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險企出手布局養老社區 中國人壽蘇州項目首亮相

來源: http://www.yicai.com/news/5019001.html

保險公司養老社區正不斷擴容。據《第一財經日報》記者梳理,目前共有9家保險機構參與建設養老社區,主要布局在北上廣等一線城市及周邊輻射圈,以及武漢、沈陽、大連、蘇州等城市。

5月26日,名為“國壽嘉園·雅境”的蘇州陽澄湖半島活力養老社區項目正式公開亮相。據中國人壽保險(集團)公司董事長楊明生透露:“蘇州項目去年9月奠基,主體工程年底將落成,首批居民的入住時間可能是2018年。目前,中國人壽已經完成了蘇州、北京、天津、三亞、深圳五個城市的實體項目落地和開展。三亞項目也即將開工,地址選在海棠灣。”

楊明生還表示:“機構養老只是中國人壽建立養老體系中的一個組成部分,社區養老和居家養老也都在探索。其中在社區養老方面,和深圳市政府的合作或將成行。”

據記者了解,中國人壽蘇州陽澄湖半島項目一期總建築面積11萬平方米,由中國人壽與美國Merrill Garden公司聯手開發,定位是複合型中高端養老養生社區。坐落於於天津空港的項目命名為“國壽嘉園·樂境”,與康複醫院TIRR合作打造醫養結合養老養生社區;坐落於北京大興的項目命名為“國壽嘉園·韻境”,將提供健康管理+養老養生、中醫+抗衰老等特色服務;坐落於三亞海棠灣的項目命名為“國壽嘉園·逸境”,打造國際一流水準的康複、休閑、度假式養老養生社區。

目前,中國人壽已推出“保單+養老服務”的模式,通過《中國人壽養老社區入住資格確認書》作為養老社區與保單對接的載體,對選擇入住國壽嘉園的客戶在未來的保證入住權、優先入住權、價格優惠權、體驗式入住權等方面進行了明確。《保險合同》與《入住資格確認書》雖然相對獨立,卻實現了虛擬金融產品與實體養老服務的緊密結合,一攬子解決客戶的養老問題。

此外,國壽投資控股有限公司還將與華為技術有限公司共同打造“智慧養老聯合創新實驗室”,圍繞“面向未來的智慧養老雲平臺”為主題,在研究智慧養老業務模式和行業技術發展趨勢的基礎上,結合雙方的優勢,致力於打造中國人壽智慧養老雲平臺。

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他靠兩張圖 每次出手賺二成 經驗套利》五線譜投資法 讓薛兆亨中年突圍

2016-05-23  TWM

步入中年的你,看似有房、有車、有子,收入頗有提升,事實上,也是花錢最凶的時候。 如何在投資理財攻守兼備?知名網路財經作家薛兆亨自創的「五線譜投資術」, 不但讓他邁向財富自由之路,而且不用盯盤、每次出手都賺二成,適合工作忙碌的上班族。

最近網路流傳一則已婚族錢不夠用的感慨:「錢都花在房子與小孩身上,剩下的錢若理財沒理好,全沒了,總不能拿小孩去貸款吧?」這句玩笑話,多少反映出中年夾心族對投資理財「既期待又怕受傷害」的掙扎心境。知名網路財經作家薛兆亨以過來人的經驗,分享他憑著長期對市場以及個股鑽研的經驗,獨創出五線譜投資法,每次出手至少都賺二成的實戰經歷。

薛兆亨說:「這套五線譜投資法適用台股ETF、個股,也適合投資全世界的投資標的,我的學生還曾利用這套邏輯拿來做澳幣,多有斬獲。」細數薛兆亨近期的獲利戰果,每次出手都有一定的獲利水準,比方說他二○一四年六、七月獲利了結的富達歐洲中小型基金、富達東南亞基金,投資了三年多、報酬率達四成。一四年在上證指數兩千多點進場,一五年三千多點賣出的陸股基金獲利超過六成。在個股方面,去年涉獵的信邦、耕興獲利都在三成以上。

五年級前段班的薛兆亨,目前是高雄第一科技大學資訊管理系助理教授,他認為人在邁入中年或正值中年期,在收入穩定與負擔家計之餘,更要從不斷累積財經與市場的經驗中,尋找機會增加波段操作的機會,對財富累積才有正面的助益。他謙虛地說自己投入股市二、三十年,但是真正投資績效起飛期,是不惑之年考上證券分析師以後。

控管風險,累積理財知識研讀財經相關書籍 提高投資勝率「其實我不需要這張證照,但在考照過程中,我可以全方位了解包括總體經濟、期貨、選擇權,也研讀百年來的股市與金融歷史,讓自己更懂得避開風險。我不是鼓勵上班族考金融證照,但平日花點時間增加財經知識與敏感度,並培養良好的投資心理素質、嚴守投資紀律,更能提高勝率。」薛兆亨回憶,年輕的時候,曾經靠投資一檔未上市聚隆,還了台北起家厝的房貸,雖嘗過甜頭,接下來投資未上市股票卻因投資方法不夠成熟、紀律不夠嚴謹,苦吞許多賠錢的經驗。尤其在投資個股上,光看營收、獲利等基本面還不夠,還得輔以其他的方式,控管投資風險。

「即使一檔股票,每月營收、每季盈餘都在創新高,股價也有可能從九十元跌到二十幾元。」薛兆亨說,他曾在○七年第四季,從七十元以下開始買進亞崴,當時他心想,公司月營收成長、季盈餘也創新高,股價拉回就是買點,但問題是,金融海嘯訂單都抽回,他根本不知道公司已經沒訂單了,只看到過去六個月仍有不錯的營收,覺得股價便宜就買進,但事實證明,當時他買進亞崴的時間點,正好是股價創新高後的最後「逃命點」。換言之,他當時完全就是套在高檔,而且還重押,最後只得認賠七位數字出場。

首重保本,做好資金分散以五線譜投資法 伺機低買高賣這次的慘痛經驗讓他學到兩個教訓:第一,個股投資要有更通盤考量,不宜「接天上掉下來的刀子」,更要懂得「低買高賣」賺股價波動財的藝術。第二,年輕時資產不多,可能只有百來萬,不做資產配置還說得過去。但步入中年有妻小要養、手上資金也比較大,就不適合單一重押一檔個股,而是要做好資金分散,才不會因投資壓力太大失了分寸。

「已經有了一點本錢的中壯年,在投資賺錢還是必須考慮保本,但不理財也不行,因為還有負利率與物價膨脹,無形中磨損你的資產。」他認為,中年學會賺波動財最適當。

「像我信邦進進出出波段來回操作長達十幾年,賺的就是它的股價波動財。」薛兆亨說,去年信邦除了基本面條件,從五線譜投資法來看,股價在四十五元以下(五線譜悲觀區)就是絕佳買點,而他以此分批進場、波段操作獲利就分別有三成至六成。

