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大家都在問，台灣電子五哥的接班 人是誰？大哥鴻海每年尾牙宴上，董事長郭台銘都大肆點將，讓鴻海的中生代戰將漸為外界熟識；但二哥廣達，在前任總經理王震華閃電離職後，陷入接班中空狀 態，不過八年前挖角來的資深副總蔡文弘，以彪炳的戰功，讓董事長林百里委以重任，個人獨攬今年七成營收。

撰文‧黃智銘

今 年初，台北縣林口廣達電子的尾牙宴上，罕見設計了一段讓公司各部門副總輪番上台的橋段，將自己部門未來一年營運目標投入祈願箱中，期許今年廣達營收可以順 利破兆元。這批外界陌生的廣達大將一一輪流上台，現年四十八歲的資深副總蔡文弘，也投下了他的祈願單，這張小小的紙條代表的居然是超過七千億元的營收，占 預期目標的七成，是分量最重的一張。

原來，在尾牙之前，林百里透過記者會對外宣布，公司將進行組織調整，而除了雲端部門改組之外，在公司業 務版圖的重新劃分中，林百里大舉提拔中生代幹部，年僅四十八歲的蔡文弘受重用，未來在廣達的五大事業群中，將一人獨掌營收規模最大的NBG1（第一ＮＢ事 業群） 與NBG2（第二ＮＢ事業群）兩大事業群。在廣達的ＮＢ（筆記型電腦）業務中，除了蘋果這家客戶由梁次震親自督軍之外，其餘包括ＨＰ（惠普）、宏碁、 Dell（戴爾）等各大ＮＢ廠，全都將交由蔡文弘掌管。

能把危機當做轉機

無視框架整合資源 跨部門作戰這一調整，也讓蔡文弘正式浮上台面，不但填補了前任總經理王震華離開後，廣達第三號人物的空缺，掌管的七千億元營收，也超越了電子一哥鴻海的接班當紅炸子雞｜｜簡宜彬負責的約五千億元營收，一舉成為台灣科技業五年級中生代的佼佼者。

蔡文弘在廣達前後不過八年，他二○○二年接受王震華邀約，從大眾轉戰廣達，當時他主要負責的是日系客戶的ＮＢ產品、ＰＤＡ業務的開發；蔡文弘在廣達版圖中所占的位置，是屬於邊陲地帶的一塊。

但 是被形容為極度靈活的蔡文弘，卻擁有讓林百里最欣賞的研發特質。一家合作過的手機機殼廠董事長回憶，現在塑膠機殼主流的ＩＭＲ（模內轉印，讓黑白機殼轉變 成彩色機殼的關鍵技術），就是蔡文弘大力推薦給ＨＰ，強調ＩＭＲ具有美觀、色彩豐富的優點，讓ＨＰ推出ＩＭＲ機種一炮而紅，之後才有其他廠商也開始推出 ＩＭＲ機殼的ＮＢ。

蔡文弘近年最經典的一役，則是席捲ＰＣ市場的ＡＩＯ（一體成形）機種的開發。○七年宏碁購併了佰德（packard bell）後，廣達將原來由蔡文弘所負責的佰德營收，都轉交給負責宏碁的部門；而為了彌補這部分營收的缺口，蔡文弘成立專責團隊開發ＡＩＯ機種，並在取得 梁次震同意下，這個團隊可以跨部門接單，當年就拿下ＨＰ、聯想、華碩等公司ＡＩＯ訂單。

蔡文弘把危機當做轉機，並且可以打破框架，整合廣達公司資源，跨部門作戰的能力，讓林百里、梁次震印象深刻，也因此脫穎而出，率先取得廣達接班的有利戰略位置。

畢業自交大計算機工程學系，後來又取得清大研究所碩士學位的蔡文弘，在做人處世上，帶著霸氣，敢衝敢要。今年新官上任，接掌廣達除蘋果外所有ＮＢ部門沒多久，廣達一名負責全球前三大ＮＢ品牌的副總級主管，就因為在上班時間和客戶去打高爾夫球，遭到蔡文弘的冷凍與撤換。

能為人所不敢為

管 理與尊重並行 嚴格紀律要求這樣的管理風格在廣達內部猶如投下震撼彈，畢竟過去廣達可以吸引台灣科技業界高手前來投靠，除了直接管理公司大小業務，從來沒有對任何同事發 脾氣，被公司下屬形容是位「好好先生」的梁次震外，就連林百里本人，說起廣達與鴻海鐵血紀律的差別時，也以「我不會叫員工罰站」，來強調廣達的人性化管理 與對人才的尊重。

蔡文弘甫接大位就膽敢在「人事」問題上開刀，不但挑動公司內部最敏感的一條神經外，也等於直接告訴所有員工，他做事風格和林百里、梁次震不同，未來大家都要上緊發條，過去廣達較疏忽的紀律要求，在他主導ＮＢ業務後，所有下屬都馬虎不得。

除 了管理問題之外，擺在蔡文弘眼前的更大難題是，廣達打下的ＮＢ代工霸主地位已漸受威脅，在這幾年，不僅對手仁寶的出貨量追了上來，更要與鴻海這個恐怖對手 對決。當老大哥林百里重心轉往雲端運算市場、梁次震專職伺候賈伯斯這位難搞的大客戶時，如果蔡文弘只能守成，而無法把廣達ＮＢ代工龍頭招牌再次擦亮，恐怕 是無法滿足林百里、梁次震對他的期待。

蔡文弘獨攬廣達7成營收

產品類別 營收規模

（億元） 客戶

NB 6000 ＨＰ、Dell、宏碁電腦AIO機種 800 ＨＰ、聯想、華碩車用電子 200 tomtom、sanyo

整理：黃智銘

蔡文弘

出生：1962年

現職：廣達資深副總

學歷：交大計算機工程學系、清大計算機管理與決策研究所碩士經歷：大眾電腦移動運算部門總經理

無可否認，就算是資深股票分析 員，亦很難掌握和黃的盈利前景。除了因為該集團的業務橫跨多個行業，業務分布全球外，集團的主要附屬公 司、聯營公司及共同控制實體達到200間，實在很難掌握整個集團的實際財 務狀況。

和黃在1999年以1,180億元出售英國電訊公司Orange， 錄得過千億元溢利。這些溢利，當中只有264億元是現金，另加214億元三年期浮息票據，其餘700億元是收取電訊公司Mannesmann的股權。2000年科網泡沫爆破後，全球各地的電訊公司股價急挫，和黃手上的股票價值亦要大幅減值。之後集團還投入超過3,000億元發展3G業務，結 果泥足深陷。

1999年和黃錄得巨額盈利，大大壯大集團的資產負債表（即財務狀況表）。資產淨值（總資產減總負債）由1998年的800多 億元，上升至1999年的2,500多億元（見附表），上升了近兩倍。3,237億的非流動資產中，有1,762億是管理基金及其他投資，主要是因為有千 多億元「賣橙」（Orange）的收益入賬。當年流動負債（一年內償還）及非流動負債（不須在一年內償還）共1,100多億元，當中約900億元屬銀行貸 款及其他債務。整個集團有2,000億元以上的流動資產、基金及其他投資，足以抵銷所有負債，財務狀況十分健康。

到今年6月，雖然和黃的資 產淨值上升至3,000億元，但我們若仔細分析資產負債情況，和黃前景絕不令人樂觀。和黃的5,100億的非流動資產中，有600多億元是電訊牌 照，300多億元是收購合併活動產生的商譽和品牌，以及其他權利，加起來接近1,000億元。這些「無形資產」，估值可以出現巨大差距，估值高低對整個集 團的資產價值有很大影響。

例如電訊牌照，過去和黃是根據牌照的年期進行攤銷，再比較未來3G服務帶來的現金流量「預測」計 算出的淨現值，是否足以支持其賬面值。基於不同假設，牌照的價值可以上落很大。去年英國及意大利的3G牌照可使用年期改為無限，便為牌照每年的攤銷減少 30多億元。倘若市場對3G前景十分悲觀，預測永遠無法收支平衡（包括支付巨額利息）及錄得正現金流，那麼3G牌照的價值便是「零」。

另一 個令人憂慮的就是和黃的負債情況。截至今年6月，和黃的總負債（流動加非流動）共3,600億元，當中2,700億元是銀行貸款及其他債務，半年間為此支 付40億元利息，年息約3%。但除了這2,700億元外，和黃還有其他債務隱藏在聯營公司和 共同控制實體的賬項內。根據半年業績披露，和黃為此支付20億元利息；若以年息3%計算，聯營公司和 共同控制實體的債項達到1,300億元。連同集團本身的2,700億元的債務，和黃實際承擔的債務總額超過4,000億元。

過去兩年和黃受 惠於利率偏低，每年約支付120至130億元利息，年息約3%。我們若進行壓力測試，假設息率回升2%，到時和黃每年要負擔的利息支出便超過200億元， 對集團的盈利將有很大的負面影響。

