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特朗普式拉票法:投希拉里後悔的選民可以“悔票”

美國總統大選將於11月8日星期二舉行,選民們將這一天在投票站投出自己的一票。不過投票日不僅那一天,田納西、內華達、佛羅里達、艾利桑娜、北卡羅來納等38個州都允許提前投票。

雖然目前已有超過2400萬選民投過票,但這並不妨礙一向不走尋常路的特朗普又跳出來號召選民們“悔票”。

11月3日,據經濟之聲報道,由於最近FBI重啟對希拉里的郵件門調查,同時公布了對前總統克林頓2001年特赦案調查結果,使得希拉里支持率出現下滑。共和黨候選人特朗普在1日的競選集會中表示,“提前投票給希拉里的選民們,如果後悔了,你們有‘買家的悔改權’,可以改票。”

特朗普當日表示,“畢竟過去幾天發生了好多事情,有人後悔也在所難免,如果你住在密歇根、明尼蘇達、賓夕法尼亞,你可以重新投票,選我,特朗普會讓美國再次偉大。”

據ABC新聞1日報道,在美國威斯康星州,選民有權進行三次投票。如果他們提前或缺席投票,他們可以取消投票如果他們認為自己做了錯誤選擇。在其他一些州也有類似的規定,如賓夕法尼亞州和密歇根州。明尼蘇達州也允許選民改票,但必須在距離選舉日還有一周以前。不過對目前來說,已經過了這個截止日期了。

“特朗普會讓美國再次偉大”

據了解,根據美國法律,選民最早可以提前45天就進行投票,有34個州允許提前22天開始投票,還有一些州允許大選前的周末提前投票。總之,現在美國的很多選民已經動了起來。比如在內華達州,現在有1/3的人已經投票,相關數據統計也在時時更新,43%的人選擇了希拉里,而37%選擇特朗普。

根據美國最新民調顯示,希拉里的選民支持率為45%,特朗普的支持率為42%,兩人的差距並不大。而此前ABC/華盛頓郵報1日公布的民調顯示,特朗普的支持率一改數月以來的被壓制趨勢,以46%的支持率領先希拉里的45%。

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微軟高管稱後悔強推Win10免費升級

據Business Insider12月24日報道,微軟首席營銷官(CMO)克里斯·卡珀塞拉(Chris Capossela)在“Windows Weekly”播客中與保羅·瑟羅特(Paul Thurrott)和瑪麗·喬·弗利(Mary Jo Foley)進行對話時表示,對於“以過於激進的方式”推動用戶升級至Windows 10,他感到有些後悔。

2015年7月微軟推出Windows 10,Windows 7和Windows 8的用戶可以在一年時間里免費升級。數億用戶選擇了接受微軟的免費升級,而更多人則出於各種原因沒有選擇升級,而是堅持原先的操作系統。微軟的目標是讓1億設備升級至Windows 10。因此,Windows 7和Windows 8的用戶都收到了關於升級的彈窗通知。這令許多用戶感到困擾,而一些用戶還報告稱,自己的電腦在未經允許的情況下就進行了升級。

卡珀塞拉認為,總體來看,微軟在管理升級推廣活動的過程中做得不錯。他表示:“我們知道,從安全角度來看,我們希望用戶運行Windows 10。然而,找到適當的平衡,不要過於激進也是我們所追求的。在多年時間里,我認為我們做得沒錯。”

不過他也承認,微軟的一種做法有些越線。在免費升級截止的幾個月前,Windows 7和Windows 8用戶收到了令人迷惑的通知。如果點擊角上的紅色X按鈕,升級並不會取消,而是會通過計劃任務在後臺進行。

卡珀塞拉表示,在幾小時之後,微軟就收到反饋信息,並意識到這樣做有些過分。Windows用戶對微軟的做法並不滿意,並開始公開提出投訴。這對微軟的聲譽造成了損害。

卡珀塞拉表示:“當然,我們需要花些時間去發布這一升級,改變這樣的行為。這兩周非常痛苦。很明顯,我們從中學到了許多經驗。”

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老了,一生最後悔什麼?全球統計前五名



第一名:92%的人後悔年輕時努力不夠導致一事無成
所謂少壯不努力,老大徒傷悲,青春的大好時光總是流逝得那麼快。而在青春歲月裡,又常常碰到那麼多的誘惑甚至陷阱,當你猛然醒悟時,也許白髮早生,才發現自己竟然一事無成。

第二名:73%的人後悔在年輕的時候選錯了職業
三個大學生被同時到上市公司工作,一年後,其中一個由於不甘心整天看主管的臉色過日子而跳槽到另一家企業去了,另外兩位沒有動心,依舊安穩地過著朝九晚五的日子。

又一年後,另外一個學生決定辭職創業,剩下那個依然沒有動心,看著自己的兩個同學在中環和餐廳裡拼搏,他甚至得意於自己的安穩生活。

若干年後,三人相聚,到企業去的那位同學早巳經成為一家工廠的廠長,開餐飲店的那位成了千萬富翁,而留在公司的那位卻依舊在老細的叫聲中消磨著自己所剩無幾的大好時光。

許多人在選擇職業或去創業時,考慮的第一因素就是穩定的收入和安穩舒適的生活,而不太願意去面對那些具有挑戰性的機會。沒有了壓力,自然就缺乏了動力,沒有了動力,也就埋沒了潛力。

第三名:62%的人後悔對子女教育不當
孩子是自己生命的延續、希望的延續,許多人為了孩子可以傾盡所有,並忍受一切傷痛和委屈。但望子成龍、盼女成鳳可能只是父母單方面的良好願望,對於兒女而言,他們也許只是想做一個簡單快樂的凡夫俗子。

於是,許多父母採取了強制、監督甚至棍棒等方式來逼迫孩子按照自己設計的線路發展。可到最後,多數父母卻不得不在面對現實時感到失望,只有極少數所謂的成功者例外,但他們卻也在感歎孩子這些年過得太苦,絲毫沒有享受到童年、少年應有的快樂與陽光。

第四名:57%的人後悔沒有好好珍惜自己的伴侶
醉過方知酒濃,愛過方知情重。感情方面的事情,永遠是擁有時不懂得珍惜,失去後才知道珍貴。人類永遠發明不出的兩種物質,一是忘情水,二是後悔藥。

年輕的時候不去珍惜、體諒和理解,待到年老時,後悔已經來不及。

第五名:45%的人後悔沒有善待自己的身體
這句話永遠都不會過時,許多人在60歲前用身體去換取一切,在60歲以後又用一切去換取身體的健康。世界上沒有什麼東西比自己的健康更加重要,沒有一個好的身體,縱有千萬家產又如何?


我們之所以羡慕年輕,是因為年輕的時候可以隨時後悔、隨時改進,而一旦步入中老年,許多事情就無法改變了。
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股神今年又說了什麽?後悔錯過谷歌和亞馬遜 接班人得有錢

周六晚間伯克希爾哈撒韋召開股東大會,股神巴菲特攜搭檔伯克希爾副主席芒格出席並接受來自全球各地股東的提問。在今年的大會上,超過40000人與巴菲特和芒格一起度過了將近8個小時。會上巴菲特承認自己錯過最大的投資機會就是谷歌和亞馬遜,對於接班人問題,巴菲特表示還沒有考慮過,只有董事會知道最後結果。當被問及伯克希爾能否在中國複制成功時,搭檔芒格認為中國市場估值比美國低,有美好的未來,但會經歷成長的煩惱。巴菲特則強調“芒格預言,中國市場表現將超越美國”。

比亞迪是目前為止伯克希爾唯一投資的中國公司

對於第一財經記者有關中國經濟看法的提問,巴菲特笑著說:“你可能知道得比我更多。”記者告訴他,今年大約有3000多名中國投資者來這里參加股東大會,巴菲特打著哈哈說“今年很多啊”。

然而,對於包括第一財經記者在內的許多中國記者詢問他關於中國的投資計劃時,他避而不答。他承認,比亞迪是目前為止伯克希爾唯一投資的中國公司,並且這是合夥人芒格的決定。“他應該比我知道更多(關於比亞迪的事情)。”巴菲特說。

另外,巴菲特提到,“我們會在中國找到機會。問題是,這個機會必須夠大。在美國也有這個問題。大小沒有精確的標準,但是如果到50億美元,就比較有意思了”。他還提到,他不太清楚中國房地產市場是否有泡沫。

伯克希爾接班人會是誰?巴菲特:首先他得有錢

巴菲特表示並沒有考慮接班人的事情或者有哪些人的名字,“我沒有多想。有很多好的經理人在我們的公司,因為好的公司就必須要有好的經理人。但是是否這些經理人能夠成為我們的接班人,這不見得有關系。”

巴菲特說,自己本身期望,接班人或者下面第一個,他已經非常有錢了,他不用擔心要賺更多的錢,這是第一個條件,而且已經工作了很久了,他已經非常富裕了。他並不是因為今天能賺十倍以上的錢才來這里工作,這是第二個條件。他家里已經有錢了或者他本身已經累積了很多的財富了。

巴菲特去世後伯克希爾會怎麽樣?

