李嘉誠家族七拋亞洲資產西進 英國將成李氏歐洲核心
http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1564華人首富李嘉誠家族在西進歐洲的道路上狂奔。4月8日，李嘉誠次子李澤楷71億港元拋售北京盈科中心。這是繼去年下半年至今，李嘉誠家族在中國內地和香港的第七次拋售。
儘管李超人竭力否認自己並沒有拋棄香港和中國內地，但和記黃埔財報數據也許能更真實反映李嘉誠的決絕之心。
在可以預見的未來，英國將成為李氏歐洲商業帝國的核心。和黃如此看好歐洲，究竟為了什麼？
歐洲業務利潤首超香港和內地
最近兩年來，華人首富李嘉誠家族大規模拋售香港和中國內地資產，引起全球矚目。
4月8日，李嘉誠次子李澤楷，將其掌控的電訊盈科子公司盈科大衍地產發展有限公司旗下北京盈科中心權益售予買方Vinter Star Limited，售價9.28億美元(約合71.94億港元)。
至此，從去年8月至今，李家在內地和香港已經上演七連拋。此筆交易完成後，盈大在內地已無重要資產。
在西進歐洲的「康莊大道」上，李嘉誠和他的商業帝國給東方留下了一個漸行漸遠的背影。
從2010年至今，李嘉誠大舉拋售香港和中國內地資產，這些資產的市值，已超過其總身價(2013年為310億美元，約合2403億港元)的七成。
據21世紀網記者統計，自2010年以來，長和系總共在香港和中國內地以外完成了11筆收購，涉及金額約1868億港元，佔李氏總身價的77.34%。在這接近1900億港元的收購資金投向地區中，歐洲地區佔比高達96.75%。
大規模的西進歐洲，在去年和記黃埔的年報業績中，結出了豐碩成果。
去年，和記黃埔歐洲業務的經營利潤，史上首次超過了香港和中國內地利潤的總和。媒體評論稱，「這反映出這家藍籌公司通過多項資產收購拓展歐洲業務的不斷努力。」
2013年，和黃歐洲業務實現息稅前利潤(EBIT)(即營業利潤)239.98億港元，佔該公司總利潤的37%，而香港和中國內地業務的營業利潤佔總利潤的35%，金額為226.86億港元。
相比之下，2012年，歐洲業務為和黃貢獻了34%的營業利潤，以195.56億港元的營業利潤總金額，低於香港和中國內地201.18億港元的營業利潤額。
在開始大規模收購歐洲業務之前，2008年，和黃歐洲業務僅貢獻了12%的營業利潤，而香港和中國內地的貢獻總計達到45%。
去年和黃年報顯示，和記黃埔及其母公司長江實業(集團)有限公司的歐洲業務，主要包括多家基建(公用事業)和電信公司，這兩塊業務貢獻了167.99億港元的營業利潤，貢獻率佔比為26%(其中基建佔比18.58%)。
從各板塊業務貢獻率看，和黃的利潤來源仍是基建、地產酒店和零售業，其中來自香港和中國大陸的三項業務合計的營業利潤佔比分別為2.34%、20.49%和7.33%，三項業務合計營業利潤貢獻率達到30.16%。
在和黃旗下港口、地產酒店、零售、基建、能源和電訊六大業務板塊中，零售、電訊和能源為和黃貢獻了最多的收入，貢獻佔比分別為36%、20%和14%。
去年和黃的營業利潤主要來源於地產酒店和基建，貢獻率佔比分別達到21%和27%，兩者合計高達48%。來自電訊和能源的營業利潤貢獻佔比僅為7%和11%。
英國將成為李氏歐洲帝國核心
李嘉誠為何從香港和中國內地大規模撤資，又緣何對歐洲和英國如此青睞？對此問題，坊間觀點不一，評論極多。
在這些評論中，很少有人提到和記黃埔的歷史和其濃厚的英資背景。
公開資料顯示，李氏旗下上市公司和記黃埔資產包括兩大板塊，一是和記洋行，早年從事棉花和茶葉貿易，後來涉足香港零售業，擁有香港市場佔有率最高的百佳超市和遍佈全球的美容保健品牌屈臣氏；另一個是黃埔船塢公司，二戰時亞洲最大的船塢之一，基地位於如今的香港紅磡，它壟斷了華南和香港地區的修造船業。
