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現年六十歲的廖日興是昆山金利的創辦人之一，退居幕後的他，現在住在陽明山的豪宅裡，過著農夫般的生活，平時就在庭院裡種菜、種花生，唯一奢侈的嗜好就是玩車。

這位早年創業致富的神祕富豪，如何在銘板業闖出名號，進而促使昆山金利在中國Ａ股掛牌上市？

撰文‧林宸誼

牆壁上的咕咕鐘，連續響了十二聲，午夜十二點，廖日興才從繁忙的工作中驚覺，趕緊吆喝員工收拾東西回家休息。民國七十年代位在台北市萬華西園路這家小工廠，全公司不到十名員工，擠在潮溼的地下室裡趕工，在台灣經濟起飛的年代，這就是數十萬家家庭工廠的縮影。

但誰都沒想到，二十七年過去，這家當年在地下室日夜加班的家庭代工廠，如今已是全球外觀件業者的翹楚，業內只要提起昆山金利，莫不豎起大拇指，而當年在地下室和所有員工一起加班、一點老闆架子都沒有的廖日興，早已退居幕後，把公司交給專業經理人打理，他自己在陽明山上置產，在豪宅庭院裡種菜、種花生，過著他人生最嚮往的田園生活。

一 提起廖日興的名字，﹁哦，那個興仔﹂，成為銘板業者共同的回答。同一時期的銘板︵企業外觀標誌︶業者說，在他的印象中，當初是廖日昇與廖日興兄弟檔一起經 營銘板業，業者笑著表示﹁他們那群男生坐不住﹂，因為家族企業每個人都是﹁校長兼撞鐘﹂，過著白天跑業務，晚上兼印刷工人的生活。

專接利潤高的訂單，銘板圈闖出名號相較之下，哥哥廖日昇個性較沉穩，廖日興則比較活躍，擅長在外跑業務，兄弟兩人一動一靜，搭配得很好。業者眼中的廖日興，膽子不僅大、還喜歡嘗試許多新東西，個性豪爽沒有架子。

﹁ 早期廖家靠接白色家電與輪胎蓋起家﹂，熟悉廖家的銘板業者指出，那時每個人手中的訂單都滿滿滿，唯獨廖家專門接利潤高、產量少，但產值高的單，在同業的眼 中，廖日興常引進最新的機器，﹁廖家很快在銘板圈闖出名號﹂，銘板業者指出，如果拿電腦品牌來比喻，廖家所接的單像是精緻度高的Apple筆電，而其他銘 板業者則像是樸實的acer。

有趣的是，廖氏家族成員進入家族事業，卻個個不喜歡掛名，所以找來曾在港商擔任過採購的方幼玲（現為昆山金利的董事長兼總經理）進入公司，打理工廠內大大小小的事。

方幼玲二十七歲就進入昆山金利，從助理開始做起，兩年後方幼玲買下生平第一部中古的喜美轎車，開心地與廖日興合照，照片中還可以看到在不到二十坪的房子裡，連桌上都堆滿了產品。

慢慢的，由於哥哥廖日昇年歲漸長，方幼玲逐漸遞補上來，忠心耿耿地打理工廠大小事務。熟悉廖日興的業者指出，以他豪爽的性格，無法一刻安靜地待在公司裡，幸虧找到方幼玲幫他坐鎮，﹁而且還能彼此信任搭配無間﹂，實屬難得。

朋 友口中的廖日興，是那種懷有浪漫夢想的人。過去在昆山金利規模還小時，好幾次面對業務被擠壓，同業殺到見骨的削價競爭，讓堅持高毛利、高技術的昆山金利﹁ 經常會面對客戶轉單的痛﹂，每次都讓方幼玲壓力非常大，反倒是廖日興看得很開，反過來勸方幼玲不要太在乎，﹁這種會轉單的客戶本來就不是我們的客戶﹂。好 幾次，方幼玲都想開口問廖日興，要不要也接一些低毛利的單子，但話到嘴邊，看到廖日興真心看得開的樣子，只好又把話吞回去。

把員工當家人看待，屬下因此更拚命廖日興家族是典型的本土家族，公司內部開會都是講閩南語，一開始，方幼玲是一句閩南語都不會說的外省人，壓力也特別大，因此剛開始三到五年，方幼玲有很強烈的﹁不能讓廖董漏氣﹂的聲音一直迴盪在心中。廖日興還勸她說，壓力不要那麼大，甚至連﹁即使把公司做垮也沒關係，盡力就好﹂這種話都說出口，昆山金利的員工說，不要以為廖董只是說安撫的話，他是非常體恤員工，真的會這麼想的人。

一 九九三年，昆山金利的客戶慢慢往大陸遷徙，也讓金利跟著客戶的腳步到江蘇昆山落腳；方幼玲也開始當空中飛人，爭取國外訂單；令她感到窩心的是，每當方幼玲 在國外出差，廖日興就會去看看方幼玲的母親，或是送個特產到方家。﹁廖董還特地叮嚀我的家人，不用提他到過家裡﹂，這樣的小舉動讓身為員工的她相當感動， 像是被當成廖家人同等看待，也讓她更加拚命。

一手協助昆山金利順利上市的富蘭德林總經理劉芳榮指出，﹁信任﹂就是串起廖日興與方幼玲兩端的連接線。一位是知人善任，另一位則是拚命工作回報。

身為大股東的廖日興，從○七年開始就很少介入昆山金利的實際運作，除非是遇到是否要申請上市這等大事，廖日興當然還是最後拍板人。許多資深員工私下說，廖董不缺錢，他要讓昆山金利上市很重要的理由，是為了讓員工能夠過更好的日子。

昆山金利首次申請中國上市其實並未順利過關，當時中國證監會以其台灣廠才剛結束為由，有﹁同業競爭﹂之虞，擋下申請案。按理說，心裡最受傷的，應該是廖日興，因為公司就像是他捧在手心上養大的小孩，卻似乎不太被這個資本市場認同。

但廖日興卻表現得好像局外人一樣，反過來不斷安慰公司同事，﹁公司沒有上市沒關係，只不過是發展的腳步慢了些，大不了公司收一收回來就好﹂，一席話讓許多為了上市案，很久以來都沒睡好的同事都紅了眼眶。