近數月和黃的大股東和董事總經理不斷增持和黃股份，之後股價大幅上升，到底是「睇好」，抑或是「抬市」， 小投資者要自己好好思考判斷，不要盲目跟隨。

林本利現任教於理工大學，專門研究公用事業及公共政策。

華懋的爭產案還未正式落幕、新地 兄弟反目亦勢成水火，今鋪就連一向低調的南豐集團亦爆出另一樁豪門爭產案。今年八十七歲的南豐創辦人、有「棉紗大王」之稱的陳廷驊，早於五十年代發跡，控 制資產遍布世界各地，單是香港物業已逾三百億，保守估計身家最少一千億。以往一手培育幼女陳慧慧接掌南豐帥印，去年由她出任董事長兼董事總經理，一躍成為 千億資產掌舵人，但此舉弄至膝下兩名女兒反目，長駐美國的長女慧芳遂透過母親入稟法院，為爭產案揭開序幕。

上週二，陳廷驊妻子楊福和委託高偉紳律師行，入稟控告細女陳慧慧，指陳慧慧於○三至○五年間，向父親陳廷驊作出誤導陳述，為一些私人財產，作出一些安排， 故要求法庭頒令賠償及作出聲明。陳慧慧的女兒張添珞即時代表母親，主動向傳媒作出回應，謂對此事表示遺憾之餘，亦重申事件只是家庭私事，集團的日常運作不 會受到影響。

雖然陳慧慧須於十四天內（即十二月七日前）就控狀回覆，但她卻一於少理，上週五早上，一如早前的安排，開始把公司旗艦由中環中建大廈九樓，搬回南豐自己的 物業，即位於德輔道中的南豐大廈，當日有不少搬運工人，忙於把文件搬上頂樓。於大廈出入的裝修工人指，南豐的新寫字樓由二十二樓至頂層二十六樓，一共五 層，於本星期一（按通勝示，本週一吉日，宜開市）正式喬遷之前，工人亦要趕工，把裝修完成。

筵開十五席壽宴

一方面要應付官司，另一方面要搬辦公室，但陳慧慧心情似乎未受影響，仍然「舞照跳」。上週六，是與她同居十多年的「男朋友」、於南豐集團任執行董事的司徒啟瑞生日，他們兩人花超過二十萬，在深灣遊艇會筵開十五圍。

晚上八時三十分，他們兩人乘坐白色豐田公司車到達。派對期間守衞森嚴，司徒啟瑞全晚有保鑣貼身保護，記者混入會場，見大部分都是四十歲以上的外籍人士，不 過就不見陳慧慧與前夫所生的子女。賓客在場中一個近百呎的舞池狂歡，而熱愛跳舞的司徒啟瑞亦穿了一身貼身黑衣，一向打扮撲實的陳慧慧，亦穿上黑色毛毛舞 衣，恤一個髻，眉飛色舞於會場穿梭。

據有份出席生日派對的人表示，當晚陳慧慧與司徒啟瑞都心情靚絕，滿場飛與朋友打招呼，「我一早收到請帖，原本仲驚爆出官司爭產後，佢哋冇心情繼續搞，點知 完全冇影響佢哋。」他們兩人當晚的表現，與平日大相徑庭。派對直至晚上十二時才結束，記者在門外等候，狂歡完後的司徒啟瑞最終只喘着氣對記者說了一句： 「我哋無嘢講。」事實上，司徒啟瑞是舞林高手，最耍家是跳Tango及Cha Cha等老舞，一星期更有三晚到利舞臺廣場十九樓的Cha Cha Moon以舞會友。據一名他的跳舞朋友表示：「司徒跳舞真係唔錯，相反陳慧慧就跳得一般，唔似司徒跳得咁密。」

派對翌日是星期日。據知陳氏一家以往每逢星期日的中午，都會在父親陳廷驊位於山頂中峽道的大宅舉行家庭聚會，慧芳及慧慧均會出席。但本週日，記者在陳氏大 屋門外等候上一整天，其間只有兩架由菲律賓籍司機駕着無載客的私家車出入，陳廷驊獨守山頂大宅，與工人為伴，倍感孤清。據陳廷驊的鄰居透露：「以往見過他 獨個兒在家附近的路上，坐在車廂內吃飯盒，千億身家都唔識享受吓。」

陳廷驊家族表

1. 現年87歲，南豐集團創辦人，近年患有腦退化症 。

2. 陳廷驊妻子，約80多歲，近年長居港安醫院私人病房。

3. 菲律賓籍前夫，畢業於美國南加州大學建築系，二人結婚後，留在美國發展地產業務生意。

4. 約59歲，在美國升讀大學後，留在當地發展及協助父親管理在美國的生意。

5. 56歲，美國國泰萬通金控執行副總裁。

6. 張祝珊家族後人，現任城大建築系教授。

7. 52歲，南豐集團董事長及董事總經理，陳廷驊基金會主席，及電視廣播獨立非執董。

8. 90年代曾任職其士集團旗下物業部總經理，2000年為南豐發展董事，現為南豐集團執董。

9. 與友人在港成立Shift Media.com，旗下包括大型團購網站uBuyiBuy。

10. 先後在花旗集團及巴克萊亞洲打工，去年初轉到雷曼兄弟後五個月後公司由野村收購後，返回南豐集團工作。

11. 曾於07年在其士集團持有的太平洋咖啡，出任助理業務發展經理，現任職南豐資源主席行政助理。

12. 莊士集團主席莊紹綏外甥。

13. 現於南豐集團工作。

爭產露端倪

今次入稟的是陳慧慧的母親楊福和，但其實年邁的楊福和，已臥病在床，真正與陳慧慧反目的其實是姐姐陳慧芳。一名知情人士說：「外間就覺得爭產好突然，但其實佢哋兩姊妹，早於兩年前已經反面開火。」

兩年前一份法庭判辭中，早已露出了兩姊妹反目的端倪。當時，法官指Mr.A是一個擁有巨額財富的商人，不過由於已被斷定「精神上喪失執行職務能力」，他其 中一名女兒B（估計是陳慧芳）入稟，希望成為家產其中一個受託監管人，而其母親Mrs.A亦支持女兒B，不過最後被法官否決。在判辭中，女兒B指自己一直 在美國替父親打江山，對集團有貢獻，指其妹C（估計是陳慧慧），主要負責香港的的業務，是集團的副主席，B卻不認同C的管理模式。有多次主審爭產案經驗的 高院法官林文瀚在一份內庭判辭中，以「A先生的兩名女兒已處於交惡狀態」，來形容兩姊妹的關係。其後法庭下令由一名會計師來擔任陳廷驊財產的受託監管人。 而《明報》指出這判辭牽涉的就是南豐陳廷驊家族。

陳家姊妹各據一方

陳慧芳 Angela Chen Sabella

年齡：59歲

控制公司：Network CN Inc安博（美國）有限公司（於美國場外交易市場上市）*

市值：約港幣 $49.2億

職位：Network CN Inc 大股東

學歷：美國南加州大學建築系畢業

居住地點：美國加州 San Marino 獨立屋 / 香港報住山頂中峽道獨立屋

*Network CN由Sino Portfolio公司全數擁有，Sino Portfolio則由陳慧芳及母親楊福和持有，惟去年楊福和向美國證監會提交文件否認持有股份，只擁有金錢上的權益。

鄧孟輝 （陳慧芳現任丈夫）

年齡：56歲

任職公司：美國國泰萬通金控 Cathay General Bancorp

職位：董事兼執行副總裁

任期：1985年至今

年薪：約港幣 $2,504,780（2009年）

居住地點：美國加州 San Marino 獨立屋

Ricardo Juaner Sabella（菲律賓籍）（陳慧芳前夫）

年齡：約61歲

控制公司：Fortuna Foundation（董事）*

Richfield Investment Corporation主席

學歷：美國南加州大學建築系畢業

居住地點：美國德州侯斯頓 Sugarland

育有子女：兩子 Marcel Chen Sabella及Damien Chen Sabella

*由陳慧芳、Ricardo Juaner Sabella及鄧孟輝等人於二OO四年成立

陳慧慧 Vivien Chen

年齡：51歲

控制公司：香港南豐集團

公司資產：超過$1,000億

職位：南豐集團董事長兼董事總經理*

學歷：於美國讀書，但未有透露就讀大學名稱

居住地點：香港壽山村道獨立屋

*2009 年起正式擔任此職務，另於南豐紡織上市期間曾任董事一職達兩年。

司徒啟瑞 （陳慧慧同居男友）

年齡：約四十多歲

任職公司：香港南豐集團

職位：執行董事*

任期：2000年加入南豐發展任董事，後任南豐集團執行董事

年薪：不詳

居住地點：香港壽山村道獨立屋

*司徒啟瑞於一九九九年任其士國際集團旗下祥龍興業總經理

張熾堂博士 （陳慧慧前夫）

年齡：不詳

任職機構：香港城市大學（建築系教授）

學歷：美國史丹福大學學士

美國柏克萊大學博士

年薪：不詳

居住地點：香港

育有子女：長子張世成，二女張添珞、張添琳

長女駐紮美國

長居美國的大女陳慧芳，早於七○年代紮根美國洛杉磯。據悉，陳慧芳畢業於香港聖士提反女子中學，成績平平。中學畢業後，陳慧芳轉到美國讀大學。根據美國律 師Greg Perry指，她在一九七七年畢業於美國南加州大學建築系。其菲籍前夫Ricardo Juaner Sabella同樣畢業於美國南加州大學建築系。

