📖 ZKIZ Archives

二○○七年初，蘋果的工程師不僅需要想辦法讓iPhone順利上市而已。賈伯斯為了打造iPhone，讓他旗下兩位大將福斯托和費德爾互相競爭，看誰可以打造出最棒的產品。

私心引內鬥讓旗下大將爭寵「賈伯斯就想看人被生吞」

福斯托為了打敗費德爾，那狠勁嚇壞了很多人。二○○七年他獲任為iPhone所有軟體的負責人時，引起大量人才出走，留下來的人則看到福斯托毫無保留的展現野心，就連他的支持者也坦言，他離開蘋果以前，已經變成典型的爛老闆：下屬有功時，占為己有；自己搞砸時，馬上嫁禍給下屬。賈伯斯還在世時，福斯托老是打著「賈伯斯不會喜歡」的幌子來逼迫同事，他也毫不掩飾他覺得自己終將成為蘋果的執行長。

賈伯斯讓兩名大將相互競爭並不令人訝異，他善於權謀的 一面本來就很出名。但令人驚訝的是，賈伯斯竟然會讓這種競爭持續那麼久，並波及蘋果裡那麼多人。

「那破壞力非常強大。」一位高階管理者說，「我想，賈伯斯若是活在古羅馬時代，可以看到人直接被丟到獅群裡生吃活剝，那再適合他不過了。」

整整兩年，福斯托跟費德爾為了一切而爭鬥，常逼得賈伯斯不得不為了一些小事而出面調解。嘉拿查是為福斯托效勞，他記得二○○六年時，賈伯斯還必須出面決定iPhone採用哪個部門的開機載入程式。這聽起來像工程上的瑣事，沒錯，真的只是小事。「我們當時都覺得：『賈伯斯何必為這種小事做決定？福斯托和費德爾難道不能自己決定嗎？』」

另一位為費德爾效勞的工程師講得更直接，他直言他對雙方爭執的無奈：「那兩年，我連感恩節、耶誕節、新年都在工作，瘋狂的加班，還要應付那些狗屁倒灶的政治角力問題，更是苦不堪言。」

安卓一出引爆摩擦賈伯斯大吼：全部都是他媽的抄襲我們

對媒體來說，谷歌手機的出現是很誘人的題材。

谷歌手機的存在不僅合理，也很瘋狂。谷歌幾乎是打從創立以來，一直想辦法在破壞電信業。而且每個人都知道魯賓在谷歌裡有一定的地位，如果他不是在谷歌開發手機，那又何必待在裡頭？但是谷歌才剛和蘋果合作，把谷歌的應用程式放進iPhone中，施密特又是蘋果的董事，如果谷歌真的在打造iPhone的競爭對手，賈伯斯肯定會氣得跳腳。

二○○七年，谷歌告訴全世界，他們打造了一個手機製造商、電信業者、開發商的聯盟，名叫開放手機聯盟（Open Handset Alliance，簡稱OHA）。宣布開放手機聯盟的消息時，大眾興趣缺缺，但谷歌內部的氣氛及谷歌和蘋果之間的關係開始緊繃。谷歌究竟是要支持Android還是iPhone？一位高階管理者說：「我記得二○○七年底在走廊上聊到谷歌地圖時，以及谷歌是否應該提供蘋果某個他們想要但沒有的功能，當時魯賓直接對布林說：『如果我們希望Android成功，就要停止供應蘋果最好的東西。』」

而OHA也引發谷歌和蘋果之間更大的衝突。Android的公布讓賈伯斯傻眼，極其憤怒。他已經知道Android一陣子了，但他之前對Android不太在意。不過，當他看到谷歌影片中展示的Dream手機時，他氣炸了。這下他開始懷疑合作夥伴是否在打造挑戰iPhone的東西。「我正好開車要前往某處，手機響了，是賈伯斯打來的，他吼得很大聲，我不得不把車子靠邊暫停。」當天和賈伯斯談到話的人說，「你看了那影片嗎？」賈伯斯問，「全部都是他媽的抄襲我們在做的東西。」

賈伯斯雖氣得半死，但朋友與同事都說，他不願相信施密特、布林或佩吉在做什麼邪惡的東西。谷歌三巨頭也費盡心力向他保證這點：Android就跟他們之前描述的一樣，是開源碼的手機作業系統，任何手機製造商都能使用，谷歌不是在開發和iPhone競爭的手機。他們也說，谷歌需要手機才能測試Android，但他們不會跨入製造手機的事業。谷歌不管做什麼，都無意抄襲iPhone的任何東西。

賈伯斯也有幾個有力的理由，相信谷歌的說法。兩家公司的董事會和外部顧問密切相關，幾乎就像同一家公司。還有一點是賈伯斯當時絕對不會承認的：當時蘋果對谷歌的需要，比谷歌對蘋果的需要還多。當時，谷歌每年支付蘋果近七千萬美元，以便把谷歌的軟體放上iPhone，那對當時的蘋果來說是相當大的金額。