還要不要提出第二次申請，在內部正式開會討論時，細心的廖日興不想給員工太大壓力，他沒有多言，反而是轉頭問方幼玲：「你看呢？」讓劉芳榮印象相當深刻。

而方幼玲的回答更絕：﹁那就做吧！﹂劉芳榮回想當時兩人對話，不禁笑說，兩人的個性簡直是互補。如今昆山金利順利在今年八月三十一日掛牌，成為第八家在中國Ａ股上市的台商公司，終於完成兩人的心願。

退居幕後，在陽明山上當起農夫劉芳榮指出，其實人到了一定的年齡就想要休息，不想再辛辛苦苦工作，今天要是遇到這麼好的專業經理人幫忙賺錢，身為大股東當然樂得過自己想要的生活。而廖日興則是選擇遷居到陽明山，當一位日出而作、日落而息的農夫，在自己家裡種菜、種花生，非常自得其樂，偶爾才到淡水的辦公室裡﹁坐一坐，聊聊天﹂，不像老闆，反倒像員工的好朋友。

現在廖日興最喜歡做的事，就是開著他心愛的法拉利跑車下山，把收成的農作物分享給好友，﹁常常可以收到很多新鮮、早上才剛摘下來的蔬菜，像今天收到一大包乾花生，才知道廖董這一季種了花生﹂，劉芳榮說。

在劉芳榮的眼中，身高只有一百六十多公分，穿著隨興的廖日興，就像普通的中年人，一開口就是一位很親切的歐吉桑，即使在路邊攤吃小吃，﹁都不會被人發覺是有錢人﹂。唯一與﹁奢侈﹂扯上邊的，就是廖日興喜歡玩車。

在廖日興的豪宅裡，停了幾輛名貴的跑車。銘板業者也說，廖日興年輕時，算是同一批業者裡最早買賓士車的，而且還常常和幾位年紀相近的老闆，圍在一起討論車子。

﹁廖董是那種寧可陪女兒也不願進公司的父親﹂，劉芳榮這樣形容，所以他與哥哥廖日昇的兒子，都不願意擔任公司的管理職，但即使權力全部釋出，也沒影響他在集團中創辦人的地位。

雖然昆山金利上上下下把廖日興當成精神領袖，但廖日興本人卻寧可當快樂的股東，每次到公司，也跟著一般員工在員工餐廳裡用餐，他還向他的朋友說：﹁我希望有一天我的本業是農夫，那就是我人生最快樂的時光了！﹂

廖日興

出生：1950年

現職：昆山金利科技董事

學歷：高職畢業

經歷：金利祐興董事長 祐興塑膠董事長

陽明山，這個全台灣最有歷史的豪 宅聚落，在這裡，豪宅的歷任換手，都代表著台灣經濟社會的變遷，每個時期，陽明山上的新主人，無疑都是當代社會的精英富豪；過去幾年來，在市場沒有過度關 注下，悄悄吸引了包括台商、港資、科技新貴與傳產大亨等四路富豪，爭相入住，《今周刊》獨家揭露這批神祕新富豪的致富傳奇……。

撰文‧劉俞青　研究員．楊卓翰　攝影．攝影組七月中旬，台北市氣溫三十八．三度，柏油路的溫度熱到快將人蒸發。

一輛九人巴士蜿蜒仰德大道而上，沒多久左轉拐入一條小巷，這裡是陽明山上著名的﹁芝蘭新村﹂，包括新光吳家家族成員、東元集團黃茂雄等知名人士都住在這裡。

這裡有一戶開價一億多元的豪宅正要出售，九人小巴停在不遠處，車上下來幾位西裝筆挺、操大陸口音的省級高官，他們先在外頭比畫、隨即進入屋內參觀。

事實上，這幾年，陽明山上出現許多操大陸口音，拿出名片卻是港資、外商的人前來看屋，這樣的情形早就見怪不怪。

包括兩年多前，位在仰德大道二段一九一巷內，一戶陽明山上非常具指標性的豪宅，早期由一位國內重量級電影明星所有，就爆出一場﹁港商﹂與知名台商為了它搶破頭的驚人場面。

台商展現﹁喜歡，沒什麼買不起的﹂這間豪宅占地五百多坪，而且以無敵景觀在陽明山上聞名，吸引國內許多企業家都來看過。據了解，當時這位知名台商看過之後，非常滿意，對三億多元的價格也覺得﹁非常合理﹂，當場就豪氣地允諾買下，而且隔天立刻匯入定金，非常乾脆。

沒想到，這位身分特殊的港資手腳更快，一聽到對方已經匯入定金，二話不說立刻加碼，也在隔一天緊急把錢匯到，最後以些微之差買下這座著名豪宅，成交價三．八億元，如今房子已經差不多整修完畢，過一陣子就要入住。

據了解，這位和豪宅擦肩而過的台商聞訊後氣得跳腳，卻也莫可奈何。但在此之後，他在陽明山上﹁獵屋﹂的動作就沒停過，而且出手闊綽，頻頻展現﹁只要喜歡，沒什麼買不起﹂的深厚財力，近年來在中庸一路、仰德大道一段上都有他置產的蹤跡。

這位知名台商，就是去年底回台發行ＴＤＲ︵台灣存託憑證︶的ＬＥＤ大廠真明麗老闆｜｜樊邦弘與他的夫人翁翠端。

近兩年來，類似的場景不斷在陽明山上一次一次上演。

陽 明山，這座堪稱台灣最有歷史的豪宅聚落，在過去幾年颳起的豪宅風中，似乎有被信義計畫區、大直重劃區等迎頭趕上的趨勢。但事實上，陽明山得天獨厚的別墅型 豪宅，有天、有地，有寬廣的庭院，在寸土寸金的台北市，幾乎絕無僅有；此外，由於位在保護區內，在限建的政策大傘保護下，幽然、清靜的大自然環境，像稀世 珍寶一樣被完整保存，加上距離市中心近，種種的特定條件，在許多財力雄厚的富豪眼中，格外珍貴。

因此，當外界焦點鎖定在新興起的豪宅區時，其實陽明山像是在黑暗中熠熠發光的寶石，從未失色，尤其因為未受外界過度注意，更受許多追求低調、隱密生活的富豪的青睞。

根 據︽今周刊︾地毯式的搜索，發現近幾年來，所有入住成為陽明山上的新主人們，幾乎全是目前台灣社會上各據一方的要角。根據專賣豪宅的住邦不動產估計，目前 陽明山上市價三億元以上的豪宅，不會超過一百戶，比仁愛帝寶的一六八戶還少，能夠住在這裡，少說都是身家數十億元或上百億元的富豪，這些豪宅主人們的身價 加總起來，至少有數千億元之譜。用金山、銀山來形容陽明山，絕不為過。