一位股東提問稱,如果伯克希爾股價在巴菲特死後下跌,那董事會是否會進行回購。 巴菲特表示:“如果我今晚死了,伯克希爾股價明天就會上漲。” 不過,如果股價下跌,巴菲特表示,董事會屆時決定回購股票,那是合理的。他說:“如果股價因某種原因跌至吸引人的水平上。我不認為回購股票會令人厭惡。”

有人提問巴菲特為什麽建議自己的妻子在自己死後要投資指數基金而不是伯克希爾·哈撒韋的股票。

巴菲特說:“她將擁有超於她所需的金錢。”因此指數基金對於那些期望獲得最少憂慮的人來說這是最好的投資。巴菲特還指出,他死後所持有的伯克希爾·哈撒韋公司的股票將全部捐給慈善機構,他的妻子將不會從中獲得一分好處。

巴菲特講解伯克希爾第一季度財報

周四盤後發布的財報顯示,伯克希爾第一季經營性每股收益2163美元,預估為2705美元(預測區間2472-2840美元)。第一季凈利潤40.6億美元;第一季每股賬面價值178073美元。

巴菲特稱:“我們發現像投資方面的回報,短期其實根本不意味著什麽,我們可以承擔很多這方面的損失。但我們並不是很執著於想這個時間,因為這跟我們內在價值息息相關,我們並不是做這樣的一個收益的預測。我們3月31號做了什麽?我們有超過900億的資金,所以希望給大家匯報這一點。希望把這些收益能夠接下來繼續進行投資。”

巴菲特提到一個重點,今年收益方面拿到35%的稅收,損失方面卻不會承擔這樣大稅收的損失。今年如果有損失的話可以看到真正稅收它的價值對公司會有多大。這會是公司今年一個比較小的側重點。

另外巴菲特表示,也希望可以加快損益程度。12月31號時假設有一個新的稅收法案出臺,對公司產生一些正面影響。今年第一季度,公司承保金額是一個非常大的變動。

巴菲特:IBM是判斷錯誤 後悔錯過谷歌和亞馬遜

投資者問,伯克希爾一直避免購買科技股,因為巴菲特和芒格表示他們不了解這個領域。但是2011年伯克希爾買入了IBM,在2016年又買入了蘋果公司股票。最近巴菲特改變了對IBM的看法並拋售了三分之一的持股。那麽伯克希爾怎麽看待對蘋果公司的投資?

巴菲特表示,對IBM的判斷錯誤。但是蘋果和IBM是非常不同的公司,蘋果更偏向於一個生產消費品的公司。他說:“這是兩種不同的分析。並不一定就是正確的,我們會隨著時間的推移得到答案。但這是兩種不同的決策。”

此後,他和芒格表示,錯過兩次投資科技巨頭的機會:谷歌和亞馬遜。他們非常看好這兩家公司,但沒有投資。芒格稱,自己並不為錯過了這次投資機會而感到遺憾,這家公司的成功比谷歌還難預料。

巴菲特表示幾年前沒有買入谷歌的股票是一個失誤。巴菲特以前經常說他會避免科技類的股票,因為他常常搞不清楚這些科技公司是如何賺錢的,以及他們是否能長期保持盈利。在谷歌的例子中,巴菲特表示他本可以發現這家公司擁有巨大的廣告業務,因為他自己的公司曾經也為谷歌的廣告業務利潤做過貢獻。

芒格表示,伯克希爾在投資沃爾瑪上也犯過錯誤,他們在2016年底拋售了大部分持有的股票。巴菲特稱,過去他們沒有預料到亞馬遜將會威脅零售產業。

巴菲特表示現在美國市值最高的股票主要都是科技股,這個群體包括蘋果、微軟、雅虎以及谷歌的母公司Alphabet,他為這些公司輕資產運營所帶來的成就感到驚嘆。

千億美元現金怎麽用?巴菲特:一半以上現金或用於並購

伯克希爾賬上近千億美元現金的歸宿,依然是投資者關註的熱點,巴菲特坦言,伯克希爾公司的現金總量已經從去年年底的860億美元升到了940多億。據媒體測算,隨著旗下幾十家子公司貢獻利潤,這個數字到今年年中可能飆升至1千億美元。“如果發現合適的機會,我們將把一半以上的現金用於並購。”巴菲特說。

在2017年致股東信中,巴菲特曾表示“我們擁有大量的現金,渴望在可能已經一團糟的保險市場創下新的業績”。但是,他也提到,其中大部分現金是“由公司的多個保險子公司持有……盡管我們仍然有許多不同的途徑來投資這些現金資產,但是如果這些現金資產是由伯克希爾哈撒韋母公司持有,我們的投資選擇將不受限制”。

巴菲特:中國股市有時像一個賭場

當被問及中國股市波動時,巴菲特稱,中國股市有時像一個賭場。他表示,相比於那些股市已經存在上百年的市場,在市場發展的早期階段,人們往往更容易投機。美國曾經也是如此。

巴菲特說:“市場有賭場的特性。這吸引了很多人,尤其是那些身邊有朋友因為股市發財的人。相比於經歷過瘋狂投機的人,那些還沒有經歷過股市風風雨雨的人更容易進行投機。”

芒格說,中國股票比美國股票便宜。中國擁有光明的未來,但也會經歷成長的煩惱。

巴菲特:伯克希爾未來有可能支付股息

伯克希爾在最近發布的一季度財報里稱,現在持有價值950億美元現金和現金等價物,為該公司有史以來的紀錄新高。

巴菲特表示,當伯克希爾擁有的現金量超出其合理配置的能力時,公司將考慮這麽做,即使是他在職的時候。他補充道,伯克希爾可能會通過額外的股票回購,甚至股息的方式來返還這些現金。過去,巴菲特曾表示在他退休前根本不會考慮分發股息。

不過,一個現實的問題是,一旦分發股息,人們會預期公司直到面臨問題時才會削減股息。但巴菲特表示:“如果我們覺得我們不太可能在合理的時間里使用所擁有的現金”,伯克希爾哈撒韋將研究如何返還這些現金。但現在,巴菲特很樂觀地認為,公司有能力配置這些現金。

他還表示:“我確信在未來十年里,我們將會遇到能讓我們大規模進行明智投資的市場”,但不知道是何時。也可能是九年以後了, 如果真是這樣的話,我沒有辦法三年後和你說,(或許倒時伯克希爾將擁有1500億美元現金),派息是一個好決定。

巴菲特:航空行業競爭非常激烈 許多公司臨破產威脅

在過去一年中,伯克希爾已經投資了美國航空公司,達美航空公司,聯合大陸航空公司和西南航空公司。巴菲特說,與許多觀察者的分析不同,巴菲特認為其對航空公司的投資與伯克希爾的鐵路業務沒有可比性。

巴菲特稱, 伯克希爾是這四大航空公司最大的持股人。而這個產業現在也是面臨著不少的風波。所有這些業務都會有很多的問題,有一些甚至面臨比較大的損失。 巴菲特猜測,四大航空公司都會有更大的收益,但是關鍵在於它們的運作率,運作的幾率是多少,它們的邊際收益會有多少,是不是值得現在這樣做。巴菲特稱,作為長期來說,我們是不會毫不猶豫的。

巴菲特表示,航空這個行業是競爭非常激烈的一個行業,很多時候都是采用自殺性的方式在進行運營。而伯克希爾在很多大型的航空公司都有一些持股,而很多可以看到,不管是大的還是小的航空公司,都會或多或少面臨破產的威脅。很多時候都是在大概80%能力範圍內來進行運作。

