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Paul Graham:YC創業第三課,與直覺對抗

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1010/146551.html

YC 與斯坦福合作開設了新課程「怎樣創立一家創業公司」。課程除了 Sam Altman 本人授予之外,還將包括 PayPal 創始人 Peter Thiel 授予的壟斷理論,以及著名投資人 Marc Andreessen、Ron Conway 以及 Pinterest 的創始人 Ben Silbermann 的「怎樣融資」等等。

本篇,YC 創始人 Paul Graham 告誡我們創業像滑雪,不可靠直覺行事;創業亦如為人父母,20 多歲的我們真的準備好了嗎?
 

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正值俄羅斯面臨西方最嚴厲經濟制裁之際,李克強總理昨日訪俄給俄羅斯總統普京送來及時雨,中俄有望借俄羅斯與西方對峙之機深化戰略合作。

李克強此次訪問系中俄總理第十九次定期會晤,期間將出席莫斯科“開放式創新”國際論壇並發表演講。據央視報道,李克強此行將簽署50多項協議。新華社等國內媒體稱,俄羅斯外交部副部長伊戈爾·莫爾古洛夫日前透露,中俄政府首腦會晤將簽訂一攬子雙邊合作文件,包括俄中東線天然氣供應、高速鐵路、核能、旅遊等合作備忘錄。

俄羅斯官方通訊社俄塔社報道則是提到,俄方代表透露,本周一中俄就將簽訂“東線”天然氣供應相關文件。它們是俄方能源巨頭Gazprom與中石油今年5月簽訂的天然氣供應合同的必要文件。該合同規定供應期30年,涉及金額高達4000億美元。

知情者向彭博透露,為扭轉國內經濟衰退局面,俄羅斯要依靠中國的投資,因此俄方給予中國優待的壓力加大,中方最希望在原材料和先進武器方面得到優待。當前俄羅斯遭遇西方迄今為止最嚴厲經濟制裁,本幣盧布跌至歷史低點,國外投資迅速流失。彭博報道認為,中國充裕的資金可能使俄羅斯更依賴自身的自然資源,偏離俄政府力求經濟多樣化的正軌。

另外,彭博報道預計,中國會迅速填補歐美債市對俄關閉給大型俄羅斯借款機構留下的真空。華爾街見聞此前文章也提到,今年9月俄羅斯財長稱,希望逐步實現投資多樣化,遠離對俄制裁的西方國家,打算購買其他四個金磚國家巴西、中國、印度和南非的債券。

中國媒體報導,莫爾古洛夫日前表示,中俄政府首腦會晤框架下,政府間、部門間、公司間準備了紮實的一攬子雙邊合作文件。除上述天然氣供應相關文件,還包括避免雙重征稅、全球衛星導航系統、高速鐵路、核能、旅遊、金融、海關等領域的合作備忘錄。

此外,兩國金融機構打算簽署本幣結算和貿易融資協議。俄中相關公司還將簽署石油、天然氣、運輸、通信、科技等領域的文件,人文領域,包括俄中媒介機構也將簽署多項協議。

俄羅斯經濟發展部副部長福米喬夫此前透露,中國已經連續4年成為俄羅斯第一大貿易夥伴,兩國領導人此前定下目標,兩國貿易額將在2015年底達到1000億美元。

福米喬夫還說,俄方還將在2017年前完成中國田灣核電站項目3號、4號核電機組建設,俄中天津煉油廠項目同樣將建成投產。

莫斯科的獨立政治分析師Masha Lipman認為,俄羅斯接納中國體現出,俄方在經歷前蘇聯解體以來從未有過的脆弱時期。不過,和1991年不同,俄羅斯現在有普京的強力領導,有4550億美元的外儲和黃金儲備,並未分崩離析。他說:

“當時(1991年)的經濟糟糕得多,可俄羅斯所處的地緣政治形勢也好得多,因為那時候得到了歐美支持。眼下,普京選擇了對抗,他失去了昔日的盟友。中國是現實的,毫無情分可念。”

“既然普京已經拋開西方,迎向東方,中國就會利用俄羅斯的這種迫切需要盡量獲取最多的利益。”

