導讀 : 2015年12月9日，王曉峰在微信朋友圈發布消息，宣布自己正式從Uber離職，“即將開啟一段全新的旅程和更大的冒險”，此後便一度沈寂。
i黑馬訊4月22日消息 前Uber上海總經理王曉峰今日首次以摩拜科技CEO的身份亮相，宣布將用共享模式讓Mobike（摩拜單車）回歸城市。
王曉峰自去年12月9日在微信朋友圈發布消息，宣布自己正式從Uber離職，“即將開啟一段全新的旅程和更大的冒險”，此後便一度沈寂。
在地球日當天，王曉峰帶著他的產品“Mobike”首次公開亮相。
Mobike是一款為人們提供共享服務的城市自行車。王曉峰表示，將通過Mobike，用人人都可以支付得起的價格，幫助每一位城市人更便捷地完成短途出行。人們只需要在App store或者Android 商店里免費下載摩拜單車，或者Mobike的App，並且通過註冊流程就可以非常便捷地租借到一輛單車。
據悉，人們通過下載摩拜App，可以了解到自己附近的單車分布，並且找到離自己最近的單車；同時，通過掃描車身二維碼打開車鎖，到達目的地以後停在政府規定的白線停車區域，手動關鎖就會自動結算計費。
“我老是為自己做後路打算，如果有一天我不拍戲了，做一些其他的事情也能夠讓我可以很好地養活這個家庭。”
i黑馬 麻策 4月28日報道
不想做產品經理的投資人不是一個好演員。4月27日晚，演員黃曉明以明嘉資本董事長的身份亮相媒體溝通會。黃曉明稱自己有很多產品想法，像是一個產品經理。
當晚，黃曉明從另外一個授獎儀式現場匆匆趕來，為自己的基金品牌站臺。他表示，很早開始做商業投資是受性格影響。“我老是為自己做後路打算，如果有一天我不拍戲了，做一些其他的事情也能夠讓我可以很好地養活這個家庭。”
相對明嘉資本，黃曉明在Star VC的聯合創始人身份更為人熟知。明嘉資本CEO張曉婷介紹，明嘉資本雛形形成於2014年，2015年上半年註冊公司開始正規化運作。她表示：“黃曉明先生整個投資經歷是從一個天使投資人到專業投資機構創始人的轉變過程。”
此前，明嘉資本投資了火辣健身、芭比辣媽、第一車貸、野馬現場等項目，也參投了如一下科技（秒拍、小咖秀）、韓都衣舍、明星衣櫥等公司。
張曉婷在接受i黑馬采訪時表示，“明嘉資本目前專註於投資文化創意產業、影視泛娛樂行業、消費升級和服務升級及周邊領域。”
會上，張曉婷公布了明嘉資本2016年的幾大重要動作：
第一期基金募集。規模在5～6億人民幣，後續或將適量提到額度，計劃於2016年中完成。張曉婷介紹，本期基金“保證每年投資項目數量為13～15個，單個項目投資金額控制在1000～2000萬不等。”
合夥人制度。“我們懷著開放的態度，希望吸納更多的投資人才加入我們。”張曉婷表示。目前明嘉資本團隊總人數在15人左右，今年計劃單投資團隊就擴充到15人。
“明嘉資本杯”北京大學生創業創新大賽。2016年1月8日，明嘉資本在北京大學就業指導中心首次亮相，並與北京大學達成戰略合作。黃曉明被授予“文化創業導師”稱號。此次創業大賽將是對助學創業的落地。
在基金管理上，黃曉明把握大方向戰略，具體事物由張曉婷及管理團隊複雜。“明星做投資具有先天條件，但也會被媒體、行業過度關註。被這麽多雙眼睛看著對我們也是好事，促使我們往更好的方向、更專業的方向走。”張曉婷對i黑馬表示。
以下為i黑馬采訪&答記者問節選：
i黑馬：明嘉資本低調了兩年時間，為什麽這個時間點出來？
張曉婷：今年我們想有一個更大的規劃跟發展。首先我們要先拿出好的成績單，讓大家相信我們有專業的投資能力，之後要做整年的投資規劃，開放合夥人制度招賢納士、募集基金，投資項目和單個項目投資額也會比以前增加很多。這就是我們2016年品牌曝出的原因，我需要讓大家看到我們的投資成績，也希望大家能看到未來的投資計劃。
