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肥佬黎點解買HTC? 老佔的博客

http://oldjimpacific.blogspot.hk/2013/11/htc.html

近四五個月,超人李嘉誠不斷在中港出貨,出售百佳、分拆港燈、屈臣氏、香港資產,在強國亦全面看淡地產,積極撤資的訊息非常明確,佢最憎的肥佬黎呢五個月亦不斷沽售台灣地產,套現近40億,原來用來玩手機。


吾在今年台灣雙十國慶,整左一篇「HTC衰乜?」贈慶,刊登於信報,文中提及「HTC2010年是全球Android智慧手機市場的巨頭,但近兩年銷量狂瀉,市場份額從最高百分之十八跌到不足百分之四,股票由一千三百元跌落一百三十元,俗話說,福無雙至,禍不單行。這句話用來形容HTC最近的遭遇再貼切不過了。就在HTC發佈今年第三季財報預虧的消息不久之後,坊間就傳出了HTC要被收購的傳聞。再加上股價波動、多位高管相繼離職,近月更驚爆商業間諜案,公司首席設計師涉嫌洩露手機新介面設計而被捕,策反他們的竟然是四川成都市政府!

分析員預言,如果HTC不能盡快改善營運狀況,最終也將難逃出售的命運。HTC究竟發生了什麼?讓這個曾經在北美市場佔有率第一的品牌落到現在這種境地?HTC的癥結到底在哪,僅僅是營銷能力不足嗎?還是另有原因?」

當時我同大部份九流分析員一樣,以為買家是中國移動及聯想,點之這純屬煙幕,真正的幕後高手卻是肥佬黎。佢在過去兩個月,從地產暴利斬來的錢,已買入2% HTC股權,約6.4億港元。

這就是肥佬黎弔詭之處,出手價都要暗藏密碼,毋忘六四。

台灣電子業特別多暗藏密碼,一直以來,我都以為HTC的全名是High Tech Computer,後來,看到台灣的電視節目,才知道HTC其實是卓火土,卓火土英文名叫做HT,卓就是C,他一九九七年成立宏達電,並擔任總經理一職,先後帶領宏達電贏得多項世界第一。如今HTC每年數千萬支手機出貨,都明示著他的名字,只是幾乎沒有人知道而已。

現在大家都知道HTC董事長王雪紅,也認識HTCCEO周永明,但是為什麼卓火土不見了?他離開HTC,說走就走,毫不留戀,當年曾引起台灣科技界一陣譁然。

黎智英自去年四月開始變賣台灣壹傳媒救亡,惟最後買家「跳船」,賣盤爛尾收場。早前為封蝕本門,亦決定斬纜《爽報》,以便日後整合本港業務,並專注於有利可圖的範疇。在地產賺鋪大o既黎智英仍然未驚過,繼續找新東西去投資。

肥佬黎點解買HTC?


近年,強國蝗蟲互聯網業流行跨業整合,本來是「輕公司」的電子商務企業,現在卻比賽著斥鉅資進軍倉儲物流,眼看著都要變成「重產業」了,這真是很奇怪的事。在美國,沒聽說過AmazoneBay同時要說做UPSFedexGoogle崛起的時候,IT、零售、物流這幾個業態是單獨發展的。在中國,做牛奶的去養牛牛,做果汁的想做去種生果了,肥佬黎是做Content的,而家卻走去做硬件,咁葫蘆是賣什麼藥?

消費電子這個行業一般是一個五年的創新週期。就是供給和需求的一個不斷地變化,一開始需求起來,供給根本上,後來產能擴張之後供需逐步達到一個量增長過程中的一個飽和,利潤率開始下降,最後行業又進行新一輪的一個洗牌。


這行業還有一個很明確的特點,就是從下游看上游的,它的整個一個產業的邏輯是下游控制上游,所以你必須要考慮清楚這個行業的下游發生的狀況,在想什麼,然後才能夠決定上游。基本上,產業鏈的最下游就是用戶,所以就一定要從用戶的角度去思考問題,使用者會決定他的客戶結構。

按我看肥佬黎下一步棋,一定是將HTC「小米化」及「萍果化」,正式運營才3年多的大陸手機品牌小米,在強國市場已經位列三星、蘋果、諾基亞、華為之後,居於手機使用率排行榜的第五位,市值逼近100億美金。

小米之所以在大陸走紅,應當是情理之中,因為它的網絡行業特徵,它與聯想、華為、中興等其他大廠品牌有極大不同。在創辦小米之前,軟體工程師出身的CEO雷軍,早已具備多家上市企業的網路體系資源與相關商業模式的經驗。


簡單的說,小米正是對於智能手機大規模普及和移動網路(Mobile Internet)浪潮的眼光,完成從軟體到硬體結合的再次接軌。小米盛行的原因,可以概括為高黏性、基於用戶體驗。它依託於Social Media(微博及微信),並以社區化論壇(小米之家)、互聯網電子商務(小米商城)及自身媒介(米聊)的多重組合,造就了高忠誠度的用戶。即使我睇錯,或者肥佬黎睇錯,大不了賣番比941992,或者王雪紅!
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