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Instagram最新估值350億美元 紮克伯格賺翻了!

來源: http://wallstreetcn.com/node/212240

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據花旗分析師May估計,Instagram目前估值已高達350億美元,這幾乎是之前估值的兩倍。而Facebook創始人紮克伯格曾於2012年以最終價格7.15億美元收購Instagram,花旗現估值幾乎為當時的49倍。

花旗稱,其估值是基於對Instagram未來收益的估算。高估值是因為用戶增長更快,以及社交媒體屬性提振了其盈利潛力。並預計2015年將是Facebook收入大幅提升的時刻。

上周,Instagram宣布它已經以3億用戶量超過了Twitter,而且其用戶平均要比Twitter活躍1.8倍。

最新的350億美元估值相比花旗此前估算的190億美元出現了大幅提高。相應地,花旗對Facebook的股價目標也從86美元上調到了91美元。

盡管Instagram對Facebook的營收貢獻比較小,但花旗相信,這將會為Facebook最終將用戶和數據貨幣化帶來大量效益。這項服務已經很快獲得了廣告商青睞,最終“如果能完全貨幣化,將在當前用戶和活躍水平上,貢獻超過20億美元的高邊際收入”。

花旗預計,Instagram的廣告產品就能在2015年帶來27億美元的收入。

如果Instagram真的能為Facebook帶來這些收入,那麽紮克伯格的這筆買賣很可能將是商業史上最牛的交易了。

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音樂150710德伏紮克 四首美國作品 (上篇)

來源: http://www.tangsbookclub.com/2015/07/10/%e9%9f%b3%e6%a8%82150710%e5%be%b7%e4%bc%8f%e6%89%8e%e5%85%8b-%e5%9b%9b%e9%a6%96%e7%be%8e%e5%9c%8b%e4%bd%9c%e5%93%81-%e4%b8%8a%e7%af%87/

音樂150710
德伏紮克 四首美國作品 (上篇): 新世界交響曲、美國四重奏、美國組曲、美國旗清唱曲.
蕭律師執筆: 名曲與名盤系列


150711

Antonin Dvorak (1841-1904)

〈新世界交響曲〉
1891年6月6日,一個 波希米亞屠夫的兒子收到一位美國紐約雜貨店主的太太發來的一封電報,誰會想到就憑這封電報,竟引出四首與美國有關的樂曲。這個屠夫的兒子就是當年四十九歲、布拉格音樂學院作曲教授 德伏紮克Antonin Dvorak,而雜貨店主的妻子就是那個年代深深影響美國人的音樂生活、令人敬重的美國紐約國家音樂學院創辦人兼總裁Jannette Thurber太太。

 

這四首樂曲其中之一就是現今大受歡迎的交響樂,德伏紮克作品編號95的第九交響樂 「新世界」,另外三首分別是他的作品編號96的F大調弦樂四重奏、鮮為人知的作品編號98b的「美國組曲American Suite」和作品編號102的「美國旗清唱劇American Flag Cantata」。最後兩首樂曲,保證一百個發燒友中九十九個不識。

 

該封電報邀請 德伏紮克出任紐約國家音樂學院主席,年薪15,000美元,要在學院任教兩年。 這年薪是他當時在布拉格音樂學院拿到的三十倍! 受聘條件還包括每年指揮十場他自己的作品,其中四場要由他教導及訓練的學生在紐約演出,其餘六場在其他城市演出。 同時,他必須每星期教授作曲三天,每次二小時,同時要每星期監督樂團排練四小時。其餘就是他自己的時間了。這項聘任條件無疑是非常優厚.

 

起初德伏紮克仍三心兩意:他捨不得離開波希米亞的人民和他熱愛的鄉間,但,像無數在十九世紀移民到美國的中歐人,他也響往美國的經濟繁榮和種種社會美德— 總統也只是一位普通的先生!相對而言,波希米亞幾個世紀以來一直受到奧地利統治,淹沒於德國的語言及文化之中。經過多番諮詢朋友的意見,他終於決定走馬上任,在1892年9月27日舉家前赴紐約。

 

他的蒞臨在美國引起轟動,因為他當時已是眾所週知、享負盛名的作曲家。 1892年10月21日,他舉辨了抵美後的第一場音樂會,演出他的新作—- 三首序曲:In Nature’s Realm、Carnival和Othello。 演出空前成功,獲音樂界一致贊賞,這為他譜寫一首新的交響樂註入新的動力。

1893年初,他開始努力譜寫他的第九交響樂。此曲在5月完成,並於12月在卡尼基音樂廳首演,這又是空前的成功。 每當奏完一個樂章,觀眾就掌聲雷動,德伏紮克每次都要轉身鞠躬答謝,這是罕有的,因為傳統上要奏畢全曲才應鼓掌。

 

德伏紮克共寫了九首交響樂,而「新世界」是他的最後一首。但是多年來這首交響樂都被稱為他的第五交樂,做成這種編號上的混亂有多個理由—-不單只這首交響樂,就連他所有的交響樂也一樣。 就像他的朋友 布拉姆斯Johannes Brahms一樣,他早年對手稿是一個「冷血殺手」。 他原想將第一交響樂的手稿燒毀,但不知怎的,這稿竟能逃過一劫。 第一交響樂要到1923年才被發現,這就是一切麻煩的根源。

但他也有與布拉姆斯不同之處,就是非常善忘,常把自己作品的先後次序搞亂。在這首交響樂曲的首頁,他寫上「第八」,之後又將它劃去,寫上「第七」,然後又將之劃去。在手稿的邊沿,他好像記起了,便打橫劃了一條線,線上列有三首交響樂的編號(但沒有了第一,他以為被自己毀滅了.),線下有五首,他將「新世界」列為第五。這就是以前叫「新世界」做第五交響樂的所本。其實他自己對編號是非常混淆的。

直到他去世之後,1919年一位捷克的音樂理論家Otakar Sourek將德伏紮德的所有作品重新排列,再在1934年修訂,才將「新世界」定為第九交響樂。

 

這首樂曲像傳統的交響樂,有四個樂章,論者認為整首樂曲充滿濃厚的美國味度。第一、第三和第四樂章都是光輝的快版,反映美國城市活動的快速感; 第二樂章的緩慢版Largo,描繪廣袤寧靜的美國原野,更採用了黑人靈歌的素材,幽幽地顯露出他一絲絲的思鄉情懷。他罕有地用一支英國號cor anglais做主奏,奏出貫徹整個樂章樸素、蕩氣廻腸的主題,這主題現今聽古典音樂者無人不識──如果你仍然不識即表示你尚未入行。

 