巴菲特談人工智能:會帶來顛覆性變化

巴菲特說,他對人工智能沒有什麽見解,在未來十年當中有很多的事情會發生。它們會大大減少雇傭員工的數量。這對於公司某一個業務不會是好事,但對整個社會來說是好事,比如以前需要150萬做這個事情,而一個人工智能去做所有的這些事情,那是多大改觀,生產力是多大的提高,這是很好的事情。但是會帶來非常巨大的變革,人與人之間的關系,與政府之間的關系,都會相應的進行改變。

把這個觀點進行推進,可能會帶來一個後果就是,我們在人工智能的進展會帶來積極的影響。這也是對整個社會來說,最後是有益的。但是它會帶來非常顛覆性的變化。造成其他很多的問題,對民主的影響,以及對很多這方面相應的貿易各方面的影響。特別是政治方面的影響,非常具有不確定性。

芒格並不像巴菲特一樣擔心。他表示,生產率更高,社會更好,而這些所有這些變化都不是一朝一夕就能完成的。“你不用擔心生產率每年上漲25%”,他覺得更值得擔心的,反而是每年都不到2%的增長。

巴菲特繼續為可口可樂辯護: 不會損害健康

巴菲特連續第三年被問及關於可口可樂的問題。提問者認為可口可樂和巴菲特投資的很多糖果公司都是對於世界的不敬,因為他們傷害了很多孩子的身心健康。 巴菲特的解釋則是:我每天都喝可樂,我覺得這並沒有什麽問題,每天喝掉糖,對我的身體也沒有什麽問題,我從來不認為,投資這些東西是對人類身心的傷害。

巴菲特說:“我一生中都在吃我喜歡吃的東西,而這瓶可口可樂,它有12盎司,我每天大概喝5聽。大概有1.2盎司的糖在每罐當中。你可以看一下每個人不同的糖熱量的攝入,我相信我會更願意從可樂中攝入1.2盎司的糖而因此感到開心。1982年開始我就一直沿用這樣的生活方式。”

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馬雲:大學不讀出來創業,總有一天要後悔

5月14日下午,在京參加“一帶一路”國際合作高峰論壇的阿里巴巴董事局主席馬雲通過直播跟網友進行了互動交流。直播中,馬雲對於“一帶一路”、電子商務、物流、公司發展、年輕人創業都給出了自己的看法。

去年飛了820小時感受到一帶一路對企業是機會

馬雲表示,習主席提出“一帶一路”是個很了不起的創意和設想,對企業來講也是一種機會。去年飛了820多個小時,所以看過感受過這個很重要。看過的目的是看看能做些與當地不同的東西,而不是想辦法把東西賣給當地,也不是說把當地便宜的勞動力和原材料拿過來,而是去當地創造就業,去當地創造經濟,去當地推進民生。

問及馬雲和馬來西亞領導人聊了十分鐘就敲定了eWTP,馬雲表示,大家未來的暢想和想法是一致的,是馬來西亞部長說服他,說可以在三個月做到,並且表示,暢想這個規模一定會遠遠超過過去二十年,三十年,任何一個年輕人在任何一個地方,他只要有一臺手機可以全球買、全球賣。

跟全世界分享支付寶等“新四大發明”

馬雲在談到網購和支付寶被列為“新四大發明”時表示,中國在支付領域里面,尤其是移動支付的時代,互聯網的技術,遙遙領先了西方國家。

“盡管今天我們做得很好,但最重要的一點還是在跟全世界分享,必須讓發展中國家都有同樣的技術,不僅投入大量的錢,最主要的是把我們技術的人員派過去了。”

“一帶一路”就是普惠全球化

在談到“一帶一路”建設時,馬雲表示:“ ‘一帶一路’跟全球化最大的差異就是普惠全球化,就是讓更多年輕人,更多婦女,更多的小企業,更多的發展中國家能有機會參與,這既是機會也是一種責任。”

每個月來一次“雙十一”可能性不大

每個月來一次“雙十一”好不好?馬雲表示:現在的“雙十一”是中國一個消費的狂歡節,同時也是一場技術的考試,一場運營能力考試、服務體系考試、物流體系考試,所以要提升能力,並把這個能力分享給所有的電子商務公司,使得大家都有這樣處理的能力。

“每個月來一次的可能性不大,我們在考慮如何讓更多商家能夠參與,讓更多消費者不要熬夜,所以我們還是要不斷地創新。”

我們想做中國任何地區24小時必到的物流

你的網購會提速了!馬雲表示:我們菜鳥物流想做的是全中國任何地區物流24小時一定到,西藏內蒙快才叫快,我們72小時能夠必達,也就是你今天從內蒙古買東西,北京從新疆、內蒙買東西,和北京從菲律賓、挪威買東西沒有區別。我們就是要讓這個速度,讓這個服務和技術能力有一天能夠遍布到全世界各個國家,包括柬埔寨、包括海地這樣的國家也有這樣的能力。

互聯網不是虛擬經濟,金融才是

有人說互聯網是虛擬經濟,對此,馬雲表示:“互聯網不是虛擬經濟,虛擬經濟都是金融,金融是典型的虛擬經濟。”

馬雲說:支付寶是實體經濟,應該講互聯網金融的支付寶在做的是完善原來虛擬經濟不匹配的能力。支付寶是真正希望把錢能夠有效的利用起來,能夠幫助實體經濟,幫助消費者。支付寶不是拿著錢去做股市,不是錢生錢。電子商務是實體經濟的重要組成部分。去年天貓淘寶加起來賣了3萬多億人民幣的貨,不是我們生產出來的貨,是實體經濟生產出來的。但是實體經濟沒有我們的能力賣不出這些,實體經濟就是制造和銷售,所以這兩個是不矛盾的,不能因為自己的企業做得不好,說互聯網不好,事實上是你沒有用好互聯網,可能讓你的企業越來越糟糕。

應屆畢業生進入阿里機會越來越少?不要跟中小企業搶人才

阿里巴巴是不是不愛招應屆生了?馬雲說:我們確實做了一個政策,我們每年不超過300名應屆畢業生,但我們招聘的員工大概有兩三千名,不能超過10%。

“原因是如果像阿里巴巴、騰訊、百度這些企業大家都到北大清華去招優秀的畢業生,那麽那些小企業,或者其他企業的人才就被我們挖空了,那些中小企業永遠招不到好的應屆畢業生,人才不能壟斷。”馬雲說,“阿里巴巴不要跟中小企業搶人才,大學應屆畢業生讓他們去走走,讓他們去吃點苦頭,之後再來招聘,這就是我們的出發點。”

馬雲最後說:如果你覺得進入阿里巴巴一定會好,也未必,我不需要聽話的人,我們需要對明天有創造的人。

公司里批評我的人多了,都是實名的

在阿里內部,馬雲會搞“一言堂”嗎?馬雲說:我們所有人都可以在內網里面提意見,批評我的人多了,都是實名的。

“我們的制度政策都是這麽來的,我們覺得批評是容易的,批評必須拿出建議。阿里巴巴的文化是你要想批評可以,但是你要拿出建設性意見來,罵人誰不會罵,你抱怨我們不會怪,但是你天天抱怨,肯定有老板跟你說,你到底什麽情況。抱怨也得有正能量,你也得拿出建議來,你瞎抱怨覺得這個不好,那個不好,那你就應該選擇離開這個公司。”馬雲說。

我不是什麽偶像,近看都是一堆毛病

“馬雲沒有別人所說的那麽好,肯定也沒有人所說的那麽壞,別人腦子里的馬雲不是我,有的人在罵我,這不是我,別人表揚我說我是偶像,其實不是,我還是我。” 馬雲說,我不是什麽偶像。任何一個人遠看都不錯,近看都是一堆毛病。

大學不讀書出來創業,總有一天是要後悔的

馬雲在談到大學生創業話題時表示:“有人講比爾蓋茨大學沒讀完,還有楊致遠,全世界也就一個比爾蓋茨和楊致遠,我認為這種概率不能去學,大學不讀出來創業,總有一天是要後悔的,是要付出代價的。”

馬雲說:盡管大學里你學的東西未必對你有用,或者你大學學的東西跟你的成功好像沒有什麽關系,但是大學體系學習對你是有幫助的。我見過很多成功者,所有成功者都是學習能力很強,所有成功者都是樂觀的,所有的成功者都不抱怨別人。

