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發改委首次披露與高通“過招”細節

來源: http://www.infzm.com/content/108016

2月10日,國家發展改革委開出中國反壟斷歷史上金額最大的罰單—美國高通公司因壟斷行為被罰60.88億元,並被責令整改。 (CFP/圖)

發改委處罰書披露與高通“過招”細節

業界期待已久的、針對高通反壟斷案的處罰決定書昨日終於公布了。

3月2日,發改委網站公布了對高通行政處罰決定書,全文共10800余字,落款處標明的日期是2015年2月9日。

值得註意的是,早在2月10日,國家發改委已發布公告,高通公司被處以60.88億元人民幣的高額罰款,並公布其主動要求整改的內容。同時,高通表示,既不申請行政複議,也不提起行政訴訟,並於3天後將罰款全額上交至中國中央財政的指定賬戶。

這是迄今中國反壟斷最大一筆罰款。同時,高通持有的3G和4G基本技術專利授權不再與高通的其他專利進行綁定銷售;高通將按類似於世界其他地區的費率向中國手機廠商收取專利授權費用,計費基礎的手機價值則將按設備總價的65%進行評估。

第一財經日報消息,國家發改委反壟斷局高通案律師團隊成員、大成律師事務所律師鄧誌松表示,之所以不能在第一時間發布處罰全文,是因為在原有的《處罰決定書》之中,包含了大量企業的商業秘密,在任何一個國家都需要根據企業要求和具體情況,予以刪除,“這項工作比較費時,所以耽誤了一些時間。”

而中央財經大學法學院副校長吳韜認為,除了對商務部負責的經營者集中案例附條件批準或者不批準的情況予以公開,中國的《反壟斷法》並未強制規定所有反壟斷案例都必須公布處罰全文。此前,包括工商總局和發改委在內,大量案例也並未公開。

對此,國務院反壟斷委員會專家咨詢組副組長黃勇也表示,發改委公布判決書全文,實現信息公開,值得點贊。這是今年發改委首次公布判決書,這樣的公開並不多,過去只公布過保險協會的案子。

處罰決定書內容包括三部分:高通在無線標準必要專利許可市場和基帶芯片市場具有市場支配地位、高通濫用市場支配地位的行為、行政處罰依據和決定。

與2月9日發改委公布的公告相比,這個版本用數據和部分證據更為詳細地做了進一步的分析了為什麽處罰高通,以及處罰的依據。

此外,據新京報消息,該行政處罰決定書還顯示出發改委對高通調查的流程以及一些細節。例如:發改委提出高通占有市場支配地位,高通則提出其在WCDMA基帶芯片市場並不具有市場支配地位,理由是所占市場份額不到50%。

對此,發改委表示,2013年高通WCDMA基帶芯片銷量不到50%,但其銷售額市場份額超過50%,“平均售價高於其他經營者的平均售價”,“進一步證明了當事人在WCDMA基帶芯片市場具有一定的支配能力。”

反壟斷律師方正宇告表示,從判決書中的一些細節來看,其大致思路是首先確認高通占有市場支配地位,對市場份額、以及濫用市場支配地位行為的認定。並對高通提出的一些質疑進行了反駁。業內有觀點認為該判罰流程將成國內反壟斷案的標桿。

國產手機“芯”機遇來了?

高通作為智能手機芯片市場老大,占有近70%的市場份額,三星、索尼、LG公司等外資企業和國內的中興、華為、酷派、聯想、小米等手機廠商都幾乎采用高通公司的芯片。

對於60余億元人民幣的罰款,發改委解釋稱,由於高通公司濫用市場支配地位實施壟斷行為的性質嚴重、程度深、持續時間長,國家發展改革委在責令高通公司停止違法行為的同時,依法對高通公司處以2013年度在我國市場銷售額8%的罰款。此次反壟斷執法,制止了高通公司的壟斷行為,維護了市場公平競爭秩序,保護了消費者利益。

中國通信工業協會手機中國聯盟秘書長王艷輝對重慶商報表示,“依照之前與高通的授權協議,內地手機廠商專利免費向高通反授權,無疑令內地廠商的專利價值清零,不僅使內地廠商的創新得不到保護,也變相促進了山寨的泛濫,反授權條款的取消,使得內地專利擁有者有了為自己的創新謀求利益的權利。”

多家國內廠商如聯想、華為、中興等企業均表態稱歡迎發改委的決定,並認為該決定將對全球通信產業發展產生深遠影響。

不過,據華夏時報消息,當談到具體與高通合作、未來有怎樣具體影響,包括專利費和授權合作等是否進行調整等話題,相關國內廠商均以“話題敏感”拒絕透露。

有業內人士指出,華為和中興等手機廠商,相對具有知識產權積累,如果高通取消了反向授權、專利不再捆綁,則對於中興、華為等廠商來說相對利好,其專利價值凸顯,甚至可能會針對其他第三方發起訴訟。

相反,高通另一大合作夥伴小米,目前正大力拓展海外市場,在印度市場,小米陷入了愛立信專利糾紛中,但高通業務模式對小米卻有微妙庇護作用。對於高通受罰整改一事,小米表示不予置評。

此外,前述重慶商報消息,對於高通降低了專利授權費的比例,浙商證券通信行業分析師吳起滌認為,即使現在高通將原先按照設備售價的100%收取專利費調整為65%,仍然存在著不合理性。“合理費率應當按照 最小可售單位收取,這個不僅僅是中國的訴求,美國IEEE也建議以相關芯片的價格(通常為幾十美元)為基礎,按照一定百分比收取費用。預計未來兩年,在世界範圍內,還將在這個話題上繼續博弈。”

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=134846

重振信心 高通將回購100億美元股票 大幅增加股息

http://wallstreetcn.com/node/215023

全球最大的手機芯片製造商高通發佈了一項回購計劃,未來12個月其將回購100億美元的股票,同時將分紅提高14%。

高通週一的公告顯示,該公司季度股息將由每股0.42美元上調至0.48美元,生效日期3月25日。高通董事會同意回購最多150億美元的股票,這100億美元回購計劃是其中的一部分。

「這次回購的規模遠高於往常。」 American Money Management LLC.的基金經理Mike Green對彭博表示。

該回購計劃將取代高通此前78億美元股票回購計劃,後者還有21億美元尚未完成。

目前高通持有316億美元現金,回購計劃主要資金來源是發債。高通週一還表示,將繼續每年把至少75%的自由現金流返還股東。

週一收盤,高通市值為1199億美元,回購100億意味著該公司的流通股將減少8%。回購計劃公佈前,該公司股價收盤上漲1.7%,至72.71美元,在盤後交易中最高達到74.65美元。

分析師預計,高通本財年的銷售收入將上漲3%,低於2014年7%的增幅。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=135366

前高通掌門加盟小米:能否為小米帶來一顆“芯”?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0611/150003.html

黑馬說:昨日,雷軍的一條微博為我們帶來了一則重磅信息,原高通中國區掌門人王翔將加入小米公司並擔任高級副總裁,負責戰略合作與重要合作夥伴關系。王翔將在小米迫切需要提升的供應鏈能力、國際化過程中的知識產權問題以及生態系統建設方面提供強有力的幫助。

文 | i黑馬  楊博丞


\王翔(左)與雷軍、林斌

王翔的到來,可謂是為小米公司又註入了新鮮的血液,同時這也是位重量級人物,其之前在高通負責大中華區的業務和運營,同時還管理高通CDMA技術集團的中國區業務。他在半導體和通信領域擁有20余年的豐富經驗,對下一代移動通信的發展有著前瞻和全面的理解。曾任職於包括摩托羅拉、朗訊在內的多家全球領先公司,擔任銷售和市場營銷方面的重要職位。從之前的職位和如今小米公布的職位而言,王翔無疑是小米迄今為止最重要的引援。
 
從之前的供職信息中我們不難發現,王翔在通信領域的地位舉足輕重,他的加入無疑會為小米打通一切有關的渠道,包括供應鏈和產權技術上的相關問題。
 
至今為止,唯一能夠和小米抗衡的廠商就是華為,因為華為不僅僅有自己研發的操作系統,更為重要的是它還有自己研發的芯片,而小米在此領域處於空白。盡管目前智能手機產業的發展已經步入成熟期,但芯片作為智能手機構成中最基礎的部件和平臺,對於手機的成本和體驗依然起著舉足輕重的作用。沒有自己的“芯”,而用別人的“芯”就等於自己的命脈全部掌控於他人手中,如果一旦供應鏈出現問題就會直接影響到手機的生產問題,這是致命的。所以小米必須要有自己的芯片設計和制造能力,無論未來是走生態系統的路線,還是智能硬件等,芯片的自控能力始終是回避不了且必須要跨過的門檻。
 
從目前全球智能手機產業唯一的成功者蘋果來看,它具備自己的芯片的設計和研發能力,所有的硬件和軟件全部掌握在自己手中,並且能夠迅速的發現問題及時改正,這就是為何其體驗的獨到之處。
 