不過，也許阻止賈伯斯向谷歌開戰的最有力理由是私人因素：賈伯斯覺得布林和佩吉是朋友，他當他們的人生導師已經幾年了，他們三人週末時常在帕羅奧圖附近散步，平日在蘋果園區走動。

佩吉和布林崇拜賈伯斯很久了，賈伯斯也對這兩位顯然是下個世代的矽谷菁英印象深刻。「賈伯斯告訴我，他打電話給布林和佩吉時，他們不斷的輕描淡寫Android。」一位高階管理者說，「他意思是，『我對我們之間的關係有信心，所以我相信他們告訴我的是實情。』」

第一時間未開戰賈伯斯相信：我和布林、佩吉是朋友

一位蘋果高層表示，真正讓賈伯斯忍無可忍的關鍵，是當時出現的第二版Android。「當Android開始有觸控滑動、捏拉縮放、點兩下等功能時，賈伯斯終於扔下戰書：『我們要過去那裡，坐下來跟他們談，』」

賈伯斯、福斯托、佩吉、尤斯塔斯、魯賓一起開會的會議室，是在佩吉的辦公室外，相關人士對於那場會議的說法眾說紛紜，大家唯一的共識是：那場會議相當火爆。

一位當時不在場、但後來聽賈伯斯概略描述那場會議的蘋果高層告訴我：「他們吵到最後，變成對人不對事。賈伯斯說魯賓很生氣，直言賈伯斯的立場根本是反創新。於是賈伯斯開始貶抑魯賓，說魯賓想模仿他，看起來像他，跟他留一樣的髮型，戴一樣的眼鏡，展現一樣的風格。」

谷歌裡沒人願公開對那場會議表示看法，不過私下他們還是不解賈伯斯的立場。他們覺得矽谷裡其實很少先驅，大家的創新都是以別人的發明為基礎，進一步發揚光大。如果沒有電晶體和積體電路，就沒有英特爾或摩托羅拉；沒有那些微處理器，就不會有個人電腦；沒有個人電腦，就不會有微軟、Apple或整個軟體業；沒有軟體業，就不會有網景瀏覽器；沒有瀏覽器，我們如今視為理所當然的很多東西都不存在。

但谷歌提的證據對賈伯斯毫無影響，「賈伯斯一直認為蘋果發明了一切。」一位參與對話的谷歌高層表示，「即使你讓他看證據，『你看，這不是你發明的。』他還是覺得是。」

Android的鮑勃．李談及賈伯斯時說：「那真的很痛苦，仿佛他從我們這邊偷走功能一樣。」他說：「二○○六年我加入Android團隊，大多數東西都是我們從頭打造出來的，為什麼會那麼像iPhone？我覺得主要是因為科技終於跟上概念。整個產業已經思考那個東西很久了，只是終於變得可行罷了。」

魯賓的朋友也指出，和賈伯斯開那場會議，對魯賓來說特別痛苦，他幾乎因此從谷歌離職。

他知道他的老闆（指布林與佩吉）講的話很理智，但賈伯斯在他的老闆面前欺壓他時，他們都沒挺他。那場會議後，有陣子他在辦公室的白板上寫著「賈伯斯偷了我的午餐錢。」（本文摘自第三章、第四章、第五章）

公平會向蘋果（Apple）開了全球第一槍，針對蘋果操控電信商的iPhone手機綁約價格，在二○一三年十二月二十五日裁罰蘋果兩千萬元。

台灣消費者終於可以擺脫iPhone的「死豬仔價」（台諺，指固定售價）嗎？恐怕未必。

根據公平會調查，蘋果將iPhone賣斷給台灣電信商後，電信業者銷售的綁約價格、優惠方案等，都要回頭徵詢蘋果同意，等於限制電信商競爭空間，讓各家綁約方案雷同，消費者看似有選擇，其實沒選擇。

對此，三大電信商敢怒不敢言，忍受蘋果將「魔爪」伸入自己的行銷策略中。例如中華電信曾經不肯對蘋果要求的iPad銷售方案讓步，而失去iPad在台首度開賣的經銷權，後來還是聽從蘋果指揮，才能繼續參加i系列產品的熱銷大合唱。

這次透過數名立委連番質詢，公平會在二○一三年四月立案調查，由於《公平法》第十八條明定，買賣雙方若約定限制轉售第三人的價格，其約定無效，因此「蘋果是當然違法，沒得商量，」公平會副主委孫立群說。

維持高端形象，降幅有限

孫立群也坦言，公平會管的不是iPhone綁約價高低問題，而是蘋果約束各電信商的方式，因此「電信商是否就會降價、對消費者有什麼具體影響，我們真的不知道。」

此外，有輿論憂心蘋果事件會否像二○一一年Google槓上台北市政府的App七天鑑賞期風波，導致蘋果抵制台灣市場，這恐怕是過慮。因為面對公平會的處罰，業者總是有對策。

