28日據俄羅斯衛星網消息,俄羅斯總統普京日前表示,俄日關系沒有達到俄中關系的質量。
當地時間27日,在俄羅斯索契舉行的“瓦爾代”會議上,圍繞俄日解決北方四島領土問題以締結和平條約的談判,一日本專家向普京提問稱,“今後2、3、4年的不久的將來,能否創造出簽署和平條約氛圍?”
對此,普京表態稱:“該問題上,我認為,不能定一個期限,這不僅不可能,甚至也是有害的。”
普京表示:“我國與中國就邊境領土問題開展了40年的談判,最終達成一致並簽訂相關協議。其原因之一,或者說可能是首要原因,在於我國與中國達到了前所未有的合作水平,我們將之稱為超出戰略協作夥伴關系的水平。”
普京補充說:“遺憾的是,我國與日本的關系沒有達到這樣的質量。但這並不是說做不到這點。況且我認為不管是日本還是俄羅斯,都想將所有問題徹底解決。”
“這是我們想要的,我們也在為此努力,但什麽時候能做到,如何做到,是否能做到,我現在無法回答。這是應由我們共同解決的。”普京說道。
據共同社報道分析,臨近12月普京訪日,日本對領土談判取得進展的期待情緒升溫,但普京當天的發言實際上抹消了訪日與日本首相安倍晉三會談時兩人就劃定期限締結和平條約達成一致的可能性。
27日,普京發表講話
此外,普京還在該會議上表示,不要挑動俄羅斯積極維護自己的利益。
當日,普京稱:“我已經多次講過,想再說一次。先是南斯拉夫,然後是伊拉克,然後是利比亞,阿富汗,北約的動作--這都是怎麽回事?每次都把一些事情遺忘,擯除,挑動我國為維護自己的利益而行動。對我們說,'兇惡的俄羅斯在采取這樣那樣的行動'——那就不要挑動我們來這樣做。不要挑動我們積極維護自己的利益,來協商解決吧。可什麽都商定不了。協商來協商去,就是不履行。"
盡管銀行業的經營環境已經大不如前,一些民間資本投資銀行的熱情仍舊不減。
用友網絡11月17日晚間公告稱,擬與北京碧水源科技股份有限公司等10家公司共同投資發起設立北京中關村銀行股份有限公司(下稱“中關村銀行”)。
公告顯示,中關村銀行註冊資本40億元,用友網絡出資11.92億,持有設立後的中關村銀行29.8%股權,為公司的第一大股東;碧水源出資10.8億元,持有設立後的中關村銀行27%股權。除用友網絡、碧水源外,余下擬投資的股東還有光線傳媒、東方園林、東華軟件、華勝天成、東方雨虹、鼎漢技術等9家公司。
目前,中關村銀行的設立還未獲得銀監會的批複,若獲批,將是北京地區第一家民營銀行。
自2014年3月民營銀行試點正式開閘以來,首批5家民營銀行(深圳前海微眾銀行、上海華瑞銀行、溫州民商銀行、天津金城銀行、浙江網商銀行)目前已全部正式對外營業。銀監會數據顯示,截至2016年6月末,這5家民營銀行資產總額達1149億元,各項貸款512億元,不良貸款率0.34%。
此外,截至目前,已有14家完成民營銀行申請論證,其中重慶富民銀行、四川希望銀行和湖南三湘銀行已於今年5月至8月獲批籌建。
民營銀行試點開閘後,很多民間資本表現出了很高的投資熱情,其中包括不少上市公司。據本報不完全統計,首批已經開業的5家民營銀行的股東中至少涉及14家上市公司;3家獲準籌建的民營銀行至少涉及7家上市公司;另外其它正在等待批準籌建的民營銀行達近20家,涉及上市公司至少30家。
不過,最近一年來,也有一些民間資本沖動過後熱情減退,選擇退出籌辦民營銀行。
比如,如朗瑪信息和益佰制藥7月下旬均發布公告,宣布退出發起籌建貴安科技銀行;建研集團和蒙發利也於7月下旬發布公告宣布退出商匯銀行的籌建;2015年12月,禦銀股份公告宣布終止參股花城銀行。
朗瑪信息和益佰制藥公告的原因是,在推進民營銀行的籌建過程中,由於銀監會民營銀行籌建細則進一步細化, 民營銀行最低註冊資本提高至20億元人民幣。經過與相關政府部門、其余貴安科技銀行發起人商議,公司擬不作為主發起人參與籌建貴安科技銀行。此前,貴安科技銀行註冊資本金擬為人民幣10億元,朗瑪信息和益佰制藥擬分別出資2.5億元和1.5億元,分別占股25%和15%。
建研集團公告的原因是,受相關政策影響,廈門商匯聯合投資股份有限公司籌建民營銀行的工作已無法繼續推進。綜合考慮本次參與民營銀行發起設立事宜的實施成本、潛在風險等因素,公司決定退出民營銀行的籌建。
禦銀股份公告的原因是,公司根據目前市場形勢變化等多方面原因研究論證,籌建花城銀行的風險具有不確定性,包括但不限於是否能核準通過的風險、核準取得時間不確定的風險、預期收益不確定的風險。此前,花城銀行擬定註冊資本50億元,禦銀股份計劃出資7.5億元。
事實上,中關村銀行此前的發起設立工作也不順利。早在2013年,中關村銀行便開始籌備申請。當時,中關村管委會發布了《支持中關村互聯網金融產業發展的意見》,其中包括支持中關村企業發起設立中關村銀行。而之後由於各發起人未達成共識,中關村銀行中途“夭折”。去年7月,從工行離職擬任中關村銀行行長的侯本旗確認撤出籌建,又使得中關村銀行的設立變得撲朔迷離。
廣東一位接近花城銀行籌備工作的知情人士對第一財經記者表示,一些上市公司退出民營銀行的籌備,與近年來經濟環境不景氣,拿不出那麽多錢投資民營銀行有一定關系。“更重要的是,銀行業高速增長的日子已經一去不複返,依靠利差盈利的模式不再,凈利潤增速大幅下滑,不良資產不斷攀升,資產質量承壓,大中型銀行的經營都日益困難,更遑論體量只有幾十億元的民營銀行,且在國內目前銀行業經營同質化仍然嚴重,在大中型銀行的夾縫中如何開拓市場是個大問題。”
而廣東一家經營了好幾年仍沒有盈利的村鎮銀行股東則對本報說,體量小的銀行要實現盈利很難,資本約束對民營銀行發展產生的制約作用更大。民營銀行在經營過程中,亦要不斷補充資本,且因為民營資本自身不懂銀行經營,需要尋找高質量、有經驗的高管團隊,這將直接關系到民營銀行的經營狀況。
銀監會副主席曹宇在2016年城商行年會上也曾表示,一些民營銀行表外業務增長過快,盲目開展理財業務,負債來源過於依賴同業與股東,資產負債錯配嚴重,投資遠遠高於貸款,信用風險、流動性風險、操作風險以及信息網絡安全風險隱患較大。
12月1日據人民網報道,俄總統普京今日在克里姆林宮向聯邦會議發表國情咨文時表示,俄羅斯積極發展東方政策是長遠的國家利益使然,俄中關系是世界秩序關系的典範。
俄中關系是世界秩序關系的典範
普京強調,俄羅斯目前實施的積極的東方政策絕非是因當今局勢和環境使然,甚至也不是因同美國和歐盟關系冷卻所致,而是考慮到長遠的國家利益和和平的發展趨勢。
作為互惠合作的典型,俄羅斯總統以同中國的關系為例進行說明,“俄中關系是世界秩序關系的典範,這種關系不是建立在一方對另一方的支配之上,無論其中一方有多強大,而是建立在國家利益和諧的基礎之上。”
普京表示,在目前複雜的條件下,俄中全面戰略協作夥伴關系成為保障全球和地區穩定的關鍵因素之一。他稱,“今天中國正在成為世界最大經濟體,非常重要的是,我們在各個領域的互利合作每年都增添新的大型項目,包括貿易、投資、能源和高科技領域。”
普京發表國情咨文
俄羅斯願意與美國新一屆政府合作
據俄羅斯衛星新聞網消息,普京在發表國情咨文時還指出,俄羅斯願意與美國新一屆政府合作,俄美對話符合全球利益。
“俄羅斯願意與美國新一屆政府合作,重要的是基於平等和互利原則將雙邊關系正常化並發展它。俄羅斯和美國相互協作解決全球和地區問題符合全球利益,我們對國際安全與穩定負有共同的責任”,普京稱。
俄羅斯與歐盟也有可以加深合作的領域
