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爾冬升監制“汙電影”上映 對決《亞瑟王》故事

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-09/1103336.html

《亞瑟王：鬥獸爭霸》《提著心吊著膽》《超凡戰隊》迎戰《銀河護衛隊2》

本周開畫影片達到10部，能在《銀河護衛隊2》等強片夾縫生存的現在看來只有《亞瑟王：鬥獸爭霸》《超凡戰隊》《提著心吊著膽》這幾部。從魔幻冒險到當下流行的“汙喜劇”，這些影片極大的豐富了內地影市，給了不喜歡看漫威作品的觀眾更多的選擇空間。

除此之外，《鬼宅》《碟仙前傳》《碟仙實錄》紮堆上映，3部影片中居然都設計了進入荒廢神秘古宅的情節，滿滿的套路似乎難以再達到《朝內81號》的盛況。

《亞瑟王：鬥獸爭霸》

導演：查理·漢納姆

編劇：卓比·哈羅德

主演：查理·漢納姆/裘德·洛/阿斯特麗德·伯格斯-弗瑞斯貝 

上映日期：2017-05-12

片長:126分鐘

推薦指數：★★★

作為英格蘭傳說中的國王，亞瑟王的故事多次出現在藝術作品中。執導過《大偵探福爾摩斯》的蓋·里奇此次把故事中“亞瑟王聖劍”搬上了銀幕。

影片可以概括稱為一群英倫老炮通關打怪，“石中寶劍”、法師魔法、全副武裝的巨象都有出現，戰鬥場面升級，通過閃回快速的剪輯營造出極佳的觀影體驗。

和戰鬥場面相比，《亞瑟王：鬥獸爭霸》的演員陣容堪稱最大亮點，裘德·洛、查理·漢納姆等人的加盟組成了英倫男星為主題的“超級艦隊”，“萬人迷”貝克漢姆更是出演一名暴躁的武士，以顛覆的形象出現。

《超凡戰隊》

導演：迪恩·以色列特

編劇：紮克·施坦茨

主演：戴克·蒙哥馬利/娜奧米·斯科特/RJ·賽勒/林路迪/貝姬·戈麥斯

上映日期：2017-05-12

片長:124分鐘

推薦指數：★★★

在3月24日《超凡戰隊》已經在北美上映，從映後口碑看不盡如人意。影片以上世紀90年代日本東映的《恐龍戰隊》作為基礎，講述了一群穿著特殊盔甲擁有超能力的高中生，為了拯救世界聯合起來作戰的故事。

《超凡戰隊》更多的是在出售“情懷”，在致敬老版劇集的同時，也融入了全新特質，逗比搞笑的少年英雄，五大機甲全面升級，在炫酷的打鬥之外也有深刻動人的情感支撐。

影片在IMDb得分6.9，對於兒時《恐龍戰隊》留下深刻印象的觀眾是個不錯的選擇。

《提著心吊著膽》

導演：李雨禾

編劇：李雨禾

主演：陳璽旭/高葉/任素汐/董博

上映日期：2017-05-12

片長:97分鐘

推薦指數：★★★

任素汐在《驢得水》中以女“汙”教師表現令人難忘，此次她又出演由李雨禾執導，爾冬升監制的電影《提著心吊著膽》。影片主打“汙幽默”，講述一個夫妻生活有障礙的老板懷疑自己妻子偷漢子的故事。各種令成年觀眾會心一笑的小段子在東北方言的襯托下別有一番味道。

《提著心吊著膽》只用了24天就殺青，還在之前的北影節上圈粉無數。李雨禾導演說：“這部電影拍出來，的目的是給觀眾一種上帝視角，看這部電影的最大樂趣不僅僅是聽聽片中每個人物說說笑笑，而是把每個章節的關鍵信息拼接起來，最後你會發現原來故事沒有想的那麽簡單。”

搶灘新零售：阿里與京東的終極對決

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0517/163162.shtml

來源 | 騰訊科技（ID：qqtech）

文 | 孫宏超

曾經將電商視為洪水猛獸的傳統零售渠道玩家們發現，彼此攜手才是贏得這場遊戲的終極密碼，而圍繞著“新零售”進行的這場暗戰或許將決定中國零售行業下一個十年走勢。

今年年初，在馬雲拋出“五新”概念之後，圍繞“新零售”、“實體經濟虛擬經濟”之間的爭論達到了高潮。兩會上，以宗慶後、董明珠為代表的實體經濟企業家甚至斥責虛擬經濟為“犯罪”。

爭論的背後，是各方都不願拱手讓出自己的咽喉命脈，試圖把產業鏈上下遊牢牢掌握在自己手中，但這並不容易，尤其對於那些在多元化服務領域已布局多年的傳統零售渠道們來說更是如此。

關於新零售的定義眾說紛紜。在國內某老牌百貨公司高層看來，近幾年來無論是團購、全渠道還是O2O、互聯網+，一直到最新的新零售，萬變不離其宗，就是零售業轉型的一種不同說法。“如何對消費者進行數據分析、定位，從而更有效率地進行銷售，在零售渠道中並不罕見。區別是，現在的計算能力更強，數據更完善。”

而在曾經投資京東的創世夥伴資本主管合夥人周煒看來，新零售根本就不存在。“電商的本質是‘有效的零售、運營加便宜流量’，而零售這個行業就是供應鏈和渠道為王，現在市場上談到的所謂新零售，基本都還是在談怎麽用技術更有效率，這不是新零售，只是一個循序漸進的提升過程。”

不過，無論是傳統渠道還是電商，都將遭遇更多的生存挑戰和發展瓶頸，新零售對於它們的意義，在於幫助其重新找回增長的空間。

觸摸到天花板的電商平臺

新零售之戰的起源是，電商平臺在高速增長了十幾年後發現已經觸摸到了天花板。

最直觀的表現是，曾經最願意用GMV來衡量增長速度的阿里巴巴在2017年第一季度財報公布時表示這是最後一次公布GMV，未來將轉變成每年一次在年報中披露。

在2015年以前，中國電商的發展就像是一部童話，從2011年的6萬億元增至2015年的21.8萬億元，連續三年成為全球規模最大的網絡零售市場。

但在交易規模增加的同時，中國電商增速已開始放緩。國家統計局數據顯示，中國網上零售額增速從2014年的49.7％，到2015年的33.3％，到2016年的26.1％，一路下滑。

目前國內電商平臺主要面臨兩大困境，首先是兩極分化嚴重，數據顯示國內絕大多數電商平臺仍處於零利潤甚至負利潤，依靠資本輸血的尷尬狀態。阿里巴巴和京東這樣的電商雙極已經壟斷了電商行業利潤，上一個財年阿里巴巴3.6萬人創造了427億人民幣凈利潤；而在最新的財報中，京東也實現了大幅度盈利。目前，處於第一梯隊的電商平臺優勢非常明顯，各主流電商市場份額基本維持穩定，新進入者門檻非常高。

在這樣的數字背後，是電商的成本優勢隨著流量成本的增加而不複存在。有數據顯示，線下租金從2015年開始就已經趨於穩定，甚至有所回落，而線上流量成本則從2012到15年幾乎增長了三倍。

第二個困境則是增速瓶頸。隨著互聯網大面積普及，來自PC端的增量不多，而曾經被視為電商下一個世代重要渠道的移動購物人口的紅利也基本耗盡。

中國電子商務研究中心數據顯示，截至2016年上半年，我國網購用戶規模達4.8億人，增長率為8.3%，其中手機網絡購物用戶規模達到4.01億，手機網絡購物的使用比例由54.8%提升至61.0%。整體來看，隨著網購滲透率的增加，網購用戶增速呈遞減的趨勢，據統計，2016年上半年我國的網購用戶凈增量比2015年和2014年分別減少了33.5％和42.1％。

對於電商巨頭而言，尤其是上市公司迫切需要尋求挖掘新的增長點來刺激業績、維持高股價與股東利益。在此背景下從過去搶線下零售業的飯碗，到互補合作、開發共享無疑是國內電商的明智選擇。

2015年8月，阿里283億元戰略投資蘇寧雲商，成為其第二大股東，雙方打通電商、物流、售後服務、營銷、金融、大數據等。同年10月，蘇寧雲商全資子公司蘇寧雲商集團南京蘇寧易購投資有限公司與阿里共同出資10億元設立“貓寧電商”，雙方分別占股51%和49%；2016年1月，原京東物流總監侯毅在滬創辦盒馬鮮生，後獲得阿里高額投資。

