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如此漫長 如此崎嶇 如此堅毅------寫給過去和未來投資者的信 雪球壹號

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  1949年,是新舊中國的分野,是劃時代的年份,也是這一年,遠在大洋彼岸的美國,格雷厄姆出版了一部同樣具有劃時代意義的巨著《聰明投資者》,巴菲特一直把這本書視為引領自己成功的基石。期望股票投資成功的人,完全可以從這裡吸收不盡的營養。然而肇始於1990年的國內股市,迄今已經22年,熊長牛短,給數不盡的投資人留下了難挨的徬徨苦悶。

     為什麼股票投資極易失敗?這是許許多多的投資人不可迴避的問題。思考這樣的問題常常引起我內心最深沉的追問,是我們不夠聰明嗎?是我們不會分析公司財報嗎?是我們不瞭解公司運營嗎?

    市面是有許許多多的關於股票投資的書籍,可謂浩瀚;網絡論壇裡也有許許多多的高手,高談闊論,意言無盡。但是很多的書所傳授的知識如同飲鳩,高手們的表演也幻影般迅疾消失。世上並無免費的午餐,成功投資必須走自己的路。即便這條路再泥濘,再艱難,也需步步踏實。

     查理.芒格一再告誡:「反過來,總是反過來」,這種逆向思維方式,回許可以找到投資何以失敗的答案。

    沿著這條思維的捷徑,粗略地梳理自己感念,興許對過去和未來十年或更長投資期的你我會有所啟悟。

    投資極易失敗的原因之一,投資者沒有弄清投資和投機的本質。說起概念來有些玄虛,兩者又極易轉化,如果用價格和價值來表述可能好理解些。我不想談論如何區分價格和價值,因為反應在市場中兩者從未精確過。進入股市,必須構建價格和價值的「雙軌思維」框架,早期進入的投資者,多是考慮公司的價值,後期進入的投資者多是看重價格。價格是價值的影子,有時拉的很長,有時離得很近,有時甚至會出現「倒影」。銀行地產這幾年的政策打壓,像「趴窩」一樣死氣沉沉,然而利潤卻年年增長,無論用什麼指標計算,都極具投資價值,然一年不動,兩年不動,三年還是不動。「權威」人士引述國外的投資經驗,說價格低估一般不超過十八個月,可是三十六個月過去了,仍然如鴕鳥般把頭埋在沙坑裡。「週期論」甚囂塵上,奉行實用主義的投資人去追逐市場熱點,把風險直接裸露在外,唯失敗沒有二致。

     投資極易失敗的原因之二,盲從輕信。既然成功的投資是極少數人才能實現的事情,大眾行為就一定是錯誤的。經濟學不是科學,經濟學家描述的只是經濟現象,各種預測結果過後看都是笑話;市場分析師的預測更是不靠譜。我曾暗自思忖,是無數的股民養活了他們,而他們卻在鎂光燈下煌煌大論;流行於各類財經網站的標題黨新聞,不是製造眼球就是放大恐懼,也許只有這樣他們才能交差混飯;論壇上一幫職(非)業股民,到處散播對某某股票的推薦和評論,極盡渲染。浸淫股市這麼多年來發現,凡盲隨者皆無好的下場,凡被盲隨者,無論當時多麼耀眼奪目,最終總會被一腳踢開。何其悲哉!

     投資極易失敗的原因之三,盲信技術分析。我不懷疑價格一旦發動,短時間會形成趨勢,但這不標明你有能力預測價格發動的時點。技術分析是以心理學為基礎進行預測的計算機模型,我們甚至不能預測明天會怎麼樣,怎麼能精確預測短期的股價走勢呢?各種線性指標原本沒有,可總是始終環繞在投資人的腦海裡揮之不去。成交量、資金流、轉融資天天說破了嘴皮,按照各種指標精確計算買入的股票卻沒有猴子擲飛鏢買入的勝算率大,這又當何解釋?

     投資極易失敗的原因之四,過度自信。樂觀自信本是人生向上的積極心態,可是一旦來到市場上便會發生異變。自信自己智商高的人,最容易高估自己的能力,在情緒控制上表現出搖擺性。無數事實證明,財富的多寡和智商的高低(當然不是智商過低)並無多少關聯性。

    投資是一門極難入門的學科,內涵豐盈,象限縱深,富有挑戰性。態度和理性是成功投資的慧根,所以它很像心理學和哲學的綜合體。如果博弈成癮,追逐價格遊戲,多會踉蹌栽倒。世間中大彩者,後來命運多以悲劇收場。

     投資就是做生意,要謹記生意場裡的老規矩:「不熟不做」;投資者又是公司的合夥人,你要找到並相信那幫誠實且能幹的傢伙。

     我相信偶然、運氣和貴人相助。世人代代築夢奮鬥,從茅草棚出來,一步步住上旺景豪宅的快感和愉悅,讓人疾羨!對美好生活的追求,並無可非議,如若不然人生還有何意義?但我更相信自我救贖和敢於實踐的勇氣以及良好的心理特質。人生不需要不斷地試錯,更不需要不斷地選擇,只要方向正確,穩得住心,存得住氣,成功就不會與你擦肩而過。

     當獨處一隅,當夜深人靜,當心如天籟,我常常懷想過往的歲月,暢談、讀書、騎行、品茶或會伴隨終生。自古人生多憾事,我也無意追求投資的圓滿無缺。

     天象循環,盛衰互演。持有招行萬科已有七年時光,其間又不斷地投入,投資收益屈指倍數,然而投資之路卻是如此漫長、如此崎嶇、我也亦如此堅毅!

