出訪歸來的國務院總理李克強未多做休息,打破周三召開常務會議的慣例,他於周六(11月15日)主持召開國務院常務會議,涉及三大主題:一是部署加快推進價格改革,更大程度讓市場定價;二是確定促進雲計算創新發展措施,培育壯大新業態新產業;三是決定實施普遍性降費,政府每年讓利400億元,進一步為企業特別是小微企業減負添力。(更多獨家財經新聞,請加微信號cbn-yicai)
其中普遍性降費的政策之前有所鋪墊,也備受試產關註。10月8日,李克強主持召開國務院部門負責同誌會議,部署做好下一階段經濟社會發展工作。當時,國務院部署了六大舉措,其中就提到“推進普遍性降費”,在一個月之後,具體的降費舉措就已經出臺。
此次國務院常務會議強調,大力減輕企業特別是小微企業負擔,降低大眾創業成本,加快萬眾創新步伐,要在著力落實好定向減稅政策的同時,實施普遍性降費。會議決定,凡沒有法律法規依據或未經批準設立的行政事業性收費和政府性基金項目,一律取消;對收費標準超成本的要切實降低;對確需保留的補償非普遍性公共服務成本的收費,嚴格實行收支兩條線管理。
同時,減免涉及小微企業、養老、醫療和高校畢業生就業等的收費和基金。自2015年1月1日起,一是取消或暫停征收依法合規設立、但屬於政府提供普遍公共服務或體現一般性管理職能的收費,包括企業、個體工商戶註冊登記費等12項收費。
二是對小微企業免征組織機構代碼證書費等42項行政事業性收費。明年1月1日至2017年底,對月銷售額或營業額不超過3萬元的小微企業,自登記註冊之日起3年內免征教育費附加、文化事業建設費等5項政府性基金。
三是對安排殘疾人就業未達到規定比例、在職職工總數不超過20人的小微企業,自登記註冊之日起3年內免征殘疾人就業保障金。四是對養老和醫療服務機構建設減免土地複墾費、房屋所有權登記費等7項收費。繼續對高校畢業生、登記失業人員、殘疾人和複轉軍人自主擇業創業,免收管理、登記和證照類行政事業性收費。
實施上述措施,每年將減輕企業和個人負擔400多億元。上述會議要求,要進一步提高收費政策的透明度,對保留的行政事業性收費、政府性基金和實施政府定價或指導價的經營服務性收費,實行目錄清單管理,實時對外公開,清單外的收費一律取消。在取消、減免有關收費和基金後,相關部門、單位依法履職和事業發展所需經費由同級財政統籌安排。中央財政要加強監督,確保各級財政經費到位,防止以經費不足為由再出現亂收費。
(編輯:羅懿)
在歐美制裁和油價暴跌的雙重夾擊下,俄羅斯正面臨嚴峻的考驗。
俄羅斯財長Anton Siluanov周一在莫斯科的經濟論壇上表示:“因為歐美制裁,我們每年損失約為400億美元,而由於油價暴跌了30%,我們每年的損失在900億至1000億美元。”
由於俄羅斯經濟主要依賴原材料大宗商品的出口,歐盟和美國的制裁讓俄羅斯失去了從國際市場獲得資金和技術的渠道。
上周六,俄羅斯外長Sergei Lavrov指責西方企圖通過制裁來破壞俄羅斯經濟,鼓動俄人民反抗,以期達到顛覆政權的目的。
俄羅斯總統普京周日也表示,歐美制裁、油價暴跌和盧布貶值正在讓俄羅斯面臨“災難性的後果”。他還指出,這將讓其他國家產生連鎖反應。
他在接受塔斯社采訪時警告:“現代的世界是互相依存的。你永遠沒法保證經濟制裁、油價下跌和貨幣貶值只會對俄羅斯產生負面效應。”
普京還否認了自己和被美國制裁的個人和企業存在利益關聯。他表示,“這種金錢影響權力的現象如今在俄羅斯已經不存在了”,美國的制裁是基於一個“錯誤的前提”。
俄羅斯能源部長Alexander Novak上周五表示,俄羅斯正在考慮削減原油產量,以期提振油價。而原油產量占到全球三分之一的歐佩克也將於本周決定是否削減產量。
目前,俄羅斯有一半的財政收入來自石油出口。上周五俄羅斯下議院通過的下財年財政預算,是以油價96美元/桶為前提的。
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黑色星期五,美國人的“雙十一”,是每年美國消費日程上的標誌性的事件,也已成為美國人一年中“血拼”最狠的一天。這一購物狂歡節也因此吸引了全世界的關註。下面這組圖能讓我們一睹美國黑五的眾生相:
時代廣場玩具店里一個小女孩正看著《冰雪奇緣》主人翁的玩偶
新澤西的購物者們正在一家百思買門外排隊
一位女士在時代廣場的玩具反鬥城外排隊
一個女孩正拿著布絨玩具(時代廣場玩具反鬥城)。
芝加哥塔吉特百貨內(Target)購買電視的人們正在等待付款。
購買電視的人群
一位擡著電視的人正走出百思買。
購買玩具的小女孩
人們站在店外,等待商店開門
紐約梅西百貨內人們正在試鞋
新澤西的百思買商店入口
人們等待進入紐約梅西百貨,參加黑五購物狂歡。
小女孩堅守在玩具反鬥城外
等待在百思買門外的顧客
芝加哥塔吉特(Target)內的顧客
推著購物車的顧客
買到商品的顧客
而黑五這一概念已經擴散到其他地方:
英國人首先繼承了美國人的“優良傳統”,黑五英國溫布利的民眾在Asda超市搶購商品。
北倫敦Asda店內的顧客正在爭搶商品
再來看看巴西:
聖保羅的民眾正在一家商店外排隊。
(圖片均來自路透)
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陳琳終於在2015年春節期間住進了新建的三層大樓,為了慶祝,他在村里舉辦了一場酒席。但與這種喜慶的氣氛並不合拍的是,一群又一群黑壓壓的蒼蠅像直升機似的,正在“嗡嗡”地與酒席桌上的人們“搶食”。
這已經成為該村一個習以為常的現象。陳琳是海南省儋州市某鎮的一位村民。他對《第一財經日報》記者說,村里的蒼蠅如此繁多和猖狂,罪魁禍首是積壓在村口的那幾座垃圾山。與其他幾十家新建的樓房相同,陳琳的新居也處在離村口僅幾百米的地方。
春節期間,記者從該鎮車站乘坐三輪車出發,目的地是陳琳所在的村莊。整個過程中,記者一共經過了5個村莊。三輪車每行至一個村口,迎面而來的是一股使人不得不用衣袖掩面、停止呼吸的異味。原來,一座座垃圾山已經包圍了這些村口。
這在全國農村俯拾皆是。“農村村邊河邊成了塑料袋、農膜、廢電池、農藥瓶、腐敗植物、工業廢品等混合體的傾倒場,若不及時有效治理,對農村生態環境造成巨大影響,對農村居民的生命生產安全帶來巨大隱患。”全國政協委員王書平最近稱,這是他兩會前夕花了兩個多月的時間到基層調研的結果。
《人民日報》2014年年底報道,中國農村約有6.5億常住人口,每年產生生活垃圾約1.1億噸,其中有0.7億噸未做任何處理,相當於每年堆出200多座百層“垃圾高樓”。
農村處理垃圾困境
在酒席結束的第二天,陳琳一家照常把收拾好的垃圾用手推車推到了村口,讓它們等待下一個月從鎮上開來的垃圾車運走。
