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下一次何時揮棒擊球? 巴黎的價值投資

來源: http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2014/11/blog-post_17.html

巴黎:

巴菲特建議投資者不要時常揮棒出擊。
但如果對手每球都是鬼影變幻球,棒球手即使不揮棒,遲早也是要出局。

有一個市場有效理論說股價是隨機(Random Walk), 這比喻就像一個難以追蹤的鬼影球。
幸運地巿場並不經常有效,因為市場的性格就是眾人的性格,人總有情緖低落之期,市場也有,而獨立看每支股票就更多。

故始棒球手不需要有超卓球技,只要等到這些較弱的拋球手上陣,看準時機,一棒就能讓他出局。

投資者遇到鬼影變幻球手時,千萬不要想贏錢,若不揮棒,滿倉都是高息大股,對手是耐不了投資者何。
雖然不出棒,外人看來好像一座佛像無所事事,但其實投資者一直都在盯緊對方最弱的球手,等待出撃

平常滿倉高息大股而不動,好處是沒有過失下組合會貼大市,即使隨大市下跌,亦因有較高的現金流入,會較市場平均更有等待的能力。

假如真的遇到弱的拋球手時,便千萬別節省揮捧次數和力度,投資者甚至應連倉底的大價股也騰空,讓自己揮棒角度和空間加大,讓力度更猛。

例如Michael Burry 為加大力量,揮一次勁棒對賭次按債券,把原本倉底的低估的股票也放掉,他賣出的股票沒有價值嗎?當然不是,這批被賣出的股票可能會有二、三十%的回報,但相對較次按的十倍回報就不能同日而喻,如果拘泥於倉底的股票有20%回報,是完美的價值股票不能賣,那就可能要再等十年了。

價值投資有很多規條,但最重要的一條是要知道自己在做什麼,和最大利潤化。

因此當機會來到時,不要像即牙膏一滴滴,股票沒有絕對的價值,只有高和低的次序,沒有什麼己持有的股票不能沽。在這方面,散戶因為出貨也不會影響股價而較大型基金更有利。





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全球資本市場下一步怎麽走取決於這件事

來源: http://wallstreetcn.com/node/212114

過去幾個交易日資本市場可謂是熱火朝天。盧布崩盤、油價暴跌吸引眼球,全球股市、債市以及匯市也是不斷上演過山車行情。但是對於投資者而言,能夠決定市場方向指引的核心因素恐怕還是在油價上。

Capital Economics分析師John Higgins表示,“俄羅斯狀況是否會進一步惡化,全球金融市場穩定性是否會受到影響,完全取決於油價的走勢。油價在目前水平存在一些支撐因素,但是短期破位的可能性依然存在。如果油價持續下滑,那麽2014年最後十多個交易日波動將十分劇烈。”

而基金經理Mark Dow在接受BI采訪時也認為,“油價下行的速率多快對於我們而言十分關鍵。因為投資者的恐慌心理很容易受到跌速的影響。”

Higgins及Dow均表示,油價下跌短期似乎利好美國消費者,但是油價持續下挫已經讓市場情緒出現了惡化。如果這種趨勢持續,那麽俄羅斯經濟以及金融市場都將遭遇更大的挑戰。

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股債齊崩 “歐洲大麻煩”希臘下一步會如何?

來源: http://wallstreetcn.com/node/212583

昨日希臘議會第三輪總統選舉投票仍未能選出新總統,希臘總理薩馬拉斯提名的候選人Stavros Dimas僅獲168票,若要當選應獲得180票。希臘議會必須十日內解散,再次開始選舉。抵制歐盟對希臘財政緊縮要求的左翼政黨Syriza很可能上臺,希臘退出歐元區的風險重現。

希臘又成為歐元區的風險源頭,市場做出強烈反應,風險資產大跌,德國國債這類避險資產價格走高:

    · 當天希臘股市跌逾8%,創兩年新低;
    · 歐元區斯托克600股指跌0.8%,希臘銀行股領跌,Eurobank Ergasias、Piraeus Bank 和希臘國家銀行分別暴跌23%、21%和18%;
    · 希臘3年期國債收益率升破12%,回升至歐盟救助希臘以前的高位;
    · 希臘10年期國債收益率2013年9月以來首次升破9.5%;
    · 希臘與德國10年期國債息差增擴70個基點,增至861基點;
    · 德國10年期收益率跌至創紀錄的0.563%。

希臘,歐洲債務危機,違約,股市,國債

希臘3年期國債收益率已超過10年期國債。

希臘,歐洲債務危機,違約,股市,國債

昨日投票以前,高盛曾發布報告警告,希臘人如果“投錯了票”,將出現“塞浦路斯式的銀行假期延長”。市場的壓力在於希臘國家政策不連續的風險,以及希臘同國際貸款方發生嚴重沖突的風險。今後希臘會怎樣?彭博總結了今後兩個月希臘會按日程發生的重要事件和可能時點:

    · 希臘總理薩馬拉斯會舉行內閣會議,議會將在十日內解散,現任總統Karolos Papoulias將在十日內提出舉行新一輪選舉,選舉日期將以總統令形式張貼在議會大門。

