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樂視20億美元收購Vizio交易或流產 受外匯管制影響

3月28日晚，一位接近交易的人士對第一財經記者透露，去年樂視20億美元收購Vizio的交易，極有可能因資本管制而流產。

“不是一般的難。”上述人士對記者感慨。截至目前，樂視公司並未對此做出公開回應。

 創辦於2002年的Vizio，是在北美知名度較高的電視品牌，走便宜好用的大眾路線，是Costco等商超中常見的品牌。此前公開資料顯示，Vizio每年電視銷量800萬臺，智能電視保有量超過1700萬臺，在北美市場擁有30%以上的市場占有率。

去年7月，樂視的非上市公司LeEcoGlobal(樂視全球)宣布以20億美元收購美國電視廠商Vizio，這被認為是當時全球電視產業史上最大的收購計劃，同時這也被認為樂視進入美國市場的第一步。當時Vizio創始人王蔚(WilliamWang)表示，雙方的此次談判啟動於六個月前。但樂視對Vizio的興趣則肇始於三年前。賈躍亭對包括第一財經在內的媒體記者表示，“三年前，我們就開始追求Vizio，但不斷的被拒絕，現在這座冰山終於融化。”

群智咨詢的副總經理李亞琴此前向第一財經記者表示，北美是全球市場的重要風向標，中國彩電市場一年出貨量約5000萬臺，北美市場一年出貨量也達4500萬臺。樂視全力進入北美，把它“內容+硬件”的商業模式也帶入北美，會有比較大的沖擊。Vizio在北美排第二，但還是傳統模式，這樣Vizio與樂視在內容和硬件上實現互補，會對北美市場有較大的影響。

對於收購的資金來源，當時賈躍亭對第一財經記者透露，收購Vizio的資金主要來自兩個方面，一個是樂視的自有現金流;第二，樂視也會有一些生態夥伴以股權或者債權的形式參與進來。按照計劃，樂視還希望通過Vizio把生態系統引入到市場，並為Vizio進入中國市場提供幫助。

上述接近交易的人士對第一財經獨家透露，賈躍亭沒有說的是，其實當時中國銀行願意提供10億美元資金。

按照計劃，樂視與Vizio的這一交易將於去年第四季度完成，但進入2017年，雙方遲遲沒有公布最新進展。

類似的是，今年3月，SOHO中國董事長潘石屹在全年業績會上表示，可能因外匯管制原因放緩該公司旗下物業出售的步伐。

樂視資金壓力緩解：債主仁寶變身股東，融創資金到賬124億

一天之內，仁寶和融創中國兩家公司先後公布了對於樂視相關業務的投資情況。

其中，仁寶成了繼信利電子之後又一家“債轉股”的樂視供應鏈廠商。去年11月時，仁寶曾對外透露截至2016年9月底，公司對樂視的應收帳款總金額為新臺幣82.9億元，其中逾期1-180天之金額為新臺幣42.5億元（約9.2億元人民幣）。

3月28日下午，樂視網公告稱，為樂視樂視致新決定進行增資擴股，仁寶信息技術（昆山）有限公司出資人民幣7億元，其中人民幣 7036萬元計入註冊資本，占增資後樂視致新總股本的2.15%。

仁寶的這筆投資有著不少先決條件，包括樂視致新股東決議通過和交易文件簽署，以及樂視致新及樂視網無重大不利變動，其他認購樂視致新增資的投資人無重大違約事件。

和仁寶的情況類似，在此前的2月14日，樂視網曾發布公告稱其控股子公司樂視致新電子科技（天津）有限公司決定進行增資擴股，信利電子有限公司出資7.2億元，其中749.8865萬元計入註冊資本，占增資後樂視致新總股本的2.3438%。

同一天，融創中國（01918.HK）董事局主席孫宏斌在2016年業績發布會上透露了其對樂視的投資進展： “目前公司已經投了124億元，同時已經向融創投資的三家公司派了董事人員。”

今年1月，融創突然馳援資金鏈緊繃的樂視。融創對樂視總投資達150億元人民幣，包括以60.41億元收購樂視網(300104.SZ)8.61%股權，以79.5億元獲得增發後樂視致新33.5%股權，以10.5億元收購樂視影業15%股權。

150億的投資，從孫宏斌初見賈躍亭，到雙方召開發布會，僅用了36天。這令業界震驚，一些人將其解讀為兩個理想主義者的賭局。但孫宏斌心態平和，他說，這就是一筆生意。在3月28日的業績會上，面對記者的提問，孫仍然堅持自己的選擇。他說，融創投資的這部分樂視業務，他都看好，到目前為止，對樂視的看法不變。由於是長期投資，所以對股票一時漲跌也不太關心。

談及目前的樂視業務，孫宏斌表示，“樂視是在向好的方向發展，你要給樂視一個發展的過程。樂視要把業務該切的切，該合的合，我們投資的方向沒變，樂視現在該賣的也在賣，該合作的在合作，人員該調整的也在調整，這些不是負面，是正面。你把樂視的各個板塊分開來看都是對的，但是合起來就不對了，因為你沒有資源。”孫宏斌還再次提到了此前曾認為“十幾個億買中超版權沒有意義”的樂視體育業務。他說，“中超本來就不應該做，投了13億，虧了5億。你不能因為說中國老百姓喜歡看你就做，這是一個買賣，你這麽做就不對。”

