歐洲央行行長德拉吉甚至等不及QE正式實施,就提前宣布了QE勝利。
華爾街見聞提及,徳拉吉昨日宣布,自3月9日起每月購買600億歐元資產,直至明年9月。如屆時通脹仍低迷,QE將延續至明年9月後。
他同時表示,歐元區經濟已經出現轉折點,且正走在一條有意義的複蘇道路上。他稱,QE將刺激歐元區出現2007年以來的最快經濟增速,並將使通脹水平在三年內達到歐央行設定的目標。
金融界人士卻並未對德拉吉的上述言論歡呼鼓掌。ADM Investor Services International的Marc Ostwald對英國《金融時報》表示:“這是德拉吉的空頭支票。他吹噓歐央行甚至在QE真正啟動之前就已經成功地壓低了長期利率和企業貸款利率。”
積極的言論顯示出其對QE項目將提振歐元區19個成員國經濟走上複蘇軌道的樂觀態度。而風險在於,這僅僅是另一個虛假的黎明,歐央行未來需要做得更多。
華爾街見聞近日提及,由於歐元區2月CPI萎縮0.3%,實際通脹數據與歐央行通脹目標之間的缺口擴大至1.9%。就連歐洲央行首席經濟學家Peter Praet都說,如果通脹缺口加大的話,歐央行可能需要采取進一步的行動。
巴克萊高級歐洲經濟學家Thomas Harjes對彭博新聞社表示:
德拉吉將為了實現QE承諾而面臨一場艱苦的戰役。當前,他當然希望盡可能地推進QE。他提出了強有力的聲明,稱QE將達到預期目標。
這個德國持有異議、德拉吉堅決推行的QE還反映出歐央行新的經濟預期。徳拉吉昨晚也表示,歐元區核心通脹率仍然處於低位,未來幾個月歐元區將出現極低、甚至是負值的通脹。
鑒於油價下跌,歐央行下調了今年的通脹預期,將2015年通脹預期從0.7%下調至0.0%。同時,將2016年通脹預期從1.3%上調至1.5%;預期2017年通脹率為1.8%。歐央行設定的目標通脹水平為2%。
此外,歐央行還全面上調了今明兩年的經濟增速預期,將2015年經濟增速預估從1%調整至1.5%,將2016年經濟增速預估從1.5%上調至1.9%,並預計2017年將為2.1%。
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3月11日,創業家發起“誠信聯盟百人行動”,號召100名創始人在3月15日那一天,集體喊出自己的真實融資額。100家,有難度,任務挺艱巨。
截至次日中午,已有50多家企業表示願意參與,他們大多集中在天使-A輪。
成績還是不錯。易凱資本CEO王冉在文章《警惕C輪死》引用了一組數據,2014全年,拿到天使輪的企業為812家,拿到A輪的達到846家,合計1658家。每天公布獲得融資的企業約4-5家。
而在一天多時間里,黑馬哥就召集了50多家企業,更重要的是,它們均是誠信的,剛融完資,此前沒有公布。它們規模有大有小,有創業板上市公司,也有剛獲得種子融資的團隊。行業分布很廣,有時髦如同性戀社交的拉拉公園,也有傳統如鋼材交易的中鋼網。
還有近30家企業正在統計、正在更新、正在核實... ...
在315當天,他們會統一宣布自己的真實融資額信息,那些X將變成實實在在的數字,屆時可能是史上規模最大的融資首發。大家猜一猜,所有融資金額加起來,會有多少位數呢?
只是,現在還是100缺50。剩下的50家企業,你們在哪里?這個戰鬥組里,已有和你一樣的50位弟兄和妹紙們裝好了彈藥,就等著你們加入!還等什麽?