提及與歐盟的關系,普京認為,俄方與歐盟也有可以加深合作的領域。他表示,與歐盟就建立大歐亞夥伴關系進行對話是可能的,深化歐亞經濟聯盟框架內的合作,以及與其他獨聯體國家的協作過去和現在都是俄外交政策的優先方向。
普京強調:“俄羅斯建立大歐亞夥伴關系這一多層次歐亞一體化模式的設想非常吸引人。我們已經開始在多個國際和地區層面上討論該設想。我相信,與歐洲國家進行這樣的對話是可能的,這些國家現在越來越渴望實行獨立自主的政治和經濟方針。我們通過歐洲的選舉結果看到了這一點。”
12月3日,在上海舉辦的中國產業園區持續發展論壇上,同濟大學發展研究院公布2016年中國產業園區持續發展100強榜單,中關村國家自主創新示範區以0.9144高分位居榜首,上海張江國家自主創新示範區以0.7031分搶得二席,蘇州工業園區位列第三,得分為0.5111。
第一財經記者發現,該榜單已經連續公布四年,上述三個產業園區連續四年穩居前三。
同濟大學發展研究院院長任浩在論壇上表示,產業園區百強榜穩中有變,78家園區連續4年進入百強榜,變動率為22%。
除此之外,今年擠進前10名的園區還有天津經濟開發區、廣州經濟技術開發區、武漢東湖國家自主創新示範區、深圳高新技術產業開發區、青島經濟技術開發區、合肥高新技術產業開發區和成都高新技術產業開發區。值得註意的是,四年來前10名中西部園區首次上榜1家(即成都高新技術產業開發區)。
在綜合排名前10強中,東部產業園區占7家,在數量和得分上占據絕對優勢。高新區占6家,首次超過經開區(占4家),這說明高新區在近幾年的發展中後發優勢不斷增大。 2015年全國新增32家國家級產業園區中,高新區占31家。
任浩表示,高新區“十三五”規劃提出要繼續擴圍,高新區的發展後勁將更強。
從百強榜單來看,東部產業園區占64家,中部21家,西部15家,東部在數量、平均得分、和持續發展上均占據優勢。高新區和經開區各50家,但高新區的總體得分和平均得分均高於經開區。
從得分考量的五大類指標(社會發展、公共服務、產業合作、創新發展、經濟發展)來看,社會發展得分最高,其次為產業合作和公共服務,最後為經濟發展和創新發展,而經濟發展和常新發展的得分差異程度最大。
2016年產業園區百強榜反映的是2015年各園區發展情況,與前三年得分相比,2015年百強榜綜合排名平均得分低於2014年和2013年。
從百強榜產業園區省域分布來看,江蘇仍然穩居首位,共19家園區入榜。山東以11家位居其次,廣東以9家緊隨其後。
任浩表示,未來軟環境將是產業園區發展的主要抓手,軟環境包括體制機制、產業配套、園區文化及生活服務,通過軟環境建設可以獲取創新紅利。
他認為,目前園區傳統的發展方式難以為繼,與過去相比,成本持續高企、主導產業盈利下滑、新的競爭者不斷湧現,因此我國產業園區要實現新的持續發展方式,可以從“四個重找”下手,即重找定位,主動適應新趨勢、新環境;通過重找願景,明確未來發展方向和目標;通過重找路徑,形成具體的建設思路和任務;最終實現發展動力的重塑,從園區1.0走向2.0。
同濟大學發展研究調研發現,在2015年-2016年度,產業園區有明顯的轉型升級趨勢,並逐漸表現出2.0版特征,即日趨關註制度、融合化、軟環境、註重園區體制機制、產業配套、園區文化、生活服務,註重提升產業競爭力與土地利用效率。
如今,電子一條街的生意已被時代拋棄,變身“創業一條街”追趕矽谷成為了中關村的新願景。
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中關村和矽谷之間,並沒有太多秘密。在過去的30多年時間里,在電子產業、軟件產業、通訊產業到互聯網產業的更新換代中,它們一直亦步亦趨。
中關村和矽谷,兩個分布在太平洋東、西兩岸,本來沒有直接關系的地區,在電子產業和信息產業的牽線搭橋下,被人們拿來做對比的頻率越來越高。
中關村是一個符號,被視為中國乃至東方高科技產業的創新中心,在其周圍盤踞著清華大學、北京大學和中國人民大學等學府,誕生了聯想、百度、京東、360、小米等影響著全球高科技格局的公司;矽谷則是高科技產業的發展引擎,它綿延在美國加州聖塔克拉拉谷周圍,匯聚了全美三分之一的風險投資,依托斯坦福大學、伯克利大學和加州理工大學,培育了惠普、因特爾、甲骨文、蘋果、谷歌、Facebook、Twitter等赫赫有名的科技大碗。
中關村和矽谷之間,並沒有太多秘密。在過去的30多年時間里,在電子產業、軟件產業、通訊產業到互聯網產業的更新換代中,它們一直亦步亦趨。雖然相距1萬公里,飛行需要11小時,但新技術讓這兩個地區幾乎掙脫了時間空間的束縛,緊緊綁在了一起。
比較而言,矽谷更像是一個發動機,在這里你能嗅到前沿科技和未來趨勢;中關村則是能把這種動力應用到各種商業領域、發揚光大的地方。過去乃至現在,每當矽谷有新的變化時,中關村的精英們總是最先觀察到,模仿、拷貝,並且創造出新的機遇。
如今,在互聯網吞噬一切的新時代,中關村與矽谷的距離不斷縮小。在新應用和商業模式的創新上,中關村甚至已經超越了矽谷。人們不禁想問:中關村能否取代矽谷,成為新的世界科技中心?
矽谷的秘密
從舊金山驅車向南,幾千家科技企業零零星星地分布在矽谷周圍。
當被問起矽谷為何如此成功時,蘋果公司聯合創始人史蒂夫·沃茲說:“矽谷其實是一個模糊的定義……矽谷的故事是自然發生的,人們在這里生活、工作,有機地形成了這樣一個地方。”
如沃茲所言,矽谷並不是政府意誌的產物。雖然在早期的形成過程中,矽谷的原動力與美國軍事研發脫不開關系,但從軍用走向民用,從政府驅動到市場驅動,在矽谷壯大的過程中,人才、技術、資本等因素並非一蹴而就,而是經過漫長的市場調整和環境適應最終形成的。
傑里米·拜倫森是斯坦福大學研究虛擬現實的教授,他的實驗室是科技巨頭們最熱衷去的地方之一。2014年4月,Facebook年輕的CEO馬克·紮克伯格宣布23億美元收購虛擬現實技術公司Oculus Rift。“這一切發生在他訪問了我的實驗室之後,”作為紮克伯格的顧問,傑里米·拜倫森表示,斯坦福大學在虛擬現實技術方面的研究能為商業公司帶來不少啟發和幫助。
傑里米·拜倫森告訴記者,他也接待過來自Google、Sony,以及中國的百度、華為、騰訊等企業的來客。在斯坦福大學的實驗室里,記者看到,包括觸覺感知、神經控制等數十個研究項目都在有條不紊地進行中。
這只是矽谷學術界和產業界聯合的冰山一角。除了虛擬現實,在生物技術、大數據、3D打印、人工智能、機器人的前沿領域,包括斯坦福大學在內的學術界都扮演著不可或缺的角色。在過去的是十幾年了,有不少帶來巨大商業成功的項目是從實驗室真正萌芽的。矽谷知名的大學教授們,往往同時活躍在學術界和科技界,他們有的人為商業公司提供顧問和技術支持,有的甚至自己在外開辦公司。
矽谷成功的另一個原因來自於完備的風險投資機制。在被稱為VC一條街的沙山路(Sand Hill Road)上,匯聚著上百家聲名赫赫的風險投資機構。一位當地的華裔投資人告訴網易科技:“最近幾年矽谷的錢比以前更熱,拿投資很容易,這里的投資人每天醒來都感到焦急:因為手里的錢需要盡快投出去。事實上,只要你有一個不錯的idea,拿錢實在沒有什麽難度。”
風險投資家們的活躍,降低了創業者的試錯成本。“在矽谷,創業並不需要你下多大的決心。如果你個人的資歷和你的產品確實是有機會的,那麽完全不必搭上自己的房子和資產去冒險,會有大把的投資人排著隊給你送錢。”上述投資人表示。