    白雪皚皚。這讓想起巴菲特的話:「人生就像滾雪球,重要的是找到很濕的雪和很長的坡。」

    回望來時路程,但見翠色蒼梧,雨煙紛飛……
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菜英文勇闖紐約 前進澳洲角逐最棒工作 謝昕璇:遇到不開心的事 就用更開心的方式蓋過去


2013-06-24 TWM
 
 

 

最會行銷的澳洲旅遊局今年再度出招,向全球開出六個最棒工作的名額,台灣女孩謝昕璇從全球33萬參賽者中脫穎而出,進到「野生動物照護員」最後決選的三人名單之中。這位來自高雄的小女生,沒有華麗的人生履歷、也沒有富爸爸背後撐腰,唯一武器就是她那全世界最具感染力的笑容,來看她如何一路無懼地大膽追夢!

撰文‧顏雅娟

「夢想,用想的永遠不會達到,先做了再說!」膚色健美、說話永遠掛著笑容的謝昕璇,此刻與「全世界最棒的工作」僅有一步之遙。從躋身一一五人複賽,再進到三人決賽名單至今,短短兩個多月時間,讓她從沒沒無聞的平凡女孩,變身台灣家喻戶曉的人氣王。

二十四歲的謝昕璇,人生對她來說,就像一大塊空白的畫布等待她恣意揮灑。在鏡頭前,這位來自高雄的女孩總是不吝展現極具感染力的笑容;但很多人都不知道,燦爛笑容的背後,謝昕璇其實有一段動人的成長故事。

很另類 從小就當遊牧民族、藝術家踏著陽光與泥土長大的謝昕璇,有個崇尚自由、熱愛創作的藝術家父親,以及話匣子一打開就停不下來的樂天派母親。講起童年印象,謝昕璇側著頭回憶說:「小時候就是到處搬家,不斷在各個親戚家之間遷移,就像遊牧民族。」因為小時候家庭經濟拮据,謝昕璇從來沒有擁有過自己的房間,從高雄搬到台南,再到台中,幾乎全台灣都住過一圈。儘管家境不富裕,謝昕璇卻沒有因此失去笑容,反而意外給了她最不設限的發揮空間。

談起父親,謝昕璇毫不猶豫地說:「他就是個浪漫的藝術家!」從小,謝昕璇就跟著父親上山下海,深入大自然撿漂流木、石頭、圓磚頭等創作素材,還沒學會寫字,謝昕璇已經開始拿起剪刀、鐵鎚,跟在父親身旁學習創作藝術品,家裡鐵門貼滿報紙,就是父女倆隨興塗鴉的小天地。

大學就讀工藝設計系的謝昕璇,或許血液裡也遺傳了父親的藝術天分與崇尚自由的性格。謝昕璇說,她從小就是父親的專屬理髮師,就算父親被她剪成一頭亂髮,還是很驕傲地頂著新髮型到處炫耀。

從小就很愛趴趴走的謝昕璇,喜愛一切新鮮的事物。某個夏天,謝昕璇跟著父親一起到山上養鮭魚,一整個暑假都泡在山林中,養成了她十足野孩子的性格。這樣不受限的成長歷程,讓謝昕璇注定不是那種只會念書的乖乖牌。有這麼一個與眾不同的女兒,謝昕璇的母親不禁感嘆:「已經有個很失控的老公,沒想到女兒更失控!」不服輸 學衝浪甩掉失戀苦澀心情如果說陽光笑容是謝昕璇最大的外顯武器,那好勝、不服輸、凡事靠自己,則是謝昕璇隱性的成功基因。

「每次遇到不開心的事,我就用更開心的方式蓋過去!」講起小時候旁人對謝昕璇的印象,就是一個無憂無慮的小女孩,她在四樓笑,路人在一樓就聽得到,但其實,小小謝昕璇也有她不為人知的一面。

因為家庭經濟拮据,養成了謝昕璇凡事靠自己的行事風格。國小畢業旅行時,看著同學花大錢買了一整客套餐,謝昕璇只能拽拽空虛的錢包,倔強地說:「我不餓,我不想吃!」小時候雖然窮,但或許是想證明自己過得很好,從小謝昕璇與哥哥考試都維持在前三名,想起國小五年級,某次月考不小心掉到第六名,謝昕璇嚇到不敢回家,蹲在路邊哭了好久,還躲到阿姨家不敢面對爸媽。

