5月11日消息,據路透報道,周四三星電子宣布任命新的移動營銷主管和中國區總裁,這是繼去年該公司總裁因涉嫌受賄被捕後所實施的企業改組行動的一部分。
三星稱,執行副總裁崔炯植(Choi Kyung-sik)被提升為移動部門的戰略營銷辦公室主任。他的前任李圭喆(Lee Sang chul)被指派負責該公司的東南亞業務。三星的發言人表示,高東鎮(Koh Dong jin)仍然是該公司的智能手機業務負責人。
同時三星電子任命Kwon Kye hyun為中國業務負責人,因受到華為、OPPO和vivo的競爭,三星智能手機的在華銷量已經逐漸失去優勢,正岌岌可危。
外界廣泛預計這家世界頂級的智能手機和內存芯片制造商今年的利潤將創紀錄,但三星集團領導人李在镕的被捕引發了人們對該企業未來發展方向和戰略的疑慮。
今年二月,48歲的李在镕因貪汙醜聞下臺,一直被拘留至今,隨後前總統樸槿惠也一同被捕。但他否認有任何不法行為。
美國貿易代表辦公室(USTR)代表萊特希澤把他上任後的首次公開亮相機會獻給了亞洲,並強調美國偏好自由貿易。
與此同時,此次中美雙方的貿易掌門人也終於實現了首次會面:當地時間5月21日下午,第二十三屆亞太經合組織(APEC)貿易部長會議在越南河內舉行期間,中國商務部部長鐘山應約與萊特希澤舉行工作會談。
萊特希澤在會議中表示,美國不會改變退出TPP的決定,對於美國來說,雙邊談判要優於多邊談判。
清華大學中美關系研究中心高級研究員周世儉則認為,考慮到特朗普振興經濟需要資金,“這正好是中國推動和特朗普關於中美雙邊投資協定(BIT)談判的最佳時機”。
中美雙邊貿易難題
由於美國民主黨在程序上的刻意拖延,萊特希澤的聽證投票被拖到了5月份,而他在提名通過並宣誓就職後就匆匆飛往越南參加APEC貿易部長會議,並在會議期間同鐘山會談。
在會談中鐘山表示,習近平主席與特朗普總統在海湖莊園舉行了歷史性會晤,為中美關系發展指明了方向。中美互為重要的貿易投資合作夥伴,經貿關系是雙邊關系的“壓艙石”和“推進器”。
鐘山表示,在經貿領域加強合作、管控分歧,推動雙邊經貿關系的新發展、新提高、新突破,是雙方共同的任務。
萊特希澤則表示,貿易戰不符合兩國利益。美方樂見《中美經濟合作百日計劃早期收獲》就一些議題達成共識,願與中方共同努力,采取正確、合理方法處理好雙邊經貿關系中的難題。
中美貿易之間的難題
在5月22日由中國國際經濟交流中心舉辦的一場小型交流會上,周世儉指出,特朗普的執政特點更務實,更著重於實際利益。但是中美之間也還是有摩擦的,即外貿逆差問題。
“這幾年美國對我們的外貿逆差實際上在縮小,從前年的(占美國整體逆差)51%降至去年的47%。”周世儉表示,現在美國最大的貿易逆差夥伴是中國、日本、德國。
而從歷史上來看,美國政府多年來的習慣做法是讓貿易夥伴匯率大幅度升值,以達到減少之間貿易逆差的目的。周世儉表示,上個世紀80年代初美國讓馬克大幅度升值,80年代中期又讓日元大幅度升值,90年代則令韓元大幅度升值,新世紀以來一直在推動人民幣大幅度升值,但效果卻是,多年來美國對德國、日本、韓國和中國一直處於貿易逆差狀態,從未發生逆轉。
2016年的最新數據顯示,美國對德國的逆差670億美元,對日本逆差720億美元,對韓國逆差283億美元,對中國逆差3660億美元。周世儉表示,以中國為例,從2005年7月到2015年8月上旬,人民幣升值高達36%,而美國對華貿易逆差從2005年的2016億美元增加到2015年3657億美元,增長81.4%。“人民幣升了,逆差絲毫沒有減少。但是特朗普依然是這個觀點,認為中國是貨幣匯率操縱國,盡管這次通過海湖莊園會談,特朗普不說中國是匯率操縱國了,但是我認為這個問題並沒有根本解決。”
周世儉強調,要在匯率的問題上做好準備,等特朗普內閣班子穩定之後,很有可能和中國談人民幣匯率問題,並通過讓人民幣升值的辦法來減少中國對美出口。
那麽,如何為中美貿易尋找共同利益?