    · 宣布舉行選舉後至少21天內、至多30天內必須啟動選舉。

    · 1月25日:按慣例,議會選舉都在周日舉行,所以這天可能是選舉的第一個現實選擇,2月1日也可能選舉日。

    · 選舉開始後,如果得票最高的政黨獲得議會多數票,其領導人必須在選舉後第三天組建內閣;如未能選出獲明顯多數席位的政黨,總統要授權得票最高的政黨的領導者,讓其三日內組建聯合政府,並上報議會批準;如未能組建聯合政府,組建權力將移交獲得票數第二高的政黨,若再失敗,由票數第三高的政黨組閣,每個政黨都有三天時間組閣;如這些政黨都未能成功組建聯合政府,他們將與總統召開會議組建聯合政府,若仍以失敗告終,將再舉行新一輪選舉。

    · 2月28日,希臘為期兩個月的延期救助到期,希臘可能失去金融支持,被迫在市場發債融資。

希臘,歐洲債務危機,違約,股市,國債

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歐洲通脹失控 央行下一步直升機撒錢?

來源: http://wallstreetcn.com/node/212866

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12月,歐元區通脹率為2009年以來首次跌至負值,連續第22個月通脹率低於央行2%目標水平。人們擔心,用盡傳統貨幣政策的歐洲央行已經無法戰勝通縮。一些經濟學家指出,歐洲央行應該將錢直接送到歐元區公民的手中。拿到意外之財的人們將會前往商店購物,需求的增加意味著公司將加大產出,增加雇員,這將幫助經濟增長,並有助於提升物價。

這聽起來可能有些瘋狂:一天早晨,每個歐元區的居民都發現自己的信箱里有一張500-3000歐元的支票。這份禮物將來自位於法蘭克福的歐洲央行。

然而,這有些荒誕的假設事實上並沒有那麽不靠譜。事實上,許多嚴肅的學者和金融專家都呼籲歐洲央行這麽做。他們希望歐洲央行行長德拉吉印鈔,並將錢直接交給人民。

這背後的邏輯是,拿到意外之財的人們將會前往商店購物,需求的增加意味著公司將加大產出,增加雇員,這將幫助經濟增長,並有助於提升物價。

昨日公布的數據顯示,12月,歐元區通脹率為2009年以來首次跌至負值。CPI低於零使得歐元區陷入了技術性通縮的境地,這很有可能讓歐洲央行QE的步伐加快。12月同時也是歐元區連續第22個月通脹率低於央行2%目標水平。德國明鏡在線報道,人們擔心,歐元區會陷入美國大蕭條時期的通縮漩渦,而歐洲央行已經失控。

在這緊急的環境下,越來越多的經濟學家和金融專家呼籲“用直升機撒錢”這一做法。這個主意甚至連諾貝爾經濟學獎獲得者Milton Friedman都一度認為十分具有吸引力。支持者認為,刺激的工具多種多樣,沒有必要局限於貨幣政策的教條。

有一件事已經明確,德拉吉及其歐洲央行的同事們已經用盡了傳統打擊通縮的貨幣政策。

這些努力的失敗不難解釋。目前為止,歐洲央行主要將資金提供給金融機構。歐洲央行以低廉的利率向金融機構提供資金,或者從金融機構購買風險證券,希望以此刺激銀行業向公司和個人提供貸款。而問題是,許多家庭和公司已經債務高企,他們竭力避免新的債務。這意味著歐洲央行的計劃無法對實體經濟產生預想的效果。

對於這一情況,法國投資銀行Natixis首席歐洲經濟學家Sylvain Broyer表示,

歐洲央行將打擊通縮的資金直接派發給人們會更有道理。

德拉吉1萬億歐元的經濟刺激計劃將意味著歐元區每個公民將獲得3000歐左右的支票。

柏林智庫Beyond創始人Daniel Stelter甚至呼籲給每個公民發放5000-10000歐元的支票。他表示要產生效果,發放的金額必須要高。

許多學者將他們的預計基於美國。美國政府曾經提供以退稅的形式給納稅人提供現金禮物,以支撐經濟。

牛津大學的經濟學家John Muellbauer指出,在2001年網絡股崩盤後,美國給了所有納稅人300美元的回扣。以此為基礎,Muellbauer估計,每人500歐元的支票足以刺激歐元區。這(直升機撒錢)甚至會比當前的刺激計劃更便宜。

然而歐洲中央銀行和保守的經濟學家仍然對此表示反感。德國商業銀行的首席經濟學家Jorg Kramer警告稱:

這將是終極的罪。如果央行送錢過一次,就一定有第二次,送錢沒有可能成為一個孤立的案例。政客們在下次將會要求更多。

德意誌銀行前首席經濟學家Thomas Mayer表示,

人們的消費未必會帶來公司產能的增加。很可能人們只是為同樣的供應展開競爭,物價將會在短期內上漲,而這對經濟並沒有長久的刺激效果。

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萬達在香港高調上市之後 王健林的下一步 中國地產王 兆元帝國的兩大挑戰

2015-01-12  TWM

 

