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10億包裹的焦慮！快遞月薪過萬仍招不到人，雙11搶人大戰一觸即發

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1108/165884.shtml

來源 | 品途商業評論

一年一度的快遞“搶人大戰”又開始啦，而今年卻比往年來的更早了一些。

從10月中旬開始，諸如“××物流急聘快遞”、“公司直招，不收取任何費用，就近安排”、“誠招快遞，提供車輛”、“包住宿，最高月薪9000元，此外還有飯補、通話補助、冬季補貼”等招聘信息就已經見諸於各大招聘平臺，而到了11月初這樣的信息更是幾乎每天都在平臺和快遞員之間傳播。

據某知名招聘網站的數據顯示，最近一個月，各主要物流企業的分揀員、倉儲員相關崗位的需求數量環比上月增長超過三成。為了應對即將到來的“雙11”不少快遞公司甚至開出“萬元”月薪來招攬快遞員。

“為了配備好人手，公司在薪資上做了大幅上調，從去年雙11的每小時16到18元，直接暴漲到了每小時25元，而且還包食宿，這才勉強把人手湊齊”，中通快遞位於馬各莊的快遞站點人事主管對品途商業評論表示。而類似於中通快遞這樣的情況，幾乎在每家快遞企業都在上演。

一

“搶人大戰”一觸即發

如果說每年的雙11都是對物流業的大考，那今年的這場大考將史無前例。

國家郵政局近日發布的信息顯示，初步預計今年“雙11”期間(11月11日至16日)郵政業處理的郵件、快件業務量將超過15億件，比去年同期增長35%；預計最高日處理量達到3.4億件，日均處理量達2.5億件，是日常處理量的2.2倍。

為了應對如此巨大的物流運輸需求，各家快遞企業也是使出了渾身解數。在11月7日品途商業評論走訪中通快遞位於馬各莊的配送站點，記者看到，在雙11還有幾天就要到來的時候，中通快遞位於馬各莊的站點已經提前進入了備戰狀態，諸如“中通快遞，備戰雙11”的橫幅清晰可見。

一位在場負責調度的站點管理人員告訴品途商業評論，“之前這個站點負責配送的快遞員大約有十幾個，主要是負責東五環通州一帶地區的配送需求，在前幾天他們緊急發布了招聘啟事，又招來6個人，但目前來看人手還是有些不足”，而為了招來這些新的快遞員，不少快遞公司都實行了加薪，派件的提成也相應提高了。

百世物流的相關工作人員也表示，“今年上半年他們在58同城上花了很高的月薪來聘請配送員，效果還算不錯，人手也充足，但是到了下半年就感覺出運力明顯不足，目前還在緊急招人。”

某快遞公司在某招聘網站發出的招聘啟事

為了能更快吸引到配送員，老牌物流企業德邦在招聘帖中就表示：歡迎曾經任職過的優秀員工重返公司任職；有快遞工作經驗者、退伍軍人優先錄用；公司提供電動三輪車，自帶四輪車可提供油補。

前幾天朋友圈流傳甚廣的關於京東招聘前離職員工的公告被證明也是為了備戰雙11物流高峰，而向物流快遞人員發布的招聘啟事（在招招聘啟事中，我們可以清晰看到京東給出的1000元的召回獎勵）。

與京東物流相類似，不少快遞招聘帖中也做到了“明碼標價”。諸如“第一個月試用期底薪5000元，第二個月轉正底薪7000元“，“公司為每個員工繳納人身意外險、醫療保險、失業險、生育險、養老保險（五險），每月報銷話費200元”，“出車中午如趕不回來的情況下公司每餐補助30-50元”等豐厚的薪水福利更是不在少數。

雙11前夕，京東發布的招聘快遞員的公告

而除了“囤人”，不少快遞企業都為了雙11推出了特殊的工作機制，據順豐位於北京馬駒橋配送站點的一位工作人員介紹，“今年順豐的全部網點將進行夜間配送，做到晚班第一時間到貨，第一時間送出”，百世物流的送貨員楊某也對品途商業評論表示，“去年雙11自己站點的配送員都是拿著兩輪電動自行車來進行配送，今年則增加了十二三臺三輪車，還特意換了一批新電池。”

二

“雙11”並不賺錢

然而，與“搶人大戰”的狂歡形成鮮明對比，“雙11”對於快遞企業和配送員來說卻並不是一個十分享受的過程。

以中通快遞為例，現在快遞員的派送提成仍然為每單一元，而這已經持續了很長時間，“不少站點雖然明面上說會提高‘雙11’的提成，但是目前我們還沒接到通知說會漲”，一位韻達快遞的一線配送員工對品途商業評論抱怨，而據了解，目前韻達快遞的很多站點在雙11期間確實不會提高配送員每一單的提成。

雖然對於現狀很多快遞配送員表示不滿，但是對於快遞企業來說也是”有苦說不出”。每年“雙11”期間，快遞企業的實際作用就是突破新的快件量指標和出盡全力為電商及電商平臺做“嫁衣”。盡管快遞量在不斷沖新高，企業發展規模在不斷擴大，但快遞企業卻並沒有獲得更多實際利益。

“雖然在外界看來這會讓快遞行業大賺一筆，但真實情況卻並非如此“，中通快遞位於馬各莊的配送站點的相關管理人員對品途商業評論表示，”有時候利潤甚至比不上平常，拋去花大價錢招聘員工、租賃場地以及加大補貼，這樣的利潤屈指可數，很多時候是賠本賺吆喝。”

對於此，快遞物流咨詢網首席顧問徐勇也表達了自己的看法，在他看來，每年超大量的短期物流高峰，對行業來說，就像“過年”，大吃大喝並不是健康的模式。

“物流高峰，雖然快遞員收入階段性增加了，但是要應對短時間內的業務激增很辛苦，對身體和精神的壓力都很大。”在接受北京青年報采訪時，徐勇如此表示，“雙11過於集中的物流需求，一定程度上其實會造成社會資源的浪費。物流行業需要進行特定階段的投入和調整，包括短期用工急漲，集中物資配備調度，以及特別階段的員工福利發放等方面。”

三

“搶人”不是長久之計

雖然關於“搶人大戰”的戲碼幾乎每年都要在快遞業上演一次，但是今年這樣的戲碼卻尤為激烈，面對居高不下的人力成本和日趨嚴重的用工難題，“雙11“狂歡背後，快遞行業的日子卻著實不太好過。

盡管官方數據顯示“雙11”的快遞簽收時間已經從2013年的9天下降到2016年的3.5天，整個中國快遞業正在完成系統和結構的大升級，但不可否認的是現階段整個中國的物流成本依然很高，這也一定程度上壓低著企業的經營利潤。

根據艾瑞咨詢發布的《2017年中國物流科技行業研究報告》顯示，“2016年，中國的社會物流總費用達到了11.1萬億元，同比增長2.9%，繼續保持低速增長。社會物流總費用與GDP的比率為14.9%，比上年下降1.1個百分點，雖然已經連續下降四年，但與歐美等發達國家相比，仍存在一定差距。”（社會物流總成本占GDP的比重直接反映了一個國家的物流效率）