20 世紀70年代後期，世界船運業衰退，成立於1880年的英資企業黃埔船塢公司業務陷入困境。在香港匯豐銀行的主導下，成立於1860年的和記洋行(英資) 和黃埔船塢兩大英資公司合併，於1977年9月成立和記黃埔有限股份公司，由澳大利亞人韋理斯就任董事局主席。至1981年1月李嘉誠執掌和黃，在其誕生到發展的整個過程中，都充斥著英國血統。
21世紀網記者注意到，今日李嘉誠和記黃埔的利潤來源，主要為地產和基建，加上在香港和中國內地的零售業務，此三板塊的營業利潤貢獻率分別為21%、27%和7.30%，合計達到55.30%。
有評論人士指出，李氏帝國的利潤來源於帶有壟斷色彩的業務，尤其是基建。如其最近兩年在歐洲的投資結構中，基建業務為去年和黃貢獻了18.58%的營業利潤，在歐洲市場中貢獻首屈一指。整個和記黃埔的業務板塊營業利潤結構版圖中，基建以27%的比重同樣佔據第一位。
「和黃在香港的零售業得利於香港特殊的市場形態。」該人士舉例說，「與大陸零售業百家爭鳴不同的是，香港零售業基本由和黃旗下的百佳與怡和旗下的惠康控制，二者所佔市場之和超過70%，李嘉誠所依靠的百佳優勢在於母公司和記黃埔遍佈香港的商業地產。由此可見李嘉誠的經營手段。」
查閱相關報導和公開資料後，21世紀網記者發現，為獨佔香港零售市場，百佳與惠康多次合作，聯合狙擊沃爾瑪、家樂福等外來零售巨頭在香港市場的拓展，甚至不惜使出逼迫批發商不得向外來巨頭供貨的手段。
在西進過程中，英國成為李嘉誠歐洲業務版圖中的核心重鎮。和記黃埔2013年年報顯示，在和記黃埔核心業務的地區營業利潤貢獻度排名第一的歐洲市場，英國貢獻最大，達到25%，實現60億港元的營業利潤額。
從李嘉誠在歐洲的資產落子看，僅在2010年，李嘉誠就先後在英國買下英國電網、英國水務和英國配氣網絡，合計耗資1067億港元，佔其總身價的44.40%，佔其歐洲投資總額的88.93%。2010年至今，李嘉誠在歐洲投資總額約為1807億港元。
可以這麼說，英國將是未來李嘉誠歐洲商業帝國的核心，如同今日的香港一樣。
香港「李超人」是怎樣煉成的
李嘉誠為何對英國如此重視？真的僅僅是「英國的投資環境好，法律完備」這麼簡單？上述人士指出，這與李嘉誠和匯豐銀行的緊密關係分不開。
與香港船王包玉剛一樣，李嘉誠與匯豐銀行的關係，不但同樣源遠流長，而且雙方緊密的程度，是李嘉誠選擇英國替代香港極其重要的因素。
公開資料顯示，1985年5月15日，李嘉誠受時任匯豐銀行董事局主席的沈弼(Michael Saindberg)邀請，出任匯豐銀行董事局非執行副主席，正式成為英資體系中的一員。
沈弼，是李嘉誠成為李超人的關鍵人物，李嘉誠能掌控和記黃埔，與沈弼和匯豐銀行的支持密不可分。
1927年5月31日，沈氏出生於英國，1945年在英國駐印第六長矛騎兵團服役，兩年後調任英國皇家龍騎兵守衛軍，任英國皇家陸軍中尉。
1948年，沈弼退役，1年後加入香港匯豐銀行，12年後(即1971年)升任匯豐銀行總經理。同年，李嘉誠設立長江置業有限公司，淡出塑膠業，專營地產業。
1975年，沈弼領導下的匯豐銀行，向陷入財務危機的和記洋行注資1.5億港元，並在1977年控股了和記洋行與黃埔船塢公司合併後的和記黃埔。
在韋理斯的帶領下，和黃沒有走出困局。早先和李嘉誠結識並有著緊密關係的沈弼，找上了李嘉誠。
於是，1979年9月25日，在華人行(長和系旗下物業)21樓的長實總部會議室，李嘉誠宣佈，長江實業以每股7.1元的價格，購買匯豐銀行手中持有的22.4%的和黃股權，共計9000萬普通股。沈弼答應，李嘉誠只需要先支付20%的現金，餘下的可以分期支付。
通過此筆交易，匯豐銀行賺了5.4億港元。由於仍擁有大量優先股，故匯豐銀行目前仍是和黃股東之一。
1980年11月，李嘉誠已擁有和黃39.6%的股份，成功入主董事局。1981年1月1日，李嘉誠正式出任和黃集團主席，行政總裁為李察信(英國人)。
和記黃埔與怡和、太古、會德豐並稱為香港的四大洋行，具純正英資背景的和黃，在四大洋行中排名第二位。1981年李嘉誠就任和黃董事局主席，這是自和黃誕生、香港成立洋行以來的首位中國人。此舉震動全港，「李超人」尊號，由此產生。