在中國富豪榜上經常名列前茅的萬達商業地產董事長王健林,陸續將旗下的事業掛牌,用意除了盡速轉型、避開房市降溫衝擊,顯然也有提前布局、為接班做準備的用意。

撰文‧周岐原

去年十二月二十三日,萬達商業地產在香港交易所掛牌,以集資港幣二三八億元(約新台幣九四五億元),成為近三年港股最大的IPO(首次公開發行)。這檔新股的聲勢浩大,不僅因為它目前在中國一一一座城市,經營近二百個綜合商辦,穩坐世界第二、中國第一大商辦開發商,更因為這家企業,正是萬達商業地產董事長、中國超級富豪王健林的旗艦事業。

「王健林」和「大連萬達」,堪稱近年全中國最紅火的兩個名字。王健林第一次成為輿論焦點,源自他看衰中國電子商務的前景,王健林大膽預言,十年之後,電商不可能占中國零售市場的五成比重,於是他和觀點相反的阿里巴巴創辦人馬雲,約定打賭人民幣一億元,不過後來王健林卻說,這只是「玩笑話」。除此之外,王家的資產,被估計高達人民幣一四五○億元(約新台幣七二五○億元),屢屢成為名列前茅的中國富豪,也一再成為話題。

房市轉空 分拆企業上市其實,除了身價和發言,王健林的大連萬達,集團版圖也大得驚人。長期研究中國富豪的胡潤,這樣形容王健林:「如今王健林想做的,都是世界上最大的生意:最大的電影院線,最大的海洋公園……,所有涉及的領域,他都要做到世界第一,這是典型的美國夢。」公司數據顯示,大連萬達集團的年營收至少有人民幣一八六六億元、稅後淨利達一二五億元,是總資產三千八百億元的巨型事業體;細數集團旗下,還有連鎖百貨、文化旅遊和高級飯店事業,與商業地產是支撐集團的四根支柱。

然而王健林就算繼續和馬雲對賭,中國房市已不復風光的嚴酷現實,他也了然於心。就像這次上市集資的萬達商業地產,一三年營收較一二年還成長逾四成,稅後淨利卻小幅衰退,股價也表現平平,沒有特別亮眼。因此王健林積極布局海外房地產,並擴大投資文化旅遊業,近日甚至出資人民幣二十億元,購併第三方支付企業,正式進軍網路金融市場。

這種種努力,是為了讓萬達盡速轉型,盡可能避開中國房市寒冬的衝擊。王健林也公開強調:「二○二○年時,萬達集團年營收將上看人民幣六千億元、淨利上看六百億元,半數以上來自非房地產業務,正式轉型為文化旅遊企業!」以位在湖北武漢、開幕不到一個月的萬達電影樂園為例,就是萬達集團耗資人民幣七十億元、籌備五年的重點項目。在開幕式上,王健林對於事業多角化的用意直言不諱,他指出:「在商言商,發展文化產業,沒有任何情結,就是為了賺錢。」

挑戰一:積極轉型

進軍文化旅遊、電影市場

從去年舉辦的國際電影節,更可以看出萬達集團對中國的文化旅遊業市場,有多大的企圖心。自從一二年中,萬達集團以二十六億美元購併美國第二大電影院線商AMC,萬達集團就正式進軍國際娛樂業,也讓對中國市場興趣濃厚的美國電影業者,終於找到夠分量的在地夥伴。

《華爾街日報》指出,在解釋自己的電影大業時,王健林一句話,讓在場所有業者摩拳擦掌,都想盡快進軍中國市場。當時王健林強調:「你們如果不來中國發展,還能去哪裡?」於是隔年十月,萬達集團在山東青島舉辦國際電影節時,「好萊塢片商老闆們幾乎都來了,每人身邊還有一位大明星作陪!」一位主辦單位員工回憶,當晚包括妮可基嫚、凱薩琳麗塔瓊斯、約翰屈伏塔和李奧納多迪卡皮歐等大牌演員,先後走過紅地毯,隆重的場景宛如國際影展。這些明星腳下的中國土地,既不在北京、上海,此行也並非宣傳新片,全都是應邀參加萬達集團的活動、共同造勢。

在盛大風光的儀式烘托下,王健林宣布,萬達集團將在全中國興建十三座電影樂園,在青島的這一座「東方影都」,將投資人民幣五百億元,面積足足等於七百個足球場!

少年入伍 熬過雪地行軍事業大、野心大,家產更大的王健林,原本只是一位來自四川、家有四位弟弟的退伍軍人,身高不到一七○公分的他,究竟靠什麼打江山?王健林只說:「北大、清大,都不如膽子大!」未曾正面回答這個問題;但是他在一次公開演講中,罕見提及自己過去的從軍經驗,王健林認為,「多吃一口飯,多堅持一下」,就是驅動他打造商業帝國的動力。

王健林回憶,一九七○年加入人民解放軍時,他還只是一名十六歲的青少年。入伍不久,長官就下令展開野戰訓練,部隊成員要負重十多公斤,行軍一千公里。王健林說,當時全軍忍耐寒冷、在雪深及膝的荒原不斷挺進,平均每天步行三十公里以上;晚上睡覺,直接挖洞鑽進雪裡,就這樣度過整晚。