周世儉寄希望於特朗普可以在民用高新技術方面有所行動。他指出,民用技術即清潔能源、替代能源、節約能源等方面的技術。美國前總統奧巴馬曾三次承諾向中國轉讓民用高新技術,但用原來一位中國高級官員的話來講,奧巴馬的承諾是“只聽樓梯響,不見人下來”。
“這個商機不單對中國有利,也給美國提供了上千億美元的商機,而中國環境轉好以及中國消耗能源減少對全世界也有利,這是三方面得利的事。” 周世儉表示。
與此同時,他指出,在基礎設施建設方面,也需要加強中美合作。
中國國際經濟交流中心總經濟師、執行局副主任陳文玲表示,在投資方面特別是基礎設施建設方面,中美之間的利益交會點非常多:中國有最大的工程承包集團,世界上最大的工程承包的十大企業前八位都是中國的。
BIT談判的最好時機
周世儉指出,目前特朗普振興經濟急需資金,這正是推動中國與特朗普關於BIT(中美雙邊投資協定)談判的最佳時機。
實際上,中國對美國的投資已經出現井噴現象。周世儉指出,按照中方統計,2013年中國對美投資40.1億美元,2016年對美投資200.8億美元,截至2016年底,中國對美國投資累計達到505.7億美元。
而根據美國榮鼎咨詢公司的統計,2013年中國對美投資140億美元,2016年達到456億美元。截至2016年底對美累計投資1074億美元。周世儉解釋道,之所以出現數據不同,是因為美國的數據包括了第三方,如註冊地在中國香港、澳門、維爾京群島、所羅門群島的中資企業,因此比中國統計的對美投資規模更大。
“初步感覺是,在特朗普政府任期內,中美經貿將比在奧巴馬任期內會有更大的發展。” 周世儉表示,因為特朗普要振興美國經濟,就離不開中國。
與此同時,中國的大中型企業擁有對美國和歐洲投資很高的積極性。因此,周世儉表示,推動BIT談判也有利於雙方互惠互利、合作共贏。
自2008年以來,中美兩國一直在就BIT進行談判。此前中國美國商會主席吉莫曼在接受第一財經專訪時曾指出,預期BIT談判將在2017年末或2018年初完成。
每經實習記者 宗旭 每經實習編輯 梁秋月
10月17日下午消息,浪潮信息(000977.SZ)發布公告稱,同意王恩東由於工作原因提請辭去所有職務,同時聘任彭震為公司總經理和首席執行官。再加上此前四月份離職的副總經理郭繼軍,半年時間浪潮信息正副“掌門”先後換人。
經濟學家宋清輝在接受《每日經濟新聞》記者采訪時認為,兩名高管離職對公司的生產經營和公司形象會產生十分不利的影響。不過,在廣州司律股權基金管理有限公司總經理劉偉傑看來,浪潮信息體量龐大,這頂多是一個小波動。
不過對於新上任的彭震來說還有問題要處理,當下標準服務器利潤空間正在不斷被壓縮,浪潮信息的毛利率也在隨之持續下降。
據悉,浪潮信息日前召開董事會,會上提及了兩起人事變動:同意王恩東由於工作原因提請辭去董事會副董事長、首席執行官職務等相關職務;聘任彭震為公司首席執行官,任期自本次董事會審議通過之日起至本屆董事會屆滿之日止。
浪潮信息方面稱,王恩東的辭職未導致董事會成員人數低於法定最低人數,其辭職不會影響公司董事會正常運行,辭職報告自送達董事會之日起生效。王恩東先生辭職後,將不再擔任本公司的任何職務。
據了解,王恩東1991年從清華大學碩士畢業後一直從事計算機系統結構設計、關鍵技術研究和工程實現工作。
