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特朗普簽署行政命令“建墻”，驅逐非法移民只是時間問題

周三，美國總統特朗普簽署新一輪的行政命令來重制美國移民執行政策，實現他在競選期間許下的諾言：在美國和墨西哥邊境建立高墻限制非法移民入境。

新增的2項行政命令包括在美墨邊境建立高墻並增派警員巡邏，另外還增加了移民執法人員，加速驅趕非法移民出境。

在對國土安全局的員工的發言中，特朗普強調：“從今天開始，美國將奪回對邊境的控制權”，雖然這位新總統下定決心建立邊境高墻，但他並沒有在簽署的行政命令中提及建墻所需費用的細節，只是大致說了墨西哥將會出資建造高墻。

特朗普還暗示了並不需要國會通過法案 來加強對邊境的控制力度，移民政策的改革計劃將會在他任內清晰地呈現。建墻計劃將會在數月內開始，初期的費用支出將需要美國政府出資，然後再找墨西哥政府索要，但隨即墨西哥政府便拒絕了這一要求。

特朗普則補充道：建墻不僅僅有利於美國控制非法移民，還能為墨西哥阻擋從別國來的非法移民。

讀書只是“猛火煮”不夠，還得“慢火溫”

2017年1月29日，市民在遼寧沈陽北方圖書城讀書。（新華社 龍雷/圖）

在政府里當差，忙時連軸轉，閑時得充電，若“別人睡了我們睡了、別人醒了我醒了”，豈不成了“龜兔賽跑”中那只兔子啦？2016年，工作之余讀書的習慣沒歇著，讀了十余本書，啟發最大的是這三本：錢穆《中國文學史》、余英時《論天人之際》、楊聯陞《國史探微》。

先說錢穆先生的《中國文學史》。這本書是1955年先生在香港新亞書院的講課稿。這本書的長處在於，“西風東漸”吾邦後文史分途，針對國人講文學一切以西方文學為標準，錢穆先生詳述中國文學由《詩經》、先秦諸子、漢賦、唐詩與唐文、宋詞元曲以至於明清小說的流衍。錢穆先生說：“中國的人生在詩中表現，詩落實下來則為散文；西洋人生在劇中，落實表現則成小說。中國文學講到這里，詩文可以說是中國文學的正宗，這是客觀的講法，《水滸傳》《紅樓夢》等只是消遣的讀物。”

所謂史者，即演變之意，有如流水一般。講中國文學史，即是看中國文學之流變。重讀錢穆先生六十多年前講稿，恍若置身耳於新亞學子中間，感受他對歷史文化溫情與敬意。他所表現出貫穿時空的文化自信，讓我們真切地看到，舊的文學不僅沒死，反而在新時代煥發出新的生機與活力。

接下來，說說余英時先生的《論天人之際》。中國的歷史上雖然沒有產生宗教，但國人卻是信天、信地、信命，時至今日依然如故。用錢穆先生的話說，這是地理與歷史的原因。作為錢穆先生的高足，余先生在為臺灣中研院史語所創所八十周年所著的文集中，用比較文化史的方式來探索有信仰而無宗教的中國古代思想起源。余英時先生從考古中所見到最早的銘文及先秦的諸子典籍的字里行間考證中得出結論。他認為，先前中國人關於人類外和未知世界天的觀念，通常指的是神鬼世界，先王先公死後往往上至“天”廷，“賓”於上帝。這一信仰也成為“周因於殷禮”的一個組成部分，所以，《詩·大雅·文王》說“文王陟降，在帝左右”；西周晚期金文也有“先王其嚴，才（在）帝左右”之語。而在周制禮之前，此項“絕地通天”工作是由專業的覡和巫來完成的。周革殷後，周公制禮作樂不僅政權轉移，而且是順應了社會變化，因應“天命”將“天道”向“人道”方面移動。由“天”隨時隨地都在註視著“民”即對地上王朝的態度，以決定“天命”的延長或收回，因此唯有不斷做好現實世界的事情、積累好“德行”，周室王朝才不會出現殷室王朝被周室鼎革的情況。先秦諸子靠自己的思維之力貫通“天”“人”，巫的中介功能在這全新的思想世界中完全沒有存在的空間。儒士的“天命”轉為其布“道”天下。這也是為什麽幾千年來，中國出不了本土宗教，因為讀書人本身即有傳教的意味，同時又有引領社會風氣的責任。曾國藩的《原才論》，本源亦由此生發。

手邊這部楊聯陞先生所著《國史探微》，除了延續他長於訓詁考證的微觀特點，其著眼宏觀的研究，更讓人對中華傳統文化生生不息的大義微言有了深刻的體會。在該書開篇《從歷史看中國的世界秩序》中，他即以懷柔遠方、救亂誅暴詳述中國的歷史傳統。他說，在東亞，中國以軍民合一的力量無疑經常扮演一個領導的角色，但是不可就此推論，中國毫無其他文明國度存在的觀念。漢朝史籍對文明的西方民族——大秦（此大秦乃古代中國對羅馬帝國及近東地區的稱呼）即為高度贊揚。又有許多時期，中國在政治上、軍事上對待鄰近的民族如平等之敵國，譬如漢與匈奴，唐與突厥以及後來的吐蕃，宋與遼、金、元之間的關系即以兄弟相稱。“外國”一詞並不始於19世紀，而可以追溯到漢代。宋朝，“外國傳”已成為史書中的一項。因此認為在公元1800年以前，中國沒有國際交往的經驗是不正確的。那麽，深受傳統儒家思想影響的歷代政治家對非我族類的傳統是什麽呢？楊先生認為，一是以綏靖；一是以戰爭。由此，他得出結論，雖然儒家的傳統傾向於綏靖的和平理想，但它絕非偏執一端。

晚清以降，世人皆以重男輕女批駁中國文化。這是不是事實呢？楊先生提醒大家，整個中國從公元前221年到1912年的歷史，主要是一個男權和父系的社會，這已是普通的常識。然而卻很少有人註意到中國悠久的歷史中，有好幾個時期由女主統治。他說，女主很重要，但對她們的研究卻很缺乏。他舉了漢呂後、後漢鄧後、北魏馮後以及武則天和慈禧太後為例，就攝政太後一一說解，所謂“緊急措施及權宜之計”事出有因，常常是在“幼君當國”與“主人突發生變”。也就是說，母親的權力和妻子的權力在君主突發意外後，是得到大臣們尊重的，但一旦皇帝有能力處理朝政後，太後的攝政權力遂應歸位。

上述三本書，是我在2016年“學而時習之”且深深受益的。2017年，我計劃再讀一遍《宋元學案》與《明儒學案》，雖然這兩本書前些年讀過，但“只是猛火煮”了般的粗看，今年要“慢火溫”。在這個時代，重溫先賢典籍，並寫下心得，也不失為安放自己心靈的一種良法。