回過頭我們在看,同樣是從競爭的角度,華為之所以能夠成為敢於挑戰小米的廠商,最重要的也是最大的賣點就是自家的海思芯片。這也是小米與華為相比最大,可能也是惟一的軟肋。所以擁有自己的“芯”,至關重要,無論是從競爭或創新來講都尤為重要。此次王翔加盟小米,憑借其在半導體和通信產業內20多年的經驗積累,肯定會為小米在未來硬件或芯片層面提供強有力的支持。擁有自己的芯片設計能力才是關鍵和終極目標。究竟最後能把小米帶到一個什麽樣的高度還需時間的考驗,不過我們相信這位重量級人物不會讓我們失望。
 
小米,一個在智能生態領域甚至是國產手機領域有著強大野心的公司,不斷在用自己的切身實際證明總有一天“中國創造”會走出國門走入國際舞臺,此次重量級人物王翔的加盟,無疑讓小米在創新創造乃至於競爭的層面上又更勝一籌。最後祝王翔好運,小米好運。
\版權聲明:本文作者楊博丞,由i黑馬編輯,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

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一、高通反壟斷整改變數多 企業哭訴“仍被欺負”

時間進入到六月,距離高通接到中國反壟斷相關部門下發的60.88億元行政處罰決定書早已超過三個月。這意味著,高通公司已用實際行動放棄了向中國法院提起訴訟的權利。

此前,高通全球公告稱,不會選擇上訴或行政複議來反駁中國國家發改委的處罰,但根據中國法律,這樣的公告並不妨礙它隨後改變想法,選擇繼續上訴。

但這場反壟斷的處罰並未就此終結。

圖片來源:網絡

在反壟斷這個全球舞臺,中國對高通的第一張走到終點的罰單,具有導向性意義。只是,目前這張措辭模糊的罰單,對於全球通信專利及芯片產業鏈中的企業來說,還尚未回答一些核心問題。

這些問題的答案,短期而言,將隱身在高通正緊鑼密鼓與其中國下遊廠商重新簽訂的商業合同條款細節之中。長期而言,則需要回答,中國執法機構或法院將依據何種原則,何時開啟下一個“類高通”的調查或訴訟。

“高通們”的煩惱才剛剛開始。

發改委和高通並無“私下和解”協議

國家發改委今年2月對高通公司濫用市場支配地位實施排除、限制競爭的壟斷行為依法作出處理,責令高通公司停止相關違法行為,處2013年度在我國市場銷售額8%的罰款,計60.88億元。

高通下遊的中國企業,是最先感知到調查案後新規則的群體。

“後高通時代”的行業新規則,體現在按處罰決定書中規定而重新調整的合同細節之中。

這註定是一場規模巨大且艱難的談判。

3月21日,當《第一財經日報》記者在中國發展高層論壇間隙向論壇嘉賓、美國高通公司首席執行官(CEO)史蒂夫•莫倫科夫(Steve Mollenkopf)詢問,如何執行國家發改委的處罰決定書、如何確定新的業界標準等細節時,他以忙於參加下一場會議為由,拒絕回答提問。

另一些極度依賴高通供貨的手機終端廠商,諸如小米等公司,也稱由於過於敏感,紛紛回避了本報記者的采訪。

高通的主要收益來自於兩部分:專利授權和手機基帶芯片(負責無線通信功能的核心芯片)出售。因此,高通在中國涉及到的企業,包括芯片制造企業、智能手機終端企業、設備商、運營商。

手機制造商如果使用了高通芯片,要付芯片的錢及專利費;設備商建基站的芯片如果使用了高通專利,則得付專利費。對於中國的三家運營商來說,一方面需 要采購手機廠商的定制機(比如iPhone);另一方面,還需要采購設備商(包括華為、中興等)生產的設備,得間接付出兩份專利許可費用。

在所有相關方中,中國廣大的智能手機終端廠商,是受本次反壟斷處罰決定直接沖擊最大的一方。因為它們同時使用了高通的芯片和專利。

業內關註的另一個疑問是,在發改委公開的處罰決定書、高通公開的簡版整改措施之外,是否還有一個秘密簽訂的“和解協議”。

對此,中倫律師事務所合夥人、本次反壟斷調查中高通律師團隊負責人吳鵬和一位發改委方智囊人士均對《第一財經日報》記者表示,雖然從流程上看,發改 委和高通,有著相當的默契,但雙方並沒有私下簽署“和解協議”。高通收到的處罰決定書,與發改委最後在其官網上公布的處罰決定全文核心內容完全一致,唯一 區別是,公布版本去掉了銀行賬戶和高通公司總部地址,並加蓋公章。實際的過程是,發改委對高通做了一個處罰決定,高通針對這個處罰決定,做了一個整改措 施,發改委認為這個整改措施,滿足了反壟斷整改的要求。未來對高通是否整改,還會有進一步監督。

一位發改委方面的智囊人士對本報記者解釋說,你可以理解為,高通給人造成和解的印象,也是為了給自己的全球投資者一個更好的交代。

本報記者從多重核心渠道了解到,在處罰決定接近下發前後,高通公司已經開啟了與下遊公司重新談判的過程。基於發改委的處罰決定書,自身提交的整改措施,高通向其下遊企業發出了修訂後的標準合同。

但一些下遊企業認為,新的合同仍然不能讓人滿意。他們去發改委等部門反映:高通案之後,他們依然處於極為被動的地位,也依然被欺負被折磨。

這些哭訴的根源是,發改委在其官網上公布的行政處罰決定書中的模糊地帶,到底該如何解讀。雖然,發改委公布的處罰決定界定清晰,指出高通造成不公平 高價的因素包括:“對過期專利收取許可費”;“要求被許可人進行免費反向許可”;“堅持較高許可費率”;“按整機批發凈售價收取專利許可費”。問題在於, 但至於如何整改這些違規行為,並未給出清晰界定。

這其中有雙方博弈的原因。吳鵬對本報記者說,處罰決定書的字里行間,既是發改委的意思,又是高通可以接受的。也是基於這樣一個文字表述,高通不再提起行政複議和行政訴訟。

唯一可能作為參考的行動標準是,高通在處罰公告發出的同期,主動在納斯達克官網上公布了簡要版整改措施。由於高通未公開全文,這給後續商業談判埋下了隱患。

首當其沖的,是影響到所有企業的許可費率問題。高通公布的整改方案簡要版本中的表述是:對於獲得高通3G和4G基礎專利授權,並只銷往中國市場的品 牌設備,高通授權費收取標準:3G設備為5%(包括3G/4G多模式設備),4G設備為3.5%(包括3模LTE-TDD設備),這項標準不適用於 CDMA或WCDMA技術,後兩者的專利費率計費基準為手機出廠價格的65%。

多位參與談判的業內人士對本報記者指出,這其中涉及到的三個數字:5%、3.5%和65%的計算方式,能夠成為未來類似案例或合同標桿的內容,就在這些數字細節之中。

他們認為,“CDMA或WCDMA技術的專利費率計費基準為手機出廠價格的65%”是讓人最難以理解的。

國務院反壟斷法委員會咨詢專家、中國社科院研究員王曉曄參與了行政處罰決定書最後幾稿的審閱把關過程。給她印象最深的區別是,早期版本是按照最小專 利可銷售單元(零部件),比如標準基帶來收費,而最後的版本中,“改變以整機計費的模式”沒有作為一個專門的問題列出。她對《第一財經日報》記者說出了自 己的擔心,由於沒有給定初始費率,雖然分母變成了原有的65%,如果高通將基準費率5%大幅提到20%甚至更高,便可以輕易繞開監管。

吳鵬則對本報記者回應說,保留按整機收取許可費的模式,是高通最終決定放棄行政訴訟的另一個非常重要的條件。

整改方案全文不公開背後

為何不公開整改方案全文,兩方對本報記者給出了截然相反的解釋,都認為是對方判斷的問題。

吳鵬對《第一財經日報》記者說,高通向中國發改委提交了一份不到十頁紙的整改方案,但發改委沒有公布。

“我們是全文提交給了發改委,至於為什麽沒有全文披露(整改方案),這是發改委判斷的問題了。”他說,“高通方面認為披露也是沒有問題的,不值得保密。而且一般我們和商業夥伴談判的時候,商業夥伴需要的話,我們是可以向其披露的。應該說,很多公司是見到過這個版本的。”

發改委專家則對本報記者透露,發改委之所以沒有公開,是由於高通書面要求,將整改措施全文保密處理。依照慣例,高通全程提交的所有書面材料都要求保 密處理,最後一次提交整改措施方案時,高通方依然書面要求全文保密。出於尊重行政相對人、保護商業秘密的考慮,發改委尊重高通的保密要求。

