在政府鼓勵文化產業與金融合作的大背景下,全國廣電系統的首家集團財務公司“花落”上海文化廣播影視集團有限公司(下稱“SMG”)。
12月28日,上海文化廣播影視集團財務有限公司(下稱“SMG財務公司”)成立,承擔SMG的資金管理中心、金融服務中心和新利潤增長中心等角色。同時也意味著獲得金融牌照的SMG將進一步打造文化+金融的全產業鏈。
廣電系統首家財務公司
在我國,財務公司是指依法設立、為企業集團成員單位技術改造、新產品開發及產品銷售提供金融服務,以中長期金融業務為主的非銀行機構。伴隨著金融與實體經濟融合發展日益緊密,我國目前已經有超過220家財務公司。這種結合降低了大型企業對外部金融服務的依賴,有利於壯大集團金融核心, 形成資本集約經營下的整體優勢。
中國財務公司協會數據顯示,截至2015年末,全國224家財務公司法人機構表內外資產總額6.67萬億元,同比增長20.6%;全年實現稅後利潤594.15億元,同比增長10.9%。
但文化領域的財務公司還是鳳毛麟角。廣電行業更是一張空白。
據了解,SMG財務公司為全國首個廣電系統集團財務公司,其註冊資本為10億元,由SMG及旗下上市公司上海東方明珠新媒體股份有限公司(下稱“東方明珠”)共同出資成立,其中SMG現金出資6億元人民幣,占財務公司註冊資本的60%;東方明珠現金出資4億元人民幣,占財務公司註冊資本的40%,選址於匯聚各項紅利優惠的中國(上海)自由貿易實驗區,籌備期近一年,並於12月27日獲得了銀監會頒發的金融許可證。
“十八屆三中全會提出‘鼓勵金融資本、社會資本、文化資源相結合’的要求,這是我們在文化金融這片藍海中航行的指南針。而九部委制定的《關於金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》,文化部、中國人民銀行、財政部制定的《關於深入推進文化金融合作的意見》,以及《上海市關於深入推進文化與金融合作的實施意見》等一系列文件,則為我們繪制了遠航的海圖。”上海廣播電視臺臺長、上海文化廣播影視集團有限公司總裁王建軍表示。
上海市政府副秘書長、市國資委主任金興明表示:“面對龐大的現金流,通過組建財務投資公司提高投資效益、降低財務風險十分必要。有助於在供給側更好地實現資源的優化配置與產業的升級。作為隸屬於企業集團的非銀行金融機構,上海文廣集團財務公司在開展產業鏈金融業務方面具有先天優勢。媒體系財務公司可以利用其行業信息和資源優勢,高效匹配相應的金融需求,在媒體體內促進資金的高效運轉。”
據SMG財務公司相關負責人表示,目前,其到崗人數(含高管)共計18人,其中從事金融或財務工作5年以上的人員共12人。在組織架構上,SMG財務公司目前主要有公司金融部、資金結算部、計劃財務部、風險管理部等六大職能部門。其中公司金融部作為公司經營策略和計劃的具體執行部門,主要服務於成員企業,整合內外部資源,提供全方位的金融服務;資金結算部組織開展公司結算工作及賬務處理等工作。
上述負責人表示,開局第一步,SMG財務公司在業務範圍上以結算業務、存款業務、貸款業務、中間業務為“主打”,未來在監管機構批準的情況下,還將繼續拓展業務範圍,例如發行財務公司債券、承銷成員單位的企業債券、對金融機構的股權投資、融資租賃等。
文化+金融