（作者為無錫市民政局公務員）

他們不愛周星馳，他們愛的只是自己

南七道 2017-02-08 15:02

本文由南七道（微信 ID:nanqidao）授權i黑馬發布。

周星馳最近又成了話題人物，首先是他的新電影西遊伏妖篇打破了預售記錄、單日最高票房紀錄。但是很快，風向開始轉變，豆瓣上給出了5分多的點評，票房被反超。於是，評判的矛頭開始倒向周星馳，很多人說他老了，星爺變了。很多人說愛周星馳，其實他們愛的只是他們心目中的周星馳，那個自己臆想中的周星馳，而並不是真正的周星馳本身。世界上人人都是粉絲，抑或根本就沒有什麽粉絲。

在新電影西遊伏妖篇上映之前，很多人在社交媒體上紛紛說，“當年欠周星馳一張電影票要去還上”。等到真正看完電影，豆瓣上又充滿了各種“周星馳，你欠我們一張電影票”。“還”在漢語中表示回到原處或恢複原狀、回報別人對自己的行動、償付等意。還上了整個行為就結束了。但是，一些所謂星爺粉絲們又開始吵吵嚷嚷：周星馳你欠我們一張電影票。賤人們啊，就是矯情。一幫自稱所謂周星馳的粉絲，在網上不斷上演這些自編自導自演自娛自樂自嗨自泣自欺自人的戲碼。“

“導演，我覺得我剛才倒下的姿勢不夠糾結，缺乏了一點點內涵，無法表現出人物內心的複雜情感，請允許我再來一次，我會拿出百分百的狀態，爭取做到深刻而不深沈，平淡而不平庸，演好這具死屍。”你看，哪怕是演一個死跑龍套也是需要技能的好不好！何況是做粉絲這麽需要熱情和專業的事情。

在口碑和後續票房都不是特別理想的情況下，很多人討論說是不是被資本裹挾了，是不是只顧著賺錢了，他是不是變了。但其實變，是每個導演必須保持的本能，即使像李安這樣的國際大導演，每一次都在嘗試不同風格，尋找新的突破，在這個時代，周星馳不變，只能等死。

其實說這些話的，並不是什麽真正的粉絲，或者也不存在什麽真正粉絲，他們並不愛周星馳，他們愛的只是自己，因為他們要的就是自己開心，讓自己快樂，讓周星馳按照他們心目中的喜劇去表演，他們要的是無厘頭，要的是哄堂大笑，要的是前俯後仰，要的是能夠在電影院看到他們的嗓子眼，他們要的是圍繞在舞臺周圍，指揮小醜們的操控感和自我滿足感，他們哪管小醜真實的想法和孤獨。

與其說是粉絲，其實想要的確實高人一等的主導感，或者脫衣舞夜總會的恩客。

她們要的是給大爺笑一個，或者讓大爺我笑出來。他們不要思考，不要深刻，不要變化。說到底，他們要的就是自己的開心，他們根本不在乎所謂偶像，他們真正你想表達的是什麽，或者你自己想要的是什麽、想拍的是什麽，who  cares。所以這個世界上也許沒有真正的粉絲。在這個世上，他們愛的只是自己。

很多人這麽快就忘了，他們前些年有可能還在津津樂道的《大話西遊》、《喜劇之王》、《功夫》在上映之初，都遭受各種非議和肢解。尤其是大話西遊一、大話西遊二票房簡直就像北京的新鮮空氣一樣讓人絕望，甚至榮登各大媒體，被評為十大爛片之一。作曲家趙季平甚至拒絕署名。但是最終，觀眾和時間都給予了他足夠的認可。

星爺在乎過嗎？他依然繼續無厘頭拍下去，但是在數年之後，大話西遊在內地突然火了，或者噴發了，甚至被加上了後現代解構主義，等等各種冠冕堂皇的概念，但周星馳又在乎了嗎？連他自己都不理解，什麽叫做後現代結構主義，粉絲們不管，我說你是你就是。你看，即使是粉絲愛你的時候，其實他們想表達的也只是做自己，並不關心愛豆們接不接受。但星爺就是星爺，他想表達的就是自己，他並不在乎別人怎麽解讀。

現在很多所謂的粉絲經濟，尤其是知識經濟的人各種風生水起。他們享受著粉絲的追捧，創下了一個又一個賣課賣東西的銷售新紀錄。他們中間的某些人甚至號稱要改變潮水流動的方向。曾經一個年輕的視頻網紅，在飯局上吹噓，只要他隨便在微博上發幾個字。10分鐘內一定會收到回複和評論。以此證明自己影響力。在很多做媒體、做內容、做視頻的人看來，自己儼然就是巴甫洛夫的化身，只需要自己搖一搖鈴鐺，或者讓紅燈亮起，粉絲們就像是那條自動分泌唾液的小狗一樣，搖著尾巴開始回應或者討好主人。他們也許忘記了，他們不是造物主，也不是耶穌基督，即使成功如星爺，也分分鐘面臨著被拋棄和碾壓的風險。藏獒如果急了，主人也會一並遭殃。養粉如養虎，虎大會傷身。

所謂大部分的粉絲，對明星的愛，對於博主的愛，對愛豆的愛，對於某一個微信公號微博帳號的愛，都是有目的，有時間段的，有周期的，有選擇的，更是有變化的。幾乎沒有人會真正的愛你，沒有人會真正長期的粉你們，他們愛你，是因為需要你。

在某一個節點某一個時間，他們遇到了你，而你表現出來的狀態，和他想要的那種狀態是高度契合的，或者說他需要你們，比如“通往財富的自由之路”，於是，他們接納你，他們表面上受你的影響或成為你的迷妹迷弟，但是實際上，任何人自己是會不斷變化，不斷調整的，但粉絲們不想要這樣的變化，他們要的只是他們心目中的那個人，但那個人卻不是真正的偶像，也不是真正的你。

粉絲就像是少林足球里的豬肉佬一樣，他也許是想做一個舞蹈之王，但是理想夭折，於是他更多的會把自己想要的人、事投射到其他人身上，讓他來替自己完成。或者寄希望讓他來幫助自己完成。但是這種投射最大的風險就在於，情緒反彈，一旦不能滿足他們的心理需求，反彈的情緒或者仇恨會比普通人之間的更加強烈。但是，人是最複雜的動物，即使是身體上的個體性的差異已經讓生物學家焦頭爛額，何況是心理上的瞬息萬變呢。

1980年12月8日22點49分，人類歷史上粉絲最多的歌手之一的列儂，與妻子小野洋子從曼哈頓一個錄音棚回家，瘋狂的粉絲馬克·大衛·查普曼與他擦肩而過後，拔出手槍，瞄準他偶像的背部，連續扣動扳機，5發子彈射進了列儂的身體。

