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馬雲香港演講實錄：與其繼續抱怨，不如改變自己
來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1308|
本帖最後由 jiaweny 於 2015-2-4 08:51 編輯 馬雲香港演講實錄：與其繼續抱怨，不如改變自己 文/格隆匯整理 2月2日，此前受全國政協副主席董建華邀請出任香港“團結香港基金會”顧問的馬雲到港與香港與青年做專場交流，並發表題為“馬雲與青年有約：從夢想到成功創業”的演講。不得不說，老師出身的馬雲演講天份一級棒，創業與年輕人成長的話題早已不新鮮，但馬雲妙語連珠，現場掌聲雷動，笑聲連連。 下面是馬雲演講的文字精簡稿： 馬雲：大家晚上好！感謝董先生，感謝團結香港基金給了我這麽一個機會跟大家交流。我自己覺得我是一個創業15年有很多的經歷，更像一個大哥在創業了十多年經歷了很多挫折以後，跟大家分享一些我的看法： 
演講中馬雲態度謙和，不斷強調自己並不厲害，只不過依靠堅持、樂觀、反省，才走到今日，並不時觸及敏感話題
百聽不厭的創業艱難史 我數學考過1分，大學考過3次，初中考重點中學考過3次，也沒考上。我們那個學校也是當時杭州最差的學校，我考進大學，杭州師範大學，是杭州第四流大學。所有人看來我不具備創業，但是很奇怪，在人們看來幾乎沒有可能成功的，我們走了15年。 我今天很幸運，前面4年我創業，從中國黃頁做了兩年半到三年，到國家的外經貿部做臨時工13個月，全失敗了，沒有人看到這些失敗。我想跟大家分享在座如果你要去創業，多花點時間思考別人為什麽失敗，不要去思考別人為什麽成功，成功有很多原因的。 我們三四年前，大家都認為阿里巴巴很糟糕，商業模式不行，技術不行、服務不行、產品不行，還有很多假貨，反正看來都不行。我跟同事講，我們其實比別人想象的要好。別人說你壞的時候，你也要想想其實我們也還可以了。所以我們就是這樣不斷調整自己心態走到今天。
馬雲告誡香港青年：今天香港的麻煩全世界都有，與其繼續抱怨不如改變自己 改變世界的事情留給政治家去幹，先改變自己 我發現有一個事情，幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯誤 後總是先檢查自己，我這個沒有做好，我得調一調。我這個不對。真正成功的人一定是改變自己的人，改變別人的事情少做。我以前跟很多年輕人一樣也是這麽，我 要是總理的話，我肯定是怎麽怎麽怎麽。我要是總統的話，我必須這樣這樣這樣。後來發現根本不是這麽一回事情。其實改變世界的事情留給總統、留給總理、留給 主席去幹。改變自己顯得更為重要。 香港的機會和未來的機會 今天下午很多朋友問我你看我們 香港年輕人還需要什麽技能才能創業。說心里話，我來香港機會比較多，我跟香港的很多年輕人交流，我們前一段時間有很多香港年輕人到阿里巴巴實習，跟他們交 流過程中，我是沒有底氣的，我覺得他們知識面太好了，其實他們很knowledgeable，香港所處的地理位置，香港的劣勢，香港對全球化所處的位置上金融、法治以及所有大學完善的教育，我認為中國大陸目前要具備這樣素質的學生並不多。 實事求是地講，只是香港今天年輕人敢不敢往前跨一步。 今天香港的麻煩，全世界都有。歐洲沒有這個麻煩？美國沒有這個麻煩？還是日本沒有這個麻煩？大陸沒有這個麻煩？麻煩都在。我那個時候也有麻煩。我爸有他的麻煩，我爺爺有他的麻煩，每個generation都有麻煩。每一個國家和地區都有麻煩。尤其是現在，請問哪個成功的企業今天敢說他沒有麻煩？我前兩天麻煩還沒有過去呢。對不對？
馬雲演講時認為香港年輕人很knowledgeable，但不敢往前跨一步 難道看到麻煩就跑了？看到麻煩你罵誰去呢？還得自己去解決。很多人在抱怨的時候，靜下心來思考一下，我該繼續抱怨下去？還是該改變自己？香港的機會我自己覺得，我不是來安慰大家，我也沒有這個能力安慰大家。我只是告訴大家，今天一定比我15年前有機會，整個社會在發生巨大變化，整個互聯網(Internet)時代，數據時代，僅僅剛剛開始。以前如果是一個制造的年代，今天是一個創造的年代。 企業越大，麻煩越多，責任越大 我特別喜歡看香港這種電視劇，老板什麽事都不幹，雪茄抽一抽，很氣派的樣子，我想有一天我也做大了，我或許沒有麻煩。現在明白了企業越大，麻煩越多，責任越大。還不如自己在小房間創業的時候。每個階段都有自己獨特的，但是今天另外來講，又把自己想明白了，能做阿里巴巴，能夠給這麽多人服務，能做這樣的事情，是一種福報，是修來的。別人想幹還幹不來，既然做了，就做下去。 成功人士為何成功？ 這幾年很榮幸，我有機會認識了所謂這個世界上很了不起的商界最牛的人。交流過發現有一樣事情一定要分享給所有年輕人，他們一定是很樂觀地看待未來。第二，他們永遠不抱怨，只檢查自己的問題。第三，他們超越常人的堅持。沒有這些素質你是走不遠的。 真的想創業，行動起來 最近在中國大陸有一句話很流行，叫做：風來的時候豬都會飛。這個豬，pig，你如果躲在很好的風口，風一來，豬都會飛起來。所以很多人天天在找風。哪個機會，撲到這個機會。其實風來了，豬都會飛。但是風過去了，摔死的都是豬。這些豬沒有改變自己，不是創造自己豬該走的這條路。 我覺得如果你真的想創業，行動起來！我看了太多年輕人晚上想想千條路，早上起來走原路。百分之五的人創業，你是看著他死的。只有百分之一的人能夠成功。而這百分之一的成功的人一定有一個很強的團隊，他們互相支持、共同努力，他們樂觀、他們改變自己，而你，我可以告訴你，你一定必須做那樣，否則你會死在百分之九十五，沒有看見的地方。所以如果你自己不想當老板，找到一個比較好的老板，比方說阿里巴巴這樣的公司。 在經驗教訓中找機會 淘寶網貨不等於假貨 提問階段當被問及近日引起諸多爭議的淘寶網假貨問題時，馬雲堅持淘寶並沒有太多假貨，而公司在假貨的監察方面主要是根據投訴處理。馬雲強調，公司有兩千人專職及五千編外人員處理投訴有關問題，去年還因此將400多人送入監獄。 “如果你投訴，我們立刻有反應，但你不投訴，我們是很難發現的，畢竟我們要處理的是12億的商品。” 馬雲同時澄清，淘寶網許多的貨物並非“假貨”而是“網貨”，即生產者制造但未得到官方認證、註冊的，在所謂“正品”以外。他指出，淘寶的許多商品、服務是大家過去從來沒有聽說過的，這是一個創新。 |
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=130612
像喬布斯一樣，擁有征服TED講臺的演講魔力
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0205/149100.htmli 黑馬：眾所周知，喬布斯的神奇不僅是有他的蘋果，還有他的口才！怎樣才能像喬布斯一樣演講，超級暢銷書作者卡邁恩·加洛對往年的TED演講進行了深入梳理，概括出開啟一場啟迪人心的演講必備的三要素，讓你擁有征服TED講臺的演講魔力。
編輯/i黑馬
每一個創業者都想有出眾的口才。
每年3月的TED（T，technology技術；E，entertainment娛樂；D，design設計）是一場世界頂級的演講盛會，現場及網絡聽眾將得以聆聽最新銳、最前衛乃至最荒誕不經的，藝術創意、科技創新、社會改良思路、哲學命題發言。
參加過TED大會的名人很多，包括比爾·克林頓、比爾·蓋茨、理查德·布蘭森等。名人的發言當然有理由更受歡迎，但不是說名氣不大的演講者就沒有機會，事實上，TED大會每一年都會湧現出廣受歡迎的創意大師、發明家、社會改良家，這些人會趁熱打鐵推出自己的發明創造、新書或商業方案。
什麽樣的演講會在TED大會上受到歡迎，乃至會讓演講者變成明星？世界最為著名的溝通力培訓教練、演講家、福布斯網站專欄作家卡邁恩·加洛，曾出版過超級暢銷書《喬布斯的魔力演講》。卡邁恩·加洛對往年的TED演講進行了深入梳理，概括出開啟一場啟迪人心的演講必備的三要素：情感（打動觀眾的心靈）、新奇（帶給觀眾新的信息）、難忘（演講方式讓觀眾永遠記憶猶新）。
很多人都知道，訴諸情感可以通過講故事。那麽，什麽樣的故事可以贏得聽眾的共鳴呢？這就要談到溝通理論創始人、古希臘哲學家亞里士多德，後者曾闡明，說服力由喻德、喻理、喻情組成，也就是要講出具備可信度、邏輯上成立、可以喚起他人情感的故事。很多演講者都喜歡通過個人故事、其他人鮮為人知的故事、產品或品牌的故事來說服聽眾。當然，需要註意的是，講故事也常常被用到旨在轉移議題、歪曲事實真相的討論或演講中，通過簡化事實、突出極端化的個例來表達演講者刻意想達成的誤導。
最好的演講，不是“說的比唱的還好聽”的演講，恰恰相反，如果演講能夠暢達自然，像平時時候朋友之間的交談，就更能獲得信任，並跟聽眾之間達成良好互動。書中介紹了如何控制語速、音量、聲調、停頓，如何恰當的表現肢體語言等有助於表現出朋友交談狀態的演講訓練技巧。
