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風雲資本 高燃：前沿投資最重要的是直覺

近期的風雲資本年會上，臺下大佬雲集，風雲資本創始合夥人高燃侃侃而談。突然，他停了下來，正當全場詫異之時，高燃略顯尷尬地從褲子口袋里掏出準備好的小卡片。半個小時後，高燃接受第一財經記者專訪時，發現他準備的不只有小卡片，手上也寫滿要說的臺詞。

高燃告訴第一財經，之所以如此，是因為“有一點點緊張，因為好久沒有對這麽多人講話，怕到上面忘詞”。

在這件事上，可以看到高燃的緊張，也可以看到他的認真。高燃說自己遠離聚光燈已有時日。十年前，高燃以財經記者身份拿到著名基金的天使投資，成立視頻網站MySee，彼時pplive、優酷剛剛成立，高燃回憶起那次創業經歷，給出的評價是自己太年輕。

2015年，在投資人中依舊年輕的高燃和侯繼勇等三人成立風雲資本，這個決定讓蔡文勝和姚勁波說了一模一樣的話，“高燃，你做投資就做對了。”

投資直覺

風雲資本2015年初籌備，6月投資項目，目前投資項目超過60余家，其中包括青普旅遊、瓜子二手車、呱呱洗車、大蝦來了等明星項目。風雲資本提供的資料稱，除已經投資項目，其還有數十家儲備項目未對外公布，包括數個重磅項目。

今年以來，資本市場遇冷，O2O、智能硬件等泡沫的崩盤，全行業趨於謹慎，而風雲資本仍然保持了去年的投資速度。高燃對此的解釋是，與大眾一起恐慌或是貪婪，就是放棄價值判斷的非理性決策。顯然，風雲資本在此時選擇了貪婪。

雖然未到收獲時刻，但風雲資本在新基金中的業績還是比較惹眼的，“所有已投項目全部存活，絕大部分項目拿到下一輪融資，部分拿到兩輪融資，還有數個項目在短短一年時間內竟然完成三輪融資。”風雲資本提供給第一財經的資料稱。

高燃認為這種成績的背後有兩個原因：“一方面像我和合夥人都是厚積薄發，過去積累了十多年，身邊積累了大量的創業資源和其他方面的資源”，“我們都想做一些事情，所以一開始就比較有激情。”這種激情在新基金中比較常見，基金第一期的回報通常會超過後面幾期。因為“如果第一期沒做好，就沒有然後了。”

高燃表示，從投資方法上來看，風雲資本選項目有三個基本標準，第一標準是賽道，就是賽道是不是足夠有想象空間，能不能容納一家甚至多家上市公司，有沒有一個百億、千億，甚至萬億的市場;第二個標準是看賽道上跑的車，也就是創業團隊，一個好的團隊比一個好的方向更加重要，好的團隊可遇不可求;三是賽道上的競爭對手，如果這個賽道上已經有超級選手，比如BAT，或者有被BAT“跨界打擊”的可能性，投資則需要謹慎。

這三個標準聽上去很有道理，不過高燃覺得這些不是最重要的，最重要的是直覺。而直覺來自大量的閱讀，“閱讀不是單指讀書，也讀朋友圈的文章，大量的交談，包括創業者和投資者，這樣的話，你就會了解這個行業最前沿的一些東西，這樣的話你就敏感，這種直覺慢慢會有，如果你沒有的話，沒有做大量前期工作的話，你是很難有這個敏感的。”

最近，高燃說自己在讀兩本書：《湘江評論》和《湖南農民運動考察報告》，都和他的湖南老鄉毛澤東有關。高燃家中藏有小一萬本書，“我是萬聖書園買書最多的前十名。”

直播戰爭一年結束

對O2O行業而言，今年和去年下半年是風停時刻，風雲資本O2O領域卻取得不俗業績。這種業績一方面來自別人貪婪的時候，風雲在恐懼。“當所有人都在看客單的時候，我們已經看實付比了。”高燃對第一財經記者表示，“如果說你每一單虧30塊錢，一天虧10000單，一天虧30萬，一個月900萬，下個月你還翻倍，再下個月你還翻倍，這樣的增長就是不可持續的。”

另一方面，其在O2O領域取得的成績也與58同城的姚勁波有關。姚既是風雲資本LP，也是高燃同鄉好友，O2O領域的投資高燃經常和姚一起討論溝通，這種與大佬的親密合作並非偶爾為之，而是有意識的投資策略。在風雲資本，這被稱為“根據地計劃”。“根據地計劃，其實就是指有大佬支持的計劃，大佬的人脈能到達的地方就是我們的能力能到達的地方。而這些大佬，有的是我們的LP，有的是朋友，有的是有業務上的關系。”這個計劃目前已經覆蓋車聯網、房聯網、生活服務、文創等領域。

風雲資本的根據地計劃，顯然有高燃和合夥人的性格和積累做支撐：交遊甚廣、經歷豐富。

高燃認為，今年是創業的小年，“絕大部分的投資者都會捂緊口袋，會花更少的錢，投更少的項目，”當然，對天使投資人是個例外，“我們希望投更多的項目下去，在寒冬中播下種，春天才會有收獲。”目前，風雲資本第一期10億元人民幣已投得“差不多了”，馬上會進行第二期30個億的募集。

對於APP創業，高燃的判斷是沒戲了。對於很火熱的互聯網領域直播，很多人認為是虛火，高燃則認為，“今年直播是一個特別大的趨勢，我們不說風口，說趨勢。”但是，直播的戰爭一年之內就打完了，現在再去直播領域創業已經晚了，看項目還不晚。

高燃覺得，解決消費者的痛點，這樣的創業一定是有戲的，不管是想吃一個非常好的水果，還是想喝一杯好點的水，還是想看一篇比較好的文章，這些東西都是有戲的。

身邊的朋友對高燃評價最多的是三個詞，勤奮、為他人著想、謙遜。

“以前有一點驕傲，但是現在好了。對我來講，有的東西我不忘初心，但是有的東西我覺得需要改變。”

但改變的也許只是表面。“其實，我還是蠻驕傲的一個人，我覺得我能夠做成一些事情，所以我自己老是給自己這個自信。我自己有一些夢想，或者有一個比較大的夢想，之前也說過，就是我們希望能夠寫一本書，反映我們這個時代，這個我也會去做，所以這些初心的事情我會去做，這就是我的初心。”高燃向第一財經記者解釋道。