阿里的最重要競爭對手京東也在線下持續發力，2016年先後入股永輝超市，收購1號店，和沃爾瑪達成合作等都彰顯著劉強東的野心。

統計顯示，2015年全國連鎖零售企業從業人員近250萬，3萬多家營業場所，營業面積達1.69億平方米，這是任何一家電商企業都渴求的優質資源。

傳統渠道的逆襲

2012年12月，在CCTV經濟年度人物頒獎盛典上，阿里巴巴集團主席馬雲與萬達集團總裁王健林就“電商能否取代傳統的店鋪經營”展開辯論。兩人打賭，到2020年如果電商在中國零售市場份額超過50%，王健林將給馬雲一億元人民幣，反之馬雲輸給王健林一個億。這就是轟動一時的“一億賭局”，也被外界視為是傳統商業跟互聯網電商之間的正式宣戰。

一年後，王健林曾公開表態稱當時打賭只是開個玩笑，活躍現場氣氛，賭局就此作罷。

2016年10月在杭州雲棲大會上，馬雲也更新了自己的認知，“純電商時代已經過去，未來十年、二十年沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。”既然未來沒有純電商，那麽賭局也沒有了實質意義。

和賭局建立時相比，近年來線下零售渠道正在展現出銷售商品以外的活力。

以目前最典型的銷售終端——便利店為例。現在國內的連鎖便利店都在向海外的711等便利店進行學習，餐飲、複印打字甚至演出票銷售都成為了他們拓展用戶數量提高用戶粘性的利器。現在大多數便利店里提供的飲食，都是重要利潤來源。

而以往相對依賴第三方品牌的大型百貨，則將目光瞄向了影院、親子、餐飲等線下服務機構，這一部分的活躍度甚至帶動了品牌門店的銷量。

一些更超前的傳統賣場則在提供服務以外，開始將自己的門店改造成展示場，在消費者獲取了品牌品質方面的認知後，從線上進行下一步銷售。

據華安證券統計，去年前三季度，40家重點百貨上市公司，2016年前三季度共實現營業收入2517.85億元，同比微降0 .16%。而第三季度同比提升3.77%，呈現逐季回升的態勢。

不過抓住機會逆襲的傳統渠道依然還是少數，讓傳統零售憂心忡忡的是，居民消費也逐步走向平穩。數據顯示，去年全年社會消費品零售總額33.2萬億元，同比增長10.4%，與2015年增速10.70%相比略有下滑。從2010年以來，社會消費品零售總額同比增速從20%的高位持續回落，目前已逼近10%。

另外，雖然在提供多元化服務方面傳統零售渠道找回了自己獨有的殺手鐧。但隨著電商在雲計算、大數據分析甚至產業鏈金融方面布局更深，電商的利潤來源渠道也會逐漸增多，線下門店的根本困境依然無法解決。這意味著，傳統銷售渠道依然需要進一步變革來尋找出路。

新零售是什麽？

從電商的發展歷程來看，並不存在所謂的“純電商時代”，倉儲、物流、配送，都跟傳統行業離不開關系，所謂的“純電商”根本無從談起，也談不上電商和實體零售的互相替代。

近年來，電商平臺布局線下（阿里收購銀泰、京東收購永輝等）以及傳統零售渠道進軍線上（蘇寧、國美等）動作幾乎從未停息，一些評論也就此認為，所謂“新零售”只不過是噱頭。

騰訊科技近日走訪多家線下零售渠道，同時征詢了一些中小電商平臺的意見，發現行業對“新零售”的理解的確千差萬別，有的從業者認為新零售就是線上和線下的融合，另一些則認為是新零售是數據和營銷體系的打通。

在阿里巴巴CEO張勇看來，新零售就是利用互聯網和大數據驅動，重構傳統商業要素中的“人貨場”。張勇認為，在新零售上面有很多的討論，但阿里巴巴對於新零售是非常認真的去構想和實踐，絕對不是虛無縹渺。

張勇回複騰訊科技采訪稱，過去十幾年電子商務把虛擬世界和實體世界分割，這是階段性的產物，未來虛擬世界和實體世界就是一個世界，電子商務和實體商業也是一個世界。

在阿里和百聯合作的發布會上，張勇表示：如果雙方能探索出一個之前沒見過的、似是而非的商業形態，成為吃喝玩樂的中心、連接消費者的中心，那麽這條路就走對了。而馬雲對“新零售”的解讀是：從2017年起，阿里巴巴將不再提電子商務，純電商時代會很快結束，必須打造新零售，讓線上、線下與物流結合，將物流公司從“比誰做得更快”向“消滅庫存，讓企業庫存降到零”轉變。

阿里投資的盒馬鮮生，采用“線上電商+線下門店”經營模式，門店承載的功能較傳統零售進一步增加，集“生鮮超市+餐飲體驗+線上業務倉儲”為一體，業界普遍認為盒馬鮮生將成為阿里新零售的1號工程。

“無論是最初的賣場時代、後來的電商時代還是現在的融合時代，企業的收入方式和模式並沒有產生根本改變，依然是靠差價獲取利潤。我們的調查數據顯示，用戶根本不在乎商品的來源，更看重的是商品的質量和價格。”某家樂福大區銷售渠道經理對騰訊科技表示，”此前電子商務對實體零售造成沖擊的本質是價格優勢和客戶體驗，而當雙方沒有本質差別之後，未來的零售業態是渠道、客戶體驗以及運營效率的競爭。”

此外，在一些傳統銷售渠道的眼中，新零售是傳統渠道電商化的另外一種說法。但在張勇看來：“傳統零售渠道電商化僅僅是第一階段。”

具體而言，第一階段是，傳統零售渠道和品牌紮堆觸網，標誌是2008年左右的淘品牌集中湧現，和2012年左右的家電企業紛紛電商化；第二階段則是企業內部開始進行重構，電商和線下門店在企業之間的關系開始走向合作，利用互聯網爆發商業新的力量；

在張勇看來新零售就是電商的第三階段，“整個新零售下一個階段是不僅把互聯網看成銷售通路，而是線上線下一體化考慮、一體化經營。全渠道只是新零售的一個組成部分，在營銷上，要探索品效合一的全域營銷、娛樂化營銷；在物流上，不僅要追求送得快，更要考慮用大數據讓貨物的運轉更有效率。”

阿里的主要競爭對手京東並不認可“新零售”的概念。京東內部人士對騰訊科技表示，線上與線下的融合是大勢所趨，線上渠道的優勢是可以讓消費者省心、省力、省錢，利用互聯網平臺在空間和接口的無限延展性，可以讓消費者方便地買到心儀的產品，滿足消費者對品質和便利的需求；與線下渠道合作，可以更精準的觸達消費者，消費者通過線下體驗店能擁有更優質的用戶體驗，同時雙方也能實現品類及客群的互補，從而可以為雙方實現用戶拉新以及提升品牌影響力。

以京東和其合作夥伴沃爾瑪為例，據京東方面提供的數據顯示，2016年，深圳、廣州、北京、上海、成都及武漢等地的沃爾瑪門店陸續入住京東到家，今年，南京、重慶等地的部分門店也正式上線。今年4月，沃爾瑪在京東到家上的門店總單量，比上月環比增長30.4%，GMV也增長42.5%。而與去年10月相比，今年4月的單量是當時的7.7倍，而GMV更是直接達到了10.6倍。

達達-京東到家CEO蒯佳祺對騰訊科技表示，“大型零售巨頭本身就有管理經驗、供應鏈、實體門店等多方面的優勢，這些優勢經過多年積累，不會被輕易替代。”而在沃爾瑪中國大賣場電子商務副總裁博駿賢看來，“在與京東到家的合作中，沃爾瑪能夠深化線上線下無縫連接全渠道零售，從而不斷提升用戶體驗，為更多顧客提供優質的商品和服務。”

從市場已有的各方信息，騰訊科技梳理了新零售目前3個最重要的特征：

1、線上和線下數據的密切結合和分析處理，將線下的會員體系和線上的會員體系的數據全線打通；

2、渠道之間不僅僅是銷售方式的融合，而是從生產、物流、庫存一直到售後的全面融合；

3、打破服務和銷售的邊界，將線下獨有的服務也視為一種商品進行銷售，將服務包含在商品銷售的所有過程中。

而新零售這個領域，最重要的玩家依然是阿里京東，以及蘇寧、沃爾瑪、優衣庫等傳統零售商，此外還包括白鴉、小米之家等創業公司等。

和阿里京東等巨頭相比，一些線下門店仍對“新零售”甚至全渠道銷售抱有警惕之心。

“如果傳統零售渠道僅僅是熱衷於炒作’新零售’這樣的概念，淪為電商平臺的線下提貨機，未來依然是死路一條。”一位來自國內傳統零售商唐久的中層管理人員對騰訊科技表示，對於傳統零售渠道來說，改造自身遠比擁抱電商更加重要。未來的線下銷售渠道必須在服務領域更加多元化，能夠提供更高的利潤來源，而在實體商品銷售方面，必須要有更強的供應鏈控制能力，這樣才能有和電商平臺 進一步合作的空間。

說史170519神的對決

來源: http://www.tangsbookclub.com/2017/05/19/%e8%aa%aa%e5%8f%b2170519%e7%a5%9e%e7%9a%84%e5%b0%8d%e6%b1%ba/

說史170519
神的對決
掌門執筆：天花亂說系列37

二千餘年爾來沒有猶太女子會取名「耶洗別Jezebel」, 因為那是 希伯來聖經(ie舊約聖經)中 著名的毒婦,在以色列推動邪神 巴力Baal崇拜的異邦狐媚女子的名字. 在猶太歷史上,耶洗別已被徹底地汙名化.
其實,耶洗別出身極其高貴,是腓尼基公主, 當時東地中海最重要和最富裕的港口城邦 推羅Tyre和 西頓Sidon國王 謁巴力Ethbaal的女兒. 她嫁與以色列國王亞哈Ahab為妻,成為以色列人的王後. 時維元前九世紀中葉,所羅門王去逝百年,以色列尚未裂為南北二國.