近兩年來呈現嚴重的賣方市場舉個例子，這兩年在市場上幾乎銷聲匿跡的 ﹁主機板之父﹂、也是前精英電腦董事長蔣東濬，自從前年退出精英之後，市場上見過他的人就不多，雖然傳言去年底入主浩鑫、映泰，但他自己從頭到尾沒有現身 過；不過，就在市場上幾乎完全斷了他的訊息的這段時間，他卻大舉在陽明山上買下至少五戶的豪宅，占地近千坪，堪稱陽明山上的超級大戶。

他擁有的這些豪宅，市價近八億元，而且全數集中在永公路上，目前正在山上大興土木，本刊獨家取得動土畫面，他在工地現場看板上直接標明﹁蔣東濬住宅﹂，和山下的低調，形成有趣的鮮明對比。

據透露，蔣東濬對陽明山情有獨鍾，他在陽明山上置產的動作還在持續進行。

根據陽明山上的仲介表示，陽明山上這兩年來呈現嚴重的賣方市場，也就是說，想買的人很多，但沒有人願意賣，許多低調的買主甚至展現﹁只要好貨我都要，價格好談﹂的闊氣，但就是苦於沒有人要釋出。

除 了蔣東濬之外，更早還有近來因為緋聞事件搶盡新聞版面的國巨董事長陳泰銘，他不只在陽明山上買豪宅，還大手筆買了占地千坪的私人馬場，他和他兩位美麗的雙 胞胎女兒常在這裡騎馬，但據了解陳泰銘還嫌不夠，頻頻託人﹁再找地！﹂他開出的條件要一萬坪以上、而且是平坦的土地，建成馬場才夠用。但這個條件在陽明山 上簡直是苛求，因此這個心願至今還未完成。

包括蔣東濬、陳泰銘這些所謂﹁第一代的科技新貴們﹂，在資本市場上賺飽荷包之餘，他們更追求山上反璞歸真的恬淡生活，因此把陽明山當成居住的最佳選擇。

但更多的是，如前述的台商真明麗，過去二十年，他們在中國市場奮力打拚，如今衣錦返鄉，有人鍾愛市區社區型豪宅，例如頂新集團魏應州家族，就一口氣在仁愛路帝寶買下九戶，實力驚人。

富豪們獨鍾無可取代的山中生活但其實有許多更低調的台商，獨愛陽明山上的好風景，除了真明麗樊邦弘買山上豪宅不手軟之外，剛剛才在Ａ股的中小企業板掛牌的昆山金利董事長廖日興、兩岸航務大王華岡船務董事長洪清潭，以及皇冠金屬的林文雄等台商，都在陽明山上擁有豪宅。

他們的知名度也許沒有魏應州等人來得高，但共同特色是：低調，而且財力深不可測。

例如剛剛才正式進入資本市場的廖日興，他的公司昆山金利老早就是全球外觀件工業的第一把交椅，但他個人卻低調到連董事長都不願意掛名，事業全部交給專業經理人去打理。

他一個人躲在陽明山上過著神仙般的好日子，每天一大早起來種花生、種菜，非常自得其樂，純樸得就像是位陽明山上種山藥的老農夫。最近花生剛好有收成了，他才開著他心愛的法拉利跑車下山，把一顆顆吸飽了山上好水質的圓滾滾花生，分給親朋好友品嘗。

而林文雄也是山上的大戶之一，三年前買下保溫杯﹁膳魔師﹂品牌的他，和陳泰銘是鄰居，在仁民路上買了兩戶，還在自家門口掛起了﹁愚牛厝﹂的門牌，喜歡石頭的他，據說最大的心願就是在山上開一家石頭博物館，讓更多人能領略自然之美。

這些富豪們，在資本市場奮戰多年之後，如今更積極追求心靈的富足，他們捨棄山下的豪宅，選擇在陽明山上過著屬於自己天地的生活。

黎智英、周華健都落腳陽明山此外，陽明山上這幾年還出現一個新族群，則是濃濃廣東口音的香港人。其中最有名的當屬壹傳媒創辦人黎智英。

這 位曾直言﹁我賭台灣大好﹂的香港人，一直以來從不掩飾他對台灣的喜愛。而他起先在陽明山上租屋多年，愛上山上的好空氣之後，就開始託人在山上找屋，一直到 前年底，才經由介紹買下在菁山路九十九巷底這間有網球場、游泳池的豪宅，許多壹傳媒的幹部主管，都曾應老闆邀請，到山上的房子烤肉，懂生活的黎智英甚至請 來專業烤山豬的外燴團隊，在偌大的院子裡和大家同樂。

此外，又例如之前著名影星王羽在仰德大道二段邊的豪宅，則是被香港商犇亞證券總裁陳智亮買下，據了解，這位香港證券業老闆在陽明山的置產，還不只一戶。

這 些港人的思惟和台灣人不太一樣，他們住慣香港，對香港知名的豪宅聚落太平山（俗稱半山）有著特殊的情感，尤其在親眼見到香港房地產在經歷ＣＥＰＡ（內地與 香港更緊密經貿關係的安排）之後的驚人漲幅，於是提前布局台灣，而類似半山地理環境的陽明山，自然成了港資眼中的不二選擇。

而這幾年努力在中國和全世界巡迴演唱的歌手周華建，也是香港人，同樣選擇落腳陽明山上，他和黎智英的情況類似，也是租屋多年之後才買下來。

當然還有許多台灣本地傳統行業大亨，看準時機、精準出手，如今都已經有驚人潛在獲利。

新光老臣吳家錄低價購進﹁天空之城﹂最有名的，當屬買下著名﹁白雲山莊﹂的新光集團老臣吳家錄。向來以投資房地產聞名市場的吳家錄，對於自己住家，當然也不會失誤。他這一出手，被許多在陽明山上經營多年的房屋仲介，豎起大拇指稱為陽明山上﹁最棒的交易﹂。