這首樂曲的錄音多不勝數,許多指揮家已不只一次灌錄這首作品。

Decca SXL-6291

Istvan Kertesz 是少數灌錄了全部德伏紮克交響樂的指揮(另一位也灌錄全套的是Witold Rowicki,替Philips灌錄,也非常精釆.),他被公認是最權威的德伏紮克演繹者之一。他在上世紀六十年代指揮LSO,替Decca灌錄的全套交響樂,每一張都是天碟,非常值得收藏,特別是最後三首。

 

DGG 138127

老牌指揮Ferenc Fricsay的DGG的1960年名錄音。這錄音在當年仍叫「第五」。近代Speakers Corner曾將它再發行。

 

Columbia SAX-2275

卡拉揚曾灌錄這作品多次。這是他在1958年替英國Columbia灌錄的身歷聲「銀藍」版。你如嫌它貴,又想聽靚聲,可考慮買德國版,唱片編號是SMC-80975「紅金」版。

 

DGG 138922

這張是卡拉揚當上了柏林愛樂管弦樂團音樂總監後的第一個錄音,灌錄於1976年,記住要買鬱金香(港臺人無理地叫「大禾花」)版。

 

Decca SXL-200

Rafael Kubelik是演繹波希米亞作曲家權威之一,他指揮VPO,是他有名的錄音。

 

DGG 2531098

Karl Bohm在1978年替DGG的錄音。

 

Philips 802787

Lorin Maazel在1964-1975年任柏林電臺交響樂團首席指揮期間,為Philips灌錄了一批唱片,「新世界」是這批中出色錄音之一,灌錄於1966年,是他音樂藝術的頂峯之作。

 

CBS MS-6066, Philips 835520AY Hi-Fi Stereo

Bruno Walter「重出江湖」指揮專為他錄音而新組成的Columbia Symphony Orchestra,灌錄了德伏紮克兩首交響樂:第八和第九(以前分別叫第四和第五)。這首「新世界」灌錄於1959年。如果你能找到Philips Hi-Fi Stereo版更佳。

 

Eterna 825378

這是一張前東德的唱片,識者不多,其貌不揚,卻保證是天碟,由當年負盛名的Konwitchny領導Bamberg交響樂團的精采演繹。

 

 

本篇初刊於《發燒音響》2015年六月號月刊,現加修訂以適應《掌門天地》體裁,主要是刪去全部圖片。

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音樂150723德伏紮克四首美國作品 (下篇)

來源: http://www.tangsbookclub.com/2015/07/23/%e9%9f%b3%e6%a8%82150723%e5%be%b7%e4%bc%8f%e6%89%8e%e5%85%8b%e5%9b%9b%e9%a6%96%e7%be%8e%e5%9c%8b%e4%bd%9c%e5%93%81-%e4%b8%8b%e7%af%87/

音樂150723
德伏紮克四首美國作品 (下篇):  新世界交響曲、美國四重奏、美國組曲、美國旗清唱曲.
蕭律師執筆: 名曲與名盤系列

150723
<「美國」弦樂四重奏>
F大調弦樂四重奏,作品編號96,是德伏紮克緊隨「新世界」交響樂後在美國的一首創作,是他的第十二首弦樂四重奏,一般都稱「美國弦樂四重奏」。這名稱是後人而不是他自己定的。但他自己確曾說過「這是我在美國寫的第二首作品」。

1893年他在Iowa州的Spillville渡暑假,這首作品就是在那時寫的。 Spillville有一個捷克移民的社區,那裡的環境使他感到心情愉快。 他花了三天就完成了這首四重奏初稿,而再用了另外十三天搞定最後定稿。

他寫了一封信給一位在捷克的友人說:“我完成了一首新的交響樂(指「新世界」交響樂)、一首四重奏和一首五重奏—-在Spillville這裡完成。如果我沒有看到美國,我是寫不出這些音樂的。” 言下之意,顯然自認這四重奏「很有美國味道」。於是後來的聽者就很想從這樂曲中找出那些樂段有特別的美國味道主題。 有些人指出第二樂章根據黑人靈歌寫成,或者是依據他在Spillville時聽過的一個Kickapoo印第安的調子。但全首樂曲都很統一地應用五聲音階pentatonic scale,那確是美國民族音樂的特色,從而使樂曲開朗和簡潔。 但其世界上許多民族都普遍應用五聲音階,非美國所獨有。德伏紮克在來美以前所寫的 “斯拉夫舞曲Slavonic Dances”中已有應用過!整體而言,此首四重奏受美國影響的說法成疑。樂評家Paul Griffths就曾說:「這首樂曲和美國的關係,只是它在美國寫成而己。」

這首樂曲錄音不算少,可考慮以下版本:
Philips SAL-3708,Quartetto Italiano,同唱片還配有俄羅斯作曲家 波羅丁的D大調弦樂四重奏。
DGG 2530994,由Amadeus Quartet演奏,並附另一 波希米亞作曲家 史密塔納的名曲E大調弦樂四重奏「From My Life」
Supraphon 104615,由布拉格四重奏演出,並附德伏紮克另一首A大調弦樂四重奏。

<美國組曲>
在「新世界」首演後兩星期,德伏紮克開始譜寫這首樸實無華的五個樂章組曲。1894年新年,在氣溫零下11度下,他首先用鋼琴版本起草,至三月一日完成最後定稿。但他一直未有替這鋼琴譜配器,直至一年後才完成我們現在聽到的B小調大提琴協奏曲後才作配器。 這曲的樂隊版本在他有生之年都從未演出過和發表過。

德伏紮克自己曾說,任可有鼻子的人都可以嗅到他的樂曲的美國氣息,但其實並不容易。事實上在此樂曲中,相同的調子在他於美國完成的七首作品中都經常重複出現。此樂曲的第一樂章在他的第八交樂曲中的諧謔曲scherzo出現過,而此曲的第二樂章在他的作品編號100的小奏鳴曲Sonatina和第九交響樂中也出現過。在第三樂章,雖然有一段印第安民歌,卻明顯是一首波蘭舞曲、並和他仍在歐洲時所寫的一首Humoresque非常相似。而第四樂章在和弦和調子的行進中又找到他在波希米亞所寫作品的足跡。

這首樂曲錄音不多,除了附在下面將要介紹的「美國旗清唱曲」唱片的錄音外,可考慮Decca在1984年發行編號411-735-1兩片裝數碼錄音、附在德伏紮克斯拉夫之舞曲集中的一個演繹,由Antal Dorati指揮英國皇家愛樂管弦樂團演出。

<美國旗清唱曲 American Flag Cantata>
紐約國家音樂學院總裁Jeannette Thurber太太要求德伏紮克譜寫一齣清唱劇,以慶祝哥倫布發現新大陸四百週年紀念。在德伏紮克啓程前在美國前,Drake太太寄給德伏紮克一首美國詩人Joseph Rodman Drake(1795-1820)在英美戰爭(1812-14)時寫了一首詩篇叫American Flag,這詩篇歌頌美國國旗作為勝利與自由的象徵,並要求德伏紮克以此詩篇為本寫一首清唱曲。但詩篇來得有點遲,使他無法在慶祝節日前完成,而他又行將啓程過美國。於是他在啓程前在家鄉先為樂曲寫個大綱,而整個總譜只能在抵達紐約後完成。