對於這一現象，中國物流學會特約研究院楊達卿就表示，“貨主需求碎片化、運力結構不合理、物流集約度不高等因素都是現階段中國的物流成本居高不下的原因。”以公路運輸為例，現階段中國的公路市場碎片化生態普遍，楊達卿說，“雖然養活了近3000萬貨運司機就業群體，但龍頭公路貨運企業的在全國一張網的物流構築上不足，包括德邦、佳吉等公路網覆蓋都不能構成絕對領先。”

而由於優質物流設施的供不應求，租賃的價格也在近年來持續增長，據報告顯示，從2011年至2015年，中國物流企業的倉儲租賃價格增長了約1.2倍。

與優質物流供不應求的情況相反，目前中國仍有不少地方存在大量落後的基礎倉儲設施，因為缺乏足夠的安全保障，滿足不了倉配一體化的倉儲要求被空置，高租金和高空置率的供需矛盾同時存在。

據了解，隨著用工成本和快遞包裝、倉儲租金等生產要素成本的上漲，在近兩年內，各主要快遞企業的成本都上漲了20%甚至30%。中國紙業網的統計數字顯示，包括銅版紙、白卡紙、雙膠紙，以及制作快遞紙箱的瓦楞紙和白板紙在內的各類紙制品，自2016年底價格就已開始上揚。

其中銅版紙、雙膠紙和白卡紙在今年6月價格一度達到6724元/噸、7002元/噸、6991元/噸。而為了應對水漲船高的物流成本，不少企業都在近些年都在不斷嘗試著新思路。

為了緩解紙箱、人力等價格的上漲，蘇寧、京東，菜鳥近些都在不斷加碼綠色物流和無人配送。據了解在今年“雙11”期間，蘇寧會在北京、成都、南京、杭州、濟南等13個城市投放使用這種共享快遞盒。

而菜鳥也將聯合物流夥伴和商家推出20個“綠倉”，今年“雙11”期間，京東北京、青島、上海、廣州、武漢等13個“亞洲一號”智慧物流中心也將全面啟用，從入庫、存儲、包裝、分揀的全流程、全系統的智能化和無人化，日處理訂單的能力超過20萬單，助力化解“雙11”潮汐性訂單。

四

成本壓力下，

眾包模式或成為未來配送主流

為了應對成本的上升，在今年10月份，中通快遞、韻達速遞紛紛發布消息稱將上調快遞價格，一位接受品途商業評論采訪的中通快遞的快遞員就表示，“一個不超過1公斤的快遞如果從鄭州發往廣州的話，以前收費是10到12元，現在的價格是15元，超過1公斤的，每公斤還要加5元錢。”

但即使這樣，卻仍然無法阻擋傳統快遞企業配送人員的流失。

隨著外賣平臺的以及同城即時配送的崛起，正有越來越多的原本屬於傳統快遞企業的配送員選擇離職，而加入到利潤更高，工資更高且相對輕松的外賣和即時配送平臺。“諸如人人快遞，閃送，達達等即時配送平臺一單的派單提成就有7，8塊，而且相對於傳統快遞行業動輒每天工作10個小時，即時配送平臺的配送員明顯要輕松很多。”一位物流行業的業內人士對品途商業評論表示。

而且隨著同城物流需求量的不斷增大，這樣的情況似乎正在加劇。

據了解，去年即時配送行業的整個訂單規模在各季度的增速都在40%-60%之間，已經超過了目前增速較快的傳統快遞行業（30%左右），成為物流領域里面增長最快的行業。物流沙龍的統計數據顯示，2017年第二季度，即時配送行業訂單規模已達20.33億件，增長44.08%。

“在新零售的趨勢之下，消費者對時效和服務要求越來越高”，物流沙龍專欄作者小周伯通表示，“傳統同城配送是基於商圈和站點運營的，每一單的配送都要經過收、集、倉、揀、配、派的模式，難以做到全城範圍的靈活配送。而以眾包模式為核心的即時配送則擁有比快遞更高效率、更快配送速度和個性化的服務。”

現階段快遞行業最大的需求量在末端一公里，即時配送的出現正好解決了這一問題，而且眾包模式下能夠很好的解決快遞行業人力成本上升的問題，“未來的幹線運輸交給傳統快遞企業，末端配送交給即時配送的眾包物流企業”，這是小周伯通認為解決目前快遞行業成本和配送效率最好的解決辦法。

而據了解，從今年年初開始已經有部分即時配送的企業開始幫助傳統快遞企業配送末端快遞，人人快送在今年3月份已經展開“落地配”業務，通過與傳統物流企業合作，與各家快遞公司系統進行對接，連接數據庫或者輸入相應的訂單信息，並將此批快遞放置到人人快送的自建站點，通過共同配送的模式，來解決“最後一公里”的派件難問題。

物流行業都在擔心“每天10億件”時代很快就會到來，到時物流怎麽辦？事實上，人人快送正在做的新零售業務已經在回答了這個的問題。面對“10億包裹”的時代焦慮，選擇與眾包物流合作對眾多物流企業來說或許是個不錯的選擇。