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富力地產(2777) :10年來首次宣布不發放股息,因利潤下降 來源:申萬研究 投資要點 大本營位於廣州的房地產開發商富力地產近日公布2014年全年運營資料,因收入結算低於預期(預期值為420億元,而公司僅實現320億元),2014年歸屬股東核心凈利潤同比下滑32%至人民幣40億元,較我們之前預期低20%左右。毛利率從39%下滑4個百分點至35%;同時由於毛利率下滑以及13億元的永續債付息,公司核心凈利從16%下滑5個百分點至11%。更令市場失望的是,公司本次不派放股息,這是公司上市10年來首次宣布不發放股息(過去9年公司平均股息分派率均在40%以上)。 由於公司在2013年房地產土地市場過熱時采取激進的擴張策略(2009-2012年的土地款分別為86億,83億,60億和40億元,而2013年購地款為430億元),公司凈權益負債率因此從2012年底86%的水準上升至2013年底的117%以及2014年中期的186%。2014年底,我們看到公司負債率水準依然處於174%的高位。其中,公司短期有息借貸從一年前的180億攀升至240億元,現金及現金等價物則從240億下滑至200億元。公司因此在2014年發行了約150億元的永續債來試圖挽救脆弱的資產負債表(根據國際會計準則,在資產負債表中永續債可記為權益項),但多數該類工具明股實債,且利息高企不能資本化不能在稅前抵扣。公司全年的一般有息負債的利息費用是58億,永續債利息支付是13億。 大量買入的項目以及為降低杠桿,公司去年初將14年銷售目標定在相當激進的700億元,後因應市況不佳下調到600億,最終實現544億元(同比增長29%)。公司將2015年全年銷售目標定為600億元,目標增長率放緩至10%,但預計大部分銷售將在下半年完成(預計上半年實現180億,下半年實現420億;而2014年上半年共實現合約銷售260億,下半年為280億)。今年前兩個月,公司分別僅實現合約銷售27億元(同比下滑13%)以及15億元(同比下滑51%)。根據管理層指引,2015年公司結算面積將增長25%至400萬方,而毛利率將穩定在2014年的水準。而在我們看來要實現這個目標依然充滿挑戰。 隨著2013年公司高成本獲取的項目於2015年開始陸續進入結算管道,我們認為公司未來利潤率依然存在相當幅度的下滑空間(預計2015年為33%,2016年為29%)。同時,基於放緩的交付速度,我們分別進一步將公司2015/2016年每股核心凈利從1.86/2.04元下調22%/23%至1.45/1.57元(分別同比增長17%和8%)我們同時將每股凈資產值從22.77%下調23%至17.55港幣。公司股價在近期大幅下挫後有超跌跡象,但在財務壓力出現緩解跡象前難有重估機會。我們維持公司目標凈資產值折價60%不變,將目標價從9.11港幣下調至7.02港幣。考慮到目前股價較新目標價存在10%的下降空間,我們維持減持評級。 (註:文中觀點僅代表作者看法,僅供參考) |
其實對於大多數創業公司呢,第一次聽說要宣布融資額是拒絕的,你不能叫我宣布就宣布,因為創業公司不願意宣布的時候再加一些特技上去,融資額“咣”一下,五倍、十倍,這樣媒體和公眾出來一定會罵我,根本沒有這樣的VC,就證明上面那個是假的。當然,這也證明黑馬做“誠信融資”活動是有必要的,是對歷史負責任的。
好了,言歸正傳。那麽通過辛苦努力,再加之上天垂青,公司融到了錢,或是走到了下一輪,該如何傳遞給外界呢?我認為,既然是傳播,就必須遵循傳播的規律。在我眼中,符合傳播規律的宣布融資方式,大概有以下這麽四種,拋磚引玉吧——
第一種呢,我叫他“雕爺”式。孟醒同學我們都知道,每次旗下的公司,無論精油牛腩烤串還是美甲,只要一有動作,那你的timeline肯定就嘩嘩的刷屏。為什麽?因為他文章寫得生動紮實啊,孟醒原來是混BBS的高手,文筆流暢、辯才無礙,嬉笑怒罵、收放自如,在天涯論壇以一敵萬。你再看看如今科技媒體上每天都是些什麽內容,槍稿水貨軟文當道,據某科技博客編輯說,現在斃稿率都已經百分之九十幾了。我是看不上雕爺的,但他每篇雄文出來,的確從氣場和行文上是秒那些科技自媒體幾條街的。也就難免刷屏效應。
所以如果你的創始團隊中,有文筆不錯或混過媒體的夥伴,那就別放過融資這一不錯的PR機會,自己上陣,別寄希望於“一萬一篇”那種水貨,誰比你更對自己的公司有信心,誰比你更了解自己的產品呢?文法只是末流,內心的充盈才能打動受眾。
第二種呢,我叫他“情懷”式。這里舉一個我了解的朋友為例,為防廣告之嫌,就不提他產品名字了。這哥們團隊在望京,十幾桿槍,創業三個月拿到天使投資。其實他微博粉絲還沒我多,但拿到投資後寫了篇長微博,閱讀上百萬,效果很好。他寫什麽了呢?