這首清唱曲是寫給男高音、男中音、合唱團和樂團的作品。以結構而言,類似一首讚美頌Te Deum,分成若幹對比的樂段,每段都由一個獨唱者開頭帶領,然後合唱團跟進。這首清唱劇與其他同類作品比較屬於另類。首先,作者須依據原本是文字的詩篇進行創作;其次,它不依歐洲傳統的譜法。他採用了大量的軍樂與木管樂的寫法技巧,使我們有一種街頭步操和歌頌自由與愛國情懷的感覺。

樂曲的開頭是華格納式的和聲定調,略帶波希米亞式的Parsifal,然後帶出兩段韓德爾式“獻給美國之鷹的詩篇”。 樂隊奏出一段光輝醒目的進行曲後引出三段分別由步兵、騎兵和海軍“向國旗致敬”樂段。最後一段讚頌是樂曲的高潮,音樂上是重現開始的樂段,先由幾位獨唱者領唱,然後由合唱團重複唱出相同樂句,曲詞採用Drake原詩篇的原文。

這首清唱曲的編制不小,要求一枝短笛、兩枝長笛、兩枝雙簧管、一枝英國號、三枝單簧管、兩枝巴松管、四枝法國號、三枝小號、三枝伸縮喇叭、一枝大號、定音鼓、低音鼓、豎琴、小提琴組、中提琴組、大提琴組、低音提琴組、四部混聲合唱團、獨唱者三位(男高音、男低音、女低音)。

德伏紮克本人從未聽過這首樂曲,因為在1895年五月四日首演前,他已歸程回到布拉格。這首清唱曲很少被演出,布拉格要到德伏紮克去世後的1931年才在歐洲首演。

「美國旗清唱曲」更少錄音,這是現今身歷聲版能找到唯一的錄音,由CBS在1975年灌錄,Michael Tilson Thomas指揮。唱片編號76510。此錄音後來由Sony發行CD版。

(本篇初刊於香港《發燒音響》2015年六月號月刊,現加修訂以適應《掌門天地》體裁,主要是刪去全部圖片。欲窺原貌,請往中央圖書館參閱。)

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馬克·紮克伯格:使命感能讓你更加專註、用心並向前看

來源: http://www.iheima.com/views/2015/1024/152494.shtml

導讀 : 在演講中,紮克伯格用3個故事來分享自己創業的心路歷程。

i黑馬訊 10月24日消息,Facebook創始人紮克伯格今日來到清華大學經管學院發表中文演講。在演講中,紮克伯格用3個故事來分享自己創業的心路歷程。

以下為紮克伯格演講全文:

清華是個非常好的大學;這里的學生們正在創造很多重要和創新的東西;你們是未來的科技,商業,及其他行業的領導者。今天我想討論改變世界的話題。很多人會告訴你怎麽創立企業,怎麽解決問題。今天我想關註一個不一樣的問題。不是“怎麽去創立”,而是“為什麽創立“。這就是使命的本職。今天我想告訴你三個故事。就三個故事。

當你有使命,它會讓你更專註

2004年,我創立了Facebook,因為我覺得能在網上和人連接是非常重要的。那時候,互聯網上有很多網站,你差不多可以找到所有的東西:新聞、音樂、書、電影、買東西,可是沒有服務幫我們找到生活上最重要的東西:人。

人是我們生活最重要的東西。請大家看看這個房間,你們看到了什麽?不是這個桌子,這個椅子,而你關註的是人。這是人類的特點。每個人都想跟他們的朋友和家人聯系。當我們可以分享和聯系,生活會變得更好。當我們分享和聯系我們可以和家人和朋友有更好的關系。我們的企業更強大是因為可以和客戶有更好的溝通;社會也會變得更強大是因為我們知道得更多。當我創立Facebook的時候,我不是要創立一個公司。我想要解決一個非常重要的問題。我想把人們聯系在一起。當我看到中國的公司,像阿里巴巴和小米,我看到了一樣的故事。當你有使命,它會讓你更專註。

中國有一句話我覺得很好:“只要功夫深,鐵杵磨成針”。

我第二個故事是關於“用心” 。如果你有了使命,你不需要有完整的計劃,往前走吧!你只需要更多用心。

我在哈佛大學的時候,我和我朋友每天晚上吃比薩,討論未來。在我們推出Facebook的第一版時,我記得我們非常高興,我們的產品把學生連接起來了,當時,我們想,總有一天會有人創造連接世界的產品。

有趣的是我沒想到我可能會建立這個連接世界的產品。我只是一個大學生。我覺得一個大公司,像微軟或谷歌會開發這個產品。他們有好幾千的工程師和上億的用戶。他們應該開發國際社交網絡。但是,他們為什麽沒做?我常常想這個問題。我們只是大學生,我們沒有計劃,我們沒有資源。我們是怎麽創造出這個擁有十五億人以上、世界上最大的互聯網社區的?我們只是更“用心”。

在路上的每一步,都有人會說新的想法不會成功。我們面對過好多問題,改變過好多次。我們開始只是一個服務美國學生的小產品。一開始的時候,有人說:“Facebook只是給學生用的,所以它永遠不會是重要的。” 可是我們繼續前進,終於,我們把Facebook開放給所有人。後來,又有人說:“好,現在別人也用了Facebook,但是他們很快就不會再用它。”可是我們還是繼續。人們繼續用它,是因為人跟人連接是很重要的。然後有人說:“可能他在美國有用,但他不會在其他國家有用”。可是我們還是繼續。擴大到世界其他國家。有人說:“社交媒體永遠不會賺錢”。可是我們還是繼續。建立了一個強大的企業。然後有人在說:“人們不會在手機上用Facebook”。可是我們還是繼續。今天我們成立了移動為中心的公司。

當時,我們不知道這些問題的答案。沒有人知道。我們能繼續是因為我們用心。很多公司在創造社交媒體,但是他們害怕這些問題。我們相信,社交媒體和鏈接世界是重要的。我們相信,雖然我們不知道每個答案,但我們還可以繼續幫助人們,鏈接人們。我們只是更用心。我們一直在努力,現在十五億人在用Facebook。不要因為要改變,就放棄。中國有一句話我覺得很好:“只要功夫深,鐵杵磨成針”。一直努力,你會改變世界。

“我們現在還不知道整個計劃,但是如果我們幫助人們,未來,我們也會獲益”