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陳天橋:我從來沒有離開,也從來沒有後悔

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0731/164379.shtml

陳天橋:我從來沒有離開,也從來沒有後悔
雷建平 雷建平

陳天橋:我從來沒有離開,也從來沒有後悔

“坦率說我從來沒有離開過,或者說我自己覺得從來沒有離開過所熱愛的東西,我只是從來不想重複我已經做過的事情。”

來源 | 雷帝觸網

作者 | 雷建平

雷帝網 雷建平 7月30日報道

在今日舉辦的“盛鬥士”活動上,久未露面的盛大創始人陳天橋通過視頻方式袒露心聲。陳天橋說,自己從來沒有離開過,也從來沒有後悔出售盛大遊戲、盛大文學。

過去幾年時間,盛大相繼出售了盛大遊戲、盛大文學等資產,轉變成了一家專業的全球投資機構。與阿里巴巴董事局主席馬雲、騰訊CEO馬化騰不同,陳天橋也淡出了互聯網江湖。

人們往往將馬雲、馬化騰理解為更大成功,將盛大和陳天橋則歸於落寞的陣營,在騰訊旗下閱文集團收購盛大文學,且閱文集團要上市之際,更有說法是,馬化騰實現了陳天橋的理想。

當被問及陳天橋如何評價自己時,陳天橋說,很少把時間放在評價自己這樣一個起認為不是很有價值的問題。“我所有的精力都在思考,就是說我們怎麽往前看,從來不回頭。”

“我們祝願閱文集團(前盛大文學)能夠在上市的道路上非常順利。”

陳天橋有一種很豁達的心態,稱遊戲、文學、支付、預付費卡這很多業務都是由盛大開始起步,逐漸地做大,今天看到中國遊戲、文學、網絡支付、電子商務的蓬勃發展也是由衷高興。

“坦率說我從來沒有離開過,或者說我自己覺得從來沒有離開過所熱愛的東西,我只是從來不想重複我已經做過的事情。”

陳天橋很早就提出了網絡迪士尼的概念,但隨著他離互聯網行業越來越遠,很多人認為,陳天橋離自己的網絡迪士尼夢想也越拉越遠。

陳天橋則認為,自己從來沒有離開過一直向前看的夢想。所謂的網絡迪士尼並不是只代表著動畫、漫畫、遊戲、卡通人物。

真正的網絡迪士尼應該是代表著從終極意義上給每個人帶來快樂。如何創造快樂,如何享受快樂,如何讓這種快樂真正的可持續的一種精神狀態。

實際上,陳天橋更享受當前的這種生活狀態,能和家人生活在一起,享受著良好的環境,還與其妻子一起向加州理工學院捐贈1.15億美元建腦科學研究院。

陳天橋在海外市場也布局頻頻,相繼投資了美盛資金管理(Legg Mason Capital Management)、美國上市公司LendingClub,獲得的是另一種成功。

以下是陳天橋對話摘錄(獲盛大官方獨家授權):

提問:很久不見熟悉卻又陌生的談著腦神經的陳總,您如何評價現在的自己?

陳天橋:能否在讓我回答你問題時,跟在座所有我看不見的盛鬥士們問聲好。

我已經有很多年沒有見到大家,雖然陸續有很多在座的各位,我們最近都見過面,但是在這樣的場合,能夠在一起我還是非常激動的。

至於怎麽評價我自己這個問題,坦率說我很少思考這方便的問題,因為我從來就沒有把自己的時間放在評價自己這樣一個我認為不是很有價值的問題。

我所有的精力都在思考,就是說我們怎麽往前看,從來不回頭。

其實你仔細去看的話,我自己跟芊芊(註:陳天橋妻子)說,我從小到大就沒有自己的照片,我不看過去,我甚至都不看現在,我只看前面有什麽需要我做的事情。

腦神經這個詞翻成中文以後感覺有點神經其實標準是neuroscience。現在我偶爾也會冒一兩句英語,請大家能夠理解。這會是下一個往前看的東西。

如果我真要評價自己,那麽我是一個希望能夠在未來自己的幾十年內,為社會為人類真正做點有價值的事情的那麽一個追求者。

我想這種追求也可以說奮鬥,其實是我們每一位在座的在盛大工作過的現在哪怕離開仍然向前看奮鬥不止的那些人們的共同點,也是我們共同的價值所在。

我想簡單的不能說回避問題,但我想簡單地講一下這個觀點。

不後悔賣掉文學與遊戲

提問:您如何評價當時把所有的業務全部賣掉?特別是現在的騰訊文學(前盛大文學)即將上市,請問您是否有後悔之意?

陳天橋:其實我剛才已經說了應該一個人不會沒有不後悔的事情,但是我和別人的不同是我把大家用來後悔的時間更多的往前看。

文學包括遊戲,包括很多新的產業,甚至支付,當年做預付費卡,用戶的支付,這其實都是由盛大開始起步的,然後逐漸地做大。

但是看到他們現在遊戲仍然占了整個互聯網的半壁江山,看到我們的文學在欣欣向榮,看到我們的支付,看到各種網絡支付和電子商務成為世界領先的或者世界知名的企業,還有什麽事情比一個創業者比一個企業家更感興趣的事情。

我們祝願閱文集團(前盛大文學)能夠在上市的道路上非常順利。

但是我也更祝願有太多的,在盛大沒有發揮好,沒有把自己能力展現出來的人,走向社會以後取得比在盛大更大的成績。

我們現在在座的每一位可以說都比盛大當年還要強,我想如果這樣就要後悔的話,可能我這輩子都得花時間在後悔上。

但如果你轉換一下,你把這種後悔變成一種興奮、幸福,變成一種我對人生價值認可,那麽今天我就可以坦然地坐在這里,這麽好的風景和自己的家人孩子一起,能夠生活的怡然自得。

人真正的認可自己,實際上你剛才問我這個問題,人如何認可自己,如何評價自己,如果我能夠對社會有貢獻,成為這樣的人,這就是我現在努力想定位的目標。

哪里離球門最近 我就應該出現在哪里

提問:據傳盛大業務全部轉到美國了,您怎麽評價?

陳天橋:我覺得在我的眼中坦率說我不是那麽區分美國或者中國。在我眼中什麽樣的方式能夠讓我實現自己的目標(更重要)。

我的前40年,當然前20年更多的我是在創造財富,在創造財富的過程中為社會有所貢獻。

但是我一直在問自己在中國都比我聰明的人很多,比我勤奮的人也很多,為什麽讓我能夠有這樣的財富?

我現在有了這樣的財富,我能做的事情發自內心的來說,是真正的是利用現在還年輕有財富,為社會和人類做點事情。在這個這一點上面哪里能夠讓我更接近我的目標我去哪里。

美國在基礎研究上面比中國要領先。那我就要去美國找到這些優秀的科學家,包括一大批優秀的華人科學家,幫助他們發現我們人類的大腦的秘密。

但是我們中國在所有的這些基礎研究實驗,或者這些基礎研究的快速進步上面也非常快,那樣我也會回到中國來支持中國的科研和科學的進步。

從這點上面沒有美國和中國的區分,只有哪里。就用我以前的一個比喻,哪里離球門最近,哪里能幫助進球,我就應該出現在哪里,這就是我對自己的地理範圍的一個理解。

願把資金投給盛鬥士們

提問:選擇投資業務地戰略目標當初是如何考慮的?