可以看到的是，就在今年3月，曾在接受第一財經采訪時表示“七個子生態控制權一個都不能少”的樂視網，已經宣布放棄子公司樂視電子商務控制權。不久前樂視體育在官方微博上宣布，樂視體育接到亞足聯通知，雙方此前簽訂的關於亞冠、十二強賽等賽事的版權合作終止。

不過，孫宏斌坦言自己到現在還沒有看懂“樂視汽車”。

他說，有三個因素使他還沒有下決心是否投資樂視汽車。第一，電動車市場的拐點究竟什麽時候來到？方向正確之下，市場放量的時間周期有多長，尚無法預計。第二，電池技術突破及相應的成本降低如何實現？電池工業的走向尚不清晰，存在變數。第三，充電條件，配建充電樁等都是巨大的工程。

對於是否繼續投資樂視?孫宏斌回答：“我們是買賣，合適就繼續投，不合適就不投，我不是慈善機構，也不是急救隊。”

樂視網：樂視致新增資擴股，“債主”仁寶成第十大股東

樂視網3月28日公告稱，仁寶信息技術出資7億元，其中703.59萬元計入註冊資本，占增資後樂視致新總股本的2.1507%，位列第十大股東。本次增資完成後，樂視致新的註冊資本增加至人民幣3.27億元，公司持有樂視致新38.50%的股權，樂視致新仍然是公司的控股子公司。

此前臺灣仁寶電腦對外宣布稱，截至2016年9月底，公司對樂視的應收帳款總金額為新臺幣82.9億元，其中逾期1-180天之金額為新臺幣42.5億元（約9.2億元人民幣）。 

賈躍亭的樂視？不，是孫宏斌的樂視

創業公司報道 2017-03-29 17:50

本文由創業公司報道（微信ID:cygsbd）授權i黑馬發布，作者啰嗦君。

孫宏斌的融創中國開了一場2016年業績發布會，然而樂視卻刷屏了。

昨日，融創中國在香港召開2016年業績發布會，財報顯示2016年全年實現合同銷售金額1506億元，同比增長121%。截至2016年12月31日，融創中國的收入總額為人民幣353.4億元，同比2015年的收入總額人民幣230.10億元增加53.6%。毛利48.5億元，同比增長70%；賬面毛利率13.7%，同比上漲1.3個百分點。

從以上數據不難看出，融創這家公司著實是個賺錢大戶，聯想到彼時150億馳援樂視也只是九牛一毛而已。

孫宏斌入資，賈躍亭搖身一變成了小跟班

孫宏斌帶給樂視的不僅僅是錢，還有整個體系的走向。

就在孫宏斌斥資150億投資樂視網及樂視相關主體，成為樂視第二大股東之時，你會發現無論是媒體還是行業就已經把焦點對準了孫宏斌，當然孫宏斌每次談到樂視，也都語出驚人，沒讓喜歡熱鬧的媒體失望，分分鐘刷屏。

還記得當時發布會上，孫宏斌就評價賈躍亭，“拿這麽少的錢，幹這麽大的事兒……做不成就粉身碎骨了”，同時他還認為賈躍亭設想的打法沒有問題，團隊也行，戰略也行，就是缺錢。

然而這好辦了，融創就是不缺錢，2016年融創賬上就有600多億。當時賈躍亭的表情是這樣的：

有意思的是，在那場融資發布會上，玩轉互聯網生態的賈躍亭失聲了，反而是鮮少登於報端的孫宏斌成了主角。事實也證明，對於一個非互聯網人，孫宏斌跟媒體打交道的功力明顯要碾壓賈躍亭，談吐幽默、言談自信，時不時開個玩笑把下面的媒體逗得哈哈大笑。

孫宏斌還說，看了樂視的賬目後大吃一驚，這麽點錢搞了個這麽大的業務，“我可能比老賈還清楚樂視虧在哪兒”。

與孫宏斌大談樂視之時，樂視真正的掌門人賈躍亭卻顯得羞怯了不少。尤其是說到缺錢，融創一次性解決了樂視非汽車業務的資金問題時，聲音哽咽，眼泛淚光，只有那麽一瞬，他迅速控制好自己的情緒。

這是第一次，讓我們感知到的強勢孫宏斌和不知所措的賈躍亭。然而也就從這次開始，賈躍亭的形象蛻化成樂視的打工者，而孫宏斌則成了一致對外的口徑。

賈躍亭不僅搖身一變成了孫宏斌的小跟班，甚至還成了孫宏斌低價拿地的工具。

在拿地這件事上，孫宏斌表示，雖然在房地產與互聯網結合上還沒想好，但在拿地的時候，依靠像影業、汽車這樣板塊擁有的資源，試水近來風行的小鎮業務。孫宏斌稱，樂視此前在莫幹山區域獲得政府批複的10000畝土地，除去工業和其他項目外，剩余的開發價值依然很大。

按照孫宏斌的規劃，讓樂視持有這些小鎮，共同拿的這些地成本就會很低。作為一個地產運作大佬，已經把樂視算到了棋局之內。

賈躍亭退居二線，孫宏斌出面解圍

事實上，即便孫宏斌拿了這麽一大筆錢成為樂視第二大股東之後，也沒能促使樂視從輿論的漩渦中脫身。前不久，路透社的報道稱，樂視正與正中集團商談，計劃作價2.6億美元出售矽谷聖克拉拉一塊近20萬平方米的辦公用地，以籌措資金。去年樂視斥資2.5美元購買了原屬於雅虎的這塊辦公用地，計劃開發成樂視矽谷生態園區EcoCity。