我第三個故事是關於向前看。馬雲說過一句話我很喜歡:“和15年前比, 我們很大;但和15年後比,我們還是個嬰兒。”為了重要的使命,你了解的更多,你也會覺得要做的事情更多。十年前,我們的目標是連接十億人。因為以前沒有互聯網企業做到過, 所以我們覺得這是一個很大的目標。當我們達到了這個目標,我們開始明白十億只是一個數字,我們真的目標是連接世界上的每個人。這難多了。世界上差不多三分之二的人沒有互聯網。把他們連接起來,我們必須擴大整個互聯網。

要做到這個,我們要解決很多的問題。超過十億人不住在網絡附近。所以我們需要創造新的技術——像衛星和飛機,把他們連接起來。 超過十億人沒有錢上互聯網, 所以我們需要讓互聯網更便宜。 大約二十億的人沒有用過電腦或互聯網,所以我們需要創造新的方案,幫助他們連接起來。三年前,我們成立Internet.Org,去擴大互聯網。我跟我們的董事會說, 我覺得我們要花十億多美元。他們問我: 這個東西怎麽賺錢?我告訴他們: 我不知道。但是我知道,鏈接人是我們的使命,這是非常重要的。我們必須向前看,我們現在還不知道整個計劃,但是如果我們幫助人們,未來,我們也會獲益。這就是向前看的意思。每走一步,你可以創造新的東西。以前你覺得是不可能的,現在就可能。現在你面對非常難的挑戰,你努力,也會解決這些挑戰。請一直向前看。

中國歷史是一直創新的。中國給了世界四大發明:造紙,印刷術,指南針,和火藥。學習對創新最重要。在清華,你們有很好的學習機會,這些機會會幫助你們有美好的未來。

幾年前,我的妻子, Priscilla, 在一個北京的醫院學習。她選擇北京,因為她想要在中國,和非常好的老師學習。我的中文很糟糕,但是我還是很喜歡學習中文。你多學習會在生活里創新,也會在工作上創新。在你開始做之前,不要只問自己怎麽做。要問自己:為什麽做?你應該相信你的使命。解決重要問題。要用心。不要放棄,要一直向前看。你們可以成為全球領導者,可以提高人們的生活,可以用互聯網影響全世界。

我非常興奮今天在這里可以和清華學生,和線上的朋友交流。多謝大家給我這個機會。讓我們一起來連接世界。

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Facebook創始人紮克伯格清華演講:關於使命、用心和向前看

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4701857.html

Facebook創始人紮克伯格清華演講:關於使命、用心和向前看

一財網 劉佳 2015-10-25 10:07:00

馬克·紮克伯格作為清華經管學院顧問委員會委員,用中文為學生授課,並且講了三個故事分享了自己為什麽創立Facebook。

一年前,身穿灰色短袖T恤、藍色牛仔褲的Facebook公司創始人兼CEO馬克·紮克伯格(Mark Zuckerberg)出現在清華經管學院舜德樓,進行了一場全程中文的對話。 在這場對話里,他談及的創新、十年目標、

一年後,馬克·紮克伯格作為清華經管學院顧問委員會委員,用中文為學生授課,並且講了三個故事分享了自己為什麽創立Facebook。

紮克伯格的第一個故事是“使命”。他說,之所以創立Facebook,是因為當時人們在互聯網上幾乎可以找到任何東西,但唯獨缺乏關註人與人之間聯系的服務。創立Facebook,正是出於要把人們聯系在一起的這一使命。

“我想把人們聯系在一起。當我看到中國的公司,像阿里巴巴和小米,我看到了一樣的故事。當你有使命,它會讓你更專註。”他說。

紮克伯格的第二個故事是“用心”,他表示有了使命,甚至不需要有完整的計劃,只需要用心往前走就行了。Facebook在成長的路上也曾遭受很多質疑,然而到今天已經有15億人在用Facebook,紮克伯格稱:“我們只是更用心。不要因為要改變,就放棄。中國有一句話我覺得很好:只要功夫深,鐵杵磨成針。一直努力,你會改變世界。”

第三個故事是“向前看”。紮克伯格稱自己很喜歡馬雲的一句話:“和15年前比, 我們很大;但和15年後比,我們還是個嬰兒。”他說,當你了解越多,你會覺得要做的事情就更多。

以下為紮克伯格演講全文:

清華是個非常好的大學;這里的學生們正在創造很多重要和創新的東西;你們是未來的科技,商業,及其他行業的領導者。今天我想討論改變世界的話題。很多人會告訴你怎麽創立企業,怎麽解決問題。今天我想關註一個不一樣的問題。不是“怎麽去創立”,而是“為什麽創立“。這就是使命的本職。今天我想告訴你三個故事。就三個故事。

2004年,我創立了Facebook,因為我覺得能在網上和人連接是非常重要的。那時候,互聯網上有很多網站,你差不多可以找到所有的東西:新聞、音樂、書、電影、買東西,可是沒有服務幫我們找到生活上最重要的東西:人。

人是我們生活最重要的東西。請大家看看這個房間,你們看到了什麽?不是這個桌子,這個椅子,而你關註的是人。這是人類的特點。每個人多想跟他們的朋友和家人聯系。當我們可以分享和聯系,生活會變得更好。當我們分享和聯系我們可以和家人和朋友有更好的關系。 我們的企業更強大是因為可以和客戶有更好的溝通;社會也會變得更強大是因為我們知道得更多。當我創立Facebook的時候,我不是要創立一個公司。我想要解決一個非常重要的問題。我想把人們聯系在一起。當我看到中國的公司,像阿里巴巴和小米,我看到了一樣的故事。當你有使命,它會讓你更專註。

我第二個故事是關於“用心” 如果你有了使命,你不需要有完整的計劃,往前走吧!你只需要更多用心。

我在哈佛大學的時候,我和我朋友每天晚上吃比薩,討論未來。在我們推出Facebook的第一版時,我記得我們非常高興,我們的產品把學生連接起來了,當時,我們想,總有一天會有人創造連接世界的產品。

有趣的是我沒想到我可能會建立這個連接世界的產品。我只是一個大學生。我覺得一個大公司,像微軟或谷歌會開發這個產品。他們有好幾千的工程師和上億的用戶。他們應該開發國際社交網絡。但是,他們為什麽沒做?我常常想這個問題。我們只是大學生我們沒有計劃,我們沒有資源。我們是怎麽創造出這個擁有十五億人以上、世界上最大的互聯網社區的?我們只是更“用心”。