與前夫同樣鍾情於建築的陳慧芳，畢業後的八○年代起，在洛杉磯大搞地產項目。當時陳廷驊已陸續把紗廠結束，轉投地產，甚至航運，更沾手美國股票。有傳陳廷 驊曾大手買入美國花旗銀行及美國國際集團（AIG）的股票。陳慧芳名下在美國的所有公司共約三十間，寫字樓分別在加州洛杉磯或德州侯斯頓兩個地址。記者到 過陳慧芳在洛杉磯San Gabriel的總部，發現只是一幢樓高兩層的簡陋小型商場，大廈內的裝修亦似超過二十年，而現時剩下仍然活躍的公司只有七、八間。

轉投科技事業

最為當地人注目的，是陳慧芳於九六年利用Trove Investment名義，以港幣近一千四百萬購入洛杉磯Pasadena市內的YWCA女青年會所。該會所建於一九二一年，由當年著名女建築師 Julia Morgan設計而成。該幢樓高三層，地中海式的古老大屋，近年被當地政府列為古典文物。由於大屋被陳慧芳丟空多年，當地政府建議陳慧芳修葺大屋，或以港 幣五千萬元向陳慧芳收回。然而，陳慧芳卻獅子開大口，還價一倍，導致政府須以法律途徑申請徵用該大屋。

陳慧芳於九○年代轉攻美國盛行的科技公司，陸續開設科技、投資及媒體公司，轉型搞生物科技及互聯網業務，但成績差強人意。以陳慧芳其中一間於一九八九年成 立，名為 Cyber Care Inc.的製藥公司為例，公司於一九九六年至二○○三年在納斯達克場外交易所上市，但在九九至○一年間，連續三年錄得累積近六十億港幣虧蝕，公司在○二年 度的年報上更寫到「我們可能永遠不能取得盈利」（we may never reach profitability）。

近年，陳慧芳與母親陳楊福和，睇中媒體業務，遂以私人公司 Sino Portfolio International名義，以港幣近七千萬購入同樣於納斯達克場外交易所上市的Network CN近三成七的股權。Network CN主要製作戶外廣告，通常在路邊大型LED電視屏幕播放。然而，根據Network CN的年報顯示，公司在過去三年錄得累積虧蝕達八點七億港幣。

近年買入地皮

山頂加列山道7號及9號$17億

甘道11號$6億

山頂聶歌信山道地皮（與九倉合資）$104億

跑馬地雲暉大廈A、B座$21.425億

東涌住宅地皮$34.2億

共：$182.6億

婚姻路崎嶇

陳慧芳與前夫Ricardo Sabella離婚多年，至今依然在英文名字上冠「Sabella」。現任丈夫鄧孟輝於一九八五年起加入美國國泰萬通金控，現職董事兼執行副總裁，年薪二 百五十萬港幣，與南豐集團千億資產蚊髀同牛髀。前夫Ricardo Sabella尚算有自己生意，現居於德州Sugarland的Ricardo，早於一九八九年創辦房地產投資公司Richfield Investment，主力加州、德州、猶他州等地產項目。

現時，陳慧芳與丈夫鄧孟輝報住美國加州洛杉磯San Marino市內的七千呎獨立大屋，該區以四千呎以上的大屋為主，陳氏的大屋被圍牆包住，只有一個小門口。由門口往屋內探看，大屋不算豪裝，泊着的私家車亦是一般平民車輛款式。

老父提拔幼女

幼女陳慧慧較得父親陳廷驊寵愛，一九七八年陳慧慧往外國讀書，信奉佛教的陳廷驊，更特別把本來五集的《護生畫集》精簡成一冊，方便女兒攜帶於途中閱讀。八 五年，陳慧慧回港後便加入南豐紡織任職，陪在父親身邊學做生意。老牌紡織廠老闆回憶：「陳廷驊嗰時帶住陳慧慧去見客，學做生意，培育佢去接班。」一名在荃 灣的地產界老行尊指：「當年陳慧慧好純品，記得南豐七幾年賣葵涌廣場，後來個市跌，一班買家買咗葵涌廣場想撻訂，陳廷驊想即時追回差價。班買家約埋一齊上 南豐同佢開會，想佢收回成命或者減價，佢企硬，但慧慧見人哋咁慘，就喺班買家面前幫口，陳廷驊最後都聽慧慧意見。」

陳慧慧後來與張祝珊的孫兒，即張熾堂結婚，張熾堂是史丹福大學學士、及柏克萊大學博士，門當戶對，兩人婚後育有一子兩女，但最終離婚。「係陳慧慧唔係咁鍾 意佢前夫，佢前夫喺南豐任職時，陳慧慧都係放佢落地盤睇檔，無咩權力。」知情人士說。相反，與張熾堂離婚後，陳慧慧認識了現任「男朋友」司徒啟瑞，他並非 出身名門，加入其士之前，有律師資格的司徒啟瑞在方和、吳正和律師行任顧問，於九六年轉投其士。據其士的員工透露，他在任時不算突出，估計在地產業務上與 陳慧慧認識。

男友入主南豐

曾在其士工作的司徒啟瑞，無獨有偶，○六年陳慧慧亦以四千多萬，即每股二點三八港元，購入其士科技股份；○七年又安排與前夫生的女兒張添珞在其士旗下的Pacific Coffee擔任了兩年的助理業務發展經理。

現時，司徒啟瑞負責管理南豐的投資部，是南豐地產業務以外，另一個核心部門，因此惹來一向專責替父親投資的陳慧芳不滿。○六年，司徒啟瑞代表南豐在國內南 征北討，包括於○六年時，以天價七點四億，買入一塊位於廣州琶州的商業用地。該地每平方呎過萬元，刷新了廣州最高地價紀錄，比當年北京、上海的地價還高， 惹來地產界人士嘩然。又斥資十億往北京起商廈，地盤面積近十五萬平方呎，預計興建一幢十三層高的物業。除了公司業務外，陳慧慧的私人投資亦由司徒啟瑞管 理，一名地產經紀指，「如果搵Vivien（陳慧慧英文名稱）買樓賣樓，都要先經Frank（司徒啟瑞）。」

陳慧慧接掌南豐後，她與滙豐合作成立滙豐南豐中國房地產基金，○六年基金把位於北京西城區的「金融街一號」，以接近三十億元人民幣出售給北京的華融綜合投 資公司，賺近十億元。她去年正式接任集團董事長兼董事總經理。陳慧慧掌管的南豐作風亦有改變，以往南豐喜歡夥拍信和、嘉華投地，但現在卻選擇獨資。於○八 年底拍賣大埔白石角地皮時，南豐便再沒有夥拍信置及嘉華。今年二手推出的將軍澳六十六Ｂ區地皮，南豐亦獨資爭奪，但最終不敵新地。

山頂地王

南豐雖然不是上市公司，但陳廷驊於今年《福布斯》富豪排行榜中，位列第八。不過估計其身家，比公布的二百四十億港元還要多。南豐是山頂的大地主，常以高價 投山頂的地皮，如○七年以六億購入山頂甘道，同年再以十七億元買入山頂加列山道七及九號，去年與九倉以一百億元投得山頂聶歌信山道地皮。現時南豐在山頂至 少持有十幅地皮，近年樓市升溫，南豐的資產更是水漲船高。單是收租住宅物業及地皮，已超過三百億。

陳廷驊這位隱形富豪，四九年攜着三十萬元從上海移居香港，五年後創立南豐紡織，從事棉紗生產，引入氣流紡，提高棉紗質素及產量，令香港的紡織業起飛，其公 司資產在六年間增加十倍，故有「棉紗大王」之稱。對於數口精的陳廷驊，在紡織界的行家無人不知，「同南豐簽好咗要幾多棉紗，即使俾晒錢，陳廷驊見棉紗價大 漲，佢就唔俾貨，要重新簽過張合約，價錢梗係貴啲！」陳廷驊更於七○年時把南豐上市。直至七十年代中期，陳廷驊有感紡織業走下坡，他把重心發展轉向地產及 股票。其實，他早在六七年地產低潮時，已大量收購廠房和乙種土地權益換地證書（Letter B），地價成本極低，現時的將軍澳廣場、南豐廣場等，都是以換地證換取。

陳振聰風水淵源

陳廷驊篤信佛教，而其女兒陳慧慧則信風水。她曾是陳振聰的客人，陳振聰曾先後三次替她睇風水，包括兩次到其中建大廈的辦公室，而另一次則是陳振聰在陳慧慧 不在家時，獨自往其位於甘道的大屋睇風水。一名認識陳振聰的人爆料指，原來陳振聰「看上」龔如心之前的目標就是陳慧慧：「佢知道陳慧慧同佢前夫關係唔好， 所以一度想乘虛而入。」

