報考哪個大學、到哪個城市上大學,對每一個考生的未來的影響頗大。那麽中國最難考的大學主要分布在哪些城市呢?
第一財經記者根據華東師範大學社會調查中心推出的 《中國大學錄取分數排行榜》(2016版)統計發現,過去11年來,錄取分數線最高的大學主要集中在京滬兩座超一線城市,南京、杭州、合肥、西安也有個別學校入圍。相對來說,不少中西部的名校分數線要低了不少。
需要說明的是,該榜單是基於中國各高校在過去11年(2005-2015)間,各省本科第一批錄取的文理科分數及人數的指標數據,通過統計分析後制作完成的。
集中在京津和長三角
榜單顯示,清華、北大位居最難考的前兩名,且與第三名的複旦拉開明顯的差距。分文理科看,清華理科第一文科第二,北大文科第一理科第二。
排名第三的是複旦,無論文理科錄取線都位居第三。位居第四的是同城兄弟上海交通大學。第五到第十位分別是中國科技大學、中國人民大學、浙江大學、南京大學、北京航空航天大學和同濟大學。
從地理分布上看,前10名中,有7所大學位居京滬這兩座超一線城市,其中北京4所,上海3所,此外杭州和南京各1所,只有一所來自中西部,即位於安徽合肥的中國科技大學。
前20名的情況也基本類似,京滬占據14所之多,其中北京9所,上海5所。另外6所中,直轄市天津有2所入圍,杭州和南京各1所。也就是說,前20強中,有18所大學來自京津冀和長三角這兩個城市群。其余2所大學,除了中科大,就是位居第17位的西安交大。
相比之下,中西部、東北的一些985的名校分數線相對要靠後不少。比如中部教育重鎮武漢的兩大名校武漢大學和華中科技大學,雖然在各種大學排名中常常高居前十,但武大的報考難度僅位居第25,華中科大位列第27位。工科實力十分強勁的哈爾濱工業大學位列第29位,四川大學位列第42位,吉林大學第55位,此外,位於甘肅的老牌名校蘭州大學名列第94位。
南方民間智庫副主席、廣州市社科院高級研究員彭澎對《第一財經日報》分析,北京、上海名校多,名校的品牌效應十分明顯。更為重要的是,城市的品牌效應對學生的報考十分關鍵。北京和上海這種超一線城市,無論是經濟活躍程度、商機、機遇都是最多的。對學生來說,畢業後的就業前景更為廣闊,而就業前景是學生選擇報考大學的最重要因素。
即便是就讀期間,學生想要做兼職或者社會實踐,北京、上海這些發達大城市的資源也會更多。“這些地方老師的資源很豐富,學生的機遇也很多。”另外,在這樣的地方讀書,對個人的視野開拓也更有利。
彭澎說,在中西部的學校讀完書後,也能進入到東部的大城市工作,但找工作的機會上,在京滬等地讀書的學子優勢和概率更大一些。另外,校友資源、結識的人際關系也都有差距,比如北京、上海的很多學生,寧願選擇差一點的學校,也不願意到外省去,因為讀書時期的同學關系、校友資源對個人發展也有不小影響。
不過,對於學子來說,如果你的分數不是很高,不具備足夠強的競爭力,那麽報考中西部的一些名校,也是十分不錯的選擇。彭澎說,中西部、東北的名校如武大、華中科大、川大、中南大學、西南政法大學等底蘊很好,師資力量很強,很多學科都在全國十分拔尖,學習氛圍十分濃厚,是很不錯的去處。
廣東高校為何不受青睞?
不過,並不是所有經濟發達地區的學校分數線都很高。相比京津和長三角,經濟第一大省廣東的幾個入圍學校分數線並不靠前。
根據榜單,廣東只有4所高校進入到最難考大學前100名中,廣東實力最強的名校中山大學,報考難度僅位列全國第28位,排在廈大、武大、華中科大等學校之後。所以對考生來說,如果想到沿海經濟發達地區,又想讀名校的話,中大是一個性價比很好的選擇。
在中大之後,同處廣州的華南理工大學位居第43位,暨南大學位居第68位。
唯一的驚喜是深圳大學,這所1983年才成立的大學目前的整體教研實力並不強,與985、211學校有較大差距,但其分數線卻高居第83位,排在了蘭州大學、華中師範大學、武漢理工大學等重點名校的前面。其主要原因是,深圳的經濟高速增長,作為深圳市建立的第一所本科院校,良好的就業前景對學生有著很強的吸引力。
總體來看,廣東的高校錄取分數線並不算高,高等教育發展水平總體也不靠前。為何作為第一經濟大省,廣東的高教卻比較落後?