“老賴軍團”集結，喊著口號集體賴賬，現金貸逾期風暴一觸即發…

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1207/166320.shtml

11月底，關於現金貸行業的監管突然而至。

行業踩了一腳很猛的急剎車，所有人猝不及防。

靠著借款為生的“老哥們”迅速在網絡集結，“每天新建上百個群”，老賴成為其中的領軍人物，號召大家不要還錢；

面對強大的老賴軍團，幾乎所有的催收方案都失效，平臺給催收員漲薪5倍，月薪7萬多，天天加班到淩晨1點，都難以抵抗。

成群結隊的老賴大軍，即將掀起浩大的逾期風暴。這場風暴，波及面可能比我們想象中，要廣得多……

01 逾期爆發

從11月21日起，風暴就已開始。

當日傍晚，一紙《關於立即暫停批設網絡小額貸款公司的通知》在現金貸行業內刷屏。

“當天晚上，很多現金貸公司開會到淩晨，他們都預感行業大劫將至，要自保，先縮量”，現金貸平臺的負責人劉成義稱，很多平臺當晚就開始了“收尾計劃”。

那群靠擼現金貸為生的“老哥們”，很快就察覺了異樣，以前他們錢還了之後，就可以馬上“複借”出來，而此時，錢還進去，就再也借不出來了。

因為共債群體龐大，很多用戶靠著“借新還舊”來維持原來的消費水平，行業的急剎車，讓債務危機迅速爆發。

大量用戶開始逾期。

用戶金悅被“套”進去4個平臺之後，“就一分錢不剩，再也無錢還其他平臺”。從24日開始，他開始全面逾期，平均一天增加一到兩個平臺。

此時，各大現金貸平臺的首逾率（用戶在平臺上的首次逾期率）開始大規模上漲。

“以前差不多是20%左右，現在不論好壞，平臺基本首逾率都上升到40%，中小平臺已飆升到60%”，某現金貸平臺的負責人劉成義稱。

“如果壞賬率翻一倍，可能以前掙的錢，要全部吐出來，毫不誇張地說，很多平臺甚至要破產倒閉”，劉成義稱。

這是生死之戰，刻不容緩。

一般現金貸平臺的催收分為兩種方式，一種是內催，另一種是外包。

杭州一家催收外包公司，在上周業務量爆棚。

“共債那麽高，誰都不想當接盤俠，現在就是搶時間”，催收負責人閆浩稱，十幾家現金貸甲方找過來，誰出的錢多，他們就給誰幹活。

目前甲方公司給出的最高報價是：工資翻五倍，日結。

“我們一般每天的工資是500元，現在直接變成每天2500元，一個月就是7.5萬”，閆浩稱。

“幾十個人的小團隊，半個月賺了一百萬”，閆浩稱，催收公司迎來了紅火生意,“傭金那麽高，真是千年難遇”。

然而這個錢，賺得並不容易。

催收員工資雖然翻5倍，但工作量是原來的兩三倍。“太難催了，就今天來看，一個小組20個人，只有3人完成了任務量”，閆浩稱。

他們每天都要工作到淩晨1點。

在閆浩的催收公司，男女員工會分開，男生都要靠抽煙，才能強打起精神，整個辦公室煙霧繚繞。

△催收淩晨加班

而每個催收小組，都派了一個“監工”，盯著大家幹活——分秒必爭，一絲都不可松懈。

盡管催收員加班加點，但發現錢已不好催了，一個龐大的老賴軍團暗自集結，集體賴賬……

02 老賴軍團

“老哥們”正在急速匯聚。

“他們在各大小貸論壇上發帖，建微信和QQ群”，網貸中介吳承霞監測到，每天都有上百個類似“反催收”、“逾期交流群”新成立。

讓人驚訝的是，人群團結的速度，超乎想象，吳承霞統計了下，這十天內，共有上千群成立，人數十幾萬。

這些群里，每天滾動數千條信息。

他們隊列整齊，口號統一，目的只有一個：一起賴賬。

而幾乎每個群，都有兩三個領軍人物，“都是比較堅挺的老賴”，吳承霞稱。

“五哥”（網名）是其中的佼佼者，他組建了3個千人的反催收大群，並且是群里的領袖人物。

他並非身無分文，因為他經常給群里的“老哥們”發紅包，鼓勵大家團結一致。

“我就是把錢拿來給網友發紅包，我都不還”，五哥說。

△老賴在群里給大家發紅包，也不準備還錢

他現在還欠著30多個現金貸平臺20多萬，“但一分錢都不準備還”。

“我們是弱勢群體，一哭二鬧三上吊，就會有人同情我們，我們就占理，就可以順理成章不還錢”，五哥自有一套邏輯。

所以他在群里傳授大家，一些對付“催收狗”的方式。

“比如，假裝寫一份遺書，說自己不活了，來生再還他們的錢；用紅水筆在手腕上劃幾下，說我要割腕自殺”，五哥說，總體邏輯，就是裝可憐。

還可以擺出“死豬不怕開水燙”的架勢，讓催收無處下手。

五哥也鼓勵大家不要手軟：“有些催收太囂張，就罵回去，拿個大喇叭循環播放*你媽。”

五哥甚至給群里的成員分享“呼死你”的軟件，讓借款人反過來呼死催收的手機。

他稱之為“要想防守，就先進攻”。

每天上午9點，下午3點，晚上7點，五哥就在群里開“動員大會”，大家喊口號，相互打氣，團結一致不還錢。

“堅決不還錢”，“兄弟挺住，我們能贏”，“死扛到底，網貸都要喊我聲爹”等口號，開始醞釀濃厚情緒，將所有人裹挾。

△大家在群里口號統一，隊列整齊

“五哥是圈內知名的老賴，這些頂級老賴也有群，相互通氣，大規模建群，為了就是綁架更多用戶，一起賴賬”，吳承霞稱。

而這上千個群，就是如此建立起來的。

而一些有商業頭腦的老賴，還靠建群，形成了一門“生意”，他們建了很多付費QQ群，一個人3元，一個2000人的大群，就能收入6000元。

丁宇稱，在老賴軍團的帶領下，老哥們的鬥爭經驗值暴漲，花樣百出，催收變得極為困難。

“你見孫悟空借金箍棒還了嗎？劉備借荊州還了嗎？我憑本事借的，不可能還”，一個老賴在群里分享自己對戰催收的視頻，引經據典，臟話不斷。

老賴稱，他每次被催收都錄音，“罵他，惹怒他，如果他敢罵我，我就拿著錄音投訴他”。

“我們女催收員經常被調戲，被罵哭，現在只有大老爺們才能幹這活”，丁宇稱。

當然，加入這些群的人，並非全都是老賴。

絕大一部分用戶，是“以貸養貸”這個模式無法繼續，實在“無錢可還”之人，他們只是抱團取暖，在群里找支撐自己的動力。

還有很多抱著僥幸心理的人，準備“先觀望觀望局勢，或許就不用還了呢”？

“我們將借小貸，稱之為下海，而戒掉小貸，叫上岸”，金悅稱。

上岸無非兩種方式，一種是“強行上岸”，直接賴掉，準備不還；

還有一部分，才是真正的上岸。

“我和家人坦白了，我和家人共同承擔債務，我要去送外賣了，邊工作，邊還款”，金悅稱。

在他看來認，“真正的救，是自救，不僥幸，不依賴”。

03 何去何從

這些錢，真的可以“一賴了之”嗎？

現在老賴軍團唯一忌憚的，是留下“征信汙點”。

如果上了央行征信報告，相當於以後和銀行等金融機構都難再合作，“5年內房貸、車貸”等金融服務都不可申請，甚至影響到“職業生涯”。

老哥們也考慮到這點，上征信的平臺會考慮先還。

△上征信的部分平臺

這些上征信的平臺，主要是持牌的消費金融公司，或拿了持牌機構的資金。

而像小贏理財、信用錢包這樣的平臺，因為和保險公司合作，一旦逾期，又被保險公司出險賠償的話，後果可能更加嚴重。

“征信汙點是5年，而保險的汙點將會持續更久，甚至是10年”，業內人士稱。

如果上升到司法層面，結果會更加嚴峻。

實際上，有現金貸平臺曾經去仲裁委員會申請仲裁，最終衢州仲裁委員會認為，借款人確實需要償還平臺本金，並支付一定的利息。

“在新法規生效之前產生的貸款，依然會按照原有的法律裁定，因此，現金貸監管之前發生的貸款，還是需要償還”，業內律師指出，本金和24%的利息，可能很難繞過。

一旦被起訴，強制執行後依然不還錢，將會加入“失信黑名單”。

這是對付“老賴”的終極手段，此後生活將受到多種限制，比如不可乘坐飛機、高鐵、出國，無法入住一些高端酒店，甚至還會影響到下一代，子女都無法上重點學校等。

再往長久來看，未來養老金都將被直接劃扣。

也有很多心存僥幸的用戶，試圖等到平臺倒閉，就可以順理成章不還錢。 

實際上，現金貸90%的資金來自於P2P，其余來自銀行、信托等金融機構。

如果現金貸平臺申請破產倒閉，資產重組，這些資金方還將繼續追債。

如此看起來，“老哥們”想把錢完全賴過去，不太可能。

“這可能是史上最大一波的逾期浪潮，涉及的人數之廣，超乎想象”，劉成義稱。

最終誰會為這波逾期風暴買單？

逾期爆發，平臺倒閉，可能就會波及到P2P，再到投資人——最終羊毛出在羊身上。

多米諾骨牌才剛剛推倒了第一塊。

好在是，大部分借款人還是理性的，他們只是希望催收不要逼得太緊太急，給他們一些展期，“用時間換空間”。

而催收也不應該太過急功近利，步步緊逼，“如果對方還款意願強烈，只是確實沒錢，就應該給予一些減免和展期”，頭部平臺的內催負責人丁宇稱，好的策略應該是，老賴堅決懲治，有難處的客戶細心呵護。