“根據SMG的‘十三五’規劃,到2020年,SMG要力爭成為中國最具創新活力和國際影響力的新型主流媒體及綜合文化產業集團。”王建軍介紹稱,其中,SMG財務公司將立足集團、服務集團,成為提升SMG綜合競爭力的新動力。通過其金融機構的職能,滿足集團及成員單位日益多樣的金融服務需求,協助集團深化資金集中管理,拓寬集團及成員單位公司的融資渠道,提高資金使用效率、降低財務成本、優化財務結構,從而實現集團戰略協同和價值最大化。此後還將有計劃地將相關業務擴展到其他文化產業領域,力爭成為業界標桿。
取得金融牌照後,SMG財務公司將成為SMG和東方明珠上市公司的資金集中中心、金融服務中心和利潤增長中心。這將促使SMG的品牌價值轉化為海量的資產。以此為契機,SMG進一步實現經營多元化、強化規模經濟效益,著力打造具有全國影響力的全媒體、全產業鏈的新型媒體集團。
業內人士表示,文化與資本融合共享是做大做強國有文化事業產業的重要改革探索。文化產業將為金融創新開辟廣闊空間,金融創新將為文化產業註入強大動力。當前經濟社會發展的新趨勢、人民精神文化生活需求的新變化,對文化產業發展提出了新要求,全面深化改革也為文化金融合作提供了新機遇。財務公司的成立,不僅能夠為上海文廣集團的發展註入新動力,也將為上海市文化、金融及關聯產業發展增添新的血液,同時還將對國內文化事業產業與金融業的產融結合,深入推進文化與金融合作,產生積極探索意義和重大示範意義。
據中國之聲《央廣新聞》報道,廣東省高級人民法院30日對備受關註的金阿歡狀告江蘇省廣播電視總臺及珍愛網公司侵犯其“非誠勿擾”商標專用權一案作出再審判決,認定江蘇廣電及珍愛網不構成商標侵權。理由是涉訴商標用於不同的服務類別,不會使相關公眾產生混淆誤認。
據了解,金阿歡2009年2月申請註冊“非誠勿擾”商標,2010年9月獲得該商標註冊,核定服務項目為第45類“交友服務、婚姻介紹所”等。2010年1月江蘇廣電《非誠勿擾》開播。2013年,金阿歡以商標侵權為由,將江蘇省廣播電視總臺和深圳市珍愛網信息技術有限公司訴至深圳南山區法院。
2014年9月,深圳市南山區人民法院一審認為,江蘇廣電《非誠勿擾》欄目雖然與婚戀交友有關,但終究是一檔電視節目,其與金阿歡的商標核定服務類別不同,不構成侵權。金阿歡不服,提出上訴。
2015年12月,深圳市中級人民法院二審判決認定江蘇廣電《非誠勿擾》欄目構成商標侵權,改判江蘇廣電和珍愛網立即停止侵害“非誠勿擾”註冊商標行為。
江蘇廣電與珍愛網均不服二審判決,依法提起再審申請。廣東省高院審查後認為,江蘇廣電對被訴“非誠勿擾”標識的使用,從客觀使用情況和主觀意圖來看,屬於商標性使用。但作為一檔以相親、交友為題材的電視文娛節目,其服務目的在於向社會公眾提供娛樂、消遣,服務對象是不特定的廣大電視觀眾等。這與現實中的婚介服務活動,在服務目的、內容、方式和對象上均區別明顯。
廣東高院同時認為,要考慮涉案註冊商標的顯著性與知名度,在確定其保護範圍與強度的基礎上,考慮相關公眾混淆、誤認的可能性,判斷是否構成商標侵權。由於金阿歡註冊商標本身顯著性低,而被訴節目作為娛樂、消遣的綜藝文娛電視節目為公眾所熟知,公眾能夠對該服務來源作出清晰區分,不會產生兩者誤認和混淆,被訴行為並未損害涉案註冊商標的識別和區分功能,不構成商標侵權。
明星片酬居高不下
1月3日下午,全國新聞出版廣播影視工作會議在北京召開。中宣部副部長,國家新聞出版廣電總局局長、黨組書記聶辰席在講話中透露了下一步的政策走向,其中包括:堅持審查網上、網下一個標準、一把尺子;將加快推進《電影管理條例》修訂,以及進一步研究遏制明星“天價片酬”的有效措施,促進影視業健康發展等。