他一沒寫產品是做什麽的,二沒講用戶群體是誰,三沒說資本為何認可這個團隊。文章第一部分感謝合夥人,拋棄年薪百萬的工作投奔他而來;第二部分感謝之前的草根股東,說為每人配了百分之一股,目前價值都近百萬,一定要讓幫助過他的人能發財;第三部分感謝投資人,從上海飛北京,三天簽定term,高效,創業者之友;第四部分是重點,他貼了一張全家福,感謝母親和妹妹對自己的幫助,同時著重強調不在人世的父親曾經托夢與他,方有創業動機,沒有父親庇佑,也就沒有他的今天。
你可能感覺“這太煽情了!”“怎麽把創業搞得跟選秀節目似的比慘?”,但你不妨回過頭來想。當你的公司融資或走到下一輪的時刻,你和電視上格萊美或奧斯卡頒獎晚會舞臺上的領獎嘉賓有什麽分別?你已經比臺下和電視機前99%的人取得的成就要大得多,你身邊的人、公眾、媒體會怎麽看你?他們需要你感恩戴德、感激涕零、涕淚交加、淚流滿面,這是人之常情。
如果有創業者有什麽天生的光環,那“夢想”與“情懷”是始終不能拋棄的。沒有比這更能免費感召他人的方式了。我一直認為,做傳播和把妹的道理是一樣的,都必須讓對方因你而產生情緒波動。如果你和姑娘聊了半小時,姑娘心如止水,你還有機會挽她的手嗎?如果你一篇文章出來,受眾只是在timeline上用手直接劃過,你的傳播能爆嗎?
說到情緒波動,下面也是一種可以利用人性的傳播方式。
第三種呢,我叫他“315”式。不好理解?我舉個例子。前段時間,“某碼頭”公司B輪融資成功,對外稱大概上億美金。其實B輪這個數字說小不小,但也沒超出大家的認知。況且這公司已經創辦多年,其業務方向也並非媒體關註的焦點,這輪傳播,並不好做。
然而其創始人卻另辟蹊徑,在這個時間點上運用了阿里和360屢試不爽的技巧——曝光內部郵件。郵件全文主旨還是懷念過去,展望未來。但細讀下來,卻通篇是“屌絲逆襲”的嘴臉。比如文中曝光2010年起,就有知名VC不斷接洽又不斷拒絕他們,活活把一個風口少年拖成滄桑大叔。創始人無論如何執著,都打不動投資人那顆冰冷的心。更有甚者,他去拜訪同道大哥,對方送客之後,竟迅速推出了同質化競爭產品……公司就在解散邊緣,創始人當時默念“今天的我你愛搭不理,明天的我你高攀不起”。沒想到,幾年後,一下被土豪相中,“現在你們想投都投不起了”。
“315式”為什麽會火?因為國人千百年來都喜歡屌絲逆襲備胎翻身花子殺朝廷破落戶到公主象牙床上滾一滾的革命反轉劇。你越曝內幕越撕逼,圈里圈外就越看得高興。當然,用此方式需要先掂量好,得罪的主你是不是開罪得起。當事人在事件火爆後,也出面打圓場,說沒指責任何人的意思。
第四種呢,就是我最喜歡恐怕也是絕大多數創業者都心儀的方式。我也不起名了,直接上案例吧——我的前老板,陌陌創始人唐巖。唐巖創業時,曾經有一個小黑本,上邊記了很多黑材料。比如見到某不靠譜VC,扯了半天閑淡,卻一點正事沒辦;或是被媒體圍攻了一下午,要麽就是被拒絕被詆毀被道德指責被狗血……和大家的創業歷程沒有什麽不同。然而,後來羅永浩說,就在陌陌要成了之前,唐巖卻把這個小黑本丟棄了,“當時記小黑賬有勵誌作用,但事情成了誰有閑工夫去折磨人啊?”