陳天橋:我們現在在本質上企業由一個運營企業轉成投資企業,這是企業性質發生改變。

就是說我自己不再做operation,我更喜歡做一個kingmaker。我更喜歡通過資本的方式,通過戰略資源的支持,幫助企業家創業家獲得成功。

它里面的方式可能會超過大家所理解的,例如創業者我給你筆錢幫助你獲得成功,這是屬於VC或者PE的做法。

但我們會更超過或者說在內涵或外沿上面,比這種簡單的PE或者VC更廣的一種投資行為。

比如說我現在本來應該在美國在華盛頓開我們Legg Mason的董事會,我本人是Legg Mason全球的副董事長。

但是很不幸我的腰最近受了傷,只有經停日本在這里多呆幾天。那麽像Legg Mason已經很成熟的企業,像Lending Club已經被證明的企業,我們也是它的投資者。

在以色列、在美國矽谷包括在中國,有很多Startup企業我們也是他的投資者。

所以對我們來說我們和其他的投資企業最大的不同是,我們沒有一個所謂的投資範圍、投資階段的限制,一切能夠幫助優秀的人才獲得成功的機會都會把握。

既然如此我們的盛鬥士其實更加需要我們來支持。在這點上我其實有點遺憾的。我們最近我的同事發來一個叫做盛大萬人圈,很多不同的渠道發給我,我看了以後非常感動。

我離開上海已經有七年了,七年過去我很少在國內出現,我很少和原來的盛大同事們有大範圍大面積的接觸。但七年過去哪怕一個當年一個很junior的盛大員工都念念不忘,成立一個盛大同事聚會的圈子。哪怕已經過了七年,仍然有七八千人活躍在這個平臺上。

我後來心里想,很多人說盛大的企業家或者盛大的員工離開盛大以後,似乎創業不是(有)那麽多和其他的BAT企業比,那麽多成功的人。我覺得首先我並不贊成這樣的觀點。

像摩拜,像滴滴這樣的企業就像百度像盛大當年一樣,一個階段一遇的這樣的成功企業,這個可遇不可求。我們盛大所有投資者所創造的企業,我給他們打80分。

但是他們為什麽還有10分到20分的差距,很大的原因就在於由於我的離開,由於盛大運營實業的出售,這些人所獲得的我們的投資的支持,我們的運營平臺的支持,比起BAT企業對於離職員工的支持來說,應該力度是少了很多。

我自己的離開似乎在追求我自己的夢想,永遠往前看不往後看,但其實還有上萬名盛大的老員工,其實在里面,誰來支持他們,誰來幫助他們?

所以看到這個以後我非常感動,我臨時找了幾位包括淩海(註:前盛大遊戲總裁),包括陳芳(現昆侖遊戲總裁),包括傅逞軍幾位盛大老同事,我們能否一起做一個什麽樣的項目能夠形成一個我們的盛鬥士之間互助,共同推進整個創業和投資平臺的這麽一個機構。

所以你看我都甚至來不及改變我的行程來親自參加這次活動,我只有通過視頻來加入。

雖然盛大的創新業務不在,盛大的運營業務不在,但是陳天橋還在盛大還在,我們願意把我們的資源,把資金投給離開盛大繼續奮鬥的盛鬥士們。

但是更重要的不是陳天橋不是盛大的資源,而是每一個優秀的離開盛大的員工相互支持,相互幫助,共同促進。我們今天在座這麽多參加盛鬥士大會的人,每一個都非常的成功。

無論是張勇(現阿里巴巴集團CEO,前盛大CFO),我給他發個消息,他馬上說我盡量安排一定要參加這個活動;包括文文(註:創業黑馬創始人)剛剛我們的黑馬獲得了IPO的審批,但是馬上出現在了我們的會場;

包括小強(註:前盛大文學CEO)包括我們大量的今天還要演講的嘉賓。我們今天缺乏的是這樣的人這樣的機會,我們形成一個平臺一種紐帶,大家共同向前看。

盛鬥士不是為了紀念更不是不是為了懷念。沒有什麽可以紀念,沒有什麽可以懷念,歷史永遠在往前走。我們要的是向前看,我們在一起才有價值。

所以我真誠的希望,盡管我沒有在場,我真誠地希望我們這麽多離開盛大的人,他們能夠在一起,能夠相互支持,他們能夠像當年我幫助你們一樣,你們能夠幫助你們的後進。

就像當年你為盛大貢獻和創造價值一樣,我相信你所幫助過的人, 他們未來一定也會為你來創造價值。這是我對自己的一點期望,也是對每一位今天參加會議的人的期望。

網絡迪斯尼並非只代表動畫和遊戲

提問:為啥今年特別關註盛鬥士的活動,是刷存在感,還是未來又要回國內開展業務了?

陳天橋:這個問題我剛才其實已經回答了,我確實是為了刷存在感,但是這個存在感不是為我自己,我的存在感是為了刷所有離開盛大的盛鬥士們。

他們缺乏一個在運營的平臺的支持,在前進的道路上我希望能夠有更多的盛鬥士們相互刷存在感,相互喊出一個口號:那就是我們永遠向前。

如果是我來說這句話的話,從不回頭看,永遠只向前。這其實就是盛鬥士共同的存在感。

至於我本人如果我要刷存在感的話,其實我不會如此倉促的安排這樣的會議,我無論如何都應該親自出席。當然我理解這背後是種善意的期望,期望盛大又重新回到國內來開展業務。

有這樣的期望,其實過去的七年里我其實陸陸續續都已經聽到了。坦率說我從來沒有離開過,或者說我自己覺得從來沒有離開過所熱愛的東西,我只是從來不想重複我已經做過的事情。

我30歲就已經做到的事情,如果我40歲還在努力地做,我的個性我會覺得我自己的人生非常失敗。我從來沒有離開過,指的是我從來沒有離開過一直向前看的夢想。

剛才大家說到你的網絡迪斯尼的故事,其實網絡迪士尼就是代表著動畫嗎?網絡迪士尼就代表著漫畫,代表著代表著遊戲,代表著那些會動的卡通人物嗎?其實根本就不是。

網絡迪士尼代表著我們如何從終極意義上給每個人帶來快樂,如何創造快樂,如何享受快樂,如何讓這種快樂真正的可持續的一種精神狀態。

我在做遊戲的過程中,每天看著成百萬的用戶,在這個社區里面忙忙碌碌,有打獵,有戰鬥,有結友。我像一個上帝一樣看著他們,任何一個數據的微調,他們都會發生劇烈的變化。

我就一直很感興趣,什麽讓他們發生了改變。我們的大腦到底是什麽給我們帶來了沖動,是什麽給我們帶來了快樂?

就像我在采訪中說到,我努力去奮鬥,我努力去玩遊戲,讓自己的等級讓自己的刀光下面加了一道美工的白光,這是不是我們人類的一種多巴胺分泌的根本的原因?

我想我會找到這個原因。我找到這個原因之後,一定會創造一種比現在的網絡遊戲更加讓人激動的未來的娛樂方式。

它會從人體的各種感官上來滿足你,不僅僅是視覺、聽覺還有觸覺、嗅覺、味覺。如果是這樣的話,最終只有大腦能回答這個問題,大腦能解決這個問題。

我們的matrix我們的黑客帝國,我們一個真正的我們無法分清虛擬和現實的世界,會被創造出來,呈現在我們面前,並且最終來回答我們的問題:那就是我是誰?我如何認定我自己?

我如何評價我自己?這是你的第一個問題。我現在告訴你我自己都很難知道我們人類如何評價自己,我會努力,我會向前看,我會找出答案的。那天我一定會首先和盛鬥士們共同分享!

陳天橋 盛大
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有哪些事你後悔沒有在創業第一天就知道?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0809/164533.shtml

有哪些事你後悔沒有在創業第一天就知道?
Leah Hynes Leah Hynes

有哪些事你後悔沒有在創業第一天就知道?

一次失敗的創業經歷,教會我這五件事。

來源|Leah Hynes

編譯|IDG資本

我們讀過的成功創業故事不少。我們看過很多人苦苦堅持,終於在創業的戰場上拼出一條血路,享受了巨大的成功、名譽與財富;但同時,也有無數拼命奮戰,卻慘遭失敗的故事,埋藏於冰山尖角之下。

創業的終局不一定是走向成功。失敗的切身經驗與教訓,將成為人生下一段旅程的寶貴財富。以下,我們為你講述一位失敗創業者的故事,很多時候,人生在於體驗。即使你發現自己原來不是創業的“天選之人”,也不必墮入黑暗的深淵。

我辭職創業已經4年了。

還記得變成“自由身”的第一天,我就在 Facebook 上 po 了一張新辦公室的照片。當時我愜意地喝著拿鐵,在咖啡館里坐享無數好友的羨慕嫉妒恨。

然而,自那以後的三年時間里,我時常坐在床邊一個人抱頭哭泣。創業以後,我幾乎沒給自己發過工資,有時不禁懷疑人生:我到底是在幹嘛?