然則她為何遭此汙衊？這起於一場
〈劇：神的對決〉.
縱觀整部舊約,巴力都是 耶和華的死對頭. 就在 昏君亞哈王當政期間,以色列先知 以利亞Elijah安排了一場耶和華和巴力的公開對決.
遊戲規則：兩方信徒各自預備一隻獻祭的公牛, 由各自的先知祈求所信的神降下天火把祭牛燒燬,勝者證立為真神. 以利亞一人單挑450名巴力教先知,賭註是項上人頭.
比賽結果：號稱 “風暴之神”的巴力沒能降下閃電; 而按〈列王紀上〉所載,「耶和華降下火來, 燒盡燔祭、木柴、石頭、塵土, 又燒乾溝裡的水. 」火勢之猛,用水也沒法澆熄！勝負底定,願賭服輸, 巴力隊450先知當場被殺. 耶和華唯恐尚有不服之人,再露一手, 降下大雨(這原是巴力的強項.),澆熄祭火, 好戲才告結束.

這是一項大型神蹟秀. 在希伯來聖經敘事上面, 愈往上溯,神劇演出的頻率愈密,陣仗愈大. 最膾炙人口的莫過於先知 摩西Moses「出埃及」,分紅海,淹追兵的史詩了. 以利亞的 “天火焚牛”卻是耶和華的告別大秀,此後再無同級數的演出. 不久以色列便亡國了, 大概她的神也意興闌冊了.

〈局：一神與多神；仇外與親外〉
本書以考古證據解讀聖經 (此即「聖經學」, 向為神學所不容.), 主張 以色列人根本上就是 迦南人的一支 (ie沒有「出埃及」這回事,那是建國神話, 將以色列人和其他迦南人區分開來,以便心安理得地歧視和屠殺.), 而 耶和華和巴力 原是同級的迦南神祇,都位居主神 厄勒El之下. 後來以色列人掃平六合,一統迦南, 耶和華這才併吞厄勒,成為大主神.***

即是之故,以色列人的早期宗教史歷經 「多神教」、「一神崇拜」與及「一神教」三個階段.*** 「多神教」意指部族崇拜多位神祇,中有一位是主神; 對異邦神祇並不採取排斥態度,承認其位格. 「一神崇拜」指部族單只崇拜主神,把次要神祇降格為從屬地位,甚或取消; 對異邦神祇採取排斥態度,但承認其位格(ie即是邪神).*** 「一神教」指信徒相信世上唯有一位真神(ie其餘都是妖魔), 那麼這神便是普世的,因而超越了部族信仰的範疇.

迦南人信奉多神,以色列起初亦非例外. 以色列的一神崇拜階段也可視作從多神教到一神教的過渡.*** 這變化的社會動力因素有二端：國際(ie外交) 和國內(ie利益集團或階級)形勢的張力.****
每當以色列國要與外邦結盟或通商之時,政治上「國際主義」便會擡頭. 既然結盟通商自然要尊重對方的神祗, 於是宗教上「多神主義(ie宗教寬容的形式)」亦會盛行. 反之,與外邦軍事衝突或內部矛盾激化之時, 政治上「排外主義」擡頭, 宗教上便興起「一神崇拜」.

「神學與地緣政治是互為倒映的. 」*****(內文) “天火焚牛事件” 便發生在以色列與腓尼基結盟期間,起因於國內政治鬥爭.
從 “神之對決” 的賽制安排來看,兩方地位是對等的, 所以才需要以比賽定高下. 作者認為基本上那時仍是 “多神教”的最後階段, 而先知以利亞則是推動 “一神崇拜”的始作俑者, 但離 “一神教”還遠的是.

仇外是一神崇拜的主心骨, 先知書瀰漫著一種反國際主義氣息,認為與他國結盟即是對耶和華不忠.
〈史：夾縫中的以色列國〉
亞哈之所以迎娶耶洗別,出於父王 暗利Omri的旨意. 暗利是開創王朝的英主, 與腓尼基王結為親家,當然是樁政治婚姻了. 其用意在外交上是結盟對抗遠方新興超級強權 亞述的軍事威脅; 在經濟上是利用 推羅和西頓港口,打開地中海市場, 創造一條橫貫巴勒斯坦的東西走向貿易路綫.**** 他的總體策略看來是成功的.

跟一個國家結盟當然得尊敬對方的神祇, 於是 亞哈在國都 撒馬利亞Samaria給腓尼基主神 巴力建造了一個神壇. 由於習俗上所有貿易契約都要經神前起誓,在神廟訂立和存檔, 這神廟自然成為跨域的商業中心.**** 以腓尼基作貿易夥伴的以色列商人得經常出入巴力廟, 也就被「本土派」指責為崇拜異邦神的 “不愛國族者” 了.

國際貿易發達自然造成貨幣流通,通貨膨脹,貧富懸殊. 新興的外貿富裕階層競逐奢華,引進腓尼基格調, 在保守派眼中,當然是風俗澆薄,背離信仰,一如聖經所記.*** 而利益受損的傳統經濟菁英,如地主階級, 也與親外商業菁英積不相容.
一神崇拜之所以出現, 背後動機一方面是仇外,不信任任何外交結盟; 另一方面是仇富,反映社會內部階級剝削嚴苛. 以利亞的支持者包括保守的傳統信仰者,激進的本土主義者和廣大的貧苦民眾.

亞哈死後不久,耶戶Jehu簒位, 國策改弦更張,甘作亞述的附庸國. 耶戶盡殺境內的巴力信徒, 毀了巴力廟,並在原址蓋了間公厠. 作者猜測, 當日的以利亞支持者之中可能不乏親亞述派人士. 然而,元前722年亞述終究滅了北國以色列.

後世寫作聖經的是南國猶大的文士階層, 對北國暗利王朝諸王痛加醜詆, 斥為背棄耶和華的昏君,猶太民族的千古罪人. 隨著歷史時間流逝,亞哈和耶洗別的罪行愈積愈多,汙名愈浸愈深, 有如中國商朝的紂王. 有關在生時的記載,亞哈頂多只侵佔過幾個葡萄園; 而耶洗別除了贊助興建巴力廟,看來甚麼也沒有做過.

《神的演化The Evolution of God》(2009) Robert Wright

比特幣遭遇以太幣，這是一場單品與生態的對決

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0619/163674.shtml

來源 | 洪言微語（ID：hongyanweiyu）

 作者 | 薛洪言

比特幣作為區塊鏈數字貨幣開創者，一直穩居數字貨幣龍頭地位，遙遙領先其他競爭幣（相比比特幣有所改良的數字貨幣）和山寨幣（完全copy比特幣另起爐竈的數字貨幣）。不過，今年以來，以太幣漲勢迅猛，漲幅是比特幣的20倍之多，總市值快速提升，似乎隱隱有後來者居上之勢，面世8年來，比特幣首次遭遇強勁對手。

以太幣作為以太坊內的主貨幣，是以太坊整個區塊鏈生態正常運轉的燃料，與以太坊的發展一榮俱榮、一損俱損。以太幣對比特幣發起的挑戰，本質上是以太坊區塊鏈對比特幣區塊鏈的挑戰。一個攜生態優勢，一個是爆款單品，勝負前景究竟如何呢？相比比特幣，以太幣會是更好的選擇嗎？

以太坊的崛起及以太幣的暴漲

2008年中本聰發表《比特幣：一種點對點的電子現金系統》時，區塊鏈只是作為比特幣的分布式賬本而存在。對比特幣同時也是區塊鏈的締造者中本聰而言，區塊鏈就是為比特幣存在的，區塊鏈的可編程性僅僅停留在“將比特幣變成可編程的電子貨幣”，去實現一些基礎性的智能合約，延展性非常有限。