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外企利潤匯出未受限 只是完善真實合規審核

2月27日，網傳“寶馬中國區公司賣車銷售利潤從去年11月起匯不出去4個多月，現在是靠匯豐先墊資給BMW外國供應商，並且告知最多能撐6個月，類似情況已普遍出現在其他外企上，焦慮在蔓延”。

第一財經就此聯系了多家在華外企，其中，通用汽車公司相關人士對記者表示，並未聽說利潤不能匯回，而一些外資藥企及其他行業企業也均表示未聽說此事。可以基本證實的是，外資企業利潤匯回普遍受阻系謠言。

“有媒體稱‘中國將限制外企在華盈利匯回’，此消息不屬實，外匯局相關政策無任何變化。”國家外匯管理局1月28日就曾經官方微博辟謠過一次。不過有商業銀行內部人士指出，外匯局層面政策未變，但具體到地方外匯分局執行層面可能存在尺度把握不一的情況。“比如，北京就比天津嚴格。”他說。

經常項下沒有限制，但需滿足三個條件

另一則與外資企業利潤匯回相關的消息也在媒體上轉載甚廣。媒體援引商務部官網2016年12月9日題為《中國限制外企匯出利潤》的消息截圖稱，據《商報》網站12月8日報道，“中國限制外匯出境，德國在華企業無法將利潤匯回德國母公司，此舉令德國經濟界不安。”

第一財經記者查閱商務部官網發現，上述截圖顯示的該條新聞是商務部官網駐外機構經貿新聞的歐洲頁面上的一則小消息，商務部官網並未顯示截至2017年以前的歐洲經貿新聞。

對於外資企業利潤匯出，此前外匯局局長潘功勝在接受第一財經專訪時明確指出，外商投資企業正常的利潤匯出屬於經常項目，在政策層面沒有限制，直接在銀行辦理即可。

“當然，對於企業利潤匯出也是有真實性、合規性的要求。例如，要求企業按照《公司法》等法律法規的要求彌補以前年度虧損，並向銀行提供董事會利潤分配決議、經審計的財務報表以及在中國的完稅證明。”潘功勝說。

這一表態與1月26日晚間外匯局印發《關於進一步推進外匯管理改革完善真實合規性審核的通知》(下稱《通知》)，該局有關負責人就相關問題答記者提問時的說法完全一致。《通知》主要是為促進貿易投資便利化和防範風險。在這個過程中，真實合規的跨境收支和匯兌不受影響。

外匯局有關負責人還表示，根據《公司法》等，《通知》進一步明確境內機構利潤匯出前應先依法彌補以前年度虧損，重申等值5萬美元(不含)以上利潤匯出單證審核要求，對境內機構利潤匯出未增加新的審核材料。等值5萬美元(含)以下的利潤匯出，仍按照《國家外匯管理局關於印發服務貿易外匯管理法規的通知》(匯發〔2013〕30號)規定，銀行原則上可不審核交易單證，但對於資金性質不明確的，應要求境內機構和境內個人提交交易單證進行合理審查。銀行應繼續按照“展業三原則”的要求，完善對境內機構利潤匯出真實性和合規性審核，這是符合國際慣例的。

在接受記者采訪的銀行業內人士看來，這三個條件都在情理之中。一位股份制商業銀行人士表示，如果外資企業以前年度虧損尚未彌補，就將所有凈資本和利潤匯出，境內公司就剩凈負債，一般會將公司註銷，但破產後稅收將無法收回，設置上述條件實際上是出於杜絕變相逃稅的考慮。“彌補以前年度虧損以及完稅都是正常企業應該幹的事情，都在情理之中。”

而提供董事會利潤分配決議，對於一些不正規的外資企業，也只是增加了違規成本。上述人士指出，假如公司不規範，如果想將資本金、利潤都匯出去，公司可能會做一套假的董事會利潤分配決議的材料。

顯然，寶馬並不屬於上述公司之列。寶馬公司相關負責人27 日在接受第一財經記者采訪回應上述傳聞時則稱，目前還需要進一步確認此事。

資本項下500萬美元以上需報批

除了經常項目下的企業利潤匯出，在當前人民幣貶值，外匯儲備跌破3萬億美元，資本流出壓力未減的大背景下，資本項目下，企業感覺外匯監管執行力度趨嚴、流程更加繁瑣，也並非空穴來風。

第一財經記者從多位股份制商業銀行內部人士處獲悉，國家外匯管理局於去年11月28日對商業銀行進行了窗口指導，資本賬戶下超過500萬美元的海外支付(此前為5000萬美元)，包括組合投資或海外並購等直接投資，必須上報地方外匯分局批準;之前已經獲批的大型投資項目尚未轉賬的外匯部分也適用此規。

也就是說，對於企業涉及500萬美元以上的大金額購匯、外匯匯出，都需要到外匯分局“約談、批條”。

企業要跨境並購，首先要拿到商務部、發改委的境外投資核準備案通知書，拿到後，外匯管理分局是最後一步。

由於這些業務是銀行的利潤來源之一，銀行在其中也會幫忙爭取。“要麽讓企業換一家分局，要麽與監管軟磨硬泡，整體感覺並不會遇到批不下來的情況，監管最終都會接受，只是多了一道程序。”一家1 月以來跨境並購業務並不多的股份制商業銀行內部人士對記者表示。

另外，第一財經記者獲悉，今年1月，外匯局發文要求商業銀行嚴控內保外貸對外擔保履約。目的也是為了嚴控資金外流。某商業銀行業內人士指出，此前監管對於企業內保外貸對外擔保履約查得並不嚴格，出現外貸不外還卻內還的現象，造成資金外流。現在加強常規檢查後，對國企、外企一刀切，檢查更加嚴格。

他指出，現在很多企業並購的現金流可以覆蓋本息，所以不需要內部資金外流，這個政策對行業影響不大。

鐵了心想擺脫WTO？特朗普也許只是在搶談判籌碼

雖然並不意味著貿易戰就在眼前，但種種跡象顯示，美國總統特朗普和他的經濟團隊正在試著擺脫世界貿易組織(WTO)的束縛。

據英國《金融時報》報道，特朗普團隊正在尋求繞開WTO爭端解決機制對他國進行單邊貿易制裁的法律機制。

特朗普本人從來就不是WTO的擁躉，他在選戰中就將WTO稱作“災難”。所以，此次消息傳出後，分析認為此舉一方面體現出特朗普團隊對WTO系統的懷疑情緒，另一方面，這也可能是特朗普為了在與各國及WTO的談判中獲取更多“美國優先”利益的技巧。

