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如果蘋果和微信間二選一，你會站在哪一邊？

尹生價值觀 2017-04-20 10:38

本文由尹生價值觀（微信ID：jia-zhi-xian）授權i黑馬發布，作者尹生。

微信與蘋果就微信訂閱號贊賞功能沖突的背後，站著騰訊的“微信版App Store”圖謀——小程序。但在最終攤牌之前，兩家公司都會積蓄各自的用戶價值規模與不可替代性，以及戰略的備份機制。

可能間接是迫於蘋果的壓力（但蘋果官方並沒有申明），微信官方今天宣布取消iOS版微信公號贊賞功能，這意味著那些通過蘋果手機閱讀微信訂閱號文章的用戶，將再也無法向作者打賞——如果作者沒有在文章末尾放置那一排方方正正、有礙觀瞻的打賞二維碼作為替代的話。

我敢肯定，你多半不會因此棄用蘋果手機——對你而言，打賞不是一個剛需，也許你還會高興終於有了一個不用打賞的名正言順的理由——因此，那些指望著通過你的閱讀來賺取成就感和影響力、以及繼續通過二維碼打賞（盡管效果和體驗會打折扣）來賺取收入的訂閱號作者，也不會放棄蘋果手機，包括我本人在內——縱然有萬般不滿。

如果被迫下架的是微信訂閱號呢？你也許會有一些不滿意，但你是否會因此放棄蘋果手機，轉而使用安卓手機？這取決於閱讀在你的生活中的重要性，以及是否有其他替代閱讀模式，比如你也許覺得今日頭條已經夠了也說不定，但總的來說，你可能仍然不會因此拋棄蘋果。

但在這種情況下，你會通過其他閱讀終端來獲取內容，這時微信乃至騰訊可能會處於相對不利的地位，因為用戶在閱讀時離開了微信或騰訊體系，轉而將更多的時間用在另一個產品上。但同時，你也仍然可以用微信的其他功能——相比它們，訂閱號只是一個處於次要地位的功能。

如果被下架的是微信呢？你是會站在微信一邊，轉而加入安卓陣營，還是繼續留在蘋果陣營——盡管這里沒有微信，但你可以忍受沒有微信的日子，或者通過另一部手機（安卓系統的）來使用微信？

這時，決定你選擇的，將是兩個產品在你的用戶價值優先順序中的排名，就尹生（微信公號：尹生價值觀）個人而言，我可能會轉而使用安卓手機，因為微信給我創造的價值要比蘋果手機更有不可替代性，我也不喜歡同時帶著兩部手機。

這種假設只是一種極端的情況，對蘋果而言，在大多數情況下，微信並不會威脅到蘋果手機的市場競爭地位，反而會提高其價值，因此，蘋果關心的是，它能不能從微信上越來越多的交易行為中分一杯羹，而不是封殺它，就像機場對每一個候機室的商戶擁有的想法。

據說這也是這次微信公號贊賞“慘案”發生的根源——蘋果希望將贊賞納入其程序內購買的範疇，從而可以從每筆贊賞中抽取30%的分成。

蘋果該不該收這筆分成？如果公號加入其內購程序後，能夠帶來收入的增加，那麽只要最終公號作者的收入超過之前，它分成就無可厚非。

在通常的情況下，用戶必須支付費用才能繼續使用某個收費應用的功能，這種“強迫”購買行為就是蘋果創造的價值，而這種價值的基礎是，用戶認可了蘋果手機的價值，而且即便扣除掉為購買應用而支付的價格，仍然會超過在安卓系統上獲得的價值。

但這並不適用於打賞，因為打賞並非用戶閱讀文章的前提，是用戶閱讀文章後的自願行為，因此內購系統的“強迫”功能在此沒有價值，蘋果又沒有采取其他措施來增加文章的閱讀和打賞率，相反，繁瑣而緩慢的支付過程，還會讓收入大打折扣，而蘋果還要從中分成。

只要微信提供的替代方案給作者創造的收入不低於蘋果內購方案，微信就在道義和市場行為中處於一種相對有利的局面。否則，也難免有綁架用戶的嫌疑，而這最終會傷害微信給用戶的價值感。就目前來看，在用戶價值的天秤中，微信處於更為有利的一邊。

當然，也有一種說法，就是蘋果拿微信訂閱號贊賞功能開刀，真正的深意是表達對微信版App Store圖謀——小程序的不滿，因為這會動搖蘋果的根基。

對蘋果而言，它的根基有兩個：一是差異化的用戶價值，包括設計與體驗一流的手機，App Store提供的多種應用選擇，軟硬結合帶來的體驗提升，以及品牌識別價值，二是因為差異化而體現的手機溢價能力，和因為App Store的絕對主導地位而產生的分成等收入。

而“微信版App Store”則可能會使它在兩個根基上都面臨挑戰（盡管App Store在創造蘋果的差異化方面的價值，相對於幾年前已經大為降低）。

因此，如果小程序對騰訊的戰略價值也非常重要，則未來兩家公司的進一步沖突是必然的，但是否會上升到讓用戶二選一的程度，則取決於兩家公司各自的戰略價值與因此對用戶價值帶來的傷害的比較，以及雙方對變通方案的接受程度。

就蘋果而言，看不到有任何讓步的可能——戰略價值太大了，而且它只有一個iOS，而對微信而言，雖然目前還看不太清楚，但至少它有安卓和iOS可選。在攤牌之前，兩家公司都會積蓄各自的用戶價值規模與不可替代性，以及戰略的備份機制。

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如果她贏了法國大選，世界將會怎樣

當地時間2017年4月19日，法國馬賽，法國總統候選人勒龐的反對者遊行抗議其競選集會。（視覺中國/圖） 

（本文首發於2017年4月20日《南方周末》）

歷史的序幕在更早前已經拉開。

在2014年5月下旬舉行的歐洲議會選舉中，勒龐女士的國民陣線在法國得票高居第一，反伊斯蘭主義以及對移民的強硬態度正是它人氣高漲的重要因素。

隨著2014年5月歐洲議會選舉的大獲全勝，這些來自歐洲各國的誌同道合者正躊躇滿誌地計劃組成一個個跨國的政治聯盟（議會黨團），這使得傳統主流政黨感受到了前所未有的壓力。

為了討好國民陣線的支持者，中右翼的薩科齊不得不承諾要求新移民必須先通過“法國價值觀”考試，他提議成立一個兩黨議會委員會以調查可能存在的情報失誤，並增加在街頭執勤的佩槍警察的數量。他表示，若有任何伊斯蘭教領袖散布不符合共和國利益的觀念，法國就應將其驅逐出境。

以法國國民陣線為代表的這些歐洲“造反派”的訴求經常大相徑庭，但與美國茶黨的共同之處是，他們都很憤怒，都向往更單純的時代，都認為權力中心充斥著腐敗專權的官僚……

除此之外，他們大多都來自受擠壓的文化程度比較低的中下層民眾。經濟衰退、大規模失業（尤其是年輕人口失業）以及為應對債務危機而實施的緊縮政策成為他們不滿和憤怒的來源，他們將這些歸咎於全球化和移民。而作為一體化的象征，歐盟則是他們出氣的靶子。

法國是歐盟創始成員國，但一項調查顯示，三分之二以上的法國人認為全球化是“災難性的”；只有41%的法國人表示仍然支持歐盟。當然，不出意料的是，希臘人和意大利人比法國人更不相信聯盟的好處。

但這不過是為自身的問題尋找一個替罪羊而已。事實上，如果僅就進出口總量占GDP的比例來看，德國是歐洲國家中“全球化”程度最高的，但它恰恰是經濟最繁榮、財政赤字和失業率最低的歐洲國家。

眼下，整個西方世界的政治走向似乎也讓馬琳·勒龐順風順水，誌得意滿。

一方面，近來從倫敦、華盛頓和羅馬傳來的消息都在鼓舞著她的事業。特朗普的當選對於勒龐來說無疑是一個巨大的提振，特朗普本人也經常不吝表達對勒龐的贊賞。但作為一個保護主義者，他只關心美國的“重新偉大”，因而不太可能對歐洲的民粹主義運動提供多少實質性的幫助。然而，在海峽對岸，英國政府里的退歐派卻很可能希望促成民粹勢力在法國上臺執政。因為只要歐盟還存在，英國就一定會為從它那里退出支付沈重代價，而現在的法國又恰是在這一點上態度最為強硬的。一旦歐盟消亡，英國面臨的這個棘手問題也就自動消除了。

另一方面，法國穆斯林人口問題、恐怖主義危機以及長期疲弱的經濟和高達10%的失業率，加上民眾對主流政治建制派的懷疑、厭倦和鄙視，對她來說都是不能更有利的機會了。

鑒於法國在歐洲的舉足輕重的地位，一旦勒龐當選總統，必將對歐洲乃至整個世界的現行秩序造成毀滅性的打擊——歐盟解體只不過是最顯而易見的第一個後果，一系列眼下還難以預見的災難性變故將會接踵而至。即便勒龐上臺後軟化了自己的立場，就像特朗普最近表現出來的一些端倪那樣，我們也很難想象她能夠同歐盟的另一支柱、默克爾領導下的德國展開很好的合作。隨著英國的離去，德國和法國的分道揚鑣，歐洲政治或許真的將退回到19世紀的模式。