除此之外，樂視在美國的員工數量已縮減，裁減數額僅在現矽谷辦公地占至少一半。

與此同時，樂視體育也深陷困境，陷入缺錢—收縮—高管離職—用戶流失的惡性循環中。

然而以上問題出現之後，賈躍亭並沒有向以往那樣給予回應，反而又是孫宏斌出來救場。

比如針對樂視體育由於未能支付最近到期的一筆分期付款，亞足聯已終止與其為期四年的賽事轉播合同，包括亞冠、2018年世界杯預選賽亞洲區比賽、2020年亞洲杯及預選賽都受此影響。

孫宏斌的回應是，亞冠應該弄，但是“中超本就不應該做，投了5億，虧了13億。不能因為說中國老百姓喜歡看，你就做，這是一個買賣，這麽做就不對”。

在孫宏斌眼中，樂視那些所謂“負面”，都是樂視向好跡象的顯露，他認為要給樂視一個發展的過程。樂視現在該賣的在賣，該合作的在合作，人員該調整的也在調整，這些不是負面，是正面。

如今看來，且不論孫宏斌挑選的樂視網、樂視致新、樂視影業都是樂視核心業務，連樂視最遭人“詬病”的資金問題，他也稱自己“應該比老賈知道得多”，言下之意則是投資樂視已經過穩妥的考量。

從孫宏斌的舉動來看，他也確實擅長利用自己的影響力，來為樂視解圍。而孫宏斌投資樂視也很符合融創的資本運作邏輯。融創中國堪稱房地產圈“並購之王”，其業務範圍從過去的5大城市到如今的8大區域，融創擴張最主要的方式就是並購。孫宏斌多年來一直在積極尋找投資機會，樂視對其來說，是一個充滿想象力的“商業帝國”。

在孫宏斌眼里，樂視的體育、電視、電影和內容，是一個平臺，未來會整合至一起，形成一個大娛樂板塊。

或許真如孫宏斌多次重複的那樣：投資樂視，只是拿出了一些對於融創來說並不算多的錢，買賣而已。

但無論如何，大量的事實已經證明：樂視還是那個缺錢的樂視，但已經慢慢脫離了賈躍亭的掌控，而是成為孫宏斌心目中想要那個樣子。

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複星集團CEO梁信軍離職 郭廣昌表示非常震驚；孫宏斌稱樂視體育就不該做中超｜黑馬早報

靜靜 2017-03-29 08:53

艾瑞巴蒂早上好！今天靜靜找到了一處修養身心之地。此地有青山、竹林、茶海，空氣清新怡人，一條小河依山而繞，源頭活水，曲徑通幽，讓人有久居之意。但是！！！這塊寶地卻被三石哥用來養豬！！！靜靜不淡定了~~~(′⌒`)(′⌒`)(′⌒`)

頭條：梁信軍深夜宣布裸辭

1、複星集團副董事長梁信軍宣布裸辭

3月28日晚，複星集團董事長郭廣昌發布公開信稱，副董事長梁信軍從今日起，因身體原因，將辭任在複星管理層和董事會工作。

郭廣昌說，自己非常震驚，信軍又再仔細的考慮和堅持，才有了今天我們共同的決定。

梁信軍也發表公開信，稱盡管萬分不舍，身體原因，在這里要跟你們暫時說聲再見了。從今天起，將辭任在複星管理層和董事會的工作。

據悉，梁信軍是複星集團的創辦人之一。自複星高科技於1994年11月成立，梁信軍一直擔任該公司副董事長。此前，梁信軍曾先後履職招金礦業非執行董事兼副董事長、豫園商城董事及上海東方明珠（集團）股份有限公司獨立董事。

#梁信軍發站內信#

#郭廣昌深夜致歉#

@Cuiwenxing：梁信軍，複星四大創始人之一，裸辭了。。。and，信里提到的阿汪應該是指汪群斌

@繆斯的身影：每回看這些大集團半夜發出來的通告，給我感覺就像水門事件爆發一樣

@小生迷途：重大的事件都是發生在夜里

@AARON-LIEW：複星這麽大的企業 CEO說辭就辭 麽

@板二爺：郭廣昌在下一盤大棋！

@ice_先森：深水炸彈

@有個微bo：中國合夥人

@南宮痕：健康原因？我記得這哥們還很年輕啊

@擺渡文：預計是：內鬥、利益分配不均

國內新聞

2、騰訊18億美元收購特斯拉5%股權

3月28日消息，據特斯拉（TSLA）提交美國證交會的文件，騰訊已持有特斯拉5%的股份，成為特斯拉的第五大股東。騰訊本次持股為非積極持股，這意味著騰訊目前尚不會主動介入特斯拉的運營。特斯拉的市值目前約440億美元，騰訊5%持股的價值約22億美元。

@來自水星的雨：不得不說騰訊挺有遠見 只可惜沒錢買特斯拉股票[攤手]