“雖然高通新聞稿和其提交的整改措施內容一致,但是新聞稿過於簡要,一些關鍵信息未披露,解釋空間太大。”他說,“我一直呼籲高通方面公布全文。整改方案是高通自己主動提出的,不是處罰決定書的一部分,現在也沒有清晰條款規定要發改委這麽做。”

一名處理過大量知識產權領域類似案例的資深律師對本報記者分析說,在實際談判中,由於並未公布全文,即便高通拿出了一個號稱全文的版本,企業也無法證實真偽,無法采信。因此,和高通談判的下遊企業,還是只能從現有公開的渠道來獲得信息,逐一分析提出符合要求的新條款。

國務院反壟斷委員會專家咨詢組成員、中國政法大學副校長時建中教授也認同這種觀點:“如果高通提出的整改措施與處罰決定不一致,當然以發改委的決定書為準。”

“確實(可能)存在歪曲、瞎解讀、擴張的情況。”上述了解後續談判進展的發改委專家對本報記者證實說。

於是,在眾多企業的澄清呼籲下,發改委在3月底的兩周內,分別在北京和深圳兩地召開高通下遊企業內部座談會,參加者包括主要的終端手機品牌廠商、運營商和芯片廠商等。座談會重點解讀了發改委的處罰決定書,與高通整改措施中提及的核心數字之間的關系。

一位參與會議的一線手機廠商代表對本報記者說,發改委解釋的核心意思是,細節數字應該由企業間自行協商確定,談判基礎應以發改委公布的行政處罰決定為準。

“那些數字只是高通單方面提出的參考線,企業完全可以在這個基礎上,根據自身情況,將許可費率談到更低的水平。”他說。

但這只是理想狀況。本報記者將在後文詳述,對於一些甚至已經達到中型規模的下遊企業來說,談判地位都並未得到很大的改觀,很多企業依然被迫選擇接受高通的標準合同。

另外,對於那些大量產品供應出口的企業來說,如何理解高通整改措施中提及的“sold for use in China”(僅在中國銷售使用)這樣的條款,也是一個核心問題。

從中國《反壟斷法》的管轄權來說,此次處罰決定只適用於高通在中國市場(不包括港、澳、臺地區)的行為,以及對中國市場產生影響行為。

對於大量已經進軍海外市場,或者即將進入海外市場的中國企業,簽訂的大多是全球統一合同。如果在中國區域可以明確有折扣的狀況下,高通是否會要求全 球其它地區的合同提價,規避處罰,是他們較為擔心的問題。此外,對於那些在中國生產,但出口至海外市場的產品是否也能享受相應的許可費率折扣,也存在爭 議。

“所有這些合同肯定得全球一攬子談,不能摁下葫蘆起了瓢。”前述參會的國內一線手機廠商負責人對本報記者說。

但從另一個角度說,以往一些完全不交許可費的領域,也將成為過去。

比如,讓下遊廠商頗為意外的是,此前調查過程中從未提出過LTE三模手機需要收費的問題。但前述高通整改措施中提及了“包括3模LTE-TDD設備”,因此,也有企業希望通過與發改委的溝通,了解這其中的內情。

吳鵬對本報記者解釋說,高通公司從來沒有放棄對4G三模手機收費的主張。只是之前正面臨著反壟斷調查,在情況不明朗的情況下,於去年中後期發文件說暫不收費。

“鑒於現在已經很明朗了,而發改委也明確支持,保護高通在中國的合法權益,從這個意義上講,該收費的還是應該收費。”他說。

一位了解發改委內部溝通會的運營商代表對本報記者說,高通之前的行為,可以看成是培育市場初期的促銷行為,現在收費也是大勢所趨,只不過反壟斷這個誘因,讓實際收費的時間,比大家之前預期的時間要提前了。

不過,由於技術的更新換代,在當前動輒“五模十頻”手機的主流市場趨勢下,LTE三模手機本身的市場規模已經很小,大多銷往偏遠農村或欠發達地區。

上述了解溝通進展的發改委專家稱,在新時期,中國的一些企業也必須有清醒的認識。那就是,政府既不可能代替企業去和高通談判砍價,也不可能代替企業去競爭。而且,出於對知識產權的尊重,該交的許可費必須得交。

這對相當多的中國企業來說,也是一個需要逐步調整心態的過程。

數位親歷者對本報記者描述說,上世紀九十年代,CDMA最初進入中國之時,幾乎所有的中國企業都沒有什麽專利儲備,甚至也沒有幾個人懂專利。當時,是中國聯通代表中國企業來統一談許可費率。後來,又曾由TD聯盟負責統一組織企業來談LTE許可費率。

利好華為,已與高通簽署新協議

在下遊產業鏈企業中,由於中國的複雜生態環境,出現了大企業與中小企業,面臨完全不同談判形勢的分化:大企業的談判重點在於交叉許可,中小企業則面臨全面沖擊的挑戰。

“現在的狀況,就是一灘渾水,還需要相當一段時間的博弈,才能逐漸明朗。”一位曾深度參與調查的律師對本報記者總結道。

總體來說,由於此類談判,涉及一家公司核心商業秘密,因此,能夠參與談判的必定是既熟悉業務,又有較高層級的少量核心人員。為了減少交易成本,高通一般更傾向於與出貨量大,影響力大,談判條款更複雜的大企業先簽訂協議。

對於手中沒有太多專利儲備的小企業,由於不涉及交叉授權的複雜談判,也可以在大企業與高通敲定費率標準之後,緊隨腳步,將自家許可費率談到一個更有利的水平。

所有前述的複雜因素,都導致重新談判的過程充滿不確定性。達成速度取決於談判雙方迫切程度,或者整體的戰略。又由於所有談判都是一對一的閉門談判, 信息也非常不順暢。其中一位談判負責人對本報記者說,“以往,對於高通這樣大部分時候是上門收錢,但又不提供什麽服務的談判,大家積極性比較低,也是可想 而知的。”

正如《第一財經日報》此前的高通系列報道所述,一家配合調查的手機企業與高通簽署的標準合同中,相關條款非常複雜,但大致包含兩大塊內容:每部手機需要支付的費用;一次性支付給高通的許可費。

每部手機需要支付的費用,分有大約十個價位比例檔次;按照賣出手機數量來計算收取比例,算法非常複雜。根據發改委調查的情況,過去,中國企業平均支付的基準比例大致是5%。

一次性付費便是交叉許可,即高通給該企業許可的時候,該企業也要拿出它的專利給高通許可。由於每個企業實力不一樣,所具有的專利重要性不一樣,對高 通的價值不一樣,所需要付給高通的許可費用也有所不同。簡單說,就是A公司有10個專利,B公司有同樣重要的5個專利,那麽A與B之間簽署交互許可協 定,B僅需付給A公司5個專利的使用費用。但是高通強大的原因在於,持有的所有專利是最基礎的專利,因此在談判中,有很強的話語權。

數位業內知識產權律師對本報記者描述說,實際的合同往往更為複雜,幾乎都是夾雜著交叉許可、其他條件(合理條件)。有的公司由於無法預計接下來一段 時間的產品出貨量,也很有可能談這段時期(比如2年)一次性付款的合同。其它的情況可能是,每隔半年,就根據預估的銷量,重新階梯調整一下合同許可費總 額。

簡要來說,決定“後高通時代”的標桿條款包含兩方面,一是,如何重新評估中興、華為等企業所擁有專利包的價值。二是,如何在新的專利合同中體現許可費率的總體降低。

首先,在新的談判中,如何確立新的交叉授權條款,評估中興、華為這類專利儲備較多企業的專利包所占比重,是判斷本次反壟斷處罰是否能夠真正改變高通生態鏈的關鍵所在。

過去,大多數中國企業在與高通的談判中,通過強制免費反向授權,將自身專利無償許可給高通。

免費反向授權是高通維護其下遊生態鏈的方式,避免下遊手機廠商陷入反複的訴訟之中。比如A手機廠商用高通的芯片,就得把他們自己擁有的專利無償反向許可給高通,高通的芯片賣給其他家手機生產商B時,B就不用再向原手機廠商支付專利費了,A也不能去法院告B侵權。

在3G時代,高通的江湖地位使得這個遊戲規則有一定合理性。但是隨著從3G時代升級到4G時代,包括三星、中興、華為、愛立信、阿爾卡特、諾基亞等 廠商已經開始挑戰高通在標準領域的話語權,也將4G標準必要專利池做的更為平均一些。換句話說,高通案的判罰,客觀上,也為這種重新的估值談判,提供了契 機。

對此,發改委在《處罰決定書》中的表述為,當事人在對中華人民共和國境內的無線通信終端制造商進行無線標準必要專利許可時,不得違背被許可人意願,要求被許可人將持有的非無線標準必要專利反向許可;不得強迫被許可人將持有的相關專利向當事人反向許可而不支付合理的對價。