說到新奇要素，一是要使演講內容變得有趣和新奇，書中第四章提出“（演講要）給人們一個看世界的新視角”；二是要創造出人意料的形式，第五章提出“設計讓觀眾驚掉下巴的環節”，讓聽眾瞬間集中註意力，對演講者所言保持高度關註，按照神經學家的觀點，聽眾被引發出激昂情緒；三是要恰當的運用幽默。書作者指出，演講時的幽默並不是很多人理解的，隨便插入幾個搞笑段子，正確的做法是講述趣聞、見解和個人故事，采用恰當類比和比喻，利用視頻或照片逗笑觀眾，等等。
演講要做到讓人難忘，前提在於時間不要太短，更不要太長。人在傾聽時，集中註意力的時間總是有限的，演講的時間越長，演講者自己當然對講述的內容都很熟悉，但聽眾需要組織、理解和記憶的信息就越多，特別是那些講話具有散漫特點的人，觀眾將無法記住其所講的基本內容、例子和觀點，會生出強烈反感。《像TED一樣演講》書中還具體介紹了抓住觀眾吸引力創造多感官體驗的幾方面關鍵技巧，並指出運用這些技巧的同時不要忘記展現真實自我。
本文作者：鄭渝川 廣東三個火槍手之一，知名書評、時評作家
本文不代表本刊觀點與立場
本文為i黑馬版權所有，轉載請註明出處，侵權必究。
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今日證監會邀請馬雲講互聯網金融演講要點 億利達
來源: http://xueqiu.com/2164183023/36496757今日證監會邀請馬云講互聯網金融，演講要點如下：
1.信息是過去的總結，數據是對未來的判斷。
2.數據是沉澱下來的，不是收集出來的。
3.服務別人，才能幸福自己。
4.企業家很難被培訓出來，只有被發現。
5.只有活下來，才有希望。
6.搞定孩子就能搞定父母。搞定想要成功的人遠比搞定成功的人容易。
7.未來的機會在農村。
8.相信未來越來越好，尋找現期差距，便是商機所在。
9.發達國家是企業走在前，政府在後。不發達國家是政府在前，企業在後。引申出監管應在後。
10.我要為微信豎起大拇指。
11.我們不是要幫鐵道部，而是要幫數以萬計的民工不用排隊也能買到火車票。
12、數據只有加上強大的計算才會值錢。
13、十年後最大的財富不是石油，是數據。
14、在大數據中挖掘信用，讓信用成為財富，通過互聯網管理財富，這就是互聯網金融的邏輯。
15、第一次工業革命誕生了工廠，第二次工業革命誕生了公司，第三次工業革命誕生了平台組織。
16、手機讓中國農村(農民)跳過PC時代，直接進入了移動互聯時代。
17、常問自己三個問題：你有什麼？你要什麼？你放棄什麼？
18、阿里巴巴的宗旨：讓世界沒有難做的買賣。螞蟻金服的方針：穩妥創新，服務實體，激活金融，擁抱監管。
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彼得•林奇退休前最後一次演講:關乎股市賺錢的幾個要點
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1375|
彼得•林奇退休前最後一次演講:關乎股市賺錢的幾個要點 作者：投資是一種生活 最近，我比較系統地重溫了美國著名的投資通訊《傑出投資者文摘》中大師的文章，看到大名鼎鼎的富達麥哲倫基金經理彼得·林奇1990年5月31日退休前的一篇演講。它似乎從未被譯成中文，由於這一年半來市場左右折騰，現在看看人家20年前的提醒，還是有用的。 林奇的演講題目是《關乎股市賺錢的幾個要點》，其中一些早已人所共知的言談，我就不再強調。 規則一：了解你持有的股票。 規則二：做經濟預測徒勞無益。 2007年10月以來的全球金融危機，幾乎讓投資人都成了宏觀經濟學家。我自己似乎也難免，天天被各種經濟數據與投資市場之間的關系蒙得暈頭轉向，我受的教育比得上看20本金融教科書。不幸的是，我很懷疑自己真正學到了什麽有用的學問。 彼得·林奇的疑問是：“我很希望能夠知曉這些信息。對我來說，當衰退將要發生的時候獲悉這種信息是很有幫助的。這會非常好。在座的大多數人應該還記得1980年-1982年的衰退，這是大蕭條之後最嚴重的衰退。當時我們的失業率達到15%，通貨膨脹率達到14%，基準利率高達20%。你們有誰接到電話，告訴你們會發生衰退嗎？你是否記得，在你經常閱讀的那些雜誌上，有哪一本雜誌曾經成功地預見到了這種情況？沒有人告訴我將出現這麽悲慘的局面。 你可能不相信，人們在預測一年之後將發生的事情上面浪費了多少時間。能提前知道一年後的事情當然很棒。但是你永遠無法知道。因此不要白費心機了。這沒有任何好處。” 規則三：不要擔心股市，也就是集中於個股，忘掉全局（big picture）。 其實這是規則二的類推，你沒法預測宏觀市場，那只能乖乖地研究個股吧。一場金融大危機，讓人們覺得覆巢之下，豈有完卵？但確實有個別公司經得起折騰，這也是事實。 規則四：不要急躁，你有充足的時間。 這對今天的我們很重要，即便我們真的已處於大牛市中，也不必急於追漲，有的是機會。林奇的原話是：“給我帶來豐厚回報的股票都是我在關註他們第二年、第三年或者第四年、第五年才買入的。” 林奇舉的例子是沃爾瑪。沃爾瑪於1970年上市，有38家店，售價8美分/股。五年後，沃爾瑪有125家店，利潤增長了7倍，股價漲了5倍，41美分/股。1980年，沃爾瑪有275家店，利潤又比五年前上升了5倍，股價也漲了5倍，為1.89美元/股。1985年，它有859家店，又比五年前上漲了6倍，股價是15.94美元/股。1990年林奇演講的時候，沃爾瑪的股價是50美元/股。 林奇說道，在1980年買沃爾瑪，已比上市時晚了十年，但持有它仍能賺25倍，回報率可以把麥哲倫基金打得落花流水。不過，林奇也坦承，他在此期間並沒有持有沃爾瑪，當時他覺得它的股價過高。 又20年過去了，這次金融危機，沃爾瑪仍是表現出色，我沒有細算這20年來沃爾瑪又翻了多少倍，但一定是驚人的。有意思的是，巴菲特在林奇發出感嘆的十多年後，才追買沃爾瑪。想到這里，大家可以安慰一下自己了。 林奇提到了一些有關股市投資危險的說法。 危險說法1：股價已經下跌了這麽多了，股價還能跌多少呢？ 這個教訓大家剛領會，不必談了。 危險說法2：股價還能上漲多少？記住上面沃爾瑪的例子。 危險說法3：我能賠多少？股價只有3美元。這與危險說法1區別不大，再次提醒你跌幅仍會巨大。 危險說法4：最終，跌去的全都將反彈回來。這次流動性大泛濫，讓許多中小盤股或三四線股又創了新高，人們不再相信這個危險的說法了。但，走著瞧，林奇是對的。 危險說法5：情況糟糕得不能再糟糕，我應該買入。它類似於危險說法1和3。 危險說法6：當股價反彈到10美元的時候，我就賣出。它類似危險說法4，不少人不以為然，他們總會明白的。 危險說法7：保守型股票的波動不大，這也在2008年的市場中領教了。 危險說法8：因為沒有買入而賠了錢。 這就是所謂的踏空。這次股市大反彈，許多人因此而十分煩躁，他們也許沒有買，有的買了又拋了，有的投機不成還虧了錢。他們見周圍的人聲稱賺了錢，幾乎失去了投資的自信。關於這點，說來話長。大致來說，看看自己的賬戶吧，踏空不像套牢，你沒有虧什麽錢。記住林奇的警句：“你錯過了成百上千的股票，不過，你只需要幾只股票便可發財。” 危險說法9：這是下一個偉大的公司。 由於沃爾瑪等個別偉大股票的存在，讓人情不自禁，但“下一個偉大的公司永遠都沒有成功過。下一個玩具反鬥城沒有成功，下一個家德寶沒有成功，下一個施樂沒有成功——施樂自己做的也不是很好。下一個麥當勞等等都失敗了”。 （來源：新浪博客） |
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他要如何收攏台灣年輕人？馬雲來台演講精彩實錄
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你們今天人生最大的財富，就是你以前所有失敗的經歷，我其實倒楣的事情挺多，大家都知道我曾經去找幾十份工作，被拒絕掉；我們二十五個人去肯德基（參加）招聘，二十四個錄取，我沒錄取，我們五個同學考警察學校，四個人錄取，我沒錄取。 反正我從來就沒有招聘成功過，然後所有的錯誤、挫折，幾乎看起來，沒人覺得我會成功，我爸媽也沒覺得我會成功。 所以我們走到今天為止，最大的財富是因為我們習慣失敗，失敗很正常，成功不正常。 以前從小到大反正都是失敗，我也就習慣以後變成很樂觀。阿里巴巴最早的一九九五年創業叫中國黃頁，給中國企業去做電子商務幾乎是不可能，我們一起去跑了十個客戶，基本上都被拒絕，有一個沒拒絕今天就很高興。創業者的樂觀主義精神很重要，要學會左手溫暖右手。 多學習別人失敗的經歷，少學別人成功的經驗，成功很難模仿。像是郭靖武功高，除了碰上好老師，還吃了一條蛇，各式各樣奇遇很多。 人家說：「馬雲你想過放棄嗎？」這個問題，我基本上，這十多年來，晚上還是在想，我不想幹了，真沒意思，（但）早上起來還得再幹。創業也一樣，我發現年輕人夢想一大堆，晚上想千條路，早上起來走原路。 「This is our time!」這是我們的世代，每一代人有每一代的機運。 談年輕創業的獨家優勢 到了今天這一代，我們很多（台灣）年輕人不願意做第一代製造的模式，但是你可以更加創新，我告訴你，創新的路上依舊艱難，你不要以為創業過程中，你會比郭台銘董事長輕鬆到哪裡去，我們都很累，你要創業，你也很累，但（要）在那過程中找到自己有興趣的。 沒有比這個世代更好，大家（政府、老百姓等）都不高興的時候，你的機會就來了。