薛兆亨解釋,「五線譜投資法」,是以三.五年的股價作基礎,畫出趨勢線,由上下兩端分別各加減一個與二個標準差,再畫出四條線,趨勢線上緣的正一、二的標準差的兩條下分別為「樂觀點」與「相對樂觀點」,反之,下方的負向標準差則分別是「悲觀點」與「相對悲觀點」,簡單來說,就是買在悲觀點(超跌區)、賣在樂觀點(過熱區)。

再搭配由二十周線上下兩個標準差構成的「樂活通道」,研判多空力道的強弱,當股價超越過熱區(線)或回測,可找賣點,當股價跌破超跌區,代表股價超跌不宜追價,等回到超跌區的通道再布局。

薛兆亨強調「五線譜投資法」的立論基礎在於「均值回歸」,就是當股價跌到超跌區或超漲區以後,終將會回歸到其基本面所能維繫的長期趨勢軌道上,由於股票指數基金(ETF)具有標的分散,定期汰弱存強,簡單來說,就是不會變壁紙特質,因此在超跌時買進,總有等到股價重回趨勢線上的一天。

選股前提,公司不會倒現金流概念 漲賺價差、跌時賺息但個股是否總有一天會等到股價重回趨勢線上?薛兆亨斬釘截鐵地說:「那可不一定!」他強調,一定要搭配其他基本面觀察。他解釋,利用五線譜投資個股時,必須架構在公司長線經營能力強、公司治理不會出問題、不會倒等前提。

像光洋科因為作假帳事件,暫時停牌下市,就很難只用五線譜投資法趨吉避凶。

他說:「五線譜投資法最適合用在ETF、共同基金、外幣,甚至是商品原物料。若想以此操作個股,就要挑體質比較優良,或是景氣循環明顯的大型龍頭公司。」他指出,例如台塑、台積電等就是相對合適的標的,因為只有優質的公司才能將公司的營運與股價從谷底拉回平均值,甚至反過來創新高。

薛兆亨提醒,用五線譜投資個股,最好挑有「現金流概念」的股票,在篩選邏輯上,會以連續五年股息成長、每股盈餘大於股息、現金殖利率佳、ROE(股東權益報酬率)要穩健在一二%至一五%,像信邦就是符合他上述條件的好公司。 「以信邦目前股價七十五元,從五線譜來看,股價已突破過熱區高點,離買點已遠,輔以樂活通道做觀察,股價已突破過熱區,晉升長線成長股線,可拉回測試再賣,就是一種持股者可續抱,空手者不宜追高的概念。」投資策略,標的多元化金字塔投資法 很適合台灣五○「如果在高點就等著股價回來再買,如果不回來,那就找其他合適的投資標的,如果都沒有,可以考慮操作ETF,台灣、香港、中國、美國,或是拿來投資外匯也是不錯的選擇。」薛兆亨指出,以台灣五○(○○五○)為例,他今年一月八日在五線譜低檔區約五十七元買進,過年後在過熱區六十五元出脫,報酬率有一四%,至於去年五十元以下成本買進者,獲利就近三成。

在投資策略上,薛兆亨認為台灣五○很適合「金字塔投資法」,例如低於十年線,或者五線譜的趨勢線,減一個標準差,或減兩個標準差就買進一筆,跌一○%至二○%買進兩筆,跌至二○%至三○%就買進三筆,跌至四○%就重押,假設大環境不好,大盤低檔整理很久,台灣五○殖利率在三.五%到四%間,均遠高於定存利率,很符合他「股價漲時賺價差,跌時賺利息」中年穩套利的概念。

撰文 / 林心怡

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什麽都愛買的三胞集團又出手了!這次瞄準麥當勞

來源: http://www.yicai.com/news/5032496.html

麥當勞引入戰略投資者的事件愈演愈烈,目前市場公開消息顯示,已經有多家企業參與競標麥當勞股權。對於已經被曝光的提交了標書的企業名單,麥當勞中國公關總監Regina向第一財經記者表示,麥當勞中國確有引入戰略投資者計劃,但是對於外界傳聞的競購者名單,受到信息披露相關規定,不予置評。

餐飲巨頭要引入戰略投資者,當然引發諸多企業的興趣。

而第一財經記者6月23日從三胞集團獲悉,該集團確定參與此次麥當勞的競購,而且三胞集團並非一家“孤軍奮戰”,其將聯合數家相關企業一起競購。有傳言稱,與三胞集團聯手的包括首旅等。

緣何引入投資者?

今年3月,麥當勞宣布其將在亞洲主要市場引進戰略投資者,以充分釋放市場的發展潛能,並進一步推進公司的未來發展。而麥當勞所說的亞洲主要市場是指中國市場(包括中國內地、中國香港及中國臺灣)。

對於麥當勞引入戰略投資者的原因,麥當勞發給第一財經的回複稱,麥當勞將通過引進戰略投資者,提升競爭優勢及增加資源,實現更本地化的發展策略。未來資本投入的增加,也將推動餐廳擴張與升級。

目前,麥當勞在中國和韓國共經營超過2800家餐廳,目前大部分為直營。上述市場屬於麥當勞的高增長市場,即發展速度較快,有較高特許經營潛力的市場。麥當勞方面稱,未來五年,上述市場預計將新開超過1500家餐廳。

事實上,不僅是麥當勞,其“老對手”肯德基也在尋求引入戰略投資者甚至上市。

去年年底,肯德基的母公司百勝集團宣布打算分拆中國區業務,讓百勝中國在紐約證交所或香港上市。隨後又傳出多家企業計劃購買大部分或全部百勝在中國分公司的股份。

業界指出,麥當勞、肯德基在中國多地大規模放開特許經營,甚至將股權出售背後的原因,一方面是按照其全球運作的慣例加大特許經營的比例,另一方面也是迫於來自運營方面的壓力。

食品行業研究專家李誌起向第一財經記者表示,一方面,麥當勞、肯德基等洋快餐巨頭在中國發展多年已經賺得盆滿缽滿,同時也到了轉型的關鍵時期,過去簡單地將海外的模式搬到中國來的做法已經無法滿足中國年輕一代消費者的需求。在他們心中,麥當勞和肯德基的品牌形象已經不及老一輩心目中那樣“高大上”,他們對餐飲有這更高的訴求,甚至很大一部分在遠離肯德基、麥當勞這樣的洋快餐,認為屬於“垃圾食品”。