i黑馬：跟明星一起做投資是種什麽體驗？
張曉婷：比你長得好的人還比你努力。這是我壓力山大的地方。說實話，他們的財富積累已經不需要那麽拼了，但他們中有這麽一些人還願意投身於這樣一個事業里，這是一種精神內核。
i黑馬：黃曉明有時間參與大部分項目的投資事宜嗎？
張曉婷：所有的項目他都參與了。我們本來就是一個小而精的投資機構，所有的投資決策流程都是需要我們共同投票通過的。我們希望明嘉資本未來不是一家明星基金，而是一家非常專業的基金。
i黑馬：很多新基金一上來都是選擇跟投的穩健方式，你們同樣奉行這個策略嗎？
張曉婷：不太一樣。因為我們的投資偏早期，很多項目還是我們領投的。我們有自己的分析邏輯。曉明哥從天使投資人到今天的明嘉資本，積累了很多投資領域的經驗，所以今天以明嘉資本為主體去做一些投資的時候，其實我們是有一定主導和決策性的。
Q：現在你（黃曉明）在Star VC的身份是什麽？
黃曉明：我一直是在後面的。我還是希望可以專心於我的行業。明嘉資本做的很多東西跟我的職業有關系，其次很多是我喜歡的或者我愛好的東西。
Q：現在有很多明星做投資時喜歡用自己的代言費折抵股份，你做投資時會采取這種方式嗎？如果不采取的話，一般的投資方式是什麽？
黃曉明：一般的情況下，我投的都是真金白銀。可能有一些明星拿自己的名氣占幹股的，我基本上80—90%都是真金白銀往里投的，全部都是我自己的錢。
並不是所有人都會這麽做。當一個創業項目需要用我的資源提升他的關註度、知名度，而我又很看好這個項目的前提下，我可能就不需要他們來花錢，而且我覺得他們可能沒有錢，因為需要創業。在這種情況下，我可能會做這種事情。
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今天下午，一架噴塗著迪士尼經典圖案的東航彩塗飛機，終於在東航的機庫公開亮相了。
除了這架空客A330飛機，東航還在西安完成了另一家空客A320迪士尼彩繪機的噴塗。
兩架彩繪機都呈現了上海迪士尼度假區的奇幻童話城堡以及米奇、米妮歡迎遊客來到上海迪士尼的圖案。
根據第一財經記者了解的信息，明天開始，這兩架彩繪飛機就會正式投入到商業航班運行之中，主要執飛上海—北京及上海—成都等航線。
其實除了迪士尼號，東航與迪士尼早在2011年就開始了合作，主要銷售美國加州迪士尼和香港迪士尼產品。
目前，在東航官網的首頁已經開設了迪士尼專區，專區內提供美國加州迪士尼度假區、美國奧蘭多迪士尼世界、巴黎迪士尼度假區、香港迪士尼樂園等四個迪士尼目的地的信息查詢及介紹，並銷售東航與香港、加州迪士尼的合作產品。
而在上海迪士尼馬上就要開園之際，雙方又先後簽署了企業聯盟協議、聯合推廣協議、門票轉售協議，東航成為上海迪士尼度假區的官方贊助商和門票轉售商，東航官網、東航手機APP、東航銷售服務熱線95530、全球東航直屬售票處等各個渠道都有機票與迪士尼資源打包產品的銷售。
“參考香港迪士尼樂園開園初期的經驗與教訓，上海迪士尼度假區開園後很長的時間段內，都將謹慎地開發銷售渠道，並以指定日形式發布入園門票，以解決開園初期入園遊客密集，導致在園區內體驗不佳的問題。”東航營銷委一位管理層告訴記者，因此，能獲得迪士尼門票的銷售權，將在很長時間段內為東航機票增值，獲得更大的收益，“比如，我們可以通過打包迪士尼門票來提高相關機票的含金量，還可以配合東航的中轉航班設計下午或傍晚入園的產品。”
“預計上海迪士尼帶來的新的旅客量在300-400萬人左右，我們希望能夠拿到其中的50%，”東方航空（600115.SH）總經理馬須倫告訴記者，“為此，我們將加大浦東機場、寧波、溫州、南京等本地及周邊城市機場的運力投入，並圍繞迪士尼，在聯程產品、‘飛機+高鐵’聯運、‘機+酒’設計產品。”