冀東水泥重要產能被強制關停 國企改革遭遇“地區藩籬”？

冀東水泥正在與金隅股份進行重組，這兩大華北地區的水泥巨頭，在此次重組中交易規模將達到130億元。這樣的背景下，唐山冀東水泥股份有限公司(下稱“冀東水泥”)在內蒙的產能卻遭到重挫。資料顯示，冀東水泥在全國有66家控、參股公司，其中內蒙古冀東水泥有限責任公司(下稱”內蒙公司“)是註冊資本最大的全資子公司。

《第一財經日報》獨家獲悉，冀東水泥內蒙公司主要生產廠區呼和浩特市玉泉區粉磨站近日被當地環保局強制查封關停。2016年6月23日，呼市玉泉區環保局向冀東水泥內蒙公司下發行政處罰先行告知書，宣布將對其作出”責令停業、關閉“、”罰款100萬元“的頂格處罰決定。

不過本報記者發現，處罰背後最主要的問題並非是環保問題，而是地方政府向企業施壓，目的就是促其搬遷。在近日舉行的聽證會上，環保局相關人士直接表示“處罰是手段、搬遷是目的”。

搬遷糾葛

冀東水泥內蒙公司有多個廠區，最大的廠區即玉泉區粉磨站，公司總部、內蒙大區總部也設在此處。一進辦公大樓，就可以看到“開展’雙增’勞動競賽、用實際行動推進公司戰略重組”的橫幅掛在大廳門口，但是工廠已經停產，少有人員往來。

記者在廠區看到，電表配置箱和泵房都被貼了封條，一條被撕破的寫著“玉泉區環保局二O一六年六月二十一日”，另一條新的封條日期為“七月五日”。

冀東水泥內蒙公司總經理張永林告訴《第一財經日報》記者，該廠區已經全面停產，只留下幾個工人在做保潔工作。

冀東水泥成立於1994年，總部位於唐山，是華北地區最大的高標號水泥供應企業。年設計水泥產能1.25億噸，在國內水泥制造業當中排名前五位。2004 年，通過內蒙古招商引資，冀東水泥決定在呼市玉泉區境內建設年產150萬噸水泥粉磨生產線和100萬立方米混凝土攪拌站項目，總投資2.5億元。

當地政府為了吸引企業，在稅費方面給予極大優惠，建廠前八年所得稅地方留成的80%、增值稅地方留成的80%等額資金獎勵公司，另外還給予土地、供電方面給予優惠。同時在環保方面，還約定“在國家控制標準內不向呼市分廠、呼市混凝土分公司收取排汙費、排塵費”。

然而此一時彼一時。因為新的市政規劃，內蒙公司在玉泉區的生產廠區被要求搬遷。2014年2月6日，呼市政府向冀東水泥內蒙公司發函，要求對玉泉區粉磨站實施遷建。市政府函稱，玉泉區粉磨站位於呼準公路和呼托公路交叉三角地帶，未建有效防塵抑塵措施，在原料裝卸、轉運過程中揚塵嚴重。最後表示，該廠已經不適合繼續在該區域原廠址生產，要求盡快啟動遷建。

因市政規劃被要求搬遷，冀東水泥對此並沒有拒絕。張永林表示，在收到上述遷建要求之後，冀東水泥在2014年10月開會研究遷建目的地，計劃遷至武川縣鑫川工業園區，同時成立搬遷工作小組和指揮部。隨後，公司委托北京大正海地人資產評估有限公司進行資產評估。

與搬遷直接相關的問題，是補償。2015年11月13日，冀東水泥內蒙公司向呼市政府遞交報告，請求市政府對搬遷提供支持。2015年水泥行業整體困難，冀東水泥內蒙公司希望政府考慮到異地遷建的損失和成本，提供資金支持。同時，希望政府成立相關遷建協調機構，給予一年半的過渡期，以減少損失。

張永林向記者提供的報告複印件顯示，對於該報告，呼市分管環保工作的副市長王恒俊在文件上做出手寫批示，要求玉泉區政府就企業提出的遷建需要解決的問題進行專題研究、提出一個合規合理可行的遷建方案，組織實施，市環保局要全力配合支持，如需市政府協調解決的問題專題上報。

隨後，玉泉區政府連續多次向冀東水泥內蒙公司發函，要求其停產搬遷，但對於遷建方案、過渡期安排以及補償問題，都沒有明確表態。2016年6月13日，玉泉區人民政府再次發函要求停產並實施搬遷。

“我們不是不同意搬遷，只是搬遷需要協商出一個方案。”張永林對記者表示，自2014年市政府表示因市政規劃要求廠區搬遷，內蒙公司、唐山總公司都多次跟市政府領導進行了溝通協商，口頭上有共識，但是未形成書面文件。

影響達3億元

環評是環評，搬遷是搬遷，一項是政府行政許可程序，一項是政府市政規劃要求。對於玉泉區擬做出的關停、罰款的處罰措施，冀東水泥內蒙公司要求舉行公開聽證。7月6日聽證會如期舉行，內蒙公司方面提出“環保局不應以違法的行政處罰倒逼公司搬遷”，而參會的環保局相關負責人則直接表示“處罰是手段、搬遷是目的”。

環保局要求該廠停產關停的依據是違法排汙，但是在此次強制關停之前，環保局就停辦了冀東水泥在當地的排汙許可證年檢工作。

據冀東水泥內蒙公司負責具體年檢報批的工作人員介紹，公司排汙許可證2015年12月31日到期，因此他在12月14日到環保辦申請年審，但當時得到的答複是“看政府明年讓你們廠生產不，若讓生產，有相關文件才能考慮再延續的事，否則夠嗆”。

此後半年時間，冀東水泥就陷入了不搬遷就辦不了年檢、不年檢就不能生產、要搬遷又沒有方案的困境之中。

冀東水泥內蒙公司委托律師、北京市法大律師事務所李維表示，環保局直接查封設施設備，已經給企業造成重大損失，累計數百萬元。企業2013年、2014年、 2015年檢測報告都是達標的，按程序向環保局申請排汙許可證年檢卻屢屢遭拒，企業排汙許可證沒有年檢是環保局的故意不作為造成的，環保局不應以違法的行政處罰倒逼公司搬遷。

根據玉泉區環保局相關負責人的說法，沒有給予企業年檢，是因為政府文件要求該廠停產，而環保局是政府職能部門，除了要執行法律、還要執行地方政府政策。

“真正不給辦的原因，一個是2015年8月31日市委市政府頒發的《呼和浩特市大氣和水環境綜合整改方案》，另一個是2015年8月31日市長簽發的《市長督查督辦令》要求停產整頓。”該負責人坦言，因為要求是停產，如果沒有這些文件，環保部門會正常辦理，“我們不但會正常(辦理)年檢，而且你們不年檢，到期了我們管理人員也會去要求你們”。