陳振聰雖然最後搭上龔如心，但仍與陳慧慧保持聯絡。記者發現，陳振聰去年上庭時的護身保鑣，現時已成為了陳慧慧及其丈夫的保鑣。

富豪二叔公

早在七六年，他更開始走出香港，到美國、新加坡、 馬來西亞投資 。同時以四千萬向太古購入鰂魚涌地盤並發展成為南豐新邨，是南豐第一個大型住宅發展項目。八十年代香港樓市低迷，陳廷驊率先以低價推售屯門豐景園，全城搶 購。至九四年推售沙田湖景花園時，又推出十成樓宇按揭，市場反應熱烈。至八九年，陳廷驊以十億元私有化豐厚的南豐資產。

陳廷驊有「富豪二叔公」之稱，常借錢予其他出現財政緊絀的發展商。最經典是於九七年，樓市大好友信置以一百一十八億投得小西灣地皮後，樓市於九八年爆煲， 令信置更要撇賬十三億元，負債比率上升三成，信和股價急挫，於是陳廷驊在市場上以每股兩元低價，買入信置一成六股份支持信置，其後在股市上升後才沽出，一 來一回賺了兩億元，陳廷驊亦出手救過林建岳的麗新發展及羅旭瑞的世紀城市。

現時，陳廷驊雖然患上了腦退化症，但身體仍然十分健康，間中會在保鑣陪同下，逛金鐘太古廣場。他已把董事長的職位交予陳慧慧，但據南豐的職員透露，他也會回辦公室巡視，而且其節儉的性格依然未變，「佢會睇吓邊個同事唔熄燈、唔熄電腦，唔准大家浪費公司資源。」

陳廷驊發跡史

1923年：浙江寧波出生，父親為布廠商人，家境富有

1949年：國共內戰，帶着三十萬由上海移居香港，在中環愛群行五樓（現為華人銀行大廈）設辦事處，經營棉紗，布疋貿易生意

1954年：在荃灣創立南豐紡織有限公司，從事棉紗生產，註冊資本四百萬元

1960年：開設南豐第二分廠

1967年：陸續收購鄰近地皮，擴充廠房

1969年：成立南豐紡織聯合公司

1970年：由滙豐銀行策劃，以每股六元上市，集資二千八百萬，資金用於研發新產品上，包括率先生產可做牛仔布料的空氣紡紗，迅速躍升為棉紗大王

1976年：因太古集團改組，以四千萬元購入鰂魚涌地皮，發展成為集團首個大型住宅項目南豐新邨

1980年：紡織業不景氣，轉移投資股票及收購新界乙種換地權益書（letter B），又大舉在屯門購入住宅及工業地皮，並沾手樓宇按揭業務

1989年：六四事件後，股市低迷，陳廷驊乘勢以每股十一元五角，以十多億元將南豐紡織私有化

1990年：逐步將五、六十年代買入的紗廠貨倉，改建成住宅出售

1992年：趁股市暢旺，一口氣連發十五種藍籌備兌認股證，包括長實、新地、合和等，套現九億四千萬資金

1993年：擁有財富達一百三十五億元

1997年：亞洲金融風暴，先後打救落難富豪，入股信置、麗展、世紀城市等公司，成為第二、三大股東

1998年：獲得中文大學頒發博士學位

2006年：與滙豐共同成立「滙豐‧南豐中國房地產基金」

2008年：患上腦退化症，淡出南豐集團

2009年：由細女陳慧慧接任南豐集團董事長，但仍保留主席一職

2010年：十一月妻子楊福和以其名義入稟，控告細女陳慧慧，於03至05年間誤導陳廷驊分配財產，爭產官司一觸即發

核四商轉恐無限期延後！知情人士 透露，核四龍門電廠因電纜線鋪設錯誤、電磁干擾嚴重，甚至無法確保火災時可安全停機，在原能會要求下，台電以人工方式，展開全區122萬公尺電纜線路大重 整，使核四總投資經費將突破3千億元，但商轉卻遙遙無期。預計到今年底，台電累計虧損將高達1千1百餘億元，創歷年新高，陳貴明任台電總經理、董事長至今 7年，實難辭其咎。

核四廠施工出現重大錯誤，電纜線鋪設問題百出，主控室安全系統電纜和儀控信號電纜全拉在同一串，造成靜電干擾嚴重，且纜線布設混亂，台電又檢驗不實，嚴重影響核安。

在原能會要求下，龍門電廠全區一百二十二萬公尺電纜，將採人工方式逐條檢查，並重新隔離鋪設，自去年九月起核四廠相關試營運檢測已全面停止，未來電纜鋪好後，還要重新檢測。為此，經濟部長施顏祥一月十二日無奈地向立委透露：「核四完工時程已無法估計！」

纜線重整 再加預算

知情人士說，陳貴明自二○○四年起擔任台電公司總經理，二○○六年升任董事長，掌管台電長達七年，核四工程主要施作期間均由他主政，如今電纜鋪設的基礎工程竟發生如此嚴重錯誤，台電還要求第五度追加預算，實在是罪無可赦，朝野立委也同聲撻伐，要求陳貴明應為此下台負責。

為 亡羊補牢，原能會建議台電，採奇異集團集步型沸水反應爐（ABWR）標準設計的龍門電廠，和日本東京電力公司的柏崎刈羽K6、K7號機相同，龍門電廠目前 遭遇的電纜線整線問題，值得向日方詢問、吸取經驗；為此，台電副總經理徐懷瓊特地在去年七月前往日本，尋求日立（HITACHI）公司協助。

原能會更在去年十二月底前往核四廠，進行第四十一次定期視察時，正式要求全面檢查台電進行纜線重整的施作、檢驗等相關作業資料，顯然已不相信台電之前所做的監工及驗收報告。

百年國慶 商轉成空

知 情人士指出，核四廠電纜線鋪設問題嚴重，施顏祥和陳貴明為此，元旦假期剛過就趕赴行政院，向吳敦義院長報告核四問題「代誌大條！」該人士表示，施、陳向吳 揆表明，因原能會在二○一○年六月的定期視察中發現，核四廠一號機所在的龍門電廠，全區電纜線鋪設施作不良，加上核電廠人員檢驗不周，已嚴重影響核安，若 不重整纜線，將產生嚴重電磁干擾。因此要求龍門電廠重整全區電纜，原本的試營運測試作業只好停擺，甚至連已經完成檢測的項目都可能要全部重作。

該人士指出，由於此一基礎工程施作錯誤，不僅建國百年國慶核四商轉美夢確定落空，甚至連何時才能鋪好纜線，施顏祥與陳貴明也都沒有把握，更提不出具體時程，但吳敦義聽完報告後，仍指示儘量趕工。

施顏祥私下向立委蕭景田透露，為今之計，只能由工人鑽進原已鋪設好的電纜管線通道，逐條檢查並重整全區一百二十二萬公尺電纜，由於花費的人力和工程實在過於浩大，所以纜線重整何時才能完成，實在無法估計！

不過，施顏祥與陳貴明在公開場合對此問題的說法，卻只輕描淡寫。一月六日，施顏祥率陳貴明赴立法院報告時，竟避重就輕地說，核四廠大約再過一年左右，「樂觀地說，在二○一二年十月或該年底即可運轉。」因此要再追加一百億元預算，投資總金額將達二千八百多億元。

粉飾掩蓋 台電失職

對於電纜線重整問題，經濟部在報告中也僅表示：「進度略有落後。」但蕭景田認為，這只是經濟部和台電為安撫外界的說法，台電連電纜線重整時程都提不出來，未來核四經費恐怕不只追加一百億元可以解決，總經費勢必要突破三千億元。

知 情人士指出，原能會去年六月二十一日至二十五日赴龍門電廠進行定期視察時，有工程師向原能會人員報告纜線鋪設問題，經現場勘察，才發現情況嚴重。原能會在 該次訪察報告中清楚載明：「電纜線之鋪設係為電氣與儀控安裝工程的基礎工程，攸關日後電廠運轉之可靠度。」如今總工程進度都已完成九成二，電纜問題此時才 被發掘出來，顯示「監工、驗收等一系列品質與品保把關機制均失效！」

因此，原能會要台電公司徹底檢討龍門施工處及電廠核安文化，「使工作同仁在發現問題時，能勇於提出質疑，並謀求解決。」原能會在這份視察報告的結論，正清楚點出台電在面對核四廠發生核安問題時，屢屢粉飾太平、掩蓋真相的鴕鳥心態。

廠區失火 欺上瞞下

在原能會的結論出爐前，本刊去年七月就已接獲檢舉，並報導核四廠電纜配置和管線設計錯誤一事，當時台電公司發言人兼總工程師杜悅元面對環保團體的抗議，僅輕描淡寫地說：「目前只發現線路有些凌亂，並沒有想像中嚴重。」

事 實上，原能會在去年六月發現電纜線鋪設問題後，就已要求台電公司專案討論多次，甚至在九月間裁罰台電五十萬元；去年十二月二十七日到三十一日進行第四十一 次定期視察時，還正式要求全面檢查台電公司纜線重整施作、檢驗等相關作業，且不只核四一號機纜線出問題，連已開始施工的二號機電纜線工程也要求比照重整， 問題比台電對外宣稱的嚴重許多。