諾貝爾經濟學家保羅·克魯格曼(Paul Krugman)直接在推特上寫道，這一舉動是“拿最基本的貿易規則當兒戲”。

認定WTO對美國不利

據了解，數名特朗普團隊的提名官員已經要求貿易代表辦公室(USTR)起草一份清單，列出美方可用來對中國及其他國家實施單邊貿易制裁的法律機制。

自1995年成立以來，WTO是其成員解決貿易沖突的有效平臺。特朗普政府雖然希望保留WTO成員身份，但其繞開WTO爭端解決機制的企圖反映出他們對WTO體系的真實看法，即認為WTO是一個對美國利益抱有偏見的國際主義官僚機構。

特朗普團隊對於多邊貿易組織的不信任從其上任之初就可見端倪：在正式當選為美國總統後，特朗普就宣稱“美國優先”並退出跨太平洋夥伴關系協定(TPP)。特朗普的白宮首席戰略顧問班農(Stephen Bannon)很快附和，將其稱之為“現代美國歷史上最重要的時刻之一”。

國際資產管理公司荷寶的首席經濟學家肯艾莉森(Léon Cornelissen)對第一財經記者表示：“‘特朗普經濟學’所帶來的貿易保護主義與孤立主義將使美國和其他國家的貿易關系僵化，且不利於全球經濟發展。”

肯艾莉森認為，特朗普未來的指導原則就是“買美國貨，雇美國人”，“這聽起來就像上世紀30年代一些令人不安的聲音。”

肯艾莉森暗指的是，美國在1930年通過了臭名昭著的《斯姆特霍利關稅法》，對2萬余種進口商品征收高關稅，此舉立即引起歐洲國家對美國產品的報複，使全球貿易幾乎停滯。

除了特朗普，輔佐他的貿易團隊也趨向於保守。根據不同信源的確認，白宮國家貿易委員會主任納瓦羅就是提出“繞過WTO”倡議的幕後推手之一。

與此同時，特朗普貿易團隊中許多人來自於美國鋼鐵業，譬如曾代表美國鋼鐵公司的律師萊特西慈(Robert Lighthizer)和格力仕(Jeffrey Gerrish)，以及曾代表AK鋼鐵公司的律師沃恩(Stephen Vaughn)等人，由此不難感受到其貿易團隊對WTO系統並不抱好感。在過去數年里，WTO小組拒絕了美國鋼鐵行業推動的許多激進的反傾銷訴求。

其中，萊特西慈目前是特朗普政府提名的USTR代表，而他早在2010年就建議美國要對WTO更強硬一些。在當時的一次聽證會上，他直言“WTO的爭端解決機制沒有效率，美國應當考慮主動對WTO中那些可以幫助美國應對中國重商主義的條款進行釋義”。

特朗普當選後，美國各鋼鐵協會就曾密集同特朗普的過渡團隊進行接觸，遊說他們采取更嚴厲的貿易防禦措施，例如，美國鋼鐵產業協會(AISI)就明確表示會在這些方面繼續做出努力。

諾柯鋼鐵(Nucor Corp)前首席執行官迪米可(Dan DiMicco)曾是特朗普USTR過渡團隊的負責人，他近日表示，在尋找WTO之外的解決機制的問題上，該團隊已經討論了很長一段時間。“我的個人看法是，WTO已經不再奏效了。”

“如果人們不願真誠地重新談判，並促進公平貿易，那麽特朗普將做出一些艱難決定。”迪米可表示，“我認為他會接受他所認定的挑戰，以確保我們得到公平的談判和公平的待遇，其中就包括從WTO出走。”

增加與WTO談判的籌碼

在WTO的現有規則之下，任何國家都不能對其他國家進行單邊的貿易或關稅制裁。如果美國挑起事端，有可能對全球貿易體系造成不可估量的損失。

“將出現非常可怕的負面效應。”WTO前官員、現卡托研究所(Cato Institute)研究員萊斯特(Simon Lester)表示，“我們恐怕會進入一個嶄新卻十分可怕的經濟狀態。”

近日，世界銀行就在最新一期全球貿易年度報告中發出警告：經濟政策的不確定性徒增是導致2016年全球貿易增長下降的因素之一。

報告提到，全球貿易已經連續第五年增長緩慢，而且2016年的表現是2008年全球金融危機以來最弱的一年。初步數據顯示，2016年世界商品貿易增長僅略高於1%，低於2015年的2%和2014年的2.7%。

經濟學家認為，歐美的政策不確定性拉低了整體全球增長率，從而對貿易產生了負面影響，企業因此可能會推遲投資和出口決策，貿易協定解體也會增加政策的不確定性，對貿易增長造成傷害。

不過，萊斯特懷疑特朗普政府是否可以真正繞開WTO爭端解決機制，“他們是否只是在設計一種技巧，用於與WTO談判時獲得更多籌碼?”

此前，在特朗普的“百日計劃”中，他宣稱將“查明所有對美國工人造成不公平影響的外國貿易濫用現象”，並“利用美國和國際法框架下的一切手段制止這些行為”。

但貿易專家認為，特朗普在打造了一支具有強烈貿易保護主義色彩的團隊後，將在WTO機制中更積極地投訴來自貿易夥伴的貿易壁壘，或更積極地使用反傾銷措施等貿易防禦工具，並更多關註如何減少美國的長期貿易赤字。

需要指出的是，奧巴馬政府已經在WTO機制下表現得足夠活躍，前副總統拜登曾表示，在推行美國貿易法方面，奧巴馬政府“比史上任何一屆政府都更積極主動”。僅在2016年一年，奧巴馬政府就在WTO針對中方起訴了3項新案件，而在過去8年中，美國在WTO針對貿易夥伴發起的24次法律行動，超過一半目標都針對中國。

WTO總幹事阿澤維多在2月22日曾表示，對美國人抱怨不公平貿易有所耳聞，但“WTO的每個成員都抱怨不公平貿易，重要的是怎麽處理。”

阿澤維多認為，要等到特朗普政府貿易政策細節出爐再做判斷。“在貿易問題上，魔鬼就在細節之中。”

特朗普重啟登月計劃：但這次不只是政府出錢了

盡管很少被媒體提及，但一些知情人士非常肯定的是，在航天航空事業，特朗普對登月工程很感興趣，但和半個世紀前不同的是，這次特朗普打算和私營領域合作。

在路易斯安那州的米修裝配廠(Michoud Assembly Facility)，美國航空航天局（NASA）正在建造被認為是世界上最強的火箭——“太空發射系統”（SLS）的核心部分，計劃將發射新型航空艙“獵戶座”（Orion），到本世紀30年代甚至計劃將人送上火星，這一深空探索項目其實已啟動數年，耗資巨大。未來，SLS發射一次就將耗資10億美元左右。