什麼是機會？人人在抱怨的東西，你把它解決了，就是機會。 未來二十年，少聽專家，我覺得用自己的腦袋思考，然後找一些志同道合的人，給自己一個決心：「我幹五年、十年都一定要把它做出來。」 其實做公司跟養人一樣，企業如人，小孩兩、三歲的時候，六個月以前不太會感冒，六個月以後開始感冒，在二十到四十歲的時候，這公司最不容易倒，那時候你沒有錢，沒有錢是不會犯錯的，有錢一定開始犯錯，如果你公司只能管兩百萬美元，突然給你兩千萬美元，基本上是錯誤開始。它是每個階段不一樣，每個階段有每個階段的錯。 有些錯誤就像下圍棋，一顆棋下錯以後，千萬不要去補救，你越補救，這個棋越錯；我下了一步臭棋，回來看看還是滿好的，所以犯錯誤很正常，不承認錯很不正常。 如果你們開始創業，一定要選擇自己太想做的這件事情，而不是別人都在做這件事情。第二，從最簡單、最快樂的事情做起，如果你搞MBA（工商管理碩士）裡面就教你，什麼叫作最重要的事情和最戰略的事情，你戰略還沒做完就死掉了，所以你現在就是說找最容易的活下來。 談未來時代的人才 兩岸三地的年輕人差異很大，台灣年輕人彬彬有禮，每次跟台灣人交流有親切感，講話很舒服，給人感覺體驗很好。 所以滿期待台灣大學生。至於留不留在大陸創業，留在香港、美國……，我是一個創業者，我永遠對於年輕人感興趣。 我們挑選人才現在跟以前有點不一樣，我自己挑人才不看簡歷，因為我相信我的簡歷拿出去沒人要我，真正我要的第一個我要他能有學習能力，在大數據時代，沒有人是專家。 你今天去給我找出全世界誰是大數據、雲計算，未來數據時代的專家？沒有，你就強勢了，因為你今天年輕，你的知識結構正好能配上，加上以別人為中心的能力。我們有很多台灣同事，我們也在台灣希望有更多的同事，能夠幫台灣小企業的貨賣到全世界。 前段時間美國有很多事務所集體訴訟阿里巴巴，我覺得這是個好機會，為什麼呢？中國互聯網公司在美國上市，有不同的關注，有不同的挑戰，都很正常，如果你要怕訴訟，你就不要去上市，這是一個機會，讓美國、美國投資者進一步了解阿里巴巴。我覺得每一次災難來之前，要防止災難的出現，對我來看，這次集體訴訟，我們還是很有信心。 淘寶網站也有假貨，從人類歷史到人類滅亡，假貨永遠不會消滅，因為這是人性。而且假貨在什麼時候最猖獗？在人均GDP五千（美元）上下的時候，日本、美國、英國都經歷過這個，中國現在就在經歷這個。 因為人性貪婪，希望撿便宜，假貨永遠都存在，就像騙子永遠都存在，我們的職責，就是讓百姓懂不受騙的能力。 【延伸閱讀】除了年輕人，馬雲還看上台灣農產品、服務業（文●田習如、莊雅茜） 台大體育館裡，爆滿的兩千名大學生掌聲不絕，透過網路即時轉播，台上演講的馬雲打動了許多台灣年輕人，讓台下坐第一排聽講的郭台銘黯然失色。 這場演講，熟悉內情人士透露，是馬雲主動提出，透過北京大學的管道聯繫上台大，台大再拉進台師大、台科大，由這三家「國立台灣大學聯盟」成員與學生會共同主辦。 他在演講中說明百億基金的運作，第一年只針對「能夠把台灣農產品、台灣的服務，透過阿里巴巴的系統，賣到中國和全世界」的創業案，進行「非營利投資」，若有獲利將回頭注入創業基金。 這是馬雲的「愛神三箭」，同時射向台灣年輕人、台灣農產品和台灣服務業。一位不便具名的台科大學生會前會長認為，馬雲搭上台灣青年創業熱潮，商業包裝下帶著政治議題，是「太陽花學運後，陸方的（因應）手法」。 馬雲對台灣的大動作，讓人難以「政經分離」看待，在他句句振奮人心的話語下，中共對台統戰口號之一的「入島、入心」，針對台灣年輕人而言，中國政府做不到，但馬雲似乎做到了。 【延伸閱讀】從失敗到成功，馬雲這樣說：放低身段，自嘲個人失敗經歷● 有時候書讀不好反而可以創業。● 我大學畢業後，被30多份工作給拒絕掉，幾乎沒有一件事情我被錄取的。釋放親切感，和年輕人站同一陣線● 年輕人記住，你今天懂的是你爸根本沒有聽說過的東西。善用成功者光環，分享處世哲學● 我們應該跟隔壁的老王、小張比，只要比小張做得好我就很高興。● 少聽專家，我覺得，用自己的腦袋思考。註：以上節錄馬雲香港和台灣2 場演講 整理：莊雅茜 | ||||||
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【深度好文】關於“一帶一路”戰略最牛逼的演講
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【深度好文】關於“一帶一路”戰略最牛逼的演講 作者：鄭永年 3月24日國際著名中國問題專家、新加坡國立大學東亞研究所所長鄭永年教授在北京師範大學京師學堂以“一帶一路”戰略為主題展開的演講。有關內容如下： 今天就“一路一帶”話題和大家交流，我希望我少講一點，有問題可以交流。“一路一帶”是習主席訪問中亞“一帶”，傳統的絲綢之路，“一路”，二十一世紀海上絲綢之路。今天當然提出來，是不同的時空背景。今天我講四點看法，第一，“一路一帶”中國必須搞。第二，中國有能力搞。第三，這個不好搞。最後，我有信心中國能搞好。 一、“一路一帶”必須搞 “一帶一路”戰略，既是中國經濟發展的內在需求，也是世界外部經濟失衡的環境要求。 1.中國的內在需求。絲綢之路是中國可持續發展戰略的有機部分。我們知道中國改革開放，改革是指對內，開放是指對外。開放，是中國過去三十多年經濟發展重要的一部分。早期的開放，是對西方發達國家，無論是引進技術，還是出口中國鋼鐵等，80年代“大進大出”主要是面向發達國家。而現在，需要新形式的開放，因為我覺得中國缺乏新經濟增長的動力。中國現在是人均GDP為7500美金的中等收入經濟體，中國下一步最重要的就是把自己提升為高等收入經濟體。世界銀行根據二戰以後一百多個國家的情況來看，只有十幾個國家逃避了中等收入險境，成為了高收入國家。 2.外部原因。2008年金融危機，世界經濟失衡，中國作為一個最廣泛的發達國家能為世界做些什麽？中國現在的國際環境不好，西方對中國搞貿易保護主義，怎麽辦？13億人口的世界第二大經濟體，能否從中等收入提升到高收入的水平，這個是世界歷史上從來沒發生過的事情。 中國對世界的擔當。更重要的是，中國作為一個最大的發展中國家，能為廣大的發展中國家做什麽？這個問題從毛澤東時代就開始了。“三個世界”這個是世界上的大工程。這不是經濟學，而是國際戰略意義的表述。無論是國際的經濟戰略，還是中國自己本身可持續發展的需要，我認為中國必須走“一路一帶”。 “兩條腿一個圈”。習近平中國十八大以後，中國的外交格局基本形成了。我把它稱為“兩條腿一個圈”。第一條腿，是和美國；第二條腿，是和新興發展中國家；“一路一帶”；核心就是周邊國家，這一點非常重要。因為中國複雜的地緣環境。美國的地緣環境非常簡單，北邊加拿大南邊墨西哥，這兩個國家的經濟非常依賴美國。而中國周邊幾十個國家，非常難，不好走。所以中國周邊的這些東西，怎麽做，做好，這對中國來說是艱難的路子。那麽這就是中國絲綢之路整個的國際大背景。 二、“一路一帶”中國有能力搞 中國有能力發展“一帶一路”戰略，原因有三：一是中國資本過剩，二是中國產能過剩，三是中國技術過關。 我說美國有三大負擔：一大負擔就是美國要做世界警察，是要放錢的。第二就是美國搞聯盟，和日本和菲律賓，都有負擔。第三個負擔，就是民主。中東的秩序，例如埃及和伊拉克。美國建立起來的不是美國想要的民主秩序。以色列政府基本上不相信美國了。美國把戰略重心轉移到亞太地區，美國要重返亞洲，它以什麽樣的東西回報亞洲？二戰以後，美國的政治經濟軍事都是世界最強。但今天的美國除了軍事上還是最強大的以外，其他方面就沒有。 黎巴嫩金融危機以後，美國的資本走向哪里？美國政府沒有影響力。資本還是走向自己歸去的地方。美國政府所能做的就是一些政策上的調整，就是美國政府TPP，當然中國不用怕。 美國的資本還是資本說了算，華爾街是不會聽白宮的，這一點大家要清楚。以前馬克思的觀點，國家是資本主義的代理人。現在我覺得跨國公司實際上是全球公司，它不屬於任何一個主權國家。當然這是另外一個我們要思考的問題。所以美國沒有能力做，歐洲更沒有能力做。 1.資本過剩。中國改革開放三十多年，我想最成功的一點，就是從八十年代高度資本短缺的國家，到現在資本過剩，這是非常了不起的。資本過剩怎麽辦？肯定要走出去。現在西方總是懷疑的態度，看著說“中國政府”怎樣怎樣。資本走出去是根本，政府只是支持力量，起到順水推舟的作用，資本才是最偉大的。上世紀八十年代開始的全球化，也是資本推動的。 2.產能過剩。第二個，就是中國overcapacity，產能過剩。國內大規模的基礎設施建設基本上建立完備了，東部和中部，都建立的差不多了，西部還有一些空間可以建。例如鋼鐵、水泥，這些過剩的產能去哪里？必須找到出路，這和西方以前一樣，過剩的產能需要開辟新的市場，資本需要投資的空間。 3.技術過關。絲綢之路除了傳統的貿易投資以外，主要是基礎設施建設。中國是當今世界，最具最高能力的基礎設施建設的國家。中國自己知道，經濟發展需要大規模的基礎設施建設。“一路一帶”，除了像新加坡這樣少數的富裕起來的國家，其他都是發展中甚至貧困的。看看東南亞和中亞的國家，他們這些經濟體都需要大規模的基礎設施建設，中國的過剩的產能、資本和基礎設施建設技術都是這些國家所需要的。