11

人們在看待創業時,往往只註意到其自由的光環,而忽略了幾個重要而殘酷的事實。

作為同行的創業者,某種責任感驅使我與你分享這段創業經歷,以及我從中學到的幾點教訓。我總結出五點,作為“有哪些事你後悔沒在創業第一天就知道”的回答。

1放慢速度

為了更快前進

關於創業,我第一件後悔的事就是,我應該待到個人財富足以支撐未來開銷的那一天,再開啟創業之旅。

而現實狀況卻是,我從創業的第一天就想著要掙錢

更糟糕的是,我放棄了一份各方面都不錯的工作。我喜歡共事的夥伴,這份工作也可以一直幹下去。事後想來,當初我做創業的決定是不負責任的,因為我一開始就將自己的家庭與事業都置於巨大的壓力之下,這完全沒有必要。

究其原因,還是我對“創業夢”始終心癢。不幸的是,我以為成功來得很容易

我的建議

除非你目前的狀態已經寸步難行,否則,嘗試慢下來,在做出創業決定前給自己留更長的過渡期。切忌魯莽創業。過渡期的作用在於:1、給你自己留出時間和空間去做路徑修正。2、讓周圍的人適應你的轉變。

2財務壓力下的創業激情?

不存在的

財務壓力

我是在毫無社會保障的狀態下辭職創業的。這意味著我連繼續支付房租都有困難,於是我們一家三口(那時兒子才3歲)搬進了我父母的房子。當時我坐在電腦前所承受的那種不堪重負的疲憊感,至今還歷歷在目。

創業以後,我不再有健身鍛煉的時間,也沒有時間去冥想、放松。因為我覺得我沒有這個權利。畢竟,是我一手置我的家庭於窘迫的處境之中。我需要時刻證明和守衛我所選擇的事業是對的。我向家人作出過承諾:有一天我會開始賺錢,我們的銀行賬戶會再次充實。

我的建議

如果你是在財務壓力下創業(壓力的臨界點對於每個人都不大一樣),那麽你可能很難全身心投入到創業狀態中。切忌在有後顧之憂的情況下創業,同時,盡一切可能保留你的創業激情與創造力,不要讓它們在財務壓力、他人的逼迫和高預期中消亡。

3構築保障底線

小心觸碰!

我聽說過很多如何在冒險一搏(創業)之前建立安全保障的事例。這在理論層面是簡單可行的,但實際情況往往是,隨著財富的進一步消耗,這份安全保障也被補貼到創業的開銷中。這樣一來,所謂“保障”的意義也就不複存在了。

我的建議

對於那些甚至還沒有建立起安全保障的人來說,我的建議是,至少給自己留出能承擔 6-8 個月開銷的資金。然後,你再看是否有人願意為你的創造和創新買單、支持你。一旦你有了想動這筆安全資金的念頭,一定記得想辦法從其他渠道再獲取資金補足。

4暫時停滯在“副業”狀態

接受它

在過去的四年里,我一直跳不出“非黑即白”的框框——要麽選擇創業,要麽繼續正常工作。但事實上,凡事不一定是預設的那樣。你的“創業豪情”很可能在開頭的三五年里一直處於“副業”、“項目”的狀態。我們都會沈迷於性感的“創業成功故事”里無法自拔,想象著自己有朝一日也能成為故事的主人公。

但是,這幾年的經歷讓我逐漸認識到:

當我想要實現某個目標,卻停滯在某個狀態,而我已經在財務不那麽緊張的狀況下經歷了整個發展過程,這樣也不錯。

在這樣的情況下,一份正常的雇員工作對我個人而言其實是最好的選擇;一來我有一份有競爭力的薪水,二來也允許我參與一些能釋放創業熱情的項目。

如果我能享受這樣的工作狀態,這份工作也能讓我實現人生價值,這未嘗不可。某種意義上說,這樣的工作與創業只是兩種不同的形式而已。

99

我的建議

允許你的“創業豪情”以項目或者副業的狀態先運行 3-5 年時間,根據期間積累的數據和反饋,再評估它是否值得作為單獨的事業去全身投入。

5創業成功?

運氣可能比你想象的更重要

在創業之前,我對成功的公式幾乎一無所知。

事實上,這個世界上有無數的企業家擁有了不起的想法,有著紮實的基礎,強大的驅動力,以及過人的天賦,可他們之中也許只有 1% 的人能最終成功。沒辦法,剩下的 99% 就是少了那麽一點運氣。天時、地利、人和,助你一臂之力的伯樂等等,這些都缺一不可。

我的建議

運氣很重要,可惜也無法掌控。創業者所能做的只有盡全力將一切做到最好,靜候幸運女神的光臨。如果運氣最後沒有降臨,也不要對自己過於苛責,享受創業的過程吧。

勇敢

最後,我想對正在創業或準備創業的你說:

創業路上的艱辛和挑戰固然很多,它讓人精疲力竭,但為了實現心中所想,創業依然是對我來說接受過的最好的教育。我並不後悔這次創業經歷。

創業精神太重要了,創業者太重要了。這個世界需要你獨一無二的想法和思考,需要你有節奏地將一切變成現實。

因為,你是勇敢的創業者、企業家。你在做一件了不起的事。

創業 企業家 創業者
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後悔麽?放棄農村戶口的人,錯過了萬億宅基地市場

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1012/165541.shtml

後悔麽?放棄農村戶口的人,錯過了萬億宅基地市場
鋅財經 鋅財經

後悔麽?放棄農村戶口的人,錯過了萬億宅基地市場

三十年前,不少人放棄了有田有屋,有山有水的鄉村生活投奔大城市,把農村戶口換成了城市戶口。

投稿 | 鋅財經(ID:ibushouzhi)

文 | 二楞

時代對中國人開了個大玩笑。

三十年過去,因為工作和理想,從農村遷入城市的人,面臨著戶口之殤。

城市高壓、緊張、擁堵的生活,已經無法再讓這一輩人覺得滿足,他們向往從前的生活,一畝三分地,晴時耕雨時讀。

但是

沒有戶口,就沒有指標,沒有指標就不能在宅基地上建房。

據業內人士估計,中國農村可流轉土地價值約為100萬億元人民幣,其中耕地約40萬億,林地20萬億,宅基地40萬億

這個被不少人錯過了的市場,該如何創新,才能讓中產和更多的消費者,擁有第二居所?

中央一號文件,鼓勵農民自願退出宅基地

以宋衛平的藍城小鎮項目為例,一般項目距離市中心1-3小時的車程,部分項目有農業及相關產業進行配套。售價在1-3萬元/㎡不等。

“為了用戶體驗,通常的鄉村房地產項目都是相對的封閉,這樣能夠減少外界的幹擾。”資深地產評論員告訴鋅財經,農村房地產項目容易和周邊農戶發生摩擦。

這樣的房地產項目,從審批、拿地、開發、銷售,到最終能夠入住,至少也在3年以上。

1

在這個資金密集型的行業里,規模的核心競爭力,就是資本的體量

但事實上,只有當項目到達一定規模時,開發商才有可能實現盈利。 傳統“招拍掛”的開發模式,周期長,資金需求大。以小鎮模式為例,單個項目的啟動資金不小於20億。

能夠實現大規模擴張和盈利的開發商寥寥無幾,消費者所見的更多是營銷的噱頭。

另外一方面,隨著政策的不斷修整,村政府通過土地流轉,將集體建設用地變更為國有建設用地進行開發的熱情,也在下降,一來每年土地的指標都有限定,二來,複耕閑置宅基地,雖然能夠創收,但並不長久。

“宅基地複耕有40萬的補助,能夠增加村集體的收入,但這都是一錘子買賣。一旦複耕,村集體就永久喪失了這些宅基地的使用權。”小庭院創始人周凱敏告訴鋅財經創始人潘越飛。

雖然今年2月,中央一號文件的核心是“兩權分置”改為“三權分置”,並鼓勵農民自願退出宅基地。但這樣的舉措,一定程度上限制了大型房產開發商進入宅基地流轉的市場。

那麽,如果地產開發的路徑成本又高,又不好走,還有沒有其他的路可以走?