新奧爾良的米修裝配廠正在裝配SLS的核心組件

特朗普曾經表示過對前總統肯尼迪在上世紀60年代把宇航員送上月球的興趣，以至於很多人期待在特朗普時代能再次出現一次航天業的“肯尼迪時刻”。

其實，從小布什政府以來，就啟動了一項“星座計劃”（Constellation program），可以簡單理解為上世紀60年代“阿波羅計劃”的續篇，計劃在2020年再次登月。但是，奧巴馬政府因為預算問題最終取消了這項計劃，代之以探索火星的計劃。

不過，“星座計劃”的一些參與者如今進入了特朗普的顧問團隊，這為該計劃提供了最高決策的基礎。這些人依然憤憤不平地認為，當年奧巴馬政府終止該計劃是個錯誤。

目前，特朗普還沒有提名NASA一把手的候選人，只任命南加州大學助理教授奧特里(Greg Autry)負責白宮與NASA的聯絡，諾布爾（Erik Noble）為白宮的太空高級顧問。但是，有報道稱特朗普可能會重組被解散已久的國家太空委員會，將由副總統彭斯掛帥，統管民用和軍用太空計劃。

SLS發射模擬圖，發射一次就將耗資10億美元左右

業內人士判斷，特朗普政府肯定在登月項目上存在新的利益訴求。喬治華盛頓大學太空政策研究院前院長洛格斯登（John Logsdon）預計：“如果特朗普政府擺脫目前的混亂狀態並突破預算限制，那麽在未來12個月內，我們會看到一項公私合營的重大航天項目啟動，甚至有可能是國際合作，而該項目的目標是重返月球。”

不難註意到，航天公司SpaceX的伊隆·馬斯克和Blue Origin的傑夫·貝索斯在大選結束後不久就曾和特朗普身邊的顧問數次會面。

目前SpaceX計劃在2018年發射無人飛行器到火星，上個月，該公司還簽下了首份繞月觀光飛行合同，將把兩個“遊客”送上天環繞月球。馬斯克的計劃是，在2024年把首批人類送上火星表面，並建造城市。

但是，馬斯克表示，在送遊客上去之前，他願意先把NASA的宇航員送上去。但是分析認為，這個局面不太可能發生，因為航空業大佬，比如波音和洛克希德馬丁，都不想讓馬斯克一人搶了風頭。

而Blue Origin的計劃更加務實，目前白宮內流傳的一份跟該公司有關的文件顯示該公司將如何在2020年為NASA月球基地提供太空物流服務。

在就職演講中，特朗普曾簡要提到航天計劃：“我們正處在這個新千年的最初階段，已準備好在未來揭開宇宙的奧秘、解除地球上疾病帶來的痛苦，並駕馭能源、工業與技術。”

阿波羅計劃是美國從1961年到1972年組織實施的一系列載人登月飛行任務，目的是實現載人登月飛行和人對月球的實地考察。1969年7月阿波羅11號終於在月球著陸，阿姆斯特朗也成為登陸月球第一人。

誰說Papi醬和Angelababy、周冬雨有瓜葛？她只是和這個男人關系密切……

每經影視記者 袁東

每經影視編輯 溫夢華

對於短視頻第一網紅Papi醬來說，媒體對她的關註可謂一波還未平息一波又來侵襲。

Papi醬

就在昨天（3月14日），網絡上盛傳Papi醬成了Angelababy、周冬雨的同門，甚至有可能一躍成為明星。這也著實讓網紅與明星互相蹭了一下對方的流量，再火熱了一把。

不過事實真是這樣？每經影視（微信號：meijingyingshi）記者通過調查後發現，事實並非如此。

一詞之差造就大烏龍

在3月14日，網絡上盛傳的新聞是這樣的：“近日，有消息稱‘短視頻第一網紅’Papi醬的運作公司‘春雨聽雷’的股權結構發生變更，被並入泰洋川禾文化傳媒有限公司（以下簡稱‘泰洋川禾’）。

工商資料顯示，泰洋川禾成立於2012年8月22日，是國內首家娛樂資本化運作的公司，其法定代表人為楊銘。目前經營的業務範圍包括藝人經紀、商業代言、娛樂營銷、投資融資、影視項目研發、明星公益和衍生品開發等，旗下簽約藝人有Angelababy、周冬雨和陳赫等，而明星黃曉明雖未簽約，卻位於泰洋川禾的股東之列。”

圖據網絡媒體報道

然而，事實的真相卻並非如此!

Papi醬（本名：姜逸磊），作為公司董事的北京春雨聽雷網絡科技有限公司的唯一股東是徐州春雨聽雷網絡科技有限公司（在2016年12月28日更名為“徐州自由自在網絡科技有限公司”）。

徐州春雨聽雷網絡科技有限公司（啟信寶/圖）

在今年1月10日，泰洋川禾文化傳媒徐州有限公司成為了徐州自由自在網絡科技有限公司排名第一的股東。

【註意】：

這個泰洋川禾文化傳媒徐州有限公司並非北京泰洋川禾文化傳媒有限公司。

而這個北京泰洋川禾文化傳媒有限公司（又名“北京追夢少年科技有限公司”）才是此前網絡上所指的旗下簽約藝人有Angelababy、周冬雨和陳赫等的公司，黃曉明也確實是其股東。

而在泰洋川禾文化傳媒徐州有限公司的股東名單里也沒有出現黃曉明。

泰洋川禾文化傳媒徐州有限公司的股東名單（啟信寶/圖）

楊銘成了關鍵人物

雖然Papi醬與Angelababy、周冬雨，甚至黃曉明都沒有直接關系。但是他們還是間接存在一定的關系。

因為，在徐州自由自在網絡科技有限公司里，Papi醬和楊銘都是自然人股東，而且Papi醬還是公司董事，楊銘是公司董事長兼總經理。

而在北京泰洋川禾文化傳媒有限公司里，黃曉明和楊銘都是其股東，楊銘還是其法定代表人。(楊銘同時也是泰洋川禾文化傳媒徐州有限公司的股東)

黃曉明和楊銘的關系（啟信寶/圖）

據媒體報道，楊銘正是Angelababy、周冬雨的經紀人，而Papi醬還是他的中戲大學同學。

所以把這一連串名人聯系起來的關鍵人物就是楊銘。

從2200萬貼片廣告到Papi醬跑了

從2015年10月開始，Papi醬開始在網上上傳原創短視頻，而在第二年初開始爆紅，隨後在2016年3月獲得了徐小平、羅振宇等人1200萬元的融資。

此後在2016年4月21日，被譽為“新媒體史上第一拍”的Papi醬廣告處女秀拍賣會在北京舉行。從21.7萬元起拍到2200萬元落槌，拍賣過程僅用了6分鐘。其中，參與拍賣的各方均享受到了“過程紅利”，其中有小米、神州、微鯨，以及最後歸屬方“麗人麗妝”。