然而,陳琳說,由於垃圾車下村的數量和頻率太少,村口那座“垃圾山”每一次總是拉剩一半。而這剩下的“一半”繼續成為蒼蠅和蚊子以及老鼠繁殖的溫床。
地處亞熱帶的海南島,長年酷熱多雨。陳琳說,每當風雨來臨,村中各個巷口的生活垃圾就會跟風亂舞,隨水漂流,直至把所有的排水溝堵得水泄不通時,它們就再一次反沖家中。
等到風雨消停,那些沒有來得及收集的垃圾便在烈日下任由腐蝕發臭,最後“蒼蠅和蚊子到處飛,手腕粗的老鼠來回到處竄”。
根據本報記者的實地探訪和海南當地媒體此前的報道,海南部分農村的垃圾,至今未能得到有效治理。
海南省住建廳有關專家曾提到,在各市縣城鄉生活垃圾日產量預測數據中,排名前三位的分別是海口、三亞、儋州。2014年,海口城鄉生活垃圾日產量預計達1419噸,2015年預計將達到1480噸,2020年預計將達到1688噸。而海南省城鄉生活垃圾日產量預計2015年將達到6137噸,2020年將達到7202噸。
一天6137噸垃圾是一個什麽概念?海南當地媒體《南國都市報》去年報道,按目前海南定安生活垃圾衛生填埋場日處理能力80噸算,需要處理兩個半月。按照瓊海生活垃圾焚燒廠日處理能力225噸算,足夠這個廠燒一個月。
目前,海南生活垃圾處理主要采用“村收集、鎮轉運、縣處理”模式,各市縣也均已建成生活垃圾無害化處理設施。但受全省生活垃圾收運體系不健全等因素的限制,部分鄉鎮生活垃圾尚無法納入無害化處理體系。
整個中國垃圾的處理方式大概如此。中國農業大學資源和環境學院教授李國學在接受《第一財經日報》記者采訪時介紹,目前農村垃圾處理主流模式之一是全集中處理模式,即通過村鎮收集、運輸、轉運網絡把農村生活垃圾納入縣級行政區統一的生活垃圾處理體系。
相關統計數據顯示,目前中國大部分縣級城市的垃圾終端處理還以填埋為主,填埋場建設規劃和容量的主要設計依據是所在縣城城區的垃圾產生量。當把縣城下設的村鎮生活垃圾收集起來運送到填埋場進行處理時,就會出現填埋場處理能力跟不上。
“盡管跟市縣相比,農村在垃圾處理方面相對滯後,但現在一些市縣的垃圾處理體系也還沒完全建成。”同濟大學教授、住建部村鎮建設司農村生活垃圾處理技術研究與培訓中心主任何品晶在接受本報記者采訪時說,不能把所有的農村垃圾都運到市縣上去集中處理。
僅37%行政村生活垃圾獲處理
陳琳獲取村里之外的更多信息來源於電視機。“我覺得我們村是最臟的,人家的肯定不是這樣。”他說。
但事實是,垃圾圍攻農村的態勢早就引起了國家層面的關註。“住建部至少在五年前就註意到這個問題了。”何品晶對記者說。比如,他說,2014年11月18日,住建部在召開的全國農村生活垃圾治理工作電視電話會議時就指出了這個問題的嚴重性和緊迫性。
住建部部長陳政高在本次會議上說:“現在的農村很多地方是垃圾圍村,不少農民還生活在到處是垃圾的環境中。”
“這麽大張旗鼓地進行推動還是第一次。”何品晶對本報記者說,“會議就農村垃圾處理問題提出了一系列的措施和指標,該會議啟動了全國農村生活垃圾5年專項治理,很有意義。我國正視農村垃圾處理問題相對較晚,積累的問題也比較多。”
中國農村生活垃圾治理還存在諸多問題。比如,地方重視程度不夠;治理方法簡單粗放;經費匱乏,治理費用未納入地方財政預算。
不過,就經費問題,住建部副部長王寧曾表示,治理農村生活垃圾的費用,財政是可以承受的,各地政府也有這個能力。
中國正在加大農村垃圾處理的經濟投入。去年的官方數據顯示,2009年至2013年,各級財政用於農村生活垃圾治理的投入逐年增多,平均每年增加20%;對垃圾進行處理的行政村比例年增長5個百分點以上。
針對農村垃圾管理模式和處理方式,王寧說,農村地域廣、農戶分散,垃圾收集、運轉的成本高,通過分類可以減量70%左右,可以使運營成本大幅降低。他表示,分類減量的關鍵在於簡便易行,村民能接受,不宜照搬照抄城市垃圾的分類方法,搞得太複雜不易推廣。
何品晶和李國學認為,農村垃圾治理需要因地制宜,決不能照搬城市的模式。他們還指出,即便是農村,不同地方的背景條件差異極大,處理方式也應該不一樣。
中國農村垃圾處理主要有兩種模式。一種是,經濟欠發達、縣域面積大的地方,推行源頭分類減量、適度集中處理模式;另一種是,經濟發達、縣域面積不大的地方,推行城鄉一體化模式。陳琳所在的村莊所采取的模式即是最後一種。
“不管哪一種垃圾管理模式和處理方式,沒有最好的,只有最合適的。”何品晶堅信,只有合適的才能可持續,而只有可持續的才能獲得持久的治理效果。
在基層調研多年,何品晶得出的經驗是,有些領導幹部對農村垃圾問題很是重視,但由於沒有找到合適的管理模式和處理方式而收效甚微。而有的領導幹部則是出於政績的考慮,簡單照搬城市的管理模式和處理方式。“這在剛開始的時候,看上去還蠻不錯的,似乎見效很快,但是過了若幹年以後就會出現各種問題。”
未處理的垃圾的危害
如果能夠再做一次選擇,陳琳說,他一定會在鎮上買一塊宅基地來修蓋房子。“那里幹凈。”已為人父的陳琳表示,他擔心那兩個還不到6歲的孩子的身體健康會受到村里環境的影響。
如今,陳琳所在的村莊已經開始有村民搬到鎮上居住,而且“將越來越多”。
陳琳的擔心並非杞人憂天。20年前,他還經常在村里的那條小溪邊“光著屁股抓魚摸蝦”。那時候,這條清晰的溪水還“可以直接飲用”。但隨著人口的增多帶來的生活垃圾的正比增長,這條小溪如今已經被垃圾淹沒,時時地從垃圾底下擠出烏黑色的液體。
在農村,人們通常看到的情況是,一些村民在處理垃圾時,常常將垃圾傾倒在附近的河流中,靠流水將垃圾帶走。
而這種做法則是致命的。張靜是海南省環境科學研究院主任研究員,她在去年接受媒體采訪時分析,農村生活垃圾中大量的細菌、微生物和毒害物質被帶入水體,可殺死水中生物,將直接汙染人類飲用水安全。特別是在落後的農村,由於沒有自來水供水系統,如果還以河流作為飲用水水源,很容易爆發大規模傳染病。
而農村生活垃圾堆積產生的滲濾液,因垃圾中各種有害物質的衍生和溶出,可成為集有機物、重金屬和微生物於一體的綜合汙染源。滲濾液可滲入土壤使地下水受汙染,或者在雨水作用下,通過地表徑流流入河流、湖泊和海洋,嚴重汙染環境。