身為核四廠安全監督委員的崔愫欣不滿地指出，環保團體一直聽聞核四廠電纜線設計和鋪設有嚴重問題，龍門電廠 附近的居民也曾多次檢舉廠區內有電線走火情況，顯然都和廠內電纜線鋪設錯誤、造成嚴重靜電干擾有關，但始終無法獲得台電證實。更可議的是，從去年六月至 今，台電都不曾向監督委員說明此一問題，明顯有欺瞞之嫌。

驗收不實 核安堪慮

知情人士說，原能會定期視察核四廠區發現電纜線 鋪設問題，包括一號機主控室地板下安全系統電纜和儀控信號電纜，未依規定適當隔離，違反「不同串別應分離」的要求，現場還有同一纜線上竟有不同串列的標 識，即為一條纜線上竟有部分段落貼上紅色標示，另一段落則變成應屬不同纜線的綠色標示。

原能會人員循線檢視控制廠房的高架地板下纜線問題， 發現和主控制室一樣，不同串的纜線裝置在同一盤面、彼此混雜擁擠，甚至還發現部分纜線的外皮已完全破損，勢將影響纜線的傳輸功能。原能會人員也發現，台電 提供電纜鋪設有關檢驗紀錄和現場實際狀況並不相符，顯然監工、驗收不實。

原能會人員指出，核四龍門電廠的電纜線問題嚴重，如何確保火災發生時，至少有一串安全系統可以執行安全停機，將是台電進行高架地板下電纜線整線時，應該要特別注意之處，原能會已要求台電自去年九月展開整線作業，並停止試運轉測試，且部分已完成試運轉的系統也要重新測試。

領導無方 朝野同批

民進黨立委潘孟安直言，核四龍門電廠的電纜線問題雖因原能會及時喊停重整，否則一旦開始商轉，後果不堪設想，勢必引發核災。但電纜線鋪設屬於核電廠施工的基礎工程，見微知著，核四廠整體施工品質和監工、驗收之草率可見一斑，陳貴明應負最大責任下台。

此外，國民黨立委吳清池也質疑，從一開始設計、發包到管理，恐有人謀不臧，另一國民黨立委蕭景田更抨擊：「台電興建核四廠一再追加預算，工期卻一再延宕，背後恐有不法商業利益，陳貴明應下台負責。」

陳貴明 小檔案

年齡：63歲

學歷：清華大學核子工程碩士

經 歷：1973年進入台電公司原子動力處服務，歷任工程師、股長等職務，1981年升任核燃料營運課長，1985年升為燃料處副處長，1993年接任處長， 長期負責台電燃料採購業務，主導澳洲班卡拉煤礦投資、建立運煤船隊、開拓核燃料供應來源等。2002年1月升任副總經理，2004年8月接任台電總經 理，2006年4月當上台電董事長，核四興建工程主要由其督導。

台電回應：纜線重鋪 商轉不及

台電發言人杜悅元坦言，就是因纜線重鋪，核四年底商轉才來不及。台電去年9月就開始整線重鋪，原預計今年2月底完成，因整線時控制室要停電，所以試運轉的檢測也都停下來，待5月完成重整後的纜線測試，才能恢復各系統的試運轉。

她說，整廠纜線共122萬公尺，其中30％有問題，並非全部，目前的重點是先趕工，再討論人員懲處問題，如果現在就懲處，工期可能又要延了。

七十五歲的恒基主席李兆基，近日 心情興奮，頻頻接受傳媒專訪。事關恒基在國際金融中心二期的新總部，已於這兩星期入伙，李兆基不斷帶記者參觀的同時，也讓揣測已久、接班人誰屬的問題，露 了一點玄機。李兆基新辦公室位於七十六樓，全層都是主席辦公室，理應只有李兆基和兩位副主席：老臣子林高演和大仔李家傑，可在此設有房間。但李兆基卻在自 己房間旁邊，另闢一室留給只是公司董事的細仔李家誠。李家誠最近還要不斷出席公開場合，執帥印力銷重頭樓盤嘉亨灣，其地位可想而知。恒基旗下共有七間上市公司，總市值逾千八億；誰是這超級王國的接班人，一直是商界的熱門話題。熱門人選李家誠，以往處事低調，至最近因與藝人徐子淇甜蜜拍拖，頻頻見報才為人認識。本刊追訪他的中學同學、家傭和公司職 員，發現這位太子高考時，經濟和地理陶「U」，而且性格貪玩愛蒲。他能否帶領恒基邁向新一頁，實力有待觀察。李兆基雖已過退休之齡，但仍掌權不放，恒基新 盤的圖則設計、定價，補地價等事項，皆由他揸弗拍板，三十三歲的李家誠則從旁學習。近月重鎚出擊的新盤嘉亨灣，亦不例外，但李兆基有心讓兒子上位，遂安排 他出席部分宣傳，見見世面。李家誠首次為嘉亨灣亮相，初試啼聲，是在今年七月尾的樓盤命名儀式上。當日李家誠只須對着新聞稿宣讀便完成任務；但他卻表現怯 場，真的一字不漏照稿讀，不斷說「這個樓盤」和一大堆「的的了了」，逗得場內記者、經紀會心微笑。此後李家誠出席活動，面對傳媒，都經常怕醜面紅，說話陰 聲細氣，身邊總站着營業部總經理張炳強「護駕」。遇上記者提問樓盤詳情，太子面有難色，張炳強便會醒目接上：「資料在電腦裡面，要返去研究一下先！」

表 現幼嫩怯場直至上週三，嘉亨灣已賣出逾千伙單位，宣傳活動接近尾聲，李家誠的表現仍一如既往。當日他頒獎予賣出最多單位的地產代理後，多次被記者問及對樓 市意見，他都只重複表示：「樓市平穩發展，優質單位有保障。」記者會後，他和中原主席施永青及一眾記者同枱吃飯，席上施永青滔滔不絕，大談古巴領袖捷古華 拉和貧富懸殊，李家誠只有陪笑的份兒，不斷點頭說「唔」，「係啦」和「講得啱」。只有施永青說將會參加馬拉松賽跑，他才顯得有興趣，問了句：「幾時跑？」 全程他都心不在焉，還如小朋友般搖「櫈」，頻頻望錶，未完場便匆匆離去。李家誠在恒基工作已十一年，從加拿大讀書回來後，即加入恒基當父親的私人助理。據 知當時他未有辦公室，李兆基遂將自己的房間「間細」，留兒子在身旁學習。兩年後，李家誠代父出征投地，勇奪京士柏山地皮，九七年他又投得大埔豪宅地，鋒頭 盡出。不過自從金融風暴，樓價大跌後，李家誠開始沉寂下來。曾與他開會的人都說，李家誠通常都是坐在一角，默不作聲。近年李家誠的新聞，都是被偷拍和前女 友髮界愛美神Liza和蒲精Dion拍拖等。現時李家誠每天起床後，大多在麗嘉酒店吃飯，三點多才施施然上班，七時許離開，工作時間只有那數個鐘。上週記 者到恒基總部樓下等候李家誠，詢問他在公司多年來擔當的角色，他說自己樣樣都要管，還辯解道：「係嘉亨灣呢個盤大，你哋先留意我出嚟，其實之前有好多細盤，我都有出來㗎！」記者追問有哪些小型盤是他負責，他又答不上，只不斷說：「總之而家我做嘅嘢，同以前完全無分別㗎！」

吃 喝玩樂樣樣啱說到玩，李家誠則投入得多。無論是駕車、滑水、打機、打網球、滑雪、打哥爾夫球，李家誠瓣瓣皆啱玩。他愛駕跑車，是法拉利會的會員，早前購入 一部法拉利，花了二十萬元加裝音響設備，但揸不到五次便失卻興趣易手。近年他又熱中滑水，一名滑水教練說：「佢同九巴後人雷德賢（最近因在女廁遊蕩被判入 獄）好老友，兩年前一齊考了船長和大偈牌，不過佢滑水唔算叻。」李家誠的數隻滑水艇現泊在匡湖居，最近他以六十多萬元，購入「MasterCraft」牌 子的最新滑水艇，貪其引擎內置，滑水時不怕撞上高速絞動的船葉，而且行駛時激起的浪花夠大夠刺激，不過這玩意很快又被他打入冷宮。李家誠還愛夜蒲，據聞以 前逢週五晚，都會到蘭桂坊的酒吧，包一間VIP房請客，身邊升有靚女氹氹轉，往往玩至三更半夜。去年他便被傳媒偷拍到，在中環的酒吧Club No. 2開私人派對，同場還有藝人朱永棠、陳穎妍和前辰達永安副主席陳若磐。近來他和徐子淇拍拖後，已少有蒲頭。一名曾在他家工作的傭人說，李家誠有一個私人遊 戲機房，及全套Hi-Fi音響設備。在房中他會同時開着電腦和兩部電視，他手上拿着滑鼠，兩隻眼睛便分別看着左右兩部電視，「一心三用」。而李家誠在學業 上亦未見精叻。他七一年在香港出生，小學畢業後，在堅尼地道聖若瑟書院就讀中一至中七。雖然學校到他惠苑的家只隔一條樓梯，不過他仍會乘坐由司機駕駛的房 車回校，有時更有一隻小狗坐在身旁陪伴。而七年的中學生涯中，他沒有參加過課外活動，也沒擔任過任何學會職務，就連每年舉行的水運會、陸運會也絕少參加， 深交的同學亦不多。