其中，一個主要的缺陷來自於簡化支付驗證的困難，比特幣的默克爾樹結構支持“簡化支付驗證”的協議，通過該協議，區塊鏈上的節點在驗證交易真偽時不需要下載全部完整的區塊鏈，而只需要向其他節點索要與交易相關的特定哈希序列即可完成，大大降低了驗證所需帶寬和時間。由於比特幣區塊鏈主要被設計用來進行比特幣的簡單交易和價值存儲，對於基於比特幣區塊鏈搭建的複雜的金融應用，其腳本系統並不支持簡化支付驗證。因此，也就大大限制了複雜應用系統在比特幣區塊鏈上的運轉。

所以我們看到，作為世界第一大區塊鏈，比特幣區塊鏈上除了交易所、錢包等應用外，鮮有其他複雜的去中心化應用，遠遠構不成一個生態。

2013年末，以太坊創始人Vitalik Buterin發布了以太坊初版白皮書，提出了打造區塊鏈創新開放基礎平臺的理念，通過提供超強腳本系統的優秀底層協議，在其上可以創建出任意高級的合約、貨幣及其他去中心化應用。2017年6月，Vitalik Buterin在一個論壇上曾分享了這段心路歷程：

“我在六年前踏入區塊鏈領域。那時我賺了20個BTC，拿了8.5個用來買一件襯衫。當時我花掉的那8.5個BTC現在價值2萬美元，而那件襯衫現在已經不見了。但我在加入這個全球性實驗（以太坊）中意識到的是，如果世界各地成千上萬的人一起致力於此，那麽這個數字經濟體系一定可以運作起來。而成千上萬人連接網絡可以創建一個獨立的金融體系的這個想法，在我的腦海里深深刻下了。去中心化、密碼學、開放性、透明都深深震撼了我。然而，區塊鏈的應用並不僅限於加密貨幣。它有著一個巨大的潛力，適用於各行各業，能為各企業和各種規模的組織帶來顯著的好處。”

很快，以太坊的理念吸引了大批優秀的人才加入其中。2014年7月24日，以太坊便開始了創世預售，共發行7200萬以太幣，累計募集31,531個比特幣。2015年7月，以太坊網絡發布，以太坊區塊鏈正式運行，以太幣作為以太坊區塊鏈內的通用支付工具，開始進入各大交易所交易。

隨著越來越多的金融機構和大企業加入以太坊區塊鏈開發隊伍，基於以太坊的區塊鏈應用開始增多，以太坊的發展壯大為以太幣的增值提供了基礎。2015年12月-2016年6月，短短半年內，以太幣價格從6.1元人民幣漲至100元人民幣左右，之後因DOA事件幣值下跌，但一直穩定在50元人民幣以上。

比特幣交易網數據顯示，截止2016年12月31日，以太幣價格為57.08元人民幣，進入2017年3月份以來便步入快速上漲期，6月10日盤中觸及3000元的高點，截止2017年6月14日，收盤2615.99元，較去年末上漲4483%。同期，比特幣的漲幅僅為200%左右。

圖 1 2017年以來以太幣行情走勢（人民幣元）

數據來源：比特幣交易網、蘇寧金融研究院

技術完美主義與生態支撐的辯證

相比比特幣在可擴展性上的處處蹩腳，以太坊優秀的擴展能力吸引了多方參與者，其中不乏政府機構和企業巨頭。我們倒序來看。

2017年6月的國際經濟論壇中，俄羅斯總統普京與Vitalik Buterin會面，討論了以太坊技術在俄羅斯的應用，據稱，普京總統支持由區塊鏈技術鋪路，建立新的業務關系的想法。

2017年5月5日，韓國正式成為了全球最大的ETH交易所市場，日交易額為1.05億美元，占全球ETH交易所市場份額的21%，高於美國和中國。

2017年3月，以太坊聯盟（EEA）成立，成員包括微軟，英特爾，摩根大通，德勤，埃森哲，ING，ConsenSys和豐田研究所等，致力於在以太坊區塊鏈基礎上探索區塊鏈的未來、創建下一代經濟。

2017年1月，聯合國糧食援助機構世界糧食計劃署（WFP）在巴基斯坦信德省首次采用基於以太坊技術的援助手段，100個人獲得100盧比以及價值100盧比的食物，而善款和物資發放的渠道是基於以太坊的區塊鏈網絡。

……

據不完全統計，截止2016年底，基於以太坊的項目已經多達數百個，可以預計的是，現階段此類項目還在如雨後春筍般冒出來。這些項目之間可以互相調用，商業和業務模式可以互相關聯，非常利於形成強大的生態系統，這是目前其他區塊鏈產品所不具備的。

以太幣作為以太坊區塊鏈的燃料（支付手段和獎勵工具），自然會隨著以太坊的發展壯大而不斷升值。截止2017年6月10日，以太幣市值達到240億美元，僅落後於比特幣220億美元，穩居加密數字貨幣市值第二位，是第三名瑞波幣的2倍之多。

本質上，以太坊基於對比特幣區塊鏈的改進而產生，希望通過圖靈完備的技術充分發揮區塊鏈技術的優勢，使開發者可以自由實現各種商業模式，各類商業模式的成熟反過來也會促進以太坊本身的繁榮發展。這個模式在理想狀態下很好，也有潛在的問題，那便是為了保持足夠的擴展性，以太坊技術需要足夠靈活，也會變得很複雜，開發者的代碼越來越難懂，對開發者團隊也就越來越依賴；同時，生態越來越完善，需要處理的新問題越來越多，需要協調的事項越來越多，距離去中心化的理想也會越來越遠。

事實上，在DOA事件中，以太坊的處理方式便飽受質疑。先來簡單回顧下事件本身：

2016年6月，以太坊上最大的眾籌項目TheDAO被攻擊，這個眾籌超過1.5億美金的項目損失超過了360萬以太幣。2016年7月，以太團隊通過修改以太坊軟件的代碼，在第1920000區塊強行把The DAO的所有資金全部轉移動一個特定的退款合約地址，通過這種方式拿到被黑客控制的幣，從而形成兩條路，一條為原鏈(ETC，目前在加密數字貨幣中市值位居第6位），一條為新的分叉（ETH）。

DOA事件發生後，以太幣持有者因找回損失而歡欣鼓舞，更多地人則普遍持批評態度，也開始擔心這麽操作會在多大程度上損害其“去中心化”權威。畢竟，作為一種虛擬貨幣資產，以太幣要想被更多地人接受，交易的不可篡改性和去中心化是不可缺少的前提條件。受此影響，以太幣ETH出現暴跌，跌幅一度高達60%，並低位盤整半年之久。

相比之下，比特幣區塊鏈雖然可擴展性差，但也使得比特幣作為一種數字加密貨幣更加純粹，去中心化趨勢更為顯著，區塊鏈本身也更具韌性。

所以，站在區塊鏈本身的擴展性應用來看，以太坊無疑是成功者，是區塊鏈2.0時代的經典代表。但僅僅從加密貨幣本身來看，這個世界究竟是要一個純粹的貨幣，還是更青睞一個承載並服務於一個生態的貨幣，可能這才是決定比特幣和以太幣的核心發展前景的根源性問題所在。

前景展望：比特幣未必不堪一擊

屁股決定腦袋是投資領域的經典法則，數字貨幣也是如此。在那些看好並買入以太幣的人眼中，以太幣代表加密數字貨幣的演進方向，而比特幣則是1.0時代的老古董。在那些持有大量比特幣的人看來，比特幣作為區塊鏈的第一個應用，解決的是世界經濟積攢多年的主權貨幣體系的缺陷，一個超越國界、抗通脹的貨幣具有廣泛、巨大的需求，對比特幣而言，純粹地達成這一個願望足矣，足以支撐起廣闊的增值前景。

當然，更多地人選擇雙邊下註。無論是以太幣還是比特幣，與現行貨幣體系相比，交易量都還小的可憐，各自都還有巨大的成長空間，也都各自面臨很多的限制性條件，遠沒到針鋒相對的時候。

小馬奔騰的隕落：一場沒有贏家的對決

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0110/166862.shtml

來源 | 野馬財經（ID：YMCJ8686）

作者 | 傅碧霄

在小馬奔騰與建銀國際文化產業股權投資基金（下稱：建銀文化）這場創業者與投資人曠日持久的紛爭中，有人出師未捷身先死，有人竹籃打水一場空，更有人債務纏身變賣資產也還不清……但最令人唏噓的，還是小馬奔騰這家像流星一樣耀眼又迅速隕落的明星公司的命運。