所以,你在2014年11月之前,肯定不知道陌陌融過幾輪資,融資額度幾何,投資方都是誰。因為唐巖沒說過,無論甘苦都咽肚里了。這也是我最心儀的融資額宣布技巧——IPO的時候,讓媒體和公眾自己去翻你的招股說明書!
這不是雞血,我知道得到投資的團隊能走到IPO或被收購的,不到3%。希望你能夠隱忍堅持,成為這3%的一員。所有的奇技淫巧都是細枝末節,在無數次焦慮中,別忘記自己和蕓蕓眾生不同的那一點,祝大家好運。
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澳大利亞財政部長科曼3月27日下午在博鰲亞洲論壇上對第一財經記者透露,他將在當天會晤中國財政部長樓繼偉。澳大利亞是否決定申請成為亞投行創始國的決定宣布在即。
科曼在回答第一財經記者提問時表示,籌建亞投行對中國來說是一個非常好的倡議,對此澳大利亞表示歡迎也非常樂意成為亞投行的一份子,官方決定宣布在即。
“你不會等待太久了。”他說。
澳大利亞也對這個多邊機構如何治理等因素表達了關切,科曼稱,很高興兩國官員就相關議題展開了坦誠的討論。
澳大利亞國庫部長喬·霍基3月25日表示,澳大利亞將盡最大努力在3月31日最後期限前就是否加入亞投行作出決定。有英國媒體援引澳大利亞總理阿博特的話表示,該國與中國就亞投行如何治理適中保持溝通,決策會在“幾天內”作出。
目前,已經有36個國家申請成為亞投行創始國,最新加入的是韓國和土耳其。日本的態度依然不明,表示仍在審慎觀望。
【重磅】央行宣布降息0.25個百分點(附官方解讀) 文/格隆匯整理 突發!今日下午17:00,央行決定降息0.25個百分點。 中國人民銀行決定,自2015年5月11日起下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率。金融機構一年期貸款基準利率下調0.25個百分點至5.1%;一年期存款基準利率下調0.25個百分點至2.25%,同時結合推進利率市場化改革,將金融機構存款利率浮動區間的上限由存款基準利率的1.3倍調整為1.5倍;其他各檔次貸款及存款基準利率、個人住房公積金存貸款利率相應調整。 ![]() 官方解讀: 央行有關負責人就下調人民幣貸款及存款基準利率並進一步推進利率市場化改革答記者問 1、此次進一步下調貸款及存款基準利率的主要考慮是什麽? 答:此次進一步下調存貸款基準利率,重點就是要繼續發揮好基準利率的引導作用,進一步推動社會融資成本下行,支持實體經濟持續健康發展。按照國務院的統一部署,2014年11月和2015年3月,人民銀行先後兩次下調金融機構貸款及存款基準利率。隨著各項政策措施的逐步落實,金融機構貸款利率持續下降,市場利率明顯回落,社會融資成本整體有所降低。當前,國內經濟結構調整步伐加快,外部需求波動較大,我國經濟仍面臨較大的下行壓力。同時,國內物價水平總體處於低位,實際利率仍高於歷史平均水平,為繼續適當使用利率工具提供了空間。鑒於此,人民銀行決定自2015年5月11日起,下調金融機構貸款及存款基準利率各0.25個百分點,為經濟結構調整和轉型升級營造中性適度的貨幣金融環境。 2、此次結合降息進一步將存款利率浮動區間擴大至基準利率1.5倍的背景和意義是什麽? 