大一暑假,謝昕璇嘗到第一次失戀的苦澀滋味,為了洗刷低潮心情,謝昕璇立志學衝浪。「那時候,我一心想要變成一個很厲害的女生,讓他知道我很酷!」在宜蘭烏石港的一次衝浪之旅,不僅衝掉了她悲傷的心情,更意外認識來自海峽另一端的日本、香港朋友,還與老闆一家一起吃熱炒、逛夜市,三天兩夜的旅行,陌生人滿滿的愛完全療癒了謝昕璇的低潮。

「旅行竟然可以遇到這些美好的事,而且是沒有計畫過的。」從此之後,謝昕璇愛上了這種旅行中不期而遇的驚喜。接下來,謝昕璇把野心放到半個地球之外的紐約。

靠自己 念書還一天兼三份工存旅費長到二十幾歲沒出過國的謝昕璇,為了紐約之旅,大二一整年幾乎成了女超人,念書之餘,一天兼三份工,白天到學校農產品中心賣咖啡,傍晚下班後再到餐廳打工,同時兼差學校行政工作,強迫自己每天只能花新台幣六十元,一大包豆漿喝上三天。

好勝心極強的謝昕璇,當時不僅拚命攢錢,還賭氣似地修滿二十五個學分,每天只能睡四到五小時,搞到後來身體機能失調、臉上長滿痘痘。但一心想到外頭看世界的她,還是堅持:「不管,我就是要去!」不僅沒錢,當時謝昕璇英文程度更是差到極點。或許很難相信,當時謝昕璇大學入學英文分班直接被分到最後一級,一整個學期除了教英文字母外,就停留在「What's your phone number(你的電話號碼是多少)?」的初階會話。

一開始,謝昕璇的爸媽都不相信女兒會自己跑去美國打工,直到家裡陸續收到英文信,他們才意識到「啊,是真的!」二○○八年暑假,個性倔強的謝昕璇,頂著一口「菜英文」,把辛苦攢下來的十萬元撒光,勇敢飛向未知的新大陸。個性獨立的她,沒有人送機,一個人扛著兩大卡皮箱加上一只大型後背包,搭車從雲林北上。

或許,這就是所謂的初生之犢不畏虎。在台灣憋了二十多年的謝昕璇,按捺不住第一次出國的興奮心情,出發前一天就像等待畢業旅行的小學生一樣睡不著覺。紐約對她來說,一切都是新鮮與未知,那時候光是打包行李就費了謝昕璇好大一番工夫,不僅帶了枕頭、一大疊書,就連一整箱鐵罐裝的八寶粥都背到美國去。

講起初到紐約的那一天,謝昕璇笑說:「當時因為英文太爛,行前說明會講兩小時、我睡兩小時,一心只想去玩!」沒在怕 菜英文也敢爭取站點餐櫃枱當時,謝昕璇的英文程度大多只停留在「yes、 no」的階段,連在紐約街頭買份熱狗都難。被分配到麥當勞打工的她,度過了一陣子在廚房煎肉的日子後,心想:「都飛了半個地球來到這裡了,就算使出渾身解數,也得想辦法爭取與客人聊天的機會!」麥當勞經理拗不過這個來自台灣小女孩的死纏爛打,答應讓謝昕璇擔任得來速窗口的給食物員,這個轉變,讓謝昕璇每天得以向客人說上一句「祝你有個美好的一天!(Have a nice day!)」就因為這樣一個小進步,謝昕璇每天都期待著上班!

或許,很多人在受過一次這樣有苦說不出的出國經驗,就不願再嘗試。但不服輸的謝昕璇,卻在打工旅遊之後開始發憤學英文,回到台灣,繼續與國外友人保持聯繫,讓自己在台灣也仍能沉浸在美國夢中。

直到大四暑假,習慣冒險的謝昕璇又一次踏上打工旅遊之路。這一次,雇主看謝昕璇已經有過打工經驗,直接指派她當店裡的收銀員。她回憶說,有一次客人過來跟她說:「我可以要支叉子嗎?」就因為謝昕璇聽不懂叉子這個單字,先向客人確認所有餐點,又叫客人拿出收據,直到雇主看不下去,才笑笑地拿出一支叉子拯救謝昕璇。

雖然英文極差、經濟條件克難,仍阻擋不了謝昕璇一顆想大力擁抱世界的心。因為兩次的打工旅遊經驗,謝昕璇有勇氣再去嘗試攀岩、跳傘、高空彈跳等各種極限運動,全速往「當一個很酷的女生!」目標前進。

也難怪謝昕璇的母親會感慨地說:「她和其他女生很不同,有錢不會拿去買名牌,都是花在高空彈跳這些刺激的事上頭!」還記得國小作文總有一題:「我的志願」,對謝昕璇來說,教師、醫師、律師從來就不是她的選項,從小她就立志以後工作要能東奔西跑、風吹日曬,每天都遇到不同的人事物!

