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方正轉變服務方向 搶灘字體市場

市場上商品經營者為獲得更多的市場份額、更高的經濟效益互相的角逐競爭已延續到了各個垂直細分領域，文字字體便是其中之一。

文字作為中國文化創意產業的一個重要組成部分，不管是看書、看報紙、看手機、看電視都離不開字，也和我們的生活息息相關。字體不但可以傳情達意，也是一種視覺審美，每一款字體都具有其時代特征以及鮮明的個性與氣質。

這些個性與氣質也深深地影響了我們的商業行為和品牌意識：企業選擇了合適的字體用在商標標識、產品包裝、廣告、企業網站等地方，這不僅代表企業形象，也能很好地體現品牌定位，促進產品銷售;反之則差距甚遠。北京北大方正電子有限公司總裁楊斌向第一財經記者表示。

在6月25日“數往知來——向前輩致敬暨方正字庫新品發布會”上，北大方正電子有限公司發布了10款商業字體。從具有女性氣息濃厚，適用於化妝品、服裝、生活用品等行業的方正非凡體;到可愛活潑適合玩具、食品、服裝等兒童相關行業的方正雅珠體;再到具有濃厚裝飾意味與宮廷的磅礴氣息，適用於影視宣傳及地產廣告的方正帝後體。無一不透露出方正在文字字體市場上的雄心。

方正電子字庫業務部總經理張建國在會上表示，方正最初的客戶主要集中在出版社、報社、雜誌社等傳媒領域。而這幾年的市場變化使方正改變了商業模式，開始去為企業服務，著力在產品包裝上來提供更高價值傳播途徑。“我們也在和很多第三方合作，比如說小米、酷派的手機應用商店，包括之後的網站，一起上線後，還陸續會有新的品種推出。” 張建國向第一財經記者表示。

在如今這個信息爆炸的時代，很多人不想接觸太多的信息，只想接觸自己感興趣的內容，而廣告如何打破這個信息屏障無疑是個難點。這時，重視感官的圖片、字體就凸現出優勢來，有一個非常高效的視覺性並合適呈現的時候，很多訴求可以事半功倍。安索帕資深創意總監彭濤在會上表示。

“2015年的淘寶雙十二，我們集合2000多家有獨特個性的淘寶小店，放到20多個主題場館。在設計時，應用了非常多的字體，這些字體都可以和主題場館有切合的含義互補，達到了非常好的傳播效果。” 彭濤補充道。

盜版猖獗是文字字體市場最大的痛點，張建國表示，沒有良好的知識產權意識和保護，進入這個市場就存在一定的風險。

不過現在整個國家都在重視知識產權，北京、上海、廣州專門成立了知識產權相關法院，越來越多的人開始了解字體情況，支持字庫行業，張建國滿懷信心地表示。

寶能系態度轉變？不排除繼續增持或減持萬科

萬科控制權激戰正酣，一路出手增持之後，寶能系的態度悄然出現微妙變化。

7月7日中午，在萬科披露了的鉅盛華股份有限公司(下稱鉅盛華)編制的詳式權益變動書。遭權益變動書中，鉅盛華稱，未來十二個月內，不排除進一步增持或減持上市公司股份的可能性。

與此同時，寶能系還借機向萬科管理層喊話，沒有放棄改組萬科董事會的訴求。鉅盛華在權益變動書中稱，向萬科推薦董監高人員時，均按合法程序進行。

兩次增持全軍覆沒

在權益變動書中，鉅盛華稱，未來十二個月內，不排除進一步增持或減持上市公司股份的可能性。

2015年12月9日到2016年7月6日，鉅盛華通過資管計劃，在二級市場合計增持萬科A股5.49億股，占萬科總股本的4.97%。其中，7月5日、7月6日，鉅盛華通過資管計劃經過連續兩天增持，共計增持了萬科7839.23萬股A股股票，合計占萬科總股本的0.71%。構成第五次舉牌。加上一致行動人前海人壽，寶能系持股比例上升至25%。

但從目前來看，寶能系似乎對萬科誌在必得。不過，7月5日、6日，鉅盛華兩次出手後，萬科股價雖然沒有繼續跌停，但仍出現繼續下探趨勢。截至7月7日11:30，萬科收於18.89元，而盤中最低價為18.71元。

而按照增持時萬科的股價測算，鉅盛華最近兩次增持萬科的成本價當在19.8元、19.1元以上，平均成本為19.45元。按照萬科A目前的價格計算，寶能系兩次增持目前均已全軍覆沒。