但如何確定“合理的對價”,還得在談判中,互相評估和博弈才能產生。

一位了解內情的負責人對《第一財經日報》記者描述說,在過去的模式下,由於高通強制中興、華為等企業將自身專利反向授權給高通公司,導致其它企業一 旦購買了高通的芯片,就相當於購買了所有相關企業的專利,免於訴訟的煩惱。這構築了高通牢固的下遊生態鏈關系,也促進了高通芯片的銷量。

另一方面,過去,中興、華為等廠商,雖然有專利投入和積累,但是強勢的高通方在交叉許可合同中,對他們所擁有的專利包的價值評估幾乎為零。

《第一財經日報》記者從政府和調查所涉企業多方了解到,在本次調查中,執法人員發現,高通雖然在與中國企業簽署背對背合同時,號稱會考慮被許可方自 身專利包的價值,適當降低對有一定專利儲備企業的許可費率。但實際許可費率的因素主要還是出貨量,不論企業的專利儲備情況如何,經過交叉折算後的許可費率 基本上都是5%左右。

前述了解內情的負責人認為,高通生態鏈模式的核心目的,就是讓下遊企業形成一盤散沙的局面,造成沒有一家可以擁有與之叫板的資格。

“比如,小米剛剛興起的時候,高通采取的是全力扶植、優先供應芯片的模式。等到小米羽翼漸豐,出貨量達到了一定規模,就會控制對其的芯片供應,防止一家獨大。”他說。

本報記者從多重核心渠道了解到,華為公司已於去年處罰決定書發出前後,率先與高通公司簽訂了新的協議。

另幾家同樣在國際市場上出貨量較大的企業負責人則對本報記者說,雖然一直在就新的合同談判,但目前還沒有談成的消息。他們認為,已經達成協議的企 業,可能出貨量和芯片需求較大,導致盡快談成的意願強烈;也可能提前基於對處罰決定的大致信息判斷,認為在那個窗口達成,對自己最有利。由於此類談判的保 密性質,這些同行也無法獲知高通與華為在具體談判中,雙方如何重新對華為擁有的專利包定價。

但負責通信領域專利代理工作的專利代理人常利強對本報記者表示,不論如何,由於高通這樣的平臺對小米這類企業的價值在減少,華為應該可以要到一個更高的折扣。

從策略上說,取消了強制免費反向授權的中興、華為、聯想等公司,在重新與高通達成協定之後,既可以選擇不將自己的專利授權給高通,而與其它的企業談判並收取相應的專利費;也可以選擇與高通談成新的、合理價格交叉許可,以免除一家一家去收費的麻煩。

吳鵬對本報記者評論說,中國公司現在已經擁有不少專利儲備,比如華為公司在4G的專利非常多。取消了強制免費反向授權後,它將來交的專利費可能遠遠低於收的專利費。

對於中國龍頭企業華為來說,除了已與高通簽妥協議外,《第一財經日報》記者還從核心渠道了解到,基於歐洲市場基本飽和,該公司已於去年底調整戰略,決心重新開辟之前被迫退出的美國市場。

發改委密切跟進高通整改

相比華為這樣的大企業,另一個數量龐大的中小企業群體,面對的狀況則要複雜尷尬得多。

2014年,中國智能手機行業已經進入高速發展的頂點。從《第一財經日報》記者多方調查的狀況來看,發給高通的罰單,更像是大佬們重劃勢力範圍的遊戲。大量缺少核心技術積累的中小企業,依然在未來,不可避免地深陷“紅海”,面臨生死考驗。

這里指的“中小企業”,其實都是高通產業鏈中有一定出貨量和影響力的企業。單純看數字,規模已經不小。因為,對於一些以仿制為主的白牌手機,由於本 身規模較小,如果高通向這些企業提起訴訟,成本將遠遠高於能收到的費率。有些企業的總人數可能僅幾十人,由於連找政府辦理入網許可證的預算都沒有,一直處 於監管之外。

目前,大量企業在處罰決定書公布後,才開始與高通啟動談判。他們依然在焦慮地從字里行間分析出更有利的條件,開始新一輪議價的艱苦征程。

本報記者從數位知情人士處了解到,以往,在與中小企業合作中,處於強勢供應商地位的高通公司態度較為簡單粗暴。通常是在接到談判請求後,直接向這些企業發來標準合同,愛簽不簽。在平時的售後維護中,態度也不太積極。

多位知情人士透露,這些標準合同很長,僅專利清單部分就長達數百頁。以往,高通雖然將專利清單發給了這些企業,但並未告知這些企業到底用了清單中的 哪些專利。即便大部分企業實際只用到其中的幾個專利,也同樣被發來長達幾百頁的專利清單,被迫交整個專利打包的價錢。大部分的中小型企業並沒有足夠的人力 資源來讀懂這些合同,又懾於高通的強勢地位,只有被動簽字的份。

現在,面對新的合同,這些中小企業仍是進退兩難。

根據處罰決定書的規定,當事人在對中華人民共和國境內的無線通信終端制造商進行無線標準必要專利許可時,應當向被許可人提供專利清單,不得對過期專 利收取許可費。理論上說,由於65%的折扣,會省下一筆專利費。由於專利包中剝離了一部分過期專利和非標準必要專利,這也會使得專利成本下降。

但現實狀況複雜得多。

“其實這次發改委的處罰帶來了商機,這種標準合同在美國是可以根據處罰重新逐一來談的,但目前似乎很少有中國企業會選擇這麽做。”一位來自美國知識產權領域的資深律師評價說。

《第一財經日報》記者了解到,很多中小企業有著自身的考慮。由於能力(人力資源)有限,過去的標準合同看不懂,現在新版本的合同,依然看不懂。更不 要說讓這些企業去評估專利,重新來談條款了。一些企業試圖尋找外部資源來幫助解決這個問題,但一個現實問題是,聘用能看懂此類合同並有能力談判的外部律師 的費用都相當昂貴,很可能大大高於通過談判節約下來的成本。在這種情況下,很多企業選擇放棄分析條款,盡快簽約。

正如前述,對於這部分中小企業來說,未來可能必須要向高通之外的華為、中興、三星等更多的專利權人繳納許可費。如果與高通重新談判降下來的費用,遠遠低於高速增長的專利訴訟費用和交易成本,一些積累過少的企業可能被洗牌。

但一位擁有較多專利的企業負責人告訴本報記者,該企業並不一定會向其他企業發起更多的訴訟。“我們的風格不太激進,總體是防禦。訴訟策略取決於企業總體的戰略選擇。”他說。

激進的訴訟案例中,最為典型的是蘋果對安卓陣營手機廠商們發起的訴訟。2011年10月,喬布斯去世以後,蘋果在7個國家對三星和摩托羅拉等發起了數十起訴訟。

美國亞太法學研究院執行院長,北京大學訪問教授孫遠釗對本報記者分析說,如果選擇激進的專利訴訟運營方式,往往由於企業處於利潤大幅減少的下行期, 或者由於為了壓制對手過快的份額增長。蘋果與谷歌在操作系統領域競爭激烈,但蘋果無法直接起訴沒有實體產品的谷歌,就只能抓住使用安卓操作系統的手機大 戶。那段密集起訴的日子,也是蘋果未能推出新品、較為低迷的時期。

一位知識產權部門人士向本報記者透露,比如過去,中興、華為雖然在海外多次就知識產權領域對簿公堂,但在國內,這一情況極少發生。“很多層級很高的政府領導會來勸和。”他說。

但他同時認為,隨著中興、華為的訴訟開始慢慢出現在國內,政府逐漸開始看淡這種狀況,未來此類訴訟有可能大幅增加。

華為副總裁宋柳平也在4月末的一次公開論壇上表示,華為絕大多數的專利運營收益都在海外,在國內的收益極少。但他也提出了國內專利訴訟的收益與成本不匹配,大環境還有待提高。

通信領域資深專利代理人常利強對本報記者表示,中國的中小企業如果沒有意識到專利風險,或者心存僥幸,也可能選擇不向這些新的專利權利人繳費,這樣 總體費用甚至可能會比過去高通時代減少或與之持平。“當然,如果後來的專利權利人擁有更強議價能力,費用增加也有可能。”常利強說,他預計,未來如果手機 企業想要進入正常流通市場,大致得要交納出廠價的10%作為專利成本,如果還想要出口,這個比例就會上升到20%。

業內知情人士對本報記者透露,目前高通的許可費率在行業內一枝獨秀,大多數其它類似企業基本許可費率都是1%左右,或者遠小於1%。

本報記者從多方了解到,吳鵬的團隊和高通公司,正與發改委團隊保持密切通暢的溝通,定期匯報提交簽約狀況和相關詳細材料。發改委也將通過對後期的商業談判結果監督,確保高通公司整改到位。