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台北社區大學人氣名師謝晨彥,每年靠著股票自營操作,穩定賺進七位數。 他將過去在券商自營部學到的操作技法,成功複製到個人日常操作上,創造穩定報酬,簡單歸納其中要訣,就在四個字|| 技、籌、財、策。 撰文‧歐陽善玲 「若要比喻,自營商操作模式,就像靈活的游擊兵;股價還未發動前,嗅覺敏銳、高竿的人會慢慢買進,一旦個股發動攻擊,追價買進也會相當迅速。且所有射擊動作,都必須瞄準後再發射,絕不能輕易浪費子彈,否則很快就會連拿槍的資格都喪失。」台北社區大學人氣名師謝晨彥,每年靠著股票自營操作,穩定賺進七位數;上午操盤,下午講課,閒暇時寫書,周末假日騎著帥氣的哈雷機車遊山玩水,五年下來,能將興趣與工作完美結合,羨煞不少人。這樣怡然自得、生活無虞的背後,正是嚴格專業的券商自營部訓練出來的成果。 「二○一○年,我在自營部負責期貨選擇權及衍生性金融商品,並參與股票研究。」謝晨彥回憶,雖然在券商自營部只有一年多,但從中學到的操盤經驗與「眉角」,卻成為日後維持「大賺小賠」的關鍵。 深刻體會 在極小風險下追求最大利潤經過自營部洗禮,讓他體會三件事,那就是產業分析、分散投資及嚴格停損;前一項,決定投資獲利大小,後兩項,則與風險控制能力有關。一言以蔽之,就是在極小的風險下,追求最大利潤;而這也正是一般投資人不斷提升、自我修鍊的目標。 「過去,在自營部能夠一戰成名的,都是產業嗅覺靈敏,能搶先卡位布局的人。重視產業基本面及發展,也是自營部操作的重要原則。」謝晨彥說,不要看自營商平常好像都在短線交易,當市場不安時,要能看出眼前不好只是假象,甚至深入分析,挖掘出基本面轉好的產業,才是大賺背後的真本事。 他舉例,一三年金融股獲利大爆發,當時對金融產業掌握較好的自營商,早在獲利數字出爐前,就已預先布局,等到一四年財報公布,成績確實亮麗,不過股價卻在之前就已反映完畢。對看到獲利才準備進場的投資人來說,都為時已晚。 紀律操作 分散投資、嚴控停損是最佳寫照至於風險控制部分,「以前做股票,容易看好一檔就集中重押,可能目標設定要買一百張,就一次買進。不懂分批進場,也沒有停損觀念。」但受過自營部訓練後,謝晨彥改變交易習性,就算某產業或個股再看好,也不會單買一檔,重視投資組合的分散性。 「自營部除了每天就當日盤勢進行溝通外,每周五下午還會針對各產業及全球概況做分析報告。同時也會檢討當周績效,同事間可看到彼此操作成績,壓力很大。」為避免在檢討會上被「修理」,最佳防衛機制就是嚴格執行停損,將風險控制在最小範圍。 「過去操作最難的地方是,明明看好的個股,卻因短期下跌較多,而被迫停損出場。自營部風控要求嚴格,不論是績效掌握或下單額度,都嚴密監視。一切交易都是目標導向,只要個股目標價位一到,就開始調節;或走勢不對,就馬上砍單出場。」在這樣紀律嚴明的操練下,謝晨彥養成習慣,寧可錯過未來獲利可能大爆發的潛力股,也要維持停損機制,一旦個股回跌五%,就忍痛出場、絕不戀棧。 以風險控制為前提,爭取最大投資獲利,也是謝晨彥個人操作最佳寫照。「自營商與基金公司,或其他機構法人最大差異,在績效與分紅、獎金掛鉤,所以個股進出場時機掌握很重要,不像ETF或共同基金,是依照比例及配置進行布局,不必太在意進出時點。也因此,現在養成只做強勢股的操作習慣。」相較過去是一支隊伍,打的是團體戰,如今少了專業分工與機構法人資源,卻因掌握其中訣竅,個人作戰成績也毫不遜色。他簡單歸納其中要訣,就在四個字:「技」、「籌」、「財」、「策」。 「技,就是先從技術面找出突破整理,或形態漂亮的強勢股。」他坦言,技術面一定會先引起大家注意,強勢股代表市場人氣高、夠熱門。在資金簇擁下,投資效率也會提高。簡單確認線形後,再來就要釐清是誰在買股,追蹤「籌」碼;若有外資、投信法人蹤影,投資興趣就會增加。 「法人思惟較好掌握,會買進某檔個股,代表事前一定先經過會議討論,有詳細的研究及拜訪報告,跟著買進風險低。或有特定券商,過去買股票時機都很精準,有高手在裡面,也相當具參考性。」有了法人買進背書,接著就要檢視營收獲利數字是否相稱,或題材面是否具亮點,所謂「財」,除了財報表現外,也有題材性概念。「基本面若由虧轉盈,或月營收、接單量確實逐步成長,股價就不容易只漲兩、三天。以長期獲利保護短線波動方式,也較能參與到大波段行情。」經過以上三步驟檢視,最後決定是否買進,取決於「策」。「當個股利多消息浮出枱面時,股價易漲難跌,此時就必須靠『策』略評估股價基期,本益比太高,就算前三步驟過關,也無法買進。」謝晨彥解釋,股價評價方式,一般以本益比評估。但散戶不像法人,要預估個股獲利不容易,對產業合理本益比也未必有概念,只能以簡單方式,大概抓個區間,在安全範圍內進行操作。 例如大盤長期本益比約在十七、八倍間,可約略抓個區間,以十五倍至二十倍當作可操作範圍。若本益比超過二十倍,就只能拿一部分資金進場,若超過二十五倍,就不要再追高。反之,本益比在十五倍以下可大膽買進,若連十倍都不到,就更應全力布局。 堅守原則 儒鴻一檔獲利逾二○○%依照四字訣操作,最經典的代表作就是紡織股儒鴻。「一一年四月,儒鴻股價只有四十多元時,我就注意到這檔個股,當時股價從最低三十元,上漲超過五成,股價有明顯攻擊力道,吸引市場目光。」接著,謝晨彥觀察籌碼,發現有投信持續買進,增強他的投資興趣,並開始留意儒鴻的營收獲利表現。 「相較前一年,儒鴻營收確實明顯成長,當時估計每股獲利有機會賺到七至八元,換算本益比才八倍。後來又打聽了一下『機能布』用途,確認題材價值,研究後覺得相當有看頭,就大膽進場。」他說,剛開始操作並不順利,常因跌破停損價位而得暫時離場。後來,又在五十元附近承接,一路抱到一六○元,獲利逾二○○%漂亮出場。 對謝晨彥來說,超過一六○元的儒鴻,已超出自己設下的本益比天險,與其追高買進,不如回頭尋找價格被低估的個股,才不違背安全交易鐵律,而這也正是自營部歷練下來,教會他最重要的事。 在自營商學會四招每年獲利百萬—— 以儒鴻為例50元布局,160元附近出場,2年獲利逾200% 財 透過財報確認,營收數字也較2010年同期成長25%。 技 2011年4月中旬,股價帶量大漲。 策 預估EPS可能上看8元,股價僅50元附近,本益比低,值得大量買進。 籌 經過籌碼追蹤分析,發現投信法人陸續進場布局。 謝晨彥 出生:1972年 現職:專業投資人、台北社區大學講師 經歷:大展證券自營部 學歷:交通大學財金所 著作:《神奇五四三選股法》 |