交銀國際的分析師鄭碧海也認為，隨著上海迪士尼的開園，作為總部在上海並占據上海地區最大市場份額的航空公司，東方航空將會從新景點帶來的國內旅客運營中受益。
在經歷聯想組織架構大調整之後，5月4日，聯想創投集團正式亮相，相應的戰略定位、業務組合以及投資策略變化也浮出水面。與早期樂基金定位天使投資不同，新成立的聯想創投明顯轉向覆蓋全價值鏈投資，即通過聯想加速器、風險投資、戰略投資及投後管理、子公司等構成全鏈條的業務架構。資金規模也大幅擴增，正式啟動的二期基金包含5億美元，全部由聯想集團出資。
“與一般的投資計劃不同，聯想創投在集團內部肩負著‘走出去’和‘引進來’雙重任務。”聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示。楊元慶所提及的‘走出去‘是指基於聯想的技術、概念性產品或者新的業務模式，把他們拆分出去，以獨立公司的模式進行運作，並引入新的投資人，孵化更多創新業務，從而與聯想現有業務產生戰略協調效果。而’引進來‘則是以創投方式投資企業，通過開放聯想資源和平臺，扮演聯想與外部生態創新之間的橋梁角色。
這與移動互聯網崛起之下，聯想集團當前面臨的困局不無關系。“如果一個新的業務在聯想內部成長，會面臨很多外部挑戰。”聯想集團高級副總裁、CTO 、聯想創投集團總裁賀誌強坦言，關於發展新業務，他與楊元慶達成共識：首先要把創業孵化項目變為獨立公司，讓團隊擁有股份。其次，聯想資本之外，要借助外部資本力量，加速新業務發展。
據賀誌強介紹，在投資方向上，技術依舊為投資核心，聚焦於雲計算+大數據、人工智能+機器人、+互聯網、消費升級為主的四大領域。不難看出聯想創投聚焦的領域與聯想集團的主營業務緊密相連。首先是PC和手機之後，下一代的智能設備，其中涉及虛擬現實設備、智能家居、機器人等。其次圍繞設備競爭力構建核心技術，比如關鍵部件，自然交互、雲存儲技術、網絡連接技術等，目的是打造更加智能的連接，讓用戶在更多設備之間遷移和切換，更方便的訪問雲端。
此前，楊元慶曾公開表示，聯想自從分拆神奇工場與茄子快傳等2家公司後，預計2016年將從內部再分拆10家公司。在聯想創投成立大會上，聯想集團拆分的子公司也浮出水面，包含聯想雲、聯想懂的通信、國民認證、聯想金融、聯想智慧醫療、聯想智能眼鏡等。“我們希望以資本力量助推新業務發展的同時，也能夠激發創業團隊合夥人模式和創業精神。”賀誌強向第一財經記者表示。
值得關註的是，聯想創投還新設立了聯想加速器，布局更為早期的項目孵化，專註於技術和TMT領域。據賀誌強介紹，聯想加速器以香港和深圳為根據地，之所以選擇這兩個地區主要原因在於香港有大量優秀的學生，但缺乏良好的創業環境，而深圳擁有有利的制造業基礎，兩者可以形成互補。據悉第一期項目將和香港數碼港合作，並於6月份開始首次招募。
至此由聯想創投、聯想之星、君聯資本、弘毅資本構成的聯想投資群形成，進一步坐實聯想“投資+實業”雙輪驅動戰略。“以投資推動未來布局，以孵化帶動技術創新。”楊元慶將此作為聯想創投的使命，投資策略是否能夠加速聯想轉型升級，仍待市場考驗。
在上海CES展上，時尚智能可穿戴珠寶totwoo也亮相了。
這套珠寶精選全球優質礦產區的天然寶石，切割成吊墜、手鐲等，選用了黃水晶、紫水晶、綠橄欖石和紅石榴石等。具有久坐提醒、閃光、紫外線監測、計步等多種功能，如計步功能就可以分析出佩戴者的卡路里消耗等。
紫水晶、綠橄欖的智能手鐲（王佑/圖）
各種顏色水晶智能項鏈、吊墜（王佑/圖）
黃水晶的智能手鐲、項鏈（王佑/圖）
時尚智能可穿戴珠寶totwoo亮相上海CES（王佑/圖）
保險公司養老社區正不斷擴容。據《第一財經日報》記者梳理，目前共有9家保險機構參與建設養老社區，主要布局在北上廣等一線城市及周邊輻射圈，以及武漢、沈陽、大連、蘇州等城市。