莫斯科的政府顧問機構Council on Foreign and Defense Policy負責人Fyodor Lukyanov認為,俄羅斯此前一直不願讓經濟產出規模是本國四倍、人口幾乎是十倍的鄰居——中國得到更多的權利,西方的制裁改變了那種觀念,普京現在的風險是扮演從未有過的“新晉合作夥伴”角色。

俄羅斯國立高等經濟學院下屬亞洲研究學院的負責人Alexei Maslov稱,中方主要的興趣還是原材料,這不會有助於俄羅斯多樣發展本國經濟。他說,當前俄羅斯的首要任務是實現外貿的多樣化,因為國內70%的出口商品都是原材料,“我們希望減少這一份額,可中國不感興趣。”

而即使是增持中國等金磚國家的債券,也被一些西方分析人士視為擺擺姿態的行為。

華爾街見聞9月文章提到,目前俄羅斯國內的兩大主權財富基金基金只能購買英、美、法、加這類發達國家的債券,債券計價貨幣必須是美元、歐元或英鎊,且債券評級不得低於惠譽或標普評級的AA-級或穆迪評級的Aa3級。投資債券發行規模不得低於10億美元、10億歐元或5億英鎊。

彭博統計發現,金磚國家之中,巴西與南非的標普評級僅有BBB-,印度的穆迪評級為Baa3,中國的標普評級為AA-。因此符合上述俄羅斯財政部對投資外債評級要求的只有中國債券。

據彭博統計,俄羅斯兩大主權基金合計管理約1770億美元外儲,而上述金磚四國發行的歐元與美元債券約合470億美元。目前市面流通的美國國債共約12萬億美元,即便市場預計美聯儲將加息,美國國債的收益率將因此開始上升,這類債券的流動性也是全球其他主權債券無可比擬的。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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普京對抗制裁新手段?俄羅斯企業正式起訴歐盟

來源: http://wallstreetcn.com/node/209541

針對歐美的經濟制裁,俄羅方面斯正在展開積極反擊。一些受到制裁影響的俄羅斯企業近期正式起訴歐盟,要求廢除歐盟在7月份作出的制裁決定

俄羅斯國營企業Rosneft和與普京有密切聯系的Arkady Rotenberg都向制裁措施發起法律挑戰。這兩家公司此前因為俄羅斯和烏克蘭沖突而被制裁。

歐盟的制裁意味著俄羅斯部分企業和銀行被阻擋在西方市場之外,而這些公司在2015年底之前還面臨1300多億美元的債務壓力。

Rosneft上周在歐洲法院的普通法院向歐盟委員會提起訴訟,要求廢除後者在7月份作出的制裁決定。即禁止該公司、俄羅斯其它能源企業以及國有銀行在歐洲資本市場上募集資金。與此同時,7月遭遇資產凍結的Rotenberg在同一法院提出了同樣的訴求。

一名俄羅斯律師表示,俄羅斯企業的反抗可能會在歐盟國家內造成一定的沖擊。制裁的兩面性導致一些歐元區國家也受到了負面影響。歐盟將在2015年第一季度討論是否延長對俄制裁。

Rosneft的訴訟還代表了一些其他俄羅斯企業,包括Sberbank, VTB, VEB, Gazprombank 和 Rosselkhozbank多家銀行,以及俄羅斯原油巨頭 Gazprom。Rosneft的發言人並未對訴訟做出評論。

歐盟表示歐洲委員會將在法庭上為這些制裁措施作出辯護。而訴訟程序的過程之中,對俄的制裁並不會暫停。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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創業者說:創業找搭檔比找老婆還難,用細分專業對抗巨頭

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1110/147602.html

i黑馬註: 對於創業者而言,想要創業成功,除了在創業前期進行充分的準備之外,還要有面對機遇和挑戰之時的判斷力和執行力,以及必要時的冒險精神。
 
\來源:i黑馬
作者:南七道



據美國Gartner(高德納,NYSE: IT and ITB)發布的數據,全球廣義雲服務市場2013年達到1300多億美元,年增長率為18%,預計2017年將達到2442億美元,並且未來幾年仍將保持15%以上的增長率。從全球雲服務市場地區分布來看,美國占據50%以上,西歐、日本份額緩慢下滑,中國及其他新興經濟體份額迅速上升。
 
在國內,由於政策扶持和企業對於相關服務的需求上升,雲產業已經體現出了旺盛的活力。國內新興的雲服務提供商多備份剛剛獲得IDG領投、極客幫跟投的千萬天使輪投資(這是官方首次正式對外披露融資消息)。南七道專訪多備份聯合創始人&CEO胡茂華,在多個大公司擔任過高管的他如何進入到雲服務領域創業?創業過程中最棘手的問題是什麽?多備份如何在阿里雲騰訊雲巨頭的空間中生存和發展?
 