@ghlh_chen：買車送你終生會員，充電送黃鉆

@不只是舊的：沒充會員只能跑五十公里，普通會員一百公里，超級會員兩百，鉆石會員五百

@萌芽eek：不只是舊的：哈哈哈哈哈哈，特斯拉就本來是這樣的，汽車電瓶出廠物理容量是大，可是你用不到全部，需要後期花錢用軟件解鎖才能用的更多

3、滴滴將獲得軟銀50億美元投資 ？

3月28日彭博社消息稱，滴滴出行考慮由軟銀註入50億美元融資。據報道，目前並不清楚60億美元是來自軟銀，還是軟銀願景基金(SoftBank Vision Fund)。對此，滴滴和軟銀官方都不予置評。滴滴方面一位接近核心的人士稱，滴滴確實正在從軟銀獲得一筆大額融資，金額約為50億美元。

@silence要奮鬥：現在北京打車越來越難了，滴滴上只派京牌車，外地車牌的都又回去拉黑車去了，又倒回到了幾年前，貌似過一段時間要京牌京人，該說什麽呢[攤手]

@風生雷起：當年阿里遍尋援助而不得，軟銀註資成為大股東，誰敢說老辣的孫正義不會再次複制成功呢？

@義凹義：滴滴差一點把私家車給廢了

@黑德寶：滴滴滴滴

4、孫宏斌 : 樂視體育就不該做中超

3月28日，在香港融創中國（01918.HK）召開的2016年業績發布會上，融創中國董事會主席孫宏斌在談到對樂視的投資時表示，“目前公司已經投了124億元，同時已經向融創投資的三家公司派了董事人員，孫宏斌表示中超本來就不應該做，投了13億，虧了5億。你不能因為說中國老百姓喜歡看你就做，這是一個買賣，你這麽做就不對。”

@采蘑菇的侍衛：蘇寧撿了大便宜，慢慢蘇寧拿下的英超估計都要收費了，免費的估計要成歷史

@時間的味道是美麗世界的孤兒：把中超的錢拿來買英超該多好！現在啥都沒了！

@寒境冰絕：你看看騰訊體育VIP 90一個月 不是那麽多人買嘛

@太叔牧：的確，中超就是坑

5、奇虎360確定借殼上市？

據悉，華泰聯合證券已於3月23日與三六零科技股份有限公司簽訂首次公開發行並上市輔導協議。3月21日，360大股東完成增資更名，名稱由“天津奇思科技有限公司”變更為“三六零科技股份有限公司”。同時完成股份制改造，註冊資本從5617.66萬元增至20億。這是奇虎360自2016年7月從紐交所摘牌後的重要動作。

@小辣椒丫頭：做安全軟件300352北信源最早，360當時還是小弟級別的公司，如今註冊資本已經到了20億北信源還是5000萬的註冊資本，真是長江後浪推前浪一浪更比一浪高

@Future_Love_Truth：那答案很明顯了，99%借殼，只有一家上市公司符合條件

@潛水艇dk：一想到360雲盤的事兒就來氣

@曼巴小A：炒概念，終究會回到谷底

6、吳恩達妻子證實：他不會加入無人駕駛初創公司Drive.ai      

前百度首席科學家吳恩達上周宣布從百度離職，他的下一步去向也引起了外界的廣泛猜測，其中有一種猜測是他會加入妻子Carol Reiley所聯合創辦的無人駕駛初創公司Drive.ai，對此，Reiley表示，“我們沒有過關於這一話題的談話，”Reiley說，“他（吳恩達）不會加入Drive.ai。”

@Daisy-y-y_：他是近幾年跟他老婆在一起後才學了一點點中文，他的中文完全是自學

@奔跑吧runningsupergirl : 我還看過他的節目呢[擠眼]

@Sauronill：大牛啊，但說到底百度是個企業，他還是期望將技術轉化成產業的

7、中國創新支付41億港元賣身 有贊借殼上市

中國創新支付今日發布公告，董事會宣布，於2017年3月17日（交易時段後）與賣方訂立買賣協議，據此，賣方有條件同意出售及本公司已有條件同意購買銷售股份。總代價為20.96億港元，銷售股份占有贊於本公告日期已發行股本之51%。以此計算，有贊市值為41億港元。

@快來扶著朕：說白了，就是給盈利找個臺階

@無敵強：白總威武

8、中國聯通： 入戶網速最高可達1000兆

28日消息，中國聯通對外宣布，在今年年內逐步向200M、500M及千兆寬帶推進。目前，中國聯通已在15個城市開展千兆寬帶試點，將根據試點情況制定下一批推廣計劃。

@山吉木子：比網速，先要比服務

@雪凝眸日記：比價格敢不敢比啊？一樣的網速聯通價格為什麽比移動高一倍？

@寒帶變色龍：內個，能不能、敢不敢PK一下上行速度和最大並發連接數？

9、萬科售樓部被砸  要打響2017年降價第一槍？

2017年3月26日，萬科A在年報中附上了一封“致股東信”，說萬科對國家調控樓市“感到欣慰”，計提12城樓盤跌價準備。有網友爆料：2017年3月25日，在冷風等了一上午的400多位買家由於選房被拒，徹底憤怒，破口大罵開發商。還有買家報了警，砸了售樓中心。