李家誠履歷

讀書被人恰一名與他同班四年的同學憶述：「李家誠好靜，可以講係腍善嗰種人！」雖然班中同學都 知他是李兆基兒子，但沒有特別「俾面」，經常戲弄他。「試過有同學拿走他的書包，傳俾第二個，如是者傳來傳去，引他去搶，他都嬲嬲地叫唔好玩，啲人見他愈 嬲玩得愈高興！」李家誠中學時亦愛玩HI-FI和聽黑膠唱片，主要聽香港流行歌手，經常帶唱片回校借予同學，卻很多一去無回頭，他亦不會要求歸還。「有次 他帶了隻陳慧嫻黑膠碟回校，竟然被人當飛碟咁掟，最後掟到隻碟碎冲，同學連一句對不起都無，他亦無追究。」李家誠一夠十八歲便考車牌，更即時買了架福特白 色開篷車，邀約同班兩三個與他較熟的同學遊車河，全班更只有他一人擁有自己的汽車。據同學憶述，李家誠的學業成績普通，是被老師罰得較多的學生之一，其中 教會計的陳老師，經常要學生背熟理論和程式，李家誠常背不到被罰企。而翻查校刊，他會考中文科得F，英文、經濟、數學、會計皆拿D，宗教拿U，只有商貿拿 了A。而他高考的經濟和地理則拿了U，會計拿F，英文也只是僅僅得E！後來他入讀名不見經傳的加拿大滑鐵盧大學的附屬大學Wilfrid Laurier，主修經濟。然而，他修讀的經濟學士學位，是個四年制課程，但學校回覆查詢時，指出他是九○年九月入學，九三年冬天離校，前後只有三年，亦 不肯透露李家誠是否順利完成課程。而恒基的公司年報，只交待李家誠曾在加拿大接受教育。相對李家誠，四十一歲的兄長李家傑，為人低調愛靜，甚少負面新聞，本來是接班人的大熱人選，但他那與世無爭的佛家思想，卻成為他的絆腳石。

千八億商業王國*李兆基家族全資擁有的私人公司*市值截至本週二

篤信佛家思想李兆基曾透露，李家傑十五、六歲便飽讀四書五經，熱愛中國傳統文化，有時出席公開活動，他也會撥着一把古扇，一副謙謙君子模樣。他早已信奉佛教密宗，是智度會弘法慈善基金董事， 經常捐錢予內地修葺寺廟。前家傭還透露，家傑的一個房間，放滿了數百個大大小小的佛像，定時上香供奉。閒時，李家傑愛和友好切磋茶藝，九九年他和一眾好 友，包括中南圖書老闆施世築、政協洪祖杭等，組成了香港茶會。一名茶會成員說，李家傑對茶道甚為狂熱，以前愛鐵觀音，現在則飲普洱和武夷茶，而普洱的最貴 茶餅，可達五萬元一餅。「佢連沖茶嘅水都好講究，因為水嘅礦物質含量唔同，沖出來嘅茶會有不同味道。有一隻日本入口嘅礦泉水，飲落鮮甜有餘甘，落喉嚨時感 覺好滑，佢最鍾意用來沖茶。」李家傑沉默愛靜，可能與他小時已離家獨處有關。他六三年香港出生，小學畢業後不久到英國繼續學業。八五年，李家傑離開英國 Keele大學後回港，並加入恒基做董事，主力開拓內地市場。九六年中國業務分拆上市，成立恒基中國，九九年李家傑出任董事長。據一名恒基中國的高級職員說，對下屬全無架子的李家傑，曾透露自己根本不願生於現時家庭，他對自己一出生便有億萬家財，充滿罪惡感，所以要經常拜佛減輕罪孽。

不 善應酬傾生意李家傑亦不好應酬，在商場上非常輸蝕，一名員工憶述：「早前上海陸家嘴有塊地，恒基同其他發展商都虎視眈眈，在內地做生意自然要灌酒應酬，但 吃飯時李家傑唔食煙，酒只飲幾杯，席上只講生意，又不陪客人消夜直落，咁點得人歡心？」最後該地由新鴻基地產奪得。近年恒基中國的業績轉差，以往公司都保持約億四元盈利，但去年卻見紅，蝕近四億元，主要是為地產項目撥備及為租金壞賬撇數。公司近年少有大型發展項目，內部士氣亦嚴重低落，曾一年走了七個經理，而員工還在內聯網留言，埋怨大部分員工都得過且過，「唔做唔錯」。有員工工作時偷懶睡覺，但因為是公司高 層介紹，而不用被辭退。家傑初出茅廬時，父親曾稱讚他已拿得滿分，但近年已改口風：「家傑僅是合格多一點，希望可以繼續努力做到一百分。」現時李兆基和家 傑、家誠和幼女佩儀，同住中半山麥當勞道惠苑頂層四層複式單位。據前家傭說，每逢週一，已出嫁的大女佩雯和二女佩玲，會回家一同吃飯。而同住的家傑和家誠 感情很好，家傑經常求來平安符和佛鍊等，給弟弟佩戴。不過家傑常在內地工作，少有回家，而家誠則常玩至凌晨一、兩點才回來。很多時候，都是李兆基一個人坐 在十七人飯桌，按着電動轉盤，面對一部大電視靜靜吃飯。除了家傑和家誠兩個兒子，李兆基三個女兒都在囱基工作，大女佩雯是租務市場拓展部經理，夫婿李寧主 管千色店和酒店業務；而二女佩玲和三女佩儀，亦在集團內部工作，但負責的皆非囱基的核心業務。

李家傑履歷

得力頭馬林高演面對 如此局面，李兆基唯有靠自己，而近年他最信任，掌權最多的，是跟了他二十二年的老臣子林高演。林高演的姐姐林小芬，是李兆基好友；八二年林高演剛入囱基， 已替李兆基度橋減債，又在十年前替囱基擊退長實及中信，成功購入美麗華酒店，同年他升任為集團副主席。多年來林高演立下不少汗馬功勞，李兆基亦待他不薄； 囱基在半山寶雲道、可飽覽維港景色的富匯豪庭頂層複式單位，也留給林高演。現時主理集團整體策略及人事的林高演，已在一人之下，萬人之上，他有不少親信在 囱基內位高權重。他弟弟林高禹，並非囱基職員，卻以顧問身份主理囱基樓盤的宣傳安排。林高禹首次出現是在四年前的囱基樓盤京士柏山上，當時地產代理要透過 一間由林高禹任董事的華榮顧問公司， 與囱基洽談。而這兩年林高禹則直接以顧問身份，協助囱基度橋和宣傳安排，一直負責這項工作的營業部總經理張炳強，轉而主力和記者打關係。一名代理說：「最 近開售嘅嘉亨灣，都係林高禹同我哋開會。搵四奶梁安琪、鄧光榮宣傳，會所設計、宣傅賣點都由佢包辦。」林高禹作風低調，極少露面，曾有記者拍了他照片，他 竟透過公關要求記者不予刊登，還指登了照片後不知會發生什麼事情。在囱基掌權的高層職員，不少是林高演的「自己友」，若果太子李家誠「的起心肝」，想自組 班底真正上位，看來困難重重。

李兆基家族圖1.於1985年離婚2.1984年加入囱地，現為囱地租務市場拓展部總經理。3.浙江第一銀行創辦人後人，現為囱地及囱發的執行董事，主要負責旗下千色店百貨和酒店業務。4.順豪建築、順豪資源及華大地產之主席。5.曾任囱地營業部副經理，現仍在集團內部工作。

（藍色）子（紅色）女子女長幼序由左至右

李兆基五百億私幫生意除上市的囱基系外，李兆基剛成立了一間名為「囱基財經企業」的私人投資公司， 資金規模亦達五百億。以往李兆基喜歡投資香港股票，對國企股更情有獨鍾。去年他以私人名義，斥資廿四億買入中國人壽、平安保險及中海集運股票。李氏在香港 私人持有數項物業，九八年地產低潮時，以二十二億四千萬，向囱基地產購入新都城一期商場，及上水中心商場連車位，此兩項物業，現時市值共三十四億五千萬， 升值五成四。而早於九二年，李兆基以私人名義投資沙田仁安醫院，但這間投資額五億元的私家醫院，經營狀況普通，連年虧損。近日他以六億三千萬完成補地價， 將仁安醫院隔鄰共三十萬呎地皮改變用途，準備發展為住宅。李兆基還沾手飲食業，原來經常在囱基旗下商場出現的「哈迪斯」快餐，屬李氏私人公司所有，並取得香港特許經營權，現共有十三間分店。李亦愛投資星、美、加等地。早於二十年前，李兆基就與李嘉誠、鄭裕彤、邵逸夫聯手，投資六億五千萬坡元，於新加坡發展商業中心新達城（Suntec City），而李兆基早前亦有意將之上市。現時該項目資產值估計為一百一十八億港元，李兆基佔其中一成六，即約十九億港元。