交通大學科技法律研究所副教授王立達指出，業者通常會讓市面上的價格出現一些差異，「做給主管機關看，以免被連續處罰」，所以未來各電信商的iPhone綁約價「也許會有幾百塊錢的差別」，但對於像蘋果這類高端產品，高價是品牌形象的重要一環，因此消費者不必期待三大電信商日後會因競爭而大幅降價。

十年前，中油和台塑石化曾因同時間、同幅度調漲油價而被公平會各罰六百五十萬元，結果兩大龍頭變成差一天、同幅度漲價，市場看似開放競爭，消費者還是沒得選擇。

所以說，只要蘋果的產品仍具市場魅力，形式上公平會雖禁止蘋果的手伸進經銷商，但它掌控市價的「無形指揮棒」恐怕依然揮灑自如。

從最嚴苛的車用引擎零件起家，搭上智慧車、電動車商機，車王電營收結構大翻轉，還打入德國博世集團的供應鏈體系，對手變成國際大廠英飛凌，令人刮目相看。

撰文．呂國禎

開車倒車時可看見後方影像，而且零死角；在夜間毫無光源時，卻能像貓頭鷹眼睛一樣銳利，這樣的智慧車功能已經不只是想像，位於中台灣的車王電子，結合台灣最強的資訊通訊產業，開發出倒車安全影像與夜視攝影系統，並向電動車產業邁進。

這也讓過去一年來，車王電營收比上一個年度成長一四％、獲利成長一．七倍、股價更漲了一．八倍。為什麼有這麼大的改變？進一步攤開營收結構，二○○六年，營收有八成來自電動工具，剩下則是汽車電子產品；現在車用電子佔營收七五％，電動手工具機一五％，新興的胎壓偵測器、倒車影像、夜視系統約佔一○％。

原來當台灣網購、宅配業務越來越發達，車王電的倒車安全影像系統就賣得越好，因為貨運車穿梭大街小巷，行駛安全性比家用車更重要。於是，它們比一般家用車更快導入智慧安全產品，倒車全面採用倒車安全影像系統，例如新竹貨運就是用車王電的產品。

只是，讓人好奇的是，一家原本生產電動工具的公司，怎麼能開發出這樣的產品？

電壓調節器 可耐百餘度溫差原來車王電懂得善用台灣資訊通訊技術，不僅融入桃園龜山，還善用竹科與台中大肚山上大立光學的技術。車王電董事長蔡裕慶說，在台灣這個屋簷下，同時具備半導體、面板、資訊通訊、精密加工、模具與塑膠加工能力，甚至還有光學鏡頭，這是全世界都找不到的。車王電就是用台灣的光學鏡頭，搭配本身在車用電子的開發設計能力，開發出倒車影像，接著又開發出夜視系統。

台灣的光學鏡頭搭上車用系統有多厲害？在無光源的黑夜之中、只開車頭燈的狀況下，視線最多五十公尺，但搭配夜視系統可達一五○公尺，而且還具備辨識功能，讓人眼和貓頭鷹一樣，能在黑夜看到前方物體，有危險時還能主動監測。這樣的產品是靠汽車電子與光學結合，蔡裕慶說，目前正在測試大立光的鏡頭，把光學鏡頭從iPhone手機應用在車用的領域。

其次，車王電善用在車用電子的技術，強過資通訊廠商，而切入智慧車領域。原來車用規格與3Ｃ產業大不相同，車王電專門挑戰嚴苛的環境，以車王電的車用電壓調節器為例，這個產品安裝在引擎室內，車王電必須懂半導體設計，所設計的控制發電機電壓產品，要能夠承受汽車引擎室內的高溫與高壓環境。

以去年冬天北美一片酷寒氣候，汽車停在戶外溫度可能達到零下三十度為例，車王電的產品是輔助引擎啟動，所以它要百分之百確保車子再冷都能正常啟動；而驚人的是，啟動之後引擎室溫度瞬間達到攝氏一二五度，溫差達到一五五度，從嚴寒到高溫短短一分鐘不到，車王電的產品不能發生任何問題，必須確保零故障，否則就有無法啟動的問題。蔡裕慶說，沒有人會將手機放在這麼嚴苛的環境中使用，但車王電三十二年來就是在這樣的車規市場中奮戰。

馬達節能模組 促成電車巴士於是，車王電的第三步，是善用台灣半導體、機電整合，跨入車用半導體、電動車領域。當我們走進台北國際汽車零配件、車用電子展，發現車王電不再只展示電動手工具，而是賣半導體的晶圓；原來車王電找台積電代工，自己開發程式設計車用晶片，客戶變成了德國博世集團（Bosch），打進全球車廠供應鏈，對手變成了英飛凌，出貨量已經超過百萬顆。

這是善用大廠無法吃遍市場的特性，針對特殊市場，開發功能較簡單的產品；在大廠無法全面吃下或不願供貨的情況下，給了車王電機會，例如印度市場，就不需要英飛凌較昂貴與複雜的晶片。

然而這等於讓車王電結合竹科往前邁進一大步，從電動工具跨向更高階的汽車電子；因此又開發出馬達節能驅動模組，出貨給轉投資二○％的華德動能，這家國內電動巴士製造商，已經開始在新竹等地交車，變成國產的電車巴士。

