📖 ZKIZ Archives

能源局官員：CAP1400是中國核電走向“強國”標誌性項目

國家電力投資集團官網近日公布一則消息稱，國家能源局核電司司長劉寶華近日到上海調研“大型先進壓水堆核電站”實施情況時說，CAP1400是中國核電從“大國”走向“強國”的標誌性項目，特別是在自主化和國產化方面，擺脫了中國核電產業鏈受制於人的局面，為中國核電搭建了嶄新的平臺。

上述消息顯示，2月23日，科技部黨組書記、副部長王誌剛和劉寶華一行到上海核工院調研國家重大專項“大型先進壓水堆核電站”實施情況。期間，劉寶華作出了以上表述。

劉寶華還“肯定了壓水堆重大專項選題準確、組織有序、準備充分，設計深度和設備研制進度均促進中國核電產業實現了系統性地跨越”。

大型先進壓水堆核電站(亦稱“壓水堆重大專項示範工程”)的代號為CAP1400，其中，“C”為“中國”英文單詞的首個字母，“A”、“P”分別是“先進”和“非能動”英文單詞的首個字母，CAP1400含義為中國裝機容量為140萬千瓦的先進非能動核電技術。

官方資料顯示，CAP1400機組，是在消化、吸收、全面掌握中國引進的第三代先進核電AP1000非能動技術的基礎上，通過再創新開發出具有中國自主知識產權、功率更大的非能動大型先進壓水堆核電機組。

不久前在接受《中國電力報》專訪時，CAP1400項目技術先進性、安全性與經濟性的總體策劃與總設計師、上海核工程研究設計院院長鄭明光表示，CAP1400開發基於AP1000，強化了安全設計能力，其安全性處於世界領先地位、達到當前最高安全目標。

在開展頂層方案設計時，CAP1400從安全性上必須滿足中國及世界上最新的安全法規和標準要求，滿足最嚴格的環境排放要求，滿足社會未來一段時間的發展要求和民眾的關切。CAP1400可抗商用大型飛機惡意撞擊、抗大洪水、抗強風暴雨、抗大地震襲擊，全面提升了超設計基準事故下的應對能力。

安全設計上，CAP1400深入貫徹了安全縱深防禦理念，充分的安全設計裕量、高度可靠的核電設備、簡約化與符合人因工程的系統布置，能夠確保反應堆設施與放射性屏障的安全。CAP1400在設計創新和改進的同時，進行了充分的設計論證和試驗驗證，目前的安全設計能夠確保在發生異常事件甚至是嚴重事故情況下都不會對環境、社會、公眾造成不可接受的傷害。

此外，鄭明光還表示，在保證安全的前提下，經濟性是核電站建設最重要的因素，這對CAP1400未來在國內推廣、“走出去”都十分重要。理念先進、技術成熟;系統設備可靠，布置簡約;模塊化施工，工期較短，首批機組預計建設周期為56個月，後續設備制造、項目管理模式成熟後，批量機組建設工期逐步可縮短至48個月;運行簡單靈活，安全設備備品備件少，維護檢查時間短，這些特點決定了CAP1400具有優越的經濟性和競爭力。

“非常關鍵的一點是，通過重大專項的實施，特別是共性技術研究，AP1000技術引進與依托項目的實施，有競爭氛圍的三代核電設備完整的產業鏈得以有效構建，從而全面提升了中國核電裝備制造業與核電技術的整體競爭力。”鄭明光說。

目前，中國所建的示範電站位於山東威海市榮成石島灣廠址，擬建設2臺CAP1400型壓水堆核電機組，設計壽命60年，單機容量140萬千瓦。

記者註意到，在王誌剛和劉寶華到上海調研之前，2月17日，國家能源局官網公布的《國家能源局關於印發2017年能源工作指導意見的通知》顯示，中國年內計劃建成三門1號機組等5個核電項目，開工8個。

如果不出意外，上述位於山東威海市榮成石島灣的CAP1400核電機組有望在年內開工建設。

國家電投上述消息引述該公司副總經理余劍鋒的話說，重大專項CAP1400已通過國家核安全局組織的安全審評和國際原子能機構的通用反應堆安全審評，符合國內、國際法律法規標準，自主化燃料、主泵、數字化儀控系統等關鍵設備研制進展順利，長周期重大設備已提前到位，現場準備工作均已就緒，完全具備開工條件。