謝冠斌是北京立方律師事務所合夥人,也是深度參與高通反壟斷調查、發改委的智囊律師之一。他對本報記者說:“原則上,任何已經被調查過的企業,如果未來還被發現有新的壟斷行為,下遊企業依然可以繼續舉報,不排除執法部門會繼續發起調查。”

高通反壟斷危局全球蔓延

在中國,高通仍面臨相當多的後續問題。

一個頗為微妙的狀況是,2014年以來,高通公司的全球CEO繼續頻繁地出現在中國國家領導人密集出現的高端會議場合,並參與一些座談會。

圖為高通CEO史蒂夫•莫倫科夫 圖片來源:網絡

正如中國領導人所強調的,反壟斷調查所涉及到的企業,外國企業只占到10%,這說明並不是針對某個方面企業的。中國推進的包括反壟斷調查在內的事中事後監管是依法、透明、公正進行的,這些舉措有利於中國擴大開放,讓更多外資、外國產品願意和敢於進入中國。

5月27日,高通宣布其中國子公司與中國貴州省政府簽署諒解備忘錄,將成立一家面向服務器芯片市場的合資公司。新的合資公司研發芯片產品面向中國市場銷售。去年7月,中國芯片代工廠中芯國際也獲得了來自高通的部分代工。

此前,高通給中國業界的普遍印象就是進場收錢,但極少在本地投資。吳鵬說,這些投資方案也是高通案最終能夠在後期的處罰方案談判中,並沒有被“沒收違法所得”的重要因素之一。因為,中國《反壟斷法》規定,在罰金之外,還需沒收此前的違法所得。

解決了中國市場的價格壟斷問題之後,高通目前還面臨著來自中國商務部的另一項經營者集中方面的反壟斷審查。高通公司去年10月同意以25億美元收購 英國藍牙無線技術領域領先的CSR公司,以布局物聯網業務,同時也能降低被反壟斷調查的基帶芯片占總體業務的比例。目前美國、德國都已通過此項審查。

一些高通公司的員工反映,由於年初中國反壟斷機構開出的巨額罰單,為了節約成本共渡艱難時期,高通中國公司已經取消了年終獎。

鑒於高通在其提交的整改措施中提及,對為在中國境內使用而銷售的手機,按整機批發凈售價的65%收取專利許可費。王曉曄對《第一財經日報》記者表示,在高通案結束後,高通產業鏈下遊的企業完全可以據此去法院要求民事損害賠償。

她解釋說,高通自己提出了65%的折扣,股票卻還在漲,說明還有利潤空間。那麽之前多年積累中,高通肯定是多收了錢。“至少原來多收了1/3,如果原來交了10塊錢,就可以拿回來3塊錢。(高通的整改方案)已經可以作為法院舉證的證據。”

業內數位不願透露姓名的人士對本報記者說,忌憚於高通強勢的供應商地位,高通又處於整改過程中,最近兩年內這些訴訟並不一定會發生。“畢竟生意還是要做嘛,得罪了強勢的供貨商,對自己又有什麽好處呢?”

但是,如果高通公司在接下來的合同談判或者後續合作中繼續過分擠壓下遊利益,這些企業很可能會透過各種渠道重新主張這些損害賠償。

與此同時,高通公司的反壟斷危局,已經明顯開始在全球蔓延。

謝冠斌對本報記者指出,基於國際通行的“公平、合理、無歧視”(FRAND)原則,如果高通公司對中國企業改變了計費方式,則在其他國家也可能面臨同樣的問題。

韓國反壟斷機構5月6日發表聲明,將與歐美相關機構合作,調查高通公司。去年11月,高通公司公布財報時,美國聯邦貿易委員會(FTC)已經對其專利許可業務展開調查,而歐盟則對其基帶芯片組業務開展調查。

本報記者亦了解到,高通的全球團隊,也正在處理向美歐韓蔓延的反壟斷調查。

主要客戶的撤單,投資方借機施壓要求將主要業務分拆、改變目前的商業模式,也讓高通陷入了一些麻煩。

4月3日,高通最大的客戶之一三星宣布,即將推出的最新旗艦手機Galaxy S6,將全面放棄使用高通的新型處理器,改用其自行研發的中央處理系統芯片,通訊上的調制解調器(moderm)也將全面改用自家產品。預期將會對高通的財務底線造成相當大的打擊。

4月中旬,高通又受到最大的投資方之一Jana Partners公司的施壓,要求它考慮將公司的芯片業務從專利授權業務中剝離出去。因為Jana認為,芯片業務在高通目前的市值中沒有價值。如果分拆出去,可以提振目前疲弱的股價。

而“芯片+專利授權”的組合模式,正是高通能獲得如今市場地位的核心商業模式。這也正是高通公司在中國發改委調查過程中,拼盡全力才保住的核心模 式。在這種模式下,芯片制造能將其專利技術轉化成產品,產品的強勢供應地位,也確保了高通能從手機終端企業那里收到高額的專利授權許可費用。

前述發改委智囊人士對本報記者描述說,高通把自己掌握的移動通信技術固化在一個芯片里面,授權芯片廠商生產,手機廠商再向芯片廠商購買芯片以制造產 品。在高通模式下,如果是在高通合法的許可人名單,就能在高通芯片廠商那買到貨,否則買不到貨。這樣造成的結果是,真正的手機廠商沒有專利清單,不知道許 可的專利是什麽,直接去芯片廠商買芯片就好。芯片廠商把高通專利技術固化到芯片上,也不需要關心這個技術。

他說,其實最初,執法機構希望能夠讓高通去找芯片廠商收專利許可費,芯片廠商把芯片賣給手機廠商,手機廠商不再向高通交專利許可費,這是最理想的方式。但在博弈過程中,高通最終沒能接受這種方式。

因為如果能改變為後一種方式,芯片廠商要向高通交許可費,就會仔細地去評估專利清單,了解哪些技術要或不要,哪些可以找其它技術提供方購買(比如華為),整個市場才能在這個過程中,逐漸地產生一些競爭,了解高通的技術是什麽。

“一塊芯片價錢也就幾十美金,但是手機整體價格高啊,高通找手機企業按比例收許可費比找芯片廠商收,回報肯定高地多。”上述發改委智囊人士稱,“在博弈的過程中,高通接受不了這種方式。”

在這樣的“芯片+專利授權”的組合模式下,由於高通芯片的強勢供應商地位,也能更容易地向手機企業收取專利費。“雖說這是捆綁,但很容易規避,企業如果不交許可費就說芯片賣完了,企業又能怎麽辦?”多位了解此類談判細節的業內人士對本報記者說道。

反壟斷和商業模式連遭質疑,讓外界對高通未來利潤增長存疑。4月23日,高通公司發布的第二財季財報顯示,當期營收為69億美元,同比增長8%,環 比下滑3%;凈利潤為11億美元,同比下滑46%,環比下滑47%。各方壓力下,高通公司還再度下調了今年的業績預期。與此同時,高通還聲稱,在芯片制造 業務方面的不利局面也將會拖累該公司2015下半財年的營收。

高通CEO史蒂夫•莫倫科夫稱,該公司正在評估可能的削減成本方案,以此來提升公司的運營效率。

編輯:顧蓓蓓

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高通案蝴蝶效應:小米距離專利圍剿有多遠

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4631135.html

高通案蝴蝶效應:小米距離專利圍剿有多遠

一財網 郭麗琴 2015-06-11 17:08:00

“今年完成9000萬臺以上的出貨量沒有問題。”幾天前,小米創始人雷軍在最新高端機型(Note頂配版)發售會結束後說道。根據市場研究機構IDC的數據,2015年第一季度,小米在中國市場的出貨量已緊隨蘋果之後,位列第二。

在這些狂飆突進的數據背後,除了小米高達450億美元的最新估值,還有與日俱增的專利訴訟風險。

高通接受反壟斷處罰後,小米的專利短板將逐漸變成現實困擾。歷史證明,市場份額越高,遭遇訴訟風險越高。可以預見的是,如果小米的市場份額繼續高漲,在印度被愛立信盯上,將只是開始。這個軟肋,就像定時炸彈,隨時可能在企業最脆弱的暗夜爆發。區別在於,過去,導火索只掌握在高通一家手里;而現在,則分散在十來個同業對手之中。所有人都在默默等待,第一個點燃引線的人。

高通大中華區總裁加盟小米

作為基帶芯片制造和移動通信專利雙料老大,高通讓業內印象最深的標誌,是其位於美國聖地亞哥(San Diego)的總部中,一面掛有1000多張證書的“專利墻”。但墻上的專利,還不及整個高通專利池的1/10。

圖為高通大中華區總裁王翔(左)將加入小米擔任高級副總裁

小米在最初發展的幾年內,幾乎沒有專利儲備。但通過購買高通芯片,無形之間上了保險,其他的公司都沒辦法起訴小米專利侵權。

這是因為免費反向授權——高通曾經靠此維護其下遊生態鏈的方式,避免下遊手機廠商陷入反複的訴訟之中。比如A手機廠商用高通的芯片,就得把他們自己擁有的專利無償反向許可給高通,高通的芯片賣給其他家手機生產商B時,B就不用再向原手機廠商支付專利費了,A也不能去法院告B侵權。