所以中國成立的亞投行，基礎設施的建設，互聯互通的建設，光這一項就幾千億的缺口。西方沒錢、歐洲沒錢，中國有錢。中國老百姓的銀行里有很多錢。但是我覺得中國大部分的錢不叫資本，叫現金。你想，存在銀行里。美國搞量化寬松，歐洲和日本也在搞。所以中國的人民幣，價值的不取決於中國本身。美國都搞QE的話，中國人民幣價值又低了，歐洲日本也搞，你怎麽辦。所以中國要把那麽龐大的現金，轉化為資本，要走出去。這是必須的，中國有能力。 三、“一帶一路”不好搞：諸多挑戰 這個項目不好做，有很多挑戰。三類國家對中國的一帶一路表現出不同態度，有支持的（發展中國家）、有反對的（既得利益國家）、持懷疑態度的（如澳大利亞、韓國、印尼）。 1.反對派。既得利益國家是反對中國的：美國，日本這樣的既得利益。中國作為一個新的利益，對既得利益國家造成了威脅。中國改革開放基本上走過了三個階段。第一階段是80年代，請進來，中國開放國門，和外面的世界基本上不沖突，把自己的市場開放給國際資本。第二階段，90年代，中國講接軌，加入WTO。接軌意味著中國改變自己的法律體系和制度體系，這也不會發生沖突。從本世紀初開始，走出去，就要發生沖突。非洲也好拉丁美洲也好，東南也也好，美國西方也好。所以你進去肯定要發生沖突，絲綢之路和亞投行。所以我想這個反對派，是很容易理解的。 2.支持派。和反對相反的是，廣大的發展中國家，是支持，因為他們需要發展。尤其是那些社會經濟發展程度很低的國家，他們大力需要發展。西方不給他們錢。現在西方的一個問題是，西方的資本也不少，但是為什麽不能去呢？我是覺得西方的政治阻礙了資本的流動。國際貨幣基金組織、世界銀行對廣大發展中國家的投資有很多條件，民主、自由、人權、宗教，西方本身在早期發展的時候，從來不講這些，但是等他們發展後，開始講這些東西。這就是雞和蛋的關系，我沒發展，如何講人權和自由？西方說，這些附加條件，這使得很多的資本到不了這些所需要的發展中國家。所以這些國家特別希望。中國並不是毫無條件，中國有條件，但不像西方那樣過分政治化的條件。所以這些國家是非常支持中國的。 3.懷疑派。那麽中間呢，是對抱懷疑態度的。一種是受到美國的壓力，像韓國，它本身其經濟體與中國非常整合，但它也不好公開表態，因為美國是它的戰略同盟。澳大利亞也是，受美國的壓力。而另一種，有些國家，像印尼，對中國到底要做什麽，大家不清楚，抱有懷疑態度。當然這和中國做的不夠也有關系，“絲綢之路”說到現在也有一年多了，具體方案卻沒說清楚，但是究竟是怎麽。我們的知識儲備不足，人家不了解我們。 所以，這是三個類型的國家對中國的態度。 國家安全問題。另外我覺得，中國的絲綢之路，有很多考量，現在決策就是細節不夠。“絲綢之路”做大規模的基礎設施建設，這對很多國家來說是比較麻煩的。當時我們和越南人說，修雲南到新加坡的高鐵，越南人說為什麽要在我的國土上修？這個不是一個經濟規劃的問題，而是國家安全的問題。像菲律賓、越南，和中國有領土主權糾紛問題，所以你修基礎設施，他們會懷疑中國是不是對其國家安全產生影響。包括斯里蘭卡也是，科倫坡的港口讓新加坡管理，那沒問題，因為新加坡國家小不會對其產生國家安全的問題，印度也不擔心。但是中國一接手，情況就不同了。緬甸也是一樣，大規模的項目，但是都用環保不合格來評估，所以和曉西教授建議發展green economy。 支持派國家的限制性因素。還有，一路一帶的國家，盡管很窮，但是他們的政治比較不複雜。這些發展中國家，贏求不到政治上的支持力量。只有兩種力量是國家性的力量，一種是宗教性力量，一種就是軍隊。但是宗教力量統治國家沒有合法性，所以埃及失敗了。但是對這些國家來說，最有效的統治就是軍人假裝貧民。泰國也是一樣。好多政黨政治，在很長一段時間，是西方的整合力量，但現在也不行了。很多發展中國家，政黨政治面臨分化國家的威脅。也有發達國家在講civic society，非政府組織NGO。但NGO比政黨更分化，但我們根本找不到哪一個國家的NGO能主導國家的政治。 盡管這些經濟不發達，也不民主。但很多國家NGO很發達，即使反對黨沒有公開，但實際上也是存在的。既然如此，西方就很容易影響這些國家，包括柬埔寨，洪森還是很專制很集權的，它的反對力量也在。 下一次顏色革命；越南？越南也是一樣，越南也是共產黨統治，中國方面要借鑒越南的黨內民主。但是我跟越南朋友交流，下一次亞洲如果要發生顏色革命，是不是就是越南？越南是很麻煩的一個國家。因為它的高層的話，四駕馬車，總書記、總理、國會、國家主席，（我們習大大是三合一的體制），四駕馬車背後是不同的經濟寡頭，有些是親美的，有些是親中國的，這很麻煩。越南海外的反對派力量很強，國內反對派的力量也強，就像領導人不團結。 所以中國，即使總體上，發展中的社會希望關聯中國的絲綢之路，但是真正落實下去，也是很麻煩。西方制度比較健全，是透明的體制，西方以國家安全的名義，不讓中國出去。而這些發展中國家，制度化程度非常低，也不透明，國家腐敗，做生意的人就比較麻煩，我和這一個總統簽個協議，下個總統上來了就不承認了，這就不好做。 四、我有信心“一帶一路”能搞好 即使面臨諸多問題，我對“一帶一路”戰略還是有信心的。為什麽有信心呢？一個是我剛才說的客觀需要，世界還是要發展的，發展還是主題，尤其對廣大的發展中國家。不用說非洲這樣的國家，東南亞國家也是很窮。我們的新加坡是個富裕國家，我們總感覺到很不安全，因為旁邊都是窮國家。”現在只有中國能幫助他們。我們是最強大的金磚國家，其他四塊磚加起來，沒有中國這一塊磚重。所以，發展中國家中，只用中國才能這樣做。 1.自由貿易的“朝貢體系”。對於中國來說，對中國來說，怎樣探索新型的國際合作的路子？中國提出了很多漂亮的口號，例如睦鄰共同體。中國未來十年二十年怎麽樣，我覺得看中國的未來就是看中國的歷史。中國以前比較成功或失敗的也好，就是朝貢體系，應該給它平反。從梁啟超先生開始，對它開始批評過多。但是我覺得朝貢體系實際上是一個自由貿易體系。和英國人開玩笑，英國打開中國大門是鴉片戰爭的堅船利炮，而朝貢經濟之下，小國家要打開中國的大門，要扣頭的。那麽大個國家，你扣幾個頭就好了。英國人來了以後，主權國家覺得有失身份，其他國家都沒有感覺扣幾個頭丟臉。只是中國自己做的太吃虧。 中國和東盟，自由貿易區，那麽短時期內能做好，就是類似朝貢體系的，對東盟帶來很大好處的。比如新加坡本身富裕起來了，如果旁邊的國家不富裕呢，也沒有安全感。中國做到可持續發展的話，“富鄰”是很重要的。你富裕起來了，其他國家沒富裕，那誰買你的商品呢？只有當其他國家也起來了，可以大量買你的商品了，你才可持續發展了。 2.中國的“馬歇爾計劃”。中國的文化精神是包容性的，這一點我更加自信。亞洲基礎設施投資銀行是非常開放，這很好。中國是主體，是開放的，inclusive，絲綢之路也可以成為中國的“馬歇爾計劃”，而且要比它做得更好。實際上，“馬歇爾計劃”對複蘇歐洲經濟非常重要，沒有馬歇爾計劃，西歐經濟不會那麽快複蘇。但它是排他性的，不向東歐國家開放，才形成了後來的美蘇冷戰。 所以我覺得中國的“絲綢之路”要做得非常開放，越開放越好。技術上如何安排，又要主導，又要人家來參與，我想不難。因為這是中國所需要的，開放性，並且開放性還可以減少成本。 3.汲取發達國家的經驗教訓。我們可以像英國學習，它有很多經驗。中國改革開放走出去也就是十幾年。中國要少交學費，就要學習大國的經驗。中國這方面大大欠缺，要謙虛，要開放。有些東西政府資本為主，不僅僅向國外的企業開放，也向中國的民營企業開放。中國的民營經濟走出去非常快，很成規模。所以，政府如何搭臺，讓民營企業、外資企業走出去，這個非常重要。資本的構成非常重要。 還有一點，中國要學習西方失敗的教訓。西方老殖民地主義，發展中國家的歷史是血淋淋的歷史。應當把“絲綢之路”做得不僅僅作為經濟項目，更應當做成一個國際治理的項目，或者說至少是一個區域治理的項目。我們現在的國際秩序，前兩天基辛格先生也在這邊，現在我們看到的秩序，都是現代西方發展的結果嘛。但我們東亞的秩序，尤其是東南亞的秩序，完全美國地緣政治延伸的產物，西方的秩序延伸到東亞。但是隨著美國的衰落，其地緣政治影響力就下降了。但中國的崛起，影響力更大了。 秩序建立者。上次臺灣方面找我們探討國際空間的問題，想找除中國之外的國際空間。那我說，這個世界上哪能找到除中國之外的國際空間啊，到處都有中國。所以我說臺灣的生存發展，一定要看中國的地緣政治。以前臺灣看美國，那是冷戰的地緣政治延伸的結果。現在中國崛起了，臺灣是中國核心利益的一部分。新加坡就很聰明，把中國的國際空間看做是自己的國際空間，就共贏。在中國，地緣政治的擴張，主要是資本為前提。 我們首先要考慮到中國的區域秩序、甚至國際秩序，這個很重要，不是說我們要搞帝國主義。你成長起來以後，自然而然會成為秩序。首先是資本秩序，政治、戰略的秩序緊隨其後。這不是中國要搞帝國主義，而是一個必須考慮的，如果自己走出去的利益得不到保護，其他的利益就建立不起來。中國實際上很聰明，我不反對這個秩序，我加入這個秩序，但是順著這個秩序往上爬，遇到瓶頸了。但中國也不是說要從現在的秩序中退出來，中國還是要和西方交往的。新型的大國關系，中國對世界銀行的貢獻會越來越大。同時也不要忽視自己的秩序。 