利佳興業董事長陳俊榮說，公車定點、定路線行駛，正好解決電動車目前充電基礎設施不足的困難，可以跟著公車路線設置充電站，或回站後充電，台灣必須利用這樣的公用交通系統發展自己的電動車。車王電轉投資華德，正好在對的趨勢上抓住發展電動車零組件的優勢。

不過，也有法人認為車王電產品較雜、領域較廣，反而不易在這波智慧、電動車商機中成為焦點，但蔡裕慶信心十足，車王電耕耘車用電子三十二年，從最難的引擎室內零件，做到電動工具的機電整合；未來不管電動車或智慧車興起，車用電子只會多不會少，這剛好是台灣與車王電的強項。

車王電

成立：1982年

董事長：蔡裕慶（圖）

資本額：9.64億元

2013年營業額：23.3億元2013年EPS：2.1元汽車智慧型產品：倒車影像安全系統、無線胎壓監測系統、夜視攝影機、環視攝影系統等

今年七月，iPhone 6的生產線啟動，台股的萬點行情也正式起跑。

全世界最令人期待的科技產品，iPhone 6即將在九月現身，究竟這支手機的威力有多大？

《商業週刊》科技組總動員，進行一場台灣蘋果iPhone 6供應鏈的大追蹤，從上游半導體到下游組裝廠，從高科技到傳產業，發現台灣科技業史上，從未有過的一個龐大訂單熱潮。

就在六月第二週，鴻海董事長郭台銘與和碩董事長童子賢，都正式接獲通知，蘋果iPhone 6供應鏈名單確定。這兩大組裝廠各自拿到七成、三成的iPhone 6組裝訂單，正式啟動在中國的招工大計。

雖然這兩家公司入選早就在市場預期中，但真正令這兩家大老闆驚訝的，是這次iPhone 6訂單的數量。

台灣正熱！將成亞洲唯一獲利股價齊漲國

「（iPhone 6）數量沒有一代可以比，」一家供應鏈高層主管透露，蘋果下給他們的量月月走高：七月量產三百七十萬支，八月出貨量月成長一．七倍，九月出貨量將再比七月成長兩倍！

今年以來，各界對iPhone 6的出貨量有眾多臆測，從六千萬到九千萬支不等，經本刊訪察，首批訂單至少有六千八百萬支，比起iPhone 5上市時的訂單量整整多出一倍！光是鴻海分配到的iPhone 6訂單量，今年就將貢獻鴻海將近一兆元營收。

台灣五大筆電代工廠上半年筆電出貨量約六千萬台，換句話說，蘋果光是一季的手機訂單，就可以抵上筆電訂單半年的出貨量。

「一支手機救台灣，已是不得不承認的事實。」這位蘋果供應鏈高層主管說，等到九月發佈，市場只會籠罩蘋果光，其他手機廠將靠邊站。

iPhone 6這支手機救了台灣，不僅讓死氣沉沉的科技業，重新動起來，也救了台灣股市，台灣在紐約華爾街的外資機構心目中，已經超越韓國，成了華爾街的亞洲新寵。

資產規模高達七百一十四億美元的柏瑞投資（PineBridge）全球資產配置投資主管凱利（Michael Kelly），談及亞洲出口國家的展望時指出：「目前真正的甜蜜點在台灣。」他認為，台股科技類比重大，加上蘋果將推出iPhone 6及新iPad等新產品循環登場，將會帶來大利多；而且「台灣很可能是亞洲唯一一個股價與企業獲利齊上漲的市場。」

柏瑞投信投資長唐雲益補充，台灣科技業不乏在蘋果供應鏈卡到好位置者，晶圓代工和鏡頭，如同軍火商寡佔市場，加上穿戴式技術、物聯網訂單，未來一、兩年看好台灣科技業。

台灣股市今年至今漲幅達一一．二％，在亞洲主要股市僅排在印度和泰國之後，名列第三，而韓國反而卻跌了○．○七％。

統計二十二檔掛牌的iPhone 6直接供應鏈（含上市與上櫃）股票，有七成公司的股價，都創下五年新高。一位蘋果供應鏈高階主管打趣的說：「如果沒有蘋果，就沒有上百元的鴻海，一百二十元的台積電，也不會有破兩千四百元的大立光。」

韓國降溫！三星股價下跌，手機銷售量也下修

外資更是用實質行動，展現看好台灣的態勢。今年以來（統計至七月三日）外資在台灣買超金額高達一百零五億美元，大勝韓國的三十五億美元，是亞洲主要股市裡外資買超最多的國家。

台灣一片看好，韓國則愁雲慘霧。

瑞銀證券在六月二十六日舉辦台灣企業論壇，包含台積電、日月光等蘋概股參與，與會的瑞銀證券分析師謝宗文感受深刻的說，參加論壇前，客戶先到韓國，看到「三星供應鏈廠商都很悲觀，但是到了台灣，氣氛一變，每家企業都自信滿滿。」

iPhone 6尚未出鞘，佔韓國股市權重達一八％的三星電子股價，已先反映，從五月高點約一百四十五萬韓元，下跌到六月中的一百三十二萬韓元，高盛在五月下調韓國股市評等並指出：「韓國股市從美國經濟復甦受惠程度不如台灣。」