大公司高管崗位讓人充滿危機感
 
我最早是在騰訊,員工號是116,一直做到總監的崗位, 2009年我離開了,我是比較早的一批離開騰訊的員工。在騰訊這種大公司從116號做到10000人,我就發現自己做的工作越來越細,越來越窄,成長越來越慢,然後到了中間管理層以後,發現你只是一個執行者、一個傳話筒,時間久了,覺得既沒有存在感,也沒有成就感,進步很慢,這會產生一種恐懼感和危機感。
 
從騰訊出來時,既興奮又恐懼,騰訊的工作環境還是比較單純的,出來以後才發現競爭激烈,所有的東西都要從頭去做。後來去了盛大,在盛大投資的一家獨立子公司做CTO。再後來去了1號店做副總裁,負責技術這塊。我一直都是在超過10000人的國內較大的互聯網公司做。
 
在換了幾家公司過後,我發現企業越大分工越細,個人的存在感和成就感被模糊、被縮小;企業越大體制越重,流程越長,效率降低了、個人有效工作時間越來越短,成長越來越慢,特別是管理者,整天開會討論不接地氣的戰略、溝通、匯報、績效、預算等,中間也有過創業的想法,但一直沒有去付之於行動。在大公司做久了,會很容易發現自己的經驗已經觸碰到了天花板。雖然能力和經驗已經可以解決一些事情,但發現自己做不了決策,因為上面還有更大的老板。同時,在整個公司里面,由於體制龐大,需要有很多利益需要去平衡,慢慢會發現,要做什麽事情很難。
 
我剛到1號店的時候,進入了一個全新的領域,由於當時這塊對我來說是陌生的,有很多可以學習的空間,所以那個階段幹勁十足。但是,很快就發現,當一個人把一個事情做熟、做順了之後,就很難有新的突破了。我發現自己一天工作十幾個小時,但有效的工作時間還不到一個小時。在大的互聯網公司,一旦工作做熟了,有跡可循,時間就會變得比較自由。當你閑下來同時又發不了力的時候,內心是極度的沒有安全感的,會變得很迷茫。
 
互聯網大公司就像現在外企一樣,以前的外企都很牛,但是現在變得越來越沒有價值了,就像溫水煮青蛙一樣,能力給弱化了,離開了這個平臺你發現你什麽都不是,所以我的感覺就是現在是一個比較好的創業時代,早點出來,越早越好,越晚你面對的競爭壓力越大。現在回過頭來跟那些還在大公司的人交流,我們的語言、思想、頻率已經不在一個頻道上了,我慶幸自己成長了,即使現在再回去打工,或者做一個職業經理人,我的態度、做事的思維方式會更加有有柔性、更加能夠聚焦,去更好的做一些事情。創業的經歷讓我自己更有安全感。
 
創業找搭檔比找老婆還難
 
目前多備份合夥人除了我以外,還有創始人&CTO陳元強、 聯合創始人&CMO李碩,陳元強和我5家公司同事,他偏技術我偏管理,本身就是比較好的組合,在他從騰訊離職時,在我的鼓動下,他去了上海工作,把整個家都搬過去了,後來他回了深圳開始創業,做了多備份。在這中間,他不斷的和我溝通聯系,希望能和他一起創業。
 
有好幾次頭天他晚上給我打電話,跟我講這個項目和公司的情況,到第二天,他就買了機票就飛到上海,說已經在我家樓下,我們再出來談談。到了我這個年紀,家庭穩定,小孩在讀書,也在上海安家了,本身工作收入各方面都非常不錯的,很難去下這個決心。最終我被他創業的熱情、激情、誠意打動了,給家人做了這個思想工作,給自己也做了這個思想工作,就這樣到今年1月份,我說行,我跟你幹。就這樣我們寫商業計劃書,去找投資,我們整個的找投資的過程還是很順利的。
 