矽谷的昌盛也受益於創業文化的盛行。史蒂夫·沃茲在百度百家矽谷論壇上表示:“在矽谷,創業是一件有趣的事,想法來源於你發自內心的熱愛和激情,而不是以辦一個公司為目的。”
矽谷匯聚著世界上最優秀的科學家和工程師,他們可能來自中國、印度。在這些精英的推動下,矽谷引領了PC時代、軟件時代、通信時代和互聯網時代,以紮克伯格為代表的年輕創業者的不斷出現,則寓言著這里還將繼續繁榮下去。
追趕者中關村
中關村起源於上世紀80年代的“電子一條街”。當時,從矽谷而來的、以PC為主的消費電子產品在此匯聚和分發,為電子和信息產業在中國的迅速普及做出了不少貢獻。
當然,這也為中關村埋下了“山寨”的基因。
如今,電子一條街的生意已被時代拋棄,變身“創業一條街”追趕矽谷成為了中關村的新願景。中關村的優勢在於,中國擁有13多億人口、大約6.5億網民,這可以被看做是培育創業者的豐腴土壤。事實上,在聯想、百度、京東、360、小米等企業的帶領下,中關村離矽谷的距離正越來越小。
一位名叫史蒂夫·布蘭科(Steve Blank)美國商學院教授表示:“在全世界範圍內,我都看見過創業公司的聚集。但北京讓我震驚。他們打造了一個生態系統,其規模令波士頓和西雅圖黯然失色。北京將創業公司的30年積累壓縮到5年內完成。”
不過,雖然在規模和發展速度上令人震驚,但中關村所代表的“中國式創新”卻一直飽受詬病。大部分中國的互聯網產品,都能在美國找到原型。中國的三大互聯網公司里,百度對標谷歌,阿里巴巴最初模仿eBay起家,騰訊則一直背負著山寨ICQ的罵名。在創業領域更甚,每當美國有新的產品出現時,中國的創業者總能在第一時間推出山寨版本。
去年,美國的匿名社交軟件Secret風靡AppStore後,中國出現了十幾個模仿團隊,他們速度最快的只用了半個月的時間,就完成了安卓版和iOS版的全部開發工作。在接受記者采訪時,一位Secret的模仿者曾感嘆“競爭對手太快了”,因為他的開發團隊加班加點,但用時比競爭對手多一禮拜。而後來的情況也證明:山寨最快的團隊最容易取得成功。
再以團購為例,Groupon在美國出現後,中國模仿Groupon的公司曾經一度達到6500家,但到今天只有美團為代表的幾家公司生存了下來。
中關村熱衷山寨的一個重要原因是:中國的市場太大了,複制美國模式往往是成本最低、風險最小、最有效的創業方式。而美國市場很小,谷歌、Facebook、蘋果一樣的大企業也只能通過走向海外來獲得更大的成長空間。比它們小、沒有能力和必要國際化的公司,則只能通過自主更新和叠代技術來尋求新的發展機會。
因此,矽谷強於技術創新、中關村強於商業模式創新。
當矽谷人熱衷於討論人工智能、機器人、生物技術、虛擬現實等等可能改變人類未來命運和商業格局的問題時,中關村的創業者則聚在一起聊人脈、市場、資源,以及矽谷的最新產品。
這為中關村帶來了創新難題,因為山寨不僅僅發生在中關村和矽谷之間,還存在於中關村的大公司和小公司之間。曾經很長一段時間里,中國的互聯網環境用“誰創新誰滅亡”來形容並不為過,大公司一度樂於利用自己的資源山寨並擊敗迅速成長的小公司。
這樣不合理的競爭方式並沒有相應的法律法規來規範。對於互聯網這樣一個成長太快的產業來說,監管和立法的步伐還是慢了一拍。好在,市場最終發揮了作用。我們看到,最近兩年,相比於過去的山寨作風,大公司已經意識到了投資並購才是更經濟、有效的競合方式。
中國的互聯網行業形成了BAT三大派系。如今,百度、阿里、騰訊的重合業務越來越多,它們之間的競爭也日益激烈。但這些公司必須明白的是,市場份額只是眼前利益。一個企業、一個產業要想長盛不衰,必須把自己變成世界的引擎,對創新創意、知識產權、前沿技術必須重視起來。
中關村是中國科技產業的一個縮影。在規模和速度上,它已經令人刮目相看,但要想取代矽谷成為創新中心,還有很長的路要走。
如何加強產學研結合,如何鼓勵前沿技術的研發和探索,如何讓市場發揮資源配置作用,減少無效競爭和內耗,把目光放在全球,是不斷奔跑的中關村人需要思考的問題。
2016年12月13日,北京海澱區中關村二小附近,等待下課的家長們在校門口。(南方周末記者 張濤/圖)
關於“中關村二小事件”的定性,公共討論呈現出混亂的狀態,凸顯了國人對校園欺淩認知的不足,預防及處置經驗的匱乏。除了名詞之爭,亦不能忽視更根本的問題:孩子們究竟怎樣才能在學校身心健康地成長?為此,南方周末記者采訪了教育、法律、公益組織等相關領域的專業人士。
從2016年12月8日晚上開始,由一篇題為《每對母子都是生死之交,我要陪他向校園霸淩說NO》的文章引起,中關村二小校園欺淩事件持續成為公眾廣泛關註的議題。
在文章中,一名北京市海澱區中關村二小的學生家長稱,自己10歲的兒子長期遭到同班同學的欺負,甚至在2016年11月24日被同學用“廁所垃圾筐扣頭”,並據此認定兒子受到了同學的“欺淩”。
受到欺淩的同學樂樂(化名)的父親王先生告訴南方周末,從今年9月份開始,樂樂開始頻繁跟他訴說自己經常受同班一個同學言語上、肢體上的攻擊和騷擾,並被起外號;課下樂樂可以躲開,但課上因為座位在一起,經常被騷擾,極大地幹擾了他上課。王先生曾主動跟班主任、對方家長溝通,“老師表示知道了,要去了解一下,但是並沒有達到很好的效果。”
王先生說,後來他再一次向學校要求,希望班主任把兩個人的座位調開,“老師說效果好多了,之後的一小段時間,樂樂也沒說自己在課上受幹擾了。”但是,就在調開座位大概十天以後,就發生了樂樂被扣廁所垃圾筐的事情。王先生告訴南方周末:“我最後悔的就是在孩子第一時間跟我說自己受到侵犯的時候,我沒有選擇站出來保護他。”
12月10日,中關村二小發表官方回應稱:“近期,一起發生在我校三名中年級學生、家長之間的事件引發了社會的關註。從事發到現在,學校一直在積極努力協調,客觀、公正地處理幾方家長間的相關訴求和矛盾糾紛。”校方還說,“讓教育問題回歸校園進行處理”。
當日中午,樂樂的母親接到了中關村二小打來的電話,表示可以見面談。對於中關村二小的聲明,王先生對南方周末說,他對自己的話負責,他的要求是:“處理、懲戒施暴的孩子”,“保護我兒子不受二度傷害”,“讓施暴者的家長道歉”,“對方承擔相應的治療費用”。
在輿論的持續關註下,中關村二小在12月13日淩晨再次發布情況說明,校方基於樓道監控錄像,詳細描述了事件發生的經過。同時,校方在聲明中認為,涉事的三名同學“屬於正常的同學關系”,“課上、課下互動交往正常,有互相起外號現象,但沒有明顯的矛盾沖突”。因此學校認為,尚不足以認定該事件構成校園“欺淩”或“暴力”。同一天,中關村二小校長楊剛在接受媒體采訪時表示,因為校方認為此事件未構成欺淩,故學校無法認同樂樂家長提出的“讓對方承擔相應的治療費用”等訴求。
事件繼續發酵。12月13日,新華社發表《四問北京中關村二小“校園欺淩”》一文,引述中國教育科學研究院研究員儲朝暉的觀點說,在對校園欺淩進行判定時,不能僅從表面、形式上判斷,應依據“被欺淩者”的感受,即當被欺淩者感到痛苦時,該學生就是受到了欺淩。
12月14日,《人民日報》也發表文章稱:教育者要給出清晰的信號,傷害和玩笑的界限在哪里,一旦逾越了底線,學校將給出什麽樣的規訓和教育措施,讓學生形成正確的觀念;無論如何,只有真誠面對,有效介入,放下身段,謙恭相對,才能讓校園里發生的類似事件傷害降到最低,使其成為成長的砥礪,而不是未來的陰影。