這是因為,過去很長一段時間,廣東對教育的重視程度也明顯不夠。以高等教育為例,中山大學教育現代化研究中心主任馮增俊教授對《第一財經日報》回憶道,上個世紀90年代,辦教育比較需要花錢,“當時廣東有領導就認為,‘孔雀東南飛’,只要有錢,人才就自然會來,外面大把人要來廣東,還要花那麽多力氣去辦教育幹啥。這也導致了廣東目前高等教育仍比較落後。”
“上世紀90年代初我來廣州的時候,當時我們社科院搞學術研究的都是外地過來的,社科院里的本地人大多是做行政工作。”彭澎回憶道,本地人中“機靈”的基本都做生意去了。由於當時廣東機會多、商機多,所以很多人覺得不讀書也可以有其他出路,比如做生意賺錢更多。
彭澎說,這種現象在近幾年開始出現了明顯的扭轉,現在廣東對教育越來越重視,但要完全改變高教落後的面貌,至少還需要十幾年的時間。
距離2017年春節還有50多天,一年一度的“春運”即將拉開帷幕,這場規模龐大、周期性的人口大遷徙關乎著數以億計返鄉客的切身利益。12月7日,360公司在京召開“洞悉春運、助您回家——2017年春運大數據發布會”,基於歷年的春運搶票大數據,360瀏覽器正式對外發布《2017年春運預測報告》,報告指出,因受到客運需求增加、節前客流疊加、氣象條件複雜等因素影響,2017年春運搶票形勢依然不容樂觀,並有可能成為“史上最難搶票年”。
鐵路客流量15年增長超200% 2017年或創歷史新高
報告中,360瀏覽器統計了自1994年以來20多年間的春運數據,發現全國春運旅客發送量整體了呈現逐年攀升的趨勢,尤為突出的是,春運鐵路客流量在過去的10多年里增長超過200%。
而根據12月1日國家發改委、交通運輸部、公安部等6部門發布的《關於全力做好2017年春運工作的意見》預測,2017年春運需求仍將保持小幅增長,全國春運旅客發送量將達到29.78億人次,比上年增長2.2%。
其中鐵路交通發送旅客量將再創新高,預計達到3.56億人次,同比增長9.7%,遠高於道路交通1%和水路交通的2%,鐵路交通在春運中承載客流的占比仍在持續提高。整體客流量的增長和鐵路運輸比例的持續提升,無疑將大大加劇2017年春運搶票難的問題。
近五年最早春運 學生、民工、白領返鄉流相互疊加
據國家發改委網站消息,2017年春運從1月13日開始至2月21日結束,共計40天。360瀏覽器指出,2017年春運較上年提前11天,成為近五年來最早的春運,這意味著全國高校學生放假時間和務工人員返鄉時間相對延後,且彼此間不會拉開太大的時間空擋,春運伊始即逢大中專院校放假和務工人員集中返鄉,後期學生流、務工流和白領流還會相互疊加,客流高峰將呈現來得早、時間長、峰值高的特點。
結合歷年春運搶票數據和2017年春運安排,360瀏覽器預測,2017年最難搶票時間將出現在臘月廿八,其次是臘月廿四和臘月廿七。鑒於臘月廿四為周末,和大中專院校寒假日期較為接近,學生、務工人員、部分白領群體等都可能選擇這個時間提前回家,臘月廿四將會出現第一個搶票高峰,也使得2017年春運將出現搶票雙高峰。按30天預售期來推算,最激烈的搶票日期將出現在12月27日和12月23日。
出發省份集中於北上廣浙 預售期縮短增加搶票難度
結合歷年搶票大數據,360瀏覽器在報告中預測,2017年春運期間廣東、北京、上海、浙江這幾個省份出發的車票最難搶,其後是福建、江蘇等,同時最擁堵路線也幾乎被廣東、浙江、上海等東南沿海省份包攬。
同時,10月30日,12306宣布 12月30日之後車票預售期調整為30天,2017春節期間車票的預售期縮減一半,360瀏覽器表示,該調整將直接導致春運回家車票的爭奪更加白熱化。
活著過完情人節,無縫隙地迎來了累成狗的業績期(論最近為啥沒更新,QAQ),更悲催的是,今年的II投票竟然跟業績撞檔期了,真的是不給二級狗們一丁點活路啊。
所以今天,蝸牛妹要親身上陣,除了要拆解今年II投票的形式,更要給過去一年薅了羊毛的分析猿們奮力呼喊:請有票的各位粉絲們,為他們投上莊重的一票!(答應我一定要堅持看到最後嗷)
以前每一年吧,分析猿一說這是艱難的一年時,我們都會蜜汁一笑,知道自己又被套路了。但是今年,當有分析猿跟你說,這是艱難的一年時,請你相信,因為這真的是艱難的一年。
不僅是撞期業績期,更因為投票規則變了!變了!變了!