更為嚴重的是，經過萬科複牌之後的大跌，鉅盛華通過資管計劃增持的部分，已經出現虧損。數據顯示，泰信1號、西部利得基金發行的西部利得金裕1號、西部利得寶祿1號三個資管計劃買入萬科的價格區間為18.56元—19.8元、19.2元—19.5元、19.34元—19.8元，均價則為18.88元、19.1元、19.57元。按萬科A目前的股價計算，上述三個資管計劃均已虧損。

繼續喊話萬科管理層

在權益變動書中，寶能系也不忘繼續向萬科刮玻璃層喊話管理層。

鉅盛華稱，截至權益變動書簽署日，暫無對萬科業務、組織結構有重大影響的計劃。未來12個月內，暫無對萬科或其子公司的資產和業務，進行合並、出售、與他人合資或合作的具體計劃，或對上市公司擬購買或置換資產的重組計劃。如未來需要進行資產、業務重組，將按規定及時披露。

與此同時，鉅盛華以承諾的方式強調，作為上市公司第一大股東期間，將保證與萬科在人員、資產、財務、業務、機構等方面保持獨立，保證萬科勞動、工資、人事管理之間完全獨立。

與此前要求罷免萬科全體董事、部分監事的舉動有所呼應，將萬科現任高管與董事會進行了切割。鉅盛華在權益變動書中稱，保證萬科總經理、副總經理、財務總監、董秘等高管人員、銷售管理人員均專職在萬科領取薪酬，不在鉅盛華以及由其控制的企業任職。

提及萬科董事會、監事會，鉅盛華的措辭也頗為微妙。該公司稱，向萬科推薦董監高人員時，均按合法程序進行，不以非正當途徑幹預萬科董事會、股東大會行使職權作出人事任免決定。

戲劇性轉變 俄羅斯終獲里約奧運會資格

全面禁令解除，俄羅斯運動員終於等來了重返2016年巴西里約奧運會賽場的機會。

7月24日，在3個小時的會議之後，國際奧委會宣布，俄羅斯運動員能否參加2016年里約奧運會將由夏季奧運項目的各個國際運動聯盟決定。由此，國際奧委會實際解除了對俄羅斯運動員的全面禁賽。

國際奧委會主席托馬斯·巴赫表示：“我們已經設立了一系列非常嚴格的限制，每一個俄羅斯運動員都必須遵守——如果他或她希望參加2016年里約奧運會的話。我想，通過這一做法，一方面我們平衡了整體責任的需求，另一方面也保護了每個運動員個體的正當權利。”

世界反興奮劑機構不滿

當然，支持對俄羅斯予以禁賽處罰的人對於這一結果並不滿意。

英國體育部長特雷西·克魯奇表示：“之前關於俄羅斯運動員使用興奮劑的麥克拉倫報告中的證據太多了，毫無疑問指向更強硬制裁的需求，而不是在這麽晚的時候再將其留給國際聯盟。”當下，28個獨立體育項目聯盟只有12天時間對每一個俄羅斯參賽選手的反興奮劑記錄進行分析，還需要考慮不同項目的測試需求和規則。”

一些運動員對國際奧委會的決定提出了批評。前奧運遊泳運動員沙龍·戴維斯對英媒表示：“對於國際奧委會將制裁權下放我覺得很悲傷。因為他們經常這麽做——把權利下放給獨立管理機構，但我不認為管理機構會有時間真正操心這個事情。”

全面禁止俄羅斯參與本屆奧運會還要追溯到2014年。當年12月，德國一家媒體宣稱，99%的俄羅斯運動員存在使用興奮劑的行為。世界反興奮劑機構（WADA）隨後宣布成立一個獨立委員會調查這一指控。2015年11月9日，WADA的獨立委員會表示，俄羅斯存在國家支持、系統性的興奮劑行為，應該被禁止參加國際比賽。2016年7月18日，WADA的麥克拉倫報告進一步指責俄羅斯國家層面的興奮劑計劃在4年時間內貫穿了“絕大多數”的夏季和冬季奧運會。世界反興奮劑機構主席克雷格·里迪據此表示，希望國際奧委會“禁止所有俄羅斯運動員參加2016年里約奧運會”。對於國際奧委會放棄對俄羅斯施以全面制裁的決定，美國反興奮劑機構認為國際奧委會“缺乏決定性的領導力”。