他還表示，如果是政府要求的事情，企業應該是跟政府去協商怎麽做好停產的問題、怎麽形成實施文件，這是企業應該做到的。對於張永林所稱與市領導達成的“口頭共識”，該環保局人士表示，問題在於沒有形成一紙文件，“有什麽文件我們執行什麽文件”。而環保局查封廠區，也是向市政府請示獲批後，才去廠區查封的。

不過李維認為，玉泉區政府出具的“136號”文件——《玉泉區人民政府關於督促冀東水泥玉泉區粉磨站盡快搬遷的函》以及“168號”文件——《玉泉區人民政府關於要求冀東水泥玉泉區粉磨站立即停產並實施搬遷的函》，盡管名為函件，但實質是行政處罰決定，要求原告立即停產。他表示，這種行為實質上違反了行政處罰法的規定，屬於違法的處罰行為，將就此向呼和浩特市中級人民法院提起訴訟。

“環保排汙許可證年檢與企業搬遷是兩碼事，該年檢年檢、該搬遷搬遷，不能以不給年檢設立障礙逼迫企業搬遷。”北京市匯融律師事務所律師秦富亭在聽記者介紹情況後表示，不給企業進行年檢，意味著企業就不能生產，這就損害企業正常生產的權利，政府惡意制造困難，是不作為、亂作為的表現。

對於環保局所稱一方面要遵守法律、一方面要執行當地政府政策的說法，秦富亭表示，不能因為要遵循當地政策就要違法，政府是法律執行機構，更要遵守法律法規，更不能超越法律。

工廠停產、搬遷方案無果，該事件未來如何發展對冀東水泥的有直接影響。冀東水泥2015年年報顯示，公司收入111.08億元，虧損17億元。其中內蒙公司是三大子公司之一，註冊資本4.29億元，2015年營業收入2.74億元，全年虧損2.3億元。

大正海地人評估報告顯示，截至2015年9月末，冀東水泥內蒙古公司總資產15.25億，1-9月營業收入2.2億，虧損9429萬元。如果公司實施搬遷，涉及存貨、房屋建築、設備、工程物資以及土地使用權，評估賬面價值2.27億。另外，評估停產停業損失在1215萬元、搬遷引起盈利損失在6163 萬元，總計搬遷補償價值約3.18億元。

冀東水泥是唐山市國資委旗下國有企業，目前正在與北京市國資委旗下企業金隅股份進行重大資產重組，公司股票自2016年4月6日停牌，6月29日公布了《關於公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金構成關聯交易的議案》，交易所近期正在進行事後審核。

針對披露文件，深圳交易所7月5日下發問詢函，要求冀東水泥就收購影響、關聯交易、同業競爭及資金用途等方面的問題作出進一步說明，於7月13日將書面材料報送深交所公司管理部。

“我們準備7月8日申請行政訴訟立案，同時進行刑事控告。”李維律師表示已經擬好起訴書，將向呼和浩特市中級人民法院提起訴訟，將玉泉區政府、玉泉區環保局告上法庭。

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銀行高管們紛紛奔赴互聯網金融 別說錢不重要！

“以前是機會比人多，現在是人比機會多。這是今年以來我們明顯感覺到的變化趨勢。”一家知名獵頭公司從事互聯網金融業務的人士對第一財經記者如此感慨。對於挖角足夠高職位的銀行業人才，手握重金的互聯網公司、民營銀行、優良的P2P平臺越來越遊刃有余。

這個現象的另一頭，是最近幾個月甚囂塵上的銀行高管跳槽、銀行業降薪的新聞。銀行業真到了留不住高管人才的尷尬地步麽?真相如何?

第一財經記者采訪了多位銀行、互聯網金融人士，有些意外的是，在他們眼里，與銀行業巨大的體量和人才儲備相比，跳槽和降薪原本屬個案，卻因跳槽高管的明星效應而誇大。雖然互聯網公司、民營銀行、知名P2P公司高薪吸收銀行高管的確是新趨勢，但根本撼動不了銀行業根基。更重要的是，跳槽到互聯網公司從事金融事業，能否有效融合傳統金融與互聯網企業之間巨大的文化差異，能否讓IT技術很好地理解金融開發出強大的產品，都不是那麽容易解決的問題。

銀行高管受央企限薪影響大

銀行業2015年年報顯示，受國企領導限薪令的影響，四大國有銀行董事長、行長級別的高管薪酬由2014年100多萬元“腰斬”至2015年50萬元左右。此外，包括華夏銀行、北京銀行、興業銀行等在內的部分銀行，高管薪酬降幅也高達80%左右，百萬薪酬難覓。

第一財經記者了解到，一些銀行的分支行普通員工並沒有明顯降薪。一線員工若有薪酬下降，更多的是因為經濟下行，不良貸款上升，造成考核減分而獎金下滑，基本工資沒有什麽變化。但總行級別的管理層降薪明顯，做著決策的活兒，薪水比幹的好的中下層員工還低，心理落差肯定是有的，再加上近年來互聯網金融、民營銀行等新機構的風生水起，舍得花血本引進人才，讓一批銀行高管流向了傳統銀行體系之外。

某獵頭公司的一位工作人員對記者講了一個印象頗深的案例。去年年初，廣東一家民營銀行進入籌備期，開始招攬行長、副行長等高管。該獵頭公司遍挖國有大行深圳分行行長，無果;後又致電幾家國有大行廣東省分行行長，也被拒。當時開價年薪300萬元起，最高達450萬元，沒有一位願意來，都明確表示沒有興趣。最後是一家中型股份制銀行總行一級部門的總經理去做了執行副行長，年薪300多萬元。“如果這個招聘放在今年的話，找人會容易很多。銀行的風控、對公業務部門老總、大中型銀行分行副行長等級別人士，今年尋找跳槽機會的人明顯增多。”

另一位今年跳槽到券商的城商行一級支行行長則認為，只要能為股東帶來價值和回報，新設機構的自由度更高。“體制內的、國有銀行的高管們能力都很強，掌握大量資源，想尋找一個更自由開闊的平臺，把自己的能力更好地發揮出來，這是他們離開的原因。那些做到總行行長、副行長級別的高管，難道真的缺錢嗎?肯定不是。”

高薪+股權激勵吸引銀行高管

那麽，這些經驗豐富的銀行高管們，離職後都選擇去哪兒了?