據媒體報道,截至12月14日中午,家長與校方仍未就事件的處理達成一致意見。
耿申
北京教育科學院研究員
目前國內學術界對欺淩的認識還非常混亂,原因在於這個領域的研究還沒有真正展開。目前許多學者說出的定義都是外國的,包括我認為的界定也是國外文獻的綜述。
在學術界,欺淩有自陳欺淩這樣一個概念,指的是從孩子自己的陳述角度認定自己被欺淩,即孩子本身認定自己的身體和精神受到傷害。日本教育界對待欺淩的認識早期接受的是歐美的概念,即力量不均衡、造成身心傷害以及重複性。2006年日本文部科學省進行了概念修訂,核心是將欺淩的認定修訂為學生自陳,即如果孩子自己認定被欺淩,就將他劃定在欺淩範圍內。我比較認可這種做法,這也符合欺淩救助的實際目的。因為被欺淩者會在心理和人格上烙下某種傷痕,甚至永久性傷害,而永久性傷害很難得到修補。
校園欺淩並非新問題,我國校園欺淩事件上世紀90年代也有報道,西方國家三十多年前就已經成為社會性問題。一些國家的政府組織和研究機構每年都進行監測性調查,以隨時掌握校園欺淩的發生狀態,做好防治工作。
學術界調查校園欺淩問題時會使用一個“盛行率”的概念,即參與校園欺淩學生占全體學生的比率。但由於對校園欺淩的定義不同,結果也不一樣,難以做比較。典型的案例是日本。日本在1986年的定義是從欺淩者一方來做的,如對比自己弱小的人持續實施身體、精神的攻擊,使對方感受到深刻的痛苦等。2006年,日本修改了界定,從受欺淩者一方來認定欺淩事件,強調只要認為自己遭到了來自與其有關系的人的身體、精神的攻擊而感受到精神痛苦的事件就屬於欺淩事件。後者的界定對調查結果有一定影響,導致“盛行率”有所上升。其中比較容易理解的一種現象是:欺淩者和被欺淩者雙方對欺淩的認知有明顯差異:欺淩者常自稱為非故意、只是開玩笑;而被欺淩者是從疼痛和受辱的感受出發來認知的,數量必然多於欺淩者的陳述。教師有的會從欺淩者角度看問題,有的會從被欺淩者角度看問題。一般地說,經教師複核的被欺淩者的自陳,是比較可靠的認定欺淩的方法。
欺淩事件之所以越來越多地出現在年齡很小的學生群體中,主要就在於青春期的提早到來。不少國家的調查顯示,早期初中欺淩的盛行率高於小學,後來發展到小學和初中的盛行率基本持平,其原因之一就是青春期提前了。學生的早熟並非是一件好事情,這會讓學生不自然,比如過早地接觸了成人世界的東西,會導致學生內心的過早成熟但身體發育跟不上,或者身體成熟之後內心的成長跟不上。這會讓學生自己與自己產生一種矛盾和對抗,最終這種矛盾和對抗會映射到他人身上。
接觸校園欺淩領域過程中,不少人都發現校園欺淩是伴隨青春期到來而必然經歷的一個客觀存在。我國特別強調德育和心理健康教育的重要性,目的就在於全面有效的德育工作可以幫助學生平穩度過這一人生中最重要也是最美好的青少年時期。從欺淩問題角度看,德育可分為兩個方面,一方面是倡導性的,即告訴學生應該做什麽,比如應該學習雷鋒,應該好好學習,應該尊重父母等等;另一方面是約束和限制性的,即告訴學生什麽不該做。在校園,教師告訴學生的善惡標準從來都是非常明晰的,而且會有相應的獎懲規則。但當道德的限制部分還有很多爭議的時候,特別是不能與家長達成共識時,就會出現各種各樣的問題,它所帶來的結果就是老師不敢批評學生,更不敢懲處學生。這樣一來現實的德育就不完整了。
學生的社群生活主要發生在學校,發生欺淩行為的第一幹預人應該就是老師,其次是家長,第三個幹預人則是同學。但這些需要很多鋪墊。一個老師想成功幹預欺淩,首先需要自己具備認知欺淩的知識和經驗,並且能夠教育學生識別什麽是欺淩,同時告訴家長什麽是欺淩行為。
這需要各方都重視欺淩問題,同時要增強對欺淩的理解,並能對欺淩進行防範、處理以及善後。現階段這些都遠遠不到位,此次中關村二小的事件就可以看出,學校此前並沒有做好防範欺淩的教育,因此在幹預上也顯得比較遲鈍,手段上也比較匱乏。
目前,我國的學校及教師總體上還不具備處理欺淩的經驗,也缺乏這方面的技能。中關村二小事件對二小自己是個悲劇,對全國中小學認識和防範欺淩、普及相關知識和技能,也是有益的。這個事件讓國家九部委關於防治學生欺淩的文件得以迅速傳播和落實,讓所有的中小學校從中獲得經驗和教訓。
熊丙奇
21世紀教育研究院副院長
在基礎教育階段,學生受到的教育內容主要分為四大方面,分別是智慧教育、心理教育、規則教育以及生命教育。目前中國的現實問題是智慧教育的地位很高,而其他三類教育則相對較弱。盡管每次出現社會關註度較高的事件,各方會呼籲關註非智慧教育以外的內容,但一回到現實生活中就要為智慧教育讓步。
從根源上說,這是社會評價體系決定的,盡管目前的社會大環境是這樣,但是我覺得任何一個有社會責任感以及對孩子負責的人都應該從自我改變。學校也不能因為這樣的社會環境就建立功利的教育制度,從而使得這個教育制度的弊端無限地放大,比如制定一些侵犯學生權益的規定,導致該有的教育沒有了,該關註的學生心理不關註了。此外,家長也不能認為只要上了一個好學校就好了,還要讓學生學會健康地成長,教會他怎樣去融入社會當中。因為基礎教育的本質是為了個人的終身發展奠基的教育。
在上述所說的幾種教育中,生命教育的核心內容是學生懂得自己有哪些權利,以及如何維護自己的權利,與此同時,要尊重他人的權利。比如,如果遭遇欺淩,應及時報警,或告訴老師、家長,但關於學生權利的教育,中國的中小學校不太重視。在美國,小學生上學的第一堂課,學校老師會教育學生不要傷害他人,也不要讓他人傷害自己,而我國學校則教育學生要拿第一名,甚至有中小學出臺的校規,就漠視學生的權利。目前校園一旦出現問題,要麽用做思想工作的方法解決,要麽用道德灌輸去解決,沒有從人文的角度真正走進孩子的內心世界。
孩子在成長的過程中會產生很多困惑,在面對整個世界的時候他本身也在逐漸長大。因此,學校和家庭就要給出非常明晰的規則和指導,並且在他們遇到問題、出現沖突的時候,能夠引導孩子去化解。比如學校認定這是傷害,就告訴學生這不是惡作劇,也不是開玩笑,學生就會明確知道這個規則。如果沒有認定,孩子特別是被欺負的一方就要思考什麽是正義,什麽是健康的關系,是不是自己被欺負就被欺負了?這些困惑不能等孩子自己發現和解決,否則就真的變成動物世界了。
皮藝軍
中國政法大學青少年犯罪與少年司法研究中心主任
在美國,校園欺淩是零容忍,但目前在中國國內,初級階段小的欺淩尚未得到重視,很難一步到位模仿美國等地區的法治處罰。在美國剛開始違反行為準則或者交往準則的時候就很嚴格地進行處理,比如說美國對校園的種族歧視是零容忍的,一個孩子受到種族歧視,就會被認定為很嚴重的問題,老師和家長都會很快地參與進來。
可是在我們國家,城市孩子歧視農村孩子並不被認定為一種嚴重的問題。我們對欺淩認定的門檻還很高,不到了一定程度,司法是沒有辦法進行介入。但這是目前的情況,未來我們是也要向那個方向發展。
目前針對校園發生的惡性事件可以遵循《治安處罰條例》,對疏於管理的老師進行訓誡。傷害到一定程度的話,對於施暴者也可以用行政拘留的方式來進行處罰。在處理這類事情時,除了法,更重要的是學校規定的作用。學校應該積極思考如何建立好的規則,比如對於欺負別人的同學可以讓他們做校園的義工,或者進行當眾道歉。