以前一個板塊的四個分析師,必須投四間不同的券商;但就在今年,一個板塊,如果你真的深愛某間行的分析師,你是可以投給他,投給他的小弟,投給他的小妹,用一個人的團隊,占據最多的坑。
從多項選擇題,變成了可能的單項選擇題,你說分析猿拉票的壓力多大啊。
而這個規則的變化,對各行的首席來說,那就更是一道神之難題:你說你是幫你手下的小弟小妹拉票呢,還是不幫他們拉票呢?
拉吧,肯定能增加自己獲勝的幾率,但哪個賣方分析猿不想培養點活好不出名的小弟小妹呢,幫下屬拉票占坑,不利於他們保持低調啊。不拉吧,萬一競爭對手幫小弟小妹拉票,人家在團隊總票數上超過你了,那咋辦呢?
所以說吧,今年的II投票是不是很艱難的一年!當然,分析猿們依然可以使用以下幾種方法拉票(總結完之後,趕腳和追妹子一樣,男分析猿應該可以比較好的融會貫通)。
發郵件+打電話
這是在見到客戶本人前,最基本的拉票組合拳。你得首先跟客戶表明自己的求票需求,關系已經不錯的鞏固關系,還沒那麽熟的,趁機混個個臉熟,留下個印象。
特別在拉票季節,客戶的request回的快一點,結尾時候記得一定要給投票導流:如果您覺得我們的研究對您有用,請麻煩您在II投票中投我們一票哦!
不過,就像有些人天生就能把天聊死了、再也約不出來妹子一樣,有些疏忽也會讓分析猿把票拉死了。
比如,大家都知道不能群發郵件,一定要正文、標題里寫上客戶的名字,定點拉票。雖然我們都知道你的拉票list上可能有幾百號客戶,發一次郵件可能就要小弟小妹花上兩天時間,但是答應我,一定要寫對了客戶名字,再發出去好不好,不然那就真尷尬了。
這里給有誌於想去大行做分析猿的小朋友們提個建議,如果以後是投票季前去面試,記得一定在閑聊時候,跟你的老板提一句,我幫老板管理客戶list、拉票非常細心。
如果你想找個sellside的朋友,那追求時候,如果有能力,還可以跟人家說一句:只要你跟了我,只要你在sellside一年,我就包你那一年的II第一名(或者有名次)!祝你們都能成功哦!
當然一般郵件加電話一輪結束,拉到的票是非常有限的。所以,要多把客戶約出來增加成功幾率啊。
不如開會 不如吃飯
單靠分析猿及小弟小妹拉票,這個力量是單薄的;有些人好的sales倒是會經常幫分析猿們隔三差五的拉拉票;但是還有什麽比券商自掏腰包幫分析猿們拉票更有效的呢?
這就是為什麽每年年初,各大行要冒著霧霾對身體的巨大傷害,奔赴北京、上海開投資年會。你以為真的只是這麽單純為客戶提供服務麽?人家那是為了II拉票才開的好伐。誰想到今年投票期推後了這麽多,讓我心疼UBS和DB三秒鐘,這會真是白開了。
既然投資年會沒幫上忙,那就只能等回來請客戶吃午飯,請客戶收市後drink,就跟妹子一樣,要是連個見面的機會都不給你,你肯定不會有啥戲;要是客戶願意出來跟你吃個飯,說明人家還是會考慮給你投一票的。
而且你還能多組織客戶去深圳day trip調研開會啊。一來,去深圳便宜又好組織;二來這樣一下子就block了客戶白天的時間,來回的車上大家哪兒也去不了,方便你好好拉票啊!