與陳曉的永樂電器或者張蘭的俏江南比起來，小馬奔騰與資本對決的故事，更加殘酷。

這家影視行業明星公司，從90年代一家普通的廣告商起步，趕上了影視投資的春天，Per-A輪融資由霸菱亞洲領投4000萬美金，估值高達2億美金；A輪由建銀文化基金領投，估值高達30億人民幣；在創始人李明去世之前，華誼兄弟（300027.SZ）曾提出並購，估值高達54億人民幣。

即使在李明意外去世後，華人文化基金也曾準備以36億元估值接盤，卻最終因為價格沒談攏而作罷。隨後，小馬奔騰步入下行道，但依然有華數傳媒（000156.SZ）開價30億並購，由於股東意見不統一也沒有成行。直至今年國慶節，控股權被作價1.55億掛牌出售，公司整體估值僅剩3.8億元。小馬奔騰的故事，濃縮了影視投資十年間的繁華與泡沫。

多輸結局

“我就快彈盡糧絕，但必須拼死打下去。”

身穿黑色毛衣的金燕對我們說。她與建銀文化的天價債務官司已經到了最緊要關頭，面對即將來臨的二審終審判決。“打官司的錢都是同學朋友借的，就這樣還差一半。”最近，金燕緩交訴訟費的請求又被駁回。

圖為金燕，來源於網絡

這場官司已經撕扯了三年多。

按照當初的投資約定，小馬奔騰上市失利後，須回購投資方建銀文化股權，加上投資款4.5億元，和利息2億元，共計6.35億元。

但是，因為小馬奔騰創始人李明已經意外去世，建銀文化就將繼承了李明遺產的親屬們告上了仲裁庭。

2014年11月18日，裁決結果出爐：要求李莉（李明姐姐）、李萍（李明妹妹）、金燕及其他李明遺產繼承人履行股份回購義務，一次性收購建銀文化持有的小馬奔騰公司的全部股份，支付股權轉讓款6.35億元。

但是，李莉、李萍根本無力支付這筆巨款。2017年10月2日，李莉、李萍持有的小馬奔騰控股權被拍賣了1.55億元。

圖為李莉，來源於網絡

至於其余的債務，在去年9月最近的一次判決中，北京一中院判定為夫妻“共同債務”，金燕有義務償還。依據是《婚姻法》24條：債權人就婚姻關系存續期間夫妻一方以個人名義所負債務主張權利的，應按夫妻共同債務處理。

金燕通過遺產繼承，繼承了李明100多萬的遺產和合計約8%的小馬奔騰股權。但是，由於小馬奔騰股權價值大幅縮水，金燕也無力來支付這筆巨債。

“不公！”金燕說，“李明創辦、經營小馬奔騰時，我並未在小馬奔騰擔任職務，這麽多年一直是自己在經營一家素餐館，小馬奔騰融到的資金也投入了公司滾動發展，並沒有拿到家里用，現在李明去世，憑什麽要我來承擔這筆過億的巨債？”

2017年3月，金燕向法庭提供了詳細婚後收入說明，以證明巨額投資款並未用於夫妻家庭共同生活。

不過法院就金燕提供的證據，回複是“所提供證據與本案無關”。

關於投資協議的情況，咨詢律師了解到，“這要看配偶在投資協議中有沒有簽字，如果沒有簽字，因投資協議而產生的債務，一般不應視為夫妻共同債務。”

金燕稱，當時她完全沒有參與過小馬奔騰的事情，更談不上在投資協議上簽字。

但是，事情的複雜之處在於，建銀文化是國有體制，基金的LP除建設銀行外，還有中國出版集團公司、中國電影集團公司、七弦投資、江蘇雨潤集團、湖北武漢工貿等。而原先投資小馬奔騰的負責人已經離開，新接任的人現在所要做的就是盡量追回資金，畢竟“國有資產流失”的鍋誰也背不起，而且也需要通過一些手段向LP表明盡力追款的態度。

“我堅持不僅是為我自己，也為了不能讓這種不公判決成為先例！”金燕說。

就仲裁結果，野馬財經多次致電李莉，但是對方手機已經呼轉至秘書臺，始終未能聯系上。

沒有贏家

小馬奔騰滿盤兼輸，但是建銀文化也不是贏家。

即便最終贏得了訴訟，從投資角度看，建銀文化這筆投資還是失敗了。

知情人士稱，小馬奔騰是建銀文化成立後投資的第一個項目。當時基金規模才不到15億，投資小馬奔騰一次就拿出了4.5億，就是看準了豪賭的方式。

而在2017年10月進行的這場拍賣中，小馬奔騰的估值僅剩3.8億元，與華誼兄弟曾經給出的54億並購估值相比，這個數字就像一聲嘆息。

成立7年的建銀文化，投資的其他項目結局也不太樂觀。比如投資的北青航媒，虧損嚴重，據中證網報道，今年7月，建銀文化將所持北青航媒12.88%股權在北交所掛牌轉讓。

建銀文化砸下重金搶來的小馬奔騰，股權價值降得一塌糊塗。

小馬奔騰原高管回憶，建銀文化在李明去世那年並沒有通過法律手段追究債務，而是隔了一年。當時建銀文化也表示要和小馬奔騰共渡難關，但隨後公司發生的股份糾紛、家族內亂，徹底動搖了建銀文化的信心，畢竟投資是要講求回報的。

我們註意到，其實不止是建銀文化，跟隨其一起要求回購的還有其他的投資機構和個人股東。曾經錦上添花的投資機構與創業公司股東最終走到公堂對決的地步，不知各方作何感想？

烈火烹油

一切還要從6年前那筆刷新影視行業紀錄的投資說起。

2011年3月，小馬奔騰完成了打破中國影視業記錄的7.5億元融資，估值30億，領投方為建銀文化，開信創投、信中利、清科、漢理前景基金等其他多家風投跟進。

建銀文化出資4.5億元，持股比例15%，成為小馬奔騰第二大股東(第一大股東為李明兄妹組建的北京小馬歡騰投資有限公司)。

小馬奔騰曾制作、投資過《歷史的天空》、《我的兄弟叫順溜》、《龍門鏢局》、《太平輪》、《武林外傳》、《將愛情進行到底》、《黃金大劫案》等多部膾炙人口的影視作品。當時小馬奔騰是被廣泛看好的明星項目，曾經投資了小馬奔騰的信中利董事長汪潮湧就曾對野馬財經談到，他是從40多家投資機構的競爭中“搶”到小馬奔騰的。

然而，表面風光的背後，也埋下了日後的隱患。

除了主體投資協議外，建銀文化與小馬奔騰實際控制人李明、李萍、李莉，還簽署了一份《投資補充協議》，約定：若小馬奔騰未能在2013年12月31日之前實現合格上市，則建銀文化有權要求小馬奔騰、實際控制人或李萍、李莉、李明中的任何一方一次性收購所持小馬奔騰股權。

這一條款曾被解讀為以上市時間為條件而非業績目標的特殊“對賭條款”。但是，野馬財經找到了當時深度參與了這次引資的小馬奔騰人士，其表示，小馬奔騰是明星項目，話語權較大，當初在投資協議中約定業績對賭是不可能的，這一條款是約定投資機構如何退出的條款。

李明同意上市不成回購，是認為上市肯定沒有問題，對於前景預判極為樂觀。如金燕所說，李明不懂資本運作，對於這這份協議的真正風險沒有清醒認識。

李明是個性情中人，為人仗義、豪爽、慷慨，人稱“大狗”，導演高群書曾這樣評價李明“對朋友比對自己好，為圓兄弟夢甘願賠錢”。

然而，在資本江湖中，拼的不是義氣。

拿到建銀投資的次年——2012年，小馬奔騰通過艱苦卓絕的努力完成了並購好萊塢著名特效公司數字王國（Digital Domain），本意是給小馬奔騰註入一個加分項，但是不料卻給自己憑添了許多麻煩。

首先是，當時小馬奔騰突然得知合作夥伴數字王國破產即將被出售，只有2個星期的時間，但是要籌集3020萬美金。由於涉及到外匯，就連當時小馬奔騰的財務顧問王冉麾下的易凱資本都沒有辦法，但是依靠多年來在資本市場積累的人脈和資源，小馬奔騰核心高管向能夠想到的所有人嘗試融資，最終通過特貓肉系的大BOSS和內地富商車峰融到了需要的數千萬美金。

本是一件海外收購的壯舉，但誰知數字王國嚴重虧損，為了不影響小馬奔騰上市的財報，股東們最終決定將其出售給車峰，數字王國後來被裝到了車峰實際控制的香港殼公司奧亮集團中，在這個過程中，在北京水立方對面蓋了一座龍形建築的商人還套現了8000萬。