台灣南部一家軟板零件供應商的董事長，第二季發現來自韓國的訂單減少，請業務去打聽，才知因為三星手機銷售量下修，韓國軟板廠訂單被砍了五成，「連韓國第一大軟板廠Interfelx都苦哈哈，還有的客戶連廠都想賣了！」

此外，三星過去在大尺寸手機市場稱霸的地位，已經受到威脅。iPhone 6不僅螢幕尺寸變大，規格更是全面提升。這些改變，讓台灣的蘋概股家數大增，打入iPhone 6的台灣供應商比iPhone 4時代增加近一倍，由十五家成長到二十八家！

過去，iPhone 5台灣供應鏈佔台股市值僅八．七％，但此刻，iPhone 6供應鏈佔台股市值約二○％，史上最高，一掃過去對台灣科技業悲觀看法。

原本，外界預期這次蘋果為分散風險，會擴大供應商數量，但是現在看來，這次的單子並沒下在成本低的中國，重要零組件依舊掌握在台灣手上，為什麼？

首先，是台積電歷經兩年準備，今年正式直接供貨蘋果A8晶片，成為半導體的「發包商」，嘉惠半導體供應鏈。例如，台積電下游的封測股日月光和IC基板景碩，都間接受惠；台積電旗下的精材公司，也成為蘋果唯一指紋辨識封裝廠；加上台積電擴廠，設備廠也雨露均霑，如家登、漢微科等。

後勢看好！科技股加持，台股指數最高上看萬點

有人因此從中、日等國業者手上搶回訂單，如電池模組廠新普、麥克風製造商美律，分別從中國的德賽電池、歌爾聲學公司搶回訂單；製造石英元件的台灣晶技，則搶下日商訂單，蘋果占其營收由兩成成長為四成。甚至，連小到螺帽的零件，都由中鋼子公司中鋼精材吃下。

換言之，iPhone 6帶來的是「有基之彈」，讓今年台灣科技業的獲利將創下新高。

高盛證券亞太區首席策略分析師劉勁津就預估，台灣整體企業是亞洲唯一營收往上成長的市場。台灣企業今年營收成長一四％，明年再成長一八％，劉勁津表示，成長主要來自科技股，而半導體和iPhone 6供應鏈是主要亮點。

科技股業績的加持下，高盛還樂觀預估未來十二個月，台股指數高點為一萬零五百點。

越接近iPhone 6上市時間，外資報告越競相調升台廠股價和獲利預估值，巴克萊資本證券把台積電股價調到一百六十元的歷史高點，麥格里（Macquarie Research）也預估大立光今年每股稅後盈餘將破百元，達一百二十六元。

一位iPhone 6的零組件供應商高階主管，以「最健康紮實」形容這一次的蘋果訂單。他指出，比起其他品牌有一餐沒一餐的下單，蘋果預測相對準確，每一代產品的量持續放大，連帶讓每家供應商都賺錢，只是賺多賺少；因此對供應商來說，只要拿到案子都是加分，「今年下半年鐵定供不應求。」

根據RBC Capital Markets調查四千位使用者發現，當iPhone螢幕變大後，想換智慧型手機的使用者，有接近五成在未來三個月會考慮購買iPhone；就算不想換手機的使用者中，也有三五％會因為iPhone尺寸變大而考慮換機。

這是一張跟時間賽跑的訂單，從確認數量、組裝到上市，僅有三個月期間，只要有一個小環節出錯，就會拖延上市時間，也考驗台灣科技業的能耐。

蘋果希望藉著大螢幕反擊三星，這一仗不僅關係蘋果能否重返王者榮耀，也牽動著台韓科技的消長。雖然蘋果光是股價上漲的保證，但過去五代iPhone已證明，在蘋果手機出貨高峰過後，股價激情亦會跟著褪去，如果無法在蘋果訂單後，提升自己，最後也會被蘋果拋棄。

此次iPhone 6雖大增台灣供應商數量，但也有正嵗、順達科等過往iPhone供應商被踢出局，如何利用這個機會，讓蘋果的量變帶來產業的質變，才是台灣科技業提升競爭力，甚至打敗韓國科技業的關鍵。

【延伸閱讀】它將創下iPhone史上最大出貨量，貢獻台股56.7%漲幅——iPhone 6影響台廠5大關鍵

●關鍵1》新品首季銷量預計創歷代新高！iPhone 4（2010/6上市）：4,000萬支iPhone 4s（2011/10上市）：3,300萬支iPhone 5（2012/9上市）：3,400萬支iPhone 5s+5c（2013/9上市）：5s3,600萬支+5c1,140萬支=4,740萬支iPhone 6（預計2014/9上市）：4.7吋6,000+5.5吋800萬支=6,800萬支註：iPhone 6為預估出貨量，分析師訪察供應鏈後推估，出貨量將帶動銷量創新高