抱持著「一切做了再說!」的想法,謝昕璇這次參加全世界最棒的工作選拔,事先沒經過縝密規畫,直到送件的前一天,謝昕璇才熬夜做出三十秒短片;在確定成為最後一一五人複選名單後,為了在網路上率先搶得十萬個「讚」,謝昕璇的親朋好友全部動起來,就連媽媽、阿姨都加入拉票行列。

最短時間內,謝昕璇成立粉絲團,找來林義傑、Janet等名人背書,一下子,謝昕璇成為家喻戶曉的公眾人物。謝昕璇說:「當你下定決心要做一件事的時候,會發現,全世界的人都在幫你!」與其留在安逸窩,倒不如有機會就出去試試看。

訪談最後,問起謝昕璇什麼是最棒的工作?她現出那一貫的迷人笑容說:「好玩的,每天可以遇到意料不到的驚喜!」儘管謝昕璇距離最棒的工作還有最後一步路未確定,但這次的競賽過程中,絕對是謝昕璇回憶中精采且一生難忘的旅程。

謝昕璇

出生:1989年

現職:富邦人壽行銷專員

經歷:華碩設計中心設計實習生學歷:雲林科技大學工藝設計系

家庭:未婚


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過去一週美聯儲委員發言總結:罕見地一致安撫市場

http://wallstreetcn.com/node/48488

WSJ的Hilsenrath認為,作為一個通常情況下難以掌控的團體,美聯儲的委員們在本週罕見地採取了一致的行動,他們在講話中對美聯儲的政策計劃做了驚人一致的闡述。

在本週五緩和了市場波動的演講中,美聯儲的委員們反覆強調金融市場認為美聯儲將很快收緊寬鬆政策是一種誤讀(詳見華爾街見聞報導)

美聯儲理事Jeremy Stein在週五的講話中表示,如果投資者認為美聯儲在最近幾週已經大幅修改其利率計劃,那麼這是投資者的誤讀。
舊金山聯儲主席John Williams在當天晚些時候表示,「絕大部分」美聯儲官員不希望在2015年前加息。
美聯儲理事Jerome Powell週四表示,市場波動超過了美聯儲對利率的立場所應該顯示的調整幅度。
紐約聯儲主席William Dudley週四表示,市場表現與美聯儲認為的並不一致。

美聯儲委員們的這種一致表態是在市場對6月19日伯南克新聞發佈會上的點評做出激烈反應後出現的,伯南克當時列出了美聯儲退出QE的時間表。

伯南克強調美聯儲只會在經濟符合增長預期的情況下才會退出QE,也明確表示美聯儲在購債計劃結束後相當長一段時間內都不會加息。

然而,這種微妙的信息並未被市場所理解。股市隨即大跌,利率期貨走勢顯示投資者預計美聯儲將更快加息。而美聯儲的委員們此後的表態幫助市場有所回穩。到週五晚間,股市回補了部分發佈會以來的跌幅,期貨市場也有所恢復。

委員們的一致行動顯示出美聯儲對於市場反應的不安。股市大跌和長期利率走高可能傷害美聯儲希望看到的經濟更快的復甦。

美聯儲通訊社的報導強調美聯儲委員們的點評並未事先協調,亞特蘭大聯儲主席Dennis Lockhart週四表示;「我們都代表自己發言,表達的都是自己對當前局勢的理解。」

Hilsenrath寫道:

在過去幾年裡,美聯儲委員們在議息會議後的發言經常爭鋒相對。鷹派們會傾向於更早推出QE,而鴿派們則強調要保持政策路徑。

而過去一週的一致發言也顯示出美聯儲內部反對寬鬆貨幣政策的鷹派聲音比一年前要少。此前公開表達對寬鬆政策質疑的明尼阿波利斯聯儲主席Narayana Kocherlakota和聖路易斯聯儲主席James Bullard都改變了觀點,因為通脹持續低於他們的預期。兩人在過去都表達了與其他委員一致的觀點,認為美聯儲並不急於加息。

當然,並非所有美聯儲委員都站在同一立場。里士滿聯儲主席Jeffrey Lacker週五表示股債雙跌的局面並非投資者的誤解。作為一個堅定的鷹派,他表示近期市場的下跌是「市場價格反映新信息的正常過程」。他預計未來市場還將出現更多波動。

以下是來自美銀美林的最新美聯儲鴿派和鷹派格局。

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過去8次美國政府關門結束前後各類資產的表現

http://wallstreetcn.com/node/58797

由於美國國會不能達成短期預算協議,導致政府關門。投資者很關心對政府關門對他們投資產品的影響。

自1976年以來美國政府曾關門17次,Guggenheim 的Scott Minerd分析了自1983年以來的8次關門對市場的影響。以下來自Minerd

 「除去20世紀70年代末商品價格和債券收益率的劇烈波動,通過對過去30年間的8次政府關門後的市場表現進行分析,得出以下結論:美國股票和美元會在政府關門期間下跌,而同期,黃金和商品會有較好的表現。政府關門期間,10年期國債收益率沒有顯著變化。從歷史上來看,政府關門結束後,市場表現迅速逆轉,關門結束後10天後,美債收益率平均下降22個基點。"