到這里,蝸牛妹都在說分析猿是多麽滴辛苦,但是港真,做客戶也很辛苦啊。服務你的不止一家券商,你認識的那些分析猿也不止那幾個,你們可以想象到高峰時段需要吃多少飯,喝多少drink麽,還有好多業績要給老板出報告啊。
只能這麽總結客戶們的心聲吧:平時服務的好,拉票季節經常撞見分析猿,確實是可以提高我給你投票的幾率;但是平時一年都沒服務過我,到了要票的時候突然就找我吃飯的,我就要覺得很奇怪了,要不就不要浪費大家的時間了吧。
怎樣才能辦一場與眾不同的客戶活動呢?A股曾經有位分析猿,拉票季節在北京請客戶吃飯,然後人家還請來了一位央視的主播,客戶們見到主播都很開心,然後分析猿收票收的妥妥的。分析猿們懂了麽。
微信拉票
現在微信徹底拉近了大家距離,更拉近了大家在拉票季錢包的距離。
比如說在A股新財富的選舉時候,有A股的分析猿會讓客戶把投票的截屏發給你,再直接給客戶發紅包來拜票,小夥伴們粗略估算過,一年新財富下來,這紅包可能要花上六七十萬。
但是wuli講人情的內地券商,有些會給分析師補貼個五十萬,剩下那一二十萬,分析猿自己補上就好。反正萬一你評上了新財富,年薪就百萬起步了,這二十萬的投資的回報率,比你炒A股高多了吧。
香港的情況呢有點特殊,在一個講法制的社會,除了有ICAC廉政公署,還有SFC。如果分析猿非要走紅包路線,但就建議你別發那麽大的了,控制在100塊以下,比較好跟SEC交代。況且外資行又不會給你這塊補助,就算你選上了II的第一,年薪又不能給你從百萬漲到千萬,那就首先控制好合規風險嘍。
II的排名到底是做給誰看
新財富比較簡單直接,拿了第一,就是金榜題名,在公司的錢和地位都有了。
但II排名對分析猿有啥意義呢?除了從二線外資行跳去一線外資行外,對分析猿的upside,我還真想不到太多。你看外資行這幾年這裁員、bonus的摳門勁兒,就知道拿了第一或者進了排名,保住飯碗的作用,遠遠大於升職加薪的作用。
對客戶而言,人家又不一定會根據你的排名給你分倉,所以II排名又不能絕對保證未來一年的經紀傭金。那麽,算下整個研究部和公司花費的時間跟金錢成本,怎麽算都是不劃算啊。這種投資回報不成比例的事,怎麽會在外資行身上發生?
因為,比分析猿更看重II排名的,是美國的IBD Banker。
自己家研究部門,在全球各個地區拿下的II排名越多越靠前,那banker去pitch客戶時候,就更有機會成功,這樣才有deal,才有傭金,才能養得起更多更好的研究猿。真是好長一條生態鏈~~
請有票的粉絲們投出莊重的一票
上面已經解釋了,今年形勢比較艱難。更重要的原因,去年一年的公號,得到了很多分析猿的支持,薅了一年的羊毛,怎麽能不表示感謝。當然還有很多在業內兢兢業業多年,為大家業績做出積極貢獻的分析猿,這也是II投票的一種精神嘛,讓市場選出自己最喜歡的分析師。
首先寫幾個能讓我蹭到流量、每年II冠軍都沒啥太大懸念的冠軍人選。
房地產(Property)—— Citi Oscar Choi
香港II歷史上最轟動的一次撕逼,就發生在房地產行業,但那影響了Oscar年年拿第一了麽?並沒有!專業投資者已經每年都給出了肯定票,我就補充下大佬更是一個以德服人的好老板,對下面的小朋友都非常照看和俠義,這樣的大老板這年頭要去哪里找哇!
公共事業(Power)——Citi Pierre Lau
花旗兩大天王的另一位大佬Pierre Lau,也不用我多介紹了,在港股市場上這麽多年了,一如既往這麽勤奮,對客戶和媒體都是有求必應。在蝸牛妹沒轉行前,有次約了Pierre早上9點做訪問,結果那天9點我到了,大佬已經在等我了,真的是服氣!