在業內看來,上述模式對創立初期專利儲備較少企業的快速成長較為有利。

現在,這個規則改變了。最近幾年,小米已經開始有意識地買進專利,但現有的專利儲備顯然遠遠不夠。

即便只在中國市場銷售,風險也開始放大。從技術上說,小米原本比較單純的許可費計價模式突然變得複雜起來:專利是該交給一家,還是組合起來交給好幾家?為了構建完善的專利防禦系統,小米可能增加的成本包括:擴張法務部門的人員支出、申請和維持專利的成本、獲得許可或購買專利的成本、應對訴訟的成本。從總體戰略上說,未來市場蛋糕爭奪更趨激烈,如果競爭對手要借專利短板,壓制小米的發展,是極有威懾力的手段。

更不必提,在相愛相殺激烈的國際通信終端市場,摩托羅拉、HTC、黑莓、諾基亞、三星、蘋果,在美歐市場互相訴訟已成家常便飯。一批批企業伴隨著激烈廝殺,敗下陣來,甚至銷聲匿跡。蘋果曾在全球起訴三星、摩托羅拉、HTC等企業專利侵權,選擇的重要標準,就是市場份額。而這些被起訴的大佬們,每家手里的專利儲備,都遠超小米幾個數量級。

未來,在發展中市場也接近飽和後,美歐這樣的高度保護知識產權的高端市場,將成為最終決定小米生死存亡的關鍵。安卓手機中,一度全球份額第一的HTC,也是在進入美國市場之後,在競爭最激烈的發展交叉路口上,被對手攻擊專利軟肋,開始逐步顯出頹勢的。

即便是專利儲備較多的華為、中興等中國企業,進入發達市場也會遭遇第一關:數量繁多的NPE(non-practicing entity,非實施實體公司)帶來的成本困擾。NPE不生產產品,但積極申請並收購專利,並通過訴訟等方式產生盈利。這些公司會找上門來向產品生產企業收取專利費,否則就提起訴訟。一般索取的和解金額,總是在可能需要花費的訴訟費和律師費之下。高通被處罰後,這種趨勢可能會加重。

這也是為什麽,5月19日,小米科技面對歐美市場正式上線的在線商店,上架的產品全是配件,缺少專利密集的智能手機。即便是配件,也可能涉及到一些核心專利的問題。

現在,要克服專利短板,擺在小米面前的有幾條路:1. 像中興、華為曾經做過的那樣,繼續交許可費,購買專利;2. 加大研發投入,申請自己的專利;3. 向聯想學習, 去國際上收購擁有大量專利的同業公司。比如,岌岌可危的黑莓。

當然,選擇這些道路的前提是,小米的夢想確實足夠大,大到希望讓“雷式英語”有一天到美國新品發布會上站臺。

不過,創辦僅過五周年的小米,已經算一個飛速發展的中國明星企業。達到投資人期待並不容易。為了突破逐步飽和的中國智能手機市場,在國內,小米發展出智能家居和電視作為新的業務支撐點。此外,它還在打造“互聯網+”的概念,多點投資,推出以小米為品牌的智能手環、充電器等多元化產品。在國際市場,小米已進軍新加坡、印度等市場,並取得不錯的成績。

這樣的“江湖地位”客觀上也讓小米更加重視專利訴訟方面的風險。6月10日,雷軍在他的認證微博宣布,高通大中華區總裁王翔將加入小米擔任高級副總裁,負責戰略合作與重要合作夥伴關系。小米方面表示,小米公司與高通之間一直保持著長期而且密切的戰略合作夥伴關系。高通是小米“非常重要的芯片供應商,高通也是小米的早期投資方之一”。

在業內人士看來,這位有著足夠知識產權經驗的國際化華人高層,或許有望幫助小米在專利領域找到突破口。

真正令人擔心的,是另一個更大的故事:當中國式創新的小米後來者們,遭遇高通式專利墻。

中國手機企業陷“死循環”

高通、蘋果這類美國高科技企業,往往願意花上幾十年,持續進行資本和人力的投入,以打造基礎性的技術優勢。高通和英特爾代表了全球半導體的核心競爭力——硬件的專利高墻與制造能力;蘋果和谷歌則代表了智能手機的核心競爭優勢——高階的軟件操作系統(IOS和安卓)。這些底層的核心領域積累就像創新的土壤,是衡量一個國家能否成長出引領型企業的根本。

遺憾的是,相比於美國的巨無霸企業,中國的半導體行業與軟件操作系統領域,整體都非常落後。在美國人才市場搶手的電子信息工程等基礎學科的畢業生,在中國卻往往找不到符合本專業、合理薪酬的工作。一個明顯的原因是,與動輒去納斯達克上市的互聯網企業或傭金豐厚的金融行業相比,這些基礎行業往往投資規模巨大,回報周期長,收益率也有限。

因此,大多數活躍的中國企業,還是習慣於“跟隨創新”,通過參與組裝環節,薄利多銷來盈利。更接地氣地說,現在中國做智能手機的,就像是10年前在北京中關村攢電腦的。先畫個大概樣品。然後,把滿足需求的各個國際大廠的部件買來組裝即可。唯一區別是,智能手機的代工環節(包括貼片和組裝)也需要一定技術含量。如果沒有自己的工廠,還得拉上富士康、英達華或者華勤。當然,一些有進取心的企業,比如小米,還在努力打造品牌,或者構建生態鏈。

可以想象的是,除了華為、中興等較少孤例,這些智能手機企業都和小米一樣,有待增加專利儲備。如果簡單反映在企業生產上,就是除了購買核心零部件,這些廠商還得為這些零件付出成本巨大的專利費。去年底,由兩位智能手機訴訟案律師和一位英特爾高管共同撰寫的一份長達66頁的報告顯示,一部售價400美元的智能手機,各種專利費用加起來竟然高達120美元,甚至超過了設備的零部件成本。這其中,高通公司生產的基帶芯片組件,收取的許可費率就是業界最昂貴的之一。

所以,消費者在中國市場看到的大多數情況是,緊跟海外引領者的腳步,一批批缺少核心技術的同質化品牌和產品,一批批仿造的山寨手機,伴隨市場份額的此消彼長,不斷地陷入興起又消亡的循環圈。

根據研究機構ICWISE(芯謀研究)的統計,2014年,全球智能手機市場規模大概是:整個歐洲2.9億臺;美國1.3億臺;韓國2000萬臺;而中國是4.2億臺。另一組數字卻不那麽樂觀,因為這個增長速度開始明顯放緩,隨著競爭者增多,未來放緩的速度也會逐步加快。

一家行業機構報告顯示,2015年第一季度中國手機市場出貨量為1.1億部左右,同比下滑3.7%。其中智能手機市場出貨量為1億部左右,同比下降2.5%。這是過去6年以來,中國智能手機市場第一次出現季度同比下滑的情況。

其實,當家電明星企業格力、羅永浩、廣電挑戰者樂視都開始蜂擁進入手機領域,冷靜的旁觀者早已給這個領域貼上“紅海”的標簽了。

外界關註的是,是否會有這樣一批企業,還沒撐到到像小米一樣遭遇“專利圍剿”,就可能因為價格戰帶來的利潤下滑被迫出局。

編輯:楊誌

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高通人事連環變動:王翔投奔小米 孟樸回歸

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4631046.html

高通人事連環變動:王翔投奔小米 孟樸回歸

一財網 吳豐恒 2015-06-11 14:36:00

雷軍10日晚間發布微博確認王翔將擔任小米高級副總裁,負責戰略合作與重要合作夥伴關系。11日,雷軍微博公開了這次人事變動背景,“去年年底,我力邀,他說他從未考慮過離開高通,他需要好好想想。”

高通突然的連環人事變動引起科技圈關註。6月10日晚間消息,多年擔任高通高級副總裁兼大中華區總裁的王翔確認將離職加入小米,原世紀互聯總裁孟樸將回歸高通。

雷軍10日晚間發布微博確認王翔將擔任小米高級副總裁,負責戰略合作與重要合作夥伴關系。11日,雷軍微博公開了這次人事變動背景,“去年年底,我力邀,他說他從未考慮過離開高通,他需要好好想想。”

高通總裁德里克•阿博利對王翔作出高度評價,稱王翔對高通在中國的業務貢獻巨大。孟樸曾在王翔之前擔任高通大中華區總裁,領導了高通早期3G業務在中國的發展。

王翔從高通離職

王翔在高通工作13年,歷任CDMA技術集團副總裁,高級副總裁兼大中華區總裁,任職高通高級副總裁兼大中華區總裁期間,全面負責高通公司在大中華區的業務與運營。

高通芯片業務崛起於3G時代,目前是全球最有影響力的3G、4G高端芯片供應商,扮演產業核心角色。過去多年,王翔多次代表高通公開出席中國合作夥伴各種活動,對電信運營商、終端廠商都擁有較強影響力。