再加上小馬奔騰的股東中，恰好還有一位小股東正好與一位叫做“王誠”的人同名同姓，而李明去世的原因各方又諱莫如深，這數位在資本市場上掀起驚濤駭浪的人物和小馬奔騰的交集讓市場上出現了許多神乎其神的傳言，但真實的情況基本上就是時間太緊，融不到資，能給錢的就是那幾位爺，所以就這樣齊齊入了小馬奔騰局。

坎坷上市路

了結了數字王國，小馬奔騰的上市之路依然坎坷。

最初，小馬奔騰引入了霸菱亞洲，瞄準海外資本市場，搭建了VIE結構，而2010年前後，中概股在美國境遇堪憂，兩相比較之下，小馬奔騰還是決定在中國A股尋求上市。

A股市場要求影視文化公司無外資背景，小馬奔騰遂引入建銀文化的投資，有外資背景的上一輪投資方霸菱亞洲退出。

根據國內IPO審核要求，小馬奔騰公司還需拆VIE結構進行身份轉換。正是因為拆V回A的原因，為了縮短流程時間，李明在小馬奔騰的股權結構中，采用了小馬歡騰作為小馬奔騰的控股股東，但是在這一層公司結構中，李明姐姐李莉和妹妹李萍的股份卻比他自己還多，李明只是小股東。也正是這樣一種股權結構為小馬奔騰家族內亂的爆發埋下了隱患。

原小馬奔騰高管透露，這是一種典型的代持結構。但是，法律並不認。

拆VIE架構又使得小馬奔騰的IPO一拖再拖。

就在這時，黑天鵝突然降臨。

2012年11月，證監會展開了IPO自查與核查運動，IPO事實上暫停，直至2014年1月才重啟。

不過，在2013年，華誼兄弟還曾向小馬奔騰發出收購意向，估值高達54億。

“狗哥對錢沒概念，平時就一身軍裝、大靴子，數得出的幾件衣服，幾十億幾百億對他來說都是一樣的。他是一個藝術家，醉心於在香山的會所打造好作品，還有和哥們打牌、喝酒、聊天，真要成為上市公司老板，其實他不一定能適應那種身份。基於對狗哥的了解，我認為賣給華誼兄弟是最佳的一種方案。”小馬奔騰原高管透露稱。

但最終李明沒有接受，身邊很多人希望小馬奔騰獨立IPO或者借殼。但是，借殼上市也沒有成功。

於是，小馬奔騰就不可能在2013年12月31日（補充協議中要求的上市截止時間）之前實現上市了。

“上市未成，主要是李明不夠堅定”前述原高管稱。

緊接著，更大的悲劇發生了，2014年1月2日，李明因心臟病突發去世。

作為公司的創始人、實際控制人和靈魂人物，李明之死對小馬奔騰的打擊幾乎是致命的。

人禍,一步錯步步錯

在李明去世後，小馬奔騰開始隕落，但也不是完全沒有挽回的機會，然而，小馬奔騰卻一步錯、步步錯。

而李明的去世，讓小馬奔騰股權中深埋的矛盾也就沒有了調和人。

李明去世20天後，李明遺孀金燕臨危受命，接任公司董事長兼總經理。當時，李莉擔任副總裁，分管財務、人事；李萍負責集團旗下北京新雷明頓廣告有限公司，李萍的丈夫李立功擔任小馬奔騰電視劇總經理。

但由於小馬奔騰特殊的股權安排，導致金燕處於弱勢，她說自己：“從來不是小馬奔騰實際控制人。”

金燕接手公司之後，當務之急就是找錢，支付建銀文化股權回購款。2014年上半年，金燕按李明生前安排引入新一輪投資方——華人文化產業投資基金。

當時金燕與華人文化已經談妥，華人文化接盤小馬奔騰，其余股東離場，估值36億元，但建銀文化等股東開出了42億元估值的心理價位。不過，華人文化在盡調之後，最終給出的估值也沒有36億了，畢竟曾經小馬奔騰估值高達54億元，股東們各懷心思，最終沒有接受華人文化的新出價。

“當時，華人文化產業基金的黎叔準備投資小馬奔騰，金燕、李莉、李萍本來達成了一個股份分割的協議，但是因為這次投資沒成，這份股權分割協議最終也被推翻了，直至小馬奔騰最終被賣也沒有就代持股份做出清晰劃分。”小馬奔騰原高管談到。

金燕掌舵期間，除了華人文化基金，其他高管還曾介紹華數傳媒並購小馬奔騰，開出了30億估值，一些河北、湖北的產業基金也都來談過投資，但最終都沒有成功。據原小馬奔騰高管分析，投資不成的原因，一方面是小馬奔騰的股東們在估值上不願妥協，另一方面公司股權結構混亂、決策層意見不統一，也讓投資人望而卻步。

其透露，李明生前只希望小馬奔騰發展的好，至於最終是獨立IPO還是被並購，他並不是十分在意。李明曾和小馬奔騰高管參觀過好萊塢著名影視公司華納兄弟，他曾說過，如果公司在有能力的股東和管理者的帶領下越來越強大，創始人家族持有的股份微乎其微又有什麽所謂。

但是，斯人已去，他的親人們卻未必與之想法一致。

2014年10月的股東會上，金燕又做了任上最後一次努力，她自己借款7億，給公司開出了30億估值，準備將所有的外部股份回購。“如果建銀在這個時候退出也可以保本。”金燕說道。

但緊接著，戲劇性的一幕發生了。

金燕在微博上發消息稱，2014年10月29日，公司股東未經授權直接從公司帶走小馬奔騰公章，小馬奔騰及其子公司全部營業執照的正副本原件均不翼而飛。

建銀文化聯手股東李莉、李萍罷免了金燕的董事長職務。在被罷免的前一天金燕給李萍寫了一封信，信中說：

“現在，唯一能救局的就是歡騰的態度，而你是歡騰的法人。我願意承接你和姐姐的債務，對著建銀打，維護我們對公司的控制。如果你願意，請委托我代表歡騰，對建銀的一系列提案進行否決。這是我唯一能為小馬和你哥做的最大的事，今天是李家的小馬唯一的機會……小馬生死在妹妹一念，我們姐仨築起一道墻吧。”

遺憾的是，金燕的這道墻最終沒有築起。

2014年11月3日，小馬奔騰發布公告，正式宣布公司法人代表和董事長由金燕變更為李莉。

“建銀文化做的最不道德的行為，就是在創業公司遭遇巨變的時候，為了實現自身利益最大化，離間姑嫂、破壞人倫，目的就是實現完全掌控局面。”金燕說。

與此同時，家族內亂和股權不清也讓團隊動蕩不已。

原小馬奔騰人士對野馬財經透露，李明曾以協議方式給予宗帥、劉恒等骨幹人才在小馬奔騰和子公司股權激勵，這部分股權據說也由李莉代持，但後來卻被李莉否認。小馬奔騰院線公司總經理崔麗為、著名編劇孔二狗，高薪從華誼兄弟經紀公司挖來分管新媒體公司業務的副總裁宗帥，小馬奔騰集團演藝經紀公司、新媒體公司總經理曾鵬宇，小馬奔騰的“左腦”、原副董事長鐘麗芳面對此種情況，紛紛選擇離開。而影視行業公司最重要的價值就是人才，在眾多人才離開小馬奔騰後，小馬奔騰的價值一跌再跌。

人才的流失給小馬奔騰帶來的直接影響如釜底抽薪。

小馬奔騰參與第一部電影《機器俠》時，采用了保底協議的方式，成為了那部影片中唯一賺錢的公司。但是當人才流失後，小馬奔騰出現了控制不住成本的情況，以《太平輪》為例，原本上下兩部預算2.4億元的成本卻暴增至3.2億，總票房卻只實現了2.5億，最終虧損。

圖片來源於網絡

據原小馬奔騰人士稱，那時李莉、李萍姐妹招來了一個新負責人，“有不懂行控制不住成本的因素，也有資金去向不明的因素”。

2014年後半年，小馬奔騰一部新片都沒有開工，業務陷入僵局。

小馬奔騰從一匹行業黑馬，慢慢跑不動了，再找投資方接手難上加難。

小馬奔騰的辦公地點也從東二環內的5A甲級寫字樓居然大廈搬回了公司剛起步時辦公所在地的北四環亞運村匯欣大廈。

“小馬奔騰這個案例要汲取的教訓太多了。創始人驟逝，家族企業的傳承和治理是個大問題，發展中的政商不清、股份代持、家族內亂、董事長易人、高管離職、投資機構維權處理的都不夠好。最要命的是激進的投資協議，創業企業引入投資是要慎之又慎的。”清華大學五道口金融學院院長助理田軒教授曾對野馬財經這樣總結道。