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操作習性與散戶最雷同的自營商,過去幾年獲利頗佳,同樣喜歡短線進出、追逐盤面強勢股、搶進熱門題材股,為何散戶總是受傷累累,而自營商卻數鈔票笑呵呵? 三位從自營商退役的操盤人,分享所學的操盤技法,協助散戶擺脫虧損的魯蛇命運。 撰文‧謝富旭 自營商 證券公司除了賺一般投資大眾的手續費,與新股上市的承銷費外,還會撥出10億至50億元資金(視券商規模不同)交給自營部操作。近幾年來,自營部的操作績效,已經成為券商整體獲利的重要支柱。 這是台股歷史上,最讓投資散戶無感的「萬點行情」!加權指數站上九六○○點,集中市場日成交量也屢屢突破一千億元關卡。然而,不僅你自己,包括你周遭的親朋好友,是否多數仍感嘆股市難賺?台灣人的財富正逐漸與台股脫鉤,漸行漸遠中。 這不只是「感覺」而已。根據金管會證期局公布的最新資料顯示,「本國自然人」︵主要是散戶組成,其中也有中實戶與大戶︶買賣股票占集中市場總成交量比重,在今年二月首度跌破五○%,來到四八.二%。相較之下,外資法人與本土法人占比則來到五一.八%。這等於宣告﹁台股散戶時代退場,法人時代來臨﹂的新里程碑揭開序幕。 人數銳減 老散戶收手、年輕人沒錢散戶不僅買賣金額比重節節敗退,連交易人數也在銳減之中。上一波台股蓄勢攻萬點行情︵最高來到九八五九點︶的二○○七年,股票帳戶有在「動」的市場交易人數,仍高達三一七萬人(台股開戶數達八百萬人)。至此之後,如同散場的宴會般,交易人數節節下降。直到今年一月,只剩下一二○萬人;二月更進一步減少至九十五萬人。換句話說,短短七年多來,消失在台股的散戶竟高達兩百萬人之多。 在台股征戰長達二十幾年,歷經研究部門、自營部門,現仍在永豐金證券台北市忠孝分公司,擔任經紀業務副總的柯孟聰說:「散戶之所以落跑,不外乎兩個原因:第一、老散戶賠怕了,收手不做;第二、台灣年輕一代所得太低,沒錢開戶買股票。」散戶節節敗退的同時,有一群人卻能愈戰愈勇,在悶行情中創造驚人的報酬佳績,他們就是操作手法與散戶很類似的自營商。 在經紀︵賺下單手續費︶以及承銷業務︵新股發行︶的低迷下,自營部門操作的好壞,已能左右一家券商的獲利。以一四年而言,中、大型券商自營部操作獲利︵包含股票與債券操作獲利︶總額前三名分別為元富證、群益證與統一證。三家券商自營部占公司稅後純益介於兩成至六成之間。 經紀業務嚴重萎縮的中、小型券商,更是靠自營部門獨撐大局。如自營部獲利亮眼的的宏遠證、大眾證、大展證、康和證,自營部獲利均超過公司總獲利六○%以上。 急功好利 散戶與自營商習性類似論操作習性與風格,與散戶最雷同的莫過於自營商。因為,他們大多沒什麼耐性抱股,皆具有「今天買,最好明天就漲」的急功好利心態。他們喜歡追逐熱門股、強勢主流股,而且對消息面的反應皆宛如驚弓之鳥。就連大眾證的自營部主管張智超都承認:「自營商,說穿了就是操作金額(每位操盤人操作金額介於一億元至五億元不等)比較龐大的散戶!」那麼既然習性雷同,為何一個總是扮演台股中被痛宰的輸家,一個卻是每年賺得缽滿盆滿的贏家? 曾擔任過台灣工銀證券自營部副總、基金經理人的陳冠升指出,差別就在於有沒有一套較高勝算的策略。「同樣是追逐主流強勢股,自營商往往喜歡挑『時機』買,如生技展、電腦展、國際通訊大展、法說會舉行前、季報公布前,甚至是月營收公布前;而散戶則是聽到媒體報牌後,就迫不及待進場!」「同樣是短進短出,自營商在達到目標價︵五%或一○%的報酬率︶就馬上獲利了結,而散戶總是還貪心地希望能多賺一根漲停板!」「買錯虧損時,自營商會毫不留情停損就跑,字典不可能有﹃逢低攤平﹄這個詞;而散戶則安慰自己可把虧損的短線部位變長投,期待自己當不成索羅斯,也可以當巴菲特!」陳冠升強調,這就是自營商與散戶的最大不同! 許多在散戶眼中殘酷的內控手段,其實是自營商操作持盈保泰的祕訣。普遍的行規是,若自營商操盤手負責的部位虧損觸及一○%︵如負責二億元部位,帳面虧損已達二千萬元︶,就會被主管勒令「停權」,至少一個月不能碰股票,在公司中坐冷板凳。相同地,有的自營商規定,如果操盤手在短時間內暴賺,比如說一個月就賺三○%,也會溫和地勸離,鼓勵操盤手休假 ︵部位由主管接手,通常是代砍股票︶,以免操盤人貪心大起、持續拗,又把獲利吐回去。 截長補短 將自營商操作優點融會貫通曾經擔任過大眾證券與第一金證券自營部門主管,操盤經驗豐富的黃嘉斌說,自營商能如孫悟空般在台股騰雲駕霧,還能維持一定水準的獲利,絕非僥倖。他說:「對喜歡短線進出的投資人而言,自營商在選股、買賣進出操作、資金與風險控管有許多值得仿效之處。」但他強調,散戶的資源或許遠不及自營商,但只要善用自身靈活的優勢,再師法自營商的獨步招數,也能締造突出的報酬率。 黃嘉斌本身就是一個最好的寫照。他離開法人圈,從一三年開始成為專職投資人以來,第一年投資報酬率高達六○%,第二年︵一四年︶則逼近三○%,兩年多來,從股市獲利累積金額,不僅超過他在為券商效力、當高階主管時的收入,績效甚至還贏過大部分的自營商。 「重點在於你能不能把自營商操作的優缺點截長補短,改良後成為適合自己的操作方法!」黃嘉斌說。黃嘉斌表示,相較一般散戶,自營商擁有券商研究部的第一手消息資源,與深入的產業分析研究報告。「在資訊上,散戶居於劣勢。現在的我已經沒有第一手資訊,和大家一樣,看到的都是二手資訊。」散戶能與自營商較勁的就是技術分析技巧的運用,「你看到突破訊號時,即使股票已經上漲一倍的情況下,你敢不敢買?」黃嘉斌反問。 他舉例,在一三年,從十九元操作至近五十元,才獲利出場的明基材料。他指出,該股在一三年十月二十四日,出現帶量長紅棒,成交量不僅逼近一年多來的新高,股價亦同步勁揚,蓄勢挑戰前波段高點。這種訊號在技術分析裡,可謂標準的關鍵量、關鍵價。在那個時間,大多數散戶不敢買,因為股價已經從九元多上漲一倍了,敢買的就是自營商。果然,在創下關鍵量、關鍵價後的三個月,自營商加碼了二千多張,明基材股價也突破四十元。在四十元至四十三元整理區間,部分自營商耐不住久候已經開始下車。但黃嘉斌卻能抱到近五十元才出清持股,原因何在? 「原因就在於,自營商總是有看長做短的盲點,以當時明基材的財報︵一三年前三季EPS已達三.一元︶,全年EPS達四至五元之間,目標價定五十元也很合理;再者,明基材那時股價整理期間,量是萎縮的,大盤也處於多頭,明基材走完波浪理論︵該理論認為,上漲趨勢股票總會出現三次爬升、兩次盤整的規律︶多頭第五波仍大有機會。」「但自營商的操作習性,股價漲一倍就已經讓他們受不了,甚至很少自營商能完整地賺到一倍,二○%就很了不起,自營商庫存量之所以維持不墜,是其他同業前仆後繼再進來的。」黃嘉斌分析道。 甩開焦慮 作短線就是要﹁順勢而為﹂今年剛布局不久的F-聯德,也可算是黃嘉斌針對自營商操作優缺點「截長補短」的代表作。黃嘉斌雖未能買到今年三月三十日,該股的關鍵量、關鍵價時點,卻等到F-聯德量縮拉回前波段漲幅二分之一處,即八十五元介入。 「原本目標價設在前波段高點的九○.五元處,但後來該公司召開法說會對媒體釋出訊息,以及公布的月營收出現三成的年增率推估,去年EPS達六.七三元的F-聯德,今年達九元機會頗高,因為高成長,本益比自然有調升空間。」種種因素讓黃嘉斌決定對F-聯德抱長一點,因此,目前股價攻上百元關卡仍未賣出。 這種由短作長的靈活性,是自營商辦不到的,散戶卻可運用自如,成為自身優勢。即使如此,黃嘉斌提醒,如果是迫於股票虧損,捨不得停損的情況下由短作長,反而不可取。遇到這種情況,應效法自營商,斷然停損。 在短線操作上,黃嘉斌還強調,散戶應謹記不要作主力或公司派著墨太深的股票,即使這種股票是所謂的績優股或熱門股也一樣。 