可能雙方都需要退一步，才能疏解這個矛盾。

在美國，有類似“逾期者互助組織”的第三方機構，幫助用戶走出債務危機。

這個組織會站在中立的角度，成為催收和借款人中間的潤滑劑，幫助雙方達成可接受的“和解”。

而中國的現金貸監管來臨之後，雙方的矛盾將持續加劇。已有業內人士在考慮，成立中國的“逾期者互助組織”，化解雙方矛盾。

抱著僥幸心理的老哥們，都在等待現金貸的果實，瓜熟蒂落。

但天下沒有免費的午餐。

“監管最好釋放一些信號，遏制惡意逾期的行為，防止風險的繼續擴大”，劉成義稱，如此行業才能度過大劫，不會波及更廣。

（應受訪者要求，本文部分人名為化名 | 圖片來源網絡）

監管落地之後，現金貸企業該何去何從？

首要的是合規。

在此前提下，場景、分期、出海成為擺在面前的三條可選之路。

本次私享會，我們請來國內知名專家頂尖律師、消金公司高管、出海東南亞企業的創始人，一一拆解現金貸的合規、轉型和升級。

在這個寒冬，圍爐夜話，抱團取暖。

文 | 戈森 墨菲 零和

美国华人夫妻创办8coupons：八八即发

1 : GS(14)@2011-01-20 00:40:03

http://www.cb.com.cn/1634427/20110118/181264.html
    团购聚合网站8coupons就是这样一家特色网站，既立足于纽约本地市场从事团购业务，又携手诸多内容合作伙伴将业务推广至全美国，从而成为了美国团购领域第四大网站。更值得关注的是，这是一家由80后华人小夫妻创办的网站，业务也带有中国人对“8”这个数字的偏爱烙印。
               
         　　卷首语：在上期的美国团购网站系列报道中，我们谈到Groupon和Livingsocial这两大网站基本占据了美国网络团购市场将近九成的市场份额。无论是注册用户数、独立用户访问数、收入还是市场规模，都远远超过了其他网站。
　　不过，世界参差多态，市场亦有细分。一个成熟的市场中，既有航母商城，也有精品小铺。美国网络团购领域也是如此，很多别具特色的小网站也有自己的生产空间。团购聚合网站8coupons就是这样一家特色网站，既立足于纽约本地市场从事团购业务，又携手诸多内容合作伙伴将业务推广至全美国，从而成为了美国团购领域第四大网站。更值得关注的是，这是一家由80后华人小夫妻创办的网站，业务也带有中国人对“8”这个数字的偏爱烙印。
　　或许正是心中一直留有中国情节，收到要求采访的电子邮件后，8coupons创始人夫妇苑文玺与黄兰笛(目前担任CEO)欣然接受了新浪科技的独家电话采访，为中国读者讲述了他们的创业故事。
　　80后华人夫妻创办的8coupons：八八即发
　　中国人喜欢数字八，可能是因为“八”与“发”发音相近，这个数字代表了事业顺利与财源滚滚。
　　8coupons的创始人是一对80后的华人移民夫妻——苑文玺(来自台湾，祖籍山东)与黄兰笛(Landy Ung，柬埔寨移民);或许他们也是为了讨个好彩头，才选择在2007年8月8日这个吉利的日子创办8coupons。
　　创业就是从无到有，当中的艰辛只有个中人最能理解。8coupons的这两位创始人都拥有相似的移民背景，都有着亚洲移民吃苦耐劳的本性。刚到美国的艰难日子，让他们明白，只有靠坚强的意志和不懈的努力才能战胜困难和自己。或许，这为两人日后成功创办8coupons奠定了基础。
　　苑文玺出生于1980年，16岁那年独自来到美国佐治亚州Athens投奔姨妈。他回忆说：“当时我身边几乎没有亚洲人，而我当时英语也不好。”但凭借着特有的韧劲，苑文玺在很短时间内就克服了语言关，顺利升入大学，最后拿到了美国马里兰州大学(巴尔的摩校区)的信息系统(Information System)硕士学位，毕业后在纽约一家知名广告公司做编程员。
　　黄兰笛比苑文玺大一岁，她的父母在40多岁时带着3个孩子从柬埔寨移民来到美国，既没有钱，也不懂英语。回忆刚来到美国的那段时间，黄兰笛说：“还有什么能比那段时间更苦?创业的艰辛又算得了什么?”从德克萨斯州大学奥斯丁校区毕业后，黄兰笛来到了纽约，先后工作于Verizon和美国运通公司。
　　创业灵感与艰难起步
　　2007年的一个夏日傍晚，黄兰笛在从公司下班回家的途中遇到了好多分发打折信息“小广告”的人。和所有年轻女孩一样，黄兰笛也喜欢逛街购物，也关注各个商家的打折优惠信息。她突然想到，本地商家需要一种更高效的方式去传递各种打折和促销等信息，而对这些信息感兴趣的消费者也需要更为有效的信息接收途径。在街上散发“小广告”既耗费时间又浪费纸张，还容易被消费者所忽视。
　　回家之后，黄兰笛就说服了男朋友苑文玺;两人当下决定创办一个网站专门传递本地商务信息。这就是8coupons的诞生经过。
　　两个年轻人想创业，但工作不久的他们囊中羞涩，资金、场地和人员都是巨大的创业障碍。在这个时候，黄兰笛开炸鸡店的母亲慷慨提供了3万美元给他们做创业资金。纽约寸土寸金，寻找公司场地绝非易事。两个人就在仅有46平方米的公寓中开始了创业，客厅的长沙发就成了办公场所。两个人各尽其职，技术出身的苑文玺负责网站编程和设计，而长于营销的黄兰笛则从事市场推广工作。
　　8coupons起步伊始，没有钱打广告，宣传基本是靠口口相传。黄兰笛的设想是提供基于手机的互动式本地商务信息服务。用户只要在8coupons网上选定自己所在区域、感兴趣的信息范畴并绑定手机号码，就可以以短信的方式收到餐厅、购物、娱乐以及美容等特定的打折优惠券;他们随后消费时只需展示手机短信，就可以享受到折扣优惠。这种模式在当时新颖独特，商家不必再花钱打广告宣传自己的促销活动，而消费者也可以更为便捷地了解各种实惠购物信息，也不必携带打印出来的优惠券赴商店消费。