俄田徑隊明令被禁賽

現在，俄羅斯運動員在運動會中需要依賴於國際體育聯盟夏季運動項目的決定。每一個機構都需要確認，俄羅斯奧委會中的哪些人可以符合國際奧委會的標準，並參加奧運會。

據俄媒報道，俄羅斯共派出387名選手參加2016里約奧運會。24日，國際網球聯盟迅速確認，俄羅斯斯的7名網球選手滿足了國際奧委會的要求，已經通過了“俄羅斯境外嚴苛的反興奮劑檢驗”。另外，國際田徑聯合會已經確認，俄羅斯的田徑運動員無法參加奧運會。國際田聯主席羅德·可表示，“基於我們的經驗，以及我們從過去8個月中了解的信息，國際田聯可以對任何國際體育聯盟提供建議。”

唯一有資格參加本屆奧運會的俄羅斯田徑運動員是達利亞·克里施娜，過去3年中她一直在美國生活和比賽。對剩下67名無法參賽的俄羅斯田徑運動員而言，“不在俄羅斯境內生活”成了參加2016里約奧運會的必要條件。而這67名選手中，包括俄羅斯奧運冠軍伊蓮娜·伊辛巴耶娃、世界冠軍謝爾蓋·舒本科夫和瑪利亞·庫奇娜等。

因此，除去被禁止參賽的田徑運動員後，俄羅斯奧運代表團目前還剩下320人的可能名額。但不能排除這一數字還會減少。目前，俄羅斯舉重運動員也可能被列入禁賽之列。

俄體育部部長依舊樂觀

不過，無論從現實還是理想角度，俄羅斯體育界對最終參賽依然態度樂觀。

“不允許所有俄羅斯運動員參加比賽是一個絕對的錯誤，國際奧委會自己也非常清楚。這將會成為世界級的體育醜聞，而國際奧委會自己也不希望看到。”伊辛巴耶娃表示。

俄羅斯體育部長維塔利·穆特科則相信，大多數的俄羅斯運動員最終能擠上末班車，參加里約奧運會。“我相信，大多數俄羅斯運動員可以滿足國際奧委會的標準。總體上，我們的隊伍是由經驗豐富的運動員組成的，他們在國際聯盟中都有著完整的檔案。”穆科特說道，“奧運會之前對俄羅斯運動員采取的標準是非常嚴苛的。但我可以告訴你們，俄羅斯的大部分運動員都遵循這些標準，因為80%的俄羅斯運動員都持續參加國際比賽，身經無數國際測試。”

盡管最終究竟有哪些俄羅斯運動員被關在里約奧運會的門外還不得而知，但穆科特表示：“我相信，我們的隊伍最終都可以參加奧運會，我們會為他們高興。這是一支有趣而且年輕的隊伍，有很好的潛力。”

日媒：菲律賓轉變對華態度 令日本一籌莫展

據共同社12日報道，日本外相岸田文雄11日同菲律賓總統杜特爾特和外長亞賽分別舉行會談，他在會談中呼籲菲方與日本保持團結，在南海和東海問題上共同應對中國。然而不可否認的是，表面看上去合拍的日菲雙方對於中國的態度卻並不完全一致，日本希望擺出嚴厲姿態，而菲律賓卻因重視對華經貿關系不願激化矛盾。

岸田11日在菲律賓南部城市達沃會晤亞賽。他強調此訪是“加強杜特爾特新政府與安倍政府關系的重要的第一步”。

本月3日安倍晉三首相實施了內閣改組，岸田在留任外相後將菲律賓定為了出訪的第一站。他認為要迫使中國接受常設仲裁法院否定其在南海主權主張的裁決，據外務省消息人士稱，“有必要與另一個當事國菲律賓統一認識”。

報道稱，從5日起，有大量中國公務船和漁船駛入釣魚島附近毗連區。日本政府高官認為“不能排除因(南海)仲裁案對日本進行反制的可能性。”

日本急於和菲律賓新政府建立關系還有另一個原因。在南海問題上，杜特爾特一改前任阿基諾政府與日美步調一致的方針，為與中國進行對話展開摸索。考慮到要獲得中國的經濟援助以及共同資源開發，新政府想努力開展直接談判。