答:目前,我國除存款外的利率管制已全面放開,存款利率浮動區間上限不斷擴大,金融機構自主定價能力顯著提升,分層有序、差異化競爭的存款利率定價格局基本形成,市場化利率形成和傳導機制逐步健全。同時,存款保險制度的順利推出,以及市場利率定價自律機制的建立和完善,為加快推進存款利率市場化奠定了良好的基礎。當前,銀行體系流動性總體充裕,市場利率趨於下行,實際上已為放開存款利率上限提供了較好的外部環境和時間窗口。為穩妥有序推進利率市場化改革,人民銀行決定結合下調存貸款基準利率,將存款利率浮動區間的上限擴大至基準利率的1.5倍。由於目前存款利率“一浮到頂”的機構數量已明顯減少,預計金融機構基本不會用足這一上限。 存款利率浮動區間上限的進一步擴大,是我國存款利率市場化改革的又一重要舉措。這不僅拓寬了金融機構的自主定價空間,有利於進一步鍛煉金融機構的自主定價能力,促進其加快經營模式轉型並提高金融服務水平,為最終放開存款利率上限打下更為堅實的基礎;也有利於資金價格更真實地反映市場供求關系,推動形成符合均衡水平和客戶意願的儲蓄結構,進一步優化資源配置,促進經濟金融健康發展。 3、存款利率浮動區間上限進一步擴大後,如何引導金融機構科學合理定價? 答:為引導金融機構科學合理定價,維護公平有序的市場競爭秩序,人民銀行將繼續公布存貸款基準利率,進一步發揮基準利率的引導作用,為金融機構利率定價提供重要參考。同時,進一步健全中央銀行利率調控體系,完善金融市場基準利率體系,提高貨幣政策傳導效率。此外,人民銀行還將指導市場利率定價自律機制,進一步發揮好對金融機構利率定價的行業自律作用,按照激勵與約束並舉的原則,對利率定價較好的金融機構繼續優先賦予更多市場定價權和產品創新權;對存款利率超出合理水平、擾亂市場秩序的金融機構加以自律約束。 4、下一步人民銀行在利率調控和利率市場化改革方面還有哪些考慮? 答:此次結合降息進一步推進利率市場化改革,重點是適應經濟基本面的變動趨勢,繼續促進實際利率回歸合理水平,並進一步發揮市場在資源配置中的決定性作用。下一步,我們將按照黨中央、國務院的戰略部署,繼續實施穩健的貨幣政策,保持松緊適度,根據流動性供需、物價和經濟形勢等條件的變化進行適度調整,綜合運用價量工具保持中性適度的貨幣環境,把握好穩增長和調結構的平衡點。同時,更加註重改革創新,寓改革於調控之中,把貨幣政策調控與深化改革緊密結合起來,加快推出面向企業和個人的大額存單,不斷拓寬金融機構自主定價空間,積極推進利率市場化改革,並不斷增強中央銀行利率調控能力和宏觀調控有效性。 (以上內容來自央行網站) |
兩家公司都姓“萬”,創始人都姓“王”,皆為1988年起家做房產,掌門人都是軍人出身、中國第一代的地產創業者。一個是從南方起家的住宅龍頭,一個是商業霸主,遭遇了令人焦灼又令人憧憬的“白銀時代”之際,他們選擇了“在一起”。
14日上午10時,北京東三環附近,在萬達總部綜合體項目酒店的7層大宴會廳里,王健林和郁亮的名字擺在了一起,臺上背景板上顯示屏的兩側,一邊是商業物業霸主“萬達”的藍色標識,另一側是住宅開發商“老大哥”萬科新的紅色LOGO。
一個小時後,大連萬達集團(下稱“萬達”)與萬科集團(下稱“萬科”)在此召開新聞發布會,宣布兩家公司正式“牽手”。