在“落實導向全覆蓋要求,建立健全科學高效的管理體系”中,聶辰席指出,將堅持傳統媒體和新興媒體管理一個標準、一把尺子,督導網站落實先審後播後發制度。加強綜藝娛樂類節目的管理和宏觀調控。加強對重點報刊使用網絡低俗語言的監測、監督和檢查。紮實開展“掃黃打非”等專項行動。保持打擊新聞敲詐和假新聞高壓態勢,加大報刊和廣播電視虛假違法廣告整治力度。加強印刷複制發行市場監管。加強版權治理與工作體系建設。著力解決片面強調收視率、收聽率、上座率、點擊率、排行榜、發行量等問題,進一步研究遏制明星“天價片酬”的有效措施,促進影視業健康發展。
同時聶辰席提出,將落實全面依法治國要求,提高各項工作的法治化水平。要以宣傳貫徹《電影產業促進法》、《公共文化服務保障法》為契機,推動新聞出版廣播影視法律法規政策制度的有效實施。加快推進《著作權法》、《電影管理條例》、《全民閱讀促進條例》、《印刷業管理條例》等制度修訂工作,積極推動和支持地方立法。
此外,要“積極運用高新技術,提升監測監管能力”。要利用大數據、雲計算等先進技術,加快建立健全“制度規範、運行機制、技術標準、研判分析、及時處置”於一體的現代化廣播電視監測監管平臺。按照“統一標準、分級建設、互聯互通、資源共享”的原則,在中央和省級探索建設廣播電視、網絡視聽節目監測監管雲平臺。推進網絡出版監管系統工程二期、“掃黃打非”大數據監管和技術裝備保障工程建設,建立全國報刊年檢信息化系統,推動網絡文學作品數字內容標識試點應用。
在“兩會”期間,“廣電獨家”記者對政協新聞出版界別進行采訪,國家新聞出版廣電總局副局長童剛,中央人民廣播電臺臺長閻曉明,及國家新聞出版廣電總局科技司副司長、中國廣播電視網絡有限公司副總經理曾慶軍接受了記者采訪,回答了當下廣電及網絡媒體發展中的諸多熱點問題,如:電影市場推動與監管、主流媒體與新媒體融合等。
全國政協委員,國家新聞出版廣電總局副局長童剛:保障產業健康發展,努力建設電影強國
問:春節檔票房不錯,能夠看出總局去年在規範電影市場方面做了很多工作,今年總局在這方面還會做哪些工作?
答:首先,中國電影市場要有優秀影片來支撐,要盡可能地做到多類型、多品種和多樣化。比如今年春節檔的類型就很豐富,《紅海行動》這樣的軍事題材影片在《戰狼2》受到觀眾追捧之後,再次創造佳績,憑借口碑實現了逆襲和長線放映,說明主旋律、正能量的影片拍好了,觀眾一定會“用腳來投票”。
其次,圍繞規範市場這個重頭工作,我們繼去年提出“電影市場規範年”的目標後,進一步將今年確定為“市場規範加強年”,加大力度巡查,在規範市場、提高放映質量等方面出實招,在進一步保護制片方權益和科學合理的市場分配機制的同時,也更加充分地保障觀眾的觀影熱情和觀影利益。
像今年的春節檔,幾家制片方聯合提出19.9元的最低限價、且單部影片的補貼票數不得超過50萬張,這一舉措取得了良好的市場效果。據不完全統計,春節初一至初六票房高達57.37億元,吸引了1.44億人次觀影,兩大指標同比分別增長69.53%和61.48%。
我們相信,在中國電影市場會將這一舉措常態化,只有觀眾和產業鏈各環節的權益都得到充分保障,才能實現電影市場更加科學、健康、穩定的發展。
問:市場對去年560億元的票房很振奮,您如何看待這樣的高票房現象?未來中國電影還有哪些可以發展的空間?