受訪人士均表示，中小型互聯網金融公司很難吸引到銀行高管，但知名互聯網企業(特別是阿里巴巴、百度、騰訊、京東等大佬級公司)、優良且資金雄厚的P2P平臺、民營銀行是明星高管們青睞的目標。

例如，今年5月底，原光大銀行資產管理部總經理張旭陽加盟百度，負責百度理財和資管業務。此前，建設銀行電子銀行部總經理黃浩離職出任螞蟻金服副總裁;工行電子銀行部總經理侯本旗離職籌備民營銀行中關村銀行;正在籌備中的民營銀行華通銀行，則聘請了原興業銀行副行長陳德康出任董事長，原興業銀行同業部總經理(後跳槽至微眾銀行任副行長)鄭新林出任行長。

此外，不完全統計，今年上半年，有9位銀行高管加盟知名P2P，其中3位進入點融網，分別出任首席運營官、首席信貸官和董事會秘書兼總法律顧問;2位加入玖富，分別負責風險管理和資產控制;1位加入短融網，擔任CTO，負責IT戰略、產品開發以及信息系統的研發和管理工作；陸金所更是吸引了原興業銀行行長李仁傑出任董事長。

除了有競爭力的薪水之外，股權激勵也是吸引銀行業高管加盟的另一重要因素。

“當前，很多大型互聯網公司都是用現金加股權的形式招攬銀行高管，即使沒有股權，也會在期權上給予承諾。”廣東一家知名P2P平臺老總對第一財經說，只要有清晰的盈利模式和堅實的產業基礎，大公司和大平臺很容易招到級別足夠高的銀行業高管去發展互聯網金融、產業鏈金融，但中小型互聯網公司仍很難吸引到銀行高管。“就我所知，在一線城市，股份制銀行支行行長拿到年薪100萬不是難事，有些效益好的支行行長還可以拿到200萬元的年薪。所以，現在一些大公司和大平臺招攬銀行高管，現金加期權在內，一般年薪可達500萬元以內，年薪1000萬元屬少數。”

“大的互聯網公司風控總監年薪可達80萬至100萬元，而同級別的一線城市分行部門總經理年薪大約五六十萬。”上述獵頭公司人士對第一財經記者說。而股權激勵更有誘惑力。某知名互聯網金融公司內部員工對本報說，該公司達到P7級別及以上的管理層實行股權激勵。P7級別就可以拿到1萬至3萬股股份，現在內部作價100萬元左右，P8級別可以拿到6萬股股份。“以後公司一旦上市，可以肯定這些人可以一夜暴富。”

能否做好值得觀望

拿著高薪，能不能做出漂亮的成績，在很多業內人士看來卻是難說。

多位從銀行業投身互聯網金融的人士一致認為，“文化差異”讓很多跳出體制的銀行高管感到不適應。

“互聯網公司與傳統金融的文化差異太大，前者更偏激進，喜歡先把業務做起來，後面出現問題了再講風控。這導致一些跳槽的銀行高管不適應這種行事風格，他們原以為跳出體制可以獲得更多的主動權去發揮才幹，最後發現理想與現實有很大差距。甚至，在人際關系、交流方式上都有很大不同，就好比國有銀行人士跳槽去外資銀行一樣。”一家P2P平臺人士如此說。

“差異非常大，非傳統銀行嘛，更像是互聯網公司。”一位跳槽至微眾銀行的人士如此調侃。

“還有很多從銀行業跳到互聯網金融的人士提到工作壓力的問題，他們普遍覺得大的互聯網金融公司壓力更大。以往在銀行，下班後更多是應酬，但在大互聯網金融公司，下班後更多是加班，工作節奏明顯加快。”上述獵頭人士說。

而另一位互聯網金融業內知名人士的看法更深入。他對第一財經記者說，例如微眾銀行，“總理敲下第一筆網絡貸款”讓其廣受關註，成立伊始就被寄予厚望。開業時的高管團隊絲毫不遜於傳統銀行，除了中信銀行原副行長的曹彤、深圳銀監局政策法規處原處長秦輝、興業銀行同業業務部原總經理鄭新林三人，其余高管在平安系任職過的就多達7個。當時外界都以為，微眾銀行的發展勢頭會很猛。但事實上，後來的業務發展並不那麽容易，由於政策和法規上的一些壁壘，例如不能實現遠程開戶，沒法靠自身力量開卡，無法轉賬等，讓其無力參與市場競爭。開業不到一年，行長曹彤和副行長鄭新林就相繼離職。

他坦承，互聯網金融做成功並不容易。比如百度，2013年10月上線百度理財，與華夏基金聯合推出理財產品“百發”，由於購買當日產品年化實際收益未達到宣傳的8%，遭消費者質疑其虛假宣傳，導致證監會介入調查，聲譽受損。再比如京東白條，今年提出了去京東化，改稱“白條”。背後的原因在於，京東白條做出名氣後，期望獨立運營去擴大市場份額，就像孩子長大後要獨立自主，家長能否接受?這些案例都表明，互聯網與金融在文化融合上要走很長的道路;在產品研發上，IT要理解金融、部門之間要協調好利益和合作機制都並非易事，需要就付出艱辛的努力。雖然銀行業者在金融產品設計、風控把握以及金融資源上有不可比擬的優勢，但怎樣將其融入到互聯網文化中，需要長期磨合。

天津打造金融租賃業新高地 租賃成銀行綜合化經營重要版圖

2007年，首家銀行系金融租賃公司——工銀租賃獲批在津試點，“銀行辦租賃”從無到有，摸索前行。2010年起，興業租賃等第二批銀行系金融租賃公司相繼成立，充分發揮與母行的協同效應，業務模式逐步成熟、專業化水平穩步提升、行業地位逐步確立。2014年以來，金融租賃頂層設計不斷完善，國務院指導意見和銀監會管理辦法陸續出臺。

天津是金融租賃行業崛起的一個縮影。 7月21日，在主題為“打造金融租賃行業高地 助力實體經濟轉型升級”的銀行業例行發布會上，天津銀監局及其轄內金融租賃公司亮相銀監會第56場發布會。

目前在天津的金融租賃公司已經有9家，資產規模5200億，年均複合增長率37%，占據全國三分之一的市場份額。國內首單飛機租賃、首單國際船舶租賃、首單“出表型”租賃資產證券化等業務均在天津實現突破。工銀租賃首創飛機保稅租賃模式，被稱為“中國的SPV模式”，興業租賃首創飛機租賃資產交付監管模式。天津轄內金融租賃公司以飛機租賃業務為突破口，打破了國外租賃公司對我國市場的長期壟斷，並已形成了較強的國際競爭力。工銀租賃已位列全球飛機租賃第七位，民生租賃成為亞洲最大的公務機租賃公司。

天津租賃業呈現百花齊放

在發布會上，天津銀監局副局長王文剛表示，天津金融租賃業成功實現了三個轉型——單一銀行系向銀行系與產業系並存轉型，單一國有控股向混合與民營等多種股權結構並存轉型，大型金融租賃公司為主向大中小公司共同發展轉型。