地理標誌商標註冊量十年增11倍 對地方發展綜合貢獻率超30%

世界地理標誌大會現場   周程程攝

每經記者 周程程

繼2007年中國首次舉辦世界地理標誌大會後，時隔10年，世界地理標誌大會再次在中國舉辦。

這10年來，作為重要的知識產權，中國地理標誌商標註冊增長迅速。

6月29日，國家工商總局局長張茅在世界地理標誌大會上表示，截至2017年5月，地理標誌商標註冊達3615件，比2007年的301件增長了11倍。一半以上的地理標誌成為區域經濟支柱產業，地理標誌商標對當地就業、居民增收和經濟發展的綜合貢獻率和影響程度超過30%。

地理標誌產品促進農民增收

地理標誌是標示某商品來源於某地區和該商品的特定質量、信譽或者其他特征，主要由該地區的自然因素或者人文因素所決定的標誌。例如“紹興黃酒”等。根據《商標法》和《商標法實施條例》的規定，地理標誌可以作為證明商標或者集體商標申請註冊。

《每日經濟新聞》記者註意到，地理標誌產品大多涉及農產品，又比一般農產品溢價高，對促進農民增收、農村發展具有重要重用。

據國家工商總局數據顯示，截至2016年12月底，工商總局商標局共核準註冊3374件地理標誌商標。3374件地理標誌可分為10大類，包括水果類、茶葉類、蔬菜類、家禽牲畜類、水產品類、中藥材類、糧油類、工藝品類、花卉類、其他類。其中，水果類占比居首位，為744件，占22.05%。

按省級區域來看，地理標誌最多的前五個省市分別為山東省489件、福建省311件、湖北省292件、江蘇省252件、重慶市211件，這5省市的地理標誌註冊量占全國的46.09%。

這也給當地發展註入了活力。張茅表示，國家工商總局不斷加大對地理標誌和農產品商標的保護力度，推動運用地理標誌和農產品商標開展精準扶貧，促進農民增收、農業增效，助力貧困地區綠色發展，取得了顯著成效。

以山西為例，數據顯示，山西省目前已有47件地理標誌商標，包括水果、中藥材、陶瓷等。數據顯示，目前已有53.38%的地理標誌產品成為區域經濟發展支柱。地理標誌商標註冊後，產品價格平均提高了50.11%，收入占當地農民總收入的65.94%。

此外，《每日經濟新聞》記者從本次地理標誌產品展會上獲悉，新疆目前有81件已註冊地理標誌商標。“十二五”期間，地理標誌產業帶動174萬人脫貧致富。

加大地理標誌商標惡意搶註打擊力度

隨著“一帶一路”倡議的不斷推進，也將為地理標誌的發展帶來新的機遇。

張茅表示，地理標誌獨具特色的地域優勢和歷史文化，必將在“一帶一路”建設中發揮重要作用，促進世界各國的貿易往來、文化交流和經濟發展。

張茅指出，今後將加強地理標誌商標註冊工作。進一步暢通地理標誌商標註冊“綠色通道”，簡化手續、優化流程，提高審查效率。加大對地理標誌商標惡意搶註的打擊力度，堅決遏制違反誠信原則、占有公共資源的商標違法行為。

值得註意的是，張茅強調，將加強地理標誌保護維權工作，嚴厲打擊地理標誌商標侵權假冒違法行為，加強對知名地理標誌商標的協同保護，推動形成地理標誌跨地區、跨部門執法協作機制。

此前，6月15日，國家工商總局發布的《2017年全國工商和市場監管部門打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作要點》也已經明確，加大對馳名商標、地理標誌、涉外商標專用權保護力度，加強對老字號商標的註冊保護。

值得註意的是，上述《工作要點》表示，創新商標監管方式，將查處商標侵權假冒行為的監督檢查結果、行政處罰信息記於企業名下並通過國家企業信用信息公示系統依法向社會公示，加大失信懲戒力度。

此外，張茅還要求，加強對地理標誌商標運用的指導工作，充分發揮地理標誌區域品牌的引領作用，推動區域經濟發展。加強地理標誌商標宣傳工作，提升社會各界的地理標誌意識，加強地理標誌文化研究，推動地理標誌文化成為國際交流新亮點。