李碩是我同學,他在微軟已經做了十幾年, 所以當時他聽了我創業的這個事情很感興趣,但是他家是在長沙,我覺得他正好可以跟我們當時的團隊互補,兩個做互聯網的,一個做傳統的IT的,這是天然的做B2B的結合,於是就邀請他加入團隊。但是他跟我當時的情況一樣,要下定這個決心是很難的,因為整個家庭都在長沙。
 
由於我自己也有這個心路歷程,所以很能理解,於是我跑到長沙去和他溝通,在這中間也不停地給他打電話,就像當初陳元強找我一樣,需要用誠心去打動他。最後經歷了兩個多月,他答應了。在後來一次和我吃飯時,他給我說,你真正打動我的 不是你給了我什麽條件, 而是當時你一句話把我給打動了。我當時在電話里跟他說,我們都是快四十的人了,又是同窗好友。如果我們再不一起合作,這一生可能就再也沒有機會一起合作了,就為了這一條,你也要來試一會。
 
由於他之前一直和企業打交道,特別擅長在B2B的市場尤其是企業拓展這塊,我一下子覺得減輕了很多壓力,在創業過程中,自己不擅長的東西,會給自己壓力會特別大,專業的事要交給專業的人去做。我們團隊還有一些從盛大、迅雷、搜狐過來的核心人員,基本上都是熟人。整體上來說我們這個團隊,除了我們三個核心的創始人以外,基本都是靠得住的。所以說,創業找搭檔堪比找人生伴侶,某種程度可能比找合適的老婆還難。

多備份如何在巨頭競爭中發展
 
很多人問過我們,騰訊阿里百度都在做雲服務這塊,多備份如何去競爭和發展。首先,雲平臺的生態鏈足夠長,在短時間內,他們還沒有時間也不會花主要精力來做這個邊緣的業務,它不是最核心的,比如像騰訊都沒上存儲對象,它的整個計費之類的都沒做完善,整個完善估計需要兩三年。對大公司來說,它們需要有一些做得更專業的細分領域的創業公司,來補充他服務體系的厚度,加強他的服務能力,因為它們著眼的是做生態鏈。
 
目前所有的IDC也在往雲的平臺方向轉,中國和國外的雲平臺加起來不下百個,就中國的大大小小IDC發展商接近七八萬個,一個雲平臺不可能把所有的客戶吃光,大家都可以來做,但我的覆蓋度更廣。同時我們做的是一個中性的平臺,對用戶來說他可以自由選擇的,如果阿里雲做了這個服務,那用戶只能用阿里雲的。但是對互聯網來說,應該要給用戶更多選擇,比如用戶想在另外一個雲平臺上做備份,讓數據更加安全。用戶有這個需求,那雲平臺提不提供呢,在這個時候,一個第三方的不是做雲平臺、也不是做IDC的公司來做這個事情,這樣才能更有價值。
 
就像做電商一樣,一個商家在天貓入駐了,在京東入駐了,在1號店也入駐了,那天貓不可能主動和京東等其它平臺打通,用戶只用上傳一次商品,就把所有的平臺都解決了。同時,用戶也可以很方便的把自己的商品從A平臺移到B平臺,這基本是不可能的。同樣,阿里雲不可能主動跟騰訊雲等其它雲平臺打通,它們天生就是競爭關系,所以一定要有一個第三方的公司,來去幫他們做這個連接的事情,解決用戶的痛點。我們一直是開放的,目前在國內做這個業務是第一家。我們的業務發展迅猛,目前的企業用戶已經接近7萬家。
 
現在海外做這塊的公司還挺多的,但是分工很細,比如有專門做存儲的、專門做雲網關的,所謂雲網關,就是把所有的雲平臺連接起來,對上和對下雲平臺的這一塊和接入這一塊,提供專門一個雲網關,用戶要存儲就要用這個通道。國外目前做的很細分,比如做備份就有很多種,對網關進行備份,對企業的應用系統進行備份,對虛擬機進行備份,對移動辦公設備甚至對電腦桌面進行備份,在美國這樣的公司特別多,多達有幾十家。這些公司中,有些獨立發展,有些被巨頭給收購了,來補充他們業務的不足,因為他們玩互聯網,往雲平臺去發展,始終滯後的。
 