博彩(Gaming & Lodging)——DB Karen Tang
金沙春節前說因為一個女賭客太厲害,影響了自己整整一個月的P&L;,氣的買方大佬點評之:零售公司談天氣,賭場談運氣,都是借口借口借口!
吃瓜群眾在一邊舉手:這麽多年,能在澳門賭場掀起風雲的女人,難道不是只有女皇Karen Tang麽?
2005年市場對這板塊還沒啥關註的時候,Karen就已經開始跟蹤澳門了,我就想想她當年channel check那些小弟,現在都是怎樣的大佬,這麽多年的行業深度,市場尊稱她是Macau Queen是有原因的。
原材料(Basic Materials)—— CS Trina Chen
當然,老板一直教育我研究公司要從產業鏈角度來看。下面告訴PM,如果想真正成為momentum master,應該將上遊的原材料分析猿Trina的報告理解深刻,跟著她的call,煤老板什麽時候開始賺錢了,就找Karen去配澳門,保證你alpha,beta全部抓住,戰勝市場有啥難呢!
好,蹭完大佬的流量,下面再分sector來拉一拉票。
宏觀經濟(Economics) ——CS Vincent Chan
這些年,連記者都會吐槽一句:經濟學家的預測都不準。
CS去年的call呢,9-10月時候逆市場預期,調高了17年的GDP預期至6.8%,理由是出口會帶動增長,私營經濟的投資可以穩定下來。現在市場上大部分人都接受了GDP的預期,當然理由再拿來考驗的話:出口不如預期,但私人投資勝預期。恩,經濟學家的話真的不可盡信麽,lol。
中國股票策略(Equity Strategy)—— DB Chang, Yuliang
長得帥這種話拉起票來太膚淺,有圖有真相,用常宇亮去年的策略call自己帶鹽吧。
是誰率先在市場上跟歪果仁大喊周期性複蘇,推升工業再通脹概念;再看看港股今年牛冠全球,恩,就醬!
汽車(Auto)
這是去年一個讓大家賺了大錢的板塊,比如吉利那一大波,分析猿們call得都非常準。估計今年各位大佬拉起票來都不難,板塊專業人士先給我評比了個top analyst:CS的Wang Bin,MS的Jack Yeung(又蹭了一把不愁票的大佬們熱點)。
要把四個選項都填上不同行的分析師,可以再補充倆,一個是中金的Feng Wei,工作勤奮、反應快啥的就不多說了,去年到今年兩個call比較準:一個是去年下半年沒有轉空或者中性;二是今年年初call對了經銷商和車廠,股價說話啦!
另一個是JMP的Nick Lai,小夥伴評價是一個特別紮實的臺灣分析師,靠自己的framework和市場調研,非常佩服。
作為一個並不cover汽車板塊的分析猿,這個板塊我竟然把拉票名額用滿了,已經可以從側面看出來行業現在是多麽滴景氣!
保險(Insurance)
CS Charles Zhou:去年一整年,人民幣貶值夠票圈里各位保險經紀忙活了一年。但是二級狗們,被銀聯的各種政策,折騰了喵了個咪的。只能說,請珍惜每個16年初讓你堅定買友邦股票的分析師(蝸牛妹這篇AIA的推送,摳了不少周總的圖)。珍惜今年春節前,讓你埋伏進中國人壽的分析師。哦,對,我還在為周總拉票!
Daiwa Leon Qi:雖然被歸在保險行業里,但齊曉亮應該算是為大金融分析猿。看過八年的銀行,是保險分析猿里最懂銀行,銀行分析猿里最懂保險的。在猴年這個上躥下跳的市場,去年11月第一個call加息,推國壽、新華的分析猿,和市場辯論了三個月。還好沒放棄,終於等到春節央媽加息,看到市場終於開始反應,這種內牛滿面的感覺,分析猿怎麽能不懂。
非銀(Insurance)—— Citi Michelle Ma
論最佩服的分析猿吧,馬羽平肯定是其中一個。跟蝸牛妹一樣都是新聞背景出身,但是別人家的分析猿就默默啃下了CPA、CFA,入行在花旗看保險、AMC等,做了四年的associate後,16年終於有了自己覆蓋的金融租賃行業(仍歸類在Insurance中),首推環球醫療和遠東宏信表現搶眼。今年第一次以分析猿身份參賽,希望大家對新出道的小分析猿多多鼓勵~~
Consumer / Discretionary——CS Raymond Ching
盡管CS的消費團隊去年有不少變化,不過去年在蝸牛妹的推送中,比如姨媽巾啊、百麗啊,是真的獲得了廣大好評,也是真的摳了不少他們的圖,必須代表讀者以示感謝!預祝今年票數火過博主的推送!