國際關系里面，有一個定律，如果你不去追求就自己的利益，不把自己國家利益最大化，最後要受到懲罰。就是這樣一個道理，中國要追求這樣的道理。在中國，區域秩序做好了，昨天王毅部長也說，中國應當對世界的國際秩序有很大貢獻。怎麽貢獻？兩條腿，發展中國家區域秩序的腿，另一條腿，對發達國家也會硬起來。 硬力量才是硬道理。我是非常敬佩李光耀先生，他說過，這個世界，你不要管人家怎麽看，只有你成功了，人家才向你扣頭。世界才認可你。從某些方面來講，我不相信軟力量。硬力量的軟用，就叫軟力量。美國的航空母艦是軟力量嗎？所以軟力量必須建立在硬力量之上。中國已經到了大量的資本過剩，要走出去，要建立資本秩序，國家必須有所作為。所以昨天《金融時報》采訪我說：“中國最近政策太aggressive。”我說不是，中國政府做什麽，什麽都沒做，那為什麽是aggressive。 中國威脅論。中國威脅論，就是因為中國沒有威脅。中國如果真正對這些國家有威脅了，反而沒有威脅了。美國到處去威脅人家，人家說美國有威脅嗎？中國還是要看看現實主義一些。為什麽大家不相信中國而相信美國？美國這個國家是行動主義導向的，有時候做錯事有時候做正確的事，有時候大勝仗有時候打敗仗，美國是敢說敢做的，這個大國是經過多次考試的。而中國卻一次考試還沒參加過。例如和越南的沖突，小沖突沒問題，鄧小平先生早就說了，擱置主權爭議，共同開發。為什麽沒人理你呢？如果中國早30年開發，就什麽威脅都沒有了，就是沒開發嘛。 行動勝於言辭。所以我是覺得，中國共產黨不要成為一個話語黨，光說話不幹事，而是應該成為行動黨。因為有時候我們說的太多而做的太少。即便口號非常漂亮，但實際上找不到這些東西。要實事求是，隨著資本出去了，國家也必須走出去。現在我們的結構搞得不好，既借給人家錢，人家還不高興，我就覺得很奇怪。這是有問題的，中國的資本和美國的資本和日本的資本，有什麽區別呢？資本就是資本嘛。這就是為什麽亞洲基礎設施銀行。英國就加入了，道理很簡單嘛：對什麽都可以生氣，但是不要對“錢”生氣嘛。只有自己有信心，就是可以做好的。中國總是不自信，錢就用的不好。 建立統一的領導架構。柬埔寨等周邊國家的人抱怨，日本韓國比較禮貌，中國的話，哪怕廣西雲南（出訪），要人家總理接見、部長接見，人家很煩，拿中國人的錢，餵狗去了，這個就不好，是吧。所以國家安全領導小組，我希望它馬上能啟動起來，因為中國的外交角色太多，國防部、外交部、商務部、地方政府、國有企業，行政級別都差不多，誰也不聽誰，是吧，就稀里糊塗地出去了。所以我建議，絲綢之路，國務院必須有一個領導架構。美國有一個國際發展署，中國必須有一個國內的領導架構來來整合這些東西，不然的話，國家利益出去就回不來。真的要學。 而且中國的資本，一方面要開拓海外市場，另一方面，在海外賺的錢，如何讓中國人民獲益呢？這非常重要。尤其是我們出去的國有企業，但是現在國有企業里面很複雜，國企老總跑到另外一個國家設立個自己的公司，賺了錢就放在我自己的國家，虧了錢就放到國有企業。企業走出去，要學習國外企業的稅收制度，但這個沒人想。所以我覺得中國的“一路一帶”要做起來。 4.呼籲有“智”的智庫。我們國內的智庫在做什麽啊？現在智庫都還沒有超過習大大的“五通”，大家都在論證習大大的五通有多麽高明，但絲綢之路是遠遠超於五通的東西，是非常複雜的一件事情，我們的知識儲備遠遠不足。例如中國研究土耳其的文章只搜到兩篇，還是寫19世紀土耳其現代化構成的文章。以前我在北大的話，西語系是國家小語種人群。現在完全市場化了，沒有人學小語種了，85%的人都大量研究中美關系，因為覺得有利可圖啊。這個說不過去啊。那麽大的國家，我希望大學里面培養一些人才。現在市場經濟，那些小語種的學生，對東南亞了解嗎？根本不，光靠幾個外交官是不夠的，好多外交官都是屁股指揮腦袋的，尤其是中國的外交官，我很不喜歡，整天躲在大使館里，總也不出去。 美國不一樣，美國盡管甚至沒有那麽多智庫，但美國各個大學都在研究這些小國家，美國的企業都在研究這些小國家。美國的企業整天向我們新加坡跑，就了解情況。中國的企業剛剛開始，國有企業反正國家的錢輸了就輸了無所謂，民營企業還處在土豪金的建設，它也不關心。企業不研究，大學不研究，政府官員不行，那怎麽研究？做研究非洲的，但一輩子去兩三次非洲就不錯了。英國研究非洲的學者，至少一年三個月在非洲泡著。 習大大說，為什麽要成立智庫？因為中國的政策知識啊，遠遠趕不上中國的客觀需要。中國30多年實踐發展太快了，我們的制度建設遠遠跟不上實際的變化。但制度建設的前提就是，我們的知識首先跟得上。所以我希望：年輕一代，大家不要只盯著那幾個歐美大國家，以後是亞太的世紀，要從中國地緣政治和國家利益出發，來選擇以後你們做什麽。知識先行，知行合一，知識最重要的。我們所學的東西遠遠達不到現實的要求。上次一個領導找我談說現在我們已有2500多個智庫了，但我認為現在是有“庫”沒“智”。搞個“庫”很容易，一百萬兩百萬馬上搞一個“庫”，但“智”太難的。要讓“智”來引導“庫”。媒體上都在大肆吹噓中國智庫怎麽樣怎麽樣，這個很不好。 國際政治是現實的，你要了解這個世界。中國改革開放成就很大，資本擴張很厲害，中國現在無論是國家資本還是民間資本都擴散的很厲害，這是我們需要的。我希望曉西教授、北師大多做這方面的事情。 作者簡介：鄭永年，新加坡國立大學東亞研究所所長 來源：21世紀網微信公眾號 |
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樓繼偉“經濟高層演講”：中高速增長的可能性及實現途徑
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樓繼偉在“清華中國經濟高層講壇”的發言速記：中高速增長的可能性及實現途徑 作者：樓繼偉 樓部長剛剛參加了WB和IMF會議 經濟改革方面的研究經歷和改革經歷：一直是重要的參與者，評論：波浪式發展，雖然有時落入循環往複的軌道，但最終是前進的。公財、稅制改革。建立規範有效的財政體制。研究生期間：價格討論在高層展開，與周小川撰寫文章，強調改革的目標與過度。又寫了匯率、利率。2011年，孫冶方經濟獎。推進財稅體制改革：營改增，預算透明化，加強政府預算體系統籌，規範地方財政，政府間財政關系。改革的邏輯性與邏輯性的改革。財政稅收研究所，與有關部門合作，持續進行稅式測算。定期組織國際學術研討會。 考入計算機系，但是一邊學一邊覺得，有前途的是經濟學，因為經濟學需要拓寬思維，經世濟民，士大夫精神。和錢院長都是提前畢業，他提前畢業是留洋了，我是國內學的經濟學。當時學經濟學的時候沒有教科書，薩繆爾森的原版還沒有翻譯，其他的教科書更少了，好像有姚宇慶的金融學，人大的一位老師的財證學，但是一直在琢磨。當然不是說計算機系沒有感情，論文全是數量經濟學。和官員有點不同：是學者型官員。只能說自己踏上脈搏了。最近的事情，可以說，三中全會對於財稅方面的任務很明確，也是我們力主推動的。今天不講這方面，更加宏觀的。大家都很關註，原來是高速增長，現在是中高速增長，可能嗎？什麽路徑去實現。對同學有點啟發，因為很多問題都可以變成研究的題目。財稅今天基本不講。 國際經濟學會，到場講了六個問題：中國與其他大國的不同，與姓資姓社無關。今天只是做點啟發。 今天講3個方面，簡單的回顧一下到目前為止的經濟增長的特征。著重從勞動生產率和工資增長的關系上談。 從改革開放開始，80年代，到90年代中早期，這時是工資增長大於勞動生產率增長，是成本真實化的表現。當時我掙70、80塊錢，廣東打工的掙200、300。之前是把工資壓得低，利潤很高，增加利潤交給國家。早期有一個成本真實化過程，到90年代中早期。 90年代中期開始，把壓抑的工資基本上解決。由於勞動生產率增長得很快，剛開始有點快。之後養老保險、醫療保險和住房改革，之前不反應在工資中，反映在企業的其他成本中，現在變得真實化了。而社會主義市場經濟的地位確定，十四大，之後多元所有制興起。這段時間勞動力釋放，勞動釋放率得到釋放。人口紅利釋放充分。早期是鄉鎮企業，這個時候基本上垮掉了，因為市場放開，鄉鎮企業競爭不過，勞動力真實流動。人口紅利大規模進入制造業。一直到2007年，工資低於勞動生產率的增長。 前面的兩個階段，經濟增長達到9-10%，基本健康，當然也有很多扭曲，比如養老、醫療、住房都有很多毛病。我只從工資講，其他方面的成績和毛病也很多，總的來說是健康的。存在扭曲但是被巨大的人口紅利沖銷，使得經濟增長比較快，除了中間的挫折和外部重擊造成的通脹或緊縮。 07年是個拐點。07年在討論勞動合同法。這個法很有弊端，這樣說很多人不高興。從2001到2006年，農民工的工資年均增長6.7%。07到12年12.7%，超過勞動生產率了，弊端比較大。弊端在於：一方面是降低了勞動力市場的雇傭靈活性，工人可以炒雇主，雇主無權炒工人。推行集體談判是對的，但是提出了行業集體談判和區域集體談判是可怕的。美國說：你們的勞動合同法非常好，在美國都做不到。美國講負面清單、勞動權利，我們把法律給美國看看，美國人不說話了。底特律就是福利太高，最後垮臺只好往回走。另外一個問題在於，老齡化社會即將當來，勞動力增速減慢，農民工是第二代了不同於第一代，需要盡快的調整政策。