2012年浪潮信息高層人士大換血,原董事長董事長孫丕恕、副董事長辛衛華以及副總經理王春生均辭去上市公司所有職務,同時聘任王恩東為浪潮信息首席執行官。此前浪潮信息在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,此次新任人員都是由原董事長孫丕恕親自推薦。
王恩東在接管浪潮信息後開始著力發展服務器,於2013年研發成功“十一五”國家863計劃重大專項——32路關鍵應用主機,並被正式命名為“浪潮天梭K1系統”,該項產品獲得2014年國家科技進步一等獎,中國也成為繼美國、日本之後第三個有能力研制32路高端計算機的國家。2016年底,浪潮又發布了更高端的新一代關鍵應用主機M13,可擴展1000個以上的計算核心。
在王恩東的帶領下,浪潮信息在X86服務器市場也所向披靡。
據IDC發布的X86服務器市場調查報告顯示,2017年一季度中國X86出貨量達到49.3萬臺,銷售額為18億美元。浪潮服務器獲得本季度銷售額第一,市場份額為19.9%,增速15%。
不過值得註意的是,今年四月底浪潮信息副總經理郭繼軍也由於工作原因辭去公司副總經理職務,辭職後將不擔任浪潮信息任何職務。半年時間,浪潮信息正副“掌門人”先後離職。
經濟學家宋清輝在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,先後兩名高級別的管理人員離職對上市公司來說不正常,這會對上市公司的生產經營和公司形象產生十分不利的影響。不過,在廣州司律股權基金管理有限公司總經理劉偉傑看來,雖然會有影響,但只是一個小波動,影響不大。
圖片來源:浪潮信息官網
不過,對彭震來說,雖然成功成為浪潮信息的掌門人,但這並不是一個輕松的工作。
《每日經濟新聞》記者註意到,服務器行業屬於知識密集型和資金密集型相結合的行業,市場集中度較高,當前市場競爭趨於白熱化。ZDC在《2017年上半年中國服務器市場研究報告》中指出,雖然服務器屬於高利潤產品,但是這種現象在x86服務器中並不明顯,尤其標準服務器利潤空間正在不斷被壓縮,而這種情況在浪潮信息身上可見一斑。
2015年上半年、2016年上半年及2017年上半年,浪潮信息服務器及部件業務營收分別為39.63億元、58.04億元和90.04億元,與之對應的毛利率分別為14.38%、13.56%和10.46%。通過對比可以看出,浪潮信息營收雖然在持續增長,但是毛利率持續下降。
獨立雲計算產業分析師羅亮在接受《每日經濟新聞》記者采訪時指出,浪潮信息服務器的銷售增量目前主要來自互聯網大客戶行業的數據中心市場,並且這部分業務的占比在大幅提高。不過在面對這部分客戶時,浪潮信息的議價能力一般,雖然公司營收大幅增加,但利潤的增長卻非常有限。
與此同時,內存等元器件價格還在上漲,幾項關鍵因素疊加,進一步擠壓了浪潮服務器產品的毛利率空間,並最終導致凈利率的降低。
不過,據羅亮介紹,浪潮在四路和八路等高性能服務器產品上的出貨量在整個行業中占據優勢,這部分產品的出貨量占比進一步提高,則有望提高浪潮信息的利潤率。
另外,作為王恩東繼任者,彭震於1995年就已經加入浪潮集團,在信息技術領域擁有超過20年的工作經驗。近年來,彭震主要負責浪潮信息全線產品的營銷體系,包括服務器、存儲、信息安全業務的產品、銷售、渠道、市場推廣等工作。此番擔任總經理職位,或許會給浪潮信息帶來一些改變。