下圖是過去30年間,8次美國政府關門期間和關門結束之後各類資產的表現。藍色柱是關門期間的表現,紫色柱是關門結束後10天的表現。


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見聞圖表:過去20年全球黃金流向圖

http://wallstreetcn.com/node/64740

過去20年來,經濟發展的大趨勢是從中心從歐美轉移至新興市場。也許是巧合,下面的黃金儲備變化圖顯示,黃金的流向也主要從瑞士、比利時、荷蘭、奧地利、英國、西班牙等歐洲國家流向中國、俄羅斯、印度等國

與此同時,德國、意大利等國的黃金儲備也有較大增加。

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中國翻版?過去四十年紐約出租車牌照回報2700%

http://wallstreetcn.com/node/65040

大家都知道中國出租車牌照值錢,美國也一樣。如今,紐約出租車牌照已經價值130萬美元創歷史新高,如果你1970年代有一張出租車牌照,那麼累計收益率將達到2706%,同期道瓊斯指數和黃金的收益分別只有1675%和846%。

如今,一張紐約出租車牌照價格高達130萬美元,而2008年時還僅值50萬美元。

下表顯示了出租車牌照的相對價格。在1948年時,打車一次(1.5英里,5分鐘等待時間)的平均費用是0.63美元,牌照價格為2500美元,這意味著出租車司機要拉4000單客人就能買一個牌照。而2012年,出租車司機平均要拉82657萬單客人才能買的起牌照。

為什麼會出現這種情況呢?原因當然在政府。

紐約市的出租車牌照發放權為紐約市政府所有。政府控制著誰能夠或者不能夠擁有牌照的規則。早在上世紀30年代,紐約共有30000輛出租車。為了整頓修葺不善、形象不佳的冗餘出租車,市長Fiorello La Guardia簽署了《哈斯法案》,出租車數量隨之下降至16900輛。隨後儘管人口一直在增長,出租車數量最低曾減少至11787輛,現在,紐約全市830萬人口僅有13336張出租車。目前,紐約政府計劃新頒發2000張牌照,按照現有價格,這將為陷入財政困境的政府增加20億美元的收入。

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散戶必懂!股票面額十元成過去式

2013-11-25  TCW
 
 

 

十一月中旬,櫃買中心一口氣通過日商Auto Server與太景生技等兩家外國註冊公司上櫃申請,特別的是,它們還將成為首兩家以「彈性面額」在台灣掛牌的企業。

與此同時,金管會也預告修改規定,明年起本國公司也能不受十元面額限制,能以彈性面額上市上櫃。什麼是彈性面額?要小心,投資人若沒搞清楚,可能會做出錯誤的投資決策哦!

目前所有國內公開發行、興櫃、上市櫃公司,股票面額一律是每股十元。彈性面額就是讓這些公司再也不用受十元限制,能自行訂出最適合自家發展策略的面額。

事實上,歐、美、日、港等國際主要資本市場早就開始實施彈性面額制度,台灣已在去年取消對外國企業面額的限制,讓外國企業來台掛牌時,不用再為了創造出十元股本,層層疊疊另設控股公司,降低掛牌成本。這次金管會將適用範圍擴大到本土企業,可協助投資市場與國際接軌,但對習慣所有公司票面價都是十元的投資人而言,卻有三大觀念需要翻轉。

觀念一:面額無路用蘋果谷歌,面額僅零點幾

「大家最常問的問題是,為什麼你們的面額這麼小?」太景生技財務長詹孟恭說。他還記得,八月底太景剛在興櫃掛牌後,整整一個月之內,公司不斷的接到投資人打電話來詢問,為什麼太景的面額只有○.○○一美元(約合新台幣○.○三元)。

總是堅持親自為投資人解答的詹孟恭,最常用來解說的例子,就是臉書(facebook)。臉書每股面額為○.○○○○○六美元,你沒看錯,小數點後有五個零。但臉書股價目前約在五十美元,市值已超過一千二百億美元。

其他知名大公司也一樣,Google的面額○.○○一美元、蘋果○.○○○○一美元,連雞蛋水餃都買不起,但兩家公司股價分別達一千、五百美元,市值分別達三千億、四千億美元以上。

股價、市值與面額將脫鉤

換句話說,「對美國許多大公司而言,股價、市值早就跟面額脫鉤。」詹孟恭說。

實務上,為了避免在公司草創、虧損時期,必須面對技術股、認股的稅務與會計麻煩手續,大多數外國企業寧可在公司設立時,把面額訂為極小金額。創業過程經歷數輪溢價增資後,面額早已跟公司價值沒太大關聯,就如同人類演化到一定階段後,盲腸的功能就變得沒那麼重要了。甫通過上櫃審查的日商Auto Server甚至是一家無面額公司,連面額都懶得訂了!