不僅如此,這幾年食品安全事件屢有發生,麥當勞、肯德基也屢屢被卷入,也加劇了麥當勞、肯德基轉型的壓力。

“麥當勞或者肯德基下一步亟需轉型,扭轉形象,但單靠自己是很困難的,需要尋找強有力的戰略投資者幫助扭轉形象,完成轉型,並分攤風險。”李誌起表示。

競購者的算盤

麥當勞中國擬引入戰略投資者的消息一出,立即引發眾多投資者的青睞。

有消息稱,麥當勞目前已經收到幾份收購提議,有意買家包括北京首都旅遊集團(Beijing Tourism Group)、三胞集團(Sanpower)、和中國化工集團(Chem China),價值約30億美元。作為交易的一部分,麥當勞將為買家提供期限20年的盟主特許經營協議,但同時設置了條件,阻止一些私募股權公司參與收購。其他競標者也準備在6月27日之前提交首輪競購,這些公司包括麥當勞的中國合作夥伴北京首都農業集團(Beijing Capital Agribusiness Group)以及格林豪泰酒店集團(GreenTree Hospitality)。目前尚不清楚這兩家是否已經推進了競購。知情人士還表示,一些全球收購公司包括貝恩資本(Bain Capital)、TPG資本(TPG Capital)、凱雷投資集團(Carlyle Group)已進入競購程序,他們考慮與某些中國戰略買家結盟。

三胞集團方面6月23日向第一財經記者確認,其的確參與了麥當勞的競購,且不僅僅是三胞集團一家單獨競購,而是其聯合數家相關企業一起競購。至於是否包括聯手了首旅,則三胞集團表示暫無信息可透露。

被曝光加入競購麥當勞股份的企業之一首都農業集團相關負責人則表示,目前官方渠道尚未表示參與競購,具體情況目前還不方便披露。

緣何三胞集團等如此青睞麥當勞呢?

盡管遭遇轉型挑戰,但不可否認,無論是百勝還是麥當勞,在中國的運營還是很順暢的,其品牌影響力也屬於餐飲行業的佼佼者。中國烹飪協會副會長邊疆在接受第一財經記者采訪時表示,雖然近年來洋快餐遇到一些影響,其個人還是看好這些巨頭在中國區業務的前景。

“且對於三胞集團而言,要做的就是大消費產業和吸引人流的有效營銷,麥當勞的餐飲業務可以很好地補充三胞集團的大消費產業鏈,並吸引客流。”接近人士透露。

記者註意到,三胞集團一貫的風格就是“買買買”,此前三胞集團收購南京新百、英國老字號百貨“HOF”,之後又以億元收購南京IFC 打造南京新街口最大百貨,去年年底,三胞集團悄然收購了美國Brookstone(博斯通),如今,三胞集團正謀劃整體零售業轉型。麥當勞也算是三胞系整體產業鏈的一大補充。

但是,消費者更信賴肯德基、麥當勞等洋快餐品牌,若是百勝變成了中國公司,是否會帶來消費者的流失?

對此,邊疆表示:“不排除消費者會有一些想法,但從理論上來說,如果洋快餐巨頭被中國公司收購,一般來說,只會是股東發生變化,原有的業務模式以及人員都會保留,並不會增加食品安全風險。消費者不應過多擔憂。”

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撬動2萬億投資 PPP“國家隊”要出手了

來源: http://www.yicai.com/news/5032140.html

6月22日,運作1800億元國家級PPP(政府和社會資本合作)基金的中國政企合作投資基金股份有限公司(下稱“政企合作基金公司”)董事長周成躍首次公開亮相。

周成躍在青島中國PPP論壇上透露,公司投資團隊已與部分省市進行了具體的項目對接,已經與地方政府和社會資本方共同探討了78個PPP項目的合作可能性,涉及規模9120億元,對項目的合作模式進入了深入交流,就股權、債權等方式進行了多輪的磋商,近期即將完成數個項目的簽約。

另外,他稱,按照公司管理要求,在一個PPP項目中最高投資額不能超過項目總投資規模的10%,因此公司將會參與總計2萬億元以上的PPP項目。

1800億基金正式啟動投資項目

財政部PPP中心數據顯示,截至今年4月13日,納入全國PPP綜合信息平臺的PPP項目達7835個,總投資8.8萬億元。如果政企合作基金公司投資成功,那麽這家基金所參與的PPP項目預計占到全部項目金額的23%左右。

大嶽咨詢總經理金永祥告訴《第一財經日報》記者,上述講話透露最大的信息就是確定了政企合作基金公司的一大投資策略,即在一個PPP項目中最高投資額不能超過項目總投資規模的10%,如果公司在每個項目投資額都達到最高的10%,那1800億元基金將撬動社會資本1.8萬億元,顯然不會每個項目投資額都如此高,因此周成躍預計基金將介入2萬億以上的PPP項目。政企合作基金公司應該會在幾年內投出1800億元,而且低於10%投資策略將公司定位為財務投資人。

政企合作基金公司自今年3月4日成立後,立即與尋找合適的PPP項目。

《第一財經日報》記者了解到,政企合作基金公司剛一成立,便受地方政府熱捧。

內蒙古財政廳消息稱,今年3月、4月,自治區財政廳張華廳長帶隊會同自治區相關部門先後兩次赴財政部,對接中國PPP融資基金相關事宜。4月15日,應自治區財政廳邀請,周成躍董事長來當地察投資項目,並明確表達了要股權投資呼和浩特市城市軌道交通1、2號線項目的意願。呼和浩特軌道交通1、2號線一期工程建設項目總投資338.81億元。

作為呼和浩特軌道交通項目的咨詢機構,金永祥告訴本報記者,這一項目的確與政企合作基金公司達成合作意向,但簽約還需要詳細磋商。在所有政企合作基金公司潛在合作項目里,這一項目走在前面。

4月8日舉行的2016年河北省PPP論壇暨項目推介會上,河北省政府與政企合作基金公司等簽訂了戰略合作協議。根據協議,政企合作基金公司將通過資金支持和配套服務,助力河北省PPP推進。

政企合作基金公司投資瞄準百億級PPP項目。根據周成躍在青島會議的描述,公司目前潛在合作意向的78個PPP項目涉及投資規模達到9120億元,這意味著平均每個項目投資額約117億元。而去年財政部推出的206個PPP示範項目平均投資額為32億元,這意味著政企合作基金公司所參與的更多是大型項目。

此前業內人士對本報分析,由於今年政企合作基金公司要完成幾百億的投資,公司將集中投資交通等投資規模較大的PPP項目。而財政部分管PPP工作的副部長史耀斌不久前也催促,政企合作基金公司要加快投資進度。

根據財政部6月20日消息,近期政企合作基金公司抓緊組建專業投資團隊,盡快對前期儲備的25個項目展開盡職調查,正式啟動項目投資。

增信帶動PPP項目落地

財政部PPP中心數據顯示,截至4月13日,納入全國PPP綜合信息平臺的PPP項目落地率約為21.7%。財政部和國家發改委官員近日在不同場合均表示,目前PPP項目落地比較困難。