彭鋼申請離職獲批，易到去樂視化的真正標誌

i黑馬 2017-07-27 13:55

i黑馬訊 7月27日消息，據《財經》報道，易到CEO彭鋼正式回應了此前的離職傳聞。他表示，其原計劃是在7月17日和四名高管離職時一起宣布，但考慮到易到業務恢複和過渡期平穩，CEO離職一事延後至9月初。

早在6月28日，易到在繼樂視被韜蘊資本接手後，開始全面布局“去樂視化”。根據本月17日易到發布的公告，宣布易到包括CFO任汝嫻、CTO袁斌、法務VP劉曉慶、HRVP馬冬在內的四位高管，分別向公司提交辭職申請。

而根據《財經》報道中彭鋼的回應，自己本來在這一天CEO也準備一起宣布離職，但考慮到易到業務恢複和過渡期平穩，CEO離職一事延後至9月初。在彭鋼看來，CEO的離職將是“易到要去樂視化的真正標誌。”

2017年7月，在易到出現運營危機後，樂視以7億美元入股易到，並占到其70%的股份，成為易到的控股股東。在2016年初，樂視派駐新的管理團隊進駐易到，何毅任董事長、彭鋼任總裁。2016年6月工商註冊信息發生變更，易到法人由周航變更為彭鋼。此後易到從周航時代開始全面樂視化。

根據資料顯示，彭鋼於2010年加盟樂視，此前擔任樂視控股CMO一職。在今年4月，易到創始人周航宣布離職後，彭鋼出任易到CEO，全面負責公司戰略、管理工作。何毅任樂視汽車、樂視車聯網公司CEO，樂視控股副總裁。

而關於此前韜蘊資本方面已經在物色新CEO的消息，彭鋼稱，易到本身的價值毋庸置疑，但是關於新CEO的物色情況等信息他也不了解。同時，關於離職後的去向，彭鋼表示“目前暫未做好打算”。

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

彭鋼申請離職獲批，易到去樂視化的真正標誌

i黑馬 2017-07-27 13:55

i黑馬訊 7月27日消息，據《財經》報道，易到CEO彭鋼正式回應了此前的離職傳聞。他表示，其原計劃是在7月17日和四名高管離職時一起宣布，但考慮到易到業務恢複和過渡期平穩，CEO離職一事延後至9月初。

早在6月28日，易到在繼樂視被韜蘊資本接手後，開始全面布局“去樂視化”。根據本月17日易到發布的公告，宣布易到包括CFO任汝嫻、CTO袁斌、法務VP劉曉慶、HRVP馬冬在內的四位高管，分別向公司提交辭職申請。

而根據《財經》報道中彭鋼的回應，自己本來在這一天CEO也準備一起宣布離職，但考慮到易到業務恢複和過渡期平穩，CEO離職一事延後至9月初。在彭鋼看來，CEO的離職將是“易到要去樂視化的真正標誌。”

2017年7月，在易到出現運營危機後，樂視以7億美元入股易到，並占到其70%的股份，成為易到的控股股東。在2016年初，樂視派駐新的管理團隊進駐易到，何毅任董事長、彭鋼任總裁。2016年6月工商註冊信息發生變更，易到法人由周航變更為彭鋼。此後易到從周航時代開始全面樂視化。

根據資料顯示，彭鋼於2010年加盟樂視，此前擔任樂視控股CMO一職。在今年4月，易到創始人周航宣布離職後，彭鋼出任易到CEO，全面負責公司戰略、管理工作。何毅任樂視汽車、樂視車聯網公司CEO，樂視控股副總裁。

而關於此前韜蘊資本方面已經在物色新CEO的消息，彭鋼稱，易到本身的價值毋庸置疑，但是關於新CEO的物色情況等信息他也不了解。同時，關於離職後的去向，彭鋼表示“目前暫未做好打算”。

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

基斯設計巨胸女鬼標誌

【男女之間】一睇就明　創意洗手間男女標誌

特朗普新競選標誌「TP」被嘲代表廁紙

波仔董品春：售價要考慮負擔能力 去年收入按年升三成 轉標誌研素食菜單

【add時尚】百褶OFF字標誌

【瑞士標誌】三角朱古力雪山景　攝影達人教你不敗打卡