新制上路後,最開心的就是國內新創產業。一直積極推動彈性面額的之初創投合夥人林之晨指出,過去在面額限制下,新創公司還沒賺錢就要以十元增資,低於十元增資必須認列虧損,而且發放技術股時,還有依十元實價課稅問題,沒賺到錢就得先繳稅,現在終於獲得解決。

沒有面額不打緊,新制度對台灣投資人最大的腦筋急轉彎考驗,是對股本(實收資本額)的概念。

觀念二:股本不重要小股本公司也能有大股數

由於過去全台灣企業一律面額十元,只要把股本除以十,就能得到股數,導致台灣投資界長久以來把股本當成股數來看待。台灣投資界常常說,某某公司股本大所以是大型公司,現在觀念必須翻轉。

在彈性面額年代,一家小股本公司卻可能擁有大股數。以太景為例,由於面額低,以股數六億七千四百萬股換算,股本竟只有新台幣一千九百五十六萬元。雖然股本不到兩千萬元,但掛牌前原始股東出資總額超過四十億元、擁有六億多股的太景,早已與台灣規模最大的生技股神隆相當。

股數是判斷大小型股指標

腦袋還轉不過來?看看臉書這個經典例子,以股數二十四億五千萬股換算,臉書股本竟只有一萬四千七百美元(約合新台幣四十四萬元),比太景更低。「過去投資人問股本大不大,其實真正想問的是:股數大不大。」詹孟恭強調,股數才是判斷大、小型股的標準。

由於將股本等同股數的觀念太根深蒂固,大多數證券公司的看盤系統甚至連「股數」這個欄位都沒有,讓投資人自己用股本推算股數。這也是彈性面額上路後,最可能造成誤解的陷阱,官方的股票資訊揭露系統「公開資訊觀測站」還因此鬧了個大烏龍。

今年九月,公開資訊觀測站上將太景每股淨值一百八十三.六一元,更正為○.五三元。原來,公開資訊觀測站的財務報表資料裡並未列出股數欄位,而直接將太景股本除以十元推算股數,導致股數從六億多股變成一百九十五萬股,讓太景淨值暴增三百多倍!

觀念三:EPS不失準計算本益比,仍有參考價值

「一旦公司股票面額不同,EPS(每股稅後淨利)就不能進行同業間水平比較?」這是目前台灣投資界對彈性面額最大的誤解,甚至大多數專業分析師、會計師也搞不清楚,多認為EPS從此以後只能做為公司自己成長與否的垂直觀察指標。

這其實大錯特錯!坊間的錯誤觀念來自看似合理的推論:A公司股本一百萬元、股票面額十元,B公司股本也是一百萬元、面額只有五元;當兩家公司的盈餘都是一百萬元,這時A公司EPS為十元,B公司的EPS卻只有五元,所以水平比較失準。

此推論犯了把股本當股數來看的慣性錯誤。請注意,當兩家公司的盈餘總金額相同,股數大的公司,換算EPS本來就會較小,所以影響EPS的是股數,而非面額或股本。真正讓A、B公司EPS出現差異的原因,是因為換算A公司有十萬股,B公司股數為二十萬股。

EPS所代表的是每股所賺得盈餘,只要有股數、盈餘數字就能計算得出。對股東而言,只要知道自己手上的股票每股賺了多少錢(EPS)、每股在市場上的交易價格,就能得出本益比,依然能與同類股票的本益比做比較,估算自己到底是買貴了還是賺到便宜。

EPS會出現失準的情況,反而是當同一家公司將股票一分為二,分割後使面額由十元變為五元,這時候股數變為兩倍、EPS變成原來的二分之一,才會在公司做自家成長性比較時基準不同。

非關股本面額的指標仍有效

那到底哪些投資指標失效、哪些依然有效?「只要指標的計算不涉及股本或面額,應用方式就跟以前一樣。」安永會計師事務所會計師沈碧琴提供簡單的分辨方法,她舉例,包括本益比、每股淨值以及每股營收等等,絕大多數指標的判讀與應用方式,都與過去沒有差異。

在統一國際金融投資部副總經理廖繼弘眼中,彈性面額這個新工具引進台灣後,將對台股市場造成什麼新效應,更值得觀察。

新制新效應高價股光環失效?還待觀察

他分析,有兩個觀察重點,當國內企業因開放彈性面額,可將股票一分為二、一分為十後,這時若股價一千元的大立光,將面額由十元分割為一元,把股價降為一百元,雖然能讓更多投資人買得起,但少了高價股光環,還能不能大漲特漲,是未知數。

另外一方面,由於台灣投資人常有價格錯覺,導致台股的十元低價股要漲為二十元,比一百元股票漲為兩百元更容易,一旦有許多公司將股票分割為低價股時,是不是依然能夠享有這種價格錯覺優勢,也是新變數。

對於投資人,廖繼弘建議,與其擔心面額、股本是否已經失準,其實總市值反而是用於判斷公司價值、公司規模更好的指標,「畢竟台塑四寶等大市值公司。大的還是大,想起來就沒那麼困難啦!」

【延伸閱讀】頂尖企業股票面額,連雞蛋都買不起——3大股票面額小於1美元的公司股價與市值

公司:臉書 面額(美元):0.000006 股本(萬美元):1.47 股價(美元):49.01 市值(億美元):1,203

公司:蘋果 面額(美元):0.00001 股本(萬美元):0.9 股價(美元):524.99 市值(億美元):4,723

公司:Google 面額(美元):0.001 股本(萬美元):33.4 股價(美元):1,033.56 市值(億美元):3,453

資料來源:Yahoo Finance

【延伸閱讀】3個問題,快速搞懂彈性面額制

Q1:一家公司股本小,所以是小規模公司?