學校應該重視的不僅是法律教育,還有關於人的權利的教育,關於生命尊嚴的教育,開設專門的課程,而且這種課程需要同學們一起討論。如果欺淩行為或者超越規則的事情第一次發生時,能夠被有效地制止,就會大大減少這類行為的發生。
楊湃
愛白文化教育中心“反對基於性傾向和性別身份的校園欺淩和霸淩”項目負責人
2012年,愛白文化教育中心(以下簡稱“愛白”)做了一個“基於性傾向和性別身份的校園欺淩”在線問卷調查,共有421名初中生、高中生、大學生以及職業中學的學生參與,這是“反對基於性傾向和性別身份的校園欺淩和霸淩”項目的開始。
在項目開展過程中,我們發現一些國家關於校園欺淩的立法和政策都已經比較完善了,關於校園欺淩的案件也描述得非常清晰,比如“什麽樣的行為可以定義為歧視”、“學生被怎樣對待可以定義為欺淩”等等。因此對於國外NGO來說,他們已經過了在立法層面推動的階段,現在更多的是為特定的社群提供知識和預防欺淩的方法培訓。
目前國內NGO為校園欺淩所做的努力可以分為兩個方向:一個是倡導方向,希望國家在立法或政策層面能夠更清晰地界定什麽是校園欺淩、如何懲罰校園欺淩的施暴方,以及怎樣做到問責,在校園欺淩事件中對於老師、學校、家長等方面怎樣追究相應的責任,即倡導、督促立法方向;另一個則是提供教育支持方向,關於校園欺淩的成因範圍非常廣,它會涉及種族、宗教、性別、貧富差距等因素,校園欺淩的種類也非常多,而目前國內還未出現能夠全面處理校園欺淩的機構,大多數情況下NGO對校園欺淩的介入還停留在為受害者提供心理疏導這一層面。
前段時間,國家九部委聯合印發了《關於防治中小學生欺淩和暴力的指導意見》(以下簡稱“意見”),說明國家開始對校園欺淩問題予以重視,但這個“意見”本身更像是一個倡導,尤其是在處理一些很細化的問題上並沒有給予很完整的意見。比如最近發生的中關村二小事件,這就是一起明顯的欺淩事件,但是學校層面就覺得這只是孩子們之間的惡作劇。即使在九部委發布了關於防治校園欺淩的“意見”之後,學校、教師和施害者的家長處理得並不積極,這也說明了這個意見本身只能起到一個引導的作用,而實際執行卻仍需要一定的加強和監督。
我們實際上還未能直接介入到校園欺淩當中。近幾年來,我們一直在做的是為教師提供知識和預防手法的培訓,尤其是預防方面,比如怎樣防患於未然,告訴教師什麽樣的事情是校園欺淩的苗頭。當然,我們也會提供一些緊急的解決方案,比如校園欺淩事件已經發生了,教師第一步應該做什麽才能最大限度地保護到受害者並減少傷害。
我們在開展工作時觀察到,很多教師其實並不知道歧視和欺淩的概念是什麽。對於許多教師來說,孩子們之間的“互相打鬧”、“起起外號”、“嘚瑟一下”並不是特別重要的事情,以為過兩天就好了。但他們不知道的是,這其實很嚴重,即使真的發生了打架鬥毆事件,教師們也沒有辦法很好地處理。甚至許多教師都會持有一些錯誤的價值觀,比如發生打架“肯定是兩個人都有錯,不然這個架打不起來”。因此在目前的情況下,如果有專業的機構能夠提供相關的培訓和教學輔助,是非常有意義的。
需要闡明的是,現有法律和政策的完善並不代表校園欺淩就會完全被禁止或消失。以美國為例,美國是反歧視法比較完善的國家之一,但實際上,即使在非常多元、非常發達的州,歧視依然存在。所以,對於中國來說,校園欺淩的防治仍需要各個服務部門,如政府和非政府機構,從不同的層面去宣傳,以及提供相關的服務。
12月23日,俄羅斯總統普京第12次在莫斯科召開年度新聞發布會,就俄羅斯內政、經濟、外交關系等議題答記者問。
在記者會上,俄羅斯高度肯定了俄羅斯與中國的關系,並認為俄中關系現在正處於最佳時期。在普京看來,這種戰略夥伴關系不僅體現在政治層面上,也在經濟層面上。
普京稱,中國是俄羅斯最大的貿易夥伴,並對雙方的合作項目如數家珍。
盡管由於油價疲軟,雙邊貿易量已經下降,但俄中高科技產業及制造業貿易量顯著上升,在飛機制造業、航空業、能源產業以及核能產業的大型合作項目很有前景。
在中國經濟發展的歷史上,總有一些巴掌大的地方扮演著讓人心潮澎湃的角色,比如30年多前改革開放中的蛇口。
多年後的北京,想要扮演這個角色的地方是中關村。百度、騰訊、新浪、新東方,這里駐紮的或是曾經駐紮的公司足以撼動中國互聯網的大半江山。盡管一些公司現在已經“北上”,但人們普遍認為,它們的腳註仍然是中關村。
生活在中關村的人,換了一茬又一茬,這里已經不是一個簡單的營生之處,它演變成了一個符號,一點風吹草動很可能就牽扯著中國經濟最深遠的變革。
離場者
海澱黃莊,一個小女孩兒一蹦一跳地走向路邊的賣藝歌手,她剛從她父親的衣兜里費勁地拿出了零錢。她和父親的對話有點聽不清楚——歌聲似乎有點過於嘈雜。他的背後是一棵銀杏樹,光禿禿的樹幹剛剛送走了它最後一片樹葉,中關村的寒風似乎沒有人情味:賣藝者緊了緊自己的領口,怔怔地看著稀稀拉拉的人們,思索著當年水泄不通的熙攘人群。
冬季的歐美匯有些淒冷,旁邊就是海澱黃莊地鐵站,低著頭匆匆路過的人們很少會擡頭看一眼四周;不遠處是正在重建的中關村“東方創業谷”,從前可能是一家商業中心——那里會稍微熱鬧一些,運送著各種材料的工人們在交談著些什麽。
面對眼前的景象不禁發出“成也蕭何,敗也蕭何”的感嘆,中關村賴以生存的傳統零售、商品集散的模式在持續散發著陣痛之後,最終還是走了下坡路。
“這里基本已經搬空了,你想買什麽告訴我,我幫你看看可以去哪。”第一財經記者剛進入鼎好大廈,一位熱情的工作人員便湊上來說道。環顧四周,如今的這里,已經非常蕭條,搬空了的大廳似乎都能聽到回聲,僅剩下的一家商戶百無聊賴地聊著天,戴著紅袖章的保安來回踱步,顯得格外紮眼。停運的電梯、隔離的警戒線、散落一地的廣告牌竟構成了這里僅剩不多的元素。
而在電腦買賣的興盛時期,這里滿街都是小推車、紙皮箱、面包車,染著黃頭發穿著緊身褲賣力幹活的小哥,以及隨時可能爆發的買賣糾紛。可是現在,這些物件和人已經一點點從這個車水馬龍的地方消失了。
“現在誰還攢臺式機?誰不在網上買電腦手機?”鼎好的肯德基里,齊立坐在第一財經記者對面,啃了一大口漢堡,又猛吸一口可樂,含糊地說道,頭都沒有擡。他的潛臺詞可能是,他不再被這個地方需要了。
中關村從來都不屬於某一類人,歷史的車輪也從來不會停下來等誰上車。
按照政府的規劃,中關村正在醞釀又一次的變革。這一次任務落到了每一棟大樓身上:科貿大廈將轉型互聯網教育,鼎好賣場專註技術轉移、技術交易,海龍將發展智能硬件,e世界將變身創客空間。這些大樓是創業潮的參與者,如今,它們被精心打扮,向過去告別。
“都散了。”齊立摳了摳指甲,他在這里打工時的夥伴們都各奔出路去了,偌大的北京,齊立不知道這些人後來都去了哪里幹什麽。他們原本以為,就算海龍幹不下去了,還可以去後面的鼎好。
5年前,齊立從吉林坐著一輛紅皮火車搖搖晃晃地到了天津,然後輾轉到北京,在飯店謀了個上菜的活計,可他受不了油煙味,一直想換個工作。一個同村的兄弟帶著他到了“中關村一號”,海龍電子城。
初中畢業,愛玩電腦遊戲,19歲的齊立很快在海龍的一個櫃面找到了工作,成天和電腦、遊戲打交道,齊立簡直認為自己找到了夢想中的職業。其實,那時的海龍因為受到蘇寧、國美這些家電賣場的沖擊已經在走下坡路了。
收入是按提成走的,齊立不是個勤快的人,一個月到手3000多塊錢,在一個半地下室和老鄉合租,吃街邊的盒飯,剩下的錢也知道要攢下來,“咱也來北京了,回家總得給爹媽買點好吃的。”
村里人都知道齊家的小兒子來了北京,但還是在“一個村里”打工,於是,看見齊家爸媽時就調侃,你兒子在北京那個村里找媳婦兒了嗎?