金永祥告訴《第一財經日報》,1800億元的PPP融資支持基金將給投資的PPP項目增信,帶動項目落地。

他表示,目前社會資本普遍擔心的一個問題是政府不履約,而國家級PPP基金介入項目後,可以消除這一擔心,項目融資成本也將明顯降低,助推項目落地。

政企合作基金公司投資方式以股權、債權投資為主。比如,公司打算股權投資上述內蒙古軌道交通項目。在對78個潛在項目合作模式探討中,周成躍也表示以股權、債權等方式磋商。

根據公司註冊信息,其經營範圍包括非證券業務的投資、投資管理、咨詢;股權投資;債券投資;項目投資;投資管理;資產管理;企業管理;經濟信息咨詢。

周成躍近日在接受《第一財經日報》記者采訪時表示,目前公司總經理人選還未定。

此前有媒體援引一位熟悉情況的該公司管理層人士的話稱,對於總經理一職,幾家出資額比較大的金融機構都推薦了自己的人選,競爭比較激烈。

公開資料顯示,政企合作投資基金公司共有9名法人股東,分別為中國中信集團有限公司、光大保德信資產管理有限公司、建信(北京)投資基金管理有限責 任公司、中國人壽保險 (集團)公司、中銀資產管理有限公司、農銀匯理 (上海)資產管理有限公司、交銀國際信托有限公司、建信資本管理有限責任公司,工銀瑞信投資管理有限公司。

另外,公司的其他非自然人投資者為全國社會保障基金理事會、財政部。其中財政部出資150億,首批是60億。

周成躍在上述論壇上表示,1800億元的PPP投資基金對創新財政支持方式,優化PPP項目融資環境,促進PPP模式發展,具有深遠意義。

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房價中西部第一不利制造業壯大 合肥要出手調控了

來源: http://www.yicai.com/news/5031600.html

房價節節高之後,二線城市也面臨著政策收緊的壓力。今年以來二線樓市“四小龍”中房價上漲最猛的合肥也要出手了。

據合肥媒體報道,6月21日,合肥市土地管理委員會召開第五次主任會議,合肥房產局、招商局、土地局、財政局等近20多部門參加會議。會上明確合肥不會出臺限購政策,但是會出臺差別化信貸政策,比如首付門檻提高,地王一個月內付清地款等。

合肥房價中西部最高

此次政策收緊的一大內容是實施差別化信貸政策,居民家庭首套房(未購置過)申請商貸最低首付比例仍為25%。部分情形下,申請商貸首付款比例提升至40%或60%。

在土地供應方面,“合肥市2016年下半年每月居住用地供應面積原則上不少於1000畝”、“實行差異化供地政策,在住房價格較高、波動較大區域,增加用地供應”。此外,合肥將提升居住用地競買保證金至不低於參考總價的50%、“縮短居住用地的土地出讓金繳納時限”、“取得用地價格超過當地歷史最高成交單價(或樓面地價)的,房企須在合同簽訂後1個月內一次性付清”。

中原地產首席市場分析師張大偉對第一財經分析,合肥政策收緊意味著,過去全面寬松的趨勢已經出現了變化,在市場分化的基礎下,調控政策也開始了明顯的分化,托底蓋帽開始出現,這種情況下,房價上漲較快的城市,包括部分一二線及輻射區都出現了約束性的政策。未來房地產調控政策將不僅僅是分城施策,更多的將會升級到“一城一策”。

值得註意的是,合肥也成為新一輪樓市調控中,第一個政策收緊的中西部城市。自去年底以來,二線省會城市合肥房價快速上漲,與廈門、南京、蘇州三個沿海發達城市被媒體並列為二線樓市“四小龍”。

根據中國房價行情平臺的數據,5月份,合肥的房價均價達到11503元/平方米,房價已經超過武漢,成為中西部地區房價最貴的城市。在增速方面,5月房價同比增長了47.69%,僅次於深圳,位居全國第二。若按行政區來看,合肥的經開區增速達到了49.68%,包河區增長了49.01%,蜀山區增長了48.52%。這三個區都在合肥中心區的南部,向著巢湖的方向。

不光是市區,合肥轄下的長豐、肥東、肥西三縣樓盤備案價也已過萬,且部分熱門樓盤備案價直逼兩萬,肥西原樹提香備案價高達19937.46元/平方米。早在今年4月底的土拍中,合肥城建以1490萬/畝拿下肥西20166號地塊,高達10159.04元/平方米的樓面價使肥西的樓面價在三縣中率先破萬元大關。

易居研究院智庫中心《全國70城住房庫存報告》顯示,合肥房地產市場的庫存去化周期僅為2個月。而易居研究院智庫中心《全國70城住宅價格指數報告》顯示,合肥房價近幾個月均在全國前二的位置,房價上漲壓力異常大。

房價過高對制造業不利

盡管近年來合肥經濟的快速發展和發展前景是合肥房價上漲的重要支撐,但上漲過快、過高的房價反過來可能影響到了當地的經濟社會的發展。

自2008年金融危機以後,隨著沿海的勞動力和土地等各種成本要素的提高,沿海的大量產業轉移到中西部地區,其中,長沙、重慶、武漢、合肥等省會城市(直轄市)都成為沿海制造業巨頭落腳的重要基地,在產業轉移落戶的同時,這些城市經濟也實現了快速發展,成為近年來我國經濟發展最快的城市。

例如,2015年,合肥經濟總量超過福州和長春,位居全國省會城市第十二位,十年來趕超了8個省會城市,這其中,沿海產業的制造業轉移落戶是經濟高速發展的一大因素。

由於緊鄰長三角經濟發達地區、承東啟西的地理位置、較低的綜合成本、良好的高教資源、以及安徽充足的勞動力資源等優勢,加上皖江城市帶承接產業轉移示範區的獲批和建設,作為該示範區的核心城市,合肥吸引了美菱、榮事達、海爾、格力、長虹、美的、華淩、三洋等家電巨頭落戶,並一舉發展成為全國最大的家電制造業基地。

制造業的發展壯大對合肥區域經濟快速發展至關重要。合肥市統計局的數據顯示,2015年全年生產總值(GDP)5660.27億元,按可比價格計算,比上年增長10.5%。其中,第一產業增加值263.43億元,增長4.4%;第二產業增加值3097.91億元,增長10.6%;第三產業增加值2298.93億元,增長11.0%。盡管第三產業增速較快,但就總量而言,二產仍占據合肥GDP的55%,對合肥區域經濟的發展十分重要。

而且,與東部沿海地區的北上廣深和杭州廈門等一二線城市逐漸依靠三產拉動不同,在未來相當長的一段時間內,合肥仍需要通過二產的發展,逐步做大城市經濟和人口規模,帶動安徽的工業化和城鎮化的進程。

數據顯示,作為一個戶籍人口接近7000萬的農業大省,目前安徽城鎮化率仍明顯低於全國平均水平,工業化和城鎮化仍有很大的空間。作為安徽的單極核心城市,省會合肥將起到非常重要的帶動作用。