真正的問題不在於民粹主義有多麽強大，而在於主流政治在當下一系列嚴峻的挑戰和危機面前束手無策，拿不出任何令人看得到希望的解決之道。更要命的是，在當今西方政壇的主流政治領導人中，找不到一個人具備唐納德·特朗普和馬琳·勒龐這樣的人格魅力和煽動能力。

2016年夏天，法國政府借連續發生多起火災之名拆除北部港口加來的難民營。在國際媒體上大名鼎鼎的加來難民營是一片為將近9000名難民提供臨時庇護的龐大棚戶區，他們中的大多數人試圖從那里前往英國。有分析人士認為，法國此舉的目的，主要是為了展現其對於邊境與領土的有力控制能力，為半年後的大選營造有利輿論。因為極右翼民粹主義政治勢力一直將主權和邊境控制當作核心議題而大做文章。

然而，這些零敲碎打的行動只是在被動地應付民粹主義者設置的議題而已，它淋漓盡致地暴露出主流政治沒有能力主動設置自己議程的巨大弱勢。而且，事後表明，拆除加來難民營不僅沒有解決任何問題，反而造成了新的更大的問題。一部分難民幹脆從加來來到巴黎，在法國首都的公園和大街上搭起臨時營地，嚴重擾亂了巴黎的社會秩序，也在民眾心頭留下了新的陰影。

這使得今天的西方政治呈現出某種仿佛是不可阻擋的歷史趨勢。特朗普在競選期間曾說，他的勝選實質上就相當於英國退歐。眼下，就連不支持民粹主義的人們也越來越相信，在意大利、法國、荷蘭以及更多東歐國家，極右翼政治力量一個接一個地上臺，是未來必將發生之事——英國只是意大利的前兆，而意大利只是法國與荷蘭的前兆……直至德國。

2017年2月份舉行的荷蘭大選似乎讓人看到了希望，以至於首相呂特在勝選後宣布：民粹主義的多米諾骨牌在荷蘭被遏制了。但這句話說得太早了。事實上，許多人認為，呂特領導的主流政黨之所以能夠擊敗威爾德斯所代表的右翼民粹主義政治勢力，恰恰是因為他在許多方面主動迎合了民粹主義。歐洲的政治光譜仍在進一步向右轉，這個趨勢不扭轉，法國建制派即使勉強挺過了2017年，也會失敗於下一次大選。

希拉里：如果大選10月27日舉行，我就會是你們的總統

“如果大選在(2016年)10月27日舉行，我就會是你們的總統。”2016年的美國總統大選雖然早已塵埃落定，但前民主黨總統候選人希拉里·克林頓似乎仍無法接受敗選的事實。據美國有線電視新聞網(CNN)報道，當地時間2日，希拉里在紐約出席一場名為“女性為女性”的論壇活動時，對自己競選總統失利的原因做了一番總結。她雖然表示自己應對敗選承擔責任，但卻用了更多的時間找客觀原因，將矛頭指向美國聯邦調查局局長科米、俄羅斯總統普京以及性別不平等。

在“女性為女性”活動現場，主持人追問希拉里在競選過程中有沒有犯過錯。希拉里回答稱，“我是候選人，要承擔絕對的個人責任”。她還承諾秋天出書“懺悔”，並“祈求寬恕”。“如果特朗普就此發推特評論，沒問題，關註我總比他幹涉別國事務要好。”

3日淩晨，特朗普連發兩條推特回應稱，科米才是希拉里的“最大福星”，因為他對前者的很多糟糕行為高擡貴手，還說希拉里“虛偽”。在隨後的一條推特中，特朗普稱有關他和俄羅斯共謀幹預大選的說法只是民主黨為失敗找的借口，“難道就沒有另一種可能性——特朗普搞了一次成功的競選?”

分析人士認為，希拉里的失敗在於她未能動員非白人、單身女性和高校白人學生等群體支持她，而這些人是奧巴馬當年勝選的重要票源。《華盛頓郵報》最近的一項民意調查顯示，大多數受訪者認為民主黨與普通美國人的關切脫節。此外，在密歇根、威斯康星等民主黨傳統票倉投入的宣傳力度不足也在很大程度上導致了希拉里的敗選。

編輯：董雯(實習)

如果馬克龍當選總統？法國民眾這麽看

“馬克龍是一個反應很快的人，雖然他的履歷非常不一般，他在投行並不是從底層一點點做起來的，當時‘空降’到羅斯柴爾德銀行後，他就很快掌握了所有並購方面的技能，對金融術語以及我們這一行的基本技能都掌握得特別快。”與馬克龍在羅斯柴爾德銀行共事過一年的中國姑娘肖瑩在接受第一財經記者獨家專訪時如此評價這位法國總統候選人。

“印象比較深的是，我參與了兩個由他主導的項目，作為主導者，馬克龍在這個過程中顯示出領導力。另外，他對待客戶的技巧太讓我佩服了，我記得有一次電話會議的時候，客戶給我們提出了可能會給我們帶來很大工作量的不太合理的要求，馬克龍很有智慧地既向客戶解釋了情況，又利用我們有限的資源，而不是把資源浪費在無謂的要求上。” 在肖瑩看來，當時年輕但“破格”晉升的馬克龍，為人隨和，辦事高效，雄心勃勃，不過並未察覺到他有如此遠大的政治抱負。

“他最好盡快建立良好的政界關系，如果他能當選，我希望他能在接下來的議會選舉中獲得成功，他必須得到廣泛的支持，否則什麽也做不了。”對法國政治頗有研究和見地的專業人士讓-馬克•德拉巴爾(Jean- Marc Delebarre)對第一財經記者表示，馬克龍雖然不是他的第一選擇，但對他仍然抱有希望。

“(如果當選)他必須利用當選初期各方對他支持的熱情高峰期，盡快在經濟和社會等政策上作出改變。如果不能在‘蜜月期’里作出快速反應，那麽6個月後，來自左翼、工會以及其他反對勢力會很快卷土重來，很多社會問題會很快重新形成更大的困擾。”德拉巴爾稱。

商界期待經濟發展新政

對一些商界人士來說，馬克龍顯然是總統最佳人選。法國翼迪投資公司合作發展經理索菲•巴瑞克(Sophie Beric)在接受第一財經記者采訪時表示：“大多數中小企業家都贊同馬克龍的政策，因為任何能夠幫助中小企業發展的政策，比如鼓勵科創、靈活就業政策、增加投資等對企業有實際作用，令企業更加國際化的政策，對企業家來說都很有吸引力。”

最新數據顯示，法國一季度經濟增長持續乏力，僅為0.3%，低於去年四季度的0.5%。此外，季度出口下降0.7%，進口增長1.5%，消費支出增長0.1%，失業率超過10%，商業投資增長1.3%。奧朗德執政以來，法國經濟滯脹情況嚴重。因此人們對於馬克龍的期望值還是很高的。

在巴黎建立首個中法創業者服務生態圈“歐創慧”的海外留學人員創業者協會會長李天倫也向第一財經記者表達了類似觀點：“馬克龍降低企業稅的政策是比較令人期待的，這會扭轉目前企業賦稅太重的困境;在鼓勵中小型企業和創業方面，我覺得馬克龍一定會拿出相應的或者更大刀闊斧的一些扶持政策，不管是資金上的或政策上，都可能幫到有科技含量的中小企業。”李天倫還認為，作為年輕的總統，一定會在數字經濟等方面作出一些大動作。

在法國生活了整整30年，曾經在法國東部某大學任教，現在擔任一家法國旅遊公司中國部主任的楊瓊華更是贊賞馬克龍，稱其年輕，代表著積極向上、開放的精神並充滿活力。“馬克龍比較吸引我的是，他可能會’左右逢源’，因為現在左派的和右派的人士中都有支持馬克龍的，所以雖然他從政經驗不足，將來如果結合左右勢力中的一部分人，建立強有力的政府，實施他的政綱，那會是一件很好的事情。”

社會問題的挑戰

在今年的大選競選期間以及之前的幾年，法國上下對極右翼“國民陣線”勒龐支持率逐年上升的事實，表明法國的經濟和社會問題已經給民眾造成了巨大影響：在全球經濟複蘇緩慢的大背景下，法國的經濟增長速度也未能達到預期，法國龐大的中東裔人口、高企的失業率、敘利亞難民湧入以及恐怖襲擊等社會問題都正在困擾著大多數法國人和法國政府。

楊瓊華告訴第一財經記者，自己在法國呆了30年，可以說目睹了這個國家發生的巨大變化。

“當年初來乍到的大學時代，半夜出門也從來不會有安全擔憂。現在我們出門，包都得背得緊緊的。過去幾年里，我們一家四口有三人在巴黎街頭光天化日之下被明搶的經歷。”在采訪中，楊瓊華感慨巴黎的治安每況愈下。