阿基諾前政府依據《聯合國海洋法公約》提起了國際仲裁，不斷通過國際輿論向中國施壓。杜特爾特在競選總統期間也曾表示要登上中國在南海建造的人工島，態度十分強硬。

然而，他在就任總統後卻克制了刺激中國的言行，轉而為重啟對話創造條件。本月9日起，菲政府派出前總統拉莫斯作為特使前往香港為今後的正式談判鋪路。

《環球時報》對此援引中國專家的看法稱，岸田訪問菲律賓是因為看到菲方的對華態度後擔心仲裁結果變得“有名無實”。

特朗普新團隊頻繁發聲 暗示難民問題態度大轉變

“特朗普認為，我們應該堅決執行法律。同時他也認為，我們要尊重正在找工作的美國人，我們也要公平人道地對待居住在美國的群體。”上周末，美國共和黨總統候選人特朗普的新競選經理凱利安·康威(Kellyanne Conway)在談到特朗普的大規模驅逐計劃時，稱特朗普競選活動中的這一核心政策“未有定論”。

這樣的表態，與特朗普之前針對移民的強硬態度，出現了180度的大轉變。

在穆斯林進入美國的問題上，特朗普也一改往日態度。他的原計劃是“徹底禁止”穆斯林進入美國，現在則改口稱將對有恐怖主義前科的國家發布禁令。他還罕見表示後悔自己說錯話，傷害了一些人。

"我們希望給出一個穩定而公平的解決方案"。特朗普告訴媒體，他不是出爾反爾，只是想給出一個成熟公平的方案，但是他依舊沒有談到任何細節問題。早些時候，特朗普還與自己新的拉美族裔顧問團體會面，企圖拉攏拉美裔選民。

在同性戀權利、墮胎問題和最低工資標準這些充滿爭議的問題上，特朗普幾乎都能蒙混過關，支持者或多或少都可以從他的講話中找到一些共鳴。但是，在非法移民問題上，特朗普的言論毫不含糊，是他競選演講的一大核心內容。

在移民問題上，特朗普一貫采取強硬立場，號稱要建立“驅逐編隊”，還要在美國與墨西哥邊境建隔離墻，並要求墨西哥承擔這筆開銷。在整個競選周期里，特朗普都反複強調，在美的1140萬非法移民“必須走人”。如今他卻突然松口，外界認為此舉可能動搖他的主要支持者。

特朗普的競選夥伴邁克·彭斯(Mike Pence)則堅稱特朗普沒有改變計劃。他說：“特朗普沒有改變立場。只是現在人們更了解特朗普實際的想法。”

在美國的1140萬非法移民中，有680萬人有工作，不少人在建築工地、農場和醫院當工人或護工。如果一口氣將他們全部驅逐，社會成本可能高達5000億美元，對美國經濟也會帶來巨大影響，勞動力的空缺也不一定會很快得到填補。基於這些原因，特朗普的驅逐計劃被指不現實。

“特朗普對非法移民的政策沒有改變，依舊是把1000多萬非法移民趕出美國，讓他們的家庭分崩離析。”希拉里團隊主席、前總統顧問約翰·波德斯塔(John Podesta)說道。

除了在移民管控問題上出現軟化，特朗普還在講話中指責民主黨利用了黑人選民和拉美裔選民，並未給他們提供就業機會與更好的教育。特朗普向他們喊話“支持特朗普不會有什麽損失”。

在非法移民中，有大量來自墨西哥等拉丁美洲的偷渡者，很顯然，特朗普不能一邊嘴上喊著驅逐非法移民，一邊還惦記著拉美裔選民的投票。這一點更不現實。

羅蘭貝格：消費品行業正向“消費驅動型”轉變

2008年世界金融危機以來，全球經濟持續震蕩，中國經濟的增長中樞逐步下探，6.9%的GDP增速印證著 “經濟新常態”的到來，中國經濟將在不久的將來由“投資和出口驅動型”向“消費驅動型”轉變。

羅蘭貝格近日發布的消費品報告（下稱“羅蘭貝格報告”）指出，中國消費者正呈現著更加豐富的消費行為：處於下行區間的居民可支配收入，以及豐富的消費經驗促使消費決策愈發理性而精明，消費需求的快速更叠和差異細分又不斷催生新的需求。因此，傳統消費品龍頭業績大跌，敗象初露，紛紛遭遇下行壓力已成為不爭的事實，其中不乏寶潔、百麗及可口可樂等知名企業。消費品行業的新時代正加速而來。

消費品企業：個體周期更替，治法差異應對

羅蘭貝格報告認為，根據企業規模和增速劃分，中國消費品企業生命周期呈現出鮮明的、極具規律性的運轉軌跡，其間將經歷始弱漸強、由勝而衰的五大發展階段和四個關鍵轉折點，罕有例外。

中國消費品企業所處的生命周期概念與企業的特點、應對的問題，以及所面臨的挑戰具有極強的關聯性。因此，企業需要在不同的周期階段制定差異化的發展目標，以及相應的戰略與管理關註重點，以謀求長足發展。