吳老在二○○八年金融海嘯的最低點買進，據了解，當時只花了不到五億元的價格，就買進白雲山莊共五千多坪的土地。

這還不是最厲害之處，最令人讚歎的是，如今他的住家就盤據在山頭上，站在仰德大道上望去，會看見一座就像是日本宮崎駿卡通﹁天空之城﹂裡，矗立在懸崖上方的堡壘，如詩如畫。

這座像童話故事一般的﹁城堡﹂，吳老當然不可能出售，但仲介表示，曾經有操著大陸口音的﹁港資公司﹂喊價超過十億元，結果當然還是沒有成交。

此 外，包括欣葉台菜董事長李秀英、斐儷珠寶董事長陳君毅等，都陸續在近幾年內入住陽明山。如果再加上原本在此居住已久的老鄰居們，包括欣陸控股董事長殷琪， 以及更久之前的老住戶，包括裕隆集團董事長嚴凱泰、華新麗華集團創辦人焦廷標家族成員、遠東集團董事長徐旭東等人，這座﹁金山﹂的藏金量之豐富，絕對不亞 於台北市信義計畫區，它才是台灣的豪宅聚落之最。

事實上，陽明山也曾經黯然失色過。大約八到十年前、也就是大約二○○○年到○二年間的網通泡沫時期，台灣房地產下跌谷底，陽明山也曾經一度乏人問津，甚至出現跳樓大拍賣，當時許多﹁名屋﹂都遭到法院一拍、二拍，甚至流拍，拍賣價格甚至出現每坪十幾、二十萬元的﹁平民價﹂。

陽明山也在此之後，進行了一次大洗牌，許多原本住在這裡的主人，因為企業發生財務危機，豪宅淪落到被法拍，例如復興航空的林嘉政、台鳳的黃宗宏、代理飛雅特汽車的三信商事，他們都因發生財務危機，豪宅被法拍，黯然離開陽明山。

豪 宅主人更替細數台灣經濟變遷史例如當時一棟也被拍賣的豪宅，就位在仰德大道二段上，占地超過二千坪，車子如果從大門駛入之後，沿著綠蔭車道迴旋上一個小山 頭，車程大約二到三分鐘才開得完，沿途景致優美，進入庭院後，有寬闊的草坪、游泳池，主人家還可以在花園中舉辦露天烤肉，小孩可以恣意地在庭院中奔跑玩 耍，四周花木扶疏，有如遺世般獨立，住在這裡擁有絕對的寧靜與舒適感，好像整座山都是你的一般，在台灣幾乎不可多得。

這樣的豪宅，當時拍賣 價格大約一．八億元，換算每坪價格幾乎不到十萬元，最後由一位投資界大亨得標。如今，不到十年時間，大師房屋專營陽明山豪宅的經理闕仁桀直言：﹁市價至少 六億元！﹂統計近十年來，陽明山這座全台最大豪宅聚落，曾經出現二次低點行情，一次是在二○○○年到○二年間，另一次則出現在○八年金融海嘯時，但後者當 時交易量不多，除了極少數精明者如吳家錄，選擇在此時出手之外，甚少交易。

但就在○八年之後，陽明山上的交易出現一陣頻繁換手，這些正代表著台灣經濟社會上的四大要角：台商、港資（許多背後隱含中資色彩）、科技富豪及傳產大亨，在市場靜聲中積極搶進。

如果細數每一個時期不同的豪宅地段，從七○年代的敦化南路、仁愛路，逐漸轉移到新興的信義計畫區、大直重劃區，其中只有陽明山歷久不衰，堪稱是全台北市最有歷史性的豪宅聚落。

陽明山上的主人們，永遠是當代的領銜人物，代表當代的繁華，豪宅歷任換手，更是台灣經濟社會變遷的縮影。

若 要體會這個富豪村之美，只要在清晨或傍晚時分，車行上仰德大道，不消五分鐘的車程，周邊的景色隨即進入一個完全不同的境界，與山下的喧囂儼然兩個不同世 界；在山上，白天可以看到淡水出海口、晚上則是美麗繁華的台北市夜景，只要搖下車窗，吸一口清新的山上空氣，吹進一車涼風，你就能領略其中之美。

陽 明山，它安靜優美地屹立在那裡，但隨著時間的更替，不同的年代，來了一批批不同的豪宅主人們，主人的更迭其實正是人生起落的最佳寫照，以前這裡是傳產老闆 的大本營，物換星移，這時候的陽明山，又有新的四路富豪進駐，這座充滿財富的寶山，永遠都縈繞著每位主人們精采的人生，也訴說著這個時代的傳奇??。

今年五十富豪榜出現大執位，跌出 榜有九位之多，不少都是富豪榜多年常客，如瑞安建業的羅康瑞、名牌公子潘迪生，都因業績大跌而拖累股價，身家因而縮水。但部分落榜者如劉鑾雄及廖烈文，身 家其實有微升，約有十億元，只因新進富豪表現標青而跌出榜外。新入榜的伍兆燦家族，因為持有九建而獲派九巴股份，身家勁升至廿一億，一躍打入第三十二位； 而在經濟衰退逆流而上的還有快餐大王大家樂羅騰祥家族，打入第四十七位。不過其他新上位者大部分都與內地關係密切，可見靠大陸致富乃是大勢。逆市身家勁升 的，包括兩位農業大亨，郭浩和楊斌，創業板龍頭大哥顧雛軍，以及福建傑青陳順利，俱是大陸富豪。香港企業家上位，亦要靠大陸市場，像德永佳的潘彬澤，一年 間身家暴漲一倍七，升幅冠絕富豪榜。