發布會上,兩大巨頭簽署戰略合作協議。《第一財經日報》記者在現場了解到,兩家公司的合作是基於戰略和集團層面的長期性合作,圍繞項目和業務層面展開。具體來看,擬合作的方向包括共同拿地開發、輕資產運營與金融創新、社區消費O2O等方面,區域則可能涉及國內市場和海外市場。
一方是全球最大的房地產住宅開發企業,一方是全球最大的不動產開發商,這場“強強聯手”引發的基本聯想是:基於雙方業務所長,未來擬由萬達投資項目中商業部分,而萬科負責開發項目中住宅部分。
實際上也是如此。從發布會上透露的信息來看,未來萬達萬科合作的核心場景可能是,雙方並肩在土地市場競標拿地,獲取土地後再在項目開發中以住宅和商業的產品類別進行分工。
王健林在發布會上表示,雙方合作模式不是簡單的合作拿地開發,而是有深層次的合作。他認為,雙方合作開啟了行業里的嶄新模式,這兩家企業都能走在一起,代表行業里巨頭各自利用自己的優勢進行合作的新趨勢。
按照王健林的說法,萬達看中萬科的長處在於住宅領域優勢、成本控制細節上的能力,而萬達的長處在於文化旅遊、商業項目開發。
關於人事和組織上的安排,有消息稱,雙方還將共同成立一個聯合協調小組,互相交流項目合作信息,該小組由萬達、萬科高層擔任領導。
這場看似令人意外的“萬萬”合作,實際上與地產行業整體調整有關。王健林表示,雙方的合作是雙方在轉型上的不謀而合,萬達從2014年開始力推輕資產模式,把企業利潤轉到服務業,萬科也在尋求轉型,雙方經過一段時間磨合達成一致。
萬科總裁郁亮則坦言,與跑馬圈地、自由生長的黃金時代不同,雙方合作的行業背景是白銀時代的到來,但兩家公司認為,白銀時代仍然是一個充滿前景的行業,但做法將與黃金時代不同,需要企業相互之間取長補短,共同面對白銀時代對開發商的挑戰。關於合作的方向,郁亮表示,合作內容和方向將是金融上的。
雙方表示,戰略合作協議簽署後,在不久的將來將有具體項目落地。王健林稱,短期內萬達不會再與其他開發商合作。他也表示,未來雙方將基於項目成立合資公司。
關於此次合作的協同效應,一種觀點是,雙方將贏得規模優勢。2014年,萬科實現合同銷售額2151億元,擁有總資產5084億元;2014,年萬達實現合同銷售額1602億元,擁有總資產5643億元。在易居中國執行總裁丁祖昱看來,除了規模上的協同,兩家分別是行業內各自專註的產品線龍頭老大,未來在產品上互為補充是顯而易見的。
“社區客戶自然可以轉化成商業地產的客戶群體,實現無縫連接。再加上目前萬科物管這塊又開始了全新的市場化拓展,這兩者的系統效應迸發在一起,就是互聯網思維,就是關註客戶持續需求的最高應用。”丁祖昱認為,萬科目前擁有最多的客戶群體,已完成了近200萬戶的房產銷售;萬達擁有中國最多的商業地產,擁有極為龐大的消費客戶群體。
受合作消息刺激,截至周三下午收盤,萬科A(000002.SZ)股價尾盤拉升漲5.6%,在港上市的萬科企業(02202.HK)同時拉升。周四上午,萬科A上漲約2%,萬達在香港上市的商業地產平臺萬達商業(03699.HK)上漲約3%。
新西蘭政府21日公布新財年預算案,其中針對“投資型”房產征收增值稅的舉措引人關註。
在正式公布這份預算案前,總理約翰·基已經提前“放出口風”,政府將從今年10月1日起,針對“投資型”房產征收資本利得稅,即增值稅。這一規定適用範圍包括海外投資者和新西蘭居民在內,目標主要鎖定第二套及以上的房產。