●關鍵2》台廠接單家數，比iPhone 4多近1倍iPhone 4：15家iPhone 5：23家iPhone 6：28家(台積電首次進入)

●關鍵3》蘋概股市值總和6兆，約iPhone 5時代3.6倍iPhone 4：1.95兆元iPhone 5：1.70兆元iPhone 6；6.05兆元註：蘋概股市值為上市、上櫃和興櫃

●關鍵4》18家上市直接供應鏈，今年貢獻台股大盤逾518點前五名：1.台積電/255.21點2.鴻海/101.70點3.大立光/54.31點4.日月光/35.15點5.可成/21.03點18家總計：518.72點(貢獻台股56.7%的漲幅)註1：僅列出直接供應鏈，代理商、通路商等間接受惠者不列入計算註2：統計區間為2014/1/2～2014/7/3

●關鍵5》今年以來外資買超台股，比韓股多2倍外資買超台股：105億美元外資買超韓股：35億美元註：數據統計至2014/7/3

資料來源：igold籌碼大師、彭博社整理：曾如瑩、吳中傑

【延伸閱讀】你不知道的iPhone 6背後秘密

1.組裝員人數，是筆電10倍一支iPhone 6組裝需要500位作業員，筆電只要50人

2.體內「黑壓壓」蘋果要求iPhone 6內裝零件全部都得是黑色

3.毛利少8.4個百分點因螢幕成本墊高，iPhone 6毛利45%，低於iPhone 5的53.4%

4.據傳天線向宏達電取經模仿HTC十字天線設計，解決金屬機殼背板阻擋收訊的問題

5.機器人也是作業員鴻海可能啟用機器人大軍；F-鎧勝導入自動化，產線人力少9成

整理：吳中傑

第1站．台南台積電做A8處理器「One Team」神秘團隊成軍，籌備兩年讓iPhone心臟第一次MIT

蘋果iPhone 6起跑第一站，從台南開始。

這裡，是台積電引以為傲的超大晶圓廠，也是全球第一座量產最先進二十奈米製程的廠房，更是全球最大的半導體製造中心；光是這個基地裡的十二吋廠──南科十四廠，就牽動台積電高達三七％的營收比重。

然而，在這偌大的廠房裡最重要的一張訂單，正是蘋果iPhone 6的心臟──A8處理器。

打從二○一一年底，台積電就派出規模近百人的研發團隊駐紮美國蘋果總部，積極爭取A8處理器訂單，並跨部門組成「One Team」，只為了領先全球，量產蘋果所需的最先進二十奈米製程。

台積電投入大量資源，不僅是為了蘋果訂單，更是為了與張忠謀口中「可畏的對手」韓國三星一較高下。對許多台灣民眾而言，這不只是兩家國際大公司間的PK，更隱含著半導體技術的國力競爭意義。

在台積電南科十四廠，有一萬多人日夜接力工作，好讓蘋果處理器得以順利出貨。為了這個產品，他們耗費數億元開發出兩個版本，其中之一終於在去年底獲得蘋果認可，分析師更估計，今年以來出貨量會一路倍增，二十奈米廠去年十二月產能五千片晶圓，今年六月已來到三萬片，年底還要翻一倍到六萬片。

蘋果訂單也創下台積電出貨量增加速度最快紀錄，短短一年就貢獻台積電約七％營收，估計約五百億元，可望躋身台積電前三大客戶。更重要的是，過去台積電只能透過高通等間接供貨iPhone晶片，這次終於大口咬下蘋果。

外資分析師估計，蘋果一家就吃下了台積電七成至八成的二十奈米產能，加上高通、聯發科等的訂單，到年底產能利用率都將是一○○％的盛況，客戶想盡辦法「搶」產能，讓台積電成了賣方市場。

台積電打敗三星，獲得勝利，讓全球重量級外資從二○一一年底不斷買入持股，市值從一兆八千億元成長近九五％，來到三兆五千億元的新高紀錄，穩居台灣第一大權值股。

蘋果營收貢獻度：7%～8%7月8日股價：134.5元法人目標價：巴克萊證券預估最高160元

第2站．常州中鋼精材做螺帽用原料兩岸接力研發，26 道工序產出「嬌貴」螺帽原料

iPhone 6最重要的心臟不僅出自台灣，就連一顆小螺帽，也出自台灣企業之手。

「iPhone 6使用的鈦合金線材與iPhone 5完全不同，」負責生產鈦合金的中鋼子公司中鋼精材董事長王錫欽說，「不僅直徑不同，這次還增加使用扁絲，連配合的下游廠商，也都不一樣。」

儘管中鋼精材已經有生產iPhone 5鈦合金線材的經驗，面對iPhone 6螺帽使用的鈦合金線材，仍必須採用兩岸接力賽的方式來進行。

首先，中鋼精材在中國江蘇常州的鈦合金廠，先根據iPhone 6需要材質更輕、耐腐蝕性高的需求，在台灣母公司的實驗室裡反覆調整配方，設定出絕佳的製造參數，提供常州廠生產出iPhone 6所需要的鈦合金鈦胚。