A:錯!比較公司規模時,再也不是看股本,而是看市值。比較籌碼多寡,看的是在外流通股數。

Q2:一家公司EPS為10元,就等於賺了1個股本?

A:錯!只有面額10元的公司可說是賺了1個股本。但對於面額5元的公司,是賺了2個股本。

Q3:不同面額股票的EPS、本益比、股價淨值比統統可以放在一起比較?

A:正確!只要計算時不涉及股本或是面額,這些投資指標使用方式都跟過去沒有差別。

整理:蔡靚萱

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礦業繁榮已成過去 力拓計劃兩年砍掉一半資本開支

http://wallstreetcn.com/node/66070

全球第二大礦業公司力拓將在2015年將其年度資本開支收縮至80億美元的水平,不到2012年資本開支的一半。隨著大宗商品價格下跌,礦商削減開支已是大勢所趨,力拓只是最新的一家。

力拓CEO Sam Walsh在聲明中表示:「我們的資本開支正在減少,未來將進一步收縮。我認為未來市場的脆弱和波動將繼續下去。」

彭博認為力拓收縮開支反映出十年之久的礦業繁榮開始消退。全球最大的鐵礦石生產商淡水河谷昨日也宣佈將投資預算削減至148億美元,創下2010年以來最低,也是該公司連續第三年下調投資預算。

分析師Evan Lucas接受彭博採訪時表示:「這是一個非常大的下調幅度,這顯示出如今Sam Walsh對於成本非常非常關注。」

Walsh在聲明中還表示:「從長期看,我仍然看好我們產品的需求。中國的城鎮化進程將繼續,而包括印度、越南、印尼、菲律賓、中東、前蘇聯國家、南美以及南非等國的發展將持續帶來需求的走高。」

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以史為鑒:過去市場面對可怕事件如何反應

來源: http://wallstreetcn.com/node/79001

俄羅斯與烏克蘭越來越有可能發生武裝沖突。一想到重要的能源國家可能爆發戰爭的可怕後果,昨天全球市場驚慌失措。 俄羅斯自己的股指MICEX昨天上演“高臺跳水”。 3月3日,全球股市集體下挫、10年期美國國債期貨價格上漲、NYMEX原油期貨上漲2%以上、美元、日元、瑞士法郎和歐元這類被視為避險天堂的貨幣普遍走高。 烏克蘭是當前危機的源頭,投資者當然關心受此影響的市場今後會怎麽走。對這個問題,回顧過往市場的表現應該能提供一種參考。 標普旗下數據服務S&P Capital IQ的首席股票策略師Sam Stovall對以往市場的這類反應做了整理。 以下表格顯示了第二次世界大戰以來,標普面對戰爭、暗殺、暴亂等可怕事件反應如何。 由此我們可以發現,發生全球性的武裝沖突以後,美股通常先遭遇拋售,接著很快大反彈。1990年伊拉克入侵科威特事件發生後,美股花了30天收複失地。 而如果碰上金融系統內部的深層次系統問題,比如1987年的股市崩盤和2008年的雷曼兄弟破產,美股回升到重挫以前的水平就需要更多的時間。 除了傳統的“避險天堂”,目前看來,比特幣也是這次烏克蘭地緣政治危機的贏家。下圖可見,因Mt. Gox宣布破產而前景遭到質疑的比特幣昨天兌價一度飆升至710美元,較535美元左右的3月1日低點高出30%。  
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估股網原創:家得寶所面臨的市場寒冬是否已經過去了? 估股網官方賬號

http://xueqiu.com/1930109830/29068448
已經由聯邦政府控制的抵押貸款擔保巨頭房地美和房利美在表現不利的2014財年第一季度之後分別降低了對美國房地產市場的2014年預測值。這是否意味著美國房地產市場還將繼續低迷下去呢?而與房地產行業息息相關的家居建材行業的情景又將如何呢?由於水土不服等原因,2012年美國家居建材行業領頭羊家得寶(The Home Depot; NYSE:HD)公司全面退出中國市場,在中國市場的失意,那麼在其他市場表現如何呢?