但目前合肥主城區人口僅為330多萬,在中西部城市中不僅遠不如武漢、成都、重慶、西安四大區域中心城市,也不如鄭州、長沙、昆明等城市。也就是說,未來通過工業化進程的加快,才能帶動合肥城市經濟的做大做強,從而提升整個安徽的城鎮化水平。

上海易居智庫研究中心總監嚴躍進對第一財經分析,制造業的發展需要一個較低的綜合成本環境。房價上漲過快、房價過高,盡管地王頻出,政府賣地收入賺得盆滿缽滿,但同樣也會造成房租等各種生活成本的提高,進而會阻擋年輕人流入的步伐,從而影響當地經濟的發展。

尤其是,與合肥同類型的城市,如長沙、重慶等近年來經濟高速發展的中西部城市,也是依托得益於制造業的快速發展。而重慶、長沙等地供應充足,房價一直維持在較低的水平,為實體制造業發展提供了較好的外部綜合成本環境。一旦合肥房價上漲過快、過高帶來綜合成本高企,那麽未來合肥在與同類型中西部城市的競爭中就可能處於不利的位置。

合肥也已意識到了這種風險。合肥市主要領導近期就曾表示,合肥房地產要加強調控,防止過快增長。否則,房價擡高了城市門檻,無形中也影響城市的競爭力。

在信貸收緊的同時,合肥正在積極加大土地供應的力度,嚴控土地溢價。嚴躍進認為,信貸收緊是合肥樓市收緊的一個關鍵性標誌,由此也開啟了二線城市政策收緊的信號燈。信貸收緊必然帶來市場交易的下滑,對於房價的抑制有積極的作用。信貸收緊、市場降溫後,也為後續增加樓市供應、穩定房價提供了緩沖時間。

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王思聰再出手 3000萬投資藍遊文化布局高校電競

此前關於王思聰有意再次出手投資電競公司的消息得到證實。昨日,上海藍遊文化傳播有限公司(下稱藍遊文化)宣布與王思聰名下的北京普思投資有限公司(下稱普思)達成A+輪融資協議。根據協議的約定,普思向藍遊文化投資近3000萬元,投後估值超5億元。

泛娛樂資源整合

藍遊文化是一家成立於2014年10月的電競企業。旗下擁有“創聯賽-全球電競嘉年華”和“BlueTV”兩大品牌。對於此次融資,藍遊文化COO顧琦蕓對第一財經記者表示,之所以選擇普思資本原因在於,“藍遊文化已經與普思資本所投資的電競公司有過合作,而通過融資可以更好地利用其泛娛樂資源,加深對泛娛樂資源的開發,不僅局限於電競領域。”

據悉,此次所融得的資金將主要用於藍遊文化旗下主營業務“創聯賽—全球電競嘉年華”全球化布局的進一步拓展,以及其他業務的日常運營支出。對於這項定位於“涵蓋四大洲的全球高校文化交流平臺”的高校電競賽事品牌全面升級的具體內容,藍遊文化表示將於7月17日創聯賽第三賽季的總決賽舉辦的同時,舉辦發布會對外披露。

回顧王思聰的電競投資版圖,從更名組建IG電競俱樂部,到啟動熊貓TV電競直播平臺,創辦香蕉計劃承辦2016年LPL比賽,再到前不久其牽線與SMG旗下的紀錄片制作公司雲集將來創辦香蕉雲集新媒體有限公司,並親任董事長,整個電競圈上下遊產業鏈王思聰基本都有涉及。但高校電競賽事卻是例外,打造電競視頻內容,打通電競產業鏈是必然趨勢。

普思資本方面也表示,“電競行業覆蓋了相當廣泛的具有支付能力的人群,且在國外也有成熟的方向和對標的模式,因此一直是普思重點關註的投資領域。藍遊文化旗下的‘創聯賽—全球電競嘉年華’是電競領域的一個創新發展方向,除直接投資之外,未來也會整合其余電競泛娛樂資源,與藍遊文化共同發展。”

品牌升級提升競爭壁壘

“創聯賽—全球電競嘉年華”作為藍遊文化旗下的重要資產,也是全球首個以高校大學生為主的電競文化交流平臺。在起步積累階段,創聯賽就不同於其他知名電競賽事,不依賴於單一一款流行電競遊戲,而是在同一屆賽事里設置了數個電競項目,並會根據電競遊戲的流行程度變化,進行競技內容的更叠。這一模式也使得賽事品牌本身擺脫了受單一電競遊戲生命周期的束縛,可以得到更長期的發展及影響力。

為了提升公司業務的競爭壁壘,擴大影響力,藍遊文化在第三賽季已經將創聯賽升級為包含韓國、獨聯體、大洋洲、北美州的全球化電競嘉年華。並吸引到Gameshow、Azubu TV、ECCA、Utral Media、NewEra等海外機構的合作,並將延續合作至後續賽季。

截至6月底,目前正在進行的“創聯賽—全球電競嘉年華”的第三賽季參與人數已超5萬人次。“創聯賽-全球電競嘉年華”也從單純的電競比賽延伸至音樂、二次元、遊戲體驗、VR等泛娛樂元素都有註入。

同時,據悉“創聯賽—全球電競嘉年華”子項目—原職業選手選秀平臺,也將升級為面向社會為電競企業招賢納士的新型招聘平臺——創新秀。據悉此次升級是基於對高校人群需求的了解和借力渠道優勢,打造定位於電競行業的“職來職往”。

在競爭異常激烈的電競圈,顧琦蕓也表示一系列的舉措都是為了提升公司的競爭壁壘。而在全球化打造和泛娛樂元素的註入過程中,藍遊文化的盈利模式也越發清晰。一方面針對高校電競市場,“快消品以及想要進行品牌培育的企業,會對創聯賽贊助非常感興趣,此外海量用戶的沈澱,門票本身會有可觀的收入,而相應的線上變現模式也會出現。” 顧琦蕓向第一財經記者表示。

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《余罪》幕後大佬朱曄:16億出手儒意影業,領投微影,收購合潤

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0711/157309.shtml

《余罪》幕後大佬朱曄:16億出手儒意影業,領投微影,收購合潤
娛樂資本論 娛樂資本論

《余罪》幕後大佬朱曄:16億出手儒意影業,領投微影,收購合潤

朱曄認為,影視投資入口高,出口低。

熱播網劇《余罪》的投資方名單中,有一個稍顯陌生的名字——天神娛樂。

鮮為人知的是,《余罪》這個IP早在3年前,就被天神娛樂董事長朱曄買下,而在《余罪》之前,朱曄更加廣為人知的身份是“巴菲特的信徒”,2015年,他曾以234萬美元的“天價”拍下與股神巴菲特的午餐。

最終,朱曄找到新麗傳媒的老板曹華益完成《余罪》的拍攝。誰也沒想到,他的第一個影視項目就成了“爆款”。類似這樣的“傳奇故事”,在天神娛樂短短幾年的發展史中,幾乎是接二連三地出現:

比如,他曾讓光線的王長田賺到幾十億元——早在2012年,光線投資1.25億元,拿下天神12.5%的股權(當時的天神只是一家頁遊公司)。2014年,天神借殼上市成功,不到3年,天神娛樂市值已經接近240億,不僅讓王長田大賺一筆,也成為當下影視圈一個不容忽視的“玩家”:

他曾買下儒意影業49%的股權,不到1年後又賣出,凈賺3億;

他曾領投微影時代C+輪,4億換3.43%股權;

他還幾乎是全資收購了影視植入公司合潤傳媒,很多熱門標的也都有天神娛樂的身影。

近期,天神娛樂還與國內一家頂級電視劇制作團隊頻傳“緋聞”。

那麽,朱曄究竟是誰,他為何能有這樣的好運氣?他的天神娛樂又將去向何處?