答:中國電影市場票房高、產業發展好,一定是因為電影與人民群眾的需求更加緊密。我們不僅在創作中要牢牢把握以人民為中心的創作導向,在產業培育、市場服務等方面也要將“以人民為中心”落到實處。
今年因為春節檔的不俗表現,僅2月份的票房就超過100億元,創造了全球電影市場上單月票房的新紀錄,迎來了一個開門紅。回顧中國電影市場化改革之初,2002年、2003年前後,中國電影市場的全年票房也就10億左右,到去年的559億,15年的時間里,中國電影票房每年以30%的速度在增長,市場容量從約占北美市場的1%增長到80%,中國電影贏得了國際同行的尊重,在世界影壇的重要性日益凸顯。
因為市場的壯大和開放力度的不斷增強,與美國電影對話的能力與信心也越來越足,美國電影也在適應形勢不斷調整對華策略。因為面對如此巨大且仍保持增長的中國電影市場,他們不可能熟視無睹,無動於衷,更不願意置身其外。
我想,在打造人類命運共同體的美好願景下,中國與美國兩個最大的電影國度一定還有更加廣闊的對話、交流與合作的空間。如果逐步把中國發展成世界電影的制作中心,我認為,傳播中國文化的手段將會極大的豐富,有很多不需要我們直白去講大道理,潛移默化的東西是最好的。
我的建議是,一是要努力培育電影市場,為多出人民滿意的優秀作品創造條件。二是加快電影走出去的步伐。好電影產生的社會效應、經濟效應比我們能夠想象的空間還要巨大,相信會有更多體現中國精神和中國氣派的優秀影片不斷湧現,把中國從電影大國變為電影強國。
全國政協委員,中央人民廣播電臺臺長閻曉明:主流媒體內部的小循環局限了它融入到社會的大循環中
問:您認為現在主流媒體的融合存在哪些問題,著力點在哪里?
答:當下的媒體融合面臨三個背景:第一,互聯網進入長尾階段;第二,5G可能會產生顛覆性的改變;第三,媒體融合逐步成熟。在這三個背景下,主流媒體怎麽應對?媒體融合經歷過一個亂花漸欲迷人眼的階段,媒體融合必須從概念的喧囂轉入實際的操作。
互聯網時代的創作是一種社會的大循環,主流媒體在很長時間內面臨一個非常大的問題,是內部的小循環局限了它融入到社會的大循環中,要充分用好互聯網這個融合的基礎設施。
當前,一是要解決版權問題,主流媒體的內容生產是要付出成本的,知識是需要保護的,而現在的互聯網不突出內容的作者和應有的權利,主流媒體免費為所有的互聯網企業打工。其次,必須要有自己的平臺,或者說必須要讓自己的內容和其他平臺產生契約式的合作模式。
全國政協委員,國家新聞出版廣電總局科技司副司長、中國廣播電視網絡有限公司副總經理曾慶軍:如果把中間環節去掉,那麽主流媒體占領主流終端、主流陣地,就是一句空話
問:您認為現在主流媒體的融合存在哪些問題,著力點在哪里?
答:黨和政府提出主流媒體應占據主流輿論場,從技術角度來說中間有一個環節需要加強重視。過去主流輿論通過主流傳播渠道,肯定占領主流陣地。陣地其實是終端的概念,收音機也叫無線電,無線電就是傳遞的方式——也就是說,方式和終端是密切結合的。我們今天有很強大的主流媒體,但是如何抵達到用戶、觀眾、聽眾,是個問題。
舉一個不太恰當的例子,現在的互聯網有點像集裝箱運輸,各種視頻、文字、聲音統合為集裝箱,也就是互聯網上的數據包。但是,由於你沒有貨運公司,沒有運輸公司,那麽你的集裝箱送到碼頭或者快遞公司,什麽時候運、運到哪兒、發送地是哪兒、中轉地是哪兒、收多少錢、時間是多少,你控制不了。
這非常像我們互聯網上的信息傳播。理論上來說,報紙、雜誌或廣電機構辦一個網站,跟集裝箱一樣,中轉了十次和中轉了一次效果是不一樣的。如果把中間環節去掉,那麽主流媒體占領主流終端、主流陣地,就是一句空話。尤其是現在媒體的表達形式和傳遞手段密不可分的時候,更需要把傳輸方式、內容、終端有機地結合在一起。
具體來說,現在在移動終端看一集電視內容要花很多錢(流量費),如果廣電總局能夠在電視頻道發送手機能夠接收的信號,比如能看央視一套,能點播《舌尖上的中國》,那麽用戶再看這些節目的話就可以不收費,不產生流量費、通訊費。而且,我們的信號可以送到三大運營商的手機上,技術上可以達到,4G、5G也給我們提供了便利。只不過由於現在分業監管的問題不能做這件事,國家政策一旦允許做這件事情,三大運營商的手機不用花費任何流量費都能看到電視發送的手機信號,這樣主流媒體占領主流陣地就更容易實現。