@雅子果凍：80萬買的房子，不到一個月同戶型賣100萬，什麽感受，100萬買的房子，不到一個月同戶型賣80萬，又是什麽感受？

@劉建梅9：哪條法律規定了房價只能漲不能跌？

@姓陳的小倔驢：房子多的人當然想只漲不跌

@夏禾米朵：要是漲錢估計沒有一個人去售樓處補錢吧  誰規定只能漲不能降啊

10、李嘉誠：做生意67年 從沒蝕過本

近日，89歲的長和系主席李嘉誠在出席公司年度業績發布會時表示，無論世界經濟政治環境如何變化，只要“訊息正確、判斷正確，沒行 （走） 錯路，條條大道通羅馬”。自己67年做生意“沒蝕過本”。這期間，他看到香港從一個辛苦的環境，一路做到盤滿缽滿，一路向上……“香港還有好多機會，不要自己浪費了。”

@輕鴻研究：自己逃跑了，然後告訴大家哦，牛市還在，還有很多股票可以賺錢，你們不要浪費了

@上下5000萬：丁磊第五 李嘉誠第六

@躍檀溪：一毛不拔

@小林楓雪：姜還是老的辣

11、海航集團預收購福布斯控股股權

3月28日消息，有業內人士透露，海航集團正與本匯鯨媒體投資有限公司（ IWM）洽談收購福布斯控股股權。IWM持有福布斯傳媒95%股權。該消息人士稱，交易規模至少為4億美元。IWM，福布斯傳媒與海航對此消息都沒有置評。

@Dandelion_夏天：嚇得我看了看手機的海航老白打卡

@非空--集合：海航是明白人

@奔放的Snail：海航暴發戶一樣的行為。買買買

@__要忘記：海航怎麽了，最近一直在收購

12、“軟件業務”或將成中國最強風口

來自工信部的最新數據顯示：2016年，我國軟件和信息技術服務業完成業務收入4.9萬億元，實現利潤6021億元，同比增長14.9%。工信部副部長陳肇雄表示：到2020年，我國軟件業務收入要力爭突破8萬億元。今年，工信部將重點支持大數據、人工智能等領域的發展。

@處先生：我仿佛聽到有人打翻了蛋糕

@癡線仔-：人工智能概念股可以建倉的意思？

@大清盈行清評樂：加上芯片，風口超過強臺風！

13、中國使用快遞超300億件

國家郵政局發布《2016年中國快遞發展指數報告》：去年中國快遞業務量首次突破300億件大關，達到312.8億件；年人均快遞使用量近23件；我國快遞業務量規模繼續穩居世界首位，在全球占比超過四成。

@玩家xx：與人口數量相關的 都居世界首位

@mdxsld：包裝物消耗量怎麽不公布？

@調侃的貓_486：假貨第一

14、電動車千億級市場大洗牌 平均每年關門100家

由於電動車所有的零配件都可以直接采購，因此行業進入門檻比較低，大多數以組裝生產為主，同質化嚴重。從2003至今，已有1500多家電動車企業的倒閉，平均每年就有100多家企業退出市場。面對持續上漲的成本壓力，行業洗牌還會加速，一半的企業會抗不過壓力，面臨倒閉。

@鳶尾花徽章的亮光：小牛電動表示微笑

@大膽的假設小心求證：是電動自行車不是電動汽車

@審查員：不知為啥我一直以來非常看好新能源汽車，但從來沒看好過電動汽車，我的觀點不一定對，也許只是對行業的嗅覺不同吧[笑cry]

國際新聞

15、人腦與電腦結合  這不再是夢想？

據國外報道，特斯拉CEO馬斯克創立了一家名為Neuralink Corp.的公司。Neuralink從事馬斯克所謂的“神經織網”技術開發，向人腦植入也許未來能夠上傳下載思想微型電極。Neuralink首批產品有望治療癲癇、重度抑郁癥。

@機情秀：拯救我的大腦

@某旭_：黑客進入芯片，遠程控制身體

@女史箴言：重生之門開啟了

@龍魂化身：沒有人想到高達嗎

16、三星計劃出售Note 7翻新手機

28日消息，據報道，由於電池存在起火爆炸問題，三星電子公司於2016年在全世界召回了250多萬部Galaxy Note 7手機，並宣布該型號永久停產。然而Note 7傳奇的最終篇章還沒有寫完。三星今日宣布，將在部分國家和地區重新銷售官方翻新的Note 7。

@打打魚曬曬網1314：小米：“我出5。” 蘋果：“我出7。” 華為：“我出9。” 三星：“我炸 。” 小米:要不起！ 蘋果:PASS. 華為:過！

@kinail：所以三星什麽時候才肯公開承認他們其實是軍工廠

@陳昱陽-:  都愛玩炮仗

17、全球250家品牌撤下谷歌廣告 損失至少7.5億美元

谷歌和YouTube正遭遇史無前例的廣告“信任危機”，全球有250多家企業宣布暫停YouTube視頻廣告，原因是廣告和一些極端主義等網絡仇恨視頻一起播出。據投資機構研究，此舉將給谷歌和YouTube造成將近7.5億美元的經濟損失。

@惹我別走：通過大數據分析推送的，有些人專門上YouTube看那些視頻，被搜索得多了，等你第一次上YouTube的時候，只要是簡體中文的系統他就自動推送給你那些內容了

@Fiji小米 ：谷歌在這件事里只錯在沒有管理好youtube的極端主義視頻

@恰空尼：姑姑最近事情挺多，除此之外，Chrome瀏覽器通過修改hosts文件無法更新或安裝，受到地區（中國）限制

@樓風男：youtube的年收入達到102億美元啊

今日思想

“自己”這個東西是看不見的，撞上一些別的什麽,反彈回來，才會了解“自己”。 所以，跟很強的東西、可怕的東西、水準很高的東西相碰撞，然後才知道“自己”是什麽，這才是自我。