Oil & Gas
這是個前年慘到分析猿都要擔心會不會還能保住工作的板塊了。事實也證明,每當行業到達低估時,都會是研究猿研究水平向上的時刻。
比如Citi Chen Lin。II之前,路透把他選為大中華區能源化工選股能力第一的分析猿,港股中為客戶做出的微小貢獻是第一個call了海隆,股價四個月里從0.86漲到2.25,預祝票數和股價都可以跑的比香港記者都快。
還有MS的石油化工團隊(Andy Meng及Jack Lu)則證明了,只要踩對點,大盤股都能翻倍。哦,說的是他們年初首推的中海油。對鋰電池板塊的研究,也比較領先市場,Jack在6月出了份看空報告,A股的鋰電池板塊也是應聲調整,比如多氟多,國軒高科。誰說分析猿只會唱多。
Industrials —— MS團隊
這是另一個出現逆襲的夕陽行業,誰能想到,在中國房地產一浪又一浪的唱空潮中,挖掘機行業,竟然迎來了人生巔峰。
能在港股打敗藍翔的,要數MS的工業組,中國龍工成為LO去年的重倉股,三一重工表現也是可圈可點,值得你的一票。
Internet —— MS團隊
說一件讓網紅wannabe有點桑心的事,萬萬沒有想到,年初還是最有冠軍相的互聯網板塊,股價跑輸挖掘機,行業而言倒是跑贏挖掘機成了最新的夕陽行業。
這讓網紅經濟的分析師們都很惆悵啊,還好MS團隊以高顏值亮相,以實際行動給投資者安慰:美女去哪個行業,哪個行業就是最有前途的。也代表廣大男二級狗拜托MS的老板,一定要好好留住美女,明年我們還想繼續看到她們啊!
Institutional Sales—— DB Mike Zheng
II今年另一個變化是,機構銷售也可以參與投票了。蝸牛妹想說,見過各式的sales,有比我美的,有段子講的比我好的,有比我聰明的,但是一直我就自信不會有誰比我更犀利耿直了,直到碰到Mike!
業務過硬,市場觸覺敏感,很有能力,人又非常好。不投給他投誰嘛,我要大力給Mike推票!
寫到這里,我已經寫不動了,但是市場上還有很多我不認識,但也非常優秀的分析猿,沒有關系,下面還有評論留言區,歡迎有拉票需求的分析猿為自己帶鹽!
預祝各位分析猿都能取得理想的成績!
2月最後一天,國家會議中心內,依然“藍色襯衫+牛仔褲”裝扮的小米創始人雷軍公布了小米史上研發周期最長的一款產品——自主芯片澎湃S1。
“這不是一個PPT芯片,我們已經量產了。”雷軍捏起一枚指甲大小的芯片感慨,“這上面集中了10億個晶體管。”
對於雷軍和小米而言,造芯片的意義不只是芯片本身。
“這跟手機行業的下半場有關,進入淘汰賽階段,大家都需要在核心技術上突破。”雷軍在接受包括第一財經在內的媒體采訪時說。
他同時還對記者透露,除了研發芯片,小米已經開始在從手機整個系統的角度去研究屏幕、相機等在內的多個核心器件,對它們的“關註度遠超大家想象”。不過這並不意味著小米要自已生產屏幕、相機等器件,而是和上遊供應商一起尋找技術創新點。
28個月:最艱難的兩個時刻
對雷軍來說,做芯片最難的一刻,是決策幹芯片這件事。
立項前,雷軍曾找到行業專家聊天,結果對方說,做芯片是10億起步,10年結果,成本高,風險高。而且芯片是知識、資本密集型行業,小米自主研發處理器也不外如此。
芯謀研究首席分析師顧文軍告訴第一財經記者,和制造手機不同,芯片需要實打實的研發和投入,這對於以互聯網思維起家的小米而言,是最大的挑戰。
在小米之前,有能力生產芯片又同時生產手機的廠商只有三家,蘋果、三星和華為,它們都是自身擁有十年以上半導體或通訊技術的積累。