5月26日，名為“國壽嘉園·雅境”的蘇州陽澄湖半島活力養老社區項目正式公開亮相。據中國人壽保險(集團)公司董事長楊明生透露：“蘇州項目去年9月奠基，主體工程年底將落成，首批居民的入住時間可能是2018年。目前，中國人壽已經完成了蘇州、北京、天津、三亞、深圳五個城市的實體項目落地和開展。三亞項目也即將開工，地址選在海棠灣。”
楊明生還表示：“機構養老只是中國人壽建立養老體系中的一個組成部分，社區養老和居家養老也都在探索。其中在社區養老方面，和深圳市政府的合作或將成行。”
據記者了解，中國人壽蘇州陽澄湖半島項目一期總建築面積11萬平方米，由中國人壽與美國Merrill Garden公司聯手開發，定位是複合型中高端養老養生社區。坐落於於天津空港的項目命名為“國壽嘉園·樂境”，與康複醫院TIRR合作打造醫養結合養老養生社區;坐落於北京大興的項目命名為“國壽嘉園·韻境”，將提供健康管理+養老養生、中醫+抗衰老等特色服務;坐落於三亞海棠灣的項目命名為“國壽嘉園·逸境”，打造國際一流水準的康複、休閑、度假式養老養生社區。
目前，中國人壽已推出“保單+養老服務”的模式，通過《中國人壽養老社區入住資格確認書》作為養老社區與保單對接的載體，對選擇入住國壽嘉園的客戶在未來的保證入住權、優先入住權、價格優惠權、體驗式入住權等方面進行了明確。《保險合同》與《入住資格確認書》雖然相對獨立，卻實現了虛擬金融產品與實體養老服務的緊密結合，一攬子解決客戶的養老問題。
此外，國壽投資控股有限公司還將與華為技術有限公司共同打造“智慧養老聯合創新實驗室”，圍繞“面向未來的智慧養老雲平臺”為主題，在研究智慧養老業務模式和行業技術發展趨勢的基礎上，結合雙方的優勢，致力於打造中國人壽智慧養老雲平臺。
5月24日，全球顯示行業頂級盛會2016年美國顯示周(SID Display Week)在美國舊金山舉行，柔性顯示和AR/VR顯示成為今年的熱點。
中國顯示面板業的龍頭公司京東方(BOE)，在本屆SID上推出兩款4.35英寸柔性OLED產品——柔性臂環和可折疊顯示屏，讓“屏幕卷曲成手鐲套在手腕，手機像餐巾紙一樣折疊放進口袋”這樣的科幻大片場景成為可能。
中小尺寸柔性OLED是京東方在OLED領域的重要發展方向之一，其在智能穿戴等領域具有廣闊的應用前景。目前，京東方在成都正在建設中的第6代AMOLED生產線即面向柔性顯示，未來將在這一領域持續進行產品技術的創新和研發。
AR(增強現實)、VR(虛擬現實)是今年的另一個熱點。京東方還在本屆SID上推出兩款AR/VR顯示新品——2.8英寸AR顯示屏和2.8英寸UHD AR/VR顯示屏。京東方AR顯示屏已搭載在增強現實領域全球頂尖企業Meta的產品上，讓現實場景與虛擬世界完美融合;此外，京東方展出的首款AR/VR顯示屏擁有1600 PPI的超高像素密度，是iPhone6 Plus的4倍，可完美呈現虛擬顯示的視界。
AR/VR是未來顯示領域的重要分支，可廣泛應用到遊戲、教育、工業、航空、醫療、娛樂等多個領域，影響人類日常生活的方方面面。AR/VR產品的顯示器件必須具備超高分辨率、超高刷新頻率、超快響應三方面特性，京東方已掌握相關技術，並成立了AR/VR研究所，將從軟件、硬件、內容等多方切入，逐步拓展創新顯示領域技術、產品及應用。
據韓國媒體的報道，韓國兩大面板制造商三星顯示器公司和LG Display公司也將在本屆SID上在展示AMOLED和柔性顯示的產品。其中，三星將展示柔性、可卷曲的AMOLED顯示屏以及用於VR和汽車的AMOLED產品。三星將展示的5.7英寸柔性AMOLED產品厚度只有0.3毫米，其分辨率可達到2560X1440，可以卷成手指狀的卷軸，厚度仍然為0.3毫米，重量僅為5克。