這種艱難的環境下,王健林坦言,「走到後來,只剩下信念在支撐。」完成訓練時,全單位一千多人裡,達成目標者不到一百人,還未成年的王健林竟也名列其中。王健林笑說,當時有一位老班長私下指點,要他用餐時多拿半碗飯,才能吃飽;多吃半碗飯,似乎也是王健林拿下榮譽的關鍵。

另一個讓王健林畢生難忘的事件,則是在他創業初期,原本與某銀行商定的人民幣二千萬元貸款,忽然被拒絕撥付。王健林清楚記得,為了拜託銀行守信,他一再前往銀行,五十多次下來,王健林被連番擋駕,最終沒能取得融資。這一成一敗的經驗,讓王健林暗自立誓,一定要把大連萬達塑造成世界級企業。「我們要成為沃爾瑪、IBM,或者Google那種,世界上每個人都知道的品牌。」王健林對CNN說。

挑戰二:接班問題

兒子愛炫富,負面新聞多儘管商業帝國已達顛峰,但萬達商業地產掛牌後,下一個挑戰,就是接班問題。王健林曾經感嘆,當年自己只生了一個孩子,實在太少;因此今年剛滿二十七歲的獨生子王思聰,自然成為王健林全力栽培接班的對象。

這位地產之王如何教育下一代?王健林的作法是,一次撥給兒子人民幣五億元巨款,讓王思聰成立私募基金,從頭學習投資與商業決策。王健林指出,他要讓王思聰自己經營事業五年,「上當受騙個二十次」,看看孩子能不能鍛鍊出經營管理的手腕,因此決不干涉兒子的投資計畫。

雖然王思聰知名度也很高,但迄今為止,他登上娛樂新聞的頻率,遠高過財經版面。例如王思聰曾以,「我交朋友不論有錢沒錢,反正他不會比我有錢」一語,成為中國網民的調侃對象;近日,王思聰又在集團位於海南三亞的酒店、大辦生日派對,現場美女如雲,他身為壽星,反倒發送iPhone及iPad給與會來賓,算是再次讓人見識中國富二代的特立獨行作風。

比起父親當年雪地行軍、拜託銀行主管的苦幹實幹態度,王思聰應該還不具備管理眾多事業的能耐;但王健林也已經明言,不一定會將集團掌舵者之位,交給獨子接班。

這個中國最具政商實力的巨型集團,將如何過渡權力,是王健林寫下驚嘆號後,無可迴避的問號。

萬達商業地產

成立:1988年

董事長:王健林

市值:新台幣1207億元主要業務:經營多功能商辦及萬達廣場四大支柱 撐起兆元帝國 ——大連萬達集團事業版圖大連萬達集團年營收人民幣1866億元、稅後淨利125億元,總資產3800億元(約新台幣1.9兆元,2013年資料),旗下有四大事業體。

萬達商業地產 經營近200個綜合商辦,總面積世界第二、中國第一。

飯店事業 旗下三個品牌,經營71家五星級飯店。

文化旅遊事業 經營1315個電影銀幕、88家KTV。

百貨事業 經營99家百貨公司。

註:文化旅遊事業旗下的萬達影業,已通過中國證監會審批,即將掛牌上市。 資料來源:大連萬達集團

 
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中關村在線被CBSi中國賤賣了!PC已死,IT垂直網站的下一站為內容門戶+交易平臺

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0115/148903.html

i黑馬:IT網站經歷了IT垂直時代、互聯網時代、移動互聯網時代,幾度輪回中轉型難始終令其生死未蔔,下一站將路指何方?

http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/unsMtmapdG788WBdOicSgSenSibHG3JaquPnwYC6oc3paDe6PTOt4C5Oyr485GfM0ibRtgYso8ibr5iceIbeibs9uDNw/640?tp=webp
 

近日,繼中關村在線被CBSi中國剝離出體系、以不超過5億估值被出售的消息後,昨日,原CBSi中國總裁王路發內部郵件,正式宣布離職。作為擁有中關村在線、愛卡汽車網、網上車市、至頂網等一系列媒體品牌矩陣互動媒體公司,CBSi的此番大變動也正印證了一個被反複討論的事實:PC已死,IT垂直網站在移動和技術的沖擊下,正在陷入轉型困境。

逝去的榮光

在王路的離職信中,他感慨萬千:“18年的時光,IT時代、互聯網時代、移動互聯網時代,幾度輪回。我們作為最前沿的媒體,一路紀錄變化,見證時代。”這一路背後,正是IT垂直網站從繁盛到衰落的整個過程。

CBS Interactive簡稱CBSi,擁有中關村在線、PChome電腦之家、ZDNet至頂網、蜂鳥網、萬維家電網、BNET商業英才網等媒體品牌,是哥倫比亞廣播集團旗下的互動媒體公司。在過去的多年里,CBSi一直以媒體形態發展,並多次進行資本收購。

以中關村在線為例,成立於1999年的中關村在線,2004年以1億美元的價格賣給美國CNET,2008年和母公司一起被CBS以18億美元並購,合並為互動媒體公司CBSi,成為世界第七大互聯網公司。