常常這樣評論他:“從拳王到披薩大師,他的一路的確是劈荊斬刺的開掛人生。”
簡單的白T恤,系起黑圍裙,在縈繞著火腿燜飯、雞湯香味兒的廚房里他嫻熟地切著菜花、淹好魚;廚房外團隊的小夥伴玩著遊戲,有歡聲有笑語……這是2017年中秋節,當別人都回家陪父母,出門遊山玩水時,已有2個多月沒著家的他認真地在辦公室為來自他鄉的同事做著晚飯。他是舒格雷·李MASTER PIZZA掌門人、世界拳王李文揚。
2017年6月29日,李文揚應邀參加熱門創投電視真人秀《合夥中國人》,舒格雷·李MASTER PIZZA深獲現場各位大佬喜愛;10月 4日,李文揚登錄中央電視臺新聞頻道《時間都去哪兒了》專題片,再次被拉到聚光燈下的李文揚比以前更忙了,正如同事對他的評價:“老大就像一臺永動機,一年365天,有360天在工作,5天在生病……”
一
十年練拳成拳王
李文揚的朋友常常這樣評論他:“從拳王到披薩大師,他的一路的確是劈荊斬刺的開掛人生。”
本就體弱多病的李文揚7歲又患上哮喘病,別人家的孩子都是上房揭瓦下河摸魚,而他躺在病床上輸液、打針、吃藥才是家常便飯。別看李文揚是個瘦弱的病秧子,卻從小就迷戀看功夫片,看完還瞞著父母偷偷模仿動作,內心對成為“武林高手”有著堅定而執著的追求。
“這是我自己做出的第一個決定,也是我一生中最重要的決定。”14歲,李文揚拗過心疼他的父母,進了體校。他說:“體校的訓練非常辛苦,要不是我特好面子,還真有可能撐不下來。”
進體校後,李文揚骨子里倔強、堅韌的基因在訓練中逐漸蘇醒,困難中他學會了不放棄:一天內他靠脫水減重4.5公斤……憑著那股勁兒他從雲南昭通體校的業余拳擊學員到雲南省體工隊隊員,再到廣東省青少年拳擊錦標賽……
拳擊圈,李文揚脫胎換骨有了自己的“江湖”,但要成為“武林高手”需要再訓練再摸爬打滾,2010年李文揚奪得了WBC亞洲青年冠軍,半年後再次奪得WBC的冠軍。2011年10月25日,李文揚在UBO的比賽中奪得了世界冠軍,成為中國第一個職業拳擊冠軍。正當李文揚事業到達巔峰,他即將和美國的拳擊俱樂部簽約時。在一次訓練中,李文揚的視網膜再次脫落,他不得不回家休養。
處於“半退役”的李文揚,照樣閑不下來,他開始創業,“創業”二字自帶魔力,更像一張試紙,敏銳地考驗著裹挾在其中的李文揚,他回昭通開過“蒸腳店”、賣過網校學習卡、在昆明推一輛二手三輪車賣粥卻被交警沒收……
從拳手走到職業拳擊運動員,李文揚用了十年,這十年,關於他的付出任何言語的形容都會顯得蒼白。四年前,在夢想與現實之間,在亂象紛繁下,他竟然用行動把二者結合。李文揚始終如他所說“除了拼盡全力,沒有回頭路!”
二
四年創業,化身披薩大師
不斷嘗試後,他看到了門縫里透出來的那束光,李文揚開了名叫舒格雷·李MASTER PIZZA的披薩店,披薩一做就是四年了……李文揚說,“Sugar Ray lee”是他在賽場上的名字,“MASTER PIZZA”是因為大師是一種境界和追求,李文揚要團隊抱著敬畏與信仰之心做好每一塊披薩。
一個靠拳頭吃飯的“粗人”,在沒有背景和資源借力的情況下,僅用四年,把1間40平米的披薩小店開出4家分店、近20家加盟店,不能不說這是雲南餐飲界的奇跡!