以國內先行者華為為例,2004年華為公司創始人任正非就著手布局自主研發芯片,2009年研發出第一顆K3芯片試水智能手機。公開資料顯示,2012年,華為推出號稱全球最小的四核A9架構處理器K3V2芯片,但在運用中存在發熱和GPU兼容問題,未得到大規模應用。之後又經歷了多次實驗,直到2014年麒麟芯片研發成功,並在華為Mate7和P8手機中應用,才穩穩躋身高端智能手機芯片市場。前後歷經十余年,砸進去數百億研發經費,才奠定了華為如今的地位。
雷軍告訴記者,在造芯之前小米曾專門研究過華為的海思芯片案例,小米在這個時間點切入,從基礎技術的成熟度來看比15年前華為最早做芯片時高不少,相比之下小米有一定的後發優勢。不過,過去華為曾經踏過的坑,搞不好小米可能也會掉進去。
當時的小米,即將走入第5 年的時間。對雷軍而言,已經開始思考下一個十年戰略,重點提出了芯片是未來手機行業技術的至高點。“如果想在這個行業里面成為一家偉大的公司,我覺得還是要在核心技術上有自主權,公司才能走得遠。”
半導體工業要是沒有規模,這件事也無法完成。2014年,小米已經有了足夠的用戶積累,能夠快速形成規模,所以,三年前小米開始考慮投資做芯片,在2014年10月成立小米松果電子。
這支芯片軟硬件團隊由小米手機部的創始成員朱淩牽頭定方向,同時挖來了不少半導體行業的芯片研發工程師研發人員,結合來自小米的底層系統軟件工程師組成。
松果公司成立的當天,甚至沒有舉行任何開業慶典。雷軍打了個比方:這就像一群“特種部隊”要沖向手機芯片的迷霧,大部分人心里七上八下,不知道沖出去是死是活。
在松果低調成立不到1個月,一則大唐電信公告讓松果電子進入了業界視線。公告稱,北京松果電子有限公司以人民幣1.03億元的價格獲得大唐全資子公司聯芯科技開發並擁有的SDR1860平臺技術以許可授權。坊間傳聞小米與聯芯成立合資公司,但這一說法曾被小米內部人士否認。
此後,在經過了約9個月的研發,2015年7月26日,小米完成芯片硬件設計並做第一次“流片”。
雷軍坦言,這是自己做芯片第二個“最難”時刻,“流片” 是檢驗芯片是否成功的關鍵一步,一次流片的花費就是幾百萬,流片出來後,自己的心里七上八下, “到底能不能用?會不會幹個3次、5次成了無底洞?” 他問團隊是不是真的檢查好了,最後才拍板。
直到兩個月後的9月26日,松果芯片第一次點亮屏幕,雷軍說,“那天晚上,我心澎湃”。小米研發出的第一款芯片也因此命名。
按照雷軍預期,小米至少要3年才能出成果,最後沒想到運氣好,兩年多的時間做出來。
根據小米官方的描述:小米自主研發的第一款澎湃S1芯片擁有高能效八核ARM Cortex-A53處理器:大核為主頻2.2GHz四核ARM Cortex-A53架構,小核為1.4GHz四核ARM Cortex-A53架構,big.LITTLE架構設計;GPU采用Mali-T860 MP4。相比Mali上一代,Mali-T860性能提高了1.8倍,同等性能下功耗降低40%,並全面支持包括Vulkan在內的接口。不過一系列“參數”背後,用戶是否會對小米芯片買賬,仍有待市場的檢驗。
對於小米自主研發的芯片擁有多少相關專利,雷軍未作披露,不過他稱芯片專利已有不少,並且芯片業務剛剛起步,申請專利到獲批的時間往往需要1-2年。
他還告訴記者,搭載澎湃S1的小米5C手機他已經使用6個月了,做了大量的測試,目前來看並沒有出現什麽大問題。
按照小米的說法,這款芯片定位中高端,而不是做入門級。雷軍稱,“如果把芯片分為旗艦、高端、中端和入門級的話,我們是目標是對標高端。”
不過,小米自主研發芯片,如何處理與盟友高通、聯發科的關系?