他舉例,可成獲利佳、前景好,是公認的蘋概指標股之一。但從線圖觀之,股價不但上沖下洗,老是跌破關鍵支撐,漲時縮量、跌時出量,由此可見該檔股票主力對短線投資人修理得很凶。 「作短線就是要順勢而為,柿子挑軟的吃,線圖上升趨勢明朗,拉回能守住上升趨勢線的支撐。整理時成交量縮,漲時成交量放大,運動脈絡符合技術分析的理論,這種股票作起來才不會那麼煎熬與焦慮。」緊抓行情 除權息與年底作帳可密切關注相較自營商,散戶對產業趨勢的主流股或黑馬股、盤面強勢股、獲利否極泰來的轉機股較無法掌握,黃嘉斌建議,可從台股每年出現兩波行情,即除權息行情與年底作帳行情著手,透過穩穩賺彌補散戶這方面的劣勢。 相較其他股市,台股每年六至九月的除權息行情,以及十一月至十二月的年底作帳行情相對明顯許多。為了驗證這兩波行情,黃嘉斌曾經下過苦工,從上市櫃一千多家公司的長期日線圖,一家一家地看,找出除權息日前後一個月,股價較有表現的公司。 他的結論是:「空頭年較無除權息行情,但包括統一、正新、美利達、巨大、佳格、中保、新保、中華電等,傳產績優股除權息行情機率頗高。」「賺這種錢不需要高深技巧,只要會看線圖,有耐心,就有機會每年賺到五%至一○%不等的利潤。」年底作帳行情也有異曲同工之妙,只要針對集團股,如台塑、亞東、台泥、東元、鴻海、新光、大同等集團旗下上市櫃公司,進行一檔一檔線圖的回溯分析,看看這些股票往年在十一月至十二月間上漲的機會高不高,就可找出脈絡。比如說,元大金自○九年來的六年間,每年十一月至十二月間上漲的次數為四次,平均漲幅為一成,即可列入年底作帳行情的口袋名單當中。 不論是除權息行情,或年底作帳行情,在黃嘉斌的眼中,皆算是操作時間一至二個月的短線交易,預期報酬率約在五%至一○%間,獲利達到就不戀棧。但要靠這兩招贏過自營商仍然不足,還需要輔以「壓艙股的守株待兔法」,績效才能與自營商一較高下。 黃嘉斌建議,散戶除了短線部位外,最好能建立三分之一至四分之一不等的長線投資部位,專挑毛利率至少二○%、股息殖利率能超過六%,但本益比低於十二倍,且產業秩序穩定,產品週期長的公司下手。比如說,工業電腦股、監控設備股或電子零組件股,如前一陣子頗熱門的功率放大器等。 長線壓艙 克制貪婪比克服恐懼更重要這種股票買進之後,可能好幾個月、甚至二至三年都不會動,但當該產業的景氣循環開始重新往上,或者搭上熱門題材,本益比就有往上調整的空間。原本十二倍本益比就被市場上調十五至二十倍,來個大牛翻身,漲個五○%到一○○%都是小case。如先前具有博弈概念的工業電腦股、POS系統︵收銀機電腦︶換機潮、PA︵功率放大器︶缺貨,就讓相關個股大漲一波。 自營商不可能有耐心長期布局這種股,他們寧可錯失初升段行情,在主升段分一杯羹。「散戶可以把這類股票當成存股標的,買進後沒漲也沒關係,領股息也能賺六%,時候到了,坐享大漲利潤,不需要花費精神研究產業趨勢,也大有機會逮到黑馬股。」因此,只要短線操作把握每年約五%至一○%的除權息行情,另外五%至一○%的年底作帳行情,加上五%至七%的長線壓艙股殖利率報酬,對黃嘉斌而言,每年要創造一五%到二○%的報酬並不難。再輔以技術指標短線進出強勢股,推上二五%以上的報酬率大有可為。而自營商內如果每年能為部位穩定創造二五%報酬率的人,已經屬於明星級的操盤手。 黃嘉斌認為,雖然自營商操作存在諸多盲點,但他們嚴格的資金與風險控管,是最值得散戶效法,讓投資之路走得長久的護身符。以他個人而言,成為專職投資人以來,一直嚴守總部位不因獲利大幅增加而擴大的穩健原則。比如說,如果操作資金為兩千萬元,今年賺六百萬元,明年初部位仍維持兩千萬元,六百萬元獲利做保本性投資,如此,遇到大崩盤才不會滅頂。資金配置方面,即使再怎麼看好的個股,也嚴守占總部位最多不超過兩成的界線。 黃嘉斌說:「投資的兩大敵人是恐懼與貪婪,而克制貪婪遠比克服恐懼更為重要。因為惟有克制貪婪才能保住獲利及本金;有獲利及本金,才有資格說可以克服恐懼,在股市不理性崩盤時,逢低買進。」對喜愛短線進出的投資人而言,不想成為台股中的「消失散戶」,在股市中為自己贏得財富,以自營商為師,學習他們的優點,革除他們的缺點,開拓出一條屬於自己的創富道路,是必經的學習法門。 值得投資人偷學的自營 商操作 5絕招 絕招1.克制貪婪 操作資金額度固定,不會因獲利增加而放大操作額度。 圖解:假設某自營商操作額度為10億元,不論當年賺或賠,來年的部位仍維持10億元。 絕招2.殘酷管理 操盤人所管理部位虧損若超過5%至10%(各自營商內規不同),將被強迫中止操作,退場坐冷板凳。 絕招3.高效獲利 追逐強勢股,短進短出。寧願每個月賺5%,卻無法忍受一年中有11個月沒賺,卻在某個月大賺60%。 絕招4.掌握時機 不買跌勢中、整理中的股票,自營商字典中,沒有「逢低買進」這個詞,弱勢股或整理股只買在有強烈上漲訊號出現時。 圖解:中鋼雖是公認的績優股,但是股價盤整時,自營商也毫不留情減碼持股。 絕招5.分散追擊 再怎麼看好的個股,買進絕不超過總部位10%。寧願少賺,無法忍受在單一股票中大賠。 悶行情中 自營商仍表現亮眼 去年中、大型券商自營部獲利前3 名2014年自營部獲利 占當年公司稅後純益比重元富證券 11.49億元 65% 群益證券 4.78億元22% 統一證券 4.77億元 27% 小型券商自營部獲利前3名宏遠證券 1.77億元 95% 大眾證券 1.43億元 74% 大展證券0.945億元 63% 註:中、大型券商自營部操作額度約30至50億元,小型券商自營部操作額度約10億至20億元,自營部獲利包括債券交易與衍生性金融商品出售獲利。 黃嘉斌 出生:1966年 現職:專職投資人 經歷:大眾證券投資事業處副總、第一金證券自營部副總學歷:東吳大學企業管理研究所 冠軍操盤人黃嘉斌 獲利的口訣: 20多年來我堅持照這些口訣,簡單操作就賺錢! 作 者: 黃嘉斌 出版社:大是文化 變身專業投資人,黃嘉斌績效勝過自營商的祕訣 黃嘉斌轉型 專職投資人的成績單 時間 獲利 主要獲利股票2013年 60% 威剛、宇瞻、怡利電、友達、瑞智、明基材2014年 29% 晟德、和泰車、明基材、樂陞、康舒2015年累計前3月 2% 儒鴻、F–聯德 祕訣1.柿子挑軟的吃 強勢股挑好做的,日線呈階梯形向上,短線操作避開主力著墨太深,老是甩轎震盪的股票。 說明:線形往上,漲時出量,跌時量縮,很有規律,符合技術分析理論原則,比較好判斷,操作起來不會煎熬。 說明:雖是蘋概股中的熱門股,成長性佳、公司競爭力一流。但上漲無量,下跌有量, 顯示主力洗盤甩轎激烈。想做短線的散戶甚至是自營商,都討不到便宜。 祕訣2.不放過穩穩賺股票 用壓艙股長投拉高報酬每年的除權息行情、法人年底作帳,以及選低本益比高殖利率的股票當壓艙股,就可穩賺15%至20%的利潤。 