2004年,中關村在線營業額約為1000多萬,2010年,其營業額達到2.5億,5年翻了20倍,估值也翻了10倍。其業務涵蓋產品數據、專業資訊等,截至2013年6月,中關村在線日均訪問量已達到1.2億,總註冊用戶超過2900萬,日均在線用戶150萬,每日影響超過800萬的IT采購用戶,成為眾多IT產品采購者的首選網站。

但隨著移動互聯網時代的到來,用戶閱讀及行為趨於碎片化和移動化,IT垂直網站逐漸走入困境:2011年IT世界網停運,業界開始唱衰IT網站;2012年走進中關村宣布關閉,關閉前已經長期陷入虧損。

相關數據顯示,2014年10 月份手提電腦與消費類電器在IT 垂直網站廣告支出同比分別增長4%與15%,然而手機廠商支出則同比下跌49%,連續第四個月同比下跌。來自新媒體和移動端的沖擊,導致此類IT垂直網站收入急劇下滑。

用戶下降、廣告收入下滑、市場規模趨於萎縮、電商網站帶來的沖擊……搶占先機的IT垂直網站,已經逐漸失掉了昔日的榮光。
 

http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/unsMtmapdG788WBdOicSgSenSibHG3JaqurLKtL1mhTbibGkic2nHiacKWugxoWQH8WkYiaUN69eScV3wKcHNtTV1jEA/640?tp=webp


轉型?生死未蔔

據之前媒體報道,中關村在線未來最明顯改變是從提供資訊到社區互動,再到未來的數碼產品交易,電商將是中關村在線未來的重要方向。

未來中關村在線會在垂直IT領域向SNS、圈子運營方向發展,接入導購,此外,在產品層面會放寬,有可能會涉足智能硬件、3D打印等更具技術含量的領域。

但從互聯網時代的流量和入口之爭,到移動互聯網時代的場景爭奪,IT垂直網站的轉型路面臨著技術和市場的更多挑戰。

從2014年開始,中關村在線就已經開始嘗試轉型電商,但並沒有成功,這對於它們並不是一件容易的事——從資訊門戶到垂直電商,除了網站搭建外,還要有整套複雜的供應鏈管理系統,這並不是它們擅長的事情;除此之外,管理層對市場和前景的判斷,也成為它們的挑戰因素之一。

在中關村被出售之前,同為CBSi旗下的PChome已被出售,據稱其上海部門被整個砍掉,所有的領導層砍掉,領導層換新人,準備轉型科技博客。那麽,中關村在線未來將何去何從?目前看來,仍然生死未蔔。


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下一步,內容門戶+交易平臺?

有人稱中關村在線目前已在中關村鼎好大廈租下7000平米的辦公場所,中關村在線員工近日將從銀網中心搬至此地。獨立後,中關村在線將有外資的介入,未來不排除上市的可能性。

據鳳凰科技消息,多位 CBSi 總監級別的員工透露,京東或將入股中關村在線,占股約 35% 到 42%,此外,中關村在線或還將引入國資委資本。但CBSi高級副總裁劉小東對此傳聞予以了否認。

事實上,並非只有中關村在線一家面臨這樣的情況,整個IT垂直網站都在移動互聯網和電商的沖擊下陷入困境。與中關村在線業務模式類似的太平洋網絡,2007年在香港上市,據太平洋網絡2014年上半年財報顯示:2014年上半年營收僅4.03億元,太平洋汽車網收入增加29.5%,為2.27億元;太平洋電腦網的收入減少9.4%,至1億元。

想要尋求改變的並不止它們。前幾日剛傳出關於平安好車收購CBSi旗下的愛卡汽車的消息;更早之前,騰訊、京東宣布15.5億入股易車。由此,內容門戶+交易平臺的組合或許成為IT垂直網站的下一個出路——這也讓近日京東收購中關村在線的傳聞多了幾分真實性。


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商業生態戰 | 樂視:生態不僅屬於BAT,重度垂直的下一步必是生態

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0122/148963.html

來源:《創業家》一月刊
口述:樂視智能終端事業群CMO彭鋼

整理:記者 余一

 

 

以用戶群需求為核心
 

我認為,重度垂直就是生態模式之一。重度垂直讓企業從產業鏈或價值鏈的上遊一直打通到下遊,讓消費者可以在一個平臺上獲得一系列完整的服務,而生態就是在此基礎上形成相對的閉環。
 

按照重度垂直的邏輯來說,每一個移動互聯網服務,實際上都在構造一個獨立生態,都處在形成一個相對閉環生態的過程中。可以預見的是,生態已不僅僅屬於BAT這樣大公司,在移動互聯網如此迅速發展的當下,重度垂直往前一步走向生態是必然趨勢。


現在很多移動應用,做硬件的也好,做上門的服務也好,都已經開始這麽做了,終極目標都定在要把自己做成更強大更完整的服務體系上。其實這對消費者而言是一件好事,只有垂直整合才能提供最極致的用戶體驗。


但生態和閉環並不等於壟斷。壟斷是完全的閉環,是用犧牲用戶利益的方式實現自己的利益。而生態是通過最大化用戶利益,從而實現自己的利益最大化,最受益的首先是用戶,再是企業。這才是可持續的生態模式。
 