企業創始期：企業經營風險高，市場變化快，企業是否具有高度靈活性和適應力以快速抓住市場機遇是創始期成功的關鍵。在戰略關註點上，應不斷“試錯”，根據市場對產品的反應進行迅速調整。在管理關註點上，應打造高度靈活、註重實戰的管理體系。

企業成長期：產品已為市場初步接受，如何使企業快速成長並進一步擴大市場份額是企業考慮的首要目標。在戰略關註點上，應緊跟市場步伐，快速發展壯大核心業務。在管理關註重點上，應建立基於戰略的工作規劃和資源配置體系，實現內部管理的導向化和規範化。

企業成熟期：企業發展的巔峰，擁有穩定的銷售收入，且資本支出一般較低。此時，企業應思考如何通過挖掘新的業務增長點以延長企業優勢期。在戰略關註點上，應強化現有業務組合的管理，發展具有潛力的新業務。在管理關註點上，應優化組織結構和管理體系，提升經營效率。

企業衰退期：企業開始面臨重大的內部或外部危機，需要進行重大的戰略和管理變革，以期通過企業重塑來實現再飛躍。在戰略關註點上，應重新梳理和調整企業的整體戰略方向。在管理關註點上，應基於調整後的企業戰略，進一步變革經營和管理體系。企業重塑成功則將進入新一輪的快速成長期，而重塑失敗則將面臨滅亡。

企業滅亡期：企業變革已失敗，在現有業務板塊內無力回天，生命周期將重新回到企業初創期，需要考慮如何在現有市場或其他市場重新創業。

案例：寶潔未跟緊消費者步伐，難挽昔日輝煌

寶潔創始期（1988-1990年）：1988年進入中國市場後，初創期的寶潔為充分了解中國市場並抓住中國消費者對日用品的訴求，進行了大量的市場及消費者調研，進而精準地推出海飛絲、玉蘭油與飄柔品牌，迅速打開市場。

寶潔成長期（1991-1998年）：接連推出了汰漬、佳潔士、舒膚佳、潘婷等品牌，同時通過制定分銷計劃，使寶潔產品深入到600個中國城鎮，並進一步下沈至農村市場，以全面占領貨架。市場份額的急劇提升使寶潔一躍成為中國最大的日化企業。

寶潔成熟期（1999-2007年）：除飄柔、海飛絲、潘婷、玉蘭油等大眾平價產品外，接連推出沙宣、伊卡璐及SK-II等新的中高端產品線，在細分市場中為企業尋找新的業務增長點，並獲得成功。

寶潔衰退期（2008年至今）：戰略誤判，低估了中國中產階層的消費能力，在中國消費者不斷追求消費升級和消費個性化的過程中，始終堅持平價和大眾化策略，致使原有中高端品牌的老化趨勢明顯，同時未能推出具有吸引力的新產品線。這使寶潔的市場份額在2008年之後不斷縮水，漸漸失去行業頭把交椅的王座。

消費品行業：格局循環演進，龍頭加速更叠

企業是組成行業的微觀單位，多個企業發展路徑疊加便可繪制出整體行業的全景。羅蘭貝格報告基於企業發展路徑，對多個消費品細分市場全景的動態研究揭示了高度一致的運轉規律：中國消費品行業的全景演進均會歷經“破土萌芽”、“旭日初升”、“如日中天”、“危機醞釀”和“白蟻噬象”五大階段，此過程中將伴隨行業龍頭的競相更替，更多行業的格局在後三者中循環往複。

破土萌芽期：行業整體處於萌芽培育階段，市場需求逐漸顯現，競爭分散，存在不穩定性。新老企業紛紛把握機遇，進入藍海，憑借自身對市場需求的理解，致力於開發新產品及新用戶以搶占市場。此時，企業間的規模與成長速度差異有限，呈現你追我趕、競相追求之勢。行業龍頭尚未出現，虛位以待。

旭日初升期：行業逐漸發展成熟，並呈現高速而穩定的增長態勢。行業外部趨勢及競爭狀況已較為明朗，行業認知正逐步趨同。此時，行業的進入壁壘相應提高，市場需求整體穩定。優質企業開始在行業中嶄露頭角，規模與增速高於平均，預謀龍頭之位。業內其他企業則競相追逐，緊隨其後，力求縮短差距。