什麽叫盡快調整？如果不調整，我們的經濟增長速度就自然要落，而且很多。恰恰在這個時候，世界金融危機爆發，四萬億出臺，大規模投資驅動，掩蓋了需要解決的問題。 刺激之後到現在，問題是三期疊加：換擋期，是必然換擋：老齡化，65歲以上人口占比，2011年的時候是8.1，現在是10.1，進入老齡化；勞動階段的人口開始凈減少，12年開始減少了300萬（16至59歲），以後還要減；工資增長大於勞動生產率。人均GDP去年是7500美元，比馬來西亞低，跟泰國差不多，但是上海是吉隆坡的1.16倍。工資沒有靈活性，加上被勞動合同法削弱。光是這些，如果勞動生產率，如果適齡人口減少，GDP就上不去。光看這一點就是換擋期。 我的看法是：如果沒有有效的政策措施，GDP增長率會小於5%，這已經考慮了最近兩年工資增長快，沿海地區機器換人。一半以上的機器人，中國來用；一半的機器人由中國生產，但是程序、精細控制不是中國的。 第二期：經濟結構調整的陣痛期，在經濟學上講是structural reform。我後邊說。 先說前期政策消化期：造成了我們的杠桿率居高，最近彭博社說是280，也有說230，最簡單的說，M2/GDP是193。拿這個比較其實不合理，美國只有80多，因為他們是以資本市場為主而非銀行為主。真正可比的可能是M2，只有歐洲，但是歐洲不過160，我們是193。在08年以來，提高了4、50個點。增加的杠桿有40%是地方政府大規模搞的。現在地方政府債務，直接由政府償還責任的是15萬億，間接的，搞不好就是20萬億。全要素生產率下降。消化期消化的是杠桿率和全要素生產率下降。設備投資回報下降，大量投資在於地產，造城。還有就是過剩產能。穩妥的去杠桿：去大了，像美國08年至10年快速去杠桿，失業率10幾（實際是16），中國沒有政治基礎接受這個事情，所以得緩慢的穩妥的消化產能、去杠桿化，還要恢複勞動生產率，這樣經濟增長恢複不是很樂觀。 第二期：如果我們在結構調整期，改革開放，下大力氣，中期增長可能在6.5至7之間。另外一半的可能是在下邊。 今後的五年、十年，滑入中等收入陷阱的可能很大，五五開。中等收入陷阱：1050美元到12000美元，都是中等收入。我們在中等偏上。是個停滯陷阱。拉美在8000到10000停滯了很多年，四小龍也在停滯。為什麽我們會這樣？我們老齡化、勞動力下降，我們的劉易斯拐點來得太快。現在勞動人口的絕對數量下降。65歲以上占比，7%到14%，世界平均是40年，我們23年，14%到25%，世界17年我們11年（數字不詳）。勞動力人口下降以每年2、300萬的速度。怎麽滑入這個陷阱？農業人口轉入非農，如果政策上講求有效教育帶來的人力資本提升，帶來生產效率的提高。如果我們沒有當時先鼓勵生育再計劃生育一折騰，可能就會是一個緩慢的過程，資本質量提高，全要素生產率提高，就可能脫離停滯陷阱。從農業人口轉入非農的過程，沒有完成就是陷阱。此外還要靈活流動的勞動力市場，產權保護，要素流動尤其土地，開放的經濟環境。拉美的問題：經濟不開放，勞動力市場僵化，民粹主義。東南亞法制化更差一些。還有一條鐵律：正常情況下，工資增長低於勞動生產率增長。80年代是工資真實化的過程。一般規律：政府收入占比（宏觀稅負/GDP）逐步提高，提供再分配。任何一個環節出錯都會滑入陷阱。往往是在綜合的，特別是民粹之後社會浮躁、法治消失。 我們來說：還沒有這麽悲觀，已經有了一些條件：開放是一直有的，是開放的受益者，進入WTO的受益者。現在我們自己不說，歐美都認為最大的受益者是中國。財政能力應該說是比較強且謹慎的。勞動力的流動性在下降但並不是很嚴重，靈活性下降但並不是很嚴重，因為有法不依。之前在談行業經濟談判和區域談判，是不是想進入歐洲啊？馬上就不能幹。一個企業內部，雇主和企業主談判，但不能有行業和區域談判。南歐被幹掉，是區域的集體談判。銀行工資全漲，通貨膨脹，債券利率20%，怎麽增長？這是巴西。但是我為什麽不樂觀？在其他國家可能有20、30年的過程，但中國未富顯老，我們只有5到10年的調整期。三中全會定的任務是到2020年。有些任務寫得不明確，財政這快還不錯，任務很明確。做那麽多事情，在這麽短的時間，要必須完成，同時是前期刺激政策消化期的疊加，有些改革是從消化期來，可能造成風險，需要權衡。比如房產稅立法，按照原來的進度現在應該進入一讀了，現在考慮到房地產市場的反應。三中全會講到加速房地產稅立法，改革個人所得稅，在時間順序上，稅的邏輯上也是個稅在後面，所以個稅也在後面。三期疊加：換擋期是客觀的，不用環境約束，只說人口就要換擋；消化期，是杠桿率、全要素生產率下跌、產能過剩。進入停滯陷阱的可能性是五五開，一點都不矛盾，搞不好就大於50%。 這是我們不作出很有作為的調整就會落入停滯陷阱。 不落入陷阱，怎麽樣的途徑？ 第一，最大的潛力在於釋放農業人口。14年的城鎮化率比相近的人口低10%。12年是52.6。但是戶籍人口很低。日本，老齡少子化根本不可能。怎麽辦？第一個是改革農業。從種子到餐桌，全程補貼，幹預了資源分配。東北：大豆高粱。最低收購價代替了市場，最後都去種玉米了。實際上6000億斤糧食就夠口糧，剩下的是工業的。退耕還林。如果回到承包制。現在是國家用經濟杠桿配置資源，而非市場配置國家補充。怎麽辦？把價格放開。保護輪種，休耕補貼，放開價格，進行進口。我們總有戰爭思維，如果說別人卡我們怎麽辦？拜登只有一件事：中國人什麽時候買他的牛人？阿根廷：你可得買我的大豆。他們會卡著不給我們嗎？現在進口大豆最多的是美國、阿根廷、巴西。阿根廷出口大豆還征40%關稅。其他的，東南亞大米就讓東南亞種，互相補替，把農民釋放出來。留庫存就可以了。農民如何征收？種其他的東西比糧食都是4、5倍的收益。土地流轉，現在已經開始了。集體建設用地的流轉。國有土地在用途管制的情況下，每個省選一個市去試點，大戶就越來越多。我們可以適當的對糧食補貼，但不要補助全過程。現在連用什麽樣的拖拉機都管。實現農機械補貼後，工業生產值增加了3000多億，其中一半是補貼。實際上做後補助，愛怎麽種怎麽種，把標準卡住，農藥殘留是多少的就不要。現在我們用了世界1/3的化肥，造成汙染，分解為氮氫化合物。這樣釋放出了勞動力和農地，提高農業生產率，農民增收。 第二，戶籍改革。公共服務，特別是教育，特別是職業教育，要隨著人的流動而流動。現在跟教育部合作，終身學籍支付。上次給了亞行的行長面子，考慮了常住人口因素，沒有全部安裝常住，因為受不了。100個人小學，農村就不錯，教師配6個。走掉了50個，難道只剩下3個？不太現實。所以轉移支付要根據人口流動而流動。戶籍制度必須改革，但是不理想。去年七月份，國務院發了文件，現在十四個省市出臺了落實的方法，但是人們最願意落戶的省份，一個也沒發。 第三，是合理的城鎮化是我們巨大的內需。必然是大城市、特大城市為中心的城鎮帶，才有就業機會。從設計、品牌、物流、生活服務、制造業。西部地區圍繞省會和一兩個重要城市。過程中出現農業人口進入非農時的勞動生產率提高。十四個省市出臺的政策。我們必須打破勞動力流動的阻力。各地都有很多限制。實際上人是有自由遷徙權的，但是58年之後就逆轉了，因為解決不了糧食問題，實際上沒有了。在勞動力充分流動方面，正文中，我們沒有改過，導言、總綱上略加一點。因此就有，某些城市，必須有產權才能落戶，租房為什麽不能落戶？德國人80%是租房。改這些東西需要修改憲法，是市場經濟的東西。勞動力要去的地方就讓他去，當然要有一些限制。去紐約也有限制，比如交稅時間、學校貴，但是人家沒有戶籍。對於服務業和制造業向價值鏈高端發展。 第四，市場解除管制，國務院在推動簡政放權，也有一定的效果。總理一直在講，大眾創業，萬眾創新。我們看到，企業的創新能力要差一些，很大程度上是企業的創新能力要上來。適當的要向高端引導，現在我們做了一些基金，FOF，引導社會上的基金做引導性的工作，減少腐敗機會。當然這里面有稅制改革和財政改革。房產稅是必要的。土地財政被誇大，之後農地變為農民建設用地，同等入市。建設用地分為：宅基地、副業、經濟用地，符合用途管制下的要同等入市。現在說土地財政有很多收入，實際上地方在土地方面的凈收入只有20%，因為還要拆遷補償等成本。同等入市後收一筆錢。總之地方財政收入會少一點，但不是很重要的，我們不能用地來解決問題。最近的七八年，建設用地增加了70%，常住人口增加了50%。同樣的城市，比世界平均的人口密度低得多，而且交通還更擁堵，說明激勵機制不對。今後應該有好的激勵機制，房產稅是好的激勵，做一個好的城市。還有財政改革，該做的事情都要做。 社保制度改革：必須要改成國家直接管，否則要流動怎麽辦。管，不需要對每一個人都直接做，讓制度做成勞動力自由流動。我們必須要改制度，現在是負激勵，不改成正激勵，提高統籌梯次就是災難。社會保險精算平衡、投資收益。需要重新調整，否則就過不去，當下過不去，快速的老齡化也過不去。 醫療保險問題更多。醫療改革，隔壁大學都錯了。要重新考慮怎麽改。 這些都是一些重要的，三中全會都講了。四中全會的依法治國改革，沈陽設立最高法院的巡回法庭，深圳。全國還得設立，處理跨區域問題。中央財政占比提高，處理跨區域制度。兩個地方試點，之後繼續，就可以市場統一和公正。