其實,生態布局已成為全球互聯網發展趨勢,單打獨鬥已經行不通了,互聯網行業將迎來生態時代。未來的競爭將不僅僅是某個產品或者某個點的競爭,更是企業在生態鏈各環節整合協同能力的競爭。
 

雖然現在計劃做生態的企業很多,但我並不認為所有的生態最後都能留住用戶。真正能滿足用戶服務需求的企業生態才有可能活下來。
 

在未來的生態時代,並非僅有大生態存活。在用戶需要的每一服務里,都可以成就很多獨特的價值生態鏈。而用戶構成的不同,會形成用戶消費的差異化,或將塑造不同的消費生態。


舉個例子,中國的屌絲階層和富有階層是很難用同一種消費形態的,也很少會在同一個地方購物,他們必然有差異化的消費需求。在過去,這種差異化帶來了超市、商場和奢侈品商店等不同形態的商業模式,而在互聯網時代,差異化仍將延續,並將催生出不同的生態。


此外由於體量和業務的不同,電商、搜索、社交、視頻以及軟硬結合的智能硬件領域等,每一差異化領域都將形成特色鮮明的生態體系。所以,不同的廠家、品牌和不同的商業模式應該以自己的用戶群需求為核心去打造生態。


樂視生態戰法

在打造生態系統上,樂視一直目標明確,就是按照全產業鏈重度垂直的邏輯,打造一個完整的娛樂生態鏈。


從平臺開始,到內容網站、影視公司、電視劇公司,再到終端的硬件盒子、電視和下遊的O2O等,平臺+內容+終端+應用,形成一個重度垂直的閉環,滿足用戶對各類娛樂內容的消費需求。樂視TV智能終端、樂視影業、樂視網的迅猛發展,證明了這種生態模式的生命力。


樂視目前在做的就是,尋找可以複制這種生態體系的領域。在我看來,這個領域應該具備三個條件:一、可以打造內容平臺;二、存在內容分發;三、可以軟硬件結合,並可通過硬件打通全產業鏈。


所以我們的思路是,堅持生態戰略,沿著樂視的內容頻道去做延伸。最新推出的樂小寶是親子頻道的延伸,未來體育頻道、健康頻道、娛樂頻道也會有相應延伸。每個頻道都將有基於本頻道的內容,包含內容平臺、分發平臺、內容應用到智能終端在內的服務生態鏈,從而形成有趣生活的大生態。


2015年,樂視主要方向將集中在體育、健康和娛樂上,如果真的要出超級手機的話,會在體驗價值服務變化上下功夫。


之所以選擇這些領域,是我們對智能硬件發展趨勢有一個判斷。我們認為,2015年和2016年是智能硬件發展的關鍵年,迫切需要有一兩款普及型產品的出現,它們將被大多數用戶接受,並將真正對用戶生活產生改變。這種普及型產品最有可能出現在親子、健康、運動、娛樂等領域。我希望樂視能在這四個領域中開發出突破性產品。


樂視初步計劃在2015年3月、6月、9月,陸續分批推出一些新產品。體育方面將推出智能自行車,但方向不是運動產品的再延伸,比如裝個測量血壓和心跳的傳感器等,因為我們認為,後者僅為基礎功能。樂視智能自行車將接入娛樂屬性,以遊戲的形式,通過點卡收取服務費。


在健康領域,樂視不會推出手表、手環或空氣凈化器。因為,前兩種產品,樂視無存量市場,需要從頭培育和啟發用戶,後一種產品很難和現有服務掛鉤。換句話說,三種產品都與樂視的DNA和產業化特色不大契合。我們更傾向於對一些日常小家電產品進行改造。


在娛樂方面,樂視有可能做一些小眾型產品,例如投影儀這種可以替代電視機,又比電視機輕便的產品。
 

這些都是樂視正在嘗試的新做法。我們希望借此將樂視的娛樂基因轉化成有趣生活基因,因為娛樂品牌,最終傳遞的就是有趣的概念,而這些新的嘗試可能將通通歸到LeMe品牌下面。


和電視不同的是,這些新領域、新產品,樂視更傾向於和現有行業夥伴一起做、合作推出。在樂視成熟的內部生態、對用戶價值服務創新的精準把握以及成熟的硬件生態鏈基礎上,我們正在與合作夥伴達成跨界合作,以形成生態體系。


至於目前已經做得比較成功的智能電視,樂視下一步的工作重點不僅是硬件,而將更多關註內容服務,通過生態鏈的搭建、完善,保證內容的專業性、獨特性,讓電視機服務化、個性化。例如,通過智能電視將家中的智能產品和服務串聯起來,開發一些基礎提醒、互動、個性化推薦等功能。


未來的趨勢是,信息的交互、遊戲、娛樂、社交等目前所有在家里用屏幕解決的事情,都可以通過電視這個大屏解決,甚至電視將成為家中所有智能設備的“大腦中樞”。一旦上遊的技術創新解決了交互問題,例如輕松打字等,未來極有可能三屏合一,iPad、電腦將被電視的大屏取代,圍繞電視的生態將進一步擴展。


解讀智能硬件生態


在聊生態時,人們常常會立刻想到互聯品網的生態構建,對於智能硬件的生態系統如何搭建往往比較迷茫。其實在我看來,智能硬件不是一個行業,它不像汽車、家電這種品類,而應將其歸為一個時代,一個互聯網化的工業制造時代。