在路上的每一步,都有人會說新的想法不會成功。我們面對過好多問題,改變過好多次。我們開始只是一個服務美國學生的小產品。一開始的時候,有人說:“Facebook只是給學生用的,所以它永遠不會是重要的。” 可是我們繼續前進,終於,我們把Facebook開放給所有人。後來,又有人說:“好,現在別人也用了Facebook,但是他們很快就不會再用它。”可是我們還是繼續。人們繼續用它,是因為人跟人連接是很重要的。然後有人說:“可能他在美國有用,但他不會在其他國家有用”。可是我們還是繼續。擴大到世界其他國家。有人說:“社交媒體永遠不會賺錢”。可是我們還是繼續。建立了一個強大的企業。然後有人在說:“人們不會在手機上用Facebook”。可是我們還是繼續。今天我們成立了移動為中心的公司。

當時,我們不知道這些問題的答案。沒有人知道。我們能繼續是因為我們用心。很多公司在創造社交媒體,但是他們害怕這些問題。我們相信, 社交媒體和鏈接世界是重要的。我們相信,雖然我們不知道每個答案,我們還可以繼續幫助人們,鏈接人們。我們只是更用心。我們一直在努力,現在十五億人在用Facebook。不要因為要改變,就放棄。中國有一句話我覺得很好:“只要功夫深,鐵杵磨成針”。一直努力,你會改變世界。

我第三個故事是關於向前看。馬雲說過一句話我很喜歡:“和15年前比, 我們很大;但和15年後比,我們還是個嬰兒。”為了重要的使命,你了解的更多,你也會覺得要做的事情更多。十年前,我們的目標是連接十億人。因為以前沒有互聯網企業做到過, 所以我們覺得這是一個很大的目標。當我們達到了這個目標,我們開始明白十億只是一個數字,我們真的目標是連接世界上的每個人。這難多了。世界上差不多三分之二的人沒有互聯網。把他們連接起來,我們必須擴大整個互聯網。

要做到這個,我們要解決很多的問題。超過十億人不住在網絡附近。所以我們需要創造新的技術——像衛星和飛機,把他們連接起來。 超過十億人沒有錢上互聯網, 所以我們需要讓互聯網更便宜。 大約二十億的人沒有用過電腦或互聯網,所以我們需要創造新的方案, 幫助他們連接起來。三年前,我們成立Internet.Org,去擴大互聯網。我跟我們的董事會說, 我覺得我們要花十億多美元。他們問我: 這個東西怎麽賺錢?我告訴他們: 我不知道。但是我知道,鏈接人是我們的使命,這是非常重要的。我們必須向前看,我們現在還不知道整個計劃,但是如果我們幫助人們,未來,我們也會獲益。這就是向前看的意思。每走一步,你可以創造新的東西。以前你覺得是不可能的,現在就可能。現在你面對非常難的挑戰, 你努力,也會解決這些挑戰。請一直向前看。

中國歷史是一直創新的。中國給了世界四大發明:造紙,印刷術,指南針,和火藥。學習對創新最重要。在清華,你們有很好的學習機會,這些機會會幫助你們有美好的未來。

幾年前,我的妻子, Priscilla, 在一個北京的醫院學習。她選擇北京,因為她想要在中國,和非常好的老師學習。我的中文很糟糕,但是我還是很喜歡學習中文。你多學習會在生活里創新,也會在工作上創新。在你開始做之前,不要只問自己怎麽做。要問自己:為什麽做?你應該相信你的使命。解決重要問題。要用心。不要放棄,要一直向前看。你們可以成為全球領導者,可以提高人們的生活,可以用互聯網影響全世界。

我非常興奮今天在這里可以和清華學生,和線上的朋友交流。多謝大家給我這個機會。讓我們一起來連接世界。

編輯:邊長勇

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紮克伯格要當爸爸 鋼鐵俠拿下NASA大單|海外周報

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1122/152890.shtml

導讀 : 在科技行業,Facebook正積極推動帶薪產假和陪產假的計劃。

癡迷於科技明星的女粉們,宣布一個壞消息,Facebook CEO紮克伯格就要當爸爸了,你們徹底沒望了;好消息是,剛剛上市的square的掌門人還是單身,並且很帥,機會還有;同樣上市的還有一家科技公司tinder,這是美國版的約炮神器,不過square 和tinder發行價都低於預期,看來“獨角獸”們也有悲傷啊;說到悲傷,誰能比得過梅耶爾,據說雅虎員工普遍對其失去信任,她可能面臨離職;另外,三星、Facebook在聖誕購物季開賣虛擬現實頭盔,馬斯克的Space X公司也拿到了美國宇航局的訂單,新興視頻網站Netflix將youtube拍在沙灘上,谷歌開發出新的搜素,以後都不用下app啦。五分鐘,讓你重溫一周國際時訊。

1.紮克伯格女兒將出生 他表示要休兩個月陪產假

Facebook CEO馬克·紮克伯格周五宣布,將在妻子普里西拉·陳生育之後休息兩個月陪產假。

紮克伯格沒有透露,自己女兒的預產期。不過他在Facebook上表示:“情況每天都變得都越來越真實。”

紮克伯格於7月份宣布了妻子懷孕的消息。這是他們的第一個孩子。紮克伯格和普里西拉·陳結識於哈佛大學的學生時代,並於2012年結婚。

在科技行業,Facebook正積極推動帶薪產假和陪產假的計劃。紮克伯格表示,Facebook向美國員工提供了最多4個月的帶薪產假和陪產假,而他們可以在一年時間里休完這些假。黑馬哥想說,“俺也是科技行業,能不能。。。

2.Square上市,傑克·多西成最大贏家

全球首家移動支付公司上市了。

Square於11月19日登陸紐交所,其IPO發行價大幅下調至9美元,低於預計11美元至15.46美元的發行價區間。按這一價格計算,Square市值僅為26.6億美元,較該公司最後一輪融資時60億美元的估值縮水56%。

不過,在其上市交易的第一天,股價一度上漲64%,這讓最籠罩的負面情緒一掃而光。

作為Square的創始人——傑克·多西,公司周四上市當天剛好是其39歲的生日。

目前,傑克·多西兼任兩家上市公司ceo,一家當然是square,另一家則是風靡全球的社交網絡twitter。

這位成功人士還是位時尚咖。他開始偏愛Prada的西裝,而且會配上白色的襯衫和黑色的領帶,還有深邃的藍色大眼睛。據說,他還是單身。。。

3.Tinder母公司登陸納斯達克發行價12美元

社交神器Tinder的母公司MatchGroup周三登陸納斯達克,公布了其IPO發行價為每股12美元,按照這個IPO發行價和發行規模來算,Match Group的市值大約為29億美元。

Match Group是IAC所有並控股的一家公司,除了Tinder之外,它旗下還有多家全球最大的約會類應用和網站。

4.傳梅耶爾不被雅虎員工信任,或將離職

據《福布斯》報道,雅虎當前的內部氛圍越來越呈現出不祥的征兆,公司高管和普通員工都對首席執行官瑪麗莎·梅耶爾失去了信任。

據雅虎內部人士稱,梅耶爾事無巨細,什麽事都要管,一直保持著“微管理者”的風格。除此之外,梅耶爾還缺少連貫的戰略。正是這些原因,導致雅虎無法實現在梅耶爾於三年前接管雅虎首席執行官時眾人就開始期待的重塑輝煌的目標。

隨著雅虎的業務日益衰落,以及剝離亞洲資產所存在的問題,業界也出現了越來越多的質疑。

據稱,梅耶爾最快可能於今年12月辭去雅虎首席執行官一職。

5.三星、Facebook聖誕購物季開售虛擬現實頭盔

世界兩大科技巨頭三星和Facebook聯合起來,準備在今年聖誕購物季期間向普通用戶開售價值100美元的虛擬現實頭盔Gear VR,人們會買嗎?