三中全會、四中全會確定下的任務都完成，走出中等收入陷阱的可能性大。現在的時間非常關鍵，我們只有10年要做很多事情，才能使得全要素生產率上去，走出停滯陷阱。最大的難題還是去杠桿化，不能再積累了，不然之後風險爆發無法收拾，而又不能失速，地方債務。新的預算法，只能是發債方式，但是只有1萬1千的，地方融資平臺是國務院在08年發文搞的。4萬億中，財政花的1萬億，其他的是銀行。間接稅是跟PPI掛鉤的，地方財政收入增長很快。但是現在問題出來了。現在如何去掉杠桿，只有新發債的方式。老的債務怎麽辦？得認賬。發了一萬億替換額度，還有繼續的；做PPP項目，我也很害怕，全國已經有了1萬億的了，馬上要出規範文件，怎麽是真的PPP。企業方面，股本市場好的時候，應該發展PE\VC，資本加大。不大可能很快壓縮債。美國出問題的時候，銀行死活就不貸款了。我們不能讓泡沫破滅。去杠桿，不失速。改革需要規範，清理稅收優惠，行政性的各地優惠政策競爭。但是清理的厲害了，企業就跑了。所以有些措施就在於權衡。社會穩定和改革進度，改革進度與改革力度直接的平衡。08年的法律是超前的法律。11年出的勞動保險法，規定個人賬戶可以繼承，還叫保險嗎？保險是大數定律，是互濟原則，短壽補長壽，短壽的人繼承了，長壽的誰來做啊？這是儲蓄了。醫療保險是一輩子交保費，退休後也要繳費。這些是老齡化面對的問題，也是當前需要解決的問題。老百姓理解嗎？要權衡。難度比20年前大多了。 我們可以不采取措施，5以下的速度，改革，6.5%到7%。兩個一百年目標，2020年全面小康，從現在開始要6.6%的人均GDP速度。如果沒有真的措施達不到。 這次比94年那次難多了，94年是抑制通貨膨脹，現在是通貨緊縮，三期疊加。而且現在社會觀念在發生變化，勞動致富不像以前那麽受到認可了。我們現在的工作，就是按照習近平主席親自起草的三中全會、四中全會中的要求，全力推進。現在我們也在研究十三五規劃，不僅要提出發展指標，更是要落實措施。 Q：我最近看到豐田的股價已經又漲到140元了，所以說下一個經濟危機是不是又快來了？而且我很懷疑，下一次是不是在中國開始？ A：第一，不太可能是從中國開始危機，因為比中國糟糕的地方多的是。第二，我們現在起草十三五規劃的時候，上層的認識大體是一致的，但是不同的人采取的應對方法可能不同，有的偏當前，有的看得長遠。就像總理講的，我們工具箱里的工具還很多，比如提高勞動力市場的流動性，還可以帶來勞動力的釋放。第三，現在我們的要求是降杠桿、不失速，所以我們推廣PPP，這是一個當下、長遠都有用的方式。不論如何，我們要先混過當期。至於說經濟的風險點，我想主要還是在於歐洲，問題很多。 Q：我想問一個關於土地財政的問題，最近讀了一篇新聞報道，他們說土地招標出售和交付現金有先有後，不知道是不是給地方政府帶來了壓力？ A：哦我剛才說的誇大，是指那些認為土地轉讓的凈收入是我們主要的財政收入來源的說法。當然了，把土地整熟是建設過程。有些人拿毛收入來討論是誇大了土地的貢獻，我們在討論時必須列收列支。對於土地出讓，第一是補償的力度越來越大，我們征地後給農民補償。第二，在統計上，我們遵循了IMF的方法，是國有資產從一種形式轉換到另外一種形式，不算收入。第三，對於地方財政，是前期刺激政策消化期的問題，那麽多建好的工程能賣出去？ 為了保增長，我們在做棚戶區改造、低收入保障房，基本上采用PPP的方式。可是對於那些房子，問題在於沒人要，是周期問題。 Q：我想問一個關於社保的問題。您剛才提到要提高繳費，具體的參數能透露一下嗎？另外國企資產補貼是什麽樣的形式？ A：哦我剛才只是講精算平衡原則，繳費率是其中一個參數。我們國家的繳費率，8+20，是偏高的，有三方面原因。第一，在97年之前的人，沒有繳納過養老金，只能靠後人提高繳費率來彌補，是個欠賬。這部分錢因為成本沒有真實化，變成了國企利潤，最後上繳政府，一部分用於投資，另外就是支出了。我們現在要補充，可以，那我就要加稅，所以最後還是要拿出資產。第二，如果我們維持當前的替代率，美國是37%，8+8（實際上是14%，2個點給了醫保），而中國是40%，8+10，就夠了。第三，有負激勵問題，沒有實現三中全會中的多繳多得的願望，最後就是傻瓜多繳納。各個地方的情況也不同：東北是8+20，不夠，所以在費基上做文章；山東是8+18，深圳是8+13，浙江是8+16。 Q：樓部長，您說沒有高增長了，是說我們就要過上苦日子了嗎？現在我們連房子都買不起，以後是不是更買不起了。 A：我們要鼓勵租房，這個觀念要變。現在是姑娘沒房子不嫁，小夥子沒房就不算成家立業，不行。房價現在太高，租金要上漲。而之後我認為房價會下跌。 Q：大眾創業能帶來多少GDP的增長？我是指在需求上。 A：主要是解決就業問題。根據國際的統計慣例，只要半年有工作就算就業了。 Q：對於放開二胎，之後會不會有更加大幅度的政策出臺？ A：二胎雖然放開，但是生育率上升比有關部門的預計要低。據研究，收入到7000美元的時候就不願意生了。我懷疑，很快計劃生育政策就會變成另外一個樣子了（笑）。 （來自央行觀察） |
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這5年，劉強東在演講里都說了啥？
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0428/149734.html黑馬說：4月25日下午，京東集團CEO劉強東在哈佛中國論壇上進行了主題演講。他說，目前是創業的最好時代，是值得每個人記錄、奮鬥的時代，想要成功的關鍵在於解決問題。
他還提到：“在互聯網行業里，中國企業並不比世界上任何一家企業差，因為我們學得很快，知道用戶體驗的創新，更重要的是，每個中國企業家、創業者，都知道人才的重要性，要留住人才，給聰明人提供一個發展的空間，企業才能夠成功。”
i黑馬梳理了劉強東從2010年至今的演講實錄，發現了很多有趣的地方。從求學之路到初試創業，從中關村的小櫃臺到京東的大帝國，這是劉強東演講中每次都會涉及的內容。框架大體相同，側重點卻隨著互聯網的大潮不斷變化。在“京東商城”時期，劉強東的演講多在專業性領域，側重點也在渠道、價格戰等電商實務方面。隨著改名為“京東”以及在納斯達克上市，他越來越多地走向大學和各種課堂，傳達的更多的是京東十年堅持的價值觀層面。
來看看這5年的演講，劉強東都說了什麽。
文 | 本刊記者 婁月
編輯 | 崔婧
“過去十幾年中國沒有形成強大的終端渠道”
2010年10月
演講地點：中國首屆DIY產業發展高峰論壇
我非常喜歡中關村，非常喜歡IT行業，各位媒體的報道都在大談渠道扁平化。1996年時，中國從媒體到廠家到個人都說已經渠道扁平化。可是14－15年過去了，渠道扁平化了嗎？沒有什麽扁平化。筆記本運到分銷商，二層找幾個經銷商，三層找幾個經銷商，四層找幾個經銷商，賣給消費者。一臺筆記本中轉好幾次，有一半的人是不創造價值的。很多在中關村賺了錢了，說也占了20%多的市場份額。最終在IT行業，所有的商家都是必須要創造價值的才能留下來，才能存活，獲得很好的利潤。渠道扁平化過去十幾年沒有做好，沒有形成強大的有利的終端渠道。
“未來電商行業只有兩類公司能生存”
2010年11月
演講地點：IT經理世界論壇
我想未來IT行業兩類公司有價值，一類是分銷商，還是有存在的價值。因為大牌品牌廠商並不一定有這個能力或者是沒有必要在全國去建立一個龐大的物流平臺，去給他們算帳，提供資金平臺支持，可能很多情況下不需要。我想聯想十年之後、二十年之後會存在價值，帶給資金平臺、物流平臺一些服務，這種價值不是很大，到今天為止市值也很一般，但卻是有價值。
第二類是零售商，誰能夠把這些產品迅速賣給終端消費者，進行行業的提升，由過去兩三個人的渠道分享利潤，變成一個渠道。零售商通過與代理商、經銷商和制造商大量的商業合作獲取了利潤，但沒有創造價值。這是IT行業目前大家日子過得不是很好的原因。
京東商城未來得模式做好終端服務，我們的服務要麽是廠商要麽是分銷商，這是行業最好的渠道模式。
我們認為未來整個電子商務行業只有兩類公司能夠有好的生存，因為都能創造價值，創造價值的公司才有存活可能的基礎，才可以持續的經營下去，才有持續獲利的空間。
一類是綜合類的電子商務公司，像京東商城、當當、卓越，幾乎可以向用戶提供全品類產品服務和銷售能力的公司。一站式購物，買IT產品到京東，買書到當當，這樣用戶購物成本很高，用戶可以在一個網站買到他很多需要的產品。自有品牌為主，我這個網賣的產品都是我的產品。這些公司對自己品牌的塑造和服務，還有用戶需求把握顯得細、更加專業，可以帶來價值。
第二類垂直網站是個性化、定制化、有特色，有藝術特質的垂直網站，他的存在也有很大的發展空間。我們定制的服裝、定制禮品，可以提供大量的定制類的產品和定制類的服務。像這種電子商務公司可以得到很好的發展。
未來的世界我們看電子商務行業可能會存在3-5家大的綜合類的電子商務公司，也會存在以自有品牌為主的垂直品牌電子商務公司，還有為網友提供不同定制服務的公司，從而造就一個百花齊放的市場，讓網民得到他想要一切的服務。在京東上賣標準化、品牌化、個性化都可以找到服務的商家。到那時候我相信電子商務公司會得到很好的發展。