我們根本不用擔心BAT來做雲平臺,在未來,我們有可能會成為全球最大的虛擬雲平臺,比如現在我們全球有40多個節點,阿里雲在全球只有5個節點,它總有一些地方覆蓋不到的,我們會挑選全球雲平臺最優質的節點,更好的去覆蓋用戶,後期我們在這上面可以做的事情很多。如果一家公司要找CDN(Content Delivery Network,即內容分發網絡),他當然會希望自己覆蓋的地域會更廣、讓服務更靠近用戶、做得會更快、體驗會更好,在這種情況下,我們很自然會成為優先選擇。所以總的來說,這個方向、這個市場足夠大,明年我們的目標一定要變成雲平臺生態鏈一個不可分割的一部分。
 
本文系騰訊創業系訪談NO.006.南七道:個人媒體,虎嗅、創業家等媒體專欄作者,微信公眾號:南七道,感謝騰訊離職組織單飛企鵝提供采訪信息和幫助。
 


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對抗盧布暴跌?俄羅斯全民買豪車!

來源: http://wallstreetcn.com/node/211731

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經濟走下坡路,你應該出門買輛新的保時捷?這邏輯聽起來或許有些匪夷所思。

不過,在俄羅斯,這麽做就對了。

據彭博新聞社報道,各個經濟階層的俄羅斯人正開始購買金光閃閃的運動跑車,以對抗不斷下跌的盧布,防止儲蓄縮水。

僅在11月,保時捷和雷克薩斯銷量分別暴漲55%和63%。

隨著盧布不斷貶值,俄羅斯人開始對自己的儲蓄感到緊張。目前,100萬盧布等於18600美元,比11月1日時整整少了4650美元。

所以,購買豪車就是為了保護儲蓄。

奔馳俄羅斯公司的公司交流部主管Andrei Rodionov表示,在危機時刻,人們把車看成一種投資。所謂的汽車落地跌20%的邏輯不再成立。

在過去幾個月,俄羅斯經濟已經受到制裁重創。而下跌的油價更是給俄羅斯經濟雪上加霜。

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俄羅斯的通脹率已經升至9.1%。然而,汽車的價格則相對穩定,與經濟陣痛絕緣。上季度,車的價格僅上漲5%-7%。所以,簡單的說,現在買車很聰明。

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奧巴馬尋求武力對抗IS

來源: http://wallstreetcn.com/node/214260

周三,多家媒體援引國會議員和助手報道,奧巴馬尋求國會批準對IS使用為期三年的軍事力量,稱持續時間不會如伊拉克戰爭那樣久,戰鬥不限定地理位置範圍。

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據路透社報道,奧巴馬向國會遞交了一份草案,提議對IS使用軍事力量,美國作戰部隊將有限參與。出於防禦性目的,美國將使用特種部隊和軍事顧問,但是會禁止地面部隊持久作戰。本次戰鬥不限定地理位置範圍,目的是為對抗活躍在敘利亞和伊拉克的極端恐怖分子IS。

奧巴馬在草案中指出,IS對美國和中東盟友構成嚴重威脅,IS殺害了四名被俘獲的美國公民James Foley,Steven Sotloff,Abdul-Rahman Peter Kassig和Kayla Mueller。其中,IS錄制了前三名受害者處死視頻,本周美國官方證實了第四名受害者死亡的消息。草案譴責IS使用暴力、大規模屠殺,稱其手段卑劣。

據《華爾街日報》報道,新的戰爭提案將廢除2002年時的法律,當時國會批準前總統布什在伊拉克使用軍事力量。奧巴馬提議“使用為期三年的軍事力量對抗IS”,取代原有2002年法律。

新戰爭提案已上交美國國會,將由參議院和眾議院審議。美國眾議院院長博納表示,奧巴馬提交的關於軍事打擊IS請求是非常重要的一步,不過不確定奧巴馬的策略是否將完成設定的目標。