在她看來，經濟不景氣，移民和貧困人群增多，中產階層遭到擠壓，種種因素使人們心里積累了很多怨氣：“法國的中產階級越來越窮，由於經濟不景氣，法國的失業率在10%以上，按照法國的福利政策，失業的人可以申請失業救濟金，50歲以上的人可以連續3年拿救濟金，政府這部分資金需求的大幅度增長，則不得不靠加稅來彌補。這就導致窮人可以享受國家各種補助，富人不介意這種影響，而中產這一層，既拿不到政府補貼，稅收卻每年都在增加，工資調整幅度小到幾乎可以忽略不計，跟物價相比，收入在減少日子過得越來越緊。”

楊瓊華還告訴記者，她在法國大東部地區靠近盧森堡和德國的若林大學任教時，對發生在那里的很多事情都很深的感觸。那是一個工業重鎮，聚集了很多工廠，曾經是經濟比較發達的地區，後來隨著全球化的推進，出現嚴重的工廠倒閉現象，人們的生活發生了很大的改變。“以前這個地區在政治傾向上一直是左派的，每次投票絕大部分選民都投給左派，但這一次非常令人吃驚，在第一輪投票中，勒龐領導的右翼政黨‘國民陣線’以超過27%的支持率領先所有其他黨派”。

右翼崛起的土壤

到達巴黎的第一天，第一財經記者就走訪了巴黎兩處被稱為“安全禁區”的地方，所見所聞確實觸目驚心。

2015年11月13日發生在巴黎的連環恐怖襲擊事件令一個叫聖丹尼的地方進入了全球視野。同一天，爆炸案還發生在巴黎市中心的咖啡館，音樂廳則響起槍聲。在巴黎北郊的聖旦尼，法國警方擊斃了此次連環恐襲的幕後操縱者。

即便事情已發生了一年多，記者到訪聖旦尼時仍看到很多店鋪的鐵簾門緊鎖，年久失修的建築隨處可見。據了解，聖丹尼是全法國最窮困的地區之一，這里中東裔、北非裔以及華人等多種族人群混居，年輕人受教育程度低，失業率高達40%，毒品和暴力事件頻發，被視為巴黎郊外最衰敗和危險之地。

在從聖丹尼開往巴黎市區的沿途高速公路出入口，記者看到大量難民帳篷成群紮堆，一些自稱是敘利亞難民的男女向過路的車輛乞討。按照目前歐盟攤派的難民安置人數，法國接受的難民數為3萬，但這並不包括大量非法入境者。難民給法國的公共費用和社會治安造成的壓力，讓很多人感到不安和擔憂。

接著，記者又來到了常常讓當地華人“驚魂不定”的“美麗城”。美麗城是巴黎幾個中國城中商業開發較早的一座，也是巴黎中東裔移民聚集地，由於該區域居民多貧困失業，華人便經常成為搶掠目標，來自大陸遊客早已敬而遠之。

有報道稱，僅2015年底至2016年夏，發生針對華人的各種暴力搶劫案件就多達100多起。“每個人晚上下班回家的時候都提心吊膽的，總要環顧左右看看是否有人跟蹤。”美麗城的一位發廊店主認為，在一些比較亂地貧民區，偷搶變得好像很平常。

治安每況愈下，種族沖突和恐襲頻發，不可避免地給巴黎蒙上了一層不安，同時更暴露了法國深層次的社會問題，這給法國極右翼政治勢力的崛起提供了關鍵支撐。因此，一旦馬克龍上臺，除了促進經濟發展和減少債務外，必須要在如何治理社會治安、移民問題、如何遏制恐怖襲擊等問題上有所作為。

在競選期間，馬克龍的政治綱領曾被批評為“假、大、空”，很多民眾表示對其各種政策有認知上的困難。然而，有一點可以很明確，馬克龍若當選，歐盟將舒一口氣。作為堅定的“挺歐派”，他在競選宣傳中曾承諾，如果當選總統將加強法德合作，繼續推動歐洲一體化，從防務到經濟，從數字經濟到應對氣候變化，都提出了一系列加強法國和歐盟發展的措施。

前香港金像獎主席文雋：如果有錢就能拍出好電影，那香港的電影早就被李嘉誠包幹了（獨家）

每經影視記者 丁舟洋

每經影視編輯 溫夢華

“《寒戰》曾在香港地區反響很大，是因為大家好久沒看到港式警匪片了，但它其實並沒有那麽好，不應該入圍香港電影金像獎的很多獎項。而它最終沒有出現在我們‘十大華語片’的評選名單中，這就說明了我們‘十大華語片’評選的獨立性和不妥協性，這就是好樣的！”曾數度擔任金像獎主席的資深影人文雋說。

電影獎評審圈的“老資格”文雋此番點贊的，是“海峽兩岸三地十大華語電影”評選活動。今年，這項內地、香港地區、臺灣地區電影人不受區域劃分的共評三地華語電影的“海峽兩岸三地十大華語電影”已走到了第五屆。這項活動由國家新聞出版廣電總局電影局批準舉辦，由中國臺港電影研究會、中國電影評論學會聯合主辦。

▲“第五屆 海峽兩岸三地十大華語電影”終評現場（每經影視記者 丁舟洋攝影）

經過之前的初評，近日這項電影獎的終評討論在北京舉行。每經影視（微信號：meijingyingshi）記者作為獨家媒體受邀參加了此次評審並進行采訪。

圍坐在會議桌前，來自內地、香港地區、臺灣地區的15名評委不僅投下了他們心目中去年公映的十佳華語影片。也透過他們的視角來看華語電影，很有意思。而他們關切華語電影現狀與未來的一番暢所欲言，在中國電影質量促進年里，在香港地區、臺灣地區電影創作者與內地市場日間融合的當下，對中國電影的發展猶有啟示意義。

“觀眾是我們的鏡子，鏡子里看到帽子歪了，你不能去掰鏡子”

拿著初評的入圍名單，文雋首先將炮火指向《擺渡人》。

“我不知道《擺渡人》是怎麽入圍的。反正據我了解，香港地區初評沒選它，內地初評也沒選它。”文雋有些激動地說。在場的臺灣地區評委們聽著只好默然一笑。

▲《擺渡人》在內地收獲4.83億元票房（CBO中國票房/圖）

“《擺渡人》就是彰顯了這幾年，以為有錢，把所有大導演、大明星全部放在一起就是好的一種資本玩法。從票房到口碑都讓人失望。我看了真難受。”文雋說，“就算把電影當作產品來看，這也是個不成功的產品，阿里影業也賠錢了，所以1+1+1+1+1不一定等於5，可能等於負5。”

在文雋看來，這似乎是電影拼資本導致的一種負面教材。去年中國電影市場暑期檔遇冷時，文雋就曾對每經影視（微信號：meijingyingshi）記者表示，“電影不是買東西，如果有錢就能拍出好電影，那香港地區的電影早就被李嘉誠包幹了。”

▲曾數度擔任金像獎主席的資深影人文雋（主辦方供圖）

當IP變成一種口頭禪，當熱錢追著明星跑，感受最深的莫過於一線導演。

“不可否認的是，國產電影的大勢比起以前好了太多太多。在過去的很長一段時間里，我們的電影都是‘不求藝術有功，但求政治無過’，電影索然無味。”50後的上海導演張建亞接過文雋的話頭說，

“而現在的問題是，資本拿著錢讓你做拷貝工作。《泰囧》火了，讓你也拍個泰囧。我為什麽要拍這個呢？要比更高更快更多的話，我們就不從事文藝了。”

“拍電影就是要個人做個人的，即便是同樣的題材，也要拍出新角度。”張建亞認為。“可我們不能罵觀眾的喜好。觀眾是我們的鏡子，鏡子里看到帽子歪了，你不能去掰鏡子。”

張建亞點贊去年的《我不是潘金蓮》。“電影中的官員是很醜陋，老百姓也好不到哪去。”不過，電影研究會名譽會長張思濤表示，對《我不是潘金蓮》感到有些矛盾。“它在基本法律設置上是站不住腳的，假離婚在法律意義上就是真離婚，她去告怎麽能辦理呢。”

▲《我不是潘金蓮》在豆瓣電影的評分為6.7分

“我前兩天去參加一個微電影的評選，感覺到現在的年輕電影人很迷茫，他們都在問我，到底該搞什麽類型的電影？”本屆十大華語電影評審會主席丁蔭楠感嘆道，“我跟他們說首先是要做你喜歡的電影，其次是堅持下去。所以我覺得我們的這個評選，要給年輕人一個引領，什麽是好電影。”

“好萊塢把臺灣地區本土電影‘欺負’到這個地步了”

香港和臺灣地區電影近半個世紀的親歷者、著名導演王童非常喜歡入圍的電影《塔洛》，這是一部由萬瑪才旦主導創作的藏語電影，曾一舉拿下臺灣電影金馬獎的最佳改編劇本獎，並入圍最佳導演獎、最佳劇情片等多項大獎。但這畢竟是一部非常小眾的藝術片，上映後在大眾市場上幾乎發不出聲音。

“電影的本質其實就是用鏡頭講故事，《塔洛》在用一種純真的語言講故事。我感到創作者的初衷不是票房或拿獎，他就是認同那片土地、那片土地上的人和那片土地上的羊兒。”王童分析道。