“柯利明能持續不斷地跟你說兩三個小時電影,完全不知疲倦”

在不少圈中人看來,朱曄擅長資本運作,以“資本玩家”的身份行走江湖。7月初的一次對話,讓我們對朱曄有了一些新的了解。

在北京天神娛樂的辦公室里,這位34歲的北京人抽著雪茄,對面墻上懸掛著他與巴菲特的合影漫畫。

這位資本家對小說和劇本頗有心得。“我一直是個網文愛好者,也有很多網文圈的朋友。小說《余罪》的版權在兩三年前就已經被我買了,是當時起點一個編輯推薦的。《盜夢空間》和《星際穿越》,這些劇本我都看了,真心覺得非常棒。”

事實上,買下《余罪》之時,朱曄對影視行業還沒有任何經驗。

從遊戲圈跨界到影視圈,天神娛樂采取的辦法是——利用投資公司作為敲門磚,積累行業資源。

2015年11月,天神娛樂旗下的並購基金,以13.26億元,買下儒意影業49%版權,後者曾出品過《偽裝者》《瑯琊榜》《致青春》等熱映作品。

“我們很感謝儒意影業的收購案,是小柯(柯利明)帶我入行。”朱曄如此評價自己投資的第一個影視公司儒意影業:“投資儒意影業之後,我們才認識了行業里越來越多的大佬。”

他評價柯利明——這是一個異常專註的人,並且對電影有足夠的熱愛,甚至想要把這件事做一輩子。

“我跟柯利明在一起,說電影,我永遠說不過他,而且他是那種能持續不斷地跟你說兩三個小時,完全不知疲倦的人。投資,當然就是要投這樣的人。”朱曄說。

緊接著,天神娛樂在今年4月斥資4億元,成為微影時代C+輪融資的領投方,占股3.43%。在此前一輪又一輪的融資中,微影時代的投資方幾乎都是VC或是產業基金,天神娛樂的加入,成為微影時代股東中第一家上市公司。

“我們相當於做了一個定價。”朱曄說,微影時代投後估值116.61億元,這之後,淘票票、貓眼分別完成新一輪資本運作,估值都是以此作為參照。

不僅如此,天神娛樂之後,國內影視類上市公司也越來越熱衷於投資票務平臺,例如,博納影業、華策影視投資淘票票,光線傳媒甚至直接拿下貓眼的控股權。

“在微影,淘寶和糯米這三家對比的情況下,我覺得我偏向微影,源於我對騰訊更了解,也源於我對林寧的認可。而且,微影收購了格瓦拉,獲得了一支特別好的產品團隊,我恰好又是格瓦拉的忠實用戶。”

今年6月,天神娛樂在影視行業再次布局,幾乎是全資收購了影視植入領域排名前列的公司——合潤傳媒。

合潤傳媒總經理王一飛從事植入廣告近十年,他告訴娛樂資本論,“我們很早就接觸了朱總,也會推薦一些業內好公司給天神那邊,上次介紹了一個朋友,沒想到幾天朱總就給投了。”

“我們和天神是去年開始接觸的,那個時候朱總就經常征求我們意見,這個企業並進來對我沒有沒有協同性,怎樣產生協同性等問題。”王一飛說。經過長達半年的接觸,合潤傳媒最終以7.4億的價格出售96.3%的股權。

股權投資“收官”,項目投資“啟幕”?

外界將朱曄視為“巴菲特的追隨者”,但他表示,與巴菲特價值投資的理念不同,他更喜歡的是“趨勢投資”。

“在行業上升曲線底部殺進就行了,如果是在曲線中段也可以盡量砸進去,在高位的時候盡量不碰或者退出。”朱曄說。

他拒絕對近日16.17億轉手出售儒意影業的做法進行過多的解釋。但他“趨勢投資”的理念,或許是這項交易背後的一個註解,至少,持有儒意影業有一年不到的時間之後,天神旗下的並購基金已經凈賺3億元。

朱曄對娛樂資本論坦言,未來不會輕易投資更多的影視公司,原因是,現在整個影視行業的估值已經在高點,上市公司影視並購也相對困難,用他在此前一場論壇上發表的觀點,那就是“資本的入口越來越高,而出口越來越低。”

“我自認為有投資的天賦。”朱曄說:“天神娛樂從不到300萬投入,到如今240億的市值就是最好的案例。而且我從來沒有出手過天神娛樂的股權,平時的日常開銷都是通過其他的一些投資案例來實現。”他隨手舉了幾家遊戲公司的投資個案,單筆收益都在幾百萬到上千萬。

在經歷過儒意影業、微影時代、合潤傳媒等多家影視行業公司的投資案例,朱曄決定親自下場制作內容。

但他說:“我沒打算通過作品掙錢。” 

在朱曄的規劃里,爆款影視作品能夠幫助天神娛樂打開知名度,通過這種知名度再“反哺”諸如金融、教育等能夠長久發展的企業,這些行業的收益可能更大、更具有持續性。

“我們的節奏是一年一部電視劇,兩三年一部大電影,只要出好的作品就好。“朱曄說。

如今,天神娛樂旗下成立了天神影業,將陸續開發《將夜》《黑鍋》《余罪》大電影、網劇《余罪2》、原創IP《傲劍》等。

他在采訪中還表示,自己正在投資一家影視制作公司,希望未來能幫助天神娛樂制作細節考究的優質內容,可以有侯鴻亮一樣的細心和耐心去做事情的人。

從300萬到240億,借殼上市成為關鍵一步 

縱觀天神娛樂近年來的表現,仿佛闖入影視圈的一支神秘力量。朱曄從哪里來?天神娛樂為什麽這麽有錢?