雷軍回應說,手機公司是用自研芯片解決核心技術,而不是要成為一家獨立的芯片供應商,現在小米只做了一款芯片,以小米的全系產品來看,未來仍以引進外部技術和自我研發相結合的方式。
可以看到得是,三星和華為雖然也有自主研發芯片,但也使用高通和聯發科的芯片,而蘋果的芯片雖然是自主研發 AP(應用處理器),基帶仍是由高通授權。
他同時透露,目前松果電子是小米全資子公司,長期來看,小米對於投資機構持開放的態度。
10億“造芯”背後:手機“下半場”
對於小米做芯片這件事,外界的看法分成幾類:一類認為小米做芯片,營銷意義大於實際意義;另一類認為是小米這麽做為了降低系統成本,提升議價能力,甚至積累專利技術發力海外市場;還有一類認為,做芯片主要是因為雷軍“不服氣”。
事實上,用戶體驗關乎產品的存亡,手機廠商只有自主優化硬件和軟件集成時,才能有機會實現最佳的用戶體驗。手機聯合會秘書長王艷輝認為,目前在利用芯片打通生態鏈方面,蘋果表現最佳,小米若能利用松果處理器提升產業鏈垂直整合能力,提供更多獨具特色的產品和服務,將有望打造差異化的競爭優勢。
“不過,小米處理器能否成功,在市場上占有一席,取決於其研發的力度和投入,能不能做出具有獨具特色的功能。僅靠一款自主生產的處理器很難幫助小米重塑輝煌。”王艷輝對第一財經記者說。
談到自研芯片和海外市場的關系,雷軍稱從短期看國際化和小米自研芯片是兩支團隊各自作戰,未來可能會在過了第二個階段,也就是小米芯片大規模應用之後“會師”。
而對於自研芯片能否降低成本,可以對比的一個數據是,在高通過去的營收中,中國手機廠商貢獻的芯片和專利等費用給它貢獻了50%以上的營收。Gartner分析師盛陵海對第一財經記者稱,手機物料價格有所上漲,增加了手機生產成本,也削弱了國產手機在國際市場上的競爭力。小米自主芯片做到降低小米手機在元器件方面所花費的成本,提升其在物料方面的議價能力,一個前提就是“產量達到一定規模後。”
這也是為什麽雷軍說比起芯片出貨量,自己更關心產品的口碑。
小米芯片從2014年做到現在,雷軍粗算已經花了10億元人民幣以上。他告訴記者,小米芯片一年至少要賣幾千萬時才能打平。“賣100萬件,每一顆芯片的研發成本要1000元。賣1000萬件,芯每一顆芯片成本要100元。”
如果計入成本的話,搭載小米澎湃芯片的小米5C手機估計要賣到3000元以上,才能回本。
不過,對於雷軍而言,造芯片的意義不止於芯片本身。
“這跟手機行業的下半場有關,進入淘汰賽階段,都要關註核心科技,我們還會在手機屏幕、相機等技術上持續投入,芯片之外是小米整個手機一體化設計研發的雄心。”雷軍說。
事實上,榮耀總裁趙明也在不久前對第一財經記者表達了類似的觀點。他稱,每部手機背後都有龐大的供應鏈支撐,而整個2016年變化太快,材料和元器件的波動導致很多時候廠商會處於被動的狀態,整個手機的競爭也陷入了膠著狀態。
“特別是對於供應鏈,廠商需要構建面對供應鏈的全套能力,應對措施和解決方案,並且要建立相應的預測能力,從行業發展中搜集出相關的技術趨勢。”趙明說,而那些趁機在互聯網手機行業里撈一把的機會投資者將逐漸退出,留下的都是聚焦創新的品牌。
雷軍則把小米做芯片比作進階版的“補課”。他說,其實小米補課和芯片沒有必然關系。“你也可以選擇不做,但如果不投,想把產品做出特色不容易。”
在今年的小米年會上,雷軍曾提出年營收目標1000億。在它看來,小米遇到的真正挑戰是,電商模式只占整個市場的20%左右,線下渠道依然很強勢。
應對線下渠道帶來的挑戰,雷軍坦言自己思考了兩種方式,一是守住電商就行了,二是用互聯網思維打造高效率的零售模式,小米采取了後一種。“我們去年試了小米之家,目前來看很成功,效率很高,控制到接近電商的成本。100元的產品,我們只要賣110,就能打平或賺錢。我覺得新零售已經開始了。”雷軍說。