大屏幕、超高清也是未來顯示的重要方向之一。在此次展會上，京東方還首發全球最薄65英寸8K超高清顯示屏，及82英寸10K曲面顯示產品。其中，65英寸8K超高清顯示屏搭載了康寧第三代iris玻璃導光板，采用全貼合背光工藝，實現機身的極致纖薄，最薄處僅為3.8mm。而三星也將發布65英寸超高清黑水晶和超高清曲面超薄的液晶電視面板產品。
越來越多的新媒體湧現，正在進一步蠶食傳統媒體原有的市場，逼著傳統媒體必須做出改變，一場內部媒體大融合的改革正在上海電視新聞業開啟。
2016年6月7日，上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司對外宣布：舉全臺之力組建的融媒體中心正式成立，同時由該中心生產的融媒體新聞產品“看看新聞Knews”正式上線。
作為上海廣播電視臺電視新聞事業發展史上的第四輪重大改革，這標誌著中國第二大媒體集團(SMG)的“深度融合、整體轉型”戰略，經過近一年的精心策劃籌備後，在打造新型主流媒體的道路上跨出了關鍵的一步。融媒體中心通過融合上海廣播電視臺旗下多家新聞內容生產單位和內容渠道，共同打造融媒體新聞產品“看看新聞Knews”。
融媒體中心如何破壁?
上海廣播電視臺新聞總監、融媒體中心主任宋炯明表示，新成立的融媒體中心將打破傳統媒體與新媒體的壁壘，“融媒體”是指我們的內容將覆蓋傳統媒體渠道和互聯網傳播渠道。“這句話表達起來容易，要做到其實很難。看看新聞Knews將承擔傳統的東方衛視電視頻道上的各檔新聞產出，將在百視通的OTT和IPTV中開出個新聞應用專區，既有一個命名為Knews24的24小時新聞直播流，又有符合互聯網特性的視頻新聞點播服務，我們還將傾力打造一個‘看看新聞’客戶端，覆蓋移動傳播終端。看看新聞Knews的團隊將是一支在傳統媒體、新媒體領域全面開打的隊伍。”宋炯明稱，“留給傳統媒體的時間不多了，我們必須在傳統媒體中率先做出變革。”
鳳凰衛視資訊臺副臺長吳小莉也表示：“傳統媒體內容生產發生了巨大變化，如今，誰都可以產生內容，面對這樣的環境，我們認識到傳統媒體機構的寒冬確實來了，在這樣的時代，作為一個媒體機構，我們需要什麽樣的努力?SMG推出的融媒體中心或許能找到答案。”
那麽，作為融媒體中心落地的產品“看看新聞Knews”將具體覆蓋哪些新媒體與傳統媒體渠道?
一是傳統的東方衛視頻道。東方衛視的新聞節目將由“看看新聞Knews”團隊生產，繼續包含目前開設的《看東方》、《東方大頭條》、《東方新聞》、《直播上海》等，但其內容將做進一步優化，在時效性、準確性、感染力、引導力方面有進一步提升，繼續呈現國內主流衛視的氣質、國際風範、專業標準。
二是SMG所屬東方明珠新媒體公司的IPTV、手機電視和BesTV互聯網電視平臺。這三大平臺目前已覆蓋近億用戶，這三大平臺開設“看看新聞Knews”專區，提供一條24小時持續更新的視頻新聞流“Knews24”和一批可供點播的互聯網視頻新聞節目。“Knews24”的主要內容將由常態化的新聞資訊播報、重大事件和突發事件直播、深度調查報道、新聞解讀和評論、可視化數據新聞、“專業拍客”特色內容等構成，除時政、經濟、社會以外，還將涵蓋新知、科技、歷史、文化等人文類話題。同時，將著力增強、充分體現上海在國際新聞、財經新聞領域的優勢。
三是手機客戶端。該客戶端以視頻新聞為特色，但並不僅限於視頻呈現。它將以原創視頻深度報道為核心競爭力，以具備新聞性的直播互動為產品亮點，以聚合網絡新聞視頻為內容保證，使“看看新聞”客戶端成為整個“看看新聞Knews”IP的內容首發平臺和關鍵組成部分。該客戶端目前開設的三大板塊是新聞、看點、直播，其中“直播”是最大的亮點，包括可以隨時引入各路信號的互動視頻直播間和一條持續更新的視頻新聞流Knews24。
機會在哪里?