  —— 山本耀司

#靜靜福利#

他為何選擇從對話中國行業佼佼者轉變成星探，去發現極具潛力的中小型企業？黑馬學院究竟有什麽樣的魅力吸引創業者們不斷湧入？

2017.3.29中午12:20，FM100.6北京人民廣播電臺，靜靜的boss、創業黑馬董事長牛文文做客《新聞天天談》欄目，分享屬於他的創業風雨路。記得準時收聽哦～

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聯手樂視 興業銀行試水首個“家庭銀行”

3月31日，興業銀行聯手樂視控股在北京召開發布會，宣布正式推出TV版“家庭銀行”。興業銀行將借助樂視電視、樂視盒子等終端渠道為電視用戶提供“產品超市、視頻點播、視頻直播、視頻客服”等在線銀行服務。

興業銀行銀行卡與渠道部總經理汪宇稱，在物理網點服務能力方面，興業銀行無論是從數量上還是從覆蓋率上，與大行相比還有差距，並且鋪設物理網點費用非常昂貴。

“現在興業銀行通過手機、PC、電視、家庭銀行等多種方式開展業務，以平臺搭建、線上線下融合、生態圈鏈接等為重點，實現時空上的突破，彌補我們跟國有大行在傳統網點觸達客戶能力不足的短板。”

記者發現，在樂視TV上下載興業銀行“家庭銀行”APP後，可以通過“產品超市”的文字、圖片、語音等多媒體形式介紹該行金融產品，涵蓋安愉儲蓄、理財產品、信用卡、興業寶、基金、實物金等眾多品種，並提供產品購買二維碼、信用卡申請二維碼、在線聯系視頻客服等功能。

客戶只要隨意點擊一款產品，即彈窗跳出產品購買二維碼，手機掃描後就能進入興業銀行直銷銀行購買頁面，輕松點擊即可完成購買。客戶想進一步了解產品，或是購買過程中遇到疑問，點擊“視頻客服”按鈕還可通過視頻與興業銀行遠程客服實時咨詢交流。

記者了解到，對於必須到營業網點辦理的大額交易和複雜交易來說，客戶點擊“前往網點購買”按鈕即可定位到離客戶最近的興業銀行網點。

興業銀行網絡金融部總經理楊忠稱，家庭銀行還有“視頻點播”和“視頻直播”等功能，主要功能為提供產品服務介紹、研究成果分享、新產品推介等服務，並可通過直播的形式開展產品路演、專家講座等客戶活動。

“移動互聯網已經徹底改變生活的各方面，從吃穿住行用到金融產品，目前真正現在到網點去辦業務的客戶已經極少。銀行要更多的思考客戶最終端的需求，讓金融服務走進生活服務的生態圈、構建一個嵌入到各行各業生態系統里的互聯網生態系統，這是我們真正想打造的目標”，楊忠稱。

樂視放棄收購美國第二大電視廠商 此前收購價為20億美元

周路平 2017-04-11 10:35

i黑馬訊 4月11日消息 今日淩晨，樂視全球集團有限公司與Vizio公司聯合聲明宣布，由於監管不利因素，收購美國電視廠商Vizio的合並協議將不再繼續推進。2016年7月26日，樂視曾宣布以20億美元全資收購Vizio。 收購取消後雙方達成新的協議，根據新協議約定，樂視視頻的應用程序與內容結合到Vizio的互聯網電視平臺上，同時建立協同夥伴關系，利用樂視的EUI平臺及該品牌獨有的內容與發行渠道，將Vizio的產品帶入中國市場。

樂視方面透露，自宣布收購美國第二大電視廠商Vizio以來，樂視一直以最大誠意推進該項交易，並進行了充分的準備工作。現在，雙方不得不遺憾地宣布該項收購取消。

至於取消收購的原因，此前有媒體報道稱，此項交易極有可能因監管趨嚴而流產。此前，萬達以10億美元收購美國“金球獎”制作公司Dick Clark Productions的交易告吹；今年3月，SOHO中國董事長潘石屹也在全年業績會上表示，放緩該公司旗下物業出售的步伐。

但另一方面，很有可能與樂視本身資金緊張有關。在去年宣布這項收購時，樂視生態還處在夢魘狂奔的階段，各業務線欣欣向榮，但隨著年底的資金鏈危機和輿論風波，樂視一度處境艱難，盡管獲得了融創一百多億元的註資，但整個樂視生態還沒有進入徹底緩過來的狀態。

本月初，樂視被曝出推遲發放美國雇員的工資。而此前有消息稱，由於未能完成既定目標，樂視也將在美國裁員三分之一以上。這些消息都在表明，樂視的資金鏈條依然緊繃。 據介紹，Vizio總部位於美國加州爾灣，深耕本地電視市場近15年，在品牌、供應鏈以及大數據等領域擁有核心優勢。

截至2016年第二季度，Vizio累計售出超出2200萬臺智能電視，每日生產1000億電視觀看大數據，用戶累計觀看時間超過50億小時。在去年7月宣布收購Vizio後，樂視創始人賈躍亭曾表示，收購Vizio的資金主要來自兩個方面，一是樂視的自有現金流；二會有一些生態夥伴以股權或者債權的形式參與進來。按照計劃，樂視與Vizio的交易應於去年第四季度完成。