不少媒體對“新媒體史上第一拍”的報道

長江證券甚至研報表示，按照目前15秒貼片廣告每千次點播20~50元的均價來看，2200萬元需要對應至少4.4億的點播量。理論上似乎2200萬元的廣告費用過於高估品牌價值。

我們來看‘Papi 醬’主體的搜索熱度變化，在宣布將開動‘新媒體史上第一拍’時，其百度搜索熱度次日即破前期新高，使得市場關註度迅速提升。在4月18日後，開始對廣告拍賣會進行宣傳，同樣也加速提升了其市場熱度。可見，‘發布會效應’在自媒體中影響程度很大，甚至很大程度上將影響其中的各個參與方。‘麗人麗妝’公司原本市場熱度並不高，我們從百度搜索情況來看，拍賣會前後，熱度增長了近5倍之多。因此對於品牌價值的提升起了很大作用，特別是對於標榜了‘新媒體史上第一拍’的標王而言。長江證券提到。

Papi醬在微博中的短視頻仍有較高的轉評贊

不過每經影視（微信號：meijingyingshi）記者註意到，Papi醬在其公眾號推出了非Papi醬本人呈現的papitube，卻受到了多方的非議，甚至有粉絲吐槽：“我們要看Papi醬，而不是那些人。”

而近期Papi醬連續為大牌手表及運動鞋打廣告，她都是以與Papi醬視頻呈現狀態完全不一樣的風格出演，無論褒貶。據媒體報道，徐小平曾在2016年時透露，Papi醬半年的收入已高達5000萬元。

男衣庫李啟聰：風口大勢收割機？我只是膽子大而已

李雪嬌 2017-03-20 15:44

最大的機會點來自大家都無所謂。若你有所謂了，你就贏了！

李啟聰，一個創業圈內低調的話題制造者，2010年底接觸微博，目前擁有6000萬微博服裝精準粉絲，2016年10月，將旗下擁有2300萬女性粉絲的公眾號作價5800萬人民幣賣給某A股上市公司控股子公司，曾在朋友圈發布出售85萬粉絲深圳本地號，並以212萬稅前價格於30分鐘內售出。2016年初，他轉型開發男衣庫APP，擁有近600萬用戶，目前體量已是深圳市排名前五的電商公司。

有人說他是草根傳奇，李啟聰則認為自己“生來是為了創業”。他是深圳高飛有限傳媒創始人，目前專註於垂直領域電商平臺男衣庫。創業6年期間，從一無所有到被譽為新媒體領域的風向標人物。

他天生具備領袖氣質，擁有非凡的號召力。2009年在廣東財經大學上大學的他組織近50名同學代理賣四級英語報、賣洗衣機、賣花草茶等。2016年10月，一篇《草根傳奇：5800萬賣掉公眾號，他還擁有一個估值“10億”的APP》文章在朋友圈刷屏爆紅，李啟聰也隨之成為新媒體的傳奇人物。

抓大勢，快速積累資本

李啟聰於1989年出生於廣東龍川縣，在學生時代，不同於其他正常上課學習的同學，他以掙錢為主，上課為輔，通過各種兼職，總結出營銷的經驗，並在實踐的過程中賺得了人生的第一桶金。“有了這些經歷之後我就越來越自信，越來越敢闖，不斷地往前沖了。”

然而，李啟聰並不滿足於做小生意，他想在崛起的互聯網領域搏擊一把。2011年，剛剛上大二的李啟聰做出了令人吃驚的停學決定，專註運營微博，只有到考試時才回學校，並於2013年以一科未掛的成績順利畢業。在運營微博期間，他狠狠逼自己，大半年時間每天只睡4小時。由於對營銷模式的深入了解以及趕上了微博的紅利，李啟聰獲得粉絲的成本非常低，他用大學做生意掙的幾萬塊，全部投入到獲取粉絲的營銷中，做出來的微博大號廣告收入在三個月內就翻了將近20倍。“花300元錢，通過大號帶小號，就能引來數千粉絲，當時一個微博有幾千粉絲，就能接廣告了，再拿賺來的廣告費繼續買粉。顯而易見，粉絲越多，當然廣告費賺得越多，其實跟單純做生意沒什麽區別。”

2012年，李啟聰在深圳買了人生中第一輛奧迪車和房子後，2012年底，他的微博賬號被官方封號，面對打擊，他重新調整將重心轉向了年初在小規模經營的“微博淘寶客”，主要是在微博上幫助淘寶賣家推廣產品，並以成交後分成的方式賺取傭金。到2013年時，他已經做到微博淘寶客領域市場份額的第一，大多數商家上門需求付費合作，這一年有了上千萬的利潤。同年年底，他在深圳海邊買了一套當時價值600萬的房產。

緊接著2013年底，他又轉戰由於微信而崛起誕生的微商，迅速組建了近150多人的零售團隊賣服裝、化妝品等產品。短短一年時間，正處紅利期的微商，便讓他賺到了2000多萬利潤，有了這些資本後，2014年中旬，他將自己的座駕換成了保時捷，當時心高氣傲的他掛上了連號的車牌，在外人眼里，李啟聰獲得了像模像樣的成功。買車時他覺得自己“很囂張”，但真正坐進去後，卻感覺 “自己配不上那輛車”。

2014年下半年，微信公眾號的紅利到來，他繼續將觸角延伸至微信公眾號，2014年下半年，他投入將近千萬，在多個公眾號上繼續做出了千萬粉絲公眾號矩陣，這些賬號通過一年多互相推薦帶小號的方式，裂變成了2000多萬粉絲的公眾號矩陣。

2015年雙十一當天，已經積累6000萬微博服裝粉絲的他要為淘寶帶去60萬個訂單，交易額超過1億元，當天就獲取390萬的利潤，隨後，阿里巴巴4名經理級人員到企業參訪，了解他們是如何做到在雙十一後臺顯示排名前十的站外引流方的。

到了2016年初，他決定拋掉2300萬粉絲公眾號矩陣，“只收廣告費的小作坊，不是我心目中要做的公司。”於是，就有了文章開篇5800萬賣掉公眾號的那一幕。

男衣庫的設想

2015年年底，李啟聰留意著新的創業機會，由於做了4年男裝淘寶客，熟悉國內服裝市場，他將方向定位：打造一款提升男性穿衣品味的男裝APP，用戶群定位在18-28歲之間的男性，基本算是90後，“大多數的90後的想法與80後、70後有很大不同，他們的生活條件相較70後或者80後優越很多，可支配的金錢也比較多。

隨著互聯網的興起，服裝在淘寶上的價值更大，年輕人更願意在網上購物，他們購物的場景也非常多，比如說工作、旅遊、學習、約會等場景，需要不一樣的著裝打扮。女裝的市場空間激烈，我們決定不去碰這塊。但國內，並沒多少人在關註幫助男性提升穿衣品味的事情。”數據顯示，男衣庫的複購率低於女裝，但是相差並不是很大。