新規的核心原則是“牟利須上稅”。按照規定,買賣非自住房屋獲利須上稅;出售購買兩年內的房產獲利須上稅,稅率參照個人所得稅,最高33%。新西蘭儲備銀行此前已經出臺政策,將購置第二套房的首付門檻提高到三成。
海外買家在新西蘭購置房產前,還須在當地開設銀行賬戶並申請稅號,以此加大海外買家購買新西蘭房產的透明度,便於新西蘭政府日後追查欠稅。
去年11月大選前,約翰·基宣布不支持征收增值稅,這一方面是為了取悅國內中產階級和企業界選民,另一方面則是顧忌征稅將不利於拉動投資。但僅僅半年後,政府決定出手平抑第一大城市奧克蘭節節攀高的房價,途徑就是征稅。
新的預算案公布,新西蘭上年度經濟表現良好,經濟增長率為3%,依然是發達經濟體中的“明星”,消費物價指數漲幅僅為0.1%,遠低於預期;同 時,政府未來四年稅收預計減少45億新元(約合33億美元),開征房產買賣增值稅一舉兩得:不僅增加稅收,還可平抑投資炒房現象。
不過,約翰·基的表態引發爭論。一些房產行業分析師認為,這一舉措無助降溫房產市場。一方面,部分投資者可能趕在新政生效前突擊購房,一些人也 會趁機離場,拋售投資房產避稅,推高新一輪房產熱;另一方面,新政生效後,一些投資者可能持房觀望,從短線投資轉為中長線,市場供應可能減少,進一步推高 房價。
甚至還有人認為,這一征稅舉措擠出的不是市場的泡沫,而是那些有“剛性需求”的自住型購房者。不過,與鄰國澳大利亞最近出臺的限制海外買家購買二手房的嚴苛政策相比,新西蘭的措施已顯溫和。
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恒天然集團稱,由於全球乳品價格跌勢加劇,將裁員523人,這相當於員工總數的3%,相關員工將在9月離職。這將為恒天然每年節約2.2億~2.4億元人民幣的資金。
◎每經記者 王霞 在此前傳出裁員風波之後,日前,新西蘭乳業巨頭恒天然宣布了具體的裁員計劃。 恒天然集團稱,由於全球乳品價格跌勢加劇,將裁員523人,這相當於員工總數的3%,相關員工將在9月離職。這將為恒天然每年節約2.2億~2.4億元人民幣的資金。 與該消息相對應的是,恒天然全球乳品貿易平臺 (GDT)最新拍賣價格下跌13.1%——全球奶價的持續下跌已嚴重影響到這家全球奶源供應商的利潤。 此前,恒天然集團曾向《每日經濟新聞》記者表示,今年3月公布中期業績時,所提及的業務轉型目前正在進行初期工作,不排除此後還會繼續裁員。由此看來,此次裁員是該集團減少成本進行轉型的重要一步。 利潤壓力導致裁員 據公開資料顯示,恒天然集團裁撤的崗位集中在采購、財務、信息服務、人力資源及戰略和法務部門,相關員工將於今年9月離職。 恒天然集團在一份公告中表示,做出裁員的決定並不是因為這些員工的工作能力有問題,而是因為公司需要繼續保持業務表現。 恒天然集團表示,裁員將一次性花費大約1200萬~1500萬新西蘭元(1新西蘭元約合0.65美元),每年能為恒天然集團節約資金5500萬~6000萬新西蘭元(約合2.2億~2.4億元人民幣)。集團不排除有進一步進行裁員的可能。 