Facebook首席執行官馬克·紮克伯格(Mark Zuckerberg)曾允諾幫你一窺計算機行業的未來。他們會改變你的交流方式,讓你在玩視頻遊戲、看電影以及看世界時享受全新體驗。但前提是:你必須在臉上戴上一個屏幕。

這是消費者們在今年聖誕購物季需要面對的問題,智能手機制造商三星與世界組大社交網絡Facebook旗下虛擬現實公司Oculus VR將發布數十年來首款主流虛擬現實設備。Gear VR售價99.99美元,需要將三星智能手機戴在頭上。

盡管引人關註,但業內對Gear VR的銷量預期不高。過去的經驗顯示,新技術推出時,其銷量往往不高。

6.美國宇航局向SpaceX下訂單

馬斯克估計睡覺也能笑醒。他的公司Space X最近可是簽了大單了。

據外媒報道,美國宇航局(NASA)已經正式與私人航天公司SpaceX簽訂合同,委托SpaceX用自己制造的宇宙飛船將美國宇航員送上國際空間站,2017年下半年開始執行。

目前,美國宇航局必須依靠俄羅斯聯盟號宇宙飛船(Soyuz)將宇航員送上國際空間站。美國宇航局需要花費8000萬美元才能讓聯盟號飛船運送一個宇航員進入國際空間站。而Space X將使得宇航員往返國際空間站時,成本大大降低。

7.Netflix北美視頻流媒體用戶數量超YouTube

加拿大皇家銀行資本市場(RBC Capital Markets)的調查數據顯示,51%的美國互聯網用戶表示,過去一年間他們一直通過Netflix收看流媒體視頻內容。這一數據已經超過了YouTube。

加拿大皇家銀行資本市場表示,Netflix在網絡視頻領域不僅領先於YouTube,而且還領先於亞馬遜、Hulu和HBO。

調研結果暗示,Netflix在制作優質內容上已經領先於主要有線電視網絡。

Netflix與YouTube之間的爭鬥在過去幾個月中不斷加劇。YouTube也開始嘗試收費服務,但能否東山再起,還得拭目以待。

8.谷歌移動搜索大動作,功能更強大

谷歌移動搜索讓用戶無需下載應用就可以流媒體的方式瀏覽應用內容。

谷歌已經開始測試一種新的方法,它可令其移動搜索功能變得更強大。谷歌已經選定了一組應用,當有人通過智能手機在谷歌搜索引擎上進行搜索時,它們的所有內容都可被檢索,並可以流媒體的形式瀏覽內容。

舉例來說,如果你在搜索“芝加哥酒店”,谷歌現在可以提供當日酒店預訂服務應用程序HotelTonight,並顯示其中內容。而此前,谷歌只能顯示與網頁內容相匹配的應用信息。

不僅如此,你還可以流媒體的方式瀏覽應用內容,即不需要下載應用就可查看其內容信息。還是以HotelTonight為例,你可以通過它找到酒店並預定,而無需真的下載這款應用,這在以前是不可能實現的。

谷歌希望這種方法能夠幫助其搜索引擎繼續成為手機時代用戶訪問網絡內容的主要途徑。

聲音: 

傑克·多西(Jack Dorsey)

Square創始人兼CEO, Twitter聯合創始人兼CEO

“I’m perfectly happy being by myself,walking and thinking, and going to movies by myself.A lot of people are notcomfortable doing things completely alone, but I am.”

我非常享受自己一個人的時光,徒步、思考,或看看電影。很多人不習慣孤獨,但我很喜歡。

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為慶女兒出生,紮克伯格的做法是捐款450億|黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1202/153040.shtml

導讀 : 當然,今早對於北京的童鞋來說,最開心的事兒莫過於一場大風把煩人的霧霾給吹走了。

土豪的世界你不懂。Facebook首席執行官紮克伯格為慶祝女兒出生,宣布捐出他和他妻子所持價值450億美元的股份;激烈的快遞市場,申通欲作價169億人民幣借殼A股上市,不知剛買了15架飛機的圓通怎麽想;出行方面,北京、成都等14個城市的乘客已可使用滴滴出行的快車拼車功能,大約可以節省32%的費用。

行業新聞:

1、慶祝女兒出生,紮克伯格捐款450億美元

Facebook首席執行官紮克伯格(Mark Zuckerberg)在他的女兒出生當天宣布,他和他的妻子PriscillaChan將捐出他們持有Facebook股份中的99%,估值約為450億美元。

紮克伯格在周二公布的致女兒Max的長信中表示,他們夫婦將通過一個新的實體,Chan Zuckerberg Initiative, LLC.,實現這項慈善捐助。捐助款項將用於“個性化學習,疾病治療,連接人們和建立強大的社區。”

紮克伯格表示,在可預見的未來,他計劃保留他在Facebook的多數投票權。

2. 申通快遞擬作價169億借殼A股上市

12月1日報道,A股公司艾迪西發布公告,宣布上市公司擬向德殷控股、陳德軍、陳小英發行股份及支付現金購買申通快遞100%股權。

本次交易完成後,上市公司向陳德軍、陳小英及其控制的德殷控股發行股份購買其持有的申通快遞100%股權,同時陳德軍、陳小英將取得上市公司的控制權。德殷控股、陳德軍、陳小英將一共持有艾迪西59.23%股份。申通快遞將完成借殼上市。艾迪西此次擬向磐石熠隆、艾繽投資、太和投資、旗銘投資、青馬1號資管計劃、上銀資管計劃、平安置業、天闊投資9名特定對象非公開發行股票募集配套資金,募集48億元資金。

3.為挽頹勢,三星更換手機部門主管

三星集團昨發布公告,曾經成功推出Galaxy系列智能手機、為三星帝國的建立立下汗馬功勞的申宗均將退出日常運營,不過,他仍將作為三星電子聯席CEO,主管整個移動業務部門。接替申宗均的將是Dongjin Koh,之前他作為移動通信研發部門主管,主導了三星最近的一系列移動產品,如Galaxy S6和Note 5。