“小馬奔騰的悲劇就是人禍，如果股東們都能寬容一點，從大局著想，不會是今天這個結果。”小馬奔騰原高管說。

泡沫破滅之後，誰來拯救小馬奔騰

從霸菱亞洲4000萬美元投資，到建銀文化30億入局，再到華誼兄弟的54億出價、華人文化的36億估值，以及華數傳媒的30億估值，小馬奔騰的資本之路一直都備受關註。

原小馬奔騰集團演藝經紀公司、新媒體公司總經理曾鵬宇對野馬財經表示，小馬奔騰的變故也可以看做目前國內影視行業表面風光的大發展之下隱憂的一個縮影。很多影視公司為了快速擴張，不惜一切代價引資本入局，而市場上相當一部分資本是全無影視行業經驗的“外行”，資本入局後來帶的力量變化，以及現實的投資回報壓力，時常引發“外行指導內行”的情況，非但沒有為企業發展助力，反而在關鍵時刻自亂陣腳，導致無力回天。

但前述小馬奔騰原高管提到，小馬奔騰這個項目其實泡沫並不嚴重，當年旗下匯聚了眾多知名導演、編劇，建了很多電影院，出品了不少知名作品，增速非常快。後來很多影視公司實力遠不如小馬奔騰，卻能撐起巨大的估值，小馬奔騰主要的問題在於李明去世之後的應對一直在錯。

“我總是回避看到小馬奔騰的任何新聞，因為不忍心看到狗哥用生命換來的小馬奔騰走到如今的地步。”這位原高管對野馬財經說：“我很希望接盤方能把小馬奔騰這個品牌重新做起來，不要把狗哥打造的這個金字招牌弄沒了。”

今年國慶節期間，斥資1.55億拍下了小馬奔騰控股權的“接盤俠”名叫冉騰（上海）投資咨詢有限公司。野馬財經檢索工商資料發現，該公司註冊於2015年4月16日，註冊資本金5000萬，法人代表為丁艷芝，其也是第一大股東，持股80%；第二大股東為陳松松，持股20%。多位小馬奔騰現任、前任員工均表示這是一家毫無影視相關背景的公司，以金融投資為主業。

這樣的“外行”投資方能給小馬奔騰帶來多大幫助呢？各方的看法都比較悲觀。

而這一次股權拍賣，金燕作為優先購買權人，卻沒有接到任何通知，她認為拍賣不具備合法性，已向北京市第三中級人民法院提起《執行異議申請書》。目前官司還在打，股權轉讓懸而未決。但是，可以預判的是，小馬奔騰的故事，大局已定。

創辦於1994年，隨著中國影視行業的狂飆突進達到巔峰，最後在與資本的對決中落幕，小馬奔騰的故事，濃縮了中國近30年經濟發展中的輝煌與灰燼，折射了影視投資十年間的繁華與泡沫。

“因緣假和，堆積必倒。”

這是金燕發在朋友圈的一句話，也可以看做是小馬奔騰悲劇的一個註腳。

毓民護賤男　兩派對決　社民連大分裂

1 : GS(14)@2010-12-31 09:44:46

「維園阿哥」任亮憲風流惹禍，與女fan屎一夜銷魂後涉嫌霸王硬上弓，瞬間由民主鬥士淪為政壇賤男，下降速度快過ifc升降機。佢老哥最後下場如何，要睇差佬查到啲乜，但呢單嘢已即時引發社民連「內爆」，倒任與挺任兩派人馬分頭吹雞互劈，幕後大佬毓民則越洋直插現任主席陶君行，咁搞落去，社民連隨時大分裂，其中一派可能拉隊另起爐灶組個「新社民連」，若然係咁，成個丐幫就散晒。
毓民企出嚟護任亮憲，直斥陶君行（右）無用，應該落台，並說大不了散檔另組新黨！

任亮憲向來得到毓民撐腰，在黨內氣焰囂張，早有唔少仇家，佢爆出醜聞後，班友乘機發難，有核心成員向外放料指佢「臭名遠播」，又在一次聚會中以其好色行徑為笑柄，更高呼「監禁馬草泥（任之綽號）」，然後再灑酒落地「奠祭」其亡魂，擺到明想佢死。
陶君行一派得勢不饒人，提出召開黨內公聽會，揪賤男出嚟交代事件。與此同時，社民連另一大佬「長毛」嘅助理唐婉青正發動聯署，要求開除賤男出黨，而盤踞港島東嘅「阿牛」（曾健成），亦糾集旗下親兵，要同賤男算帳。
線人話，班友今次齊打落水狗，亦借機打擊隻狗嘅主人──毓民，原因係呢隻狗受寵糾眾四出咬人，觸發黨內矛盾重重，又踩入他人地盤樹立勢力（例如阿牛山頭就受威脅），阿陶、阿牛以至長毛都覺得唔順，遂藉此次醜聞發難。
毓民作為賤男背後嘅大佬，見到條o靚被內外圍攻，以佢嘅大佬性格，自然企出嚟幫細佬撐腰，亦乘機向「眼中釘」陶君行開火。佢老哥現時在紐約，出席兒子婚禮，但仍然越洋在「香港人網」大罵阿陶，指佢作為主席對任亮憲受攻擊坐視不理，全無領導才能，不宜再領導社民連；又炮轟長毛畀職員發動聯署公審馬草泥，「你仲有乜資格爭取公義呀大佬，笑死人呀！」用語十分之重。
毓民仲發晦氣話，自己無意重掌主席之位，但政黨並非千秋萬世，大不了散檔另外組新黨。毓民咁講未必係一時意氣，有傳聞話佢已註冊咗「社民黨」個名，隨時可以拉隊出嚟打正政黨名義，建立一個新山頭，同阿陶唱對台。
線人話，毓民高調要阿陶落台，正是看到「陶派」咄咄逼人，如果不及早還擊，回港後恐怕更加失勢，故擺出一拍兩散的姿態，如果「陶派」繼續狙擊賤男，佢會親自出手將阿陶推落台。
其實阿陶一派亦諗過拆夥，另外開一個新檔口，線人話，一批阿陶支持者及已退黨嘅成員（如前秘書長季詩傑），曾勸阿陶帶隊自己出嚟玩，唔使等到毓民殺埋嚟至諗退路咁被動，反正自己有一定實力，立場又同大佬唔同，不如另搞一檔好過！
民建聯詢問旗下八十後黨員，有冇亂搞男女關係，確定冇埋下炸彈。


民建聯防患未然
查詢青年黨員私生活任亮憲桃色風波震動整個政圈，其他政黨嘅大佬忽起恐慌，心諗：自己個黨都有唔少八十後，呢代人興一腳踏幾船兼玩即興，如果有人唔生性留低蘇州屎，等到選舉之時被人爆出，成個黨都好大鑊，上上策仲係未雨綢繆，先了解年輕黨員有冇風流事迹。
線人回報，向來最講紀律與操守嘅民建聯及工聯會，各黨支部嘅頭頭近日紛紛單獨約見日後可能出戰區選嘅政治新秀，主要詢問三條問題：有否亂搞男女關係？有否婚外情？有否去過尋歡？各人毋須即時作答，返去諗清楚再答都未遲，似乎唔想聽「標準答案」，而係認真摸底，以防埋下計時炸彈到關鍵時刻至爆發。不過民建聯同工聯會班青年軍絕大多數都係乖仔乖女，牽涉桃色事件嘅機會極低。
其實早在今年初季詩傑被女友斬傷後，建制派已開始關注青年軍嘅私人生活，並叮囑各人小心管理facebook，唔好亂放相片同亂留言。
長毛嘅助理發動聯署要踢任亮憲出黨，毓民轟長毛「仲有乜資格爭取正義呀」！


滾友與國父相比
季霆剛：離晒大譜！上星期任亮憲現身維園，民建聯青年黨員季霆剛忽然出擊，手指指直斥佢係「情場禮義廉」，頓時搶晒鏡頭，其後惹來一批憤青追佢喊打。
季霆剛未被嚇倒，準備繼續狙擊賤男。早幾日佢在《明報》睇到一篇文章，睇嚟係疑似社民連人馬所寫，其中一段為賤男開脫，令佢怒火中燒，準備發炮轟擊。該段文字指，「孫中山和馬丁路德金，當年也是赫赫有名的滾友賤男……每有媒體踢爆緋聞，只要不犯法，同志們就算不出面保護，也會三緘其口，令大事化小。」
小季怒斥，個作者有冇搞錯呀，竟然將任亮憲呢條友同國父及民權領袖相比，仲將兩位偉人列為「賤男」，實在太過分啦！佢認為對呢類極端歪理應該大力打擊，唔好令國父同民權領袖被沾污。
季霆剛對國父被沾污十分憤怒。