蘭花大王楊斌專營蘭花苗培植的歐亞農業，今年七月在港上市，短短不到半年，大股東楊斌持股總值已升至廿 三億元，在香港富豪榜排廿九。若計及其他非上市的地產及旅遊業務，美國《福布斯》雜誌估計楊斌身家高達七十億元，為中國第二大富豪。不過，楊斌不斷強調自 己只是普通人：「普通得連西裝也只有一套，皮鞋也只有一對。雖然我也有平治，勞斯萊斯，但只為工作需要，用來接待客人，平日都只開一部小吉普車。」說罷， 還着記者到他臥室的衣櫃看看，坦蕩蕩得很。訪問那天，天氣冷至攝氏零下十度，身處遼寧瀋陽大本營的楊斌，卻只穿白色短袖反領Lacoste T恤，外披絨外套，腳踏北京百年老號「內聯升」的布製功夫鞋，楊斌謂身體硬朗，全因受過軍訓，而這卻是因為窮。父母雙亡遭歧視原來楊斌五歲便父母雙亡，靠 祖母擺茶水攤子養育成人，更因此給人歧視。「所以我對自己說：『雖然你們有父母，但長大後我要比你強；我要多賺錢、多吃點肉。』那時開始，就立志一定要成 功！」而他選讀遼寧省海軍第二炮兵學院，正為不用交學費。不過，學到的兵法，卻能用於實際的管理上，如「用人不疑」。香港的分析員亦指像楊斌一樣敢於聘用 外國人作管理層是國內少見的例子。來自荷蘭的蔬菜部經理阿里（Arie Hartman）是其中一員，「楊斌很信任我，讓我自己做研究。」楊斌還有一招「美人計」，就是介紹中國女孩給五十多歲仍單身的阿里，讓他落地生根，而阿 里亦表示已計劃和該女孩結婚，並繼續替楊斌工作。

成衣貿易起家楊斌最初並不是搞農業的，八七年赴笈荷蘭，畢業後看準東歐解體的商機，於是便 以荷蘭為中轉站，把中國入口的棉製品和成衣等賣予波蘭及俄羅斯等國，第一宗生意就賺了三萬美金。至九二年，每年生意額已多達四千萬美金。由於荷蘭的鮮花出 口佔世界市場七成，楊斌居住的城市萊頓，周邊都是溫室，而住在他隔鄰的花農年收入竟達二十五萬美元，是中國農民收入五百倍以上。楊斌於是興起引進荷蘭的農 業模式回中國的念頭，卻遭家人、朋友大力反對：「朋友笑我傻，太太更要脅要離婚。」但楊斌深信自己方向正確，一意孤行，太太亦沒法子。九二年，楊斌先以花 卉貿易開始，引進鮮花至中國市場。到了九四年，他索性回國建設大型的溫室和冷庫公司，自行生產。一心以為內地種植的花卉的成本低，轉售至日本和韓國，毛利 可更高。

蘭花教授救生意誰知如意算盤打不響，全因種植蘭花不易，直至九七年，楊斌認識了曾於加州大學細胞發展生物學部蘭花研究中心任客席教 授，有三十餘年栽花經驗的谷祝平，才出現轉機。谷祝平亦經營類似生意，但苦無資金擴張，於是在一個出錢，一個出知識的合作下，歐亞農業研究出快速的繁殖方 法，一株蘭花苗在個多月便能長出二十五個新苗，所以可以大量繁殖。而選擇瀋陽作種植基地，一來因為曾在遼寧省當兵的楊斌在省會人脈廣泛。另外，谷祝平解 釋：「培植蘭花要有充足的日照，要有水分，但不能太潮濕，否則會焦尾。」由於瀋陽與荷蘭的緯度只相差十度，同處溫帶地區，所以特別有利花卉種植，加上緯度 較低的瀋陽日照時間較長，又屬大陸性氣候，雖然夏熱冬寒，但谷祝平說：「蘭花苗不怕冷，只怕太濕。」而且瀋陽是北方第二大城市，物流方便；既有高速公路南 接北京、北接哈爾濱；距大連港口又僅三小時車程，便於出口至韓國及日本等主要市場。

荷蘭村投射感情九成生意來自蘭花的歐亞，去年營業額達六 億三千萬元，純利一億九千萬元。不過，楊斌的夢想並不止於做蘭花王，他發展的荷蘭村，既包括大型的花卉及蔬菜溫室，還有住宅、度假村及遊樂場，預算耗資十 八億人民幣。事實上，楊斌不單對萊頓抱特殊感情，在荷蘭生活得久了，連口味也非常歐化，最愛吃法國鵝肝和烤魚，而他的嗜好亦是下廚，「朋友都說我家是荷蘭 最好的中國餐館。」他親自下廚示範，不消半句鐘便弄好小餛飩湯、鍋貼、小籠包和菜肉包。不過見他煎兩盤鍋貼，便用上四分一瓶油，怪不得挺着大肚腩的他，遭 醫生勒令減肥。

郭浩由超小至超大同樣靠農業發大達的郭浩，和楊斌恰恰相反，「今年七月我做身體檢查時，醫生竟說我營養不良……」賣有機蔬果 擁身家廿三億的超大現代農業（控股）有限公司主席兼總裁郭浩，被醫生指蛋白質偏低，皆因他慣了在公司吃飯盒。中國工商銀行旗下工商東亞證券研究部主管趙永 初說：「上月我跟他做公司專訪時，他已買定兩個飯盒同我一齊食，準備傾到天黑。」結果那晚談了四小時至晚上十時。原本做開電子貿易的郭浩，九十年代開始賣 有機肥料，因生意愈來愈好，遂發現有機農產品有市場，實行撈過界。郭浩開始實驗時，是種車厘茄，而超大就憑這超小的車厘茄起家，十畝農地上種出逾萬斤，每 斤成本價低至四毫，但批發價可賣到四元多，毛利之高令他決意大搞。

軍訓式管理農民種植有機蔬菜，業界指最難做的是品質監控，農民須依足綠色 食品的要求，由選種、施肥、育苗以至收成等程序缺一不可，郭浩遂採取軍訓式的管理模式。舉例說種田，由一位隊長統領五位伍長，他們再細分各自督導十位農 民，務求全按照種植指南的超大「天書」來做，以免買家不收貨惹紛爭，而農民都是幫超大打工，「唔合格的就炒魷，超標的就有獎金。」一名經銷商說。事實上， 超大亦會重賞專才，郭浩舉例說：「以前蘆薈生吃對身體有害，但兩年多前一群為數七、八人的科研人員成功培植到有機品種可生吃，為公司帶來千萬生意，因此獎 了三十萬給他們。」不過，有機蔬果在中國的售價會比普通品種貴三到五成，故超大選擇種植園，都集中在經濟增長高的省份，如海南、江蘇、福建、廣東等省，市 民較注重健康兼消費得起。