4.滴滴上線快車拼車 可節省32%費用

12月1日,在試運行近一個月後,滴滴出行今日宣布上線“快車拼車”。目前,北京、成都等14個城市的乘客已可使用“快車拼車”。滴滴出行戰略副總裁朱景士海首次對外披露了滴滴專車(含快車)的最新階段性進展:截至目前,滴滴專車已擁有超過500萬的註冊司機,日均訂單400萬單。目前滴滴專車已覆蓋259個城市,預計明年春節前將突破400個城市。

不同於普通出租車的拼車方式,快車拼車有自己的流程。在拼車前,乘客需要準確輸入出發和目的地,隨後選擇拼車發單。系統將根據乘客輸入的出發和目的地計算行程價格,發單後不能更改。從拼車的計費方式看,快車拼車按“一口價”計費。“一口價”為普通快車價格的最低5折起。使用“快車拼車”可節省32%的費用。

5.360或數周內達成最終私有化協議

北京時間12月1日晚間消息,《華爾街日報》援引多位知情人士的消息稱,以奇虎360(NYSE:QIHU)董事長周鴻祎為代表的投資集團已接近與奇虎360達成最終的私有化協議。

這些知情人士稱,投資方仍計劃以每股美國存托股約77美元的價格收購奇虎360,總價約90億美元,與之前給出的初步報價基本一致。

6.微軟簽最大規模風力發電合約  

北京時間12月1日晚間消息,微軟和通用電氣等公司達成一些協議,通用電氣旗下能源融資部門將投資伊利諾斯州一家風力發電廠,運行微軟的芝加哥數據中心。

作為協議的一部分,微軟將從該風力發電廠購買電能,合約期限為20年,這也是微軟在風力發電領域的最大規模交易。微軟和通用電氣此舉正值多國政府首腦齊聚巴黎氣候高峰會議,討論氣候和清潔能源等重大問題。

融資消息:

咖啡零點吧獲優勢資本3000萬人民幣A輪融資

2. 飛馳鎂物FutureMove獲萬安科技4500萬人民幣Pre-A輪融資

3. 四葉草安全(西安)獲得3000萬元+ Pre-A輪融資

4. Burpple獲天寶富投資 Singapore Press Holdings/新加坡報業控股SPH 600萬美元A輪融資

5. 悅跑圈獲1800萬美元B輪融資

6. AppDynamics獲高盛 Institutional VenturePartners 格雷洛克合夥企業 美國光速F輪-PreIPO融資

大佬聲音:

vivo馮磊:手機行業已是紅海的說法不成立

"沒有紅海的行業,只有陷入紅海的企業,在任何一個市場中都會有一批優秀的企業存在,決定一個品牌生死的是看是否給消費者提供了好用的產品,只有企業自己犯錯才會被消費者拋棄。"

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紮克伯格捐出450億美元背後:他有權不告訴你錢是怎麽用的 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-06/967980.html

紮克伯格通過一家名為“Chan Zuckerberg Initiative”的有限責任公司運作這筆巨款。但有限責任公司保持私人公司屬性,盡管外界預期紮克伯格會自願公開一些慈善項目細節,事實上,紮克伯格完全有權選擇不這麽做。

每經記者 孫宇婷  

當馬克·紮克伯格宣布將捐出他持有的Facebook 99%的股份時,在大多數人看來,這筆價值450億美元巨款的去向必然是慈善。

《每日經濟新聞》記者從公司遞交至美國證券交易委員會(SEC)的文件中看到,紮克伯格其實是通過一家名為“Chan Zuckerberg Initiative”的有限責任公司運作這筆巨款。根據官方文件所述,慈善的確是數百億美元的去向之一,但並非唯一。

正如Facebook自身所強調的創造性,作為創始人,紮克伯格也將這種精神帶到他的有限責任公司,他的捐贈新玩法被美國法律人士視為靈活性十足。那麽,這種靈活性究竟體現在哪里?

保持對Facebook控制權   

將時間回溯至美國當地時間12月1日,紮克伯格在自己31歲時,迎來了人生中第一個孩子,為了表達他對愛女Max初臨人世的喜悅和感恩,以及由來已久的對下一代生活得更好的責任感,紮克伯格寫了一封很長的信,涉及捐贈的表述是:

“當你成為我們家族新的一員時,我們也啟動了Chan Zuckerberg Initiative,為發揮人類潛能和創造平等而攜手全世界,以期幫助下一代。我們最初將關註個性化學習、疾病治療、連接人們並打造強大的社區。為了這一使命,我們將在有生之年捐出所持Facebook股份的99%——現在價值大約是450億美元。”

《每日經濟新聞》記者查閱Facebook公司於同日提交至SEC的文件註意到,公司稱:“紮克伯格出售股份所得的這筆稅後收益,將在他余生用於‘通過慈善、公共宣傳手段以及其他對公眾有益的活動來進一步推動人類潛能和促進平等’。”

為此,紮克伯格夫婦通過其成立的實體公司——“Chan Zuckerberg Initiative”有限責任公司來負責運作。文件稱,紮克伯格全權控制對這家公司的投票權及其任何股份的處置權。在接下來的三年里,紮克伯格計劃每年出售或捐贈不超過10億股Facebook股票,並打算在可預見的未來,保留他在Facebook公司大多數投票權。

由於Facebook采用獨特的雙層股權結構,在雙層股權結構的設計中還加入了一個表決權代理協議,創始人紮克伯克擁有特殊的超表決權股份,這讓他可以在放棄普通股的同時仍舊保持對Facebook的多數控制權。

為了進一步了解Chan Zuckerberg Initiative的性質及其經營方向,此前《每日經濟新聞》記者曾聯系Facebook媒體部,截至發稿時尚未得到回複。但記者從美知名新媒體Buzzfeed處獲得了一些線索:相關報道稱,Facebook女發言人在郵件回複中進一步確認,這個Initiative的結構會是一個有限責任公司,而非慈善信托基金。

就在紮克伯格致女兒公開信發布次日,Facebook發布聲明稱,“Chan Zuckerberg Initiative將會通過贊助非營利性組織,進行私人投資和參與政策辯論實現自身訴求,不論通過哪種方式,都會以‘對亟需關註的領域帶來積極影響’作為使命。”其表示,“有限責任公司投資產生的一切收益都會被用於繼續強化這項使命所需的額外工作中。”

試圖參與政策制定   

為什麽紮克伯格沒有成立一個基金會或直接將錢捐贈給非營利性機構,卻承諾將股份移交給一家由他和妻子普莉西拉·陳共同控制的有限責任公司?