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對抗滬港通 亞洲交易所紛紛尋求建立聯通機制

來源: http://wallstreetcn.com/node/214824

在滬港通正式開通幾個月之後,日本、新加坡和臺灣幾大交易所正在尋找新的聯通機制以增加交易量從而對抗滬港通模式。

根據世界交易聯合會的數據,日本交易所“亞洲最大市值”的寶座已經出現易手,因滬港通的推出和上證指數大幅反彈53%。而有關深港通也將推出的消息將進一步加強中國交易所在亞太地區老大的地位。

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UBS Securities Japan股票部主管Hirofumi Takaku向《華爾街日報》表示,這一趨勢(交易所聯通)席卷全球,日本交易所集團(JPX)不會置身其外,他們正試圖在亞太範圍內建立聯通機制。

事實上,在中國啟動滬港通的一個月後,在東京和大阪設有交易所的日本交易所就與新加坡交易所(Singapore Exchange Ltd.)簽署了共同開發市場的協議。從今年4月份開始,這兩家公司將提供新的主機代管服務,以降低在對方交易所交易時的成本和時間延遲。

日本交易所集團CEO Atsushi Saito2月稱,“日本交易所和新加坡交易所的協議將為雙方未來更多的合作打下基礎。”

數據顯示,日本交易所近60%的交易量來源於海外投資者的買賣,JPX希望通過聯通機制來獲得更多的交易量。

BNP Paribas Investment Partners Japan的CEO  Ryohei Shimazaki認為,“亞洲交易所聯通的一大優勢在於吸引更多的公司在日本交易所上市。目前日本IPO基本面向國內公司。”

日本交易所預計,未來一年將探索與新加坡在大宗商品交易方面的合作,並開發東證指數衍生品。該公司還將力爭使在緬甸的新股票交易所今年秋季投入運營。

雖然市場普遍樂見擴大股市的廣度和深度,但交易所運營商在追求合並的過程中受到了來自政府的反對。比如新加坡交易所此前試圖和澳大利亞ASX建立聯通機制,但是並未得到澳大利亞監管機構的許可。一些券商懷疑,在一個已經飽和的市場上,對抗新競爭所需要的成本投入不會獲得新投資的支持。

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搶救生育率 關鍵不在對抗獨身趨勢 不婚危國安?柯P應取經法國

2015-03-02  TWM
 

台灣生育率低落,恐將面臨青壯人口不足、消費人口低落,未來可能「又老又窮」,確實可說是國安危機;生育率偏低是國安問題,但生育率偏低的原因,卻非單純的「不婚」。

撰文‧何欣潔

常有驚人之語的台北市長柯文哲,在年前又提出新論點,表示「三十歲以上女性不生不婚是國安危機」,受到各界撻伐後,又改口說「三十歲以上男、女不婚」都是國安危機。

不過,一向自詡聰明的柯文哲,這次批判恐怕搞錯方向。

去年十一月時,中研院經濟研究所副研究員董安琪公開跨國研究,指出台灣生育率低落,恐將面臨青壯人口不足、消費人口低落,台灣未來可能「又老又窮」,確實可說是國安危機;但在報告發布同時,董安琪也強調,解方在於提出有效人口政策,「而非歸罪於不婚、不生的青年男女。」簡單地說,生育率偏低是國安問題,但生育率偏低原因,卻非單純的「不婚」。

顯而易見的例子是法國,在各先進國家中,法國面對少子化的經驗,的確值得台灣參考。據法國國家統計局統計,二○一三年全國新增二十三萬餘對新婚夫妻,不僅比一二年減少六%,也創下法國自二戰以來最低紀錄。此外,一三年女性結婚的平均年齡為三十.五歲,明顯晚於一九八○年的二十三歲,由此也能看出法國人不婚、晚婚的趨勢。

但相較於近年來歐洲各國生育率均下滑,法國總生育率卻始終穩定維持在二左右,在世界各先進國家中成了罕見的異數。原因在於,法國將生育政策視為家庭政策的一環,為保障所有新生兒都受到完善照顧,即使「非婚生子女」(一三年占全體新生兒五七%)、「非法國籍新生兒」,都不會在政策上或補助上受到歧視,讓父母生得越多、領得越多。