如日中天期：行業已處於發展成熟期，市場需求緩慢增長，競爭加劇。此時行業已有較高的進入壁壘，市場需求及商業模式出現細分及突破征兆。行業內龍頭企業一騎絕塵，地位穩固，建立了較難突破的競爭護城河。新任挑戰者另辟蹊徑，在細分市場中異軍突起，盡管規模有限，但增長迅猛。

危機醞釀期：行業完全進入飽和期，市場需求明顯放緩，競爭已然紅海。此時，盡管行業擁有極高的進入壁壘，但市場細分需求及商業模式創新已不可阻擋。行業龍頭難逃成長慣性，應變能力不足導致敗象初露，頹勢漸顯。憑借對細分市場的敏銳捕捉及創新商業模式的迅速崛起，新任挑戰者獲得規模與增速雙豐收，正覬覦王位，虎視眈眈。

白蟻噬象期：昔日霸主已近無力回天，規模縮水，增速遠低於行業平均，將慢慢被市場淘汰。而新任霸主則通過高速增長，咄咄逼人，快速上位。

羅蘭貝格報告顯示，過去五年是各行業各品牌鬥轉星移、新老交替的快速變化時期，越來越多行業頻繁出現大廈將傾和龍頭易主的情況。

乳制品行業處於如日中天期：蒙牛及伊利作為行業龍頭，憑借對上遊優質養殖場的強大控制、廣泛的渠道網點及強大的品牌優勢，在常溫奶領域建立起了強勢的競爭護城河。區域類企業同樣具有良好的發展態勢，一定程度上向傳統乳制品大佬發起挑戰：養元清晰切準核桃健腦類乳飲品市場，打造“六個核桃”爆品；聖牧敏銳捕捉食品領域的“有機”趨勢，發力有機高端白奶；養樂多憑借深厚的乳酸菌研發及先行者優勢，成為中國低溫乳酸菌行業的引領者；君樂寶憑借常溫酸奶及常溫乳酸菌飲料發力全國市場，正獲得快速增長。

運動鞋行業市場處於危機醞釀期：耐克聚焦專業運動，阿迪達斯聚焦時尚休閑，品牌特色鮮明且研發實力強勁，龍頭地位堅挺。但隨著市場內消費人群價值需求細分，以新百倫、斯凱奇為代表的主打運動時尚訴求，以及以安踏為代表的主打低層級市場消費者訴求的品牌，均擁有自身鮮明、獨特的市場定位，正對傳統龍頭發起挑戰。而傳統中國運動領導品牌李寧、361度及特步等，由於品牌定位日漸模糊、產品創新研發能力不足且渠道下沈，紅利逐漸消失，面臨增速低於行業平均的成長困境，市場份額漸被蠶食。

非運動鞋類行業市場處於如日中天期與危機醞釀期的交界點：受消費需求快速更叠及百貨渠道日漸式微的影響，傳統老牌女鞋企業紛紛面臨重大下滑困境，短期內扭轉困難。以大東為代表的低價革鞋品牌，以及以Zara和H&M為代表的快時尚跨界品牌正快速成長。男鞋代表品牌奧康近年來憑借街邊店渠道優勢，依托多品牌及大店改造策略，表現突出。

瓶裝水行業處於白蟻噬象期：在新晉挑戰者的沖擊下，傳統瓶裝水龍頭企業康師傅及娃哈哈節節敗退，出現負增長。農夫山泉近年來以優質水源為核心賣點，提出的“自然的搬運工”理念獲得極大成功。而怡寶及百歲山則抓準高端瓶裝水細分的市場機遇，迅速切入，獲得快速增長。

日化（護膚品）行業處於白蟻噬象期：由於品牌及產品定位固化，中國昔日護膚品牌霸主大寶未能因時而變，最終隕落。現有龍頭巴黎歐萊雅、玉蘭油等品牌在行業多元化發展過程中未能快速靈活應變，無法滿足消費者日益細分的價值訴求，導致成長乏力，疲態已現。自然堂作為新興本土品牌，專註於低層級市場消費者的價值訴求，依靠靈活的經銷政策與貼合低層級消費者的促銷方式，深耕化妝品專營店，實現了低層級市場的迅速擴張。韓束精準聚焦辦公人群對皮膚幹燥的差異需求痛點，以補水保濕概念迅速搶占細分市場。百雀羚近年來對品牌進行重新定位，回歸天然草本的中國概念，贏得極大反響。自然堂、韓束及百雀羚正逐步侵蝕昔日霸主的市場份額，對王位發起沖擊。