故事和風景很美,風險自然也很高

事實上,民間農屋農舍的交易一直都存在,而且備受關註。

養老別墅、生態農莊這類廣告語時不時會出現在車站、廣播、報紙等宣傳當中。

但是,早年的這類改造,大多由農民自己執行,在自家宅基地上,進行改建。

“法律和政策歷來是不允許的,但市場一直非常活躍。”周凱敏告訴潘越飛,實際上,小範圍內,經熟人介紹或是朋友之間,農屋農舍的交易,一直悄無聲息的進行著,但不少對外出售的農屋農房都是違章建築。

2

沒有問題時,一切都好,而一旦有政策動向或是法律糾紛,有損失的都是消費者。

6年前,上海200多位老人,曾在國家風景區,天目山邊一起購置過養老居所,項目名叫玉龍山莊,6層樓高的電梯房,面積在30至百余平不等,單戶的均價在9-30萬不等。

依山傍水,風景秀麗,無比適合的養老環境,但如今,這批房子已經被認定是違章建築,即將被進行強制拆除

據了解,簽約時,甲方提供的僅僅是土地使用權證40年的複印件。

但即使如此,對鄉村生活的向往,以及民宿行業“躺著也能賺錢”的火爆效應依然吸引了大批消費者,無論是自居還是投資。

表面的光鮮並不能掩蓋真實的行業情況,鋅財經此前兩篇關於民宿的深度報道,行業中真正賺錢的民宿只有不到10%,更多的是無法持續經營和虧損事實。

3

而隨著國家一號文件的頒布,有越來越多的人把焦點和關註放在田園綜合體上,眾多嘗試者在這個領域傾註了資本和熱情,然而一切都還在停留在“探索”階段。

風險遠不止此。

浙大公共管理學院的田傳浩教授,告訴鋅財經,“在穩定能賺錢之前,都不會有什麽問題,但是一旦開始賺錢,特別是經營不錯,就很容出現毀約的現象。

據了解,土地的交易和轉讓,必須向土地所在地的縣級以上人民政府土地行政主管部門提出土地變更登記申請,租約的長短時效也是消費者關註的重點。從土地法來看,不管是宅基地還是國有建設有地,可以交易的都只是使用權而非所有權。

那麽,隨著政策不斷調整和創新,有沒有可能讓消費者低成本的體驗擁有“第二故鄉”的鄉村生活?

領先一步是優勢,領先三步是烈士

根據今年2月中央一號文件的定義,宅基地的“所有權”歸村集體,農民享有“占有權”和“使用權”,而在保證所有權和占有權不變的前提下,使用權可以進行流轉。

簡單理解,宅基地改建成的房屋,可以正式對外進行租賃了

長期租用村集體的宅基地,將原先舊農舍進行改造或重建,再出售給消費者,這是小庭院正在嘗試的探索。

目前公司的主流產品是占地面積為60平米的獨棟小別墅,售價在40萬-80萬之間,用戶可定制產品的空間、結構,整個開發和建設周期,大概在3到6個月。

以第一個項目山之南為例,宅子距村鎮和高速大概還有20分鐘的山路,周邊的僅幾戶農房。山上視野開闊,水電齊全,夏天氣溫也比市區低2-3度,但太過“不食人間煙火”的氣氛,總讓人有些不安心。

“目前來說,景觀和交通是一對矛盾體,我們只能取中間最佳的平衡點,但是隨著浙江大規模進行美麗鄉村建設,農村的交通和基礎設施問題會得到普遍解決”。周凱敏說。“很多跟我們合作的村支書認為,小庭院的業務相當於給他們送去了一個大禮包。”

4

8月,在“山之南”的政府、投資人交流活動中,村支書和村長,詳細地為前來考察的投資人做了場地的介紹,包括四季有哪些花開、周邊的鄰里關系、建築的大致修建年份等情況,甚至,連屋後的山澗為何幹枯都一一解答——這正是大禮包的效果。

“傳統開發商可以造很好的別墅,但不能造一座山,一條河吧?”在周凱敏看來,小庭院在某種意義上來看賣的是環境,而這些環境是傳統房產開發商無法獲取的核心資源。

鋅財經也咨詢了前來考察的磊垚資本的邵晨,邵晨認為,小庭院的做法極大地降低了消費者購買的鄉居的成本和風險。

周凱敏說補充,“現在凡是通過我們平臺進行的交易,我們都可以聯合上海農交所頒發《宅基地使用權交易鑒證》,盡可能降低雙方交易的法律風險。”

目前最短的簽約期限是是30年,續租之後可以到60年,這和70年的房屋產權已經很接近了。

當然政策紅利下的模式創新,雖然能夠抓住先發的優勢,但是依然有潛在的風險。因為租賃合約畢竟不是房屋產權證。

“領先一步是優勢,領先三步是烈士。”浙大公共管理學院的田傳浩教授在采訪中打趣道,如果模式和概念超前太多,也可能會產生問題。

曾經有一個著名的房產評論員說過,現在中國做農村改造的,有龍也有蟲。在他的語境中,小庭院毫無疑問不是一條龍。

但是大公司有大公司的命運,小公司有小公司的創新。

也許,房地產行業,傳統行業最後的壁壘,也終於到了被顛覆和改造的時候了。

Q&A

4

Q:小庭院模式和眾籌有什麽區別?

A:第一步其實是把B2C做成了C2B。小庭院原本的業務路線,是先開發再銷售,但是為了更輕的運作,在眾籌中融合了定向設計、施工監管和其他的增值服務,開發新的“眾建”模式。

眾籌完成之後,平臺只負責監管,但我們還提供專業的服務。

Q:新中產這個市場會是偽命題麽?

A:小庭院的潛在用戶是新中產,根據2015年CHFS調查數據測算,中國中產階級的數量實際為2.04億人,遠遠超過瑞信財富報告的1.09億人。

以杭州目前有800萬人,即使萬分之一的中產階級,也有800戶,這在我項目啟動的頭兩年,已經足夠大了。

1、 三十年河東,三十年河西,當初城鎮戶口有多吸引人,現在的農村宅基地就有多吸引人。

2、傳統”招拍掛”的模式,對資金實力和專業度要求越來越高,未來地產開發商中也許會有全新的業態。

3、龍蟲混雜的市場,蟲也許並非貶義詞,它代表了邊緣戰場殺入的潛力。

房地產
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返鄉置業一線報告| 回揚州置業:有人後悔沒早買,有人覺得房價仍低

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-02-18/1193162.html

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每經記者 史小可 每經編輯 曾健輝

這個春節,“隔壁老李”突然說,“我後悔了!”

老李後悔的原因要從兩年前的春節說起。那年他堅定地認為,老家揚州是一個三線城市,城市規模小,外來人口少,居民收入水平也比不上大城市,在老家買房不如在大城市買。結果,這兩年揚州房價的上漲幅度完全超出了他的預判,以致發出感慨。

如今,更多年輕人離開三四線城市奔赴一線城市尋求更大發展空間,但一線城市高企的房價卻讓他們感到煩惱。

而當家鄉快速發展、房價攀升的時候,這些在一線城市打拼的年輕人又會作何選擇?

揚州房價連漲27個月

雖然老李的戶籍還在揚州,但他常年在武漢工作並且定居,年收入超過30萬元。

兩年前,老李的父母想在揚州換套房子作為改善,但因為年齡臨近退休,貸款有難度,因而希望以兒子的名義按揭一套。

對於買房,老李嘗到過在大城市買房的甜頭。5年前,作為剛需,他在武漢市中心地段以超過9000元/平方米的單價買下一間80多平米的小套三。僅過了3年,這個小區的二手房價已逼近4萬元/平方米。

對比揚州當時平穩、略有下滑的房價後,老李堅持認為,買房必須要在大城市買。於是,憑借在武漢買房的成功經驗,老李計劃了一個在武漢換一套大四居,再把父母接到身邊住的“完美方案”。

然而,隨後的變化並不如其預期。在老李還沒回過神時,揚州房價連續上漲了27個月,直到去年11月環比才小幅回落。

去年12月中旬,國家統計局發布2017年11月份70個大中城市住宅銷售價格統計數據。數據顯示,11月揚州新房價格環比跌0.3%,這是當地房價連漲27個月後的首次下跌。

如今已到2018年春節,對老李一家而言,武漢的大房子還沒來得及買,揚州買房的難度又變大了。對此,老李寬慰自己說:“沒關系,反正我也沒準備回揚州工作,雖然現在揚州房價高了,但還是可以買一套,不過月供得多還點了。”

樓市調控政策加碼

房天下的數據顯示,揚州二手房價在2018年1月為13732元/平方米,環比增長2.1%,同比增長39.31%。

記者梳理數據發現,截至國家統計局2017年10月發布的數據為止,自2015年8月以來,揚州新建商品住房價格指數已經連續上漲27個月,直到去年11月才環比下滑了0.3%。