農曆年過後，一連串兩岸參訪活動熱烈展開，其中，二十三日由大陸海協會會長陳雲林領軍的央企及各產業龍頭的參訪團最具分量。這群市值超過二十四兆台幣的企業，為何對台灣充滿興趣？他們究竟肩負什麼樣的特殊任務？

撰文‧吳美慧、林宸誼

中國中央直接掌管的十幾家巨型企業，二十三日隨著大陸海協會會長陳雲林首度組團登台參訪，尋找與台灣企業的合作機會。這些靠著獨占優勢各霸一方的國有企業，此行除了考察台灣投資環境外，他們還負有什麼特殊任務？什麼產業是他們最有興趣的？

中國央企來台參訪，雖不是第一次，卻是兩岸簽訂ＥＣＦＡ（兩岸經濟合作協議）之後，首度大舉來台，包括中國糧食大王中糧集團、中國最大連鎖超市中國華潤集團、中國風電大王華銳風電、中國遠洋運輸集團等，這些在中國具有舉足輕重地位的央企，已在台北大集合。

他們來台後，會擦出怎樣的火花？值得高度注意。與過去不同的是，此次中國央企參訪的重點區域在濁水溪以南，似乎也透露出未來央企有意把南台灣作為投資重點的意圖。

隨著陳雲林來台參訪的央企和民營企業的總市值超過六兆人民幣(約合台幣二十四兆)。六兆人民幣有多大？約略等於台灣去年十二月外匯存底的一．六倍，就可以知道，這群人的身價「極具份量」，更擁有採購千億的潛力。

央企來台投石問路

背後緊扣「十二五規畫」

觀察這次央企來台的公司和行走路線，背後都有一個共同點，那就是緊扣著中國的「十二五」規畫，以及台灣即將開放陸客自由行，帶來的新商機；不僅台灣的企業想要爭取合作機會，連中國的央企也想要在台灣建立灘頭堡，分一杯羹。

「央 企到台灣投資，是要算成績的」，一位央企高層私下表示。「你知不知道，中國公布的十二五規畫，外面看到的都是新產業項目，但同時還給央企一個特別的任務， 就是要在台灣找投資項目，讓利給台灣。」一道命令下來，央企踴躍來台灣找機會，為的就是要上繳成績單，完成官方交辦的任務。

對大多數央企來說，台灣仍舊是陌生市場，因此，不可能在還不清楚狀況前，就拿著大筆的鈔票來台灣投資。這次的參訪，可視為「投石問路」的前奏曲，接下來的「磨合」才是重點。

「央企絕對會配合國家政策做事」，一位央企的高層說，哪怕最後投資失敗，都不必負責任，「只要是配合國家政策的事，怎麼做都對。」官方的一個命令，央企不敢不從，「績效比結果還重要」。由此推估，央企從參訪到實際投資，快則半年、少則一年，馬上就會開花結果。

其實，從來台參訪企業的名單中，不難看出中國央企想要找新能源產業、物聯網、觀光、食品等項目合作的對象，加速完成十二五規畫。

名單中的華銳風電，其業務都以新能源產業為主，正是中國發展十二五規畫中的重點項目。日前，保利協鑫在台灣才剛喊出要設立研發中心，就掀起台灣搶人才風潮。而稍早跟隨南京團來台灣的中國普天，更是把ＬＥＤ當作未來幾年衝刺的項目。

央企鎖定的合作對象

能源產業、物聯網、食品

此外，中國正加大力度推進雲端技術，而從雲端技術衍生出來的物聯網商機，會如同雨後春筍般地陸續冒出頭。名單中的愛國者數碼則是來台灣找尋可以連結的物流，讓物聯網從中國與台灣共同串起新商機。

而此團來台的央企中，部分已經和台灣產業有實際連結。譬如華潤集團，去年已經在台灣先設立華潤芯電子公司，先行切入高端的微電子領域，此外，集團也不排除未來到台灣設立超市。該集團不願透露姓名的高層說，要等到考察完後再說。

至於上海水產集團則提前一步，在今年元月分前往台南市學甲區考察完虱目魚魚塭後，可望透過學甲公司與養殖戶，在二月底完成簽約，作為中國企業來台考察後，第一份成績單。

學甲食品公司董事長王文宗表示，這次合作模式由上海水產集團與台南學甲食品公司做代表，已經先在北京簽約，以契約養殖方式為期一年。收購價則以每台斤收購價格，再加新台幣十元，向每戶採購三萬台斤，共三百噸，每戶今年保證獲利新台幣三十萬元。

為了這筆訂單，當地養殖戶四月清明節過後就會開始整地，十月開始收成。台灣部分，學甲食品公司則會與學甲當地弱勢、低收入戶養殖戶，在二月底完成簽約，簽約後每戶先發放三十萬台幣，作為整地、買魚苗費用。

其實，中國央企或是大型企業與台灣企業合作時，最怕被冠上「以大欺小」的臭名。所以，收購虱目魚，會先繳付整體、買魚苗的錢，讓養殖戶不必為第一筆款項傷腦筋。

同樣的，央企下單給台灣的公司，也都會隨著合同簽署後，把第一筆的Ｌ╱Ｃ(信用狀)開出。至少，現階段和中國央企合作，只要按照合約與遊戲規則走，無須擔心收不到款項。

可能來台投資的央企

名稱 代表人 主要業務 資產總額

（人民幣） 在台投資

中國華潤集團 董事長

宋林 消費品、電力、地產開發、醫藥等 港幣4830億元 2010.10投資新台幣1000萬元設華潤芯電子中國遠洋運輸集團 總 裁魏家福 貨櫃運輸、碼頭、貨運 1461億元 已投資陽明海運在高雄港貨櫃碼頭20%股權

中國光大集團 行 長

郭 友 銀行、證券、保險 13000億元 已與一銀簽署通匯業務合作

中糧集團 董事長

寧高寧 農產品，中國最大糧油食品進出口公司 2000億元中國港中旅集團 助理總經理王富剛 旅遊、房地產、物流貿易 3400億元

中國航空集團 副總經理

孫玉德 航空客貨運、飛機維修、機場管理等 767.5億元

華銳風電 技術總監

陳黨慧 生產、銷售風力發電設備 214億元

上海水產集團 董事長

湯期慶 漁業捕撈、批發、食品加工 36.44億元 已與學甲公司簽訂虱目魚養殖契約，3月生效

製表：林宸誼

吳美慧、林宸誼

由王德輝被綁架送命、老爺王廷音 欠與媳婦對簿公堂，至陳振聰為爭遺產不惜自揭與小甜甜不倫之戀；華懋這個千億王國儼如中了魔咒。陳振聰仍未罷休，上訴至終審法院，本週四將由法庭決定他能 否終極上訴；但這邊戰火未熄，另一戰役正在醞釀。

現時擔當華懋遺產管理人的是德勤會計師勞建青（Joseph Lo），他可算是有史以來在港管理着最大筆遺產的人；他對華懋內部所花的一分一毫都十分「緊」慎；德勤派有一隊人進駐華懋，每年收取四、五千萬元；因而惹 起華懋管理層不滿；龔仁心與他的關係勢成水火，戰事一觸即發。

勞建青獲委任為千億遺產管理人後，事業扶搖直上，更升任為德勤會計師行中國區主席，會計界對他管理着千億遺產，又妒忌又羨慕。自從近月市場傳出華懋慈善基 金會有意入稟法院撤換管理人後，勞建青於上週派出下屬黎嘉恩接受個別傳媒訪問，表示工作目的是確保遺產不被胡亂花費，又指角色只是中間人，很容易不合受益 人心意，大呻遺產管理人難做。

不過此舉仍未能挽回與龔仁心的惡劣關係，據知華懋已部署入稟向法庭申請撤換遺產管理人，入稟狀更一早擬定，隨時出手。上月龔如心千億遺產上訴案宣判後，龔 仁心率領龔家中人與一眾功臣在如心廣場辦公室召開記者會時已露端倪，除炮轟陳振聰，還對這名遺產管理人處處表示不滿：「世界上無人鍾意俾人管住！」又說： 「公司有大計，手中無錢，點做？」

記者問起四川地震後，龔仁心承諾華懋會捐出過億元賑災，此時他火滾起來：「最後都無，佢地（遺產管理人）話條數太大喎！」據知當時華懋內部管治委員會，包 括龔仁心、龔妻劉元春、梁榮江、許業榮、陳鑑波等人都已舉手贊成，不過最後被有決策權的遺產管理人反對。

揚言踢走龔仁心

自龔如心千億遺產案於○六年開審後，鑑於華懋資產龐大，且涉及公司眾多，加上訴訟的時間長，因此法庭於○七年十二月，在華懋慈善基金及陳振聰同意下，委任 德勤會計師勞建青及黎嘉恩任遺產管理人。不過，自勞建青入主華懋不久，即引起管理層不滿。「勞建青派咗德勤鬼佬Guy Norman，仲有成二、三十人加人華懋，霸咗一層辦公室，日日返工，莫講攞幾億捐錢，連請人、公司裝修都要佢哋批准通過。」一名知情人說。