每年 3大賺錢機會不要放過 賺錢機會 公司名稱 (股票代號) 2014年EPS(元) 2013年EPS(元) 今年配息 4/14股價 (元) 操作心法 除權息 行情 統 一(1216) 2.03 2.33 1.4(現金)0.4(股票) 51.50 把配息穩定的股票回溯至少6年,抓出除權息前或後一個月,總是上漲的股票。 正 新(2105) 4.93 5.71 未宣布 71.30 美利達(9914) 11.2 9.72 未宣布 248.50 年底 作帳行情 台塑化(6505) 0.95 2.82 0.85 72.30 傳產集團如台塑、亞東、長榮與金控集團年底往往有作帳行情。10月即可注意,把當年前3季EPS成長性不錯的股票回溯5年線圖,可抓出年底作帳股。 遠 傳(4904) 3.52 3.62 3.75 75.20 元大金(2885) 1.59 0.75 0.64(現金)0.27(股票)15.75 壓艙股 博 大(8109) 5.27 4.31 4.3 77.00在本益比(過去4季EPS)12倍以下買進,股價若未漲,享有5%至6%配息;題材性一來,往往有40%至50%的漲幅。如博大有「一帶一路」題材、崇越有節能概念、威強電則有物聯網概念。 崇 越(3388) 5.09 5.36 5 72.00 威強電(3022) 4.45 3.36 2.5 57.60 以波浪理論 巧妙拆解K線圖—— 以明基材為例說明:1. 股價帶量突破前波段高點,買進。 2. 量縮整理後,在自營商買盤下,發動漲勢,加碼。 3. 股價量縮整理,拉回幅度不超過前波段漲幅三分之一,屬強勢整理,抱住。 4. 上漲趨勢來到波浪理論上漲第五波,賣出。 緊抓投資 5金律 你也能勝過自營商 短線投資不成功,千萬不要自我安慰說是長期投資。 但是短線投資太成功,則要注意該檔股票是否基本面有變化,出現長投價值。 盤中臨時起意做決策,就等著被指數玩弄。 在開盤前就要訂好交易策略,確實按照量價關係或自己遵循的技術指標進出。 成長才是股價上漲的唯一保證。 近三年每年盈餘出現30%以上的成長才叫成長,這種股票漲得有理。 短線或波段操作者,「賣太早」是好事。 決定短線操作是否成功,在於獲利入袋以及是否能持續逮到強勢股,對短線者而言,停利遠比停損重要。 不要與景氣、政策及公司對作。 順勢而為,報酬率才會隨著時間而放大。逆勢而為,再怎麼精明選股,再怎麼績優的股票,仍難逃股價下挫的命運。 |
本帖最後由 jiaweny 於 2015-5-10 08:29 編輯 每年兩萬億, 環保成投資新風口 馬維輝 剛剛結束修改30多稿的“水十條”,環保部環境規劃院還沒來得及喘一口氣,環境保護“十三五”規劃編制工作又來了。 在2015第十六屆中國環博會高峰論壇上,環保部環境規劃院副院長吳舜澤告訴《華夏時報》記者,環保“十三五”規劃最大的變化就是改變了過去以總量控制為核心的思路,轉而以質量改善為核心。 編制的最大難點,則在於對“環境小康”的理解。吳舜澤表示,2020年環境質量全面達標不可能,也不現實,“十三五”期間保基本、保底線才應是“環境小康”的核心思路。 不搞“環保大躍進” “十三五”規劃可能是近幾次五年規劃里最特殊的一個,因為中國經濟全面進入“新常態”了,想從“十一五”規劃、“十二五”規劃平推過來已不太可能。 無獨有偶,環保“十三五”規劃的編制思路也進行了調整。環保部科技標準司副司長劉誌全歸納為三大轉變:從總量控制導向轉向質量改善導向,從防治一次汙染轉向防治二次汙染,從單獨控制特別汙染物轉向多向控制多種汙染物。 其中,最核心的就是從總量轉向質量。過去抓總量控制,每年核算一下數字,比前一年減了多少,結果最後常常演變為“數字遊戲”。減排年年超額完成任務,但公眾的實際感受卻是環境越來越差。現在改為質量目標,與公眾感受更加接近。 不過,總量目標仍會保留。吳舜澤說,“十三五”期間會繼續把總量控制作為約束性指標,再適度增加一些質量控制的約束性因子。 眾所周知,2020年我國要全面建成小康社會。如何理解“環境小康”成了環保“十三五”規劃編制的一個難點。吳舜澤表示,大家對此可能有些誤解。在他看來,2020年很難實現經濟社會環境的系統平衡,總體判斷要到2050年才能實現。 據吳舜澤分析,短板還是在生態環保和農村,而且全國960萬平方公里、31個省、300多個地級市,不可能同步進入“環境小康”,一定有一部分城市或地區要掉隊。在這種情況下,保基本、保底線才是“環境小康”的核心思路。 至於保底線的內容應包括:治理重度灰霾天氣,消滅黑臭水體,切實保障城鄉飲用水水源地和農用地土壤環境質量安全,還要健全環境風險全過程管控機制,及時應對突發環境事件,保障群眾健康等。 吳舜澤表示,基於小康指標的環保“十三五”規劃目標應該是:到2020年,主要汙染物排放總量顯著減少,空氣和水環境質量得到階段性改善,土壤環境惡化趨勢得到遏制,環境風險得到有效管控,生態文明制度體系系統完整,生態文明水平與全面小康社會相適應。 例如,到2020年,珠三角PM2.5年均濃度率先達標,長三角達到目前珠三角的水平,京津冀達到目前長三角的水平;到2025年,長三角達標,京津冀達到2020年長三角的水平;到2030年,包括京津冀在內的全國80%的城市都要達標。 國研中心資源與環境政策研究所副所長常紀文向《華夏時報》記者表示,環保“十三五”保底線,既是現實的選擇,也更加合理。因為環境問題是幾十年快速發展造成的,治理起來也需要“歷史的耐心”。 在他看來,發展才是解決環境問題的根本出路。前不久,他到英國倫敦調研,發現英國能夠克服霧霾不是因為放棄了工業化,而是由於開采到更加清潔的油氣田,能源結構發生改善,才使得汙染下降。 “特別要警惕‘環保大躍進’,如果是以犧牲發展換來的,就有可能發生大問題。”常紀文說,如果跨越不了“中等收入國家陷阱”,各種“十條”都將是水中月、鏡中花。 企業如何分享盛宴 即使不搞“大躍進”,新政策的出臺對環保產業發展的利好也是顯而易見的。 根據吳舜澤的計算,近年來,我國每年的環保投入約為一萬億元,而“大氣十條”、“水十條”和“土十條”頒布後,預計“十三五”期間環保投入將上升到每年兩萬億元左右。 以上海為例,環博會高峰論壇期間,上海環保局局長張全表示,過去15年,上海已經實施了5輪“環保三年行動計劃”,政府承諾每年的環保投入不低於GDP的3%。就在今年,上海市又推出了新一輪的“環保三年行動計劃”,在空氣、水源、土壤、工業等八大領域安排了230多個重大項目和中小項目,3年累計要投入1000億元左右。 這其中,很多都是環保企業的機會。張全舉例說,上海的VOC總量還比較高,相當於十年前的二氧化硫,遍布於工業的各個領域。重點企業大概有2000家,都需要進一步改善治理,環保企業可以“積極跟進”。 