▲《塔洛》在豆瓣電影上的評分為7.7分

中國電影評論學會常務副會長、CCTV-6《中國電影報道》總策劃張衛則為大制作的商業大片發聲。“我們評獎的時候，一般都是藝術片占絕對壓倒優勢。但我覺得，我們應該‘照顧到’電影工業了。”

張衛在發言中表示，“我前段時間去臺灣地區，親眼看到那邊影城里清一色的美國大片，幾乎找不到本土電影的身影。好萊塢把臺灣地區本地電影欺負到這個地步了。”

更讓張衛感到危機的是，美國大片在中國內地市場上其實也是呈碾壓態勢的。從今年3月的情況就可以看出，近93%的月度總票房被好萊塢大片收割。4月《速度與激情8》（以下簡稱“《速8》”）來了，全國排片比例一度高達80%。即便在5月，幾部優質的華語電影共同發力，也不及《速8》和《銀河護衛隊2》的能量。

▲上映26天，截至今天《速8》仍有8.31%的排片（CBO中國票房/圖）

“這些好萊塢大型系列電影，長期占據著我們80、90、00後觀眾的心理基礎，面對這個現實。作為電影工業的華語導演，和好萊塢能抗衡的，能有多少？”

張衛提出，要清醒的看到前車之鑒，好萊塢已經擠壓的臺灣地區本土電影找不到投資了。反觀現在的內地電影市場，大量中國資本都去投好萊塢電影了。

“這麽嚴峻的情況下，我們這次的‘十大華語電影’有《湄公河行動》《寒戰2》《美人魚》入圍，這是評獎上有意識的去關註商業大片，這是令我欣慰的。”張衛說。

臺灣地區導演、編劇朱延平給出的一組數據更觸目驚心。“入圍本屆‘十大華語電影’的臺灣地區影片有《再見瓦城》《五星級魚幹女》《我要長大》，沒有一部是投資成本超過3000萬新臺幣的（記者註：折合人民幣約680萬元）。完全看不到一點工業化痕跡，都是家庭電影式的制作規模。”朱延平說，去年在臺灣地區票房表現還不錯的電影是《樓下的房客》，完全走血腥色情恐怖路線。

“小清新在臺灣地區，已經罩不住市場了，大家就拍血腥的類型片，往死里拍。”朱延平苦笑道，“去年還有個大制作，《健忘村》成本3.5億新臺幣（折合人民幣約8000萬元），結果在內地和臺灣地區的票房表現都不好，血本無歸，對臺灣地區的商業片是重重的一擊。正如片名，大家都忘掉了這部影片。”

▲《健忘村》在內地僅收獲1605.4萬元票房（CBO中國票房/圖）

《流星花園》導演蔡嶽勛：有時候需要兩眼一抹黑，嘗試市場上不太多的東西

臺灣地區的電影真的被“欺負”到這種程度了嗎？每經影視（微信號：meijingyingshi）記者在評審會休息的間隙，采訪了王童。

“的確是這樣的，年輕人都是吸收著好萊塢電影文化長大的。”王童說。

“解決的辦法，理想狀況是我們用好萊塢的技術，來講我們自己的故事。比如李安，就是做的比較好的案例。但近年來的實踐，往往是用別人的技術，講了一個好萊塢模式化的故事，而沒有去挖掘能激發我們現實生活與情感共鳴的故事。”王童對每經影視記者表示。

坐在一群元老級電影人之間，臺灣地區導演蔡嶽勛被大家開玩笑稱為“小青年”。但其實蔡嶽勛也縱橫影視界近30年了，也許他的名字並非如雷貫耳，但他執導的臺版偶像劇《流星花園》，相信所有人都不會陌生，F4由此橫空出世，成為一代人的共同記憶。

▲《流星花園》在豆瓣電影的評分為8.1分

面對臺灣地區電影人們的集體焦慮，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者也和蔡嶽勛聊了聊。

“市場就是這樣。你越覺得拍出來的東西被人認可的少，就越會往後退，一步步的，越來越不敢創新。前幾年的電影，還出了一些有影響力的比如《love》《賽德克巴萊》等這些電影，這兩年突然又沒有聲音了。電視也是這樣，打開電視看到很多節目，但真正走出去的、有更大範圍影響力的臺灣地區的電視劇不多了。”

“原因非常多，資金的支持越來越少，創作者的視野也越來越窄。”蔡嶽勛說。正如去年李安所說，希望內地電影不要走臺灣地區電影的老路。

“其實現在內地電影走到了跟臺灣地區電影曾經非常像的一個境況，政策非常支持，資本也很支持，很多人投電影，很多人做電影，大家也都愛看電影，票房蹭蹭地往上漲，市場很熱，好萊塢也沒有完全進來。但臺灣地區後來對好萊塢影片的限額完全解開後，臺灣地區本土的電影就完全被打趴下了。”

在蔡嶽勛看來，這個時候最重要的其實是突破，去解決問題，超過自己拍過的東西。

“我最近的新作是電視劇《深夜食堂》，資方和演員大多來自內地（記者註：主演黃磊、趙又廷等），目標市場也放在這邊。但我其實最開始是抵觸的，因為這又是一部改編的日本漫畫。我以前拍過的《流星花園》《戰神》《痞子英雄》都由日漫改編，《白色巨塔》改編自臺灣地區暢銷小說。”

蔡嶽勛表示，“我想做挑戰更大、更工業化的作品。”

▲《深夜食堂》海報

但抵不住合作夥伴的多次“安利”，蔡嶽勛還是在坐飛機時買了《深夜食堂》的漫畫看。“一看就吸引了我，好簡單的故事，但有個很奇怪的東西打到你。我就決定要做，這中間就經歷了很多，包括跟日本出版社‘小學館’反複溝通，跟原作者安倍夜郎多次溝通。”

“我們在保留原著精髓的基礎上，要把發生在食堂之外的故事講出來。因為食堂內的人物其實只露出冰山一角。我要通過改編讓故事變得更有戲劇張力。”

蔡嶽勛說，“做影視的，有時候要當傻子，兩眼一抹黑，嘗試現在市場上沒有的或不太多的東西。”

拉勾網聯合創始人鮑艾樂：如果你找到了自己，全世界就找到了你！

四郎 2017-06-28 10:22

口述 | 鮑艾樂

編輯 | 四郎

《創業家-至美季》是一檔周播演說類節目，由創業黑馬和OPPO共同推出。節目邀請了ofo聯合創始人張巳丁、拉勾聯合創始人鮑艾樂、洛可可/洛客創始人賈偉、悅跑圈創始人梁峰、小紅唇創始人姜誌熹、火辣健身的創始人徐威特等年輕一代明星創業家，用TED的方式，講述了他們用創新的技術、服務和商業模式讓生活變得更美好的創業初心。

本期主人公是拉勾聯合創始人鮑艾樂，讓我們來聽聽她找到自己的故事：

今天，我想跟大家分享關於每個人找到自己的故事。

講這個故事之前，我想先問一下在座的人，你們今天都在北京工作、生活，你們當中有多少人在北京買房子了？能舉一下手嗎？看到了，不是很多。為什麽會問這個話題呢？因為最近朋友圈有些文章很火，在討論逃離北上廣，以及逃離北上廣的原因，很多媒體就把矛頭指向了房價。

看到這些熱貼後，我跟行業里的人講。四年前，我們開始做拉勾網的時候，做過一個行業調研，互聯網行業的用戶跳槽的周期是多長時間？結論是18-24個月。我們當時認為這個頻率是非常高的。今年我們再次做了同樣的調研，發現用戶跳槽周期縮短到了大概17個月。我問同事們，你們知道時間縮短是什麽原因造成的嗎？有可能就是房價，因為大家的生存壓力實在是太大了。

曾經我有一個下屬，現在他是一個遊戲創業公司的CEO。他當時從我這兒離職的時候，我很心痛，問他為什麽想要離職？他說，我要成為牛逼的有錢人。

聽到這句話，我當時就笑了。我非常理解，這是大部分人在職場中都追求的東西：你要很牛逼，這意味著你要變成一個專業的人，成為一個有影響力的人；你要成為有錢人，意味著你的工作能給你帶來很好的財務回報。我覺得這樣的要求一點都不高。但大家有沒有想過，通過什麽樣的途徑，或者什麽樣的路徑，能夠真正幫助你實現這樣的目標呢？跳槽能幫著實現這樣的目標嗎？不一定！

雖然我是做幫年輕人找工作，幫企業找人的，我覺得大家不要隨便跳槽。那什麽樣的方式能夠幫你找到自己呢？幫你實現這個所謂成為牛逼有錢人這樣的個人目標呢？晚點再跟大家總結。

我先分享一個自己的故事。

我是2005年加入互聯網行業的，工作過兩家公司，一家是騰訊，一家是搜狐。

在我工作的第四年，出現了非常嚴重的職場焦慮。我相信，對自己的成長非常有要求的人，可能都會面臨這樣的階段。當時公司的平臺很好，我的工作很開心，團隊也很好，但心里有隱隱的不安全感，總想知道自己的未來長什麽樣子。