作為華懋慈善基金主席及華懋執行董事的龔仁心，對勞建青在管理事宜上諸多掣肘，感到不是味兒。不過雙方勢成水火的關鍵是去年勞建青曾向龔仁心表示遺產管理 人有權撤換集團董事，知情者說：「Joseph Lo（勞建青）舊年同醫生講，佢有能力移除醫生，唔俾佢做董事！」

插手華懋上市旗艦

華懋慈善基金，已部署入稟申請撤換遺產管理人。據可靠消息透露，入稟狀的其中一個論據是關於華懋旗下的上市公司安寧控股。安寧控股的業務包括時裝零售及度 假中心，市值雖然只有十一億，但一直被指是華懋的投資旗艦，甚至是將來華懋借殼上市的工具。公司主席由華懋老臣子梁榮江擔任，龔如心更親自邀請其老友趙世 曾，及長期合作伙伴劉偉檳律師任集團董事，劉偉檳亦是安寧的核數委員會成員。

劉偉檳及趙世曾董事任期於去年屆滿，兩人已要求續任，於是安寧於去年四月向股東發出公告，將於六月的股東會上投票重選兩人連任。不過公告一出，梁榮江收到 由勞建青委任為安寧首席營運官的陳兆榮的電話，希望委任律師羅國貴及會計師黃之強，取代劉偉檳及趙世曾，故要求梁榮江在股東會上，向兩人連任投反對票。

據知，梁榮江對此建議有保留，知情人士說：「梁榮江不滿股東會的通告已發出，難以收回，而且佢兩個都無犯錯，點解要咁做？」梁榮江及其餘董事局成員，對於 勞建青欲提名的兩名自己完全不認識的非執董，表示質疑。雙方多次磋商後，遺產管理人決定趙世曾可留任，而劉偉檳則為免被投反對票，選擇自行請辭。記者於上 週四先後找劉偉檳和趙世曾，但兩人均不願回應。

撤換董事成員

梁榮江最終按遺產管理人的指令，發出一份選舉羅國貴及黃之強為董事的通告，但梁榮江卻十分不滿，認為勞建青此舉嚴重干預公司內部運作。據知，入稟狀其中一 個指控包括，遺產管理人以上行為直接影響公司股價，亦引起對公司負面報導，更向法庭指出遺產管理人此舉是威嚇辭退董事的第一步，並安排「自己人」取而代 之。

事件發生後，梁榮江認為與勞建青難以合作而提出請辭，並要求二千萬元「分手費」。據知勞建青找來中間人與他斡旋，最終梁榮江答應暫且留任，卻不願再擔任華 懋管治委員會成員，龔仁心欲安排吳崇武取代，但勞建青堅持找博愛醫院前主席兼會計師李家松加入，並直接向勞建青匯報。

做管理人好過掘金

遺產管理人對華懋資產如此着緊，事關他們收費昂貴，「責任」重大。一名律師坦言：「做遺產管理人好過開金礦，架構愈複雜嘅公司，管理人有權多聘幾個專家， 好似會計師、律師、顧問，全部以時薪計，一年幾千萬，最後遺產要先俾晒管理人嘅收費，剩番嘅先俾其他人，管理人係最終得益人呀。」當年王德輝遺產管理人同 樣是德勤另一組人陳文裘及張德明，六年的管理費就達三億元，據知德勤是次收費一年最少四、五千萬元。

有會計師坦言雖然「好搵」，但遺產管理人非常「難撈」，事關往往與訴訟一方產生爭拗，他指勞建青是市場少有「資深」遺產管理人。一名曾與他共事的人說： 「佢做事好硬，人面好廣，同好多富豪關係良好。佢唔使落手落腳做，係德勤大Sales，佢識得當時海域執董許浩明，當年海域清盤，都由佢負責做。」勞建青 與富豪如華置大股東劉鑾雄友好，以往曾傳言劉鑾雄借錢予龔仁心打官司，但最後否決。故令華懋一班管理層擔心在處理華懋的資產有利益衝突。

事實上，勞建青在金融界甚吃得開，七六年理大會計高級文憑畢業， 八○年加入德勤，之後事業扶搖直上，十多年前更成為德勤合夥人，掌管企業重組及破產管理服務部門，○八年更升任德勤中國區主席。他與合夥人黎嘉恩在行內有 會計孖寶之稱，二人多次合作「辦大案」，包括共同管理梅艷芳遺產、又為海域集團、新銀集團、長城數碼等任臨時清盤人。

搭上港姐亞軍

不過，勞建青為普羅大眾認識，是於九七年作為有婦之夫的他，被本刊拍得與港姐亞軍李明慧在車上三分鐘goodbye kiss。李明慧未參選港姐時，透過勞建青介紹，加入德勤稅務部工作，公司上下都知兩人關係非淺。當時的勞太在加拿大居住。於上週六，記者前往勞建青報住 的山頂甘道嘉樂園單位，由勞太出來應門，但她不願多提丈夫，記者見飯廳上多張家庭照，全都不見有勞建青，屋苑保安亦指沒有見過勞建青出入。而女記者前往勞 建青另一個於北角萬德閣的單位，又是另一名三十多歲女士應門，她上下打量記者後反問：「你係勞生邊個呀？點解你會搵到呢度！」

勞建青喜歡車及馬，曾是兩隻馬的馬主，他不時駕駛其法拉利上班。這名資深會計師，表面資產不多。但他出任股東的公司只有一間，只持有山頂甘道單位，反而他 的兄弟姊妹成立數家公司，投資不少物業如半山地利根德閣徑的世紀大廈、堅尼地道御花園及半山寶園等。

搵下屬做擋箭牌

對於在出任華懋遺產管理人與龔仁心有磨擦，記者致電勞建青查詢，他立刻將責任推到下屬黎嘉恩身上，「我冇理好耐啦，你問番黎嘉恩啦，我俾埋佢直線你。」記 者繼續追問有關他不批准華懋捐錢到國內做慈善，又把劉偉檳踢出安寧控股董事局一事，「你咁講我真係覺得好奇怪，完全冇呢回事，我哋冇不和。仲有，邊個係劉 偉檳？我唔識佢。」勞建青把一切置身事外。本來答應於本週一接受記者訪問的黎嘉恩，最終以出差為由，又找來被安排到華懋上班的德勤職員Guy Norman以書面回應，Guy Norman指：「呢筆是世界上最複雜及最豐厚的遺產之一，所以當呢筆遺產的受益人仍有爭議時，係需要一班人去監管以及保護遺產；管理人每季都向法庭及有 關人士提交報告，交代所做工作。」對於有指控勞建青曾威嚇龔仁心，隨時可以踢走他作為華懋的執行董事，Guy Norman肯定地回應：「遺產管理人絕對有權委任或者辭退華懋的董事局成員，但不是作為一種威嚇。」但問到勞建青與龔仁心的關係時，Guy Norman的答案是：「not appropriate to make comment（不便回應）」雙方的關係，盡在不言中。

如何炒遺產管理人

律師馬華潤表示，管理人由與訟雙方各自向法官提名，法官會根據管理人的收費、經驗及表現等情況評估後作委任。最後法官挑選由陳振聰一方提名的德勤，基本上 被委任的管理人是要以遺產利益作決策時的判斷，而非提名人或可能受益人的利益。

遺產管理人的工作包括列出遺產清單及總值、保護資產，甚至為遺產用途作決策。因此，管理人有權參與公司運作及開會議。當與訟雙方對管理人的決定有意見，可 寫信予法官，尋求法庭指示。假如要撤換遺產管理人，就要入稟法庭。

梅艷芳遺產勞建青被告

梅艷芳於○三年去世後，○四年法庭委派德勤的勞建青與黎嘉恩一同管理其一億元遺產。○七年，梅媽覃美金及長子梅啟明認為勞建青與黎嘉恩疏忽處理梅艷芳遺 產，入稟控告德勤及另外八人。梅媽稱梅艷芳早在○三年之前，已將跑馬地快活閣及壽山村恒安閣交予兒子梅啟明及自己，故不應列入遺產清單內，且有權取回物 業。

梅媽指德勤接管遺產後，管理未如理想、工作效率低、方向錯誤、額外行政成本高而無經濟效益。她指出，兩年間花費超過七百萬元，例如一項新加坡物業，市值坡 幣三百五十萬元，最後卻以坡幣一百六十七萬元賣出。長期空置的梅艷芳故居壽山村道恒安閣，當時市值七千萬元，卻擬以四千萬元賣出，以支付遺產分配期間的一 千二百萬元開支。令她非常不滿。不過最後法庭以原告人證據薄弱、未能舉證及他們沒有訴訟資格向勞建青、黎嘉恩及德勤興訟為由而判梅媽敗訴。不過，在梅媽大 力反對下，梅艷芳故居才能保下來。