四年前團隊只有3個人,租不起5層以上的樓房作辦公室,買不起大屏幕的投影儀來辦公,於是李文揚和另外兩個夥伴直接住在辦公室,不僅節省來回路途浪費的時間,也方便熬夜加班……即便如此困難,在披薩新品研發、食材甄選方面,李文揚從未含糊過:他在泰國比賽時,無意間吃到的鮮蝦做的披薩,回國後念念不忘,並多次去嘗試,帶回雲南研發……現在倫披尼甜辣蝦披薩早已是舒格雷·李MASTERPIZZA的明星披薩了;舒格雷·李MASTER PIZZA做披薩的面粉、醬料等等都本著生態、安全、有營養的原則經過多次嚴格品控、篩選、嘗試後決定的,就連雲南隨處可見的榴蓮,李文揚也要求團隊要堅持使用泰國進口的最好的金枕榴蓮……
四年的堅持與沈澱,舒格雷·李MASTER PIZZA從無人知曉到鐵粉成群。李文揚和他的團隊不僅在寫字樓有了寬敞明亮的辦公室、辦公司用品、中央廚房,而且團隊從屈指可數的幾人發展到幾百人的大家庭。李文揚也無需再像四年前身兼數職,要研發新品、要設計海報、還要找各種渠道做推廣等等。那他為何還360天在工作5天在生病?答案很簡單,他演不了高高在上的老板,他的角色永遠是一個大哥,帶著一群誌同道合的兄弟姐妹用面團揉出“玫瑰蜜園”等冠軍披薩的“王者”!
只要睜開眼,李文揚就像照顧孩子,隨時都在關註舒格雷·李MASTER PIZZA的一舉一動,無論是外賣平臺還是堂室,只要有評論他都會第一時間去看,他永遠是第一個發現非好評的人,不論多忙,每周他都會抽出時間到各門店;見加盟商的時間比見家人還多,向合夥人講解品牌講到脖子沙啞;就連吃飯的那丁點時間也在和同事對接工作……
舒格雷·李MASTER PIZZA萬達店店長談到:6月初,李文揚到北京學習,半夜4點多才回到酒店的他還把白天學到的知識,用邏輯清晰的語音加簡潔明了的文字分享給大家。就連這麽簡單的小事兒,李文揚都可以做得認真嚴謹,可想而知,其他方面他會有多拼命!所以,他360天在工作5天在生病的狀態其實一點也不誇張,也不矯情。
三
堅持品控,鑄造品牌
“經過今日對品牌的解剖與分析,本人收獲豐盛,也清楚明白整個團隊的精神與信念,感知自己沒有看錯……”這是來自汕頭的加盟商與李文揚第一次見面後寫下的一段話,讀起來平談無奇卻用最直接的方式道出了李文揚與團隊的信念、舒格雷·李MASTER PIZZA的品牌內涵。
2017年是舒格雷•李MASTER PIZZA的機遇更是挑戰。
上海國際披薩大師賽李文揚率領團隊,征戰諸地,“玫瑰蜜園”(Roses)力挫國際諸披薩大師斬獲總冠軍!隨後李文揚上了美國ABC熱門創投電視真人秀Shak Tank《鯊魚缸》的中國版《合夥中國人》舒格雷•李MASTER PIZZA深獲大佬們喜愛。
越來越多的美食愛好者慕名而至,加盟商拖家帶口地趕過來,但“掌聲越熱烈就越危險”,有一部分人打著合夥人的旗號加入團隊,以各種理由騙股,向加盟商散步虛假消息,詆毀舒格雷·李,網絡上山寨公司層出不窮……
奇奇怪怪的事件,並沒有影響李文揚對未來的期望,他躥到白板前寫寫畫畫,向加盟商介紹品牌到深夜,發燒也舍不得安分,親自開車帶隊到昆明各店考察。
“品牌有與生俱來的年輕基因,堅持即為成長。”在餐飲這片競爭激烈的紅海甚至是血海中,曾有外界一再提前宣判舒格雷·李的死刑,李文揚和團隊卻讓這場眾人圍觀的死刑遲遲沒有來臨。
舒格雷·李像空氣一樣貫穿於更多人的生活中,公司在“瘋”長,李文揚與格雷·李都是彼此的“孩子”,彼此堅持著,他說“有品牌的內涵,就不需要擔心被模仿。表象是容易學習的,但真正支撐表象的是品牌的內涵!”舒格雷·李大師MASTER PIZZA起於披薩,據悉,披薩最快的出餐速度是7分鐘,但舒格雷·李大師披薩4分鐘就能將一份色香味俱全的披薩呈現到每位食客面前。談到產品李文揚的話特別多:“我們要做中國餐飲界的新英雄,成為國際化餐飲連鎖品牌!”