非運動服裝市場處於白蟻噬象期：由於對時尚趨勢把握不足、產品研發能力薄弱等問題，以美特斯邦威、波司登等為首的昔日龍頭企業逐漸丟失快速變化的服裝市場份額，被以Zara、H&M為代表的堅持以設計為核心並快速反應消費者需求變化的快時尚品牌，及以優衣庫、海瀾之家為代表的提供基本款但以高質面料、精湛工藝取勝的品牌所取代。

轉變有時

從替代到顛覆，SaaS行業的下一個轉變

拓撲社 2017-01-13 10:06

本文由拓撲社（微信ID:tobshe）授權i黑馬發布，作者Tomasz Tunguz。

SaaS的下一個革命性轉變將是“軟件即服務“從一個傳統軟件“替代者”（displacer），轉變為顛覆者（disruptor）的角色。現在SaaS公司和老牌供應商相互競爭，解決的是相同的問題，大部分SaaS產品都只是傳統軟件的替代品。在未來，顛覆性的SaaS公司將改變買家解決需求的方式。

SaaS產品最開始出現的時候，人們認為SaaS只是在價格上有優勢，通常SaaS產品比不上客戶端/服務器同類產品。5年或10年前，這種說法可能是真的，但是在今天，SaaS公司的營收已經占據了整個軟件行業15%以上的營收，並且在不斷淘汰傳統的競爭對手。

然而，SaaS產品大部分的營收還是來自替代傳統產品。無論是取代傳統的CRM系統還是紙筆人工記錄，現代軟件公司仍然在相同的購買參數上與傳統解決方案進行競爭。舉個例子，一個CRM就會用可定制化、可集成的產品賣點來吸引買家。

將軟件世界進行區分的一種簡單方法是記錄系統（system of record）vs工作流應用（workflow application）。記錄系統是關於某一特定部門或公司的事實的單一來源。CRM是銷售信息的權威來源，ERP系統是公司財務信息的權威來源。記錄系統為公司管理層提供報表和洞察，這是它的價值，而不是它們的用戶體驗有多好。

最有價值的 SaaS 公司已經不是那些提供數據記錄存儲服務的，而是那些能夠提供企業真實狀況信息的公司。管理層探討人力資源問題時，會參考 HRM 系統的數據分析。在決定客戶服務運維時會調用 CRM 系統的分析結果。任何致力於做記錄系統的團隊都應將目標定在“管理層或企業主經常依靠系統的分析結論進行決策”。

從另一方面看，工作流應用讓員工更好的進行工作，這類產品吸引的是銷售員、銷售開發代表、營銷人員、客戶支持人員，在吸引這類用戶上做的最為成功。

絕大多數公司利用網頁瀏覽器的分發優勢以追求自下而上的客戶獲取。為了通過這種自下而上的策略贏得客戶，這些軟件公司大多圍繞工作流程創造產品價值。但也有例外：Salesforce，NetSuite，Workday。

有一些做工作流應用的SaaS公司開始轉向開發記錄系統。Zendesk就是一個很好的例子，它從最初服務中小企業市場，轉向中型市場，為客戶提供企業級的記錄系統。

但所有這些例子都是關於替代，企業購買產品進行決策考慮的因素仍然和傳統一樣。

在下一個SaaS轉變當中，我們將會看到創業公司通過改變購買流程，用工作流顛覆記錄系統。它們將通過這種方法聚合數據，並提供傳統的記錄系統所不能夠提供的獨特的業務洞察。

舉個例子，現在的CRM能告訴一個公司的CEO公司在關閉一個賬戶和支持這個賬戶上花了多少時間嗎？最終在這個客戶身上究竟有沒有賺到錢？

對於一家SaaS公司，工作流產品是一個本質上的戰略優勢，因為它為企業提供了傳統供應商無法提供的價值。雖然我們目前還沒有看到很多工作流應用完全擊敗傳統的記錄系統廠商，但通過利用這一戰略優勢，改變購買流程，新的SaaS公司將從替代者進化為顛覆者。

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2016年山東第三產業占比首超第二產業 實現歷史性轉變

記者從山東省政府24日召開的新聞發布會上獲悉，2016年山東第三產業占比首超第二產業，實現歷史性轉變。

據山東省政府副秘書長、新聞發言人魏華祥介紹，2016年山東第一產業增加值4929.1億元，增長3.9%;第二產業增加值30410.0億元，增長6.5%;第三產業增加值31669.0億元，增長9.3%。三次產業構成為7.3：45.4：47.3，第三產業比重比上年提高2.0個百分點，實現了由“二三一”向“三二一”的重大轉變。