當年,朱曄從300萬資金起步,通過《傲劍》一款爆品遊戲完成資本的原始積累。《傲劍》是天神開發的一款ARPG武俠類網頁遊戲,《傲劍2》的月流水曾一度超過3000萬元。

2012年光線傳媒以及子公司光線影業共斥資1.25億入股天神娛樂,拿下12.5%的股權。這家公司隨後借殼科冕木業登陸資本市場,完成公司發展歷程中的關鍵一躍。

“借殼上市是我們公司發展的重要一步,有了資本更大的平臺。”朱曄在和娛樂資本論的談話中承認了上市對於天神娛樂的重要性,正是有了這一平臺,天神娛樂才能從頁遊《傲劍》起家,發展到今天近240億的市場規模。

“頁遊的生命周期相對較短,一款產品可以成就一家上市公司,也可以迅速衰落,尤其在手遊的沖擊下。”一位熟悉天神娛樂的人士向娛樂資本論的表示,天神娛樂也同樣面臨著這個問題,自從《傲劍》之後,遭受再造第二個爆款以及手遊陣痛期困擾,上市的資本運作“挽救”了它。

天神娛樂從2014年借殼開始後,不斷地對外投資並購,擴大自己的產業鏈條。通過優質的手遊研發、發行公司、互聯網廣告公司資產註入,解決了遊戲產品、運營以及變現等問題,避免走上頁遊公司“短命”的怪圈。

如今,光線傳媒依舊是天神娛樂的股東。朱曄說:“長田總經常和我們交流,也會推薦一些好的公司給我們,比如鄧超的橙子映象。”在他看來,現在還沒有和光線產生協同效應是自己沒有想好怎麽做電影,正在一步步積累資源。

事實上,影視領域的布局,只是天神娛樂整體布局中的一小部分。在線教育、金融等領域已成為朱曄圍獵的新領域。

“現在,一方面我們想做好產品,另一方面也想在資本市場上有動作。”天神娛樂創始人朱曄在辦公室里對娛樂資本論表示,不時會看一眼對面墻上懸掛的與巴菲特的合影漫畫。

“這是吃飯之後別人送我的,”在今年同樣的午餐被拍出了345萬美元價格,隨後朱曄發朋友圈稱:“突然有種凈賺110萬美金的感覺”。

“巴菲特的成功,其實本質就是投資了美國。”朱曄說,天神也希望投資更長期發展的行業,做時間的朋友。

“影視投資入口高,出口低”

娛樂資本論:天神之前都是投公司的,現在開始投項目,是一個什麽樣的考慮?

朱曄:從我們的角度來說,投公司實際上是敲門磚,核心還是自己得有選材、制作、發行的能力,通過投資獲得資源後自己做。

娛樂資本論:可以簡單聊聊對王長田的印象嗎?

朱曄:長田哥非常勤奮、努力,因為我在他那個年齡我不會像他那麽努力,然後他在他們的領域里面非常專註,這都是他非常強的優點。

娛樂資本論:下一步選擇讓你投資影視公司,你會選擇什麽樣的公司?

朱曄:頭部的影視制作公司,事實上我們已經投了一家,但是現在沒有公告,我們認為這是國內一支最好的制作團隊。

未來我們要做出有質量的作品,我們希望有一支穩定而且具有專業素養的團隊,《余罪》雖然做得不錯,但是其實是取巧的,在細節上並不經得起特別強的考究,我們需要一支專業化的團隊能在細節上考究。

娛樂資本論:那你怎麽看這種制作團隊的商業價值?

朱曄:我們所有一切的思考在影視行業不完全在於它的商業價值,核心思考的是我們怎麽能夠體現給我們的用戶和觀眾最好的內容,這是我們第一性的思考,我們在這個領域第一重要的原理。

娛樂資本論:你怎麽看現在很多公司投工作室這樣件事?

朱曄:有機會的話當然可以投資,核心取決於價格。如果能培養做經紀公司培養新的人,我覺得可以這是非常有價值的。

但是已經特別貴的話,沒有必要,風險也高,萬一哪天出事了呢?然後其實你的回報也低,因為你投進的時候已經不便宜了。入口高同時出口又低,又何必呢? 

朱曄 天神娛樂 余罪
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美國置業 加拿大華人出手最闊綽

中國人海外買房正不斷升溫。在中國人海外買房目的地中,美國一直最受青睞。早在2015年,中國人就已經取代加拿大人成為美國房產的頭號買家。全美房地產經紀人協會的報告稱,截至2015年3月的前12個月里,中國買家購買了共計286億美元的房產,遠高於加拿大的112億美元。

今年5月亞洲協會和羅森咨詢公司聯合發布的《中國在美國房地產的投資報告》預計,2016年~2020年,中國在美國商業地產和住宅上的直接投資(不包括未來新建項目)將累計達到至少2180億美元(約1.4萬億元)。

該報告還稱,2010年~2015年間,不包括機構和信托在內,中國投資者在美國購買房產(包括商業房產和住宅)的支出高達1100億美元。其中,中國投資者在美國的住宅上(包括托管公寓、自住和投資)累計花費了至少930億美元,並且以每年20%左右的速度增長。

居外網數據顯示,2016年1月~5月,美國房源詢盤總量中,來自北京的買家數量最高,占20.9%,其次是廣東買家,占13.8%,第三是上海買家,占13.5%。排名第四的是江蘇(6.9%),浙江排在江蘇之後,占5.3%。

根據2016年1~5月所有在居外網搜索、查詢美國房產的數據分析,65.9%的購房者咨詢的是50萬美元(約330萬元)以下的房產,其中49.6%的購房者咨詢的是30萬美元(約198萬元)以下的房產。

今年最關註的在美國置業的人群地域來源,以及願意支付金額開始出現變化。

河北、河南排名與詢盤價都呈上升趨勢。河北甚至成為了最願意在美國房產上花錢的省份,是北京和上海的兩倍;而山東與浙江詢盤價出現了上升。

在美國買房出手最闊的並非來自中國內地的華人,而是北美的華人。

居外網2015年的數據顯示,加拿大華人的購房均價高達250萬美元,中國內地買家則為116萬美元,前者比後者高出116%;另外,美籍華人的購房均價為150萬美元,比中國內地買家高出30%;而澳大利亞華人(150萬美元)和委內瑞拉華人(120萬美元)的購房均價也同比高於中國內地買家。

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萬達聯合足協辦“中國杯” 資深球迷王健林再出手

萬達打造新賽事與歐冠競爭的傳聞終落實。由中國足球協會、萬達體育公司主辦,廣西壯族自治區體育局、南寧市人民政府承辦的首屆“‘中國杯’國際足球錦標賽”(簡稱“中國杯”)將於2017年1月9日-16日在廣西南寧市舉辦。來自歐洲、美洲的三支一流國家隊將與中國國家隊舉行4場比賽。

據介紹,“中國杯”是落戶中國的首個國際足球正式比賽,是由國際足聯批準的國際足球A級賽事,參賽國家隊可獲得國際足聯正式積分。作為主辦國,中國國家隊自動獲得參賽資格。