四
名副其實的“披薩大師”載譽而來
從拳王化身披薩大師,並非一個店名就能承載。李文揚的大師披薩,在昆明的東西南北都有分店,在雲南很多州市也開起了新店,每天大師披薩微信公眾號、新浪微博等平臺都會有很多加盟商咨詢如何加入……不僅如此,2016年在上海國際披薩大師賽中還獲得亞軍;
2016年中國披薩冠軍賽榮獲最佳口味與創意獎、2017年的上海國際披薩大師賽上李文揚率領團隊,征戰諸地以一款名為“玫瑰蜜園”(Roses)的作品力挫國際諸多披薩大師斬獲總冠軍!
舒格雷·李大師披薩為什麽能力挫那麽多的國際大師、能獲得那麽多人的喜歡呢?因為她們身上除了披薩本該具有的香甜辣爽還有拳王的品質:堅韌、專註、執著、努力!
從拳王到披薩大師,對李文揚來說都不是終點,他曾說過:“只是靜待時機,總有一天我還要回來。”抓起一把面粉從半空中旋轉著勻稱地散落下來,把案板上的面團搓圓敲扁……李文揚最喜歡看著自己做出來的披薩被擡上桌,看著大家吃得歡天喜地,他心里總能樂開花。
10月19日著名華裔女作家,前洛杉磯副市長Joy Chen陳榆女士到昆明,她下飛機第一件事就是到舒格雷·李MASTER PIZZA萬達店品嘗“玫瑰蜜園Roses”,並給予了的高度的評價,還在自己的微博上毫不吝嗇贊美之詞的宣傳了一番:
五
創業者的“時間都去哪兒了”
接受中央電視臺新聞頻道《時間都去哪兒了》采訪當天,是李文揚到上海創業第一天,一下飛機為幫分店的團隊尋找住處他拖著行李箱跑遍寶山區,比起匆匆忙忙的步伐,四處奔波的辛苦,最先讓人哽咽的是遠在雲南的老母親給他發的信息:“兒臣是額娘的心肝,是阿瑪的寶貝。”
工作幾乎是李文揚的全部,他上班不是朝九晚五,而是朝五晚十二,從年初一到年三十,幾年如一日,除了打拳,他沒有什麽享受,簡直就是為了工作而生。同事們說,他雖然在昆明生活,但是已經好幾年沒到翠湖邊坐坐,看風景對他來說是一種奢侈。
面對一年見不著幾次,半年飛行37次,60863公里,超過104個小時的兒子,在兒子30歲生日這天,他們根本不知道兒子在上海……兩老沒有抱怨,唯有暖心的愛意與牽掛。是的,如專題片《時間都去哪兒了》所言,被采訪當日剛好是李文揚30歲生日,而立之年,已經歷過半百的往事,回憶勾勒的哪是是過往的辛勞,明明是對未來的無限憧憬。
李文揚臉上掛著微微的笑,堅韌、專註、執著,努力的力量似乎能穿透光,穿透墻。他說:“當我選擇創業的時候,有人問過我未來想要掙多少錢,我並不知道如何量化自己的財富目標,我就告訴自己說,我希望在30歲的時候能為社會創立300個就業崗位!因為在我看來,若我能做到那個規模的時候,我應該不會缺錢了,至於具體的財富數字,順其自然即可!現在這個目標算是實現了,對於未來,我的理想目標是……。”
李文揚的身後,是一群朝氣昂揚,有理想的年輕團隊,李文揚的眼前照樣是無休止的武林爭霸。某種意義上,他是美食界的另一種戰士,以披薩為拳,守衛著夢想與現實的世界。