美國專攻慈善捐贈的信托和財產律師提出了他們的看法:有限責任公司給了紮克伯格更大的靈活性,讓他在處理捐款上更為遊刃有余。這讓紮克伯格可以決定一生中想要資助的對象以及資助多少錢。

分析人士認為,對於非營利性機構和基金會而言,為了保持其特殊的稅收地位,會被限制資助某些種類和級別的遊說活動,更無法資助政治競選活動。但紮克伯格的有限責任公司卻都可以做——不論種類、不論級別,且不需要對非盈利行為進行任何常規披露。

《每日經濟新聞》記者註意到,在提交給SEC文件的最後,Facebook表示,這家有限責任公司會參與政治辯論。在致女兒信中,紮克伯格稱:“我們必須參與到政策制定中。很多機構不願意這麽幹,但要想取得進步必須有持續的支持。”

非營利性機構對於投資類別也有限制,通常其投資項目都與慈善任務相關。但紮克伯格夫婦的公司可將回報作為目的,投資任何公司而不受限制。在提交給SEC文件中,紮克伯格說,“投資任何公司換來的收益都會被用於進一步提高人類潛能和促進平等的使命。”

公開透明也是慈善逃不開的環節。根據規定,慈善基金會必須出具年報和定期財務報告,向社會公開款項使用細節。但有限責任公司則保持私人公司屬性,盡管外界預期紮克伯格會自願公開一些慈善項目細節,事實上,紮克伯格完全有權選擇不這麽做——一句話,紮克伯格是自由的。

既然這種模式好處顯而易見,為什麽其他大佬不這麽幹呢?

主要的原因是稅負。有限責任公司一般都不會給予免稅待遇,而大多數富有的捐贈者都希望稅負減免。

對於紮克伯格夫婦而言,最大的稅務問題在於他們是否能夠免除450億美元帶來的遺產稅和贈與稅,目前仍然沒有答案。通常而言,如果一個富有的捐贈者完全控制有限責任公司的資產,那麽後者也會被算作其遺產的一部分。

據媒體報道,馬克·紮克伯格表示,他和妻子並沒有獲得稅收優惠待遇。

在回應Facebook主頁上一個關於有限責任公司的投資將享受“零稅負”的評論時,紮克伯克對此表示否認,並表示“請不要傳播不準確的信息。”

記者從紮克伯格Facebook主頁推薦信息看到,Chan Zuckerberg Initiative於2009年推出,由紮克伯格和普莉西拉·陳博士發起,其使命是在健康、教育、科學研究和能源領域提升人類潛能和促進平等。

自成立以來,該公司在教育、醫療領域的捐助不斷,包括捐助Education Super Highway,這將有助於將課堂連接至互聯網,以及贊助舊金山綜合醫院的一間新的緊急護理和創傷中心,紮克伯格妻子普莉西亞·陳是這家醫院的一名兒科醫生。

事實上,紮克伯格夫婦沒有將99%的財富捐給慈善機構——他們只是成立了一間以自己姓氏命名的私人企業,做了一份計劃和承諾,這讓他們幾乎可以不受太多限制並免除大多數披露責任就去做他們真正想要做的事情。

 

 

  • 每日經濟新聞
  • 宋思艱
  • 每經記者 孫宇婷

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紮克伯格現身三星發布會,大談VR的未來場景

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0222/154362.shtml

導讀 : 紮克伯格神秘現身三星發布會,蓋過新品風頭,大談 VR未來場景。

i黑馬訊 2月22日消息,在今早舉辦的三星“UNPACKED 2016”發布會上,Facebook首席執行官馬克·紮克伯格神秘現身,大談虛擬現實的未來,風頭大大蓋過三星發布的新款手機S7。

之所以紮克伯格肯為三星站臺,是因為這兩大巨頭早已在VR親密結盟。三星在2014年就推出的Gear VR,其深度合作方便是被Facebook砸重金收購的Oculus。

紮克伯格在現場說到,“虛擬現實是下一個重量級的計算平臺,任何人都可以在上面創造和體驗任何想要的東西。雖然目前,虛擬現實技術更多被用於遊戲,但很快就可以被應用到各種各種的領域了。”

在現場,紮克伯格讓大家頭戴Gear VR,想象未來場景,比如,隨時隨地與朋友們坐在虛擬篝火前野營,或在虛擬環境中各地人員隨時齊聚舉行會議等。

“正是基於虛擬現實在未來的巨大想象力,我們對此進行了大量的投資,以便向用戶提供新的社交體驗。”紮克伯格說到。

Facebook選擇跟三星合作,也是看中了三星的OLED屏幕。三星是當前世界上唯一能制造高品質OLED屏幕的公司,這對於虛擬現實的鏡頭非常重要。

日前,Facebook剛剛組建了新的“Social VR”團隊,旨在開拓社交與虛擬現實結合的新途徑。Facebook在全球用戶數已超15億,利用新技術將用戶牢牢掌控可謂板上釘釘。

據悉,目前Facebook社區已有2萬多條360度全景視頻。社區每天有100多萬人登陸觀看。

此外,Facebook旗下Oculus 已開發出200多款遊戲應用。紮克伯格此前還表示,希望通過虛擬現實技術分享女兒邁出第一步的場景。

VR圈:關於VR行業的那些人和事兒

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【視頻】紮克伯格和馬雲談人機大戰:這是今年最意外的事情

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4763925.html

【視頻】紮克伯格和馬雲談人機大戰:這是今年最意外的事情

一財網 劉佳 2016-03-19 11:22:00

AlphaGo在技術進步上確實取得了巨大成就,能夠打敗人類是人工智能重要的里程碑。“這是我今年看到的最意外的事情,因為當時專家們都覺得還要過幾年才能打敗。”

3月19日,在釣魚臺國賓館舉行的中國發展高層論壇上,Facebook創始人紮克伯格多次提到不久前和李世石對弈的谷歌AlphaGo。

他表示,AlphaGo在技術進步上確實取得了巨大成就,能夠打敗人類是人工智能重要的里程碑。“這是我今年看到的最意外的事情,因為當時專家們都覺得還要過幾年才能打敗。”

他同時表示,希望人工智能未來不只是下棋,而是在自動駕駛、預測氣候變化等領域展開廣泛的應用。

而馬雲則認為,上周很多人擔憂機器已經打敗了人類,人類未來要怎麽辦?其實就像電腦發明出來的時候,人類和電腦競爭看誰更聰明,“我認為未來機器會比人更聰明,但未必會比人更明智。”

馬雲拿下棋舉例,下棋的樂趣在於看對方犯了錯誤。但是機器從來不會犯錯,這個遊戲的樂趣沒有了。

馬雲認為,人類的智慧是人類的核心,機器成功也好失敗也好,對友情、對愛沒有感覺,“我們應該使用機器解決問題,把它作為解決問題的方式,比如應對疾病變化、貧窮,我們希望人類在技術上被機器戰勝。”

編輯:陳姍姍

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