據悉,“中國杯”將每年舉辦,首屆比賽4支國家隊參賽,以後逐步增加到8支國家隊。除東道主中國隊之外,其余參賽隊均邀請世界排名前列的國家A隊,參賽球員均為現役國腳。由於首屆“中國杯”適逢中國國家隊正在沖擊2018年俄羅斯世界杯,為有助於中國隊征戰,本屆“中國杯”特意邀請3支與亞洲競爭對手風格相近、水平更高的國家隊參加。從2018年開始,“中國杯”將邀請歐洲、美洲頂級國家隊參賽。“中國杯”由萬達體育公司擁有知識產權。

在發布會上,萬達集團董事長王健林表示,自己一生摯愛足球,衷心期盼中國國家隊能征戰世界杯。創辦“中國杯”就是支持中國足球振興,幫助中國國家隊從“中國杯”走向“世界杯”。

“中國第一個足球俱樂部是我創立的,可以說也是資深球迷,”王健林表示,足球是世界、中國的第一大運動,而剛剛結束的歐洲杯數據也顯示,在歐洲,足球一項體育產業收入超過其他所有體育產業項目收入總和。因此,足球魅力巨大。

王健林表示,中國作為世界足球人口最多的國家,近幾年足球職業聯賽進行得如火如荼,職業俱樂部水平已經躍居亞洲一流。但中國國家隊由於缺少正式比賽機會、國際比賽經驗不足等多種原因,成績落後於中國足球聯賽。

“為增加中國國家隊鍛煉機會,提升中國國家隊競賽水平,振興中國足球,萬達花了兩年時間,歷經上百次談判,做了大量工作,終於與中國足協、亞足聯、國際足聯達成一致,最終促成‘中國杯’舉辦。”王健林表示,籌建過程中,協調很多國家以及各洲足球俱樂部,曲折困難重重,多次想放棄,但堅持就是勝利。其稱,希望“中國杯”將是亞洲水平最高的比賽。他還表示自己說一句大話,5年後,國家隊一半成員將會來自萬達足球俱樂部。

事實上,作為“資深球迷”,王健林近年來頻頻出手足球領域也頗受各界關註。

今年3月,國際足聯(FIFA)與萬達集團簽訂戰略合作協議,萬達成為中國首個國際足聯頂級贊助商,協議有效期長達15年。王健林在戰略發布會上表示,萬達集團看好足球運動的巨大價值,與國際足聯的合作非常“值”,“這不僅僅是單一的品牌贊助合作,而是將與國際足聯展開一攬子的合作計劃,萬達與國際足聯的合作將助推中國足球的發展。”

2015年2月,萬達集團召開新聞發布會,正式宣布10.5億歐元並購瑞士盈方體育傳媒集團。萬達與三家知名機構及盈方管理層,戰勝11家來自全球的競爭對手,成功並購盈方體育傳媒集團100%的股權。其中萬達集團控股68.2%。盈方的經營者是國際足聯主席布拉特的侄子菲利普布拉特,該集團為一些最大體育賽事分銷轉播權。盈方是國際足聯等多個全球重要體育組織的長期合作夥伴。

2015年1月,王健林在北京正式宣布,萬達集團斥資4500萬歐元收購了馬德里競技20%股份。從王健林的表述來看,這20%股權看上去更像是萬達外包了“床單軍團”的青訓體系。在簽約儀式上,王健林還透露,不排除在歐洲再收購一支球隊,主要是為了青少年。

 

(綜合來源:新華網、新浪財經、每日經濟新聞等)

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高端體檢市場成必爭之地 美年健康再出手同業並購

近日,通過借殼“江蘇三友”登陸A股資本市場的美年健康(002044.SZ)再次出手進行同業並購:7月12日,美年健康發布公告稱,下屬境外全資子公司美健有限公司擬以2719.14萬美元收購境外實體新新健康控股有限公司100%股權,從而間接控制北京美兆健康體檢中心有限公司及上海美兆門診部有限公司。

這是繼今年5月,該公司公告作價26.97億收購民營體檢行業排名前三的慈銘體檢72.22%的股份以來,短期內發生的第二起同業並購。

財務數據顯示,北京美兆及上海美兆在收購前的一季度均為凈利虧損狀態。

“美兆是最早進入中國市場的境外高端體檢機構之一,他們的技術服務和管理水平其實很好,但是由於對國內市場不適應,此前盈利並不佳。對我們而言這次並購可以提升我們高端體檢以及精細化管理的實力。對美兆而言,也可以更好地進行本土化。”美年健康董事長俞熔在接受第一財經獨家采訪時透露了此次進行同業並購的原因,他們希望通過這次海外並購加碼高端體檢市場的布局。

據俞熔透露,盡管目前高端個人體檢所占的營收份額仍在個位數,但在最近的三到五年內發展趨勢兇猛,今年同期的銷售相比去年翻了一倍。

不僅僅是個人體檢的高端市場,在企業團體的大客戶銷售上目前民營體檢機構也已經表露出了“高端化”的趨勢。

“個人和B端客戶在高端體檢項目的需求上都很大。”俞熔表示,據他透露,在美年健康人數超過5000人的團體訂單中,有超過30%的團體客戶近一兩年要求在體檢中增加基因檢測這樣的高端體檢項目,這樣的客戶大多出現在保險企業、金融、銀行、外企中。

“高端的體檢項目更加高效、操作更便捷、精準度也更高,他可以更好的適應都市人快速高效檢查的要求。”俞熔說。

事實上,在另一方面對於民營體檢機構來說,除了客戶的需求增長,高端項目對他們而言還擁有更高的盈利水平以及較低的競爭壓力。根據公開數據,目前國內的體檢市場,公立體檢機構依舊占據了95%以上的市場份額。盡管近幾年民營體檢機構已撬動了部分市場,但短期內想有大量的市場份額變動依舊困難,錯位競爭就成為了可取之道,而公立醫院目前主營的依舊是中低檔位的傳統體檢,這就給民營體檢機構發展高端體檢讓出了市場契機。

作為目前A股市場唯一的一家體檢行業上市公司,事實上在此前3月俞熔就曾對第一財經記者透露,在近幾年將會持續在境內境外的並購上加碼,目標將會聚集在有核心技術門檻的醫療企業,比如基因檢測、腫瘤篩查、早期診斷等。顯然,這些都是與高端項目的發展相輔相成的。

“未來我們的並購還是會聚焦在兩個方向,第一是瞄準擴大入口流量上加快同業並購,包括網點下沈和布局以及與公立醫院的合作上,這一塊目前全國市場增長都很快,尤其是在三四線城市。因為公立醫院的競爭較少,有些平均消費甚至超過了一線城市。另一塊就是在產業鏈的延伸上通過並購來增強在專科診療、慢病管理以及基因大數據上的實力。”俞熔表示。

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