“談了個朋友,挺好看的,不過還沒半年就崩了,”說起這個,齊立不好意思起來,“可她比我有遠見啊”,他哼了一鼻子,開始刷手機相冊,試圖找出這個女孩的照片。據說,這個女孩後來換了個老板的司機當男朋友。
沒幹多久,周圍就開始傳,海龍要關門了,齊立有些擔心地問老板,老板搖搖頭說不知道。
2015年年末,海龍、e世界、鼎好、科貿響應“大眾創業萬眾創新”,將結束電子賣場時代,轉型做創業孵化器和創新空間的消息已經傳遍了中關村的每一個櫃臺,板上釘釘了。
次年5月,老板請齊立喝了頓大酒,在清華西門最好吃的烤串店,齊立一手舉著肥膩的雞翅,一手握住啤酒杯,只想著要是每天能過這樣的日子多好。後來,老板回了老家,齊立還在那個半地下室里等待著新的工作機會,偶爾來中關村轉轉。
2016年7月7日,經營了17年的海龍正式停業。“中關村一號”仍然矗立在繁華的四環旁邊,等待著它的下一撥客人。
守望者
離開還是留下,中關村里每天都會有人這樣問自己。
在鼎好電子商城A座地下二層的正中位置,老王端坐在自己的手機維修店前,玩著手機,偶爾擡擡頭打量著來往的顧客。這位來自遼寧錦州的地道東北人,穿著黑藍相間的棉襖,混搭件米白色的運動褲,走起路來跨步很小,顯得有些拘束。
這里的人都叫他老王,但他其實是個“90後”。老王告訴第一財經記者,今年是他來中關村的第十個年頭,從2007年開始,就一直在這兒幹手機維修和配件售賣。
如今的鼎好,顧客寥寥,多數專櫃已經人去樓空或是只剩下一兩名員工顧店,橫幅也已布滿灰塵。太平洋電腦城、中關村e世界和海龍停業後,鼎好和科貿仍在艱難維持著。
老王是這兒的“土著”。2007年,鼎好二期開業,他是第一批入駐的手機經銷商。
“2008年,我們每人平均每天能修40部手機,單這項業務每月的利潤能達到2萬元。”說到這兒,老王有些激動,把手機撇到一邊,“現在每天就只能修4部手機,所有的活兒加起來一個月最多就能賺1萬塊。”
鼎好在人氣旺盛時期,日客流量平均為6萬人左右,最高峰達到每日約8.5萬人。但從2014年開始,人流量就大幅減少,生意越來越難做。在老王看來,網店的沖擊是主要原因。問及有沒有試水網店時,他搖搖頭道,“沒精力了。”
雖然生意慘淡,但商鋪租金近年來也在下降。以老王所在的手機維修店面為例,近10平方米的店面今年月租約為3200元,去年則超過3700元。“從前年開始,這里的月租每隔一段時間就要下降,降幅至少為5%,最高時有15%。”
不過,老王一家四口現在租住的房子月租6000元,“先湊合著過吧。”他現在並不打算離開。
以後呢?“要麽回老家繼續做老本行,要麽去北京周邊,通州、蘋果園、昌平、大興都行,就是不會在這兒了,中關村已經變了。”
“房價、地價太貴,成本太高,營收又因為電商的沖擊而不理想,你看這里的商場都全搬出去了,小商家們怎麽受得了呢。”愛奇藝某頻道負責人對第一財經表示。有趣的是,鼎好對面的鴻城拓展大廈剛剛改名為愛奇藝創新大廈,成為了愛奇藝的總部大樓。
在老王來到鼎好的四年後,一家名為3W的咖啡館從中關村某公寓樓一層搬到了當時的海澱圖書城。30多塊錢一杯的咖啡對於老王來說不是奢侈品,但他從來沒有想過要去推開那扇門,盡管他在某種程度上也是個創業者。
在中關村,每個人都有自己的圈子。
這家眾籌發起的咖啡館,拿到了180名互聯網投資人和高管在內的種子資金,也讓中關村里的很多人第一次知道原來夢想還可以這樣實現。
那時候,先行者車庫咖啡已經在這條小路上埋下了創業的種子。創業咖啡的興起成為中關村一道獨特的風景,無數帶著夢想的年輕人湧入這些咖啡館,花30塊錢,在這里蹭上一天。
事實上,3W在後來很長的一段時間里都是入不敷出的。於是,三個合夥人又成立了3W傳媒,由其中的女生鮑艾樂牽頭。後來,另一位合夥人談及這段經歷時說到,最艱難的時候,是鮑艾樂的3W傳媒賺的錢養活了整個3W團隊和他們的夢想。
後來,Binggo咖啡、言幾又咖啡來了,再後來,西少爺肉夾饃來了,京東奶茶館來了……中關村書店湮沒在推土機卷起的塵埃之中,小路被改名為中關村創業大街,一躍成為全國創業大軍的樣板街——這是“後零售時代”的中關村跨出的第一步,而這一跨就是220米。
鮑艾樂經歷了這一切,她告訴第一財經記者,經常有人會到3W里到處看看,也有人邀請3W去外地開店。
“我們和大街簽了長期的租房合同,肯定不會離開中關村。”2013年,原班人馬成立互聯網招聘網站拉勾,深入互聯網公司的HR生意,而3W的創業服務也已經全面鋪開。
新進者
以前,中關村的shopping mall、電子零售商場只出現在這兒寫字樓里人們的茶余飯後,現在,它們不分彼此,國家有更重要的任務交給它們。
中關村和創業的關系越來越緊密。公開數據顯示,2016年,中關村示範區新創辦科技型企業24607家,同比增長1.5%;示範區新增上市公司20家,首次公開募股融資額近140億元。
位於中關村地理核心位置的中關村廣場購物中心也改名成了“創業公社”,傳統零售業的雕零早已經波及至此。此後,這里進出的不再是精心打扮的姑娘們和準備飽餐一頓的食客。
碼農來了。他們正在以用不完的精力一寸寸地占領中關村,腦子里盤算的是顛覆百度和騰訊。如果不出意外,整個中關村都在急切地盼著新的BAT出現。
創業成為這個巴掌之地的代名詞,就像一臺被精心設計的智能機器,創業是芯片,所有的零件都將啟動,有條不紊地圍繞著它運轉。
購物中心的賣場消失之後,第一財經記者看到,眾多的互聯網教育創業公司聚集於此。
一家由兩位90後海歸創辦的少兒編程教育公司便是其中之一,他們是中關村的新入場者——他們將辦公室設立於此,街對面,矗立著新東方的辦公樓。
26歲的創始人李天馳對第一財經記者說到,90年代新東方的騰飛是因為有改革開放的窗口,在人和人工智能對話的窗口打開之後,教育下一個巨大的市場機會將屬於編程教育。他曾經在柏林工大研究多模式交互。2015年,李天馳與合夥人孫悅放棄了歐洲的碩士學位來到中關村創業,主攻“有趣的”少兒編程教育,並拿到了傅盛個人的種子輪融資以及紫牛張泉靈的天使輪融資。
這個年輕人還有更大的想法:教育公平。“一個在北京、上海的10歲小朋友,他的認知年齡和在貴州同等年齡的小朋友是不一樣的,”對於李天馳來說,讓他自豪的是,“我們讓張泉靈的孩子和新疆的小朋友在這里一同學習。”
他始終覺得,只有技術才能更有效地做到這一點。現在,李天馳和同伴的夢想將要從中關村開始了。
而這也是中關村最誘人的地方,它不僅扛著經濟轉型的大旗,也埋下一些人的夢想。入駐創業公社的還有做虛擬現實應用的、大數據分析、人工智能、青少年創業教育基地等等,不僅如此,便利店、咖啡館、財會法律服務商都迅速聚集起來,一期店面已經一鋪難求。
2015年,作為國家級眾創空間、國家級科技企業孵化器,在首鋼基金、中關村股權交易集團等大股東的支持下,創業公社·中關村國際創客中心正式啟動,以“辦公空間+公寓空間+企業服務+金融服務”為運營模式,打造的創業生態空間運營商,也成為了雙創的新地標。中關村國際創客中心創始人、董事長劉循序介紹,這里將是集投、培、策、運、孵於一體的生態型綜合孵化平臺。
值得一提的是,在夢想與現實揉捏出的時代面貌之下,資本是中關村創業者難以避開的一環,“資本寒冬”是中關村轉型途中的一位挑戰者。
去年以來,資本環境急轉直下,股市震蕩,一級市場資本縮緊,投資人花錢日趨謹慎。雖然還有共享單車領域一擲幾億的投融資事件,但資本市場如同倒在它腳下的O2O一般,正在經歷著一場難得一見的資本寒冬。
中關村管委會數據顯示,2014年1~11月中關村示範區規模以上高新技術企業利潤總額2107.1億元,同比增長25.2%,2015年同期利潤總額2719.3億元,同比增長29.1%;而2016年同期利潤總額2886.4億元,同比增長僅6.1%。
在言幾又,第一財經記者遇到了一位80後小吳,他在一家孵化器負責一個5人的項目團隊。“我前年來的這里,剛來的時候滿大街的創業公司發傳單,讓你掃二維碼關註,現在基本沒有了。”他認為,創新創業最離不開的就是資本,沒有良好的融資環境什麽都做不下去。
創投圈1月16日發布的《2016中國創投行業年度生態報告》顯示,去年VC投資金額約為1250億元,與2015年相比呈現下降態勢,其中在創業人數排名前十的省份中,北京成為創業人數減少最快的區域,減少了13.19%。