在李嘉誠成為「李超人」的整個過程中，匯豐銀行和沈弼才是真正的幕後英雄。沒有沈弼，沒有匯豐，就沒有香港的「李超人」。
和黃董事局前主席韋理斯，曾在李嘉誠就任和黃董事局主席時說，「李嘉誠完全是得到沈弼的照應，才得以入主和黃。」
上述評論人士指出，執掌具有英資血統的和黃主席李嘉誠，選擇歐洲和英國作為未來李氏商業集團的後院，已不難理解。
來源：21世紀網
【天下遠見】英國：非法GDP也是GDP
http://www.infzm.com/content/101252非法交易的繁榮會帶來什麼？你會想像治安環境惡化，或者黑社會組織壯大吧？不過。至少在英國，非法交易還會帶來上億英鎊的額外GDP。
根據英國國家統計局（Office for National Statistics, ONS）的公告，英國自2014年9月開始，將採用修正的方法計算GDP。統計方法的改變本來很難成為新聞，不過這次例外，因為ONS宣佈將把非法活動中的生產和消費，如毒品及性交易，亦納入GDP的統計中。
根據ONS的測算，非法交易的計入會給1997至2009年間，每年的GDP帶來額外70億至110億英鎊不等的收益。以2009為例，算上非法交易，英國GDP還要同比額外增長0.7%。不小的數字，不能忽略的增長率。
ONS還發佈了共20頁的手冊，說明如何將毒品及性交易活動計入GDP。詳細解釋怎樣從生產、收入及消費的分類，或供應及需求的層面，將這些交易納入統計，及如何把國民經濟賬目（National Account）做平等。
以性交易而言，嫖妓的消費，租用「場地」的費用，購買衣物及「橡膠產品」的費用，都將納入統計。在標準行業代碼（Standard Industrial Code）中，性交易活動被歸類在12.2「其他產品及服務」，而毒品則與酒精飲料及煙草一起，被歸在02.3「麻醉品」。當然，這裡理論上只統計「基於自願」的交易活動。
在英國政府及統計學家看來，這項調整的理由很明確：為了符合歐盟的最新歐洲賬目體系（European System of Accounts，ESA），該體系的統計方法亦與聯合國的國民賬目體系（System of National Accounts，SNA）一致。將非法活動，比如毒品與性交易，非法的賭博，盜版活動等納入統計，一個理由是希望GDP能更真實全面地反映國民經濟的活動。
比如在以往的統計中，以合法的收入來付嫖資或購買毒品，收入方面會被納入GDP統計，而消費方面則無跡可尋。又或以販毒的收入購買合法的商品或服務，也是同樣的問題。考慮到非法經濟活動量之巨，忽略這些活動確乎可以導致對GDP數值的影響。
另一個方面的考慮，則是增加不同國家GDP數字間的可比性。在某些國家和地區，比如荷蘭，大麻和娼妓業都是合法的，因此會納入GDP。但在許多大麻與娼妓業非法的國家，這些活動不會納入GDP統計。國家間的GDP統計口徑也因此不一致，這也會帶來一些麻煩。比如歐盟預算向來是爭吵不休的問題，而該項預算便是以GDP來分配各國繳納比例的。
實際上，被增加進GDP統計的項目也不僅僅是非法活動。根據ONS在2014年5月29日公佈的採用歐盟新標準對GDP的影響分析，非營利組織的活動、自建房屋等項目，也將進入對GDP的統計。
即便如此，如果你覺得正兒八經地討論嚴令禁止的非法犯罪活動如何影響經濟總量，是一件多少令人覺得不舒服的事情，那麼你絕不孤單。英國民眾對此做法也頗有微詞。女性慈善組織Eaves的發言人聲稱「看到人類的悲劇被以經濟指標衡量，被認作是『生產性』的，真是令人感到羞辱和驚恐……這是往將皮條客合法化為生意人上又進了一步」。
這個擔心倒不是毫無道理。非法經濟肯定難於通過正常渠道統計，現在採取的統計方法也無法保證數據的準確。若要保證GDP數據的「全面及準確」，把這些非法活動合法化是最簡單的事情。如果毒品和性交易納入統計數據有道理，那麼是否要把販賣人口、兒童色情等更為令公眾不可接受的交易也納入呢？無怪乎英國預防犯罪部部長Norman Baker趕緊出來聲明：政府對毒品的反對態度從未改變。