星巴克公司( NASDAQ :SBUX)當地時間4日宣布,霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)將辭去執行主席和董事會成員職務。這是他在2017年卸任星巴克CEO後又一重大人事變革舉措。
星巴克官網顯示,2018年6月26日正式辭任後,舒爾茨僅擔任星巴克名譽董事長。Myron E. Ullman被任命為星巴克董事會下一任主席,Mellody Hobson被任命為副主席。
舒爾茨為此次離職開設了個人網頁,該網頁中舒爾茨以《my journey》為題,為現在與過去在星巴克奮鬥過的員工們致信,在該公開信中稱他們合作夥伴(partners)。
據了解,舒爾茨在星巴克擔任首席執行官和董事長超過40年的時間,並一手把星巴克從一個賣咖啡設備和咖啡豆的零售商塑造成如今覆蓋77個國家超過28000家門店的咖啡帝國。星巴克最新的財報顯示,其在2018年第一季度的營收超過60億美元。
此外,第一財經記者還從星巴克官網了解到,在舒爾茨的領導下,星巴克自1992年首次公開發行以來,其股價已經上漲了21,000%。截至記者發稿,星巴克股價為57.07美元/股。
舒爾茨在上述個人網頁中的公開信中寫道:“我開始著手創建一家我父親作為一名藍領工人和二戰老兵從未有機會為之工作的公司。通過平衡盈利能力與社會良知、同情心與嚴謹、愛與責任,我們一起做到了這一點,還有更多。”
星巴克首席執行官兼董事會成員凱文·約翰遜(Kevin Johnson)則表示:“沒有任何言語可以完全表達我們對霍華德所建立的非凡的公司的感激之情。由於始終忠於更高的要求和勇於創造美好的未來,霍華德幫助星巴克贏得全球數百萬人的尊重。他堅持星巴克要成為一家與眾不同的上市公司。今後,我也會遵循這一堅持。”
凱文·約翰遜是在2017年4月接任首席CEO一職。當時,舒爾茨在新聞發布會上說:“當我更把重點轉移到星巴克的下一輪零售創新浪潮下,我很高興凱文·約翰遜: 我們目前的總裁和首席運營官,七年的星巴克董事會成員,我在過去的兩年運行星巴克各方面業務的合作夥伴,已同意擔任星巴克首席執行官的職務。這將保證星巴克移動業務繼續盈利性增長,以確保我們的核心業務在全世界的未來發展,”
目前,雖然有猜測舒爾茨此次離職是為競選美國總統做準備。不過這一觀點尚未被星巴克官方證實。記者從星巴克官網中了解到,舒爾茨表示了這個夏天開始,將會有更多的時間陪伴家人,另外他也將撰寫一本關於星巴克影響力工作的書,以及在不斷變化的社會中重新定義上市公司角色和責任的努力。
海通證券上海機構業務總監瞿時尹則認為,舒爾茨的離開對於投資者的信心來說可能會造成一定影響。因為此前已經有過一次動蕩。在2000年至2010年期間,舒爾茨測曾退居二線,之後星巴克的擴張就變得有些盲目,一度忽略了對品質的追求,導致利潤增速下滑。他在2008年重新擔任CEO後,對消費體驗和品質都非常重視。