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裁員百余人 樂視難築美國夢

樂視一直堅持“蒙眼狂奔”，可惜賈躍亭不是馬斯克，瘋狂燒錢並沒有贏得投資人的認可和股價的上漲。賈躍亭的美國擴張計劃正在遭受史上最嚴重的打擊。

戰線全面收縮

由樂視掀起的曾被認為目前全球電視產業史上最大的收購計劃如今生變。4月11日，樂視與Vizio公司宣布，由於監管趨嚴的不利因素，收購Vizio的合並協議將不再繼續推進。Vizio收購告吹將導致樂視內容進入美國市場的進度放緩。

與此同時，樂視將在美國裁員三分之一的消息得到證實。一位樂視美國加州聖何塞的員工向第一財經記者表示：“各個部門都在裁員。”樂視目前在美國擁有475名員工，未來幾個月將進行幾輪裁員，最終將員工規模縮小到300名左右。針對此前有員工爆料樂視拖欠工資，樂視回應稱：“資金從中國匯出時遇到了一些困難導致了發薪日調整。“

樂視員工還向第一財經記者透露：“原本4月公司要在中國開展的部分項目也因為沒錢停止了。”據了解，他所說的中國項目是即將於下周舉行的上海車展，樂視已經放棄產品展示。據第一財經在上海車展官網查詢的信息，樂視汽車並不在參展商之列。

今年1月CES上，法拉第未來FF91發布後僅僅幾天，在公司的官方網站上就顯示訂單數量超過6萬輛。不過一個月後就有消息稱，由於缺乏資金，法拉第未來官方宣布停產。法拉第未來還多次被傳出拖欠供應廠商費用。

對此，法拉第未來研發與工程高級副總裁Nick Sampson回應第一財經稱：“有人誤讀了信息。我們從來沒有資金危機，工廠第二階段的準備已經開啟。”不過近期又有消息援引美國加州城市瓦列霍的政府官員稱：“法拉第未來公司與瓦列霍就在馬累島海軍造船廠舊址建設汽車工廠事宜的談判已經終結。”據了解，該工廠占地157英畝，是美國海軍於1853年在西海岸設立的第一個海軍基地“馬雷島海軍造船廠”

去年，樂視在加州聖克拉拉(Santa Clara)以2.5億美元向雅虎購買了49英畝的土地，當時公司稱該地將作為樂視未來的總部，打造LeEco生態城，能夠容納1.2萬名員工。但如今，這一計劃也不得不擱淺。今年3月，有外媒報道稱，樂視的生態城EcoCity地塊正尋求出售，並提及正與正中集團(Genzon Group)商談，計劃作價2.6億美元出售，以籌措資金。

美國營收遠不及目標

樂視近半年來面臨著嚴重的資金問題，這讓賈躍亭被迫拉回戰線。現在最大的問題不是擴張，而是籌錢。去年10月樂視在舊金山大搞一場生態鏈發布，不過光鮮亮麗的發布會背後，樂視去年在美國的收入僅1500萬美元，離公司預期的1億美元收入目標大相徑庭。

去年7月，樂視全球在美國洛杉磯宣布收購美智能電視巨頭Vizio，收購額達20億美元，被業內認為是目前全球電視產業史上最大的收購計劃。對於Vizio的收購生變，樂視表示“一直以極大誠意推動”，因為監管趨嚴告吹。樂視致新CEO梁軍昨天在接受第一財經等媒體采訪時表示：“對樂視在美國市場的布局沒有影響，超級電視依然按計劃執行美國市場拓展。“

收購不成，樂視表示與Vizio達成一項新的協議,將繼續尋找機會，將樂視視頻的應用程序與內容結合到Vizio的互聯網電視平臺上，同時建立協同夥伴關系，利用樂視的EUI平臺及該品牌獨有的內容與發行渠道，將Vizio的產品帶入中國市場。

不過，樂視與Vizio的合作，根本性的創新並未展現。在美國，樂視的內容制造能力短期內還不能與Netflix、Amazon、ESPN競爭，而樂視還未來得及在美國施展更多在這方面的構想。此外，打造出具有全球影響力的IP也會是樂視全球化面臨的最大挑戰之一。

樂視的主動敗退也給了競爭對手絕佳的發展機會。光學膜生產商激智科技董事長張彥對第一財經記者表示：“樂視原本是我們光學量子點膜的理想合作夥伴，但是因為去年樂視發生的系列財務危機，導致合作被迫中斷。我們後來找了微鯨電視合作。”激智科技近日與微鯨簽署戰略合作協議，在量子點薄膜產品方面進行合作，微鯨也將致力於提高量子點薄膜應用於電視制造的比重，促使量子點電視的普及，並在未來逐步提高其滲透率。

事實上，樂視海外發展受阻很重要的原因是在一個不熟悉的市場進行過多的資金布局。此前樂視已有包括丁磊在內的多名高管離職，這些高管中有很多缺乏對美國市場的認識，也導致樂視的戰略布局走了彎路。

這也反應了中國新興互聯網企業海外擴張面臨的普遍問題。咨詢公司羅蘭貝格亞太區總裁戴璞(Denis Depoux)對第一財經記者表示：“大多數中國企業采取的戰略是把它們在中國的成熟和成功商業模式照搬到海外，這是有道理的，但是也要理解海外市場的差異性，因此海外擴張不能操之過急。”