監控農產品價格而最殺食一招是在總部的情報監控，超大位於福建的大本營設有一個交易中心，在蔬菜收割前五天，先搜 羅全國批發商的報價，然後儘量把產品運到菜價最高的地方去賣，以賺取較高的利潤。難怪超大由九八年賺七百萬元人民幣，急漲到今年的四億，生意額從二千萬躍 升到七億多。業績超前，惟郭浩卻笑言最不滿意是公司的名稱，他解釋：「『超大』易給市場有過高期望，應該叫『超小』才恰當。」公司發圍後，老闆更須中港兩 邊走，原來怕坐機的郭浩，每次由福建來港須坐十二小時汽車；而太座趙娜麗也是超大的執行董事，兩公婆日忙夜忙，在這半年間未跟獨生女吃過一次飯呢！郭浩提 起，不禁猶有所憾。

顧雛軍收購科龍揚名格林柯爾雖然是創業板最賺錢企業，年賺數億元，但去年七月上市以來，股價潛水近年。熟悉顧雛軍的人都 說他其實很介意這樣受冷落，說他求名甚急，更試過花費二百萬元在北京報章上大賣廣告。至今年十月底，顧雛軍以私人身分一擲五億元入主全球第五大冰箱生產商 廣東科龍，開創國內民營企業收購鄉鎮企業的先河，讓市場嘩然。顧雛軍說：「這比花錢在中央電視台賣廣告更收宣傳效果。」同月，格林柯爾獲《福布斯》選為全 球最佳二百間小型企業之一；而顧雛軍本人亦位列《福布斯》中國富豪榜第二十名，一遂其揚名的心願。在香港富豪榜中，他亦排廿五。

股價低心有 不甘記者問，有吐氣揚眉的感覺嗎？顧雛軍先報以特別洪亮的笑聲，然後答道：「我還以為你會說我『鹹魚翻生』。這一刻，等得太久、太遙遠了，心情已經不再激 動。「從前股價實在太低了，現在三元五角才算正常。以每年純利三億多元來說，即使在主板亦算不錯吧！」顧雛軍認為格林柯爾是年增長達三成的優質公司，在創 業板市盈率卻甚低，「是不公平嘛！」上市之初，格林柯爾市盈率一直只有五、六倍左右，最近才升至十二倍。那當初何必選擇創業板？「其實我們可選擇在納斯達 克上市，但一心以為香港創業板較新，應會先炒上才會掉下來。本打算三月底上市，但遇到少許麻煩，便延至七月才上；怎知一上，就立即掉下來！」雖然股價上落 只是賬面富貴，而顧雛軍亦未有沽過股票，但他向來好勝，如在訪問時提到十五歲上山下鄉，到農村插隊幹活，不到四十天，所挑重量便能追得上一般農民。最差也 拿九十九分到七七年，鄧小平恢復大學考試制度的第一年，顧雛軍指自己是以優異成績考入江蘇工學院，而且在大學時代的成績很不錯，「六門專科中，只有一門最 低，拿九十九分。」覺得他有點囂張？不錯，因為這種性格，顧雛軍說因而得不到老師的疼愛，被批評為「驕傲自滿」，甚至喪失入共產黨的機會。但這種性格也促 使他完成無氟製冷的發明。話說一九八七年，聯合國制定了《蒙特利爾協定書》，協議保護臭氧層並逐步淘汰氯氟化碳（CFC）的製冷劑（俗稱「雪種」）。「協 議簽署後，大家都一窩蜂跑去研製無氟製冷劑。」顧雛軍說翌年他向同學吹牛道：「『這個發明並不困難啊！』但當時誰也不相信。」埋首研究兩、三個月，顧雛軍 便發明了一種省電環保的製冷劑，在同學的鼓勵兼慫恿下，顧雛軍決定下海從商。

五百元創業當時顧雛軍只有五百元身家，根本不夠創業。但他不認 輸，終獲中國軟件技術集團出資，對方佔兩成股權。後來中國軟件領導層變動，要求退股。「他們的五十萬本來有三個月寬限期，我兩個月不到就還清了！」果是三 句不離其本色。九○年他進軍歐洲，由於杜邦等大公司至九三年才推出這類產品，所以那幾年在歐洲是獨市生意，擴展迅速。「但九五年我們才進軍北美，時間實在 太晚了。」於是他決定以收購擴展業務，九六年他看中了一家於紐約主板上市、經營製冷設備的公司，但由於財力不足，結果失諸交臂。顧雛軍說其後兩年，他都很 沮喪：「如果我是個猶太人，我可能一個下午就可獲得金融機構的貸款，他們就是對中國人不公平。」這次失敗，使格林柯爾在美國的市場佔有率至今仍微不足道， 現在說來他仍耿耿於懷，亦因此顧雛軍認為自己仍未算成功。

陳順利靠入世入榜身家十三億的和順特種纖維控股主席陳順利，家住福建豪宅；三千多 呎的頂層複式連花園單位，可俯瞰四周景致。在內地出入代步的是寶馬七系和凌志，在港則乘平治S500和勞斯萊斯，手戴伯爵鑽石腕錶，連腳上皮鞋也鑲有仿 鑽。滿身貴氣的他，最愛跟員工說微時故事。連任職其私人助理兼司機僅一年的吳大鵬也知一二：「他小時候父親死了、母親跑了，家裡很窮。不是靠什麼父蔭而有 今天的成就。」陳順利十二歲喪父，自己和弟妹都由祖母帶大，但生活很苦：「一家四口就靠奶奶替人補網，一個月才賺五元、十元，再加自己放學後砍柴、出海捕 魚，也賺不到三十塊錢。「那時住的土房子不夠十五平方米。每逢下雨，屋頂就滴水，滴得床鋪也濕透。」陳順利說，「窮孩子，早當家」，加上雙親不在，常常被 人看不起。所以很早他就暗下要出人頭地的志願。

不做吃就做穿由於父親死在海裡的心結，陳順利很抗拒像大多福建同鄉般靠捕魚維生。當兵三年， 眼見改革開放的商機，他便決定退役回鄉創業。「我很早已決定做生意，一是做吃的，一是做穿的；兩樣都是生活必需品。」於是陳順利向親戚借來萬多二萬元，就 在福建做起服裝小買賣，之後一直向上游走，由開製衣廠，演變成開紡織印染廠，至如今生產紡織化纖。陳順利解釋：「時裝業的上游業務不一定毛利較高，但生產 的規模卻可以很大，盈利的實質數額也會很大。」他賣花讚花香的說，加入和順化纖的衣料不易起皺又輕柔，自己所穿的西裝也指定要太太買有混入化纖的。