除此之外,法國政府也提供幾近免費的托育服務,即使是單親媽媽生子,也能繼續在職場上工作。

而台灣生養子女的「四面楚歌」困境,早已是監察院認證的事實。根據監察院一三年十二月調查,全台所有新生兒中,僅十三萬四千餘名幼兒能進入收費較親民的公立幼兒園,占全體幼兒的二八%;而少數取得公立幼兒園門票的父母,又必須面對六成公幼平日僅收托至下午四時、七成寒暑假未收托的窘境,完全不符雙薪家庭之托育需求。

婚生子女都已如此,現行法令全無納入補助規範的非婚生子女,處境只會更加艱困,形成年輕人不敢生育的環境。

柯文哲口中的國安問題,指的應該是台灣人口危機,而低生育率、結婚率,只是結果,不是原因,真正的問題,是政府能否營造一個不分身分、有利每個孩子成長的環境。

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莆田系總會回應:與百度合作仍在暫停 “停止對抗”傳聞不實

來源: http://www.yicai.com/news/2015/04/4602944.html

莆田系總會回應:與百度合作仍在暫停 “停止對抗”傳聞不實

一財網 王蔚佳 2015-04-09 10:24:00

4月9日上午10時,就當日早間傳出的“莆田系與百度暫停合作已在8日24時終止”的消息,莆田(中國)健康產業總會(下稱“莆田總會”)執行會長吳曦東接受《第一財經日報》采訪時確認,“目前與百度的暫停合作仍在繼續,”對這一消息也正在辟謠中。

4月9日上午10時,就當日早間傳出的“莆田系與百度暫停合作已在8日24時終止”的消息,莆田(中國)健康產業總會(下稱“莆田總會”)執行會長吳曦東接受《第一財經日報》采訪時確認,“目前與百度的暫停合作仍在繼續,”對這一消息也正在辟謠中。

9日早間9時,有報道顯示,莆田(中國)健康產業總會在8日晚間內部發通知,“與百度的合作暫停至今晚二十四點結束”,並稱:“如果雙方就上述問題無法達成共識,總會將會有進一步更有力的行動”。

根據該報道,其通知全文是:為了接下來總會與百度進一步的交涉留下空間,減少雙方對立的加劇,從而影響雙方就共同努力打造良好的健康產業環境,讓百姓受益,讓政府滿意,健康產業健康持續地發展,因此我們再次通過了決議,與百度的合作暫停至今晚二十四點結束,如果雙方就上述問題無法達成共識,總會將會有進一步更有力的行動。

吳曦東接受《第一財經日報》采訪時否認了這一消息,他表示,“不想和他們(百度)打口水賬”,但他並未透露現階段與百度暫停合作的更多進展與細節。

由於對競價合作分歧過大,莆田總會宣布自4月5日零時起無限期暫停與百度的合作;4月7日,百度推廣官方微博發聲明稱,有百度推廣客戶收到“莆田總會”的威脅與恐嚇,並且已向公安機關報案。4月8日上午,莆田(中國)健康產業總會回應百度稱將“抗戰到底”。

公開資料顯示,莆田(中國)健康產業總會成立於2014年6月28日,涵蓋8500多家醫院,覆蓋了全國超過90%份額的莆田系醫療機構;而在全國民營醫院市場中,莆田系占比超過8成。

編輯:於百程

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55歲教授 花10年和農藥對抗

2015-05-11  TCW
 
 

 

五十五歲的老教授,竟然能獲得奇點大學創業共同主席珊迪.米勒(Sandy Miller)青睞,成為她心中最能代表台灣創新人才的第一名!

朝陽科技大學應用化學系助理教授錢偉鈞,花了近十年的時間對抗農藥,「農藥就是毒藥,不能把吃毒當成吃補,」錢偉鈞說:「我並不反對農藥,但不能無條件的濫用,」他從昆蟲的費洛蒙中找到解決之道。

珊迪.米勒對他的評語是:「充滿執著與熱忱,研究題目攸關數十億人的糧食,解決方案充滿創意且具體可行。」「他是個教授,若能去一趟奇點,回來之後必然會影響並改變許多學生。」至於年紀?「拜託,我們最老的學生有六十歲,他還算年輕呢!」