今年1月CES期間，賈躍亭接受第一財經記者獨家專訪時表示正在積極融資。不久後，樂視迎來了融創中國在內的戰略投資人。不過，樂視在海外市場上的困擾並未因此完全消除。

3月30日晚，樂視網公告稱，賈躍亭以35.39元每股協議轉讓了樂視網1.71億股股票，涉及金額60.51億元，占公司總股本的8.56%。4月10日，樂視網發布2017年一季度財報，歸屬上市公司股東的凈利潤為10326.54萬至13195.02萬元，與上年同期相比，變動幅度為減少10%到增長15%。樂視將業績放緩原因歸於受關聯方公司資金流動性緊張的負面風波影響。

與樂視激進的“蒙眼狂奔”相比，BAT穩步推進的海外擴張策略就比較可取。他們更傾向於投資美國的初創公司，而且設立規模中等的美國辦公室，主要目的是為了獲取人才。以百度為例，李彥宏表示將提供高於市場25%的薪資吸納來自全球的高尖科技人才，為此，百度將設立多個海外辦公室。

作為樂視汽車的競爭對手，百度也在積極開展無人駕駛項目的研發。百度總裁張亞勤在今年博鰲論壇期間對第一財經記者表示：“百度未來的人才將不僅僅局限於亞裔和華人，而是吸引各種膚色的人才。”

豪聲電子訴樂視欠款5200萬仲裁案達成和解

4月12日晚間，新三板掛牌企業豪聲電子發布公告，樂視欠公司應付款1100萬人民幣和美金593萬元(共計約合人民幣5200萬元)未按約定還款，因協商無效，2017年1月3日，由公司向上海國際經濟貿易仲裁委員會申請仲裁一案，雙方達成和解。

豪聲電子稱，3月14日開庭審理期間，原被告雙方表達了調解意向，並經庭後協商後達成和解。3月31日由原告(即公司)提交《撤回仲裁申請書》、《解除保全申請書》，申請撤回本案全部仲裁請求。

4月10日，上海貿仲仲裁庭作出《撤案決定》，豪聲電子為仲裁付出仲裁費約43萬元。

1月5日，豪聲電子在新三板發布一則仲裁公告，稱豪聲電子為原告，而被告則為樂視集團。仲裁公告中透露，原告與被告一樂視移動智能信息技術(北京)有限公司因采購業務形成債權債務關系，雙方於2016年11月16日簽訂合同編號為1138815 的《補充協議》，對於應付款項雙方確認：被告一對原告的應付款共計人民幣11020393.22元、美金5929259.14元，且自該協議生效(2016 年11月16日)起 ，按照百分之六的年利率向申請人支付利息。公告還稱，2016年11月16日被告二樂視控股(北京)有限公司出具《擔保函》，就被告一依據該協議所承擔的全部應付未付款承擔連帶保證責任。

公告中表示，原告要求被告一立即支付原告人民幣11020393.22元、美金5929259.14元及其至實際支付日的利息(按照年利率 6%的標準，自 2016 年11月16日暫時計算至 2017年1月3日為人民幣86955.43 元、美元46784.29元)；合計人民幣暫為 51744443.98 元；本案律師費人民幣 60 萬元由被告一承擔；被告二對上述款項承擔連帶保證責任；本案仲裁費用(包括但不限於仲裁費、財產保全費、保全 擔保費用)由被告一、被告二承擔。

樂視放棄收購Vizio 難築美國夢

4月11日，樂視與Vizio公司宣布，協議不再推進收購Vizio合並。這個曾被認為是目前全球電視產業史上最大的收購計劃終生變， 樂視難築美國夢 。

收入不理想：

去年樂視在美國的收入僅1500萬美元，離公司預期的1億美元大相徑庭。

裁員：

樂視將在美國裁員三分之一。

目前在美國擁有475名員工，未來幾個月將規模將縮小到300名左右。

部分項目停止：

法拉第未來FF91發布後僅幾天，官網訂單數量超過6萬輛。但由於缺乏資金，FF91宣布停產。此外還多次被傳出拖欠供應廠商費用。對此，法拉第未來給予否認。並稱工廠第二階段的準備已經開啟。”

樂視員工透露因資金不足，樂視已放棄下周上海車展的產品展示。但樂視副總裁倪凱表示並不知情，也未證實此為資金短缺造成。

變賣土地：

去年，樂視向雅虎購買了49英畝的美國土地，打算作為樂視未來的總部。但如今，這一計劃也不得不擱淺。

今年3月，有報道稱，樂視正尋求出售此地，以籌措資金。

轉讓股票：

3月30日晚，樂視網公告稱，賈躍亭以35.39元每股協議轉讓了樂視網1.71億股股票，涉及金額60.51億元，占公司總股本的8.56%。

樂視一直堅持“蒙眼狂奔”，在海外發展受阻很重要的原因是在一個不熟悉的市場進行過多的資金布局。

咨詢公司羅蘭貝格亞太區總裁Denis Depoux對第一財經記者表示：“大多數中國企業采取的戰略是把它們在中國的成熟和成功商業模式照搬到海外，這是有道理的，但是也要理解海外市場的差異性，因此海外擴張不能操之過急。”