创业伊始总是很辛苦，这对小夫妻也是一样。鉴于创办网站只是副业，他们白天需要照常上班，下班之后才有时间忙碌网站的事情;两个人几乎每天工作到凌晨三点，困得不行之后在沙发上小睡几个小时后，又揉揉发红的眼睛出门上班。苑文玺回忆说：“创办8coupons之后，我们基本没有个人时间，所有精力都放在了这个网站上。”
　　回顾创业初期的艰辛，黄兰笛说：“当时我们最大的困难就是要争取广告商家和消费者，还要让消费者接受并使用短信优惠券这种新颖的促销手段。”那段时间，黄兰笛经常焦虑得无法入眠，总要看一段《国家地理》关于热带雨林的节目才能够入睡。”(或许这能让黄兰笛回想起家乡柬埔寨，获得心灵的平静。)
　　初步成功与特色团购
　　2008年开始，随着次贷危机的爆发，美国经济陷入了一场自大萧条时期以来最为严重的经济衰退。诸多金融机构先后倒闭，众多工厂企业大规模裁员。美国失业率居高不下，经济出现了明显收缩。
　　由于经济不景气，一向大手大脚的美国民众被迫开始储蓄，他们变得更加关注商品价格。而8coupons的打折信息服务迎合了消费者需求，得到了越来越多用户的欢迎，网站业务得以蒸蒸日上。
　　网站创办一年之后，8coupons独立访问量就达到了每月6万人，网站流量急剧增长了数十倍。鉴于8coupons的业务初具规模，2008年底的时候，两个人决定正式辞去原先工作，全身心地投入到网站运营工作中。8coupons也开始向每名商家收取每个月265美元的促销推广费用。
　　2008年底与2009年初的时候，每日团购这种本地电子商务模式很快就风靡美国各主要城市，美国最大团购网站Groupon的业务迅速增长。而身处美国经济中心纽约的8coupons也敏锐地感受到了这股浪潮，从原先的单纯折扣信息服务转向团购模式。
　　此前曾经说过，中国人喜欢数字“8”;8coupons创办日期是8月8日，推出的团购活动也有明显的“8”烙印。他们每个月的第8天都会推出8主题特色团购活动“OCHO LOCO”(疯狂8)，所有商品价格都和8有关。例如，售价8美分的热狗、88美分的威士忌酒或是8美元的百老汇门票。
　　8coupons曾携手纽约东区的汉堡餐厅Twisted Burger推出8美分汉堡加1美元啤酒促销活动，结果当天餐厅涌入了500多名顾客，排队时间长达1个半小时。(国情不同，如果和北京的堵车或者上海世博会相比，这个排队时间简直就是浮云。但对生活节奏超快又不差钱的纽约人来说，排长队买个廉价汉堡简直是难以想象的。)
　　由于业务别具特色，8coupons被纽约人视为一个非常“酷”的网站。他们的用户群在18-35岁之间，比其他团购网站更能吸引年轻用户。
　　聚合信息与未来发展
　　不过，当时团购网站在美国各地不断涌现，光是纽约就存在近十家同类网站;面临沉重的竞争压力，苑文玺和黄兰笛再次开始思索如何实现差异化竞争的问题。
　　既然做不到最大，那就只能继续创新才能生存。2009年，8coupons宣布携手诸多折扣信息合作伙伴，并推出了用户分享信息的新功能，使得网站覆盖了美国超过20万项打折信息。8coupons的内容合作伙伴包括了折扣信息网Valpak和Money Mailer，以及全美各地的博客作者。
　　2010年2月，8coupons转型为团购信息聚合网站，囊括了Groupon、LivingSocial、Adility Deal、Town Hog、Half off Depot等178家团购网站的交易信息。2009年底时，8coupons每月的独立用户访问量达到了77万人，同比增长了近8倍。到了2010年初，据美国科技博客TechCrunch报道，8coupons每月的独立用户访问量突破了100万大关。苑文玺接受新浪科技采访时透露，去年12月网站的独立用户访问量已经超过200万人。
　　现在美国消费者只要登录8coupons，就可以发现自己所在地的电子地图和团购信息，因为网站会根据用户的IP地址进行自动判别。网站用户输入自己的邮编和偏好，就可以在手机上收到自己所在地附近的特点团购交易信息。此外，用户如果发现自己周边的团购和折扣信息，还可以在8coupons上进行分享。黄兰笛表示：“我们的目标就是成为最大的一站式省钱信息网站。”
　　谈到未来的发展计划，苑文玺表示，“8coupons目前计划立足于本地市场，做好做实美国业务。我们的宗旨就是以高效的方式向消费者提供正确有效的团购和折扣信息。提高信息和服务质量是我们的关注重心。我们会等待合适的时机再考虑海外扩张和上市交易。”
　　他谈到，由于自己是中国人，8coupons的海外扩张第一站肯定是中国市场。苑文玺说：“我一直都没有取英文名字，就是希望保留自己的中国烙印。中国拥有13亿人口，经济增长非常迅速，未来肯定会超过美国，中国互联网市场拥有巨大的潜力，是绝对不能忽视的。”

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林行止: 美國不是紙老虎，是獸性（不理性）一逗即發的老虎

1 : GS(14)@2011-09-15 19:13:01

2011-9-15 HJ
...

雖然西方媒體認為人民幣快將取代美元是「人所共知的謬論」（patent nonsense），但樂此不疲的華文媒介，仍經常可見作這種鼓吹並作喜不自勝狀的言文，這是非常危險的。歷史上數次「貨幣交替」，都有軍事為後盾，僅憑經濟力量，是無法攀登主導地位的。

美國的《外交政策》（foreignpolicy.com）九月二日發表J. Traub題為（遠在天邊近在眼前︱中美開戰的預期可能成真？）（Over the Horizon - Is worry abaut war with China a self-fulfilling prophecy?）的短文，述說當前美國的中國政策，已和五六年前有重大改變。中國雖然是「和平崛起」，但種種迹象顯示中國已不再滿足於「維持現狀」，其「軍事影響」已威脅美國亞洲盟友的安全和「領土完整」，不僅美國保護這些國家的「誓言」已受質疑，亦影響到美國的環球戰略和「霸主」地位。近年中國在武器研發上有重大突破，令她在太空以至亞洲區向來受美國保護的海空領域有與美國一較雄長的架勢。一位軍事評論家在這一期的《外交政策》上寫道，美國「未來的軍事衝突不在中東沙漠而在南中國海海域」！

為了抗衡中國的「軍事崛起」，美國保守政客主張保持遠東六萬常規軍及太平洋艦隊的規模不變，軍費則應維持在國民毛產值百分之四的水平︱即在現年度軍費五千三百億上加七百億︱與此同時要致力發展「新世代」的多種武器……。美國雖然無法從伊拉克和阿富汗全身而退，但今後的軍事布防重心從中東轉移至亞洲特別是南中國海一帶，已成定局。

中國當然不怕美國，但美國不是紙老虎，是獸性（不理性）一逗即發的老虎，其遠東盟友安全受威脅以至美元金融市場稱王稱霸為所欲為的地位一旦受正面挑戰，一場後果不堪設想的戰爭便會爆發！

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2 : 游浪潮(3792)@2011-09-15 21:01:35

除非美國自身爆發內戰，又或者美元為主導的體制被取替... 否則要其塌下來... 實在難過永生

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3 : GS(14)@2011-09-15 21:02:35

美國錢人地唔要就自己買

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4 : 游浪潮(3792)@2011-09-15 21:07:58

另一樣係石油用美元結算... 除非唔買石油，否則點可能唔用佢...