我說，實在不行就停下來，全職念個MBA，去矽谷看一看更大的世界，這樣也許能更好找到自己的未來。

我準備去斯坦福的申請文書，有個題目：對你來說生命中最重要的是什麽？當時我非常糾結，在那個年紀，我真的不知道怎麽回答。

我參加了一個斯坦福校友的活動，有校友說，自己之前做過一家小創業公司，他說，你一旦開始創業，就像騎上了一只奔騰的老虎，你會非常痛苦，但是你不能下來，你要學會駕馭這只老虎。

這是我對創業最早的認知，非常震撼。

我當時想，有這樣經歷的人會有這樣的體驗，如果我一直在讀書，在公司里按部就班地工作，可能我對這個世界很多的感知是沒有這麽豐富的。

正好我原來在騰訊工作的同事說，我們弄一個咖啡館吧？這就是後來總理去過的那家3W咖啡，我義無反顧地投入進去，花了大量的時間在這個事情上。很多人不理解，這個事情剛開始看起來不是特別靠譜，好象也沒有明確的產品和財務回報，你為什麽要投入進去？我說，因為我要找自己啊。當我能夠體驗到一個創業公司發展過程的時候，我覺得這是非常棒的找自己的過程。

後來的故事大家也知道了，我們做了3W咖啡，又在2013年做了拉勾網，這兩家公司都還發展的不錯，這兩家公司也讓我慢慢的找到了自己。

在3W咖啡做到第二年，我決定不出國念書了。我跟我的合夥人講，創業就是一所最好的商學院，每個人都應該投身其中，如果你足夠投入，會慢慢地趨近於自己心目中的完美。

這是我的故事，我也曾經在職場很焦慮，也曾經特別想要找到完美的狀態，但這個完美的狀態其實是在我後來主動的投入到創業當中，主動尋求新的人生體驗的時候，不知不覺就完成了。這對我來說，是一個特別棒的體驗。

隨著（後來）我們做拉勾網，我自己也陷入到非常忙碌、焦頭爛額的狀態，這時候我又有一個新的體驗，我發現，其實一家公司就像一個人一樣，也是有人格的。拉勾是一家什麽樣的公司呢？有兩個小故事：

2014年，一個天津的用戶用拉勾找工作。有一天晚上，他坐在馬桶上投了一個簡歷，還沒有起身的時候，收到了CEO給他的回複，讓他第二天到一個地方去面試。他當時非常震驚，說，這絕不可能是真的，一定是系統的機器人自動回複。第二天，他去了這家公司面試，見到了給他發消息的CEO，這個老板告訴他，那條消息是我發給你的。

2015年，有家公司是做（共享）大巴業務的。隨著行業的發展，這家公司被滴滴兼並掉了，公司的幾十名員工面臨著失業的狀況。這時，HR非常細心地收集了所有要裁員員工的簡歷，並在簡歷上細心地做了標註，寫了每個人的優點，做了一個壓縮文檔，在網上四處求救，說，你們誰家有招聘的需求，我這里有很多非常優秀的小夥伴，你們要不要接收？

這讓我非常感動。我大概半夜在微信上知道的這個消息。當時我們做了一個決定，要讓這家公司所有被裁的小夥伴妥善地被安置。第二天，我們向整個互聯網發出號召：如果有招聘的需求，可以邀請這家公司的員工去面試，給他們一個機會。

這是一個非常非常溫暖的故事。

因為一個與眾不同的HR，多做了一點事情，也因為拉勾，這件事情後來變得非常火爆，這間公司的創始人和HR，被很多媒體關註。

創業浪潮當中，公司被兼並掉，或者在資本寒冬里有一些公司裁員，這樣的事情是經常發生的，這樣的事情其實構成了這個行業的點點滴滴，拉勾在其中一直是一個深度的參與者，活躍的推動者。

在這個過程中，拉勾就找到了自己的個性，找到了自己的初心，也找到了自己想要追求的完美境界。

這是關於我和我公司的故事。

最後，我想再分享一個去年發生的故事。拉勾做了一個自由職業者平臺大鯤，我認識了一個非常好玩的人，他是之前微軟的設計師，叫朱宏。2015年的時候，他做了一個決定，辭掉了工作，帶著僅有的積蓄去國外旅行，開始寫小說。

大家一定很好奇，這樣的人辭了工作，過了一年，活得怎麽樣啊，他還有積蓄嗎？我在朋友圈里看到他會賣一些自己家里用不著的電子產品。

2016年過後，他跟我講了一句話，“我可能這輩子再也不會回到公司去工作了”。

我問他，為什麽？他說，當我真的做了一年完整的自由職業者之後，我發現，我的生活當中最重要的主題就是自律，我只有通過自律才能按時地完成我的寫作計劃。

現在，他的小說被影視公司買走了版權，他也成為多家公司設計部門的顧問，找到了自己職業道路一個新的方向。

我通過這些故事想跟大家說什麽呢？其實找初心的方式和找到自己的方式有非常多的途徑。有的人是通過不停地跳槽，這是很流行的方式；有的人是通過堅持做一件事情，有的人可能是通過創業。

我們有很多方式去找初心，但最重要的一點是，這個世界外面有什麽，對你來說不是特別的重要，最關鍵你自己是誰，如果你能找到你自己是誰，其實整個世界都會找到你。

謝謝大家！

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專訪│中影董事長喇培康：如果觀眾不喜歡主旋律電影，那是廚師沒把菜做好

每經影視記者 丁舟洋

每經影視編輯 杜蔚

盛夏的電影院被“紅色題材”電影覆蓋。兩部主旋律電影《建軍大業》《戰狼2》都拿出攻克重要戰役的勁頭，成敗與否，都是今年國產電影的關鍵一役。而對於電影行業的“老大哥”中影來說，投資《建軍大業》的財務壓力雖然不大，但這部電影的票房高低卻關乎中影的“使命”。

▲《建軍大業》海報（豆瓣電影/圖）

一個人，一場對院線、影院經理的映後宣講。這是《建軍大業》在成都的一場路演，中國電影（股票代碼：600977）董事長喇培康出現在演講臺上。“我一個光桿司令就來了，走得急，也沒帶演員。”喇培康笑稱。

作為明星路演的一種補充，中影的高管們趕赴各大“票倉城市”專門與放映方們交流，尋求最大限度的排片支持，並明確表示“制定了令人滿意的獎勵措施”。在大眾眼中，沒有明星的路演似乎少了眼球效應，但業內人士都清楚，能讓一家公司掌門人親自奔走的影片，絕對是這家公司最重要的年度大戲。

喇培康亦毫不諱言《建軍大業》背負的使命——“建軍90周年獻禮片”“2017年最重要的獻禮片”“思想內核就是愛國主義和革命英雄主義”。

喇培康也知道現在很多觀眾一聽“主旋律”就皺眉頭。在他看來，主旋律就是“正能量”，美國大片都是弘揚家國情懷的“正能量”，但卻都頗受市場歡迎。“所以如果一部主旋律題材拍出來觀眾不喜歡，那不是題材的問題，是廚師（即主創）沒把這盤菜做好。”

啟用擅長拍動作、槍戰的香港地區導演劉偉強，大量青年人氣偶像參演……種種手法，都是為了讓《建軍大業》這道主旋律大菜更可口。在有些冷清的票房市場，《建軍大業》喊出了“劍指十億”的口號。

映後，喇培康接受了每經影視（微信號ID:meijingyingshi）的專訪。關於中影出品這部影片的臺前幕後，關於這家中國最大的影視國企的發展路徑關鍵詞……喇培康都給出了答案。

▲喇培康接受每經影視專訪（張建攝影）

數十家出品方：絕大多數的投資份額是0.5%，0.6%我都給不出

每經影視：中影為什麽要拍《建軍大業》？

喇培康：2017年是建軍90周年，中影作為一家國有企業，除了拍商業大片和中低成本影片。我們還承擔著配合黨和國家重點工作、重點影片拍攝的重任。

為了配合這個重要時間節點，2014年年初我們就召開會議，把我的前任——中影的前董事長韓三平請過來開會，跟他商量，在他的《建國大業》《建黨偉業》之後，建國三部曲之“建軍大業”是不是要拍了，這是我們中影不可推卸的政治責任和社會責任。韓三平董事長非常愉快地接受了我們的邀請。

每經影視：《建軍大業》的制作成本是多少？為什麽有那麽多聯合出品方？

喇培康：中影是該片最大股東，因為太多公司想參加這部影片，現在有近40家投資方，這些投資方絕大多數的投資份額都是0.5%，0.6%我都不給，沒有了。如果這個給10%，那個給5%，能有這麽多的投資方嗎？

大家的這種心情我能理解，這麽好的項目，而且還有很重大的意義。這些人都不在乎這部片子投資是不是能賺錢，就是恨不得0.5%也行，只要能參與，片頭有他們公司的名字，就心滿意足了。