高通大中華區總裁王翔(左)加入小米

2014年,高通遭遇國家發改委反壟斷調查,調查的結果是高通支付超過60億元罰金,在“取消反向授權”、“不對過期專利收費”、“按整機批發凈售價的65%收取專利許可費”等方面做出妥協。

高通在中國的終端合作夥伴私下對其商業模式多有詬病,這與高通建立的全球影響力以及按照整機收取高昂專利許可費有關,王翔處境尷尬。與發改委的斡旋由高通執行董事長保羅·雅各布直接領導。

無論高通還是終端廠商小米,都對王翔給予高度評價。

中國已成長為全球規模最大的智能手機市場,3G時代,高通主導了中國手機市場中的芯片市場,2014年,4G開始替換3G,高通芯片獲得了超過3G時期影響力,這與高通提前布局4G有關,然而也少不了王翔的貢獻。

“在王翔的領導下,高通為中國的移動及半導體行業的發展和成功做出了重要貢獻,王翔在這其中貢獻巨大。”德里克•阿博利說。

“王翔是一位經驗豐富的管理者,對於通訊行業有著很深的了解,並對支持中國移動終端產業走向世界做出了重要的貢獻。他成功地幫助高通公司與小米公司建立了戰略合作夥伴關系並使之不斷深化。”雷軍也這樣評價王翔。

王翔還促成高通成為小米的早期投資方,這筆投資後來也被高通視為最成功的投資之一。

孟樸要應對的挑戰

原世紀互聯總裁孟樸回歸高通

孟樸的職業生涯與王翔有諸多類似。據媒體報道,孟樸曾在高通任職8年,2008年到2010年期間擔任高通大中華區總裁。

2008年到2010年,發力移動芯片的高通成長迅速,這也是中國移動終端市場的高速發展期,孟樸加盟了終端商摩托羅拉,成為摩托羅拉移動高級副總裁兼大中華區總裁,後又加入第三方互聯網基礎設施服務商世紀互聯擔任總裁。

對於高通來說,孟樸熟悉芯片業務,具有豐富管理經驗,同時,德里克·阿博利還期望他進一步加強高通與中國移動生態系統以及半導體行業的合作。

高通有兩大業務:授權業務、芯片業務。反壟斷調查期間,高通在中國的專利授權費收取遭遇困難。而在反壟斷調查結果落地以後,高通期望盡快收回拖欠的專利費,以及與更多廠商簽訂授權協議。

高通曾多次對在中國拓展授權業務表示樂觀,現在,改變這一現狀的任務落在孟樸肩上,而孟樸還將領導開辟高通在中國物聯網業務,這也是業界普遍認同的一塊新興市場。

去年,英特爾沒有錯過高通在中國遭遇調查的機會。英特爾希望與中國達成更深層的戰略信任,以拓展更大市場機遇,一方面,英特爾戰略參股了中國國資背景的半導體集團紫光集團,聯手紫光旗下展訊、銳迪科開展移動芯片業務,另一方面,英特爾也積極布局物聯網業務,在能源互聯網領域與控制技術標準的中國企業建立戰略聯盟。英特爾與中國企業的合作已不僅限於風險投資和產品代工。

在手機芯片領域,中國手機行業去年開始從3G向4G 遷移,這對高通而言意味著充滿機會。4G發展早期,高通在競爭對手產品投放的空白期迅速搶占了4G市場,控制了大部分份額,不過隨著時間推移,競爭對手開始發力,鞏固在中國4G市場的市場份額也將越來越重要。

編輯:劉佳

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高通遭歐盟反壟斷調查 曾在中國被罰60億元 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-18/931190.html

如果高通最終被裁定違反了歐盟反壟斷規定,該公司可能面臨最高相當於其全球年收入10%的罰款,並將被要求改變商業行為。以高通在2014財年264.9億美元的收入來計算,高通可能將面臨高達20多億美元的罰單。

日前,歐盟委員會宣布,已再次啟動兩項針對高通公司的反壟斷調查,指控高通涉嫌在半導體領域濫用市場支配地位。

歐盟委員會表示,第一項調查內容是核實高通是否向客戶提供了財務激勵,以確保客戶使用高通的獨家基帶芯片。第二項調查是評估高通是否參與了“掠奪性定價”,將價格設定在成本以下,以迫使競爭對手退出市場。

如果高通最終被裁定違反了歐盟反壟斷規定,該公司可能面臨最高相當於其全球年收入10%的罰款,並將被要求改變商業行為。以高通在2014財年264.9億美元的收入來計算,高通可能將面臨高達20多億美元的罰單。不過,歐盟的調查活動並未規定截止日期,而此類調查經常會持續數年之久。

歐盟反壟斷專員瑪格麗特·維斯塔格表示:“我們啟動這些調查是希望確保高科技產品供應商在產品的基礎上展開競爭。”高通公司發言人則表示:“這既不代表歐盟委員會對該案件實情的態度,也不代表其對公司的指控,但是我們聽到這個消息仍覺得很失落。”

早在2013年11月,我國發改委就啟動了對高通的反壟斷調查,歷經15個月的調查,最終認定高通在 CDMA、WCDMA、LTE無線通信標準必要專利許可市場和基帶芯片市場具有市場支配地位,實施了濫用市場支配地位的行為。今年2月份,發改委向高通開出了我國反壟斷調查領域最大的一張罰單,依法對高通公司處以2013年度在我國市場銷售額8%的罰款,共計60.88億元(9.75億美元)。

  • 京華時報
  • 李怡
  • 記者古曉宇 實習記者趙雯琪

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欧盟再对高通发起反垄断调查:涉嫌滥用市场支配地位

http://www.yicai.com/news/2015/07/4646275.html


《第一财经日报》从欧洲委员会新闻处获知,欧洲委员会今日正式再此启动两项针对高通的反垄断调查,指控高通涉嫌在半导体领域滥用市场支配地位。

如被认定违反欧盟反垄断法,高通面临最高罚金将相当于全球年营收10%。

在欧盟的反垄断调查中,第一项调查将聚焦于高通是否对于那些在基带芯片方面完全或几乎完全从高通购买的客户提供了财务奖励;第二项反垄断调查则在调查,高通是否参与了“掠夺性定价”,即通过低于成本出售高通部分产品赶走竞争对手。

欧盟竞争委员会专员斯塔格(Margrethe Vestager)在声明中表示,推出调查是因为希望确保高科技供应商们能够在产品优劣的基础上进行竞争,同时众多消费者都在使用手机、平板电脑等电子设备,欧盟希望确保他们最终买到的产品物有所值。

上述反垄断调查的两种情况都涉及到3G和4G技术的芯片。在2014年,美国科技公司英伟达(Nvidia)所拥有的一家英国芯片制造商Icera正式就这一问题在欧盟委员会提出诉讼,指责高通在销售产品时提供折扣和财务奖励。

此次调查并未设置截止期限,上一次欧委会对高通进行调查时花了4年时间,不过在爱立信和德州仪器撤回对高通投诉后,欧盟在2009年停止了高通专利授权费调查。


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盈利暴降被迫裁員 高通失寵華爾街

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4659551.html

盈利暴降被迫裁員 高通失寵華爾街

第一財經日報 李娜 2015-07-24 06:31:00

芯片銷量的下滑,似乎是此次高通結構調整的導火索,但除了市場的萎靡,高通也面臨著多方的夾擊。

無論是曾經多麽輝煌的公司,對於華爾街來說往往只是一堆數據。

在美國高通公司經歷三季度營收利潤兩項指標下滑後,該公司股價在周三盤後交易中繼續下跌約1%至63.50美元。一年來,該股市值已經縮水了五分之一。

為了進一步止住下滑的趨勢,高通在財報見光的同時發布了一項戰略調整計劃。在《第一財經日報》記者獲得的這份戰略調整計劃中,高通強調將從四點著手改善公司盈利狀況,包括下調運營費用和年度股權激勵支出、削減14億美元的支出,以及裁減15%左右的全職員工(約4500人)、大幅減少臨時雇工。同時,高通提出將會在董事會中增加三名Jana公司推薦的董事。

高通怎麽了?不禁有人要問。作為移動芯片領域的領軍公司,當所有人認為高通將逐漸走出反壟斷陰影時,高通卻醞釀了一次近年來最大規模的裁員計劃。

“芯片業務對於高通很重要,但對於華爾街來說並不值錢,他們需要更好的盈利故事。”一位不願意透露姓名的國產芯片廠商對記者說。而另一家國產手機廠商的負責人則對記者表示,在3G時代高通依然是引領者,但到了4G甚至5G時代,核心價值專利的優勢不再明顯。