融媒體中心成立背後，傳統媒體在探索、在變革，力求尋找到一條康莊大道。
SMG方面表示，首先，電視媒體轉型不能輕言放棄傳統電視頻道尤其是主頻道。數據表明，雖然電視收看人數在下降，但電視機作為一種傳播終端仍然有極大的家庭保留量，轉型不能以削弱電視新聞內容生產力為代價，要以優化電視新聞生產、提升電視新聞質量為目標之一。
其次，電視媒體轉型要抓住互聯網電視(包括IPTV)快速發展的產業趨勢，借力互聯網電視平臺。上海廣播電視臺當前已明確將平臺戰略聚焦於BesTV，正將其打造為國內最大的互聯網視頻節目入口。電視新聞轉型可以依托也必須依托這一平臺，以最快速度實現大面積用戶覆蓋。
SMG方面稱，移動端已經成為最快捷觸達用戶的傳播終端，電視新聞轉型要明確移動端優先戰略。電視新聞轉型發展必須把提升移動端傳播力作為項目打造的重點，切實提高移動傳播的觸達率，從而達到以移動端實現品牌觸達和碎片化觀賞、以大屏端實現“占據客廳時間”的目標。
“新聞”是傳統媒體的核心競爭力，也被傳統媒體視為“立身之本”的價值所在。宋炯明表示：“融媒體中心會由網絡信息聚合作為內容基礎面的支撐，但我們將堅持集中最優質的資源投身原創深度報道的產出，我們不打算做簡單的搬運工、粘貼匠，我們想繼續堅持嚴肅的、負責任的、有價值觀的新聞報道。”
對新聞業來說，用戶需求無非兩個方面，一是內容，二是接受內容的方式，也就是渠道。
宋炯明說：“我們集合優質力量，致力於優質原創內容的生產，滿足受眾對更高質量的新聞內容的需求;我們進入互聯網電視渠道、打造自有客戶端，也就是因為受眾獲取內容的方式變了，渠道豐富了，從過去單一的傳統媒體拓展到了手機，那麽我們就要把內容通過其目前最常用的內容接受渠道送達。這看似轉型發展，其實萬變未離其宗，並沒有偏離新聞行業最初的使命，它完全是新聞事業內在發展的必然。因此，從這個角度看，有人說媒體轉型是個偽命題，我們倒有幾分贊同，其實不是轉型，而是懷抱初心的持續優化和提升。”
22日上午，隨著中國出版集團率先公布2015年度決算，揭開了中央部門集中公開2015年度決算報告的序幕。
截至下午三點，已有20家中央部門公開了2015年度決算報告，其中國家體育總局體育彩票管理中心是首次向社會公開部門決算。這是中央本級連續第6年向社會公開部門決算，去年決算公開的中央部門達到了百家左右。
多位接受第一財經采訪的專家表示，決算公開是財政部和中央各部門推動政務公開、回應百姓關切、治理能力現代化的重大進步。同時，預決算公開尚處於探索階段，頂層設計、制度建設、法律保障等方面需要逐步改進。
部門決算公開往縱深發展
記者從財政部了解到，今年中央部門決算公開內容方面的變化是“兩個新增”，一是新增公開支持中小企業政府采購政策落實情況，首次公開政府采購授予中小企業、小微企業的合同金額及所占比重。
二是新增公開主要的民生項目和重點支出項目的績效評價結果，並對主要的民生項目和重點支出項目的績效目標、工作情況、評價結果及應用等做出說明。
中國財政科學研究院副院長王朝才告訴第一財經記者，此次中央部門決算公開的內容和形式往縱深發展，回應百姓關切，體現了依法行政，有利於保障公民的知情權、監督權，促進政府工作和行政行為更加有效合規，同時也是反腐的重要基礎。
中國人民大學商學院副教授俞明軒也認為，中央部門決算公開是國家治理能力和水平的窗口，是民眾衡量政府工作的標桿，公開渠道更加暢通，信息披露常規機制正在逐步的建立和完善。