同一時間，在台灣高雄的廠區也沒閒著，由十二位博士組成的研發團隊，正針對由常州廠運來的鈦胚樣本反覆進行測試、模擬，逐一步驟確定未來進入生產線會遇到的情況。

鈦合金的價格高昂，每噸平均售價達二百五十萬元，是母公司中鋼每天生產碳鋼價格的八十三倍；鈦合金重量輕、耐腐蝕，卻很「嬌貴」，溫度控制不當、生產線過程中拉力力道不對的話，很容易斷裂，產品就報廢，損失就是五、六十萬元。

這群人，同樣的動作做了超過一個月，就是要確保正式生產時，可以一次成功。然而，讓他們棘手的是，iPhone 6使用的螺帽更小，線材的直徑也要從九公釐縮小約一成。

要讓直徑五公分的鈦胚，經過二十六個站然後生產出大約一個手指頭寬、直徑約八公釐的線材，還要變成如同甜甜圈形狀一樣的線材。

這還沒結束，這批在中鋼廠區內生產出來的鈦合金線材，還要再次運送到常州中鋼精材的配合廠商加工，把線材的直徑抽細到二．八公釐，才能交給下一站的螺帽廠生產。

這一次iPhone 6的設計中，多了「扁」螺帽，要讓螺帽從圓的變成扁的，除了技術相差十萬八千里外，還要經過十三次的工法，才能做成厚一公釐、寬二．八公釐的線材。這些，都不是在實驗室可以做出來的，要靠中鋼精材的工程師在合作的抽線廠中，藉由一次次的失敗，並製作新模具配合，才能生產出來。

蘋果營收貢獻度：7.5%～15% 上半年預估營收：10億元

第3站．崑山嘉聯益做軟性印刷電路板小廠砸錢設無塵室，做出僅頭髮直徑八成的軟板線寬，搶走日廠生意

台積電生產出來的晶片，得放在軟性印刷電路板上，透過軟板上的線路，傳遞出電子訊號，讓整部手機運作。

能打進蘋果的供應鏈，如台積電、中鋼集團都是龍頭企業，嘉聯益卻是這次的大黑馬，因為它在全球軟板排名僅第七，市佔率更只有原本蘋果主要供應商——全球軟板龍頭旗勝（Nippon Mektron）的五分之一。

蘋果看上嘉聯益後，降低對日本供應商的訂單，增加對台下單，最關鍵因素，就是嘉聯益願意走在客戶之前、大舉投資，等待蘋果到來。

蘋果在iPhone 6全力一搏，指紋辨識、相機模組等精細度更上一層樓，讓軟板上的線寬也必須從前一代的五十微米縮小到四十微米，只有頭髮直徑的八成，生產難度更高、良率更低，「真的是很難，軟板材料線路載板化，線寬、線距都比上一代細很多，一個不小心，板子就報廢了，」嘉聯益主管透露。

軟板須經過曝光、蝕刻、鑽孔等三十道程序，才能製作出來。製作軟板的部分過程，如同舊式的洗照片一樣，要把已經設計好的線路拍好，洗成底片，確定無誤後，再進行接下來的生產流程。

為了確保每一根線路準確落在位置上，光是檢查線路的放大鏡，倍數就得多提高兩倍，一粒再微小的灰塵都不能有，免得影響日後手機的功能。嘉聯益在製程的前段與後段都投資數百萬元增加新設備，生產使用到的治具也量身訂做才能符合需求。

不僅如此，這樣的準確度，還得用到一種關鍵製程──卷對卷（Roll to Roll）。

這樣的設備先前並非主流，技術難度高，但嘉聯益卻很早就進行相關投資。「以前是嘉聯益太樂觀，以為技術很快就發展到這裡，」一位資深外資分析師說，「結果投下去卻吃不到蘋果單，苦熬了很多年，一直都是間接供應商。」

嘉聯益把這樣的「吃苦」當成「吃補」，持續與蘋果周旋、練兵，甚至還替蘋果量身打造一條專屬產線，並且領先全球同業，在新北市樹林廠設立第一座無塵室，不斷實驗各種關鍵材料，只為了達到蘋果所要求的精細度與準確度。

終於，嘉聯益在今年獲得蘋果肯定，一口氣拿下iPhone 6、iWatch與全系列的訂單。嘉聯益董事長蔡長穎曾說，過去該公司單一客戶佔營收比重很少超過一五％，但今年卻可能出現佔比超過二○％的大客戶，外資認為，這個大客戶，正是蘋果。