公民黨主席位之爭
引發兩派火併政黨近排流行內鬥，公民黨亦唔例外。該黨主席關信基及黨魁余若薇將退位，下月八日改選，黨魁一職已內定由梁家傑執掌，大家都冇異議，但主席邊個做，就有兩派意見，一批年輕黨員對「大熱門」陳家洛不滿，更密謀捧鄭宇碩同佢爭位，鹿死誰手將有一番角力。
線人話，原任秘書長嘅陳家洛，自從出任「五區公投」旗手後，已擺出候任主席姿態，部分青年軍對此唔多順氣，剛好鄭宇碩有意捲土重來，雙方遂連成一線，目前看來，有四成機會撼低陳家洛。
不過鄭宇碩要取此位並不容易，因為佢過往在選戰中領導能力唔高，核心成員對佢能否擔大旗甚有保留。
陳家洛雖然贏面較大，但「反陳」勢力不弱，佢如果當選，可能引發一批年輕黨員及地區人馬反彈，分分鐘好似民主黨咁，拉隊退黨。

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唐梁營對決　打到金融服務界

1 : GS(14)@2012-07-25 12:05:53

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120725/16544579

參選法律界功能組別的郭榮鏗（中）昨由資深大律師李志喜（右）陪同下報名，料與王桂壎互撼。
【本報訊】今屆立法會功能組別選舉唐營和梁營對陣，除了在工程界、建築、測量及都市規劃界外，在金融服務界中，梁營支持者亨達集團主席鄧予立昨參選，挑戰爭取連任的唐營詹培忠。詹培忠表明，相當有信心擊敗鄧予立。
選舉事務處昨收到三份功能組別提名表格，分別是鄧予立、法律界公民黨郭榮鏗及保險界陳健波。今年61歲的鄧予立是高調「梁粉」，不但支持梁振英入閘參選，更捐出20萬元予梁振英；66歲的詹培忠則在上屆自動當選。
鄧予立實力一般，去年12月的特首選委會選舉中，鄧在金融服務界的29名候選人，得票排名第19落選。
陳健波料穩勝
至於提名唐英年的現任保險界陳健波昨單人匹馬報名參選，預料穩奪議席，因為在120個選民中，陳健波已奪得70個提名，提名人包括中銀、恒生等公司票以及前任保險界立法會議員陳智思。
至於泛民橋頭堡法律界，公民黨大律師郭榮鏗昨亦報名參選，提名人包括資深大律師張健利、李柱銘、余若薇、李志喜及現任法律界議員吳靄儀等。

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港片中最令人熱血沸騰的幾場精彩刀劍對決 創．作．人杜若飛

1 : GS(14)@2013-10-12 17:48:24

http://kwahto2006.blogspot.hk/2011/07/blog-post_28.html

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春季日劇對決木村VS堺雅人

1 : GS(14)@2015-04-11 11:27:19

今春日劇陣容強勁，演技派男星堺雅人憑神級日劇《半澤直樹》登上事業高峯，NTV電視台今季邀得他演出新劇《Dr.倫太郎》，扮演精神科醫生，卻被其他劇集重重圍攻，尤其是另一日劇天王木村拓哉更是衝着他而來，今次木村扮演已婚銀行家，更招攬上戶彩、及川光博及香川照之的《半澤直樹》陣容倒戈硬撼堺雅人，必有一番激鬥！撰文：哥羅


■堺雅人新劇《Dr.倫太郎》轉走溫情路線，有別他近年的角色。


木村拓哉落實主演朝日電視台逢周四晚9點播出的春季重頭劇《I'm Home》，由於新一季日劇有木村與堺雅人兩大天王正面交鋒，所以令今趟日劇大戰更加矚目。木村為保天王地位已開始落力宣傳，朝日台以鋪天蓋地姿態力谷其新劇《I'm Home》，繼早在月前已播出預告片外，在當地鬧市也不難發現宣傳攻勢，尤以東京人流最多的澀谷JR車站外，木村與上戶彩的廣告板掛在車站上蓋的當眼位，不過對手也不甘示弱，只見日本NTV台的堺雅人新劇《Dr.倫太郎》在同地段霸得有利位置，並把巨型海報掛於大廈外牆，兩劇鬥到白熱化階段。



考上戶彩演技

至於木村的矚目新劇《I'm Home》，是他出道以來首次演父親角色，故事描寫精英銀行職員因意外遇上一場火災，因一氧化碳中毒而導致失去近五年的記憶，忘記妻兒但卻對前妻尚有感情，為了尋回已失去的記憶，他利用充滿疑團的十條鎖匙，發展出迂迴曲折的懸疑劇情。而演員卡士方面，除了跟木村合作過經典劇《美麗人生》的水野美紀外，更有《半澤》多位要角參演，先有女主角上戶彩，又找來演半澤好友「渡真利忍」的及川光博任男配角，還有「大和田」香川照之於首集客串，集合《半澤》多位猛將倒戈大戰堺雅人。上戶彩今次跟木村首度合作，飾表面恩愛的假面夫妻，她要扮演在背後支持丈夫但無法感到被愛的內心矛盾角色，相當考演技。



■木村新劇用十條匙解謎，演其假面妻子的上戶彩備受考驗。

■及川光博與香川照（右圖）之今次齊撐木村新劇。




■堺雅人在《半澤》中的加倍奉還狠樣已成為日劇經典。

幕前幕後強勁

前年堺雅人演活為父報仇的「半澤直樹」，大結局高收42.2%，令他取代木村成為新收視之神。在另一代表作《律政狂人》中堺雅人扮無賴大律師亦入木三分，今次《Dr.倫太郎》戲路一轉，演繹有心理障礙的精神科仁慈醫生，講述他幫高官等達官貴人治療心理障礙，但遇上一名難搞的女病人，令他的一切起變化。該劇除堺雅人之外，幕後班底亦十分強勁，由名編劇中園Miho撰寫劇本，中園創作的劇集包括去年的《花子與Ann》及《Doctor X》，平均都獲超過20%高收視，所以堺雅人新劇亦被視為必爆劇集。



【2015年春季日劇】



《I'm Home》（4月16日開播）

演員：木村拓哉、上戶彩、水野美紀



《Dr.倫太郎》（4月15日開播）

演員：堺雅人、蒼井優、吉瀨美智子、內田有紀



《希》（已開播）

演員：土屋太鳳、常盤貴子、田中裕子


齋藤工

《醫生們的戀愛事情》（已開播）

演員：齋藤工、石田百合子



《脆弱心靈》（已開播）

演員：山口智子、水原希子、阿部貞夫、藤木直人


山下智久

《給阿爾吉儂的花束》（4月10日開播）

演員：山下智久、栗山千明



《歡迎來到我們家》（4月13日開播）

演員：相葉雅紀、澤尻英龍華、有村架純



《Mother Game》（4月14日開播）

演員：木村文乃、安達祐實、長谷川京子



《戰鬥！書店女孩》（4月14日開播）

演員：稻森泉、渡邊麻友



《脫黑救星》（4月16日開播）

演員：大島優子、北村一輝、本田翼



《天皇的主廚》（4月26日開播）

演員：佐藤健、鈴木亮平、黑木華





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150410/19106872

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馮仁昭四圍超：周杰倫哈仔　魔法對決

1 : GS(14)@2016-02-18 08:55:51

電影《非常盜》（Now You See Me）2013年上映時非常賣座，以魔術作為題材風靡全球，片商開拍續集《非常盜2》（Now You See Me：The Second Act）已定今年6月10號喺北美上映。除咗原班人馬謝西艾辛堡（Jesse Eisenberg）、活地夏里遜（Woody Harrelson）、Dave Franco、麥克雷法路（Mark Ruffalo）之外，續集仲加入咗「哈仔」丹尼爾拉德克里夫（Daniel Radcliffe）、Lizzy Caplan同埋周杰倫。


■「哈仔」丹尼爾喺《非常盜2》預告片大施魔法。劇照

舞動甫士型爆

電影喺上年拉隊到澳門取景，月前已公開首個長約一分鐘嘅預告片，除咗謝西艾辛堡等人上演魔術表演，麥克雷法路喺澳門亦有打鬥戲份，但就唔見周杰倫，有傳佢只係客串扮演古董店老闆。不過，噚日公開一系列宣傳海報終於解開謎團，同時推出美版及內地版，唔止有齊幾位主角嘅單人照，周杰倫亦以魔術師造型亮相！幾位主角喺藍色燈光折射到玻璃鏡面下，盡顯魔術奇幻世界，周杰倫擺出型格舞動甫士，而演學院派魔法師嘅丹尼爾就單手飛起啤牌，有如魔術老手一樣。時隔三年，神秘「天眼」再次出現喺海報右下角，上集每位魔術師都收到一張啤牌邀請卡，「天眼」標誌似暗藏玄機。撰文：馮仁昭





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160218/19494881

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