在傳統工業時代,硬件的革新,都是基於上遊原材料、技術或功能的創新,沒有上遊的創新,下遊的任何創新都只能是波瀾而已,最多是零售業的變化,並非硬件本身的變化。例如,以前自行車只有鋁制車身,後來上遊發現了碳素纖維這種新材料,基於這種新材料,自行車行業產生了一系列創新,這就是典型的傳統工業時代的硬件革新模式。


互聯網化的工業制造時代,也就是智能硬件時代,遊戲規則已發生天翻地覆的變化。這個時代的創新已經很少由上遊來決定,而是由你面對的用戶和他需要的服務決定,是由用戶價值驅動的創新。


安卓和蘋果讓手機從工具變成了移動互聯網平臺,這更多地是一種服務上的變化。樂視的電視機也一樣,產品本身沒有革命性的變化,只是根據用戶需求,接入了互聯網的內容,將它變成了一個服務平臺。


現在智能硬件的一個誤區就是,把智能硬件當成一個產業或者是一個品類,這樣一來,企業的目光就會局限在對現有產品在上遊端做一些改變上,而非針對下遊端。


其實,很多產業在上遊端已經走到頭了,加個芯片沒有意義。智能硬件不是這麽劃分的,加了芯片、加了網絡模式就是智能硬件,沒有加的就是傳統硬件。如果這樣,智能硬件未來之路會越走越窄,更談不上構建生態系統了。


在我看來,智能家電也許連形態都不用改,而只是接入了一個新的服務,搭建了一種生態系統。比如冰箱。我認為,冰箱的未來可能不是單單一種產品形態,而是智能冰箱加服務的生態模式,例如配套超市送菜上門服務等。冰箱對接一個APP,能夠掃描冰箱里有什麽東西,把這些情況發到你的APP上,也發給超市的服務後臺。超市根據這個,每個禮拜給你送東西,你無非確認一下菜單,或者加一點補充。這就是智能冰箱。沒有必要刻意追求硬件上的變化,更重要的是給予用戶新的服務價值,搭建起和硬件相關聯的服務生態鏈。


智能手機的出現讓用戶擁有了一個很方便的移動互動平臺,這個服務平臺可以和硬件產品互動起來,解決了信息流的問題,能把需求定義得更清楚具體,用戶的很多行為因此可被解構和重組。


硬件創新是有極限的,發展到了一定時期會進入平穩發展階段。在平穩階段,你不可能期待硬件一直都有新的技術或者材料出來,也不能基於這個去構建生態。智能硬件時代,就是這樣一個平穩過渡期,應該基於用戶需求去匹配硬件的極限。智能的最終目的應該是打造服務生態鏈,而不是為智能而智能。


(全文發表於《創業家》雜誌2015年1月號,如需轉載,請聯系本刊,並標明出處。)

 


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大智慧通訊社:下一批新股批文兩日內下發 下周有望申購

來源: http://wallstreetcn.com/node/213732

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據大智慧通訊社報道,華東某券商投行人士稱,其所在券商的已過會項目,目前已在北京等待批文。據其了解,兩天內新股批文將下發。此外,多位業內人士也向大智慧通訊社表示,新股申購下周有望啟動,目前的確有聽說本周會下發下一批新股批文,數量20家左右。

經濟學家宋清輝也向大智慧通訊社表示,考慮到春節等因素,下批新股批文可能最快於本周下發,也就是今明兩日,批文數量與上一批類似,20家左右。其表示,2015年第一批新股證監會就發放了20家批文,發行節奏明顯加碼,目前監管層通過加快新股發行節奏來抑制時下過熱的股市。

據證監會最新披露的首次公開發行股票正常審核狀態企業基本信息表顯示,已通過發審會的企業共41家,其中上交18家,深交所中小板9家,創業板14家。在這41家企業中,最新一批的過會企業有上海創力集團、江蘇萬林現代物流、東興證券、寧波弘訊科技、江蘇力星通用、山東魯億通智能電氣等多家企業。 

華爾街見聞曾提到,1月12日當周,股市迎來IPO開閘以來最為密集的新股發行,一周之中,共有22只新股密集申購,每個交易日都能打新股,凍結資金約2萬億元,造成市場資金面緊張,股市承壓。

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央行加入全球寬松陣營 下一步降息?