王文剛介紹，天津銀監局在引導金融租賃公司布局上，從一開始就推動行業的特色化、差異化、專業化、多元化的發展道路。有銀行系、純民營、混合背景的租賃公司，探索多元化發展的方式。通過監管、引領、準入的引導，積極培育類型齊全、功能豐富、背景多元的金融租賃機構體系。從9家租賃公司來看，已經呈現了百花齊放的發展態勢。

王文剛表示，“做實”就是要做實租賃關系。租賃關系和銀行貸款關系、信用關系是不同的關系，要倡導和引導金融租賃公司緊緊依托租賃關系發展業務。“兩頭放開”，一頭是資金、資本來源;一頭是資產流轉。銀監局鼓勵金融租賃行業做通資金來源，包括發行金融債、通過租賃保理拓展融資渠道、通過母公司增加資本金，使金融組租賃行業由小到大、由弱到強，將資金來源渠道打通。

工銀金融租賃有限責任公司總裁趙桂才介紹，隨著天津市政府自貿區“金改30條”的正式落地，隨後出臺了很多的實施細則，工銀金融租賃大力支持天津自貿區的金融創新，已經成功的實現了多項創新業務的落地。

在跨境融資創新方面，工銀租賃作為全國首批金融機構獲準加入了人民幣雙向的資金池的試點和跨國企業的外匯集中運營。實現了境內境外資金的貫通使用和外借外用，拓展了融資渠道，進一步降低了整體的融資成本。

在租賃業務創新方面，工銀租賃開創了進口設備保稅租賃模式。進口設備保稅租賃是統籌考慮關稅、增值稅等多稅種對於交易結構影響後的稅務籌劃的租賃業務。這一交易結構可以避免傳統模式下的租賃物進入關內的關稅、增值稅的成本，降低客戶綜合成本，提高產品的競爭力。

在國際化方面，工銀租賃目前已經形成了一套與國際化發展相適應的業務體系，到2015年年底工銀租賃總資產接近3000億人民幣，其中40%的業務是國際業務，58%的業務是美元資產，業務布局已經遍布全球40個國家和地區。

興業金融租賃有限責任公司總裁鄭常美則表示，今年對興業金融租賃實施了一次20億的增資，使公司服務自貿區實體經濟的決心和能力都進一步增強。一方面，重視自貿區新的整體規劃，發揮業務優勢，把握天津五大疊加機遇，服務京津冀協同發展。根據京津冀協同發展、濱海新區開放、“一帶一路”、自貿區、國家自貿區這五大疊加機遇，認真服務自貿區的發展。另一方面，興業金融租賃加快發展航空租賃業務，提高專業經營能力。

銀行系租賃公司探索綜合化經營

近年來，在利率市場化、金融脫媒以及互聯網金融等外部因素作用下，再加上經濟下行、實體經濟不景氣，銀行凈息差和利潤空間持續收窄，轉型已經時不我待。作為脫胎於銀行系的金融租賃公司，自成立之時就擔負起銀行向綜合化經營的使命，租賃成為綜合化經營的一個版圖。

作為第一批國務院批準試點並第一家開業的銀行系的金融租賃公司，趙桂才表示，工銀租賃成立以來，擔負著探索商業銀行綜合化經營使命，通過與境內境外集團下的機構加強聯動，有效推動了境內境外機構的業務發展，主要通過“租賃+貸款”、“租賃+保理”、“租賃+理財”、“租賃+基金”、“保函+租賃+保理”等多種新型結構化產品，為境內外機構代理租金的清算、客戶的服務、先進的匯化、結收匯業務，累計結算業務量超過4000億元，包括其它的大量沈澱的存款、客戶理財、銀行卡業務。

興業金融租賃是興業銀行設立的全資子公司，籌備設立之初，總行將其作為綜合化經營的重要平臺試點推動。通過這幾年實踐，興業銀行集團強化全牌照的子公司建設，已向成為銀行控股的綜合金融服務集團邁出堅實的步伐。

落實到具體舉措上，鄭常美表示，首先是打造綜合金融服務平臺，以母行為委托，立足於集團對綜合金融服務平臺的定位，公司充分發揮中長期融資融入的特點，以契合客戶需求為基礎，打造專業產品線。第二，為了綜合的聯動，集團出臺了"雙向記賬、模擬核算、統籌考核、利益還原、風險共擔"的政策配套體系，配套體系對推動集團的緊密合作，為目標客戶提供綜合金融服務起到體制的保障。第三，整合服務，分工合作，落實集團的增值服務。公司重點在聚焦領域里用中長期的產品，用適合的租賃業務推動專業的服務。

【盤點】這個周末不可錯過的重要新聞 都在這里了

【邢臺災情】

關鍵詞：市長致歉、工作組調查、幹部追責

洪災中損毀的汽車

23日，河北省邢臺市防汛抗旱指揮部召開新聞發布會，邢臺市市長董曉宇表示，沒能保護好人民群眾生命財產安全，深感自責和內疚，將對這次抗洪中工作不力的責任人先停職、後調查。

7月24日，河北省委省政府工作組初步認定，7月19日晚七里河決堤是由於局地強降雨形成的洪峰所致，非人為原因造成。對預警通知、群眾疏散等問題正在加緊核查中。經核實，七里河決堤共造成17人死亡，1人失蹤。

河北省委對此次防汛抗洪搶險救災中工作不力的邢臺市經濟開發區黨工委書記、管委會主任段小勇，邢臺市經濟開發區東汪鎮黨委書記張國偉，石家莊市交通運輸局黨組成員、總工程師何占魁，井陘縣副縣長賈彥廷，作出停職檢查決定，進行調查，分清責任，依法追責。

截至24日12時，強降雨已造成井陘縣36人死亡、35人下落不明，當地搶險救災仍在緊張進行。

【恐怖襲擊】

關鍵詞：德國、阿富汗、伊拉克

慕尼黑民眾擺蠟燭悼念

當地時間22日晚，德國慕尼黑，一家購物中心發生發生惡性槍擊事件，警方已證實槍擊至少導致10人喪生，至少21人受傷。

當地時間23日中午，阿富汗首都喀布爾，一場大規模民眾集會遭爆炸襲擊，人員傷亡慘重。極端組織“伊斯蘭國”宣稱實施此次襲擊。阿富汗內政部24日宣布，襲擊已經造成至少80人死亡、231人受傷。