實際上,早在今年6月份,新西蘭當地媒體就曾報道稱,恒天然集團希望把人員力量都集中到銷售崗位,為公司贏得更多利潤,因此需要裁減支持性部門的員工。集團向董事會提交了一份名單以待審核,審核的最後期限將是8月1日。 在恒天然集團裁員的背後原因,則是全球乳品價格的持續下跌,這直接影響到了該集團的利潤,使其不得不被迫通過裁員的方式來節約經營成本。 作為全球最大的奶農合作制企業,恒天然集團已把2014年~2015年度固體奶出欄收購價下調至每公斤4.4新西蘭元(約合3.14美元),這意味著該集團約三分之一的奶農本季將可能出現虧損。 而在本月,恒天然全球乳品貿易平臺(GDT)最新拍賣價格也下跌了13.1%,這進一步給恒天然集團的業績帶來了壓力。 恒天然集團首席執行官施牧德曾表示,公司已經啟動了業務轉型計劃,從根本上重新規劃業務,以實現所有經營潛能。同時,集團正在審視整個業務構架,考慮如何為奶農創造更多的收益,以穩定奶農的工作情緒。 短期內奶價難反彈 高級乳業分析師宋亮告訴《每日經濟新聞》記者,從去年到今年,國際原奶價格大幅度下跌,導致奶源價格也大幅降低,很多奶農虧損比較嚴重,“從全局考慮,恒天然集團需要與奶農共同承擔虧損,因此他們做出一定的調整,將無關緊要的人員裁掉,這也是為了節約成本。” 實際上,作為新西蘭最大的客戶之一,中國市場的需求也在近兩年發生了變化,乳品無論是數量還是價格都呈現向下趨勢,這也間接影響恒天然集團的收益。此外,肉毒桿菌烏龍事件也在一定程度上影響了恒天然集團的生意,不少企業紛紛放棄恒天然而轉向歐洲尋求天然奶源。 這一變化很容易從相關的進出口數據上看出。中國海關數據顯示,今年1~5月我國奶粉進口量為31.4萬噸,同比減少49.18%;進口額為8.7億美元,同比減少72.13%。其中新西蘭奶粉進口量占到90%以上。從價格來看,1~5月我國進口奶粉平均價格為2771.42美元/噸,同比下降45.17%。“目前中國市場奶粉庫存還是偏大,市場銷售情況不是很理想,這種情況下,中國從國外進口奶粉下降的勢頭,短時間很難出現大幅度反彈。”宋亮向記者分析說,這種情況有可能在今年底出現反彈。近期種種跡象表明,厄爾尼諾現象在今年勢必將給商品市場帶來較大的影響,全世界農產品價格可能會加速反彈,乳制品的價格也會受到影響。 恒天然集團裁員是否會波及中國公司?業內普遍認為其影響較小,因為中國公司的員工大多集中在市場營銷、管理等部門。 何況,對於恒天然集團來講,中國市場的地位尤其重要,目前恒天然集團已經成為中國原料奶粉最大的供應商。同時,傳統的歐美國家乳品消費趨於飽和,但包括中國在內的新興國家乳品消費增長空間還比較大,尤以中國市場為甚。 除了裁員,恒天然集團也在考慮其他的方式來應對危機,比如在高附加值產品上做文章,來應對市場波動,從而提高靈活性。此外,恒天然集團在內部做了一個名為“速率”的項目,以改進業績表現,目前已經聘請了全球管理咨詢公司麥肯錫作為顧問。 如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。 版權合作及網站合作電話:021-60900099轉688讀者熱線:4008890008 每經訂報電話:
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