所以我們做片頭、片尾字幕都很費勁，唯恐落了一個人。我要求我們的相關部門一定要嚴格把關，必須反複核對，確保一個都不落下，一個都不能少，少了就是錯誤。

▲截至7月30日13時許，《建軍大業》收獲1.7億元票房（CBO中國票房/圖）

每經影視：《建軍大業》既要尋求市場熱捧，又要傳遞厚重的思想內涵，挑戰不小。

喇培康：我們這個片子，價值觀就是愛國主義和革命英雄主義，這沒什麽好回避的，《建軍大業》不是爆米花電影。我覺得影片很勵誌，南昌起義的時候，周恩來、朱德都很年輕，周恩來才29歲，就做這麽大的事業。我們現在29歲的年輕人，可能有的還沒找到工作得靠父母生活。學習革命先輩為了民族大業的這種激情，年輕人可以把這種做事業的激情轉化為認真對待本職工作，這不就是一個勵誌的過程嗎？

啟用香港地區導演：一開始也有過擔憂，但我們沒選錯

每經影視：《建國大業》《建黨偉業》的導演是韓三平和黃建新，他們對這種革命歷史題材的駕馭是有積累的。但《建軍大業》為什麽會找對黨史、軍史都不精通的香港地區導演劉偉強來拍？

喇培康：《建黨大業》是2011年上映的。時隔6年，中國電影市場發生了很大的變化。我們不能沿用“建國”“建黨”的模式來拍“建軍”。經過研討，我們決定請一名香港地區導演來拍，因為香港地區導演有這方面的意識，商業意識也很強。

請劉偉強來當導演，我們曾經也不是很踏實，他畢竟是香港地區導演，不像我們從小學黨史、軍史，深刻的了解那段歷史，他連建軍怎麽回事都不知道。請這樣的導演來拍《建軍大業》，是不是太不負責任了？好在有韓三平和黃建新，三人形成主創班子，有他倆的把關，我們也沒有擔憂了。

其實從第一天拍攝效果就能看出，起義軍戴的帽子、儀容、儀表，都是對的。南昌起義的那股勁兒出來了。現在看來我們選劉偉強是正確的，這是一部主旋律影片，也是一部很好的商業大片。

“建國三部曲”已經拍完了。我們用了香港地區導演，以後還有這種革命題材，我覺得我們思路還可以更開闊，甚至可以請美國導演。美國也拍過《拯救大兵瑞恩》《血戰鋼鋸嶺》這樣的軍事歷史片。雖然現在還沒提上議程，但我覺得這種可能性不排除。

每經影視：用了那麽多人氣偶像做演員，片酬高嗎？

喇培康：通過這部影片的制作，我們扭轉了對年輕演員的不良看法。以前我們覺得他們演技差、耍大牌、要價高。而為拍這部電影，年輕演員們都經過了極為嚴格的軍事訓練，片酬很低，毫無怨言。

有的年輕演員甚至不知道粟裕是誰，回去問他爸，他爸說粟裕是共和國十大大將之首，軍功卓著的一個人，你有機會在《建軍大業》里扮演粟裕，是你這輩子的榮耀。於是他做了很多功課，大量閱讀史料，演得非常好。

那麽多明星演員，如果每個都幾百萬、上千萬片酬，成本就得突破十個億。所以我們把更多的資金用在這部影片的拍攝制作上、爆破、特效上，只有劉燁、朱亞文、黃誌忠這三個主演是簽合同的市場價，因為他們要在劇組待滿4、5個月。其他青年演員都是配角，他們的片酬是按天付的，非常低。

每經影視：在宣發上有什麽新思路？

喇培康：我們認為，現在宣發上已經做到極致了，包括用互聯網手段。傳統的電影宣傳手法，是比誰做得鋪天蓋地、狂轟亂炸。現在講究精準營銷、精準抵達，比如讓粉絲幾千萬的年輕偶像們發微博。

我們現在還面臨的問題是，把《建軍大業》的這個消息精準抵達給你了，但它能不能讓你“入心入腦”。當然這個不光對《建軍大業》是如此，對所有片子都是這樣。

十億票房猜想：這是一個大膽的預測，最後結果不好說

每經影視：我們聽到您在跟院線同仁的交流會上說，票房的最低目標是超過《建國大業》《建黨偉業》的總和，希望是10億元票房。現在的大盤不熱，10億元有信心嗎？

喇培康：不好說，現在預測電影票房的難度越來越大了。我還是比較大膽地做了這個預測，但最終結果怎麽樣，確實不好說。我記得當年中國的第一部商業大片《英雄》公映的時候（上映時間：2002年，編者註），江誌強作為投資人，讓我預測一下票房。他問我“這個片子能有8000萬元的票房嗎”，我說“這個片子起碼2億元以上。”結果2.5億元。那時候中國還沒有大片，《英雄》是第一部大片，我預測的還是很準的。

現在我希望我能繼續準下去。但我確實沒有那麽自信了。無論最終票房結果如何，也只能面對。制作上我們已經很給力了，現在我們盡一切可能做好宣發。我覺得這個片子票房潛力是非常大的，因為從點映的效果來看，不僅我們這輩的人喜歡，沒想到年輕人也喜歡。

每經影視：長期以來主旋律電影難以擺脫不賣座的尷尬。《建國大業》《建黨偉業》《建軍大業》的操盤者，這三部影片都是走的主旋律影片商業化的路線，在讓主旋律賣座上有什麽心得？

喇培康：現在很多人，一聽主旋律題材電影就皺眉頭。如果我說正能量，你們能接受，如果我說主旋律，你們說沒意思。但其實主旋律就是正能量，只不過用詞不一樣而已。

美國大片都是正能量，弘揚英雄主義、愛國主義，大家不是很愛看嗎。確實，我們過去一些的主旋律電影，拍的不太理想，票房也不太理想，影響力較弱，那是為什麽？是因為主創沒把片子做好，而不是主旋律這個題材的問題。

電影工作者應該從自身角度多總結反思，你不能讓觀眾反思。觀眾用腳投票，就不進電影院看電影，你不能說觀眾的審美有問題，或者說觀眾覺悟太低。一盤菜做出來大家不愛吃，那麽廚師應該反思。

中影的“建國三部曲”都是主旋律商業化的實踐。就拿《建軍大業》來說，繼承了前兩部的思想內涵，同時影片的節奏更快、情感密度高，有一種酣暢淋漓、波瀾壯闊的感覺。而且還有一個跟前兩部不同的看點，就是這部影片真實的還原了歷史。比如這部戲里有毛澤東被抓又機智逃脫的一幕，這是以前沒人敢拍的。

每經影視：所以主旋律如果票房不好，並不是題材不好，而是沒拍好？

喇培康：當然也不能純粹的以票房論英雄。所有的影片，導演主觀上都想把片子拍好，希望票房好。如果是爛片票房不好，那票房就該不好。但也有很多片子質量很好，卻因為種種外部原因，票房不好，確實就遺憾了。而這種遺憾是全世界做電影都無法回避的，都有可能發生的。

中美電影合作：如果投資好萊塢只為賺錢，中影不做

每經影視：縱觀這兩年國產電影的表現，不要說過10億元票房，過億其實都還蠻艱難的。在這種大環境下，您覺得中影應該如何去不斷地引領和開拓市場？

喇培康：我覺得形式和噱頭都是次要的，最關鍵的是老老實實把片子拍好、把故事講好，保證質量。而且這個故事它還一定要有正能量的，因為任何人都願意接受正能量的東西。文藝作品要想有生命力、傳播力，首先故事是要有正能量的。這是人們向善本性決定的。

如果你反映一個負能量，最後警察死了，小偷逍遙法外，這種結果大家能接受嗎？你拍得再好看，再是大明星演，觀眾也不會買賬，這是做電影、拍電影的一個最基本的原則，作為電影人必須遵守：一定要有正能量。

▲喇培康品讀每日經濟新聞（張建攝影）

每經影視：“正能量”也是中影在制片領域將堅守的關鍵詞是嗎？

喇培康：必須是這樣的，我總跟他們打比喻，拍電影題材你可以隨便選，可以選擇拍喜劇、悲劇、正劇、愛情、戰爭……手法上可以花樣百出，但內容必須正能量。就像我們吃菜，口味可能喜好不同，但食材都希望是好的食材，不喜歡吃腐爛的食材。

每經影視：這兩年我們看到很多中國的大公司投資好萊塢，但近期我們也感受到，政策導向上對中國企業投資海外文娛項目監管趨嚴，您怎麽看這個問題？

喇培康：其他的公司跟美國電影公司的合作是怎樣的我不太清楚。我們中影跟美國的大公司是有長期的合作關系，合作範圍非常廣泛，合作形式也非常多樣，我們跟美國的合作還是比較愉快、暢通的。

我覺得我們跟美國電影產業的合作必須要堅持“以我為主”、“為我所用”。即跟美國電影公司、電影人合作，一定是要對發展中國電影產業有益，對推動中國電視走出去有益、有用的，這種合作才有意義，這種合作我們才做。