從推動經濟增長的“三駕馬車”來看，固定資產投資52364.5億元，比上年增長10.5%;社會消費品零售總額30645.8億元，比上年增長10.4%;進出口總額15466.5億元，比上年增長3.5%，其中出口9052.2億元，增長1.2%。

“山東積極融入‘一帶一路’戰略，大力培育跨境電商等外貿新增長點，進出口增速居全國前十大外貿省市首位。”魏華祥說。

在經濟平穩增長的同時，山東供給側結構性改革取得明顯成效。據魏華祥介紹，山東去年四季度工業企業產能利用率為78%，達到兩年來最高值;全年商品房銷售面積增長21.2%，待售面積下降2.3%。

午市盤點丨創業板強勢收複1900點 市場風格正發生重大轉變

截至上午收盤，上證綜指收報3,248.4點，上漲8.44點，漲幅0.26%，成交額1,380億元;深證成指收報10,383.32點，上漲54.32點，漲幅0.53%，成交額1,543億元;創業板指收報1,922.13點，上漲27.17點，漲幅1.43%，成交額429億元。

盤面上，早盤活躍的題材不少，鋼鐵股、汽車、鋰電池、新開板的次新股、水泥股、養老概念股都有表現，以港口和基建為代表的一帶一路個股表現較差，對指數拖累不少。另外創業板指標股互聯網金融板塊表現不錯，多股漲停。

個股來看，漲停個股仍不多，整個市場40只左右，下跌個股也不多，除了重組失敗複牌歸來的兩股跌停外，僅一股跌幅超5%。這說明當下市場資金對行情分歧較大，不知道這是行情中繼還是頭部，都在觀察。

熱點板塊：

國產軟件板塊漲幅居前，久其軟件(002279)漲停，浙大網新(600797)漲逾6%，榕基軟件(002474)，安碩信息(300380)漲逾4%，華勝天成(600410)，中科金財(002657)漲逾3%，東方通信(600776)，四方精創(300468)漲逾2%。

大數據板塊早盤在創業板大漲的帶動下漲幅居前，銀之傑，中南文化(002445)漲停，久其軟件漲逾8%，浙大網新漲逾6%，旋極信息(300324)漲逾5%，華策影視(300133)漲逾4%。

次新股板塊連續兩日大跌後，今日再度反彈。安正時尚(603839)，華凱創意(300592)，百傲化學(603360)，榮泰健康(603579)漲停，會暢科技漲逾9%，亞振家居(603389)，泰嘉科技漲逾7%。

手機遊戲板塊在創業板大漲的前提下再度反彈，北緯通信(002148)漲停，奧飛娛樂(002292)漲逾8%，浙大網新，旋極信息漲逾6%，慈文傳媒(002343)，任子行(300311)漲逾5%。

高送轉板塊在樂心醫療漲停的帶動下，今日再度反彈。北緯通信，樂心醫療漲停，賽摩電氣(300466)漲逾8%，全誌科技(300458)，北特科技(603009)，潤欣科技(300493)漲逾5%，新力金融(600318)，易事特(300376)漲逾4%。

跌幅榜上，港口航運，油品升級，煤炭開采等板塊跌幅居前。

消息面上：

1、養老金歸集方案已出臺，首批7省份實現養老金委托投資。

2、近期，一種新興的出行方式——“共享汽車”，亮相北京、上海、廣州、重慶、成都、武漢、杭州等十余個大中城市，受到越來越多消費者的青睞。目前進入國內“共享汽車”市場的有戴姆勒、北汽、吉利、力帆等汽車制造企業，也有首汽集團旗下“Gofun出行”、上汽集團(600104)旗下環球車享EVCARD等運營商;還有滴滴、途歌TOGO等互聯網企業。

機構觀點：

巨豐投顧認為，早盤滬指已經沖破3250點，後市如果成交量配合，將上攻3300點。從中長線的角度看，大盤在3600億養老金開始委托投資運營、股指期貨松綁、再融資新規出臺等利好消息刺激下，將有更好的表現。操作上，短線關註小市值高送轉潛力股和國資改革題材股。

源達投顧認為，今日滬指再創新高，創業板也是突破上方均線的壓制，創出1月16日大跌以來的新高，大漲一個多百分點，並且今日題材板塊被引爆，引領指數上行。經過前期的上漲，權重已經處於很高的位置，市場風格悄然轉換，題材板塊或將接力權重，成為後期上漲的主要動力。操作上，可精選創中小板塊中業績優良、題材活躍的股票逢低介入，切不可追高。