  在過去的3個月內,$家得寶(HD)$ 的股票下跌了3.11%,而其競爭對手美國勞氏(Lowe's Companies,NYSE:LOW)公司的境況也基本相同,股價下跌了2.38%。要知道家居建材市場除了受到大的宏觀經濟影響以外,天氣原因對市場的影響也是不可忽視的,然而隨著天氣逐漸好轉,市場情緒會不會跟著回轉呢?其面臨的市場寒冬是不是已經過去了?是不是到了趁著低價買入的時機呢?帶著這些疑問,現在我們開始對美國家居建材領頭羊家得寶公司進行深入的探討,以幫助投資者找到答案。

公司簡介:

  家得寶公司成立於1978年,是全球最大的家居建材零售商(按2013財年營收額排)。家得寶連鎖商店主要銷售各類建築材料、家居用品以及草坪花園產品,並且提供各類相關服務。家得寶標準連鎖店平均室內佔地接近104,000平方英呎,另外還有約24,000平方英呎的戶外花園產品區域。截至2013財年末,家得寶公司共經營2,263家連鎖店,主要位於在美國、加拿大及墨西哥。該財年中,公司新開了8家新店,包括6家墨西哥店舖以及2家美國店舖,此外關閉了1家美國店舖。家得寶公司網址http://www.homedepot.com

品牌發展故事:

      家得寶是美國歷史上發展速度最快的零售商。1981年,該公司在NASDAQ上市,而於1984年轉到紐交所上市。20世紀80年代和90年代公司獲得了巨大的發展,尤其是其第100家店開業的1989年。1994年公司收購了Aikenhead公司的家裝中心並以此打開加拿大市場。並於2001年通過收購Total HOME進駐墨西哥市場。2006年,公司通過收購擁有12家連鎖店的The Home Way進入中國市場。從一開始,家得寶與業界領先的廠商直接開展戰略產品聯盟,為客戶提供最獨特的花色品種。通過對全國性品牌和專利產品的銷售,如Ryobi®工具,RIDGID塗料,LG設備,Toro和Cub Cadet草坪設備,公司為do-it-yourselfer及專業承包商兩類客戶群確立了行業產品標準。

  下表是家得寶公司的幾家可比公司,可以看出家居建材行業股票近期的表現,與其他行業股票表現相比,家居建材行業表現一般。

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行業影響因素分析:
2014年3月公佈的藍籌經濟指標顯示,2014年實際個人可支配收入預計增長速度將超過2013年。2014年實際個人可支配收入預計將增長2.3%,而2013年的漲幅為0.7%;

2014年平均失業率預計將下降到6.4%,這對於2013年7.4%的平均失業率而言有較大改善;

有證據表明,住房價格將繼續上升。根據美國聯邦住房金融局指數,2013年房屋價格約上升4.0%,而2012年增長平緩。的漲勢受需求增加和待售房屋庫存減少所致。經濟學家預計,2014年住房價格將穩步增長,但仍然很樂觀;

美國房地產和人口普查協會報告,2013年住房成交量同比增長9.0%,而2012年增長率為9.7%,然而較2005年高峰期時的34%差距還較遠。預期,2014年住房成交量將會以較為溫和的速度持續增長。

市場競爭環境:

      家得寶公司所處的家居建材市場競爭激烈,主要競爭集中在客戶服務、價格、店舖位置及外觀、產品質量、實用性以及產品種類等方面。主要的競爭者包括其他的家居建材商店、電氣、管道、建築材料供應商以及木材銷售店;此外還有專業裝修設計店、展廳、折扣店、本地的、區域的或全國的五金店、郵購公司、獨立建材經銷商。隨著客戶消費習慣的變化,公司還面臨來自在線及多渠道零售商的競爭壓力;

家得寶公司在北美市場的主要競爭對手是美國勞氏公司,該公司的主要業務包括建築工程、維修及改造、商業及住宅物業維修工程等。

家得寶公司要點概述:

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季節性:家得寶業務受季節性影響較大。總體而言,公司銷售旺季為第二季度,而銷售淡季為第四季度。

公司業務戰略框架:
我們應該對什麼充滿激情:客戶服務;

我們希望在哪一領域成為世界上最棒的企業:家居建材領域;

驅動我們業務發展的引擎是什麼:嚴格規範的資本配置及管理效率。

公司管理層:

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財務數據分析:

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Home Depot公司可比公司股價對比:

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  截至2013財年末,公司已回購總數約為1.11億股公司股票,總代價為85億美元,平均每股回購價約為76.58美元。此外,2014年2月,公司宣佈季度現金派息增長21%至每股現金派息0.47美元。自2011年3月8日開始,在過去3年中,公司現金股息增長率較為可觀,約年均增長29.33%。對於就派息要求較高的投資者而言,家得寶公司在這方面是比較吸引人的。

  以下是家得寶公司2014財年的各項預期值:銷售增長率為4.8%,可比店舖銷售增長約4.6個百分點,毛利率將會持平,但是預期運營費用將會提高0.7個百分點,預期於2014財年內將回購50億美元的公司股票。通過公司對2014財年的預期值可以看出,除了毛利率將會持平,運營費用提高外,其他預期值還是令人期待的,尤其是公司的回購行為,顯示出管理層對公司未來一年的業績增長是有堅定信心的。由於公司業務旺季為每年的第二季度,因此我們可以繼續關注公司短期內的市場表現。

  前面我們提到,公司所在的核心市場-美國地區宏觀經濟並不景氣,且相關機構已經調低了對房地產市場的預期值,加之剛剛過去的寒冷冬季使得家居建材行業處於低迷狀態,而事實上家得寶公司業務增長步伐視乎也沒有遭到多大的大家,這是否預示著現在到了買入的時機呢?
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