如果投資好萊塢電影只是為了賺一筆錢，這不是中影要做的。中影是龍頭國企，我們要做高大上的事，要做具有中影風範的事。

如果賈樟柯非要綁定一個CP 我希望是北野武而不是趙濤

娛樂硬糖 2017-08-21 15:54

來源 | 娛樂硬糖（ID:yuleyingtang）

文 | 一 一

編輯 | 李春暉

“不能因為整個國家在跑步前進就忽略了那些被撞倒的人。”這曾是硬糖君長久熱愛賈樟柯的重要原因。

近日，賈樟柯的新片《江湖兒女》正式公布演員陣容，除“禦用女主”趙濤外，廖凡擔當該片男主角。該片已經正式宣布開機，預計明年夏天制作完成。

看到這短訊時硬糖君是懵逼的。不光《在清朝》挖坑不填，那剛宣布的《金錢與愛情》也不拍了？細看才知道，這是《金錢與愛情》換馬甲了。該片英文名確定為Ash Is Purest White（灰燼是最潔白的），中文片名則改為《江湖兒女》。

這倆片名兒，真難聯想到是一部電影啊，除了共同的“迷之審美”。而同樣“迷之審美”的，是賈樟柯萬年不變的女主角——趙濤老師。

電影《二十四城記》

你說是硬糖君嫉妒趙濤擁有一份如此真摯的愛情也行，說趙濤就是戲好、就是合適也行。反正我不認，我還覺得我不是一個人：

趙濤的小鎮一枝花氣質和外形，確實和賈樟柯早期的一些電影頗為相得益彰。但她是否能駕馭所有賈導作品，有待商榷。事實上，硬糖君認為，趙濤只適合一種角色。她是賈樟柯作品的一個符號，很難說是一個多好的女演員。

《江湖兒女》還未開機時，網傳該片的男主有可能是張震。如果張震在搭劉詩詩、楊冪之後，又搭檔趙濤，他的搭檔緣也是清奇得讓人流淚。

不過隨著廖凡和趙濤進組，也不知該為張震是喜是憂。作為賈樟柯的最新劇情長片，《江湖兒女》備受關註，上影集團、北野武工作室、法國MK2也再次“組團”出現在了賈樟柯的制作方名單當中。

比起趙濤這個始終站在科長電影臺前的女人，果然還是北野武這個一直站在科長電影幕後的男人比較能讓人接受啊。

賈樟柯、趙濤、北野武

“寵妻狂魔”的“國際影後”

根據電影備案公示，《江湖兒女》講述2001年山西塞外某城，模特巧巧與出租車公司老板斌哥是一對戀人。斌哥每天在外面呼朋喚友，巧巧希望能夠盡快進入婚姻。斌哥在街頭遭到競爭對手的襲擊，巧巧慌亂中發現斌哥的公文包中有自制火槍，她朝天鳴槍。

硬糖君還是太天真了，本以為賈樟柯讓老婆演演村花、鎮花、廠花……也就算了，沒想到她還要演年輕的女模特！

關於為何是賈樟柯禦用女主，趙濤曾解釋稱導演有固定的合作班底，僅此而已。

這大概是趙濤能找到的一種比較謙虛的說法。在一次威尼斯國際電影節期間，有記者向其提問：“趙濤，你覺得你是中國最好的演員嗎？”

趙濤霸氣回答，“我當然是中國最好的演員之一，我可以加入“之一”。因為中國所有的演員，我敢說沒有一個像我這樣，所有電影進入到三大電影節，我是唯一的一個，你不要跟我比別的，來比這個。”

趙濤在中國影壇確實是非常“另類”的存在，截至目前趙濤只在賈樟柯一個華語導演的作品中擔當過主演（其余兩部是外國作品）。而因為賈樟柯電影在歐洲擁有極高的知名度，所以其禦用女主趙濤也就被譽為——“鞏俐之後最被國際了解的中國電影女演員和中國藝術電影天後”。

之所以有如此高的贊譽，是因為趙濤每部主演電影都入圍了歐洲三大電影節，截至目前趙濤已經拿下了9項國際大獎。 2012年，憑借《我是麗》榮獲意大利南尼·莫雷蒂獎最佳女主角以及阿斯蒂電影節最佳女主角獎，成為首位獲得意大利電影大衛獎影後的亞洲演員。此外，她還出任了羅馬國際電影節的評委。

但趙濤的這些榮譽，歸根結底，還是因為賈樟柯的每部電影都入圍了“歐洲三大”。趙濤以此傲視群芳，看過《二十四城記》和《天註定》的硬糖君，是不認的。

2008年，《二十四城記》成為賈樟柯第一部在國內影院公映的電影。可惜的是，這部“偽紀錄片”也是賈樟柯評價相對較低的一部作品。

其中趙濤的角色設定更是尷尬，堪稱全篇最糟糕的一段。無論是呂麗萍、陳沖亦或者陳建斌，都和420廠有著千絲萬縷的聯系，唯獨趙濤是一個學著說成都話的“外來者”。她的角色和這部“片子”的定位一樣，是紀錄片？是劇情片？還是廣告片？而她表演出的那種矯情勁兒，如果是創作者的本意，我只能說你贏了。

至於《天註定》，硬糖君不便多言，想了解的同學可以去自行搜索。

《海上傳奇》是賈樟柯再次嘗試紀錄片，邀請了18個人講述上海的故事。有曾國藩、杜月笙、楊杏佛的後代，也有陳丹青、韓寒這樣的“上海人”。這樣一部上海故事，讓山西大女主趙濤怎麽辦呢？依舊貫穿全片，她抽煙、她淋雨、她憂愁，身份不詳，作用不詳。（圖3）

我知道你們導演都管這叫繆斯。賈樟柯和趙濤的情況，其實和洪尚秀和金敏喜有些相似。婚內發生別的感情，趙濤並非賈樟柯第一任妻子，二人在2011年才宣布結婚。

從舞蹈老師到電影演員，趙濤和賈樟柯雖可說是互相成就。並且“脫離”了賈樟柯，趙濤也能和張曼玉並肩出演外國片，並且拿下國際大獎。但趙濤頭上的“國際影後”，多少離不開賈樟柯這個“寵妻狂魔”的功勞。

但金敏喜是洪尚秀的繆斯，在片子里我們能看得明明白白。趙濤這個繆斯，就見仁見智了。這幾年也屢屢有賈樟柯要拍商業片的說法，此前還有傳聞《金錢與愛情》是商業片。但一部趙濤主演的商業片，你能想象嗎？

CP值滿分的賈樟柯&北野武

在《江湖兒女》中，北野武工作室再次出現在了影片的備案單位當中。《小武》之後，北野武工作室投資了賈樟柯絕大多數的作品。

《小武》是賈樟柯第一部劇情長片。在柏林期間，賈樟柯獲得了北野武工作室的賞識。而賈樟柯本人也很喜歡北野武，再加上北野武在日本的名氣和海外發行上的資源，都促成了二者的合作。

此後，賈樟柯的《站臺》、《任逍遙》和《世界》都有北野武工作室的投資。在賈樟柯還沒有站穩腳跟的時候，北野武是其最堅強的後盾。《站臺》投資600萬，《世界》投資1200萬，放在十年前，這樣的投資成本並不算低。

不知出於什麽樣的緣故，賈樟柯後期的電影語言中也有了“北野武”的影子。《天註定》中，賈樟柯一改往日的“沈悶”，讓姜武端起槍崩裂了會計的腦袋，讓王寶強拔槍打死了搶劫的流氓。《天註定》中，有北野武式的暴力殺戮，也有賈樟柯式的絕望跳樓。

與此同時，他不再只是幕後的“賈科長”，而是客串電影總出演土豪和流氓的“賈演員”。這戲路也和北野武如出一轍。

隨後的《山河故人》中，也或多或少可以看到北野武的影子。二人除了慣用的長鏡頭，對於底層小人物的關註，以及強烈的社會責任感都極其相似。

甚至後來賈樟柯開公司、做監制，渴望遊走於商業和藝術之間時，他也對記者說：“我的公司一直在抄北野武，公司的架構、發展的未來、人員的構成，還有經營範圍，除了沒有電視臺之外，他是我的榜樣。”

從商業合作到作品風格，再到共同的電影追求，賈樟柯和北野武或許才是最佳CP，真正的英雄惜英雄。

北野武對於賈樟柯來說，不僅僅是知遇之恩，更是一種新的血液流進賈樟柯的身體里。而賈樟柯用一個又一個國際獎項來回饋自己的“投資人&老師&朋友”。20世紀末中日電影的領軍人物，長達十余年的合作，這樣的cp值也是註定滿分。

從不賠錢的“藝術導演”

其實，從北野武工作室對賈樟柯早期電影的投資我們還可以看出，賈樟柯的電影根本不缺錢。除了北野武工作室，賈樟柯的堅定支持者還有上影集團。任仲倫和賈樟柯也成為了國際影壇的“黃金搭檔”。

賈樟柯曾被譽為“亞洲電影的希望之光”，其作品已經在歐洲三大電影節上共拿下了8項大獎。作為一個70後，他已經拿下了6個終身成就獎。

不過，賈樟柯在內地還是一個“邊緣人”，因為取得公映許可的電影寥寥無幾。每當談到賈樟柯，人們總將其作為商業的反面。這也給很多人一種錯覺：因為不能公映，所以賈樟柯的電影都是“賠錢貨”。