根據農藥公會資料,台灣一年的農藥使用量高達四萬二千公噸(等於四千二百萬公斤),若據此除以二千三百萬人,等於每個人可以「分配」到一˙八公斤的農藥。

不灑一滴農藥!首創費洛蒙膠囊,防治害蟲成本更低

錢偉鈞的題目,是將「色字頭上一把刀」的道理,應用在昆蟲身上。先將雌蟲的性費洛蒙濃縮在一顆微膠囊裡,置於捕蟲器中。雄蟲聞到費洛蒙氣味,誤以為捕蟲器中有「正妹」,飛入之後才發現是陷阱,但已來不及了,這個只進不出的捕蟲器會把所有性致勃勃的雄蟲關在裡面。

這個方法,不只可以集中撲殺雄蟲,就連雌蟲也會因為等不到對象交配,失去繁衍後代的能力,繼而斷子絕孫。如此,就能在不噴灑一滴農藥下大幅減低害蟲量。費洛蒙原本就具有無毒、能長期使用等特性,缺點是容易揮發、氧化,若在田間日曬雨淋,不到三週就會分解殆盡。並且,天然的費洛蒙提煉不易,如果從日本或荷蘭進口,一公斤成本最高要九百六十萬元。

錢偉鈞與其團隊花費十年時間,先找到用化學合成費洛蒙的技術,大幅縮減製造成本,接著加入界面活性劑,把費洛蒙包覆在微膠囊,不僅解決易揮發的問題,同時還可以用膠囊外殼的厚薄程度來調控氣味釋放的時間,有效期高達六個月。這整套產品已經擁有五項台灣專利。

全世界像朝陽科大這樣把費洛蒙獨立成一個研究中心的並不多,錢偉鈞的團隊是第一個把微膠囊技術與費洛蒙結合起來的。

更讓人驚喜的是,比起農藥,費洛蒙膠囊成本更低。根據農委會農藥毒物試驗所計算,要撲殺菜田中的小菜蛾,每公頃需要耗費十一萬六千元的農藥,若改用費洛蒙則只需要六萬六千元,節省的成本將近一半!這讓中國、馬來西亞的廠商捧著鈔票上門,要求合作、技術轉移;中東的沙烏地阿拉伯、中南美洲的聖克里斯多福及尼維斯,更派出農業部官員前來交流學習。

不怕被潑冷水!親自下田示範抓害蟲,挑戰農民習慣

然而,對錢偉鈞來說,創新最困難的地方,不在前期的技術研發,而是最後的推廣。他的對手,是免費、速效的農藥,根深蒂固的農民習慣,僵化的政府政策,以及盤根錯節的政商關係。

相較於農藥一噴一灑,害蟲立刻死一大片,政府還免費補助;而費洛蒙膠囊得要置餌、誘捕,等到害蟲斷子絕孫,起碼兩、三個世代以後,農民還得自費。當錢偉鈞帶著研究成果,興匆匆到田裡要推廣給農民時,得到的往往是一盆冷水:「這嘸效啦!」還有人把他當成是農藥公司要來推銷產品的。

並且,礙於當前政府法規,費洛蒙膠囊被視為是農藥的一種,要經曠日廢時審查、檢驗,取得經營執照,才能做商業應用。一般的農藥公司擁有龐大的經費與人力去打這種仗,但錢偉鈞只有一個十人的研究團隊,爭取起來格外辛苦。為此,他得放下教授身段。別人是在冷氣房、實驗室裡做研究、拚升等,錢偉鈞是帶著助理,捲起褲管下田,免費幫農民抓害蟲,讓他們親眼看到成效。

另一方面,他還得跟廠商、政府打交道,爭取技術移轉、法規認同。「我這幾年來寫的檢驗報告、申請文件,大概是研究論文的十幾倍吧!」錢偉鈞自嘲。週日深夜十一點,他還在一位廠商家裡談合作推廣事宜。

「他如果把做這件事的精力用在學術上,老早升副教授了,」朝陽科大創新育成中心主任劉素娟說。

然而,也就是這種不顧一切的熱忱,感動了珊迪.米勒。採訪最後,我問他:「你犧牲了這麼多,如果最後法規還是不過,農民還是不用呢?」錢偉鈞愣了一下:「呃,我沒想過,那也沒辦法,至少我努力過。」

在他身上,我看到一位創新者對信念的不懈與執著。

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