分析師普遍指出，今年台灣軟板廠入榜家數增加，地位大幅與日本業者拉近，靠的就是技術能力的提升，而非純粹的價格競賽，等於替台灣產業的長期發展，按下一個「讚」。

蘋果營收貢獻度：20%7月8日股價：45.35元法人目標價：第一金投顧預估51元

第4站．上海、崑山和碩做組裝代工（約3成）用9.6個足球場大廠房生產，從「最佳代打」變第二大組裝廠

和碩是這次iPhone 6供應鏈中，異軍突起的角色，它與老大哥鴻海以三比七的比例分食iPhone 6組裝代工訂單，集團的F-鎧勝、景碩也都吃下蘋果派，成為意外的大贏家。

和碩與蘋果曾在二○一○年初，首度就CDMA版本iPhone手機展開合作，後來因為出貨量不穩、產能利用率僅五成，外界更諷刺和碩想吃蘋果反傷身。

但和碩並未就此打退堂鼓，去年又硬著頭皮，接下獲利率不高的iPhone 5c訂單，一再成為蘋果的「最佳代打」。據悉原本去年蘋果打算把iPad mini的訂單全數給和碩，卻遭到和碩董事長童子賢的拒絕。

因為童子賢很早就將和碩定位為「最佳Second Source（第二供應商）」，極力避免與鴻海的正面衝突，終於在今年熬出頭，扶正為iPhone 6的第二組裝供應商。

場景拉到去年十月，和碩的中國上海、崑山廠區就瀰漫著緊繃的氣氛。

和碩為了蘋果訂單，打造八萬平方米、約九．六個足球場大的新廠──世碩。廠區內規畫出一個獨立廠房，外圍拉出封鎖線，所有進出的員工不僅得穿上特定顏色的制服，還要靠一張特殊的門禁卡才能通行。

短短半年內，和碩中國廠區的員工數就要從九萬人增加到十三、四萬人。蘋果六月中剛更新出貨預估，一位和碩主管透露，這將是該公司「史上從未見過的大量」：今年七月出貨二百七十萬支，八月就跳升近兩倍，達七百三十萬支，九月即將超過八百萬支，一路攀升不回頭。

隨著和碩勢力興起，周邊勢力同樣雨露均霑，其中又以機殼廠F-鎧勝最為顯著。

身兼F-鎧勝董事長的童子賢就在股東會上說，在中國廠兩萬名員工的基礎上，F-鎧勝七月還將招工五、六千名生產線員工，蘋果、小米的手機與三星的智慧手錶等訂單多箭齊發，這一路將忙到明年農曆年前不得閒。

蘋果營收貢獻度：35%～40%7月8日股價：59.6元法人目標價：巴克萊證券預估最高70元

第5站．鄭州、深圳鴻海做組裝代工（約7成）去年郭董因不良品盛怒；改良後，今年一款手機貢獻上兆元營收

從崑山往西約九百五十公里，這裡是鴻海富士康集團的鄭州基地，結合東南方的深圳基地，即將產出全世界最多的iPhone 6手機。

二○一○年啟用鄭州廠後，這裡的員工人數一度多達約三十萬人，卻在今年春節後來到十九萬人的歷史低點，等在園區大門外的「黑的」（非法出租車）生意銳減，司機睏乏得要打起瞌睡。

去年蘋果手機銷售平平，拖累鴻海營收幾近零成長，就連郭台銘去年也十分低調，少了那麼點意氣風發。

但今年五月底之後，這裡換上了全新樣貌，大規模的招工活動重新啟動，員工數回到二十多萬人的水準，並持續往歷史高點逼近。

彷彿呼應鄭州廠的復甦，鴻海股價也活了過來，七月更衝到二十六個月新高，突破一百元，市值站上一兆三千五百億元。

然而，為了在今年一手攬下iPhone 6七成組裝訂單，就連郭台銘也親上火線，「撩」下去。

去年中國傳出消息，因為富士康組裝的iPhone 5手機外觀或功能不合標準，導致出現不良品，甚至慘遭蘋果退貨，損失不小，根據中國媒體估計，可能約當是前年iPhone產線獲利的三分之二。

據悉，這一度讓郭台銘氣得在深圳觀瀾廠區駐紮督軍，並在廠區辦公室訂出提升良率、專業培訓、凝聚士氣等三個做法，深圳、鄭州、太原三個廠區也陸續停工檢討。

鎮守在辦公室時時聽取報告的郭台銘，更停留直到廠區良率達標才離開。

這樣的痛定思痛，加上積極導入自動化生產設備，讓鴻海今年牢牢握緊iPhone 6七成訂單，也讓郭台銘喊出一○％的營收年增率目標，今年將首度突破四兆元大關，再度刷新台灣民營企業新高紀錄。

巴克萊分析師楊應超估計，光是蘋果一家的訂單，就佔鴻海四成以上營收比重；而光是iPhone 6一款手機，就可望為鴻海創造超過一兆元營收。

一張史上最大量的蘋果iPhone訂單，不僅從營運數字、股價、員工編制等方面重振了台灣電子業，也讓台灣資本市場出現十四年來僅見的萬點榮景，而這場橫跨兩岸的大動員，現在才正如火如荼展開。

蘋果營收貢獻度：40%～50%7月8日股價：104.5元法人目標價：法銀巴黎證券預估最高128元