房價連漲的同時,揚州的樓市調控政策不斷加碼。但同時,市場上不乏“開盤熱“、“全款購房”和“日光”等現象。

到年底揚州房價有所回調,主要是政府加強了調控力度。2017年11月29日,揚州市政府出臺樓市調控政策,開始執行“限購+限售+搖號”的疊加調控政策。新政於同年12月1日起執行,直接對當地樓市交易產生了影響。

新政規定,在揚州市區範圍內擁有第三套及以上住房的居民家庭,不得再次認購新建商品住房。認購對象超過銷售房源數量的,由公證機關組織選房公開搖號確定購房人。在市區範圍內戶籍居民擁有第二套住房及以上、非市區範圍內戶籍居民家庭擁有第一套住房及以上的,自取得《房屋所有權證》及《不動產權證書》起,上市交易的限制期限由原規定的2年調整為3年。

這是揚州對樓市調控的再一次加碼。2017年4月,揚州進入“限售”時代,政策要求,在揚州市區範圍內戶籍居民家庭擁有第二套住房及以上、非市區範圍內戶籍居民家庭擁有第一套住房及以上的,自取得《房屋所有權證》或《不動產權證書》不滿兩年的,不得上市交易。

戶口仍在揚州的老李,如今要在揚州給父母買一套100平米的新房,得多花近50萬元左右。

有熟悉揚州市場的人士對記者表示,因為此前揚州並沒有限制非本地戶籍居民的購房資格,所以吸引了來自南京、南通、泰州、鎮江以及部分安徽、東北的外溢購房需求,加上本地的購房需求釋放,最終推動了揚州房價的持續上漲。

專家:三線城市房子宜住不宜炒

與老李後悔沒提早下手所不同的是,一些從一線城市回揚州買房的年輕人群體認為:揚州房價跟一線城市比,簡直是“白菜價”,按揭基本無壓力!

在北京工作生活的王龍就抱有這樣的想法。2017年4月,作為半個揚州人的王龍回揚州探親。短暫幾天時間,他就在揚州京華城附近以14000元/平方米的價格買了一套80多平方米的房子。

“我常年待在北京,也在揚州開了一家甜品店,買房主要是為了方便父母回揚州小住。當時買房就是瞬間的決定,因為房價很低,還按揭也沒什麽壓力。”王龍說道。

在揚州“揮金如土”的王龍新婚燕爾,卻並不考慮在北京買房。“婚前是跟父母一起住,婚後我們決定先租房子”。王龍和妻子達成共識,租下海澱區學區房,兩室一廳,月租8000元。說到房租費,王龍只說了三個字:“特別貴”。

易居智庫研究總監嚴躍進對《每日經濟新聞》記者說,揚州這樣的三線城市有其特殊性。此前揚州房地產的價值被低估,房價一直比較疲軟,但隨著高鐵建設完成後,揚州的區位優勢突出,對當地人置業而言性價比較高。

但嚴躍進同時認為,揚州房地產市場仍非面向全國的市場,外來人口不多,加上周邊城市的商品房存量仍較高,會受到來自南京、鎮江、南通、常州和無錫等周邊城市的競爭,對揚州房地產市場的發展形成制約。盡管目前揚州房地產市場的基本面在好轉,但若被炒房客持續追捧就會產生問題,加上三線城市目前房價處於高位,外地人在揚州購房仍需謹慎。

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馬斯克後悔特斯拉制造過度自動化,稱今年三四季度可盈利 | 科技早報

滴滴即日起在上海取消常態化補貼,清退不合規車輛

滴滴宣布於4月14日起在上海取消常態化補貼,並稱將持續加強不合規車輛的清退工作。滴滴取消補貼主要為響應上海市交通委關於停止補貼大戰的要求。在取消補貼的同時,滴滴還將在上海對全部新註冊車輛啟動線下驗車機制,確保註冊車輛信息的合規性和真實性。滴滴還稱,承諾今後決不率先發動網約車惡性補貼行為,同時呼籲各網約車平臺將更多資源投入到提升技術和服務體驗,共同推動出行行業健康發展。

美團點評稱人民需要多個打車平臺 ,避免一家獨大

美團點評高級副總裁王慧文近日在公開場合表示,大眾剛需類基礎應用應保持2-3家的競爭狀態,尤其避免非用戶選擇性的一家獨大。人民群眾對美好生活的向往,需要多個打車平臺才能有保障。

蘋果內部警告員工不要泄密,去年12名泄密者遭逮捕

蘋果在一份內部備忘錄中警告員工,不要泄露公司未來計劃相關的內部信息,同時還提到“員工可能會因為泄露公司秘密而被采取法律行動和犯罪指控”。蘋果還稱去年共抓到29名泄密者,其中的12名泄密者遭逮捕。這些泄密者包括蘋果公司正式員工、合同工及來自供應鏈的員工。這些人不僅失去了工作,而且在尋找新工作時也遇到了極大的困難。蘋果方面拒絕就相關事宜置評。(彭博社)

馬斯克後悔特斯拉制造過度自動化,稱今年三四季度可盈利

特斯拉CEO埃隆·馬斯克在推特上回應《經濟學人》雜誌的一篇文章時透露,公司將在今年第三和第四季度實現盈利,同時現金流轉正,不需要再籌資。上述文章援引投行傑富瑞集團(Jefferies)的估測稱,特斯拉需在今年額外籌資25億美元到30億美元。馬斯克在推文中還表示,特斯拉的過度自動化制造是個錯誤,“確切地說,是我的錯。人力資源被低估了”。在Model 3車型的生產流程中,特斯拉對機器人的使用達到了非常高的水平,這也使得其生產變得更加複雜。馬斯克反思,特斯拉變得“過於自滿”,對自己的核心技術太過自信,“一次性將太多的新技術帶給了Model3”。

騰訊聲明QQ國際版在歐盟地區不會下線

有用戶此前收到QQ國際版推送通知,表示非常抱歉將從5月20日起暫停在歐洲提供運營。對此,騰訊公司發表聲明稱,QQ國際版在歐盟地區不會下線,會繼續為該地區用戶提供服務。5月25日起,歐盟 “通用數據保護法案”將強制執行,無論廠商是否在歐盟境內,只要其產品或服務在歐盟區銷售,並且關系到保存與處理歐盟公民個人數據者都必須遵守此法案。該法案為個人數據安全與隱私權設立嚴格的保護標準,決定了如何合法地應用新技術、業務創新來獲取基於個人數據的巨大價值。屆時,這些互聯網產品必須明確征求用戶的同意後才能使用用戶的數據,此外還需對如何將數據用於廣告進行解釋。騰訊方面尚未就QQ將如何滿足法案要求作出回複。

蘋果在印度試產iPhone 6s Plus 緯創代工

蘋果公司已開始在印度試產iPhone 6s Plus,預計未來2~3周內可進行商業化量產,屆時印度本地產iPhone 6s Plus的售價較當前售價會降低5%至7%。印度媒體今日援引兩位行業高管的消息稱,此次為蘋果在印度代工iPhone 6s Plus的是合作夥伴緯創(Wistron)。上個月,印度卡納塔克邦(Karnataka)政府已經批準了緯創購買43英畝土地的申請,緯創將投資1.05億美元進行土地開發,其中包括建設iPhone組裝工廠。除了代工iPhone SE,還可能代工包括iPhone 6s在內的更多機型。

小米手機殼疑含有害物,小米回應測試標準不適用手機殼

深圳市消委會近日發布的手機保護套比較試驗報告顯示,在201項化學物質測試中,蘋果、小米等5款手機殼檢出了有毒有害物質。小米對此回應稱,手機保護套沒有相應的國家、行業標準。此次比較試驗參考的是歐盟標準EN14372:2004《兒童用品和兒童護理用品—餐具和餵養器具—安全要求及測試》,並不適用手機套。小米表示對手機保護套產品制定有專門的企業標準Q/HDXMT002-2015,經北京市海澱區質量技術監督局備案,適用於手機保護套使用的場景,已在產品標簽上明確標識,在生產中嚴格執行,確保產品質量合格。小米公司會與深圳消委交流分析試驗結果,繼續加強產品質量管控,為消費者繼續提供安全放心的產品

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