當地時間24日，伊拉克首都巴格達上午發生自殺式爆炸襲擊事件，至少14人在襲擊中喪生，另有20人受傷。尚無任何組織宣布實施此次襲擊。

【官方報告】

關鍵詞：G20、成都

經濟合作與發展組織秘書長古里亞在發言

二十國集團(G20)財長和央行行長會議24日在成都閉幕。會後發表的公報稱，當前全球經濟持續複蘇，但仍舊弱於預期，下行風險持續存在。此外，英國“脫歐”公投結果也增加了全球經濟的不確定性。

為提振經濟增長，會議重申將各自以及共同使用“所有政策工具”，包括貨幣、財政和結構性改革政策，並承諾采取進一步行動重振全球貿易和提升投資。

中國財政部部長樓繼偉稱，作為G20杭州峰會前的最後一次財長和央行行長會議，此次會議取得了預期效果，為杭州峰會做好了財金成果準備。

【熱門事件】

關鍵詞：口袋妖怪、歷史紀錄

見過火的，沒見過這麽火的

7月23日消息，蘋果本周確認了熱門遊戲《Pokémon Go》（口袋妖怪Go）的總下載量，目前這遊戲打破了App Store的歷史紀錄。

據業內人士大概評估，這款遊戲每天的收入為100萬至230萬美元。也有分析師表示，如果服務器問題得到解決，遊戲在全球範圍內發布，那麽這款遊戲的年營收能達到10億美元。可想而知，這遊戲是到底有多火，大陸網友已經迫不及待。

【重大決定】

關鍵詞：俄羅斯、興奮劑、奧運會

一屆沒有俄羅斯的奧運會？

俄羅斯可能無緣下個月的里約奧運會？俄羅斯自己都差點信了！

據俄羅斯衛星新聞莫斯科7月24日報道，國際奧林匹克委員會將決定取消整個俄羅斯國家隊參加2016年里約熱內盧奧運會的資格，以顯示在打擊興奮劑腐蝕體育完整性的決心。

不過，北京時間7月24日晚，國際奧委會對俄羅斯代表團是否有資格出戰里約奧運會做出最終裁決，結果是俄羅斯大難不死，俄羅斯代表團被允許獲得參加里約奧運會，除田徑軍團外獲得奧運門票的清白運動員都可以戰里約奧運會，而俄羅斯軍團被允許出戰里約奧運，這也得到了俄羅斯媒體的正式確認。

【反腐案情】

關鍵詞：紅色通緝令、楊秀珠

“紅色通緝令”頭號嫌犯楊秀珠

據23日媒體報道，中國“紅色通緝令”頭號嫌犯楊秀珠的“庇護”案出現重大轉折：外逃12年、現被移送美國移民及海關執法局(ICE)德州休斯敦移民監獄的楊秀珠當地時間20日正式確認自動放棄自己在美國的“庇護”申請，回到中國尋求更好醫療條件，也就自己真實情況向中國方面做說明。

代表她的柯自明律師樓21日透露，如果該案撤銷進展順利，預計楊秀珠最快能於8月離美。

【“大”公司】

關鍵詞：光大銀行、大智慧

沈夢瑤大尺度照片之一

24日，媒體報道稱此前曾被質疑“在朋友圈進軍資本市場的炫底褲女網紅”沈夢瑤，近日在光大銀行上海分行附近拍攝一組大尺度照片！

此舉被網友誤解為光大銀行代言人。據悉，光大銀行上海分行已報案！

另一家“大”公司也發生重大事件。24日,大智慧發布公告，稱公司董事長、總經理張長虹辭職，辭職原因為個人原因。

此前，7月22日，證監會在例行新聞發布會上指出大智慧因虛增2013年利潤1.2億元，被處以60萬元罰款。對大智慧董事長兼總經理張長虹等14名責任人員給予警告，並處以3萬元至30萬元不等的罰款;對張長虹等5名責任人員采取5年證券市場禁入措施。

【極端天氣】

關鍵詞：上海、北京

上海氣溫突破40℃！23日上海發布今夏首個高溫紅色預警，這一溫度刷新申城今夏高溫紀錄。也成為有氣象記錄以來第十個日最高氣溫達到或超過40℃的日子。

北京市氣象臺24日17時20分發布雷電黃色預警信號，受強對流雲團影響，預計至25日8時本市大部分地區將出現雷陣雨天氣，短時雨強較大，局地伴有6-7級短時大風，請註意防範。

午間重要公告匯總

西部建設中報凈利增長52%

西部建設7月25日午間披露2016半年度業績快報，報告期內，公司實現營業收入49.71億元，同比增長13.19%;實現歸屬於上市公司股東凈利潤7714.53萬元，同比增長52.20%;基本每股收益0.07元。

報告期內，公司實現利潤總額、凈利潤同比增長，主要原因是受宏觀環境影響，競爭壓力增大，公司加強精細化管理同時，不斷開拓新區域、新市場，保持了銷售規模和毛利率的增長;營業外收入同比增幅較大，主要為本期公司收到站點拆遷補償款。

森遠股份擬合資設立公路養護公司布局西北市場

森遠股份7月25日午間公告，公司以自有資金與甘肅省公路發展集團有限公司(以下簡稱“公發集團”)、甘肅福安公路養護工程有限責任公司(以下簡稱“甘肅福安”)共同出資設立合資公司。

隆華節能對外投資兩公司布局凈水和環保市場

隆華節能7月25日午間公告，公司近日與武漢第二船舶設計研究所(中國船舶重工集團公司第七一九研究所，以下簡稱“七一九所”)簽訂《股權轉讓協議》，公司擬以實際出資額，即0元人民幣受讓七一九所持有的昌吉市中船清源潤昌水務有限責任公司10%的股權。受讓股權完成後，公司將以自有資金按照標的公司章程的約定履行出資義務，出資額為1500萬元。

飛凱材料停牌系籌劃重大資產重組

飛凱材料7月25日午間公告，公司正在籌劃重大資產重組事項，因相關事項存在不確定性，經公司申請，公司股票自2016年7月25日開市起停牌。

公告表示，公司承諾爭取於2016年8月24日前按照相關要求披露重大資產重組預案或者報告書;逾期未能披露重大資產重組預案或者報告書的，公司將根據重組推進情況確定是否向深圳證券交易所申請延期複牌。公司未提出延期複牌申請或者延期複牌申請未獲同意的，公司股票將於2016年8月24日恢複交易，並自公司股票複牌之日起三個月內不再籌劃重大資產重組事項。

消息速遞：午間兩市重要公告匯總

鼎泰新材對順豐控股借殼上市方案進行調整

鼎泰新材7月26日午間公告稱，為保證重大資產重組順利實施，公司對順豐控股借殼上市方案進行調整。

根據監管和市場環境變化情況，順豐控股將其直接或間接持有的合豐小貸100%股權、樂豐保理100%股權和順誠融資租賃100%股權轉讓給明德控股或其指定的除順 豐控股及其子公司之外的第三方。