最大威脅不是人仔，而係歐羅，所以美國佬一直對歐羅體制指指點點

高盛"幫"希臘瞞債入去，又是一個羅生門

後期係咁招收質素參差不齊的門生，簡直捉蟲入屎忽，德法呢期恨得牙痕痕啦

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5 : GS(14)@2011-09-15 21:14:23

你想搞大是不能避免買到D垃圾啦，油那些其實咪又係搶番來

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6 : 游浪潮(3792)@2011-09-15 21:21:22

打完仗幫人建立國家"換"返黎架，哈哈

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7 : 亞力士(1473)@2011-09-15 22:38:46

最仆街係 係人個場 用人d靚 打完接收番來

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8 : passport(1491)@2011-09-15 22:43:06

6樓提及

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打完仗幫人建立國家"換"返黎架，哈哈

係呀
美國實係咁講

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9 : terryyim(13133)@2011-09-16 16:51:51

中國不怕美國？情緒上唔怕，但係而家形勢比人弱，都要忍氣吞聲
唔係唔駛個個都成日話和平掘起論
弱國無外交，而家中國海空兩軍仲有排追，陸軍夠強夠狠，但係冇海空兩軍支援，基本冇得諗，所以中國先咁克制
而家中國要既係時間

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10 : GS(14)@2011-09-17 09:44:55

中國都無好強的軍事實力，就算有都唔會講

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好不主席：一祝即發

1 : GS(14)@2012-01-26 22:51:29

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16015443

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三新盤混戰一觸即發悅目或本周開價　嘉悅　赤柱項目快推售

1 : GS(14)@2015-02-25 17:24:40





■長實首個限呎盤紅磡悅目，昨日開放示範單位予傳媒參觀，兩房間隔，無窗台及露台。　黃耀興攝



【本報訊】政府財政預算案今日揭盅，一眾發展商及代理齊奏「樓市免加辣」論，認為政府越出手，樓價飆得越癲。發展商懶理加辣與否，齊齊加快推盤，其中長實（001）首個「限呎盤」紅磡新盤悅目最快本周開價。嘉華國際（173）將軍澳嘉悅亦整裝待發，就連定價隨時過億、由培新集團發展的赤柱環角道七、九及十一號亦加入新盤快車之列。記者：陳家雄　陳東陽



財政預算案前夕，有傳政府增加樓市辣招，甚至傳收緊細價樓按揭。長實執行董事趙國雄昨出席旗下新盤悅目記者會，被問及政府應否加辣，他回應，現時樓市健康穩定，供應逐漸增加，看不到政府有需要推出逆周期措施。若當局再度收緊按揭成數，趙國雄認為，這反而令市民上不到車，與政府希望市民自置居所的原意相違背。發展商高唱免加辣，代理即應聲。美聯住宅部行政總裁布少明指，政府多次出招都無功而還，每次辣招出台後樓價短暫回落後便掉頭向上。二手樓價高踞不下，歸根究底在於政府出辣招，扭曲需求。自二○○九年政府首度出招至今，樓價升幅達八成八，上月整體樓價更首次衝破萬元關口，到平均每呎一萬零九十四元。



湯文亮料財爺不加辣

布少明又指出，由二○○九年至二○一二年有超過三十六萬四千宗二手成交，業主至今已不受額外印花稅（SSD）束縛，加上未來數年每年過萬伙的一手落成量，料在無需加辣下，樓價升勢下半年會自然回軟。美聯物業首席分析師劉嘉輝補充，增加供應才是最主要調控樓市的方法，冀新一個財政年度賣地計劃有超過兩萬伙供應，給予市場一個供應源源不絕的訊息。資深投資者兼紀惠集團行政總裁湯文亮再撰文指，「爆煲論」已收「靠嚇」之效，官員們不敢掉以輕心，相信「財爺」曾俊華今日發表財政預算案，已被「爆煲論」拋窒，表示預算案只提穩定樓市，不會出招。不過，無論政府是否再出招，一眾發展商已啟動推盤快車。長實紅磡悅目全幢二百一十六伙，部署本周開價，首批不多於五十伙。嘉華將軍澳新盤嘉悅亦部署推售。除市區樓，超級豪宅都照推，培新集團的赤柱環角道七、九及十一號，今邀請傳媒參觀現樓，預期項目短期推售。此外，新地（016）下月22日發售屯門瓏門車位，每個一百六十萬至一百六十五萬元。


■趙國雄

【業界意見】

長實執行董事趙國雄：目前樓市健康穩定，供應逐漸增加，暫未見當局有需要再出招。


■湯文亮


紀惠集團行政總裁湯文亮：財爺深明大義，知道細價樓飆升是政府監管不力，若繼續出招似乎不合情理。


■布少明


美聯住宅部行政總裁布少明：樓市應由市場供求自然調節，再推辣招徒令樓價再乾升。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20150225/19053935

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內地電訊商減價戰一觸即發

1 : GS(14)@2015-03-10 17:51:25

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150310/news/ec_eca1.htm


聯通中電信 力谷低價套餐
內地電訊商減價戰一觸即發 2015年3月10日

【明報專訊】2011年中聯通(0762)首推3G業務，令利潤升至近百億元(人民幣‧下同)，但去年中移動(0941)獨獲4G牌照，迅速收復市場失地，令聯通和中電信(0728)業績表現「相當苦悶」。不過2月底聯通及中電信亦獲發4G牌照，記者走訪北京的聯通和電信門店，發現兩家均在高調宣傳4G月費計劃，和中移動現有套餐內容和價格均相若，4G減價戰隨時打響。

3家運營商的4G計劃，大致分為8檔，數據用量從400M至20G不等。以最低價的計劃為例，移動每月76元(人民幣‧下同)，包含400M數據和200分鐘通話。聯通和電信最平套餐分別為58元和59元，均有500M數據，通話分鐘數為50分鐘和100分鐘。較受歡迎的1G流量套餐，移動、聯通和電信分別售136元、128元和129元，其中移動和電信的通話分鐘數為500分鐘，聯通為420分鐘。

記者在門店測試4G速度，使用中國獨有的TD-LTE制式的移動4G，速度略較聯通的3G快。雖有分析稱聯通和電信取得的FDD制式的4G速度會更快，但由於2月底剛批牌，相應的基站建設未鋪開，市場上仍未出現真正的聯通4G，所以無法對比。

聯通冀建基站92萬個 上客量達1億戶

由於移動去年在4G市場一家獨大，電信在過去數月遭遇用戶數連跌，月初公布全年業績的聯通亦錄得營業收入按年跌3.5%。為快速加入4G戰場，聯通董事長常小兵在兩會表示，今年底聯通的4G基站數量目標是92萬個，4G上客量達1億戶。

月初前往聯通門店升級計劃的陳先生表示，自己在2012年從中移動卡轉用聯通卡，開始使用聯通3G計劃，「聯通的速度比移動快，所以它推出4G之後，就來把3G升級為4G。」他表示近年很多朋友喜歡到香港或美國購買iPhone等智能手機，這些海外版手機若使用移動卡很可能影響網速，所以都紛紛轉用聯通。但另一北京市民葉小姐則表示自己是移動的忠實用戶，因為移動號碼使用多年，與太多服務項目如銀行卡等綁定，要轉台十分麻煩。