今年是中央本級連續第6年向社會公開部門決算，上海財經大學公共經濟與管理學院副教授馬誌遠接受第一財經記者采訪時表示，讓財政在陽光下運行，並不是公開越多越好，而應有一個“度”。涉及國家安全、軍事機密、個人及隱私的內容不宜公開。預決算公開還處於探索階段，下一步應加強制度建設。
首次公開部門預算績效
今年中央部門決算公開，新增了主要的民生項目和重點支出項目的績效評價結果，即首次公開部門預算績效管理工作開展情況，並對主要的民生項目和重點支出項目的績效目標、工作情況、評價結果及應用等做出說明。
6月29日，財政部部長樓繼偉在十二屆全國人大常委會第二十一次會議上所作的2015年中央決算的報告中，“大力推進預算績效管理”的部分頗引人關註。據介紹，2015年有157個中央部門開展了績效評價試點。
財政部披露的數據顯示，2015年納入績效目標管理的項目支出金額約2140億元，比上年增長約60%，並已基本覆蓋所有新增項目。中央部門績效評價項目涉及資金約1080億元，比上年增長約18%。
公開績效評價報告的項目主要涉及科研、文物保護、教育等重點民生領域。包括中科院2015年度“幹細胞與再生醫學研究”項目績效評價報告、文化部2015年度故宮博物院“古建整體保護維修”項目績效評價報告、教育部2015年度“師範生免費教育”項目績效評價報告和海關總署2015年度“口岸電子執法系統運行維護費”項目績效評價報告等。
記者看到，《中科院2015年度“幹細胞與再生醫學研究”項目績效評價報告》中，評價專家采用集中評議和獨立評分相結合的方法，對投入、過程、產出和效果四個方面進行評價。綜合績效評價總分值為100分，該項目績效評價得分為95.7分，綜合績效級別為“有效”。
王朝才表示，財政支出不僅需要透明，也要註重績效。只有講求預算支出的責任和效率，才能花盡量少的錢，辦盡量多的事。
馬誌遠告訴第一財經記者，各地都在探索績效評價的有效方式和評價體系。要確保財政支出績效評價的客觀公正性，首先必須確保評價主體的獨立性。這也是對財政支出績效評價質量的保證。
他說，目前財政支出績效評價工作主要由財政部門及預算單位組織執行。即使是借助第三方機構進行績效評估也有不盡合理的地方，中央部門負責的重點項目是由本部門牽頭找第三方評價，而第三方評價的結果多少受到此部門的約束。
上海財經大學教授鄧淑蓮對第一財經記者表示，財政支出績效評價結果有利於對決策、管理和下一年度編制預算工作做參考與借鑒，預算法已經提出要加強績效評價結果的應用。
馬誌遠認為，迄今為止，國家尚未出臺全國統一的有關財政支出績效評價工作相關的法律。財政支出績效評價工作要取得實效，必須得到必要的立法支持。
新增公開支持中小企業政府采購政策落實情況
今年，相關中央部門將在公開本部門政府采購支出的基礎上，公開政府采購合同授予中小企業及小微企業的情況，以更好地體現政府采購支持中小企業的政策落實情況。
有政府官員對第一財經記者表示，政府采購支出中授予中小微企業的合同金額高，說明政府采購支持力度大;但是，合同金額小不意味著不支持或者支持力度小，主要是一些重大項目的實施，其貨物或者工程、服務的供應商通常為大型企業，中小微企業不具備實施條件。
自2003年1月1日《政府采購法》施行以來，政府采購制度的改革不斷向縱深推進，全國政府采購規模從2002年的1009億元上升到2014年的17305億元，政策功能不斷顯現,強制和優先采購節能環保產品、支持中小企業等政策不斷完善,政府采購支持信息安全等工作取得新進展。