來源: http://wallstreetcn.com/node/213967

本文原載騰訊財經,授權華爾街見聞發布。

中國人民銀行決定,自2015年2月5日起下調金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。花旗集團分析師認為,除了降準以外,中國人民銀行還將在本月某個時候降息25個基點。

1月份中國制造業PMI回落至49.8%,兩年以來首次低於榮枯線,也弱於市場預期。而上周中國股市創下一年以來最大周跌幅。同時,去年GDP增長創下1991年以來新低。

德銀首席中國經濟學家張智威稱,“我們預計數據還會繼續走弱,迫使政府采取更多寬松措施。”

彭博經濟學家Tom Orlik周日發表報告稱,“綜合起來將,1月份的初步跡象顯示中國經濟增長緩慢走向惡化,隨著A股牛市失去動能,央行做好了進一步寬松的準備。”彭博預計一季度央行將再次降息。

之前有外媒報道,在一系列表現黯淡的經濟數據浮出水面以後,現在市場廣泛預計中國央行將追隨全球其他央行的步伐采取寬松措施。

最 新發布的兩份采購經理人報告顯示,中國的制造業活動有所收縮。政府報告顯示,官方的制造業采購經理人指數為49.8點,創下兩年多以來的最低水平;而據匯 豐銀行公布的報告顯示,其中國制造業采購經理人指數為49.7點,連續第二個月低於50點。而據上周末公布的其他數據顯示,1月份中國服務業的增長也下降 至一年以來的最低水平。

花旗集團經濟學家在最近發布的一份研究報告中指出,采購經理人指數為中國人民銀行在第一季度中廣泛降準50個基點敞開了一扇窗。報告還補充道,中國人民銀行最新一輪的廣泛降準就是在2011年底被低於50點的采購經理人指數觸發的。

花 旗集團分析師認為,除了降準以外,中國人民銀行還將在本月某個時候降息25個基點,原因是在通脹率下降的形勢下,實際資本成本正在上升。消費者物價指數的 同比增幅正處在五年以來的最低水平,通縮壓力導致企業的借債成本上升。在周一的市場上,七天回購利率(用於衡量銀行間融資的指標)一度短暫突破5%。

以下為2015年以來全球主要央行降息、寬松一覽:

2月3日

澳洲聯儲如期宣布降息25個基點,至2.25%。

1月30日

丹麥暫停發售國內和海外債券,以阻止外匯流入並保持丹麥克朗兌歐元在窄幅區間內。

俄羅斯央行意外降息200個基點至15%,並預計俄羅斯通脹率將下降,因經濟活動較低。

1月29日

丹麥央行將存款利率從-0.35%下調至-0.5%,這是該行十日內第三次降低。

1月22日

歐洲央行宣布每月實施600億債券購買計劃,將從3月份開始購買國債,購買計劃持續到2016年9月,QE總規模將達到空前的1.14萬億歐元。

丹麥央行宣布將存款利率從-0.2%降至-0.35%,維持貸款利率在0.05%不變。這是丹麥央行一周內的第二次降息。

1月21日

加拿大央行宣布將指標利率從1%降至0.75%,結束自1950年代以來持續時間最長的利率穩定期,央行自2010年9月以來一直將利率保持在1%不變。央行還大幅下調了未來一年的通脹和成長預估。

1月20日

土耳其央行將基準一周回購利率下調50個基點,至7.75%;隔夜貸款利率和隔夜拆借利率維持不變,分別為11.25%和7.5%。

1月19日

丹麥央行於非議息日意外宣布將存款利率從-0.05%降至-0.2%,貸款利率從0.2%降至0.05%,刷新歷史低位。

1月15日

瑞士央行意外宣布放棄歐元兌瑞郎1.20的匯率下限,並將3個月期Libor目標區間下調到-1.25%至-0.25%;將活期存款利率降至-0.75%。

埃及央行意外宣布降息,將基準利率從9.25%下調50個基點到8.75%,將隔夜貸款利率從10.25%下調50個基點到9.75%。

印度央行為刺激經濟增長而意外降息,將回購利率削減25個基點,至7.75%,為一年來首次降息,因有跡象表明該國通貨膨脹已經放緩

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【資訊】投行預測下一批新股有望3月初過會 首募錢厚-Tcoins

來源: http://xueqiu.com/8301293543/36449810

大智慧阿思達克通訊社2月9日訊,華東某大型券商投行人士向大智慧通訊社表示,目前了解的情況看,下一批擬IPO企業有望於3月初過會,其所負責的項目也在其中。此外,投行人士表示,由於春節即將到來,2月份工作日明顯減少,所以下一批新股數量或少於本批24家。

上述華東券商投行人士表示,目前了解的情況來看,已經預披露更新的企業下一步將是上初審會,目前上交的為2014年三季度的財報,為下一批過會企業備選;此外,目前部分企業正在積極準備2014年年報,近期上交,也預備沖擊下一批過會新股。
  
該人士表示,其所負責一個創業板項目已經預披露更新完畢,有望於3月初過會。其表示,春節即將到來,2月份工作日較少,所以3月發行新股很可能少於本批24家,在20家左右。
  
華南某券商保代則表示,除了已經預披露更新的企業,近期上報年報的企業也有望成為下一批過會企業備選。隨著新股發行節奏的加快,企業和投行的積極性也明顯加快。其也認為下一批新股過會將在3月初,數量20家左右。
  
根據證監會最新披露的新股基本信息情況表來看,目前滬深兩個交易所已經預披露更新的企業共52家,其中,上交所預披露更新企業有17家;深交所中小板預披露更新企業8家;創業板預披露更新企業達27家。

T姐曰:小T姐掐指一算,本批新股剛剛上市,下批就來了,重力加速度,太快啦!新股,太多,不選,會被撞到地上。[吐血][吐血]

【策略】2月打新報告:建議優先申購東興證券、唐德影視
http://xueqiu.com/8301293543/36346292

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