李啟聰最初的產品設想是：依靠編輯在淘寶中精選一批優質的男裝內容，呈現在APP內。於是，他請外包團隊研發，一上線，無數個BUG導致產品體驗不佳。開發這款APP虧了將近200萬，“不僅浪費了推廣費，浪費了時間，還給了用戶不好的體驗和印象。”

在不斷思索與糾結中，李啟聰最後做出決定，開始兜售手里的公眾號，集中一切精力研發男衣庫APP。隨後，他組建了全新的技術團隊，重新推倒重來。

通過構建用戶穿衣模型，結合體型特征及個人偏好，利用算法分析海量品牌服裝的特征屬性，實行關聯匹配推薦，優化用戶購物信息，並縮短查找路徑，使用戶方便、快捷找到心儀的服裝。簡而言之，男衣庫APP是為年輕男士精心打造的一款服裝導購軟件。

當用戶輸入“身高、體重、膚色、體型”，APP就會推薦適合的搭配服裝，APP還根據當地的天氣情況，建議當天搭配的衣服，如用戶在當地發現了喜歡的服裝就可以點擊查看詳情，APP跳轉至淘寶、天貓下單購買。

截止目前，李啟聰已經吸引了唯品會、卷皮折扣、騰訊背景的核心成員加入男衣庫成為合夥人，計劃在4月底推出男衣庫重大改版的3.0版本，男衣庫屆時會放棄引流到淘寶、天貓的模式，取而代之的是邀請淘寶、天貓商家入駐男衣庫平臺，並在平臺完成交易。

男衣庫上線初期，流量主要來源於李啟聰手中掌握的6000萬微博粉絲，當粉絲喜歡微博推送的某套服裝搭配，點擊鏈接即跳轉至男衣庫下載頁面。但是好景不長，很快被微博屏蔽掉鏈接。

精通營銷的他並沒有氣餒，立刻開始研究各大平臺的投放渠道，對營銷有獨到見解的他快速找到突破口，8月底，在沒有資本介入的情況下，他用自己的積蓄在各大渠道瘋狂投放男衣庫的廣告，在3個月持續投放的時間里，獲取了近400萬用戶。截止目前，男衣庫用戶已近600萬，7個月時間銷售額超過1億，已經成為深圳市第五大的電商公司。

“每個風口大勢的收割機”

有些人總是比一般人更敏銳。從“PC微博時代”到“微信公眾號時代”，轉而開發APP貌似不太主流，但李啟聰的抉擇是毅然放手現有資源，將一切火力投向他堅信不疑看好的垂直電商平臺男衣庫。

有人形容他為“新媒體領域的風向標”，各渠道坐擁粉絲矩陣上億，被資本追逐幾年仍然不為所動。

然而，人前風光的李啟聰也並非每次都順風順水。一批他親手培養的核心成員離開公司自己創業，成為他的競爭對手，當時對他的打擊非常大。創業這幾年，慷慨的他還陸續幫助了一批要好的朋友開公司，可是到頭來那些他幫助的朋友不約而同都是因為利益傷害了他。當然，這些都是過去的事，他現在說：“這些事情都是冥冥中註定的，上天安排這些人來到你的生命中，一定會教會你什麽東西。”

2012年底，李啟聰團隊的微博賬號被官方封號，當時他手上有幾個百萬粉絲大號，結果一夜之間蕩然無存。那時的他感到非常迷茫，開始尋找新的出路，“後來確定完全轉型年初開始做的微博淘寶客，專註服裝推廣，一直做成了微博最大的淘寶客團隊。但是在2015年雙十一當天為淘寶帶去1億的銷售額後，大部分微博賬號被降權，“那時80%的用戶看不到我們發的微博，可這也是直接導致我們確定要做男衣庫的導火索。”

李啟聰一直在奔跑，緊盯公司的業務。已經實現財務自由的他，連香港澳門都沒去過，更別說是國外了。他說公司沒發展好，他沒有心情出去。一些互聯網人這樣總結：“不光是努力使然，每個互聯網的機會他都敏銳地嗅到，在正確的時間做了正確的事。”甚至還有人評價他是“每個風口大勢的收割機”。

2016年，偶然的機緣，他通過層層面試加入了黑馬營，在此之前，他陸續參加深圳大學MBA、清華大學總裁班，“每次學習我都抱著學習的心態去的，每次上課都非常認真地聽講學習。因為我是草根創業，基本都是實戰經驗，並沒有多少理論知識，上面講課的老師都是成功的實幹家，每次聽課都受益匪淺。回到企業後，我會結合企業發生的問題與學習來的內容，做相應的調整。我覺得去黑馬營上課的選擇是非常正確的。今年，我準備把我公司4個核心骨幹陸續送到黑馬學院學習，希望通過這個平臺讓他們能力快速提升。”

“另外，在黑馬營這個大集體里面，感覺越牛逼的人越低調。越厲害的人越願意和你分享他的經驗，通過跟他們溝通交流，我也增長了很多見識，對我的思維及格局有很深的影響。”

李啟聰自創業始就一直在做與移動互聯網相關的項目，從2011年開始做微博營銷號，後來做微博淘寶客，在微博上推廣服裝。2013年底，他開始做微商，2014年下半年做微信公眾號，2016年微信公眾號賣了之後又專心做垂直電商平臺男衣庫。除了目前正在做的男衣庫，他在每個項目上都掙到了錢，而且是不少的錢。“我們同時做了很多業務，並且每個業務都能銜接上，管理和團隊都能跟上。”

作為一名草根創業者，李啟聰的管理經驗全都是這些年摸爬滾打積攢起來的。最高峰的時候，他管理近300人的團隊。他跟銀行貸了很多錢，房產也抵押過很多次，同時公司缺少資金，又沒有融資，只能通過自身的條件從銀行借錢，承擔的風險非常大。“我是光腳的，當然就不怕穿鞋的。公司能做到今天的成績，我覺得上天還是很眷顧我的。”

男衣庫的3.0版本大改革的設想是在工作、旅遊、學習、約會等場景為入口，通過內容的形式教會用戶如何進行穿衣搭配，讓用戶“come，stay，pay”。跑通了這個商業模式，今年的目標就是把用戶做到1500萬，月銷售額8000萬。

“選擇一個傳統細分領域，能夠吸納10萬到100萬的活躍付費用戶，用互聯網的方式提高傳統產業的毛利率，這是雙創時代一個標配的成長模式，做到這種效果就是一家非常成功的創業公司。”這是創業黑馬董事長牛文文在黑馬營課上對重度垂直公司的標準畫像，李啟聰課後對此深信不疑並著手踐行。