業界：升級簡單 聯通料可留用戶

聯通在2011年獲得3G牌照，迅速從中移動手上搶走大批高消費客戶。有業內人士認為，聯通的3G用戶只需簡單升級即可享受4G，價格上亦與中移動無明顯差異，預料可以挽留大部分聯通3G用戶。

但對於聯通和中電信的4G前景，市場亦有唱淡者。高華證券的報告認為，中移動今年亦將積極擴大4G網絡，尤其對室內4G覆蓋的投資，網絡建設剛起步的中電信、聯通，其新4G基站部署可能因為建設強度大而出現延遲。

明報記者 魏嘉儀、葉浩霖

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廉航飛東京連稅$536捷星搶市場　減價戰一觸即發

1 : GS(14)@2015-04-14 02:04:52

■捷星以極低價搶客，港日機票價格戰一觸即發。


【本報訊】再有廉航以極低價進軍香港往返日本市場！捷星日本開辦香港至東京航線，來回票價連稅最平低至500多元，創出近年新低。港日航線機票價格戰一觸即發，有旅行社代表認為，港人赴日需求激增，扯高當地酒店、交通等使費，料日本團團費難以下調。記者：鄭柏齡


■日圓持續低水，加上廉航供應增加，令東京成為港人外遊熱門目的地。


廉航捷星日本宣佈，6月1日起開辦香港至東京航線。公司於今日早上10時在官方網頁發售優惠機票，單程售價88元起，來回連稅票價最平約536元。翻查紀錄，該優惠價創出近年來回香港東京線票價新低。不過，與其他廉航收費準則一樣，機票不包寄艙行李費及飛機餐飲，手提行李則設有重量及件數限制；港人赴東京「掃貨」，乘坐捷星最多只可攜帶一件7公斤重行李上機，如需增加寄艙行李，以重量計每件收費165元起。




旅行團坐廉航無減價

日圓貶值刺激港人遊日意欲，除捷星外，近年開辦港日航線的航空公司，機票價格屢創新低。以去年進軍香港的香草航空（Vanilla Air）、兩年前轉型廉航的香港快運為例，來回香港東京票價，分別僅售約1,800元及2,400元，較傳統航空公司如國泰、全日空等平近一半。日本旅遊局預期，今年前往日本旅遊的港人將首次超過100萬人次，除因日圓持續「低水」外，廉航供應增加亦是旅客增長催化劑。有旅行社如康泰、東瀛遊等部份日本團，已轉坐廉航前往日本；不過，儘管機票減價，惟團費未見回落。


■廉航票價進取，傳統航空公司如國泰面對很大競爭。


康泰董事總經理黃進達指，剛過去復活節長假，日本團按年增加近兩成；不過，由於當地整體遊客大增，「無論香港人、大陸或者東南亞旅客都去日本」，酒店房間、租車供應緊張，扯高整體團費成本；同時，乘坐廉航的日本團通常在旺季出發，「機票唔會太平」，認為即使航班供應增加，團費亦無減價空間。開辦香港至大阪、沖繩兩條航線的廉航樂桃航空（Peach Airline），股東之一的香港商人諸立力表示，捷星日本以超低價衝擊市場，主要為短期內建立市場佔有率，他認為如油價回升，機票未必能長期維持低價。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150413/19110729

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【鬥股惑】美臀小姐VS腰臀女郎中巴大戰一觸即發

1 : GS(14)@2016-03-11 13:30:04

在以肥臀為美的巴西，每年都要舉辦「美臀小姐」比賽。去年，蘇茜科爾特斯從眾多佳麗中脫穎而出，摘得巴西「美臀小姐」的冠軍。這位美臀小姐近日到中國，與中國國家健美隊中顏值最高的隊員姜黎明，在一個電影綜藝節目中鬥行「臀惑」，進行大比拼。姜黎明因爆錶的顏值、凹凸有致的曲線，以及健康腰臀躥紅網絡，她是2015年全國健美錦標賽C組冠軍，也是內地最具國際範的健美人才。騰訊





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160311/19525415

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新媒體 破格搶灘 電視掟鈲大戰 一觸即發

1 : GS(14)@2016-03-16 15:42:12

2016-03-09 EW

過去一星期，亞視猶如坐過山車，在鬼門關垂死掙扎，最終「死唔斷氣」逃過「熄機」一劫。不過，亞視將於四月一日壽終正寢的命運，怎也無法改寫。

一台死、一台鳴，新免費電視台ViuTV將豪擲廿七億元，緊隨亞視執笠後五天正式面世，上周更率先公布節目表，以重新定義黃金時段作賣點。ViuTV總經理魯庭暉接受本刊專訪時揚言，他們勢要搶盡各階層的觀眾，「提供符合人性的選擇，做到獨一不獨大。」

ViuTV來勢洶洶，大台無線立即掟逾億元迎戰，於下月推出收費網路平台「myTV SUPER」，力銷可隨時點播三十個頻道的節目。「ViuTV似想做我們的J2台多啲，做免費電視燒銀紙的速度好快，除非有人不顧及錢，否則好難做到我們咁。」無線總經理鄭善強潑冷水說。

隨着過江龍樂視和Netflix已旋風式抵港，加上本地薑兩個新媒體加入，勢必掀起新一輪電視大混戰。

亞視「熄機」事件峰迴路轉，亞視臨時清盤人德勤上周初稱，亞視只剩二十萬現金無錢出糧，要遣散亞視全體員工，並於日內停播。亞視高層隨即到高院力阻，唯法官拒絕介入，要求雙方達成協議。德勤上周四再判亞視死刑，聲言翌日正式「派大信封」兼停播。

大限將至，亞視新投資者司榮彬的代表何子慧，上周五中午突然開記者會，「曬冷」一篋報稱有五百萬金牛及一張五百萬元支票，力證仍有財力。其後一度有傳當晚六點「熄機」，正當不少市民坐定定等睇雪花畫面之際，卻傳來亞視與德勤達成協議，營運至四月一日，並重聘一百六十人，上演了一場鬧劇。

如無意外，擁有五十九年歷史的亞視，將於四月一日正式「大結局」。電訊盈科（0008）旗下的香港電視娛樂（ViuTV）將接手亞視的半條數碼頻道，於下月六日開台。ViuTV上周率先公布節目時間表，顛覆了傳統電視的舖排，將晚間新聞放在六點和八點播放，兒童節目則在晚上六點半播出，重新定義黃金時段為晚上六點至深夜十二點四十五分。

主打真人騷吸收視

ViuTV總經理魯庭暉接受本刊專訪時表示，公司計劃在未來十年投放二十七億元運作，希望為觀眾提供符合人性的電視選擇，「現在學生好忙，所以我們將兒童節目放在晚上六點半播；好多人放工返到屋企已經夜，因此八點播晚間新聞。」

不單播放時間打破傳統電視框框，ViuTV就連節目內容亦是大革新，主打娛樂「真人騷」，頭炮《跟住矛盾去旅行》邀請了曾鈺成和「長毛」梁國雄、林日曦和蔣麗芸等六對勢成水火的紅人去旅行。即使兒童節目亦拒絕墨守成規，「由不同國籍的人主持，小朋友無乜機會接觸到黃皮膚以外的人，原來譚玉瑛姐姐變了日本人都幾得意。」他透露說。