另外,上海市政府還打算把原先一些體制內的業務讓渡出來,例如一些環境監測和環境咨詢業務,將從事業單位讓渡給市場,這樣還能取得更好的治理效果。 企業嗅到了商機。臺灣仁維國際股份有限公司業務專員呂奕良告訴《華夏時報》記者,相比中國臺灣地區,大陸“更有錢”,環境治理的力度也更大,所以非常希望能與大陸的地方政府或企業合作。 本報記者在中國環博會現場采訪,幾乎所有的受訪企業都表示,生意比以前好了。常州金能環保工程有限公司副總經理周雪琳表示,他們企業不做廣告,但還是有越來越多的客戶主動找上門購買他們的設備,主要原因是政府對排汙企業要求更嚴了,過去,排汙企業只需要買一套“假設備”,檢查來了應付一下,平常都不用開;現在,治汙設備不但要有,而且必須運行。 不過,在常紀文看來,企業有些過於樂觀了:環保產業要想發展,還有一個瓶頸就是“缺錢”,因為環保是要“花錢”的,而地方政府目前普遍負債累累,民眾為環境服務買單的意願也並不高。政府希望通過PPP的模式引入社會資本,解決資金問題,但社會資本目前仍處於觀望階段,積極性不高。如果不解決資金問題,環保產業還是發展不起來。(轉自:微信號:馬維輝(chinatimes)) 格隆匯聲明:本文為格隆轉載文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的海外投資研究交流平臺,並未持有任何關聯公司股票。 |
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存子女教育基金或退休金,對不善理財的人來說並不容易,資深投資人李挺生用一檔「台灣五十」,幫子女順利累積教育基金,這個方法同樣也適合上班族,及早準備自己退休生活所需資金。 撰文‧許秀惠 身為擁有二十五年征戰股海經驗的專業投資人,李挺生涉獵的投資標的從未上市、興櫃、上市櫃股票、債券,連衍生性金融商品都無役不與。儘管本身賭性堅強,他為子女部署的理財卻是一招走天下,以「台灣五十」(代碼○○五○)為核心的存股法,奉行安穩至上的最高守則。 在二○○三年「台灣五十」掛牌上市之前,李挺生原本幫孩子以定期定額方式投資開放式共同基金,隨著「台灣五十」正式掛牌,他便改買這檔指數股票型基金(ETF)。李挺生說,「台灣五十」以投資台灣市值最大的五十家公司為主,包括了台積電、台塑、中華電等績優公司,近五年平均每年配近兩元的利息,殖利率約三%;加上成交量又大,具流通性,「是一檔讓你晚上睡得著覺的指數股票型基金」,更是優質的定存代替品。 每年壓歲錢都投入 等到孩子大學畢業 市值將超過一百萬他替孩子建立存股帳戶,把孩子每年的壓歲錢全部買「台灣五十」存進帳戶;如果壓歲錢不夠買一張,差額由他補足。一開始,他與孩子約好以「一年至少買一張,十年買十張」為目標,執行迄今十二年,小孩對帳戶裡資金的變化,從冷淡無感,到開始感覺「存台灣五十的好處」。 李挺生說,現在的孩子是電玩世代,凡事講求快速,對長期投資缺乏感受力,每年一張一張慢慢地存,起初還看不出效果,「當只有一張『台灣五十』時,兩千元利息進戶頭的感覺還是很微薄,但是當你有十張『台灣五十』時,感覺立刻就不一樣了。」這一、兩年,他攤開存摺與孩子們討論戶頭裡的數字,開始聽到「哇,變這麼多」的聲音。 然而,想要享受這種「哇,變這麼多」的效果,有一個重要關鍵:起步越早越好。如果從子女出生起,就每年買一張「台灣五十」,「出生到大學畢業的二十二歲為止,至少可存二十二張。」李挺生分析,等小孩開始工作,這二十二張的「台灣五十」,市值將有一百萬元以上;孩子進入職場後,仍要繼續執行存股法,每天省下一杯咖啡的錢,或強迫提撥每月薪水的一○%,無論如何都要繼續買進「台灣五十」。 「往後的三十年工作時間,只要持續不輟,從一年存兩、三張為目標開始,隨薪水增長而提高每年設定的買進張數,到退休那天為止,為自己存下三、四百張『台灣五十』是很有機會的。」李挺生認為。 這套為子女設計的「台灣五十」存股法背後,源自於李挺生關心自己孩子的未來。李挺生有三個孩子,他認為按照孩子目前的個性興趣發展,未來可能不會在投資理財上花費太多心力;如果未來的工作只能月領四、五十K呆薪時,「經過執行『台灣五十』存股的長期效果,就可以為他們自己存下老本。」 出社會後繼續存股 執行不間斷 退休每月可領四、五萬股息李挺生認為,不是每個人都要會做股票,也不是每個人都有時間關注自己的投資;但如果一個人前二十年,靠自己的壓歲錢以及父母的援助,後四十年靠自己努力,直到他們退休,「存到三百張的『台灣五十』,就是一筆極為穩健的退休金。」等到退休的那一天起,以目前平均的利息水準換算下來,每個月也有四、五萬元,等於為自己的未來生活編織一張安全網。 對於「台灣五十」,李挺生一路研究觀察其股價走勢,十分有心得,甚至創造出專屬的操作口訣:「股價七十元以上就賣;六十元以下謹慎買;五十元以下用力買;四十元以下抵押房子都要買。」由於「台灣五十」的走勢與大盤指數貼得很近,掛牌以來的最低價為三十三元,最高價則突破七十元;在持有過程中,也可根據低買高賣原則,在低檔多買進,而在價格突破七十元時先行出售,日後伺機補回。重點在於,這個「台灣五十」帳戶「只准進,不准出」,就算高檔賣出,低檔就要買回,資金不移出他用,才能享受累積的效果。 李挺生為子女規畫的「台灣五十」存股法,不須費心研究產經發展,也不需要拆解令人頭痛的會計數字,用強迫儲蓄的精神買進一個標的,達到藏富在帳戶的效果,理財,原來可以這麼簡單。 李挺生 出生:1964年 現職:專業投資人 學歷:台大大氣系 理財年資:25年 ETF滾錢3招 1.從小開始累積 每年用孩子壓歲錢買一張台灣50的股票,不足的金額由父母補足,每年領取2%~4%利息,預計到大學畢業,可存下22張台灣50。 2.培養理財感覺 親子一起檢視存摺上的數字變化,增強子女對定期定額存股的有感度。 3.鼓勵繼續存股 孩子開始工作後,以逢低買進為原則,持續買進,以存到350~400張為目標,建立安全的固定收益來源。 李挺生獨創台灣50操作口訣: ● 股價70元以上就賣 ● 股價60元以下謹慎買● 股價50元以下用力買● 股價40元以下抵押房子都要買年輕開始累積 退休不必愁── 台灣50持有張數配息試算張數 每年配息1.5元 每年配息2元 300張 年領45萬元 月領3.75萬元 年領60萬元 月領5萬元 400張 年領60萬元 月領5萬元 年領80萬元 月領6.6萬元 |
一財網 楊芮 2015-08-20 22:25:00
商業健康險稅優政策細則正式落地,2400元/年的扣除限額、“帶病投保”的巨大逆襲、保值增值的產品形式、不低於80%的醫療保險簡單賠付率……多個關鍵詞指向商業健康險的“春天”要來了,問題是,你會買嗎?