除上述調整外，此次重大資產重組方案的其他內容保持不變，不構成本次重組方案的重大調整。

鐵漢生態聯合中標5.8億元項目

鐵漢生態7月26日午間公告稱，公司與南興建工組成的投標聯合體為“濱州經濟技術開發區獅子劉片區及黃河古村風情帶鄉村旅遊PPP項目”的中標單位，項目建 安費約為5.8億元，占公司2015年度經審計營業收入26.13億元的22.20%，該項目順利實施後，預計對公司經營業績將產生積極的影響。

其中，項目分兩期建設， 一期項目建安費約3.2億元，二期項目建安費約2.6億元。

公告顯示，獅子劉片區鄉村旅遊基礎設施項目總占地面積約為6000畝，大範圍是北至南環河，南至南環路快速通道，東至渤海十八路，西至長深高速;黃河古村 風情帶鄉村旅遊基礎設施建設項目總占地面積約為10000畝,北至南外環快速路，東至四幹渠與黃河交界(長深高速)，西至118號防波堤。

項目區管委會授權新星城建作為政府方出資代表與公司合資組建項目公司，在PPP合作期內，項目公司負責該項目所涉及全部基礎設施、公共服務設施、建築小品 、綠化以及風情帶古村改造及外圍景觀的建設、運營、維護和更新。

瀘天化控股股東擬轉讓部分股權

瀘天化7月26日午間公告稱，公司日前接到控股股東瀘天化集團《關於擬轉讓所持四川瀘天化股份有限公司股份的函》。瀘天化集團擬通過公開征集方式協議轉讓 其持有的瀘天化11500萬股股份，占總股本的19.66%。

此次協議轉讓股份事項須經相關國有資產監督管理機構批準後方能組織實施。具體公開征集時間、受讓方資格條件等擬協議轉讓信息，須經相關國有資產監督管 理機構批準後方可確定。

目前，瀘天化集團持有瀘天化31810萬股股份,占公司總股本的54.38%，上述股權轉讓實施後，瀘天化的控股股東不會發生變更。

金杯電工今起停牌 因籌劃非公開發行

金杯電工7月26日午間公告稱，公司正在籌劃非公開發行股票事項。鑒於該事項尚存在不確定性，為維護廣大投資者利益，避免公司股價異常波動，根據《深圳證券交易所股票上市規則》和《深圳證券交易所中小板上市公司規範運作指引》等相關規定，經公司向深圳證券交易所申請，公司股票自2016年7月26日開市起停牌，預計停牌時間不超過10個交易日。

民資增速7倍於全國，然而更有重要數據讓外貿一哥廣東“心里苦”

在26日召開的廣東省十二屆人大常委會二十七次會議上，廣東省發改委主任何寧卡作的《關於廣東省2016年上半年國民經濟和社會發展計劃執行情況的報告》(下稱報告)顯示，上半年廣東經濟發展呈現不少亮點，但經濟下行壓力仍大。

民間投資增速大幅跑贏全國

數據顯示，上半年廣東全省實現地區生產總值3.74萬億元，增長7.4%，比一季度提高0.1個百分點，比全國同期水平高0.7個百分點。

其中，財稅收入、工業利潤等幾個重要指標均大幅領先全國。上半年廣東地方一般公共預算收入5438.63億元，增長17.1%，其中稅收收入增長19.9%，稅收占比達81.4%，同比提高1.4個百分點。1~5月規模以上工業企業實現利潤2621.52億元，增長15.8%，同比提高8.5個百分點。

尤為值得關註的是，在今年以來全國民間投資增速持續下滑的情況下，廣東的民間投資增速仍保持較快增長。上半年廣東民間投資8591.07億元，增長19.6%，比全國增速高出了16.8個百分點，占整體投資的比重為63.1%，同比提高3.4個百分點，對整體投資增長的貢獻率達90.0%。

19.6%是什麽概念?全國同期增速是2.8%，北京是-10.4%，上海是5.3%，被譽為民營經濟大本營的浙江是4.5%，廣大的中西部省份滑落在6%左右，東北地區滑落最為嚴重，平均降幅高達31.9%。

民間投資的快速增長，一方面得益於樓市的大幅回暖。上半年，廣東省房地產開發投資同比大增20.8%，而全國平均水平是6.1%。深圳、廣州、佛山、東莞、珠海等珠三角地區今年的銷售勢頭都非常好，因此廣東樓市大幅跑贏全國，對區域經濟的貢獻也比較大，而樓市回暖能帶動建材、鋼筋等上下遊產業的發展。

在房地產去庫存方面，上半年廣東有效釋放農業轉移人口城鎮購房需求，推進住房制度改革，支持合理住房消費。6月末全省商品房庫存面積14881萬平方米，比上年底減少1866萬平方米。

另一方面，得益於實體制造業的走強。數據顯示，上半年廣東重工業增加值增長8.7%，輕工業增加值增長3.3%;電子行業增長11.0%，汽車行業增長12.8%，鋼鐵行業增長16.2%，專用設備行業增長10.8%。其中，上半年廣東規模以上民營企業工業增加值增長13.8%，分別比國有、外資企業高12.8、12.4個百分點。

加工貿易加快向外轉移

報告也指出，雖然上半年廣東省經濟運行總體平穩，但也要清醒認識到，經濟運行存在一些困難和問題。

首先是經濟穩增長壓力依然較大。規模以上工業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額、出口增速同比均有所回落，其中工業增加值、固定資產投資、出口增速均低於全年預期目標。21個地市中，有17個市GDP增速未達到年度預期目標。

其次，上半年廣東基礎設施投資和工業投資增速回落幅度較大。基礎設施投資僅增長3.4%，同比大幅回落10.8個百分點，回穩基礎還不牢固。受部分項目審批進展慢、征地拆遷難度大、建設資金籌措壓力大等因素綜合影響，鐵路、公路投資分別下降9.7%、12.7%。

企業投資意願不強，工業投資增速同比回落12.1個百分點，影響經濟發展後勁，工業投資還需要創新政策，繼續挖潛。

第三，目前外貿形勢依然嚴峻。外貿市場尚未恢複，外需依然疲軟，特別是加工貿易企業為降低成本、規避潛在貿易壁壘加快向外轉移，上半年廣東加工貿易進出口下降13.9%，加工貿易進口大幅下降16.6%，預示下一階段加工貿易出口仍將乏力。