發 達不忘進修雖然事業已步入坦途，但陳順利四年前仍報讀北京理工大學的遙距課程，學習管理及營銷，去年剛畢業，之後創了一套留住人才的方法：「在我公司打工 八年的人，可免費得一套房子。他的子女又可安排到省內的重點學校讀書，連他的愛人也有在同等條件下，優先聘用的福利。」不過，去年上市的和順，和香港其他 工業股一樣，並不受市場重視。自去年十一月掛牌後，股價一直徘徊在招股水平，至最近兩個月卻才發力，股價急升近倍。陳順利解釋這全拜入世所賜，原材料進口 許可證及出口配額制度的取消，生產成本會大大的下降。和順更正擴充廠房及計劃收購競爭對手，誓要發展為中國的DUPONT（即杜邦，全球最大的化工集 團）。由陳順利說來，他做生意由始至終都一帆風順，沒遇過大挫折或財政危機。他笑說自己人如其名：「父親沒給我留下什麼，就只給我留下一個好名字。」

潘 彬澤身家勁升逾倍由潘彬澤兄弟創辦的德永佳，是全球最大的針織布生產商之一，過去一年股價勁升一倍多，潘氏兄弟身家水漲船高至廿七億元。德永佳引起投資者 關注，除了針織布業務持續提供穩定的盈利貢獻外，最重要的原因，是旗下品牌Baleno力攻大陸零售市場五年後，現已開始進入收成期。萬信證券研究總監黃國英指： 「德永佳較一般同行如福田等優勝之處，是他多了一瓣零售業務，令盈利的增長帶來較大的動力。」潘彬澤九六年中花四千五百萬元從馬家收購Baleno後，一 向做廠的他，由於對零售業並不熟悉，故當時力邀在佐丹奴主管中國零售業務的封偉倫及陳勉過檔打理業務。然而，最初封、陳兩人不肯跳槽，但潘彬澤在半年內不 斷多番親赴廣州與兩人交心，就連德永佳想打入中國零售市場的計劃和部署也與兩人商討。封偉倫見他決心這麼大，卻苦無門路，便建議他收購Baleno，結果 潘彬澤真的照做。買下Baleno後，提出全權交由封、陳兩人打理，且大手筆將Baleno四成六的股權分給他們。在甘辭厚幣下，兩人終被打動。

師 承佐丹奴自Baleno向佐丹奴挖角，其經營手法如以特許經營商方式拓展市場等，亦參照佐丹奴的一套，省回不少學費。而潘彬澤亦一心睇好中國市場，將大部 分資源集中投放在大陸的業務上，加上Baleno的貨品有四成由德永佳本身的製衣業務供應，令成本節省了一成，品質也易受控制。難怪在中國短短五 年，Baleno的分店由七十間開到最近的七百六十間，去年營業額大增五成三至十二億元，不但打低勁敵佐丹奴成為全國T恤銷售冠軍，更帶動母公司德永佳的 盈利有五成四的理想增幅。

成功因知人善任其實能知人善任，正是潘彬澤成功主因，如九一年招攬在道亨任職多年的銀行家丁傑忠加入，出任執行董 事，德永佳翌年即上市。目前德永佳位於東莞的廠房，員工達五千七百人，和潘氏四兄弟於廿六年前創辦時，可謂不可同日而語。「初初得他們幾兄弟和幾名同鄉一 起幫手做起，加埋都不夠十人，靠幾部『土炮』針織機日織夜織地經營。」在德永佳打工多年的老伙記周先生說。而潘彬澤創業後亦不斷細屋搬大屋，早年住九龍塘 多層大廈，之後遷進又一村花園，九九年尾斥資六千三百五十萬元買入渣甸山白建時道二十二號洋房，並將之拆掉重建，預計建成後潘氏一家會遷住，與其他富豪為 鄰。

50富豪榜附註：去年排名以2000年12月1日上市公司收市價計算今年排名以2001年11月30日上市公司收市價計算

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世界魟魚最大的銷售與繁殖量，掌握在小小的台灣手中，而台灣的頂級魟魚繁殖則是掌握在愛魚成癡的鍾日盛手中。華麗、溫馴卻繁殖不易的魟魚，極富收藏玩賞與 投資價值，已取代水族之王紅龍，成為富豪們的新寵物。

撰文．燕珍宜

今年七月，兩位中國神祕富豪——內蒙古礦產老闆與河北省石家莊姓楚的大商人，不約而同悄悄抵達台灣；他們不是來參觀阿里山及日月潭，而是直接包車趕到雲林 西螺，這個平常看不到中國遊客的台灣偏僻小鎮。他們的目標不是西螺的風景，而是一條條巨大的魟魚，這些魟魚有何特殊之處，為何可以吸引中國富豪不遠千里而 來？

吸引世界富豪不遠千里到訪中國富豪敲開的大門，就在西螺鎮最偏遠的街上，一踏進門，映入眼簾的是長達三公尺，乾淨、明亮到不行，不用打燈，依舊閃閃發光的 巨型魚缸。魚缸裡，傳說中的「皇冠黑白魟魚」，一條條像太空船般巡遊著，散發著神祕的光芒。

這些魟魚不僅長相不凡，價格更是驚人，一條頂級的皇冠黑白魟要價高達五百萬元，早已取代之前的「水族之王」紅龍，成為中國富豪們的新寵物。

而讓這些中國富豪甘願掏出千萬巨款的就是魚場主人鍾日盛；綽號「大尾龍」的他，原本以為長相也會跟黑道大哥一樣的壯碩霸氣，沒想到，傳說中的養魟大王，卻 是一位長相斯文、身材高瘦的年輕人。

鍾日盛所養殖的頂級魟魚，不只吸引中國神祕富豪跨海前來，甚至連國際玩家日本、德國、荷蘭等國際魟魚迷，更是不遠千里地跑到雲林西螺找他。

目前，世界魟魚銷售與幼苗的繁殖量，主要有近七成都由掌握台灣，而其中頂級魟魚的繁殖則是掌握在鍾日盛的手中。

在全台最大果菜市場西螺長大的鍾日盛，原是賣菜維生。從十六歲第一次到夜市撈金魚開始，鍾日盛就捍魚結下了不解之緣。到外地服兵役時，他最放心不下的就是 他的魚，在機緣下，他八年前開始接觸魟魚，這一養竟然成了主業，甚至成為台灣的魟魚大王，三位員工加上十七個水族缸，一年就淨賺二千萬元。