然而這些不必過於擔憂,資本都會有周期,市場總會回暖,不管是流水般撒錢的時代,還是融資慘淡、謹小慎微的時代,中關村都已經經歷過或正在經歷著。海澱圖書城的招牌和中關村創業大街的地標遙相凝視著:轉型雖然艱難但至少跨出了重要的一步。
這里的每個人、每個物件都在努力跟上歷史的洪流,中關村的日與夜註定不會安分。進退之間,真實而理性。
觸寶輸入法雖做到了全球第一,海外擁有5億用戶,估值超越10億美金,卻在國內少有人知,成了互聯網領域的“隱形冠軍”。
王小川想起王佳梁時,一定覺得像在照鏡子。
同樣是性格內斂的學霸,年少時被保送中國頂級學府。同樣是有技術理想的極客,堅持多年做出了5億+用戶的輸入法產品。甚至年紀也相仿,王小川1978年生屬馬,王佳梁1979年生屬羊。
如果隱去姓名,把他們人生簡略描述,甚至覺得是在說一個人。
不同的是,王小川在“四大門戶”之一搜狐內部創業,在老板張朝陽不看好項目,奇虎360在外虎視眈眈的情況下合縱連橫,借助阿里騰訊的力量獨立,楞是守在清華東門13年把搜狗輸入法做到了國內第一。隨著近期搜狗宣布啟動IPO,王小川聲勢漸隆。
而王佳梁的觸寶“戰場”在國外,屬於“出海創業”。觸寶輸入法雖做到了全球第一,海外擁有5億用戶,估值超越10億美金,卻在國內少有人知,成了互聯網領域的“隱形冠軍”。
總部位於上海的觸寶,在輸入法上比搜狗晚起步了兩年,王佳梁從“出海”(把產品推向全球市場)這條路通過9年的時間後發先至。如今加上在國內市場的“觸寶電話”,觸寶在全球擁有了11億用戶,完成了一家互聯網公司在沒有巨頭加持,落後出發情況下,創業領域少有的“彎道超車”。
搜狗與觸寶一南一北,定義了不同的互聯網創業成功路徑。在中國互聯網二十二年商業歷史中,王小川和王佳梁也是非常特殊的。這兩位外表柔和內心堅韌的學霸型CEO,都懂得如何在關鍵時刻做抉擇。
一
借船“出海”與借力打力
當你還是一個Nobody(小人物)時,你要學會和巨頭合作。當然,還有與他們談判的籌碼。
2009年初創期的觸寶,在發不起工資的情況下,王佳梁把公司所剩的幾萬塊錢都拿來當路費,帶著創始團隊去西班牙巴塞羅那參加GSMA“全球移動創新大賽”。
王佳梁的想法是作為一家不知名的初創公司,他們需要有一個能敲開巨頭之門與之合作的籌碼。最終王佳梁賭對了,觸寶獲得了世界上最知名創新大賽GSMA的冠軍,也讓T-Mobile(德國電信子公司)看到了觸寶輸入法。當時T-Mobile的第一款手機由華為代工。T-Mobile把觸寶推薦給華為,作為自己手機的輸入法服務商。
為此觸寶獲得了1000萬的華為訂單(向每個預裝觸寶輸入法的手機小額收費),並借助巨頭的力量打開了海外市場。
2010年,王小川在張朝陽“不準私自離開北京”的警告下,悄悄飛到杭州找到馬雲,說服阿里投資搜狗,躲過了周鴻祎對搜狗第一次的吞並計劃完成獨立,避免了自身被“捏碎來滋養360”的命運。
王佳梁、王小川都善於用自身優勢創造“共贏”的局面,王小川以小博大,他知道阿里、騰訊都希望入局搜索領域,並且當時周鴻祎侵略性太強,BAT都不希望看360做大的局勢,拉來了巨頭投資完成了獨立。
而王佳梁洞察到了出海手機巨頭們的剛需:“出海的手機廠商華為、OPPO、VIVO等等,都在想辦法優化自己的用戶體驗,輸入法是用戶使用頻次最高的必須優化好。國內公司做外文輸入法不行,而國外輸入法公司,在為國內手機廠商提供定制服務方面並不好,只有我們能提供最好的解決方案。”
觸寶抓住了這個機會,為華為、OPPO、VIVO、金立等出海的手機產商,提供輸入法優化解決方案,伴隨著海外手機市場爆發,廠商出貨量的快速增長,觸寶輸入法也贏得了同步增長,快速獲得了數億的用戶。
2010年搜狗完成獨立,聯合騰訊、金山、百度、傲遊、可牛等互聯網公司成立“反360聯盟”,贏得繼續發展的喘息之機。同一個月,遠在1084公里之外的觸寶獲得了420萬美金的融資。
他們都有一個好的開端,相比已經巨頭加持的王小川,遠在上海的王佳梁創業之路路顯得更加孤獨艱險。
之後在2012年,為了追求用戶最大化增長,觸寶決定放棄每年幾千萬的收入,免費為手機產商做輸入法解決方案,這使得他們幾乎壟斷了所有中國出海手機廠商的輸入法預裝,用戶成倍增長,迅速成為全球最大輸入法品牌之一。
然而狂奔中的2012年,觸寶卻遇到了來自海外的阻擊。觸寶的最大競爭對手,已經上市市值百億美金的Nuance利用其美國本土企業的優勢,到美國國際貿易委員會告觸寶侵權,企圖用這種方式來打擊競爭對手。
“當時的情況非常危險,我們B輪融資1000萬美金的融資款剛到賬一周,如果他們提前告我們,投資人肯定就不投我們了“,王佳梁回憶起當時的情況心有余悸,當時為了準備材料他連續兩周沒怎麽回家,每天淩晨4、5點才睡。
整個官司花了500萬美金,B輪投資人的臉色也不太好看,但最終觸寶贏得了官司。之後觸寶進行了許多戰略調整,包括部分業務回歸國內市場,推出觸寶電話本。
二
在還沒長出莊稼的土地上耕作
柳傳誌說:人有三種,第一種,自己能幹成事的;第二,能帶著一群人幹成事的;第三,能審時度勢的,一眼看到底,最後這種人很少。聰慧如王小川、王佳梁這樣的天才少年,很早就看到了輸入法的“底”。
王佳梁並不認為觸寶輸入法的成功,屬於現在流行“邊緣創新”學說,他說:“輸入法本來就是PC和手機的核心軟件,但是因為沒有商業模式,賺不了錢,所以大家都不願意投入資源去做”。
很長一段時間內,讓大家垂涎的是搜索、社交、電商,就像迦南一樣,“上帝賜予的,流著奶與蜜之地( a land flowing with milk and honey) ”,其他都是不毛之地。
然而,“迦南”卻擠滿了人,不毛之地也意味著拓荒的機會。王佳梁曾經說過“放棄看上去更好的奶酪”,觸寶選擇在還沒長出莊稼的土地上耕作。王佳梁認為:“輸入法有海量用戶+海量數據沈澱,並且是一個可以優化用戶體驗,讓替換性很低的工具,有機會成為超級APP。而數據的力量不可小覷,數據今後將會成為互聯網公司的核心競爭力”。
而2012年上線觸寶電話也是如此,在大家覺得不賺錢,卻擁有海量用戶,能沈澱數據的工具“手機通訊錄”上不斷投入,優化體驗。最終觸寶電話獲得了5億用戶和5600萬的DAU(日活躍用戶),如今正在朝著語音社交的方向發展。
截止今年5月,只在海外出名的“隱形冠軍”觸寶完成了最新一輪1億美金的融資,已經能實現盈利,並且積累了海量的用戶和數據。
中國互聯網圈,大概只有最懂戰略的阿里看穿了觸寶的帝國獅心。2015年杭州,阿里巴巴集團執行副總裁、阿里集團“總參謀長”曾鳴對學員們講授企業戰略:“你們中的很多企業都很成功,但從戰略格局來看,未來最有可能成為下一個阿里巴巴的,可能就是觸寶。”
當時在現場的觸寶另一個創始人張瞰聽完,差點從椅子上摔下來。
王佳梁與馬雲合影
三
押註科技創新商業化
矽谷風投教父Peter Thiel把創新公司分為兩種,模式創新和科技創新。中國互聯網公司近幾年90%都是模式創新,例如O2O、團購、微博、短視頻等等.....都是在現有的技術上嫁接新的模式。
而在一定階段,模式創新撞上瓶頸之後,就需要科技創新來繼續驅動商業的發展。當年的汽車、電話,現在的搜索、雲、人工智能,都屬於前沿科技創新商業化的產物,科技創新更容易讓產業發生質變。
曾經獲得物理發明獎項而被保送到上海交大的王佳梁,與奧林匹克競賽獲獎而被保送清華的王小川,都屬於一個類型,信仰技術,癡迷於前沿科技。他們在做企業中,不自覺的把各種新技術接入自己的產品中,用科技創新來驅動公司,把科技商業化。在2010~2015年,在各種風口模式創新不斷湧現的檔口,他們這樣的“異類”是寂寞的。
然而,長期來看,王小川、王佳梁這樣的異類,是驅動互聯網商業繼續前行的一股重要“暗流”。O2O集體死亡、垂直電商勢頹、團購轉型等等,都預示著模式創新的浪潮已近尾聲,而AI、大數據等等重度科技創新才是更廣闊的未來。
王小川癡迷人工智能,斥資4000萬做問答機器人。而王佳梁不斷把AI、大數據等新的技術融入到觸寶輸入法中。
觸寶一位資深產品經理,總結了觸寶輸入法的技術蛻變歷史:
1、輸入法1.0時代是軟件模式,優化按鍵和輸入體驗,固定的詞庫,沒有糾錯功能;
2、輸入法2.0開始連接雲端網絡,不斷的更新詞庫,加入記憶和糾錯,優化用戶個性化體驗;
3、輸入法3.0時代,結合大數據、人工智能之後,輸入法可以判斷用戶的行為,分析用戶數據,正成為一個重要的人機互動的入口。
如今觸寶輸入法已經可以根據不同場景不同時間段,分析出用戶輸入“hj”究竟是想輸入“回家”、“喝酒”還是“環節”,預測她的輸入方式。結合著大數據、人工智能等技術創新,觸寶輸入法從一個“不毛之地”的小工具,演變為連接幾十億用戶的數據入口、人機互動入口。
而在觸寶電話上,為了保證通話質量,觸寶創始人之一的張瞰“瘋狂”的投入數千萬資金,進行了非常多的技術創新,讓觸寶的用戶體驗維持在90分以上的水準。
而搜狗的成功,是王小川在搜狐這樣輕技術的門戶互聯網公司中,埋下了技術創新的基因。
在《王小川自述:狐貍的子宮里為什麽能長出狗?》中王小川說,之所以敢6個人就做一個“號稱幹掉百度”的產品,是因為覺得“真正做技術我有概念,我相信自己技術在全國就是最好的,寫程序在全國排在第一,就接了這個活。”
四
異類CEO,以及他們的成功
王小川的微信簽名是“好奇的活著”,而和王佳梁相處久的人,說他是一個“內心總有奇奇怪怪想法的人”。
在漫長的互聯網商業史中,他們定義了新一類創始人,不似前輩周鴻祎那樣侵略如火,也不像馬雲、雷軍那樣在曠野中施展自己的大格局(他們沒有這樣的機會),也不像馬化騰那樣深沈霸道。
有人說中國互聯網只屬於丁磊、馬雲、馬化騰、雷軍這樣60末、70初出身的幸運兒,因為他們年輕創業時互聯網一片曠野,也在成長中有機會積累足夠的資源和經驗,然而王小川和王佳梁這樣的異類CEO證明了任何時代,只要憑借自己的智慧,懂得在各方霸主中借力禦勢,也可以成就自己的一番事業。
在上海紫竹苑的觸寶總部,王佳梁一邊在辦公室吃午飯,一邊和我聊起了他最近看的書《中國哲學史》,以及最近看的電影《異形:契約》。
王佳梁說,異形電影中,人類創造了人造人,而人造人創造了異形。這是一種關於進化和造物的思考,從有機生物(人類)到無機生物(人造人)再到有機生物(異形)。
他自身創造的觸寶產品哲學,充滿了這樣的辨證思考。觸寶切入的產品輸入法與電話本,開始都是別人看不上,未產生商業價值的地方。觸寶堅決的切入這些擁有潛力的“土壤”精耕細作,然後靜待(科技)發展,抓住其中發生化學反應的爆發機會。
輸入法展現出的潛力,觸寶積累海量用戶和數據估值10億美金,以及搜狗啟動的IPO證明了不毛之地開始長出了大量莊稼。開始讓巨頭們側目。微軟、Google、百度、騰訊、科大訊飛近幾年開始在輸入法上大量投入。
王佳梁認為,未來的競爭壓力將會越來越大,然而觸寶這樣的新型“異形”公司,已經有了在競爭中生存壯大的生存方式。從“觸寶輸入法”一開始就決定出海,到“觸寶電話”決定下沈到二三線城市精準服務於對免費通訊有剛需的人群,觸寶、搜狗這樣崛起於縫隙之間的公司懂得如何借勢禦力。
從“出海”到人工智能、大數據,有人羨慕王佳梁總是能猜中風口,然而他們的生存哲學就是如此,在看似“鐵幕降臨”的互聯網中敏銳的洞察到新的機會,用技術創新穿越漫長的創業之路,通向成功。
靜靜解讀: 2014年6月12日,曾經聞名遐邇的中國海澱圖書城華麗轉身,正式更名為“中關村創業大街”。該街區旨在打造創業服務聚集區、科技型企業發源地和創業文化新高地,全力加速中國創新創業扶持領域發展。 中關村上市公司一共313家,相當於A股家數的9%。根據2017年半年報,中關村營業收入相當於A股營業收入的9%。
【黑馬園區日報】第 11 期
文 | 靜靜
一
百城動態
浙江寧波:每年出資1.5億元吸引民間資本引才
寧波市政府發布了兩條人才政策,將每年出資1.5億元吸引民間資本引才,同時引進城市社會高端緊缺人才,對引進的團隊最高給予500萬元創新資助。為支持民間資本引進高端創業團隊和緊缺人才,寧波市將按項目到位民間資本的30%給予資助,資助額度可達2000萬元,特優項目,上不封頂。
廣州:再推1.21萬套整租“人才房” 科創企業優先分配
廣州宣布推出第二批面向用人單位整體租賃的新就業無房職工公共租賃住房,一共1.21萬套,采用單位整體租賃模式分配,自9月22日起開始受理用人單位申請。
此前的3月份,廣州已推出首批16668套此類公租房。通過這一形式,今年以來廣州明顯加大了其在“人才房”方面的支撐力度。依據廣州規定,只要是住所地在廣州、申請之日已取得法人資格的單位均可申請。
福州:廈洽會簽約項目利用外資37.18億美元
剛剛結束的2017廈洽會上,福州市共簽約項目120項,利用外資37.18億美元;合同項目98項,利用外資22.78億美元,簽約成果全面超過去年。從產業看,今年簽約項目中現代服務業占主導,共89項占比74.2%,利用外資31.22億美元,占比84%,涵蓋融資租賃、咨詢管理、環保工程、文化創意、冷鏈物流、體育產業等新業態。
重慶:將在工業等領域開展全面合作
在重慶市長張國清等人見證下,ABB集團與重慶簽署《戰略合作諒解備忘錄》,雙方將在工業、能源、交通和基礎設施領域開展全面合作。重慶ABB變壓器有限公司將繼續提高生產能力、發展更高電壓等級(如1100千伏及以上直流)的特高壓變壓器。對於ABB的擴產項目,重慶市商務委將給予大力支持。
二
百企動態
卓爾控股:持股30%超國資方113股
武漢市漢商集團股份有限公司公告稱,近日遭公司股東卓爾控股有限公司及其卓爾控股董事長閻誌增持872.86萬股,占漢商集團總股本的5.00%。值得註意的是,漢商集團另一大股東武漢市漢陽區國有資產經營有限公司持股5237.24萬股,卓爾方面只比其多出113股。
ABB集團:將在工業等領域開展全面合作
在重慶市長張國清等人見證下,ABB集團與重慶簽署《戰略合作諒解備忘錄》,雙方將在工業、能源、交通和基礎設施領域開展全面合作。重慶ABB變壓器有限公司將繼續提高生產能力、發展更高電壓等級(如1100千伏及以上直流)的特高壓變壓器。對於ABB的擴產項目,重慶市商務委將給予大力支持。
凱德置地:將投550億於廣州開發區建華南區運營總部
凱德置地與廣州開發區管委會簽訂協議,正式建立全面戰略合作關系。凱德置地(中國)將在該區投資550億元,設立凱德集團華南區運營總部、開發城市更新項目,並引進凱德旗下包括來福士、雅詩閣、凱德商用等知名品牌。
海康威視:擬投資逾百億在5城市建設科技園或產業園項目
海康威視近日公告,公司董事會審議通過了在西安市、武漢市、成都市、重慶市分別投資建設科技園項目的議案,以及在杭州市投資建設創新產業園項目,在武漢市投資建設智慧產業園項目的議案,上述項目總投資額高達104.36億元。
優客工場、方糖小鎮設合資公司加速全球擴張
優客工場和方糖小鎮已正式宣布達成戰略合作。雙方將互換部分股份並成立新的合資子公司,在整合國內聯合辦公市場的同時,攜手加速全球擴張,打造世界聯合辦公服務體系。
中關村上市公司凈利潤首破千億元
中關村上市公司協會發布《2017年中關村上市公司競爭力報告》。報告顯示,中關村上市公司凈利潤達到1471億元,首次突破千億大關。中關村上市公司一共313家,相當於A股家數的9%。根據2017年半年報,中關村營業收入相當於A股營業收入的9%。
三
政策解讀
發改委:首批產業轉型升級示範區建設方案全部印發
近期,包括河北唐山、重慶環都市區在內地首批12個產業轉型升級示範區建設方案相繼印發。下一步,國家發展改革委將會同科學技術部、工業和信息化部、國土資源部、國家開發銀行協同推動示範區建設。
一是加強對地方的指導和服務,加快建立示範區建設工作協調推進機制;二是加快研究建立示範區建設評估指標,委托第三方組織對示範區建設進展開展年度評估;三是會同有關部門推動落實各方面支持政策,在中央預算內投資中安排專項資金支持示範區建設。
住建部:支持北京、上海開展共有產權住房試點
近日,住房城鄉建設部印發《關於支持北京市、上海市開展共有產權住房試點的意見》,支持北京市、上海市深化發展共有產權住房試點工作,鼓勵兩市在共有產權住房建設模式、產權劃分、使用管理、產權轉讓等方面進行探索。