盡管正式落地後的實際操作仍待細化,但可以肯定的是,稅前列支購買個人稅收優惠健康險產品將成為可能。
在保監會發布的《個人稅收優惠型健康保險業務管理暫行辦法》(下稱《暫行辦法》)一紙文件的背後,其實有很多學問喔。這既包括2400/年是怎麽確定的?帶病也能投保了?想買的話怎麽買?在哪兒可以買……有興趣的話請跟小編一起走進個人稅優健康險的種種。
每年2400元免稅少不少?
一直備受關註的商業健康險稅收優惠政策於今年5月6日正式落地。國務院常務會議決定,借鑒國際經驗,開展個人所得稅優惠政策試點,鼓勵購買適合大眾的綜合性商業健康保險。對個人購買這類保險的支出,允許在當年按年均2400元的限額予以稅前扣除。
大家關心的是,2400元/年到底是什麽意思?少不少啊?對此,某健康險公司人士曾在和小編的交流中表示:“雖然只是一場小雨,但是春雨貴如油。”換個角度再想想,財政部和稅務總局已經“割肉”啦,每人每年2400元,如果每個納稅人都參與,規模效應還是很大的。
一年2400元的額度,分布到每個月的列支額度是200元。200元的稅前列支額度可以簡單理解為,每月個人所得稅起征點提高200元,按照個人起征點3500元加上200元計算,如果個人購買商業健康險保費超過2400元,每個月個稅起征點為3700元。要註意的是,你要先成為納稅人才有資格參與喔。
稅收優惠其實並不稀罕,作為撬動商業保險市場保費收入增量的重要催化劑,稅收優惠政策近年來在很多國家被廣泛使用。但中國現行的個人所得稅稅法中,沒有明確個人繳納的商業健康保險費用可以從應稅所得中扣除,因此,個人稅優健康保險產品跨出了歷史性的一步。
長江證券此前發布的研究報告分析認為,健康險稅優對於消費者的意義在於保費折扣,市場空間初期在300億至500億元,成熟市場在千億元左右。當前的稅優支出上限基本可以覆蓋醫療報銷、意外和重疾險種支出。
根據其數據測算,以某兩款健康險產品為例,30歲50萬元保額20年繳費20年保障的重疾保險基本上繳費都低於2400元。而對於消費者采用稅優實際上可以獲得保費折扣,折扣率與適用稅率高度相關,當前適用稅率越高,購買健康險折扣越大。
接著你會問,個人可以買嗎?哪些城市可以買?目前《暫行辦法》並未明確具體購買形式,不過簡單來看,個人應該是可以購買的,個人購買產品時,保險公司從行業統一平臺——商業健康保險信息平臺上對投保人身份和納稅情況進行驗證,符合條件就可承保。不過,從實際操作上看,單位統一購買操作性更強,以上海市目前方案為例,“企事業單位統一組織並為員工購買符合規定的健康險支出,應分別計入員工個人工資薪金,視同個人購買,按上述限額予以扣除。”
哪些城市可以購買呢?實際上,各地的優惠方案都在落地進程中,但是在大城市可以購買的時間或許可以早一點。北京、上海、天津和重慶四個直轄市以及各省市自治區的省會城市將可能是首發的一批。
實際上,個人稅優健康險產品是針對基本醫療保險和補充醫療保險以上的部分,理解起來大意是:不是針對最底層的,也不是針對高端人群的,略有點“中端人群”的概念,但是對比《征求意見稿》,保監會把“中端”字眼去掉了,還是希望表達覆蓋全部納稅人的概念。
萬能險的產品形式是個什麽鬼?
2400元的稅前列支疑問消除之後,來看看一直躲在背後的產品形式。《暫行辦法》明確,個人稅收健康保險產品采取萬能險方式,包含醫療保險和個人賬戶積累兩項責任。
是不是很繞?一個保障型為主的健康型產品為什麽是萬能險的形式?之所以設計成萬能險,並采用“醫療保險+個人賬戶”的形式,保監會人身保險監管部主任袁序成告訴《第一財經日報》記者:“國家出臺個人稅優健康險的初衷,是為進一步解決基本醫療保險和補充醫療保險以上的醫療費用不足的問題。選擇萬能險的形式,是出於市場化的考慮,是考慮到購買產品的積極性。”
簡單的說,這個設計一個是考慮到要吸引消費者購買,一個是考慮到保險公司可以更靈活的設計產品。
如何吸引消費者呢?舉例來說,如果你是一個身體健康、年紀較輕的人,可能會覺得這個產品沒什麽用,但如果這個產品分成當期醫療保險與個人賬戶,而個人賬戶部分又具備投資功能,還可以保證保值增值,你是不是興趣大了些?“這樣會讓更多的納稅人群參與進來,進而解決自身醫療費用不足的問題。”
對保險公司而言又如何呢?相較標準化產品的設置,萬能險的設置也可以允許不同公司有差異的提供更多、更好、價格更優的產品和服務。不過,試點過程中,如果產品設計原則和消費者有差距,保監會也會及時根據消費者需求來實時調整完善產品設計。
帶病也能投保了?
帶病能投保?這是天方夜譚嗎?小編回答你,不是,在《暫行辦法》中,這是白紙黑字的規則。《暫行辦法》原文規定,保險公司應按照長期健康保險要求經營個人稅優健康保險,不得因被保險人既往病史拒保,並保證續保。
目前,商業醫療、健康類保險產品通常會對帶病投保人拒保,或者投保人患病後第二年不能續保,或者對既有疾病部分做出除外責任、加費等處理。而為了鼓勵保障型業務的發展,《征求意見稿》突破了《民商法》的締約自由原則,更像是具有社會屬性的保險。
帶什麽病都可以投保嗎?有這等好事?這基於幾個考慮,一是基於公平性,因為國家的稅收優惠政策是針對所有納稅人的,也就是說只要是納稅人,都可以購買個人稅優健康保險產品,保險公司不能拒保;二則是基於保險行業主動承擔社會責任,國家給予保險業稅收優惠政策,實際上是將一定的財政收入讓渡給保險業,保險業應主動承擔起減輕醫療負擔、服務醫改的社會責任,做到應保盡保。
另外,一項備受爭議的規則是醫療保險簡單賠付率不得低於80%。醫療保險簡單賠付率低於80%的,差額部分返還到所有被保險人的個人賬戶中。針對控制賠付率一說,保監會相關負責人回應《第一財經日報》記者時稱:“這和產品是具有準公益性質有關,並且和產品堅持整體微利經營的原則相關。”
【商業健康險大事記】
十八大以來,國家出臺了一系列支持商業健康保險發展的文件,明確提出要完善健康保險稅收支持政策。
• 2013年9月,國務院下發的《關於促進健康服務業發展的若幹意見》提出要“借鑒國外經驗並結合我國國情,健全完善健康保險有關稅收政策”。
• 2014年8月,國務院下發《關於加快發展現代保險服務業的若幹意見》提出要“完善健康保險有關稅收政策”。
• 2014年10月印發的《國務院辦公廳關於加快發展商業健康保險的若幹意見》也提出要完善財稅支持政策。
• 2015年5月6日,商業健康險稅收優惠政策正式落地。國務院常務會議決定,借鑒國際經驗,開展個人所得稅優惠政策試點,鼓勵購買適合大眾的綜合性商業健康保險。對個人購買這類保險的支出,允許在當年按年均2400元的限額予以稅前扣除。
• 2015年5月12日,財政部、國家稅務總局、保監會等三部門此前聯合發布的《關於開展商業健康保險個人所得稅政策試點工作的通知》提出,為確保商業健康保險個人所得稅政策試點平穩實施,擬在各地選擇一個中心城市開展試點工作。其中,北京、上海、天津和重慶四個直轄市全市試點,各省、自治區分別選擇一個人口規模較大且具有較高綜合管理能力的試點城市。
• 2015年8月18日,《個人稅收優惠型健康保險業務管理暫行辦法》正式出臺。