方向對了，就不怕路遠。回到創業的初心，李啟聰堅持做好自己，小步快跑，但他會用長跑的心態，搞定即將到來的資本合作。他說，他已經準備好了。

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不只是賣理財 社區金融如何再聚線下流量？

“中國清算協會披露過一組2015年的數據，全中國的收單機構中，第一名是銀聯商務，共約有3000萬臺pos機，排名第二的是工商銀行，而阿里巴巴還排不進前十名。但是，當年阿里巴巴的收單量占據整個中國收單交易額的13%。”銀聯數據服務有限公司副總裁王立威表示，中國的銀行業利潤增速下滑，一方面受到利率市場化的影響，另一方面則是銀行零售業務的增速正在減退，換句話說，在當前，網點並不代表流量。

在王立威看來，社區已經成為流量的下一個入口。社區金融，在註重場景化的金融市場下，已經被多次提及。2006年，北京銀行“天通苑”地區首家社區銀行正式試點，而直到7年後的2013年，銀監會才正式下發涉關社區金融的政策指導意見，即《關於中小商業銀行設立社區支行、小微支行有關事項的通知》(下稱《277號文》)。

社區金融作為普惠金融的一種類別，在構建多層次金融體系中成為離百姓最近的一環，社區金融的主體曾經一直被認為是銀行業，但現在，物業公司、地產集團、互聯網企業正在加入這一大軍。但受到目前社區金融服務方式的制約，經過線下理財波折的一年，社區金融如何定位，如何能夠度過社區業主的“信任關”仍有待檢驗。

中國缺銀行嗎？

在過去的兩年，作為銀行業與互聯網金融搭邊界的中間地帶——互聯網銀行平地而起，標誌之一就是大量的民營銀行牌照流入市場，在首批5家民營銀行的帶領下，一大批民營銀行隊伍正式組建。

這批民營銀行處於受實名賬戶影響而吸儲能力尚缺乏的階段，經營模式更多集中於兩種，一種是偏向於吸收機構資金，從而向特殊小微主體放貸；另一種則是基於地緣特色，偏向於扶持多類創業企業的股權融資。

“民營銀行紛紛湧現，中國是不是缺銀行?中國金融體系需要什麽?”交通銀行首席經濟學家連平表示，中國的融資難融資貴問題始終沒有得到解決，而這背後的根本原因是中國金融制度安排的缺失，導致金融資源沒有得到合理的配置。被看做人體血脈的金融，大動脈流通順暢，但是毛細血管不發達。

社區金融作為毛細血管之一，更多要在原有的金融制度和金融產品上做增量而不是做存量。

中民普惠金融服務有限公司董事長莊諾對第一財經記者透露了一組數據，2016年中國家庭財富的總值大概在160萬億元，其中53%是不動產，47%為金融資產。在北上廣深一線城市中約有8萬個成熟的小區，聚集了7200萬人口，成為中國最富有人口的聚集地。

面對這樣的群體特性，社區作為物理集中區域，如何有效利用社區打通居民與金融的最後一公里，早在2013年就掀起了銀行社區支行、小微支行的建設高潮。數據顯示，截至2017年3月，中國已總計成立社區支行6580家，小微支行1292家。

高速擴張的背後是政策的推動，2013年底，銀監會下發“277號文”，首次明確監管方向，指出社區支行、小微支行設立應履行相關行政審批程序，實行持牌經營。同時明確，社區支行、小微支行應按許可的經營範圍展業，不得將業務外包。

半年後，2014年6月，銀監會發布《關於推進簡政放權改進市場準入工作有關事項的通知》，根據該文件，社區支行在審批方面因此享受三方面的“特別待遇”：第一，銀行可根據需求，一次性提出多家社區支行的設立申請，即“批量申請”；第二，高管人員改為報告制，不再做任職資格審查；第三，不再區分籌建和開業兩個階段，無形中提升了開業速度。

但是這樣的擴張力度到2016年出現了轉折點。2015年前布局社區支行熱情最高的平安銀行、民生銀行在大舉擴張建設社區支行的熱潮過後，不得不開始考慮業務模式與擴張成本之間的關系。

新主體入場

除銀行主體外，在多層次金融市場服務體系中，一些大型的互聯網金融公司及大型地產集團、物業公司開始頻頻涉足社區金融。

對於互聯網金融公司來說，可以利用互聯網技術、渠道和數據進行金融創新進而降低金融服務成本。以匯付天下旗下的財富管理平臺外灘雲財富為例，據公開數據，截至2017年3月，平臺整體交易量超500億元，註冊用戶數量超過200萬。匯付天下高級副總裁張林超指出，外灘雲財富全年交易量有七成是在移動端完成。

“地產集團、物業公司的優勢在於擁有物業平臺入口，可以有效獲取社區客戶包括居住水平、用戶持有的房產數量、物業管理費繳納情況等信用信息。”莊諾說。

上海銳翔上房物業管理有限公司董事長張聖哲為第一財經記者舉了一個例子，該物業公司於2015年9月在浦東新區的一個社區中開設了一個面積不到15平方米的金融微店，員工共有2-3人，截至2016年底，該微店共銷售理財產品4.2億元，“後期了解到，通過社區金融實現的凈利潤大約相當於物業服務企業在該項目中收益的10倍。”張聖哲說。

“中民未來已投資收購物業管理面積約4.2億平方米，共1700多個小區，近300萬家庭，1500萬人口，1500億平方米的存量房產。”莊諾進一步指出，小區是解決網點到消費者的最後一公里，社區金融的關鍵是場景化，未來將在這些社區資源基礎上開展房抵貸、養老貸、離婚貸、藝術貸等多種金融產品。

然而，被寄予厚望的社區金融究竟能獲得怎樣的發展尚不得而知，在過去銀行支行、小微支行高速擴張中面臨的現實問題也無法回避。一方面，銀行選址建設社區銀行時偏重中高端社區，但中高端社區的居民投資理財渠道相對穩定，社區銀行缺乏吸引力；另一方面，盡管監管機構在牌照管理方面已經簡政放權，但是牌照發放速度依舊緩慢，限制了各大銀行布局社區支行的推進速度。

除此，相比銀行制的社區銀行，由多種主體主導的社區金融，應該建立更為完整的金融生態體系而非僅僅銷售理財產品，提供相對具體的金融服務、打造社區金融信用信息支持系統、變為個人服務至為家庭服務等均亟待打造。而迅速修補被線下理財打破的信任網更是社區金融的首要任務。

對於未來應該如何發展社區金融，連平對第一財經記者表示，發展路徑，首先要有法律框架，在法律框架下勾勒社區金融發展的畫像；第二，財政適度參與，例如，運用地方財政建立相關基金或建立風險有償基金。連平強調，此處的財政並非提供資本，而是通過占比，如僅為0.5%或1%的股本參與其中，主要提供信用支持；第三，貨幣當局應該為社區金融類小金融機構提供支持，例如提供再貸款、低利率資金等優惠措施。

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