“價格戰的唯一基礎是成本比對手低”
2011年6月
演講地點： 首屆真格基金留學生創業創新論壇
有很多人說京東在打價格戰，價格戰建立的唯一基礎是做到比競爭對手成本要低，否則，打價格戰必死無疑。降價很容易，只要用一個代碼就可以把京東商城所有的產品降為1元，必須要比競爭對手更低的成本，更高的效率才可以。前段時間中國有幾百家電子商務公司死掉了，不是采購價格比我高，或者打價格戰，或沒有錢，最根本的原因是庫存控制完全失控。
消費者其實不會關心你的團隊和系統，也不關心成本和效率，只會關心產品和價格、服務，我們爭取使產品豐富、價格最低、服務最好，產品、價格、服務是在地上做的，成本、效率、團隊三個系統是在下面的，消費者不用關心。
每周我們所有高管會做員工的調查，也會訪談各類員工，我們把這些要素找出來三個最差：一是會跟競爭對手比，搜集行業的資料，每一項與競爭對手比；二是把歷史上每年的打分拿出來，進行縱向比較和橫向比較，最後選出來我們最弱的三項，成為第二年整個工作的核心，去年我們得分最低的，最需要改進的是信息系統和物流系統；三是我們的產品。這是我們今年工作的三個重點。我們明年盡量把這三件事兒改善，到年底再打分，看這三個指標是否要加強。第二年再找出一個需要支持的核心。
“通過價格戰向供應商證明實力”
2013年3月
演講地點：清華大學“創業創新領導力”講壇
像任何一場戰爭都有其發生的歷史根源一樣，8.15價格戰（2012年）的爆發，是眾多因素集合的結果。一來當時的國美、蘇寧一齊向供貨商施壓，不允許他們繼續向京東供貨；二來京東資金鏈斷裂的謠傳不絕於耳，供貨商在國美、蘇寧和資金鏈斷裂謠傳的雙重作用下，也確實開始產生疑慮，並縮短京東的賬期。面對這樣的局面，雙方都需要一場戰爭。國美、蘇寧希望通過戰爭把還未做大的京東扼殺於繈褓之中；京東也需要通過一場戰爭向供應商證明京東是有實力的。
“創業公司的價值觀一定是創始人的價值觀”
2014年4月
演講地點：人民大學
我們認為價值觀實際上是一個人對待他人，對待自然，還有包括人和人之間的看法，就是你怎麽看待他人，怎麽看待自己，怎麽看待世界，這就是價值。大部分價值觀是不存在好和壞，只存在匹配和不匹配，所以京東公司有我們自己的價值觀，老實說任何一家公司的價值觀實際上都是老板的價值觀，特別一個創業企業，創業企業的文化一定是老板個人，創業企業的價值觀一定是這個創始人的個人的價值觀，二者永遠是匹配的，從來沒有發生過偏離，發生偏離的時候一定亂，企業文化會亂，造成公司的混亂，最後潰敗。
一個有激情的人一定是成為正能量的人，然後整天抱怨的人一定是一個不是有激情的人，他沒了激情就不斷的抱怨，抱怨解決不了任何問題，充滿著負能量，所以這個員工怎麽辦，大家覺得怎麽辦？在京東公司我們只要發現了，一秒鐘我們就要把他幹掉，請人走人。
有人說為什麽？因為像這種價值觀不一致的人，他往往是搞破壞，他除了給你帶來業績的同時還給你團隊帶來很大的破壞，而且因為他能力很強，所以他搞破壞的時候比那鐵搞破壞殺傷力要多得多。我跟你說全世界最大的鐵銹就是希特勒，希特勒很有能力的，演講能力很強，你看他能把一個國家，幾千萬人口積極調動起來跟他去打仗，而且堅定這種戰爭是對的是吧。但是他價值觀跟這種全球的這種和平的，普適的價值觀是相違背的，所以希特勒典型就是個鐵銹。
“只要做的事情有價值，盈利一定不是問題”
2014年7月
演講地點：中歐國際工商學院二十周年校慶特別活動“大師課堂”
基本上在整個中國互聯網企業里面，受到爭議最多的公司，受到爭議最多的創業者，我相信應該是非京東和我莫屬，自從2007年我拿到第一輪融資開始，拿到了1000萬美金，到年底我們決定自建物流，之後市場有各種各樣的質疑，有的人說很好，這是我們的核心競爭力，有的說這是胡來，最愚蠢的決定，終有一天會把企業拖垮。所以這麽多年以來，市場上永遠保持熱度不變的就是對我們各種行為的討論。
過去十幾年以來，我們一直不為外界，甚至不為我們的投資人股東所動，去改變我們，只要我們認為做的事情有價值，盈利一定不是問題，我不相信在這個世界上有一種商業模式，為你的合作夥伴創造很多價值，為你的用戶創造很多價值，結果你倒閉了，失敗了，如果是的話，那一定是我們執行出了問題，還是我們管理團隊出了問題，並不是商業模式出了問題。
“中國的企業並不比世界上任何一家企業差”
2015年4月
演講地點：哈佛中國論壇
目前是創業的最好時代，是值得每個人記錄、奮鬥的時代，想要成功的關鍵在於解決問題。
在互聯網行業里，中國的企業並不比世界上任何一家企業差，因為我們學得很快。每個中國的互聯網企業都知道用戶體驗的創新，每個中國的企業家、創業者，都知道人才的重要性，大家都知道必須要留住人，給聰明人提供一個發展的空間，企業才能夠成功。
版權聲明：本文作者婁月，整理崔婧，文章為原創，本刊版權所有，如需轉載請與zzyyanan聯系，未經授權，轉載必究。
巴菲特著名演講:價值投資為什麽能夠持續戰勝市場
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本帖最後由 鹿愚 於 2015-5-4 12:56 編輯 巴菲特著名演講:價值投資為什麽能夠持續戰勝市場 巴菲特在2015年股東大會上談到了價值投資及其在中國的適用：“市場上價格和價值將繼續存在巨大的差異，那些熟讀《偉大投資者格雷厄姆和多德維爾》的人將繼續發財。（註：《偉大投資者格雷厄姆和多德維爾》是巴菲特撰寫的一篇鼓勵價值投資的文章，發表於1984年秋。）”“如果你能在股票便宜的時候投資，這並不是一場需要高智商的艱難遊戲。如果你能控制自己的情緒，這並不難。與美國市場相比，中國的投資環境相對年輕，這導致市場更多地受到投機的影響，而這可能給價值投資創造機會。” 每個價值投資人的投資業績都來自於利用企業股票市場價格與其內在價值之間的差異 --巴菲特 價值投資策略最終要歸根於本傑明-格雷厄姆(BenjaminGraham)的思想。1934年年底，他與戴維-多德(David Dodd)合作完成了他醞釀已久的《證券分析》(Security Analysis)。這部劃時代的著作標誌著證券分析業和價值投資思想的誕生。這本巨著在過去70年間共發行了五版，被譽為投資者的“聖經”。 紐約證券分析協會強調，格雷厄姆“對於投資的意義就像歐幾里得對於幾何學、達爾文對於生物進化論一樣重要。格雷厄姆“給這座令人驚嘆而為之卻步的城市--股票市場繪制了第一張可以依賴的地圖，他為價值投資奠定了方法論的基礎，而在此之前，股票投資與賭博幾乎毫無差別。價值投資沒有格雷厄姆，就如同共產主義沒有馬克思--原則性將不複存在。”人們通常認為是格雷厄姆確立了證券分析的原則，所以格雷厄姆被尊稱為現代證券分析之父。 1984年，在哥倫比亞大學紀念格雷厄姆與多德合著的《證券分析》出版50周年的慶祝活動中，巴菲特--這位格雷厄姆在哥倫比亞大學的投資課上唯一給了“A+”的最優秀的學生進行了一次演講，他在演講中回顧了50年來格雷厄姆的追隨者們采用價值投資策略持續戰勝市場的無可爭議的事實，總結歸納出價值投資策略的精髓，在投資界具有非常大的影響力。可以這樣說，讀懂了巴菲特的這篇演講，就能夠抓住價值投資的本質，弄清價值的內涵。讓我們一起來聆聽巴菲特這位當代最偉大的價值投資大師的演講吧。 價值投資過時了嗎? 格雷厄姆和多德“尋找價值相對於價格具有一個顯著的安全邊際”的證券分析方法難道已經過時了嗎--許多教授在他們編寫的大部頭教科書中都作出這一論斷，他們口口聲聲地宣稱股票市場是有效的，也就是說股價反映了所有關於公司發展前景和經濟狀況的所有信息。這些理論家們聲稱，由於聰明的股票分析師利用了所有可獲取的信息進行分析判斷，從而使股價總是正確無誤地保持在合理的水平，因此根本不存在價值被市場低估的股票。至於那些年複一年擊敗市場的投資者，只不過是類似彩票連續中獎的少數幸運兒。一位教授在他編寫的當今十分流行的教科書中寫道:“如果股價完全反映了所有可獲取的信息，這些投資技巧將毫無用處。” 哈哈，也許如此。但我想向大家介紹一群年複一年擊敗標準普爾500股票指數的投資者，他們的經歷無可辯駁地表明，那種認為他們持續戰勝市場只是偶然事件的簡單看法是很難成立的，我們必須深入探究其根本原因。之所以如此，一個關鍵事實是，這些股市大贏家我都非常熟悉，並很早就被公認為超級投資者，其中成名最晚的那位也在15年前就名揚一時。如果事實並非如此，我只是最近搜索了成千上萬的投資記錄，從中選出幾個業績優秀的人在此向各位介紹，那麽，你聽到此處就可以把我趕走了。我要補充說明的是，他們的投資業績記錄都已經過嚴格的審計。另外，我還要補充說明一下，我還認識許多選擇這些投資管理人的客戶，他們這些年來獲得的投資收益與這些投資管理人公開的投資業績記錄完全相符。 “ PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=143138
聚焦 吳曉靈在2015清華五道口全球演講來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2674
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