廣東外語外貿大學教授肖鷂飛對第一財經分析，過去占據廣東外貿出口很大一塊的加工貿易，在珠三角生產成本不斷上升的情況下，很多產能已經轉移到內陸和東南亞等地。另外很多加工貿易的產能本身也在轉型升級，向一般貿易轉變。

他認為，從目前外部環境來看，並沒有明顯的改善，未來外貿出口形勢還是不容樂觀，今年廣東外貿出口能跟去年基本平衡就已十分不錯了。

報告指出，從國際看，世界經濟複蘇疲軟，國際經濟金融市場動蕩、國際貿易低迷的外部環境短期內難以改變，最近國際貨幣基金組織(IMF)將今年全球經濟增長預期從3.4%下調至3.2%，世界貿易組織(WTO)將今年全球貿易增長率從3.9%下調至2.8%。從國內看，我國經濟運行保持在合理區間，但傳統產業調整的陣痛在陸續釋放，經濟下行壓力仍然較大。

四是經濟運行存在不確定性。互聯網金融及民間借貸風險頻發，風險開始顯露。房地產市場持續暢旺存在不確定性，或將逐漸平複，部分市房價過快上漲存在虛高風險。財稅收入增收渠道相對單一，增長可持續性的基礎不牢固，6月當月，廣東地方一般公共預算收入下降7.3%，其中稅收下降11.3%。

賈躍亭：十年內樂視不會把盈利當成重要目標

生態已經成為樂視和賈躍亭的宗教。

美西時間7月26日下午，賈躍亭面對媒體的兩個半小時中，“生態”和“化反”是出現頻率最高的詞匯，“化反”是化學反應的簡稱。“(生態系統的做法)無論是否正確，但都發自我的內心。”賈躍亭對包括第一財經在內的媒體表示，“即使我做不成，也會有人做成。”

在當天上午，LeEco (樂視全球)剛剛以20億美元收購了美國最大智能電視巨頭Vizio，這是目前全球電視產業史上最大的收購計劃。豪擲千金的背後，賈躍亭並非只覬覦Vizio的美國市場份額，更大的雄心是要把生態系統複制到美國，“樂視開啟‘雙主場’戰略，美國將成為第二主場、第二總部，甚至是與中國平行的總部。”賈躍亭說。

2016年是樂視全球化的元年。在賈躍亭看來，樂視作為一個模式的創新者或者說顛覆者，看似傷害了一些競爭對手的利益，但其實是給產業、用戶帶來了更大的利益。“無論大家怎麽看樂視，我們經常講一句話‘只有用未來定義未來’或者是只有99%的人不看好的事情才有資格談那1%的成功，否則這就不是樂視的基因，而是一個跟隨者。”

成功收購Vizio

“臉皮厚點很有必要。”賈躍亭這樣總結收購Vizio的成功。

“三年前，我們就開始追求Vizio，但不斷被拒絕。”有的人被拒絕一次就放棄了，有的人被拒絕三次就放棄了，賈躍亭堅持了三年。收購Vizio的最大困難在於公司創始人王蔚(William Wang)根本就沒想賣，“他把Vizio當成自己的孩子”。

Vizio是王蔚人生谷底的反彈之作，首次創業賺到第一個百萬美元後，王虧損了4000萬美元，跌入谷底。2002年，選擇再戰江湖的王蔚不得不面臨抵押房子籌款的窘境。這次的創業王蔚選擇高清電視作為方向，“那時的等離子電視竟然能賣到1萬美元以上”， Vizio主打的則是性價比，幾經磨難之後，Vizio終於成為北美知名度頗高的智能電視和條形音箱品牌。2015年，Vizio擁有北美18%的液晶電視市場份額，2014年為16.5%，2016年第一季度份額為21.3%。2009年第二季度，Vizio在北美市場占有率一度沖到第一，與三星並肩。

目前，Vizio營收已超過30億美元，“過去十年中，我們每一年都在獲利，並且剛剛打破了新的季度記錄。”王蔚對記者表示。

不過，成功的背後也有隱憂，尋找進一步的市場空間被認為是Vizio面臨的難題之一。據《華爾街日報》報道，此前Vizio已啟動上市計劃，股票代碼甚至都有了，但未來成長空間沒有故事可說。正在這種情況下，6個月前，樂視的機會終於來了。

傳聞中，準備出手競購的還有蘋果、谷歌和阿里，但最終Vizio花落樂視。“對Vizio來說，這是個正確的決定。”7月26日發布會上，王蔚感謝了所有的合作夥伴、客戶和高管團隊、家人之後，說出了這樣的話，眼神中滿是不舍。

不刻意追求盈利

賈躍亭對記者說，樂視的模式是打動王蔚和Vizio的原因之一，所謂模式，即生態。收購完成後，“LeEco將為Vizio提供內容、科技、互聯網及雲服務;未來整個樂視生態都將與Vizio進行深度“化反”，幫助其轉型升級至互聯網生態型公司”，在新聞稿中，樂視如此表示。

彼時，“LeEco大屏生態全平臺將擁有超過2800萬臺智能電視入口，累計播放時長超過110億小時，高達7.3億的月活用戶數，”樂視全球資本高級副總裁鄭孝明(Winston Cheng)在發布會上表示，“值得註意的是，這一數字已經超過Twitter和Snapchat月活用戶數的總和。”對於收購資金來源，鄭孝明在記者問答環節公開對媒體表示來源有銀行貸款和與股權有關的融資。

收購Vizio對樂視進軍美國市場意義重大。“9月樂視進軍美國市場將邁出第一步，”賈躍亭對記者表示，他還透露進軍美國市場將采用生態開放的方式，“非常創新”。但並未透露進一步細節。

通過此次對Vizio的收購樂視還釋放出一個重要信號，“將不再橫向擴張”。目前，樂視已經進入7個生態領域，停止橫向擴張之後賈躍亭說要重點做兩件事：縱向深入、生態化反;全球化。7個生態中，賈躍亭說自己對汽車生態抱有最大的期望。

對於資金的緊張，賈躍亭並未諱言，“外面說的很多了，樂視一直是個資本比較緊張的企業。”對於股價，賈躍亭表示，對樂視很重要，但不是最重要的，未來三五年乃至十年內，不會把盈利當成最重要的目標，盈利是順其自然的過程，而不是刻意追求的過程。

值得註意的是，此次收購Vizio的主體是LeEco，這是樂視海外資產平臺，未來有海外上市計劃，賈躍亭說，“合適時機將啟動首輪融資。”

總之，無論外界有多少質疑，都絲毫影響不了賈躍亭的自信。“我們希望樂視能夠一直被罵下去，才能證明樂視的創造力還存在，我們的顛覆基因還在。如果都是一片表揚，那也就意味著這個企業離衰退不遠了。”