魯庭暉曾為nowTV製作人氣節目《撳錢》，製作節目特別多「花臣」，他甚至在內部邀請不同員工度橋。「即使是清潔嬸嬸都可以sell橋，我們就會給一筆錢他們去拍。」其中一個節目《誰偷走我的……》，便是由一名宣傳部員工度橋而成，「講拿走一個人生命中最重要的東西，會發生乜事，例如要求一個化濃妝的女士，一星期內不可以化妝等。」

對新免費電視台來說，最難爭是廣告收入，有傳ViuTV的廣告收費較無線平九成，魯庭暉只回應有多種收費模式，難以直接比較，並拍心口說：「開始時當然要畀著數，有信心足夠廣告收入，有些從未在電視落廣告的客戶都幫襯我們，做響個朵愈來愈多人識，不擔心燒銀紙。」

免費電視即將由無線、ViuTV和港台三分天下，加上其他收費新媒體掀起電視大戰。魯庭暉認為，並不存惡性競爭，反而會整大個餅，「假設現在觀眾只睇十五分鐘電視，將來可能睇半個鐘，商戶又一邊落一隻廣告。」他有信心觀眾要求愈高，同行的質素亦會相繼提高。

無線燒銀紙撼對手

ViuTV硬撼無線，未知鹿死誰手，但無線亦同時宣布斥資九位數字，在下月十八日推出全新收費網絡平台myTV SUPER反擊。觀眾需月租六十八元機頂盒，或繳月費三十八元以應用程式收看myTV SUPER，可隨時點播及重播三十條頻道、逾一萬一千小時的節目。據知，myTV SUPER揼本花數百萬元，購入李英愛復出接拍的韓劇《師任堂》。

無線總經理鄭善強接受本刊專訪時預計，myTV SUPER可於兩至三年回本，一年內會增加四至五成網絡觀眾。「平時觀眾只睇到我們四分一的節目，但用一個盒乜都睇晒，而且部分節目如一些巴西奧運賽事達4K畫質，今次我們攞晒所有架生和資源出來搞。」

鄭善強相信，myTV SUPER會帶來革命性的轉變，但對於ViuTV加入免費電視台戰團，則無驚過。「本來是一百噸競爭，多一間加入只是變成一百零五噸競爭，不會改變我們。如果ViuTV想做到好似翡翠台咁，一年要洗幾十億元，但又唔似；似係想做到J2多啲，現在J2收視平均一點幾至兩點幾，他們可以試吓嘅。」他揚言。

現時無線一台獨大局面似乎難以扭轉，鄭善強亦對新競爭對手的前境不太樂觀，「要做好愈來愈貴，除非有人不顧及錢去做，但都捱不住，皆因燒銀紙速度實在太快。」他續指，就算ViuTV有無線十分一的收視，但廣告收入如只得無線的二十分一，質疑能否「維皮」。

樂視擬免費播英超

這邊廂本地薑鬥得難分難解，另一邊廂還有過江龍樂視和Netflix搶灘，欲分一杯羹。眼見出現新勁敵，在香港落戶不足兩年的樂視表明無有怕。「唔擔心，ViuTV規劃非常初步，只得一條頻道，每日內容更新時數只得六點五小時。」樂視亞太區執行總裁莫翠天強調：「今年我們會由逾三萬小時增至五萬，即平均一日新增逾六十小時，超越所有對手。」

○四年在內地成立的樂視，前年八月在香港成立亞太區總部，主打外購體育節目及美日韓劇集，代表作是去年用天價四十七億元，奪得未來三季英超的轉播權。莫翠天透露，樂視六月會推出免費平台，用戶只要購買公司的手機、電視或機頂盒，不用另外支付服務費，就可收看直播及點播節目，更正研究免費播英超，誓要爭取球迷觀眾。

為加強節目的本地元素，他指樂視正與本地製作人合作，製作綜藝、資訊及旅遊節目，計劃本月中公布最新進展。據了解，樂視出價六千五百萬元與藝人梁思浩合作，製作新一輯《怪談》、《娛樂審死官》及清談節目。

不過，談到電視業未來前景，莫翠天認為長遠的發展重點不在收費與否，「應該係一個傳統電視直播模式，同互聯網點播模式的對比，這才是重大改變。」他相信網絡電視大有作為，皆因香港網速全球第二，互聯網又可增加互動性，有沒有大氣頻譜根本不重要。

網絡電視平台競爭愈來愈激烈，主打美劇和電影的Netflix，年初亦登陸本港。浸大電影學院教授卓伯棠分析，傳統電視收視不斷下跌，網絡電視漸趨普及，必須轉型才有出路。四大新媒體蓄勢待發，加埋有線旗下的奇妙電視，及已故亞視主席邱德根兒子邱達昌的財團，豪擲四十一億元成立的永升，正申請免費電視牌照，相信新一輪電視大戰隨時精彩過電視劇。

亞視稱斥一百億發展「三亞」

死期將至的亞視，上周五在記者會上，不但大曬一篋金牛，更播出一條最新的宣傅片，指亞視未來三年將投資一百億元，發展「三亞計劃」，即亞洲電視、亞洲衛星電視及亞洲OTT（網絡電視平台），並將頻道增至八條，確保在牌照屆滿後可繼續播放節目。股東代表何子慧更豪言：「四月一日是亞洲電視的一個全新開始。」

司榮彬早前曾揚言，亞視會再次申請免費電視牌照，更稱會拍攝不少於一千集的電視劇，包括翻拍《我和殭屍有個約會》、《霍元甲》等經典劇集。不過，德勤上周在庭上透露，現時亞視欠債二十億元，包括拖欠員工一、二月份的薪金共一千六百萬元，電費、員工保險及網絡等日常營運開支一百一十萬元，以及前投資者王征的十八億元欠債。亞視就連二十億元亦無法支付，究竟能否掏出一百億元天文數字，發展其鴻圖大計？實在令人質疑。

新電視媒體大比拼

新一輪電視大戰中，各新媒體都力銷不同賣點欲突圍而出，暫時觀眾對未正式面世的ViuTV和myTV SUPER評價正面。至於推出已年半的樂視，曾被批劇集不夠本土，公司早前逐宣布將開拍四套港劇。

奇妙電視歎慢板開台無期

政府於一三年向香港電訊盈科旗下的香港電視娛樂，及有線電視旗下的奇妙電視，原則上分別批出免費電視牌照，原本令人憧憬有更多免費電視選擇，但後者一直只聞樓梯響，開台無期，導致市民美夢成空。

按照通訊局要求，奇妙電視須重組並補交資料，才可獲正式發牌。惟奇妙電視至今三度向行會申請延期，卻未有解釋遲交原因，僅稱會繼續與通訊局緊密配合。行政會議已把最新限期延至下周五，未知奇妙電視能否如期「交功課」。

奇妙電視過去曾公開表示，計劃在去年開台，又承諾首六年投資逾十億元，用來製作及採購新聞時事、體育、劇集等節目，說得動聽卻遲遲未兌現承諾。

撰文：陳念慈、楊文傑︱攝影：時事組︱設計：林彥博

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