按照修訂後的預算法等法律法規有關規定，各部門各單位應當公開政府采購情況，從預算、執行到決算形成全過程公開。2015年7月，中央部門首次隨決算向社會公開了政府采購支出情況，包括政府采購支出總額以及貨物采購、工程采購和服務采購金額。
國內首條國產化G8.5液晶玻璃基板精細加工生產線產品成功下線、溢流法高鋁蓋板玻璃產品首次亮相，這意味著手機、平板電腦的屏幕摔不碎不再只是空談。
8月10日， 中國電子彩虹平板顯示玻璃工藝技術國家工程實驗室發布了兩款具有自主知識產權的核心產品。G8.5 液晶玻璃基板產品是國內首塊高端顯示用G8.5超薄液晶玻璃基板，與同類產品相比，具有更高應變點、更低熱膨脹和更低熱收縮等性能，滿足高分辨率顯示技術應用的需求，技術達到行業領先水平。
溢流法高鋁蓋板玻璃產品，具有超潔凈的表面質量、優異的抗刮劃性能、高離子交換深度、高透過率等特點，達到了同類產品的國際先進水平，目前已與國內多家用戶簽訂購銷協議，銷售規模不斷擴大，市場前景廣闊。
在此之前，我國可以量產玻璃基板的供應商主要有東旭集團、彩虹集團以及中國建築材料集團。據中國光學光電子行業協會液晶分會(CODA)資料顯示，2013年玻璃基板年供給量不足900萬平方米，且均為6代線及以下產品。在8.5代線面板廠的玻璃基板供應方面，我國的主要供應商是美國康寧、日本旭硝子、日本電氣硝子等。
中國電子彩虹集團自主研發的兩款產品打破了由美國、日本產品行程的國際壟斷，填補了國內空白，對優化我國液晶顯示產業鏈，保障產業戰略安全具有重要的意義。
據了解，中國電子彩虹平板顯示玻璃工藝技術國家工程實驗室於2014年11月由國家發改委正式批準建立，主要承擔平面顯示玻璃產業發展的研究和國家標準的編制，以人才培養、基礎技術研究、核心裝備開發、推動國產化應用與服務為使命，為產業持續發展提供技術保障。目前，彩虹國家工程實驗室已建成一條中試線，兩個分中心，三個研發平臺和六個成果轉化和應用基地，形成了從仿真模擬、關鍵試驗到規模生產的完整創新鏈，開發了平板顯示玻璃系列配方和智能裝備及技術，形成了一批具有自主知識產權的核心專利。
彩虹集團總經理司雲聰在接受記者采訪時介紹道，公司投資3.15億元建設G8.5代液晶基板玻璃加工生產線，預計項目達產後年均銷售收入為3.5億元。
中國科學院院士歐陽鐘燦在產品發布會上談到，平板顯示領域是充分競爭性的行業，是與國際巨頭比拼的行業，技術決定了企業的發展和未來。彩虹液晶玻璃基板產業歷經近十年的艱苦努力，產業發展初具規模，核心技術實現重大突破，扭轉了中國“缺芯少板”的產業狀況。他鼓勵實驗室工作人員繼續發揚敢為人先的精神，進一步強化研發平臺建設，完善技術創新體系，加快解決行業共性技術問題，為中國平面顯示產業發展提供有力支撐。
國家工程實驗室的建立和發展，為我國躋身世界平面顯示制造技術前列提供了強有力的技術和研發支撐。據平板顯示玻璃工藝技術國家工程實驗室理事長李渺介紹，未來，中國電子彩虹平板顯示玻璃國家工程實驗室將建成五個國家工程實驗室分中心，打造500人的研發團隊，並設計建成一條柔性化產品試驗生產線，實現從關鍵過程完備到全過程完備再到虛擬現實集成設計的整個仿真分析創新鏈，全面掌握IGZO、LTPS、柔性產品技術，實現G8.5液晶玻璃基板規模化生產，全面達到國際先進水平，為打造中國平板顯示產業孵化基地、保障中國平面顯示產業戰略安全作出積極貢獻。
“國家去產能去的是低端產能，而高端產能需要提升，提升高端產能的關鍵是技術能力的提升。在國家政策的支持和資本市場的支撐下，電子玻璃的發展占據天時地利人和，我們有信心開辟中國電子玻璃新格局”，李渺在接受記者采訪時表示。