其實，這項GDP統計標準，並非什麼新鮮事物。聯合國早在1993年發佈的SNA中就已經明確建議把非法活動納入GDP統計。在1993SNA中，不但毒品及性交易應該納入統計，贓物買賣、賄賂、洗錢及造假幣等都應納入GDP。
但陸續有國家採取這個標準，則是最近的事情。比如意大利亦在不久前宣佈將把毒品、性交易及香煙走私納入GDP，並由此給GDP數值帶來2%的增長。考慮到意大利總理早前宣佈誓將政府赤字控制在GDP的2.6%之內，現在決定採取「更準確」的方法增加GDP數字，可真是一個好時機。也許，這個GDP新統計標準，對深陷債務泥潭的歐洲各國，都是一個不錯的消息。
【點評者說】坦白說，只要經濟繁榮，對大多數人而言，GDP數值及其增長率並不重要。若經濟低迷，再精確再漂亮的GDP數字又有什麼意義？GDP統計，本是為了政府徵稅或為干預經濟提供依據。英國與意大利政府在統計中納入黃色GDP，顯然是利益驅動。
中海油與英國石油簽署20年期液化天然氣供應協議
http://www.infzm.com/content/101597中海油同日牽手BP與殼牌
6月17日，中國海洋石油總公司（簡稱「中海油」）與英國石油公司（簡稱「BP」）在英國倫敦簽署了一份液化天然氣（簡稱「LNG」）長期供應框架協議。
中海油方面消息稱，根據雙方簽署的框架協議，自2019年起，BP公司將從其全球LNG資源組合向中海油每年供應多達150萬噸的LNG資源。供應期限20年。雙方希望於2014年中達成最終的商務協議。
而據路透中文網消息，英國石油公司（簡稱「BP」）首席執行官Bob Dudley透露，協議價值約200億美元。
卓創資訊分析師王曉坤對《第一財經日報》記者表示，去年我國進口LNG的到岸均價為2.5元/立方米（約0.7174千克）。若按此計算，20年間BP公司向中海油供應的LNG價值約170億美元。
不過，天然氣的價格並非穩定不變。中海油內部人士告訴《21世紀經濟報導》記者，全球LNG採購合同中都絕不會有具體的價格，「（LNG）價格是隨著國際油價或期貨市場上氣價進行上下浮動的」；2012年中海油與英國天然氣集團（BG）簽署的20年連續供應500萬噸LNG的貿易合同，即根據這個原則簽署的。
同時，中海油與殼牌共同宣佈，已簽署一份全球戰略合作協議，再次確認雙方致力於推進在中國和全球的戰略合作關係。同時，該協議還確認雙方將致力於共同探索上游、中游和下游的更廣泛的合作機會。
將增強中海油在LNG市場話語權
卓創資訊分析師王曉坤認為，雙方協議簽署以後，中海油在LNG市場的話語權將會增強。
2013年，中海油LNG進口總量超過1300萬噸，佔中國LNG進口總量的72%。截至2014年5月底，中海油已在中國建成投產6個LNG接收站，LNG總接卸能力達2480萬噸／年；正在建設中的海南、深圳、粵東等LNG接收站將於2015年底之前相繼投產。
中海油以及中石油兩家公司主導了中國天然氣水陸兩線進口：中石油主導了陸地管道進口；在海上，則是中海油稱雄。且因為中海油在國內的氣源比較少，主要來源於煤層氣，因此近年來加大了海外找氣的力度。
公開數據顯示，2006年，中海油與印尼簽署合同，計劃從2009年開始每年供應液化天然氣260萬噸。2008年時，中海油與卡塔爾簽署合同，計劃在未來25年內每年從卡塔爾進口200萬噸LNG。2009年，中海油與BG公司簽署協議，計劃未來20年每年從BG公司採購360萬噸LNG。2012年10月，中海油與再次與BG公司簽署了連續20年、每年進口500萬噸LNG的貿易合同，使BG集團供應中國海油的LNG資源總量達到860萬噸/年。
安迅思息旺能源天然氣資深分析師錢莉表示，上游資源獲取是一直中海油長期想要解決的根本問題，中海油與海外氣源供應商的合作加強了其資源供應能力，從而將強化中海油在中國天然氣市場的發展地位，增加其競爭優勢。