下滑的芯片業務

三季度財報顯示,高通三季度總營收58億美元,同比下滑14%,凈利潤為12億美元,比去年同期的22億美元下滑47%。高通表示,這主要是因為芯片需求增長的放緩。

Gartner研究總監艾潤森(JonErensen)表示:“帶動半導體市場的主要應用,包括個人電腦、智能手機與平板的前景都已向下修正。再加上美元走強對主要市場的需求造成沖擊,導致我們必須調降2015年半導體市場的預測。”

中國智能手機市場的普遍疲軟,也帶來了負面影響。

公開數據顯示,今年一季度,中國智能手機在全球的占比從去年同期的29%下滑到了25%。雖然印度等國逆勢增長,但從當地經濟狀況及智能手機普及程度來看,以展訊、聯發科為主要提供商的中低端芯片依然占據主導地位,對於主打中高端的高通而言機會甚微。

而大客戶銷量的減少,也在影響著高通的業績。

“高通為了說服三星S7明年使用驍龍處理器,不惜以增加驍龍820在三星晶圓代工業務的份額為誘餌。”有消息人士表示。

為了減少股東的損失,高通似乎正在考慮通過分拆芯片與專利授權業務的形式,來保護股東利益的最大化。在高通約260億美元的年營收中,芯片業務占約三分之二,但在約80億美元的利潤中,專利授權業務占了約三分之二。高通激進股東Jana公司是此項分拆計劃的堅定推動者。

內外夾擊

芯片銷量的下滑,似乎是此次高通結構調整的導火索,但除了市場的萎靡,高通也面臨著多方的夾擊。

2013年,高通移動處理器的市場份額高達48.60%,排名二、三位的三星和聯發科僅奪得28.44%及7.78%的蛋糕;2014年,高通的市場份額驟降至32.3%,而聯發科一路飆升,達到31.67%。

在今年和高通的競爭中,聯發科一直步步緊逼。2015年,業內分析師預計,聯發科三季度4G出貨量將會正式趕超高通。

這要歸因於亞非拉市場的崛起。“亞非拉市場4G遠沒有歐美及中國市場普及,依然以3G甚至功能手機為主,這部分市場增量高通很難分享。”手機中國聯盟秘書長王艷輝對記者表示,據傳在印度市場,展訊已經是最大的基帶芯片提供商,僅三星一家每月從展訊采購WCDMA芯片的數量就已經超過500萬,而聯發科也在整個東南亞市場擁有龐大的出貨量。

對於高通來說,除了競爭對手在中低端市場的蠶食,高端市場的競爭也頗為激烈。除了華為海思,蘋果靠自己研發的應用處理器A系列獨步江湖,三星如今緊隨其後借助工藝優勢發力,高通的優勢正在縮小。

有國產手機廠商負責人對記者表示,目前針對4G以及5G等核心價值專利的積累,已經有不少廠商開始超越高通,並且這一趨勢明顯。“挑戰者的身份就是要打破既得利益者的份額,所以動作會更快。”該人士說。

而在外部,高通也正面臨歐盟發起的新一輪訴訟。結合高通二季度凈利潤同比下滑29%至10.5億美元,三季度虧損幅度增至47%的利空,華爾街不看好並不令人意外。

編輯:李燕華

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高通裁員,或引發豪宅拋售潮

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4662549.html

高通裁員,或引發豪宅拋售潮

一財網 下木 2015-07-30 10:52:00

上周高通發布第三季財報,正式宣布裁員4500人。在高通員工聚集的camel valley地區,房價已經超過上輪金融危機前的最高點,如果工程師們真的集體北上,會不會成為壓破這個泡沫的最後一根稻草?

對於住在加州聖叠戈的中國人,江湖上有一句話總結他們的生活:“拿著高通的工資,開著雷克薩斯的車子,住著Camel Valley的房子。”

Camel Valley是聖叠戈一個高檔住宅地段,以學區優良和靠海著稱,里面的房子都至少百萬美元起步,是當地中產階級首選之地。

但這些中國工程師們,在新一輪巨大的裁員潮之下,可能很快就要被迫賣掉他們的雷克薩斯和百萬豪宅。

“裁員還沒有正式開始,現在每天都特別忙”,一位高通員工說。

“現在公司律師比工程師還多”,還有高通的員工吐槽公司最近的情況稱。

這基本代表了高通的現狀,傳統芯片業務在全球遭受圍剿,主要利潤都靠律師四處打官司來收取通信專利費。高通通信專利授權業務所產生的利潤占總利潤的比例近90%,是芯片業務的兩倍之多。

時間倒退到1985年時,高通還是聖叠戈一家名不見經傳的小公司。在此後一路成長為世界各國民怨沸騰的通信專利霸主過程中,聖叠戈作為高通多年的總部受益不少。

距離洛杉磯兩小時車程遠的聖叠戈,本來是美國知名軍港和度假勝地。

由於高通這個大雇主的存在,加州大學聖叠戈分校、洛杉磯分校和南加大等附近一圈知名大學的工程系博士們,都在畢業後紛紛定居聖叠戈。聖叠戈逐漸成為南加科技重鎮。

高通在聖叠戈擁有雇員一萬多名。在聖叠戈科技公司聚集區,到處都能看到寫有高通logo的大樓。“臨近高通”,是附近街區房子招租或者出售的重要賣點。

在2011、2012那幾年,受惠於iPhone在全球的暢銷帶起的風潮,靠蘋果手機收取專利費的高通形勢大好,在美國就業市場一片低迷時逆勢擴招。

尤其是近年來到加州求職的中國博士畢業生們,往北走就是去矽谷,往南走就是來高通。周末隨便在聖叠戈找家麻辣香鍋吃飯,店里一半的中國人都是高通工程師。

但從去年開始,高通雇員們中間就開始流傳著各種關於裁員的消息,高通內部許多部門也早就開始暫停招人。

結果在去年年底,高通果然宣布裁員600人,在聖叠戈總部和海外市場分別裁員300人。

但是在今年,更大的裁員風暴接踵而至。上周高通發布第三季財報,並正式宣布裁員4500人的消息。

業內預計,為了進一步縮減成本,高通可能會先裁撤工資高的崗位,比如把研發部門的一部分轉移到印度。

來自高通內部一些員工的消息也稱,在今年這次大規模裁員中,公司研發部門和管理層這些人均工資最高的部門可能會首先迎來大幅裁撤,而在高通工作的中國工程師們大部分都集中在研發部門。

在2014年那次裁員中,聖叠戈的高通總部被裁人員就占了裁員總數的一半,剛逃過一劫的總部工程師們又要面臨更大的陰影。

將高成本地區的人員轉移到低成本地區已經成為高通人員結構調整的策略,這個低成本地區顯然就是印度。

在高通總部,比中國工程師人數再多上幾倍的就是印度員工。而且這種趨勢正在繼續加強,一個例子是高通附近的各色午餐店都在紛紛倒閉,然後重新開張時就成了個印度咖喱菜館。

印度員工占據了高通總部的大量中高層職位,也是中國工程師們私下吐槽的對象。但是現在工程師們已經無暇再抱怨公司內部的爭鬥,許多研發小組內都人心惶惶。

尤其是7月份是美國公司傳統的員工評估節點。一些公司的規矩都是評估結果如果不好的話,可以不付賠償金直接開除員工。

很多高通員工都私下有點擔心公司會不會以評估不過關為借口來裁員。

在2011、2012年那波入職高通的,很多都是夫妻雙職工,按正常博士畢業的薪資計算,一年家庭有20萬美元收入,加上美國房價只需要20%的首付,基本只要工作一兩年就能攢足一套camel valley的房子首付。

如果在本輪裁員中被裁,那麽這些高通雙職工家庭就會壓力陡增。

雖然聖叠戈也是科創企業聚集地,但大部分都是醫藥和基因類的中小型創業企業,很難完全承接高通被裁的大量通信專業工程師。

那麽對於很多還年輕的中國工程師來說,擺在他們前面的一條路可能就是賣房北上,前往大公司聚集、機會更多的矽谷。

對於加州第二大城市聖叠戈來說,就算損失個上千名工程師也並不可怕。但一旦高通從此真的走上衰敗,就意味著城市在吸引高等科技人才方面又少了一塊重要籌碼。

在高通員工聚集的camel valley地區,房價已經超過上輪金融危機前的最高點,如果工程師們真的集體北上,會不會成為壓破這個泡沫的最後一根稻草?

對於那些想留在美國工作的中國畢業生來說,他們看到的是,全美最大的工作簽證來源地可能也會成為昨日黃花。

高通一直是全美提供外國人才工作簽證(H1b)的前15大公司,在2011年一年就為雇員送出1000多份工作簽證申請,這些工作簽證對象以中國大陸和印度來美就讀電子和通訊工程的碩博士畢業生為主。

編輯:仇芳芳

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