魟魚之所以稀有珍貴，主要是卵胎生的魟魚，「易養難生」、「不易繁殖」。

不像之前的水族之王紅龍是卵生，平均一胎可以有五十條的產量，魟魚「不孕」的機率非常高，就算生，一胎最多三到五條，產量就算非常高了。但是「養魟大王」 鍾日盛一胎最多卻可以生出十二條小魟魚，是別人的四倍。因此，台灣約有七成魟魚玩家的魚，都是從鍾日盛手上繁殖出去的魚子魚孫。

相對一般養殖戶用傳統的方法養魚，鍾日盛卻用科學化的方法飼養，「我知道去年這個時候，我手中的魚生多少條，每一條魚懷胎多久的時間。」他說，他甚至還統 計，每年最熱與最冷的月分，母魚懷胎時間的長短，以及所生產的小魚公跟母的比率等等。鍾日盛很清楚，只有透過嚴謹的數據、長期追蹤記錄，這樣才能夠提升技 術與品質。

「把人為可能的疏失，交代給機器。把機器的疏失、故障，交給人來注意。」他解釋，機器可能會停電，停電就要以警報器立即通知人來處理。「警報器也可能會壞 掉，因此也要固定檢查。」除了設置有監視系統之外，平常每隔兩個小時，還安排專人巡視魚缸，克服人性，採用各種科學方法，鍾日盛就是要盡量把風險機率降至 最低。

專攻頂級市場 獲取高利潤「本來我也有養一般的金典魟魚，但是全部賣掉，將主力轉到繁殖難度較高的皇冠黑白魟。」隨著玩家愈來愈多，魟魚的養殖技術日漸進步。鍾日盛解 釋，「比較容易養的魟魚，就留給其他玩家去養。」他專攻頂級魟魚，不但單價高、利潤好，如此一來，市場區隔也就成形。

他先專攻頂級魟魚──即皇冠黑白魟魚與滿天星。皇冠黑白魟與滿天星就像「水世界裡的貓熊」，黑色為底，然後點綴著大小不一的白點。鍾日盛說明，「無論是天 上飛的、地上爬的、水裡游的，只要是黑白對比，大概都是稱王、都是最漂亮的，比如貓熊跟殺人鯨就是。」其次，讓頂級魟魚再升級。頂級魟魚的價格還是隨著數 量的增加，而愈來愈往下掉。有鑑於過去，像七彩神仙等觀賞魚因大量繁殖而帶來的崩盤危機。鍾日盛早就未雨綢繆，不斷研究如何提升頂級魟魚的品質，以建立自 己的品牌。他說：「要預防『敗市』（崩盤之意），唯一方法就是把品質提高。」鍾日盛的魚缸幾乎看不到醜的魟魚，「醜的都在別人家」他笑稱。不斷對種魚（用 來繁殖的成魚）進行「汰醜換美」。「我要做的是美的加強版，美上加美。」全世界最美、價格最好的滿天星，幾乎都是出自鍾日盛的魚缸。世界最大的魟魚盤商涂 朝棟指出：「有些外國的客戶會特別指定大尾龍的魚，就因為他的魚特別美。」藉著ＥＣＦＡ（兩岸經濟合作架構協議）的開放，台灣養殖的魟魚成為中國富豪的新 寵，鍾日盛因此成為兩岸開放的新贏家。但隨著商機的擴大，目前有更多人投入這個年產值保守估計至少五億元的市場，面對競爭他早有準備，「我是做長期的，不 是炒短線，就算現在敗到很便宜，我還是得養，我是靠這個生活。」鍾日盛說道，因此，「我不能被淘汰，要不斷進步。」

鍾日盛

出生：1967年

現職：專業魟魚繁殖

學歷：嘉義協志高職

經歷：菜商

尖沙嘴廣東道名 店林立，已經成為內地自遊行來港必到嘅朝聖之地。大業主九倉（004）、華置（127）甚至英皇國際（163）都有舖喺嗰頭。不過，亦有一啲單幢物業係由 鮮為人知嘅老牌家族揸住，廣東道嘅業主，真係卧虎藏龍。好似上個禮拜狂加Omega八成租嘅廣東道12號松鳳商業大廈，業主係一個叫馬松深（圖）嘅低調潮 州富豪，佢係一位紡織業廠家，喺香港同大陸都有廠房，沙田區仲有一間叫「馬松深中學」，馬生響香港除咗有個自住單位同幾層工廈外，最值錢就係呢幢松鳳商業 大廈。華華問番啲經紀老友，呢幢物業前身係一幢舊樓，馬松深響1962年用咗20萬銀買入後，喺1999年左右重建成為商廈，咁佢就響自己同太太姚鳳個名 各取一字嚟名命呢幢新廈。老友話，馬生只曾響大廈落成前去地盤視察過，但起好之後由命名到招租，到十幾年後嘅今日，大家都已經冇見過佢，低調到你唔信！

咁呢幢樓今時今日大約值幾銀呢？有估值師老友估計，市值約莫係20億，咁即係比當年買入價升值近1萬倍……

官府最近調整投資移民政策，開始規限下班內地班「大款」嚮磚頭個邊的投資，咁呢班友啲錢自不然要搵出路流向金融市場，搞到香港啲資產管理公司個個「動L」興奮起嚟，諗住生意可以做得更大。

但查實呢批富豪嘅錢唔係咁易賺，因為佢哋對投資回報好有要求，而個個都獅子咁大個口!

國企恃住有事阿爺救

康宏理財（1019）母公司康宏集團最近就因應新政策，主動喺紅磡擺咗個展位，積極爭取做內地投資移民客。

集團主席王利民話，呢班客要求極高，話要「保本兼要賺好多」，咁點為之賺好多？「 一年回報增加一倍，幾年就翻幾番咁啦! 」咁呢班友點解又set到個目標咁進取的？

王主席話，事關兩地嘅投資風險意識好唔同，內地投資國企有事，阿爺會救嘛，所以冇有怕；但佢地完全無諗過，香港係冇呢支歌仔唱……唔知康宏有無諗過開壇俾班「大款」講講呢個topic呢？