這可能是中國電影史最大的謊言之一。據賈樟柯自己透露，上影集團投資自己的每一部電影都有很好的回報，都賺了錢。

從《小武》獲得國際關註以後，海外的許多公司都競相和賈樟柯合作。而在DVD盛行的時候，靠著海外版權，賈樟柯的電影就能成功“上岸”。

即便是在歐洲享譽盛名的mk2，當年為了拿下《二十四城記》的海外發行權，也付出了8位數的高價。賈樟柯電影在歐洲被極高肯定是促成雙方合作的重要原因。

從2008年的《二十四城記》開始，賈樟柯和MK2已經合作了九年。mk2已經負責了包括《二十四城記》、《天註定》在內多部影片的海外發行以及出任《山河故人》的法國出品方。

去年， MK2宣布和賈樟柯的暖流文化簽訂合作夥伴協議，雙方雙方在制作、發行、影院和VR領域的業務都有深度合作。此外，MK2也將支持暖流文化在中國建造VR體驗中心，並共同在中國大陸推廣發展賈樟柯開創的“種子影院”。

當中國電影人想方設法的“走出去”時，一直被認為不賺錢的賈樟柯早已將海外發行玩轉。從參加國際電影節獲獎，到出售海外版權和DVD發行權換的商業回報，賈樟柯已經有了自己的“價值產業鏈”。

《三峽好人》在2006年的時候，已經被60多個國家引進，在法國取得過單周票房冠軍的成績。《天註定》除了美國發行公司Kino Lorber購得美國發行權外，版權銷售同樣達到了45個國家和地區，

每一部新片，賈樟柯的海外版權銷售都有望刷新一次自己的紀錄。甚至像《天註定》這樣的搶手項目，臺灣版權銷售都是“未看先買”。

而截止目前，“新科華語影史冠軍”《戰狼2》第一輪只在3個國家和地區上映，號稱“中美第一合拍片”的《長城》也只是在34個國家和地區開畫。

賈樟柯曾經這樣闡釋電影《小武》里小武與小勇的關系：時代的變化迅速制造著遺忘，很多人有意無意地遺忘自己的過去，迫不及待地與之切斷聯系，並且迅速地用各種時髦詞匯為自己制造著新的社會身份，以迅速而泰然實現這種轉變。

賈樟柯的堅持使用趙濤，是一種拒絕“切斷”嗎？我們無從判斷好壞，只覺得，或許他的第一部商業類型片《在清朝》，還會一直難產下去。

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如果加多寶與蒙牛有不一樣的結局 中糧系誰是最大的受益方？

港股那點事 2017-08-28 10:38

來源 | 港股那點事（ID:hkstocks）

文 | 飛鼠溪

✦   一、中糧將入主加多寶？

2017年8月10日，中糧包裝（906.HK）發布了一則收購公告，中糧包裝擬投資加多寶集團的全資附屬公司清遠加多寶草本植物科技有限公司30%的股權。

不到一周時間，最高人民法院對加多寶與王老吉之間的包裝裝潢糾紛上訴案進行了公開宣判，認定雙方對“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權益的形成均做出了重要貢獻，共同享有紅罐包裝。這意味著最高法推翻了廣東省高院的判決，後者2014年12月把紅罐判給了廣藥。

2017年8月16日，加多寶發了一個非常有黨性的感謝公告。

門外人看熱鬧八卦，加多寶跟廣藥打了這麽多年的官司，伴上了中糧爸爸，問題馬上解決了，白雲山（600332.SH；874.HK）午後開跌，只怪廣藥爸爸不夠厲害。

內行人看來，這個劇本里的資本故事要比熱鬧八卦豐富多了。

關於中糧包裝收購加多寶，市場上有種聲音是認為加多寶欠中糧的負債太多，中糧只能通過債轉股的形式，收購加多寶最優質的資產。

但是如果仔細琢磨加多寶的感謝信，這里面的黨性流露分分鐘表明中糧和加多寶之間不是被逼債轉股的無奈，並且其口吻隱約透著中糧的影子。

做個猜測，中糧包裝收購清遠加多寶30%的股權只是中糧集團借著這兩家業務上的相關性自然而然進入加多寶的一個開始，未來大概率中糧將入主加多寶集團。

那加多寶為什麽會願意賣給中糧。五個字概括：提高含趙量。

對加多寶而言，由於當年授權程序上的原罪，長年的官司一直被廣藥壓著，在中國特色社會里，一個非常重要的原因是含趙量不夠。官司時間拖得長，又大部分對加多寶不利，相當影響加多寶的業績。加多寶不是上市公司，沒有詳細的數據。

根據加多寶公布的數據， 2012年公司的銷售額超已經超過了200億元，預計每年保持20%到30%的增速。但根據中國食品工業協會的信息，2016年預計銷售額為260億左右，年複合增速遠低於公司的預計。

對加多寶當家人陳鴻道而言，遠遁國外雖然逍遙，但恢複自由身恐怕是更重要的，沒有人願意活在“逃犯”的陰影中。

去年11月，據21世紀經濟報道稱，從一位接近加多寶高層人士獨家獲悉，加多寶在創始人陳鴻道的操作下，結盟北控集團，準備在香港上市。這一消息並未得到證實，不過這些消息傳出來，也說明加多寶在努力提高含趙量，論含趙量，中糧顯然是比北控更好的選擇。

談抱中糧大腿提高含趙量上，不得不提下當年同樣深陷危機的民族品牌：蒙牛乳業。

✦   二、提高含趙量的蒙牛

說起來，蒙牛跟加多寶還有不少相似的地方，比如：牛逼的營銷實力，驚人的成長曲線......

蒙牛成立於1999年，創始人牛根生原來是伊利集團副總裁，由於與當時伊利董事長在戰略上有分歧，產生矛盾，41歲的牛根生辭職創業。

從0開始，牛根生只用了4年就跨進了乳業三強，蒙牛的銷售額1999年僅4000萬元，而到2007年時達到213億，首次超過了伊利。

這背後固然有行業因素，即中國液體奶市場的爆發。根據bloomberg數據，1998年，中國人均液體奶年消耗量不足6千克，到2007年時達到28千克，增長了3.7倍。

但更重要的是蒙牛對市場的敏銳。2003年10月15日，中國首位航天員楊利偉上天，蒙牛成了唯一的牛奶贊助商，也就變成了“中國航天員專用奶”，這一標簽至今仍是。

2004年到2005年，超級女聲成為中國電視界的現象級節目，蒙牛抓住了超級女聲這個營銷機遇，極大地擴大了品牌影響力。

憑借成功的營銷，又抓住液體奶的爆發增長機會，到2007年時蒙牛的收入90%來自液體奶，並且在液體奶市場的份額自2003年起就一直是第一。

根據尼爾森數據，到2007年，蒙牛的液體奶市場占有率已經達到40.7%，而其他兩名競爭者總共才占28.1%。

蒙牛2004年上市，從2004年到2007年，追趕者蒙牛帶給投資的回報遠超伊利。

2008年是個轉折點，2008年9月11日三聚氰胺事件爆發，中國整合乳制品行業危機四伏。蒙牛的股價嚴重縮水，由於牛根生把老牛基金擁有蒙牛乳業4.5%的股份抵押給了大摩，市值縮水導致原先抵押的股權已經有平倉風險。

如果這些抵押的股權被大摩在市場上出售或者出讓給敵意的收購對手，在特殊時期可能成為決定蒙牛控制權歸屬的一顆重要棋子。蒙牛這個迅速崛起的民族品牌就此陷入被外資收購的危局中。

10月18日，牛根生聲淚俱下，寫了份“萬言書”感謝信，描述了牛根生的老牛基金通過從聯想控股等機構得到類似抵押貸款的方式解除了其與大摩的抵押貸款，質押風波平穩落地。

但是受奶粉事件影響，2008年蒙牛虧損了9.24億，同年伊利虧損17億。這里有些奇怪，要知道從2007年起蒙牛的銷售規模是超過伊利的，為什麽同一對行業災難性事件影響下，蒙牛虧損遠少於伊利呢？

在知乎上有條這樣的帖子，這或許給上述虧損以及後續發展差異提供了解釋。

但這恐怕不是全部，對於做營銷厲害的蒙牛和牛根生，沒有不知道渠道重要性的道理。不全部吞下損失更有另一種可能：非不為也，是不能也。蒙牛當年經歷了一連串危機，作為民營企業，背後可沒有背後“爸爸”無限的支援，寒冬有多久沒人知道，很有可能抗一波責任後，現金儲備不夠就被拖死了。活下去和扛過去，誰更重要，作為民營老板，相信很多人的決策都會一樣。

2009年2月，蒙牛又發生了特倫蘇OMP事件，致使蒙牛在香港市場上股價大跌超過12%。

2009年7月6日，中糧集團宣布聯手厚樸基金共同組建一家新的公司（中糧持有70%），以61億港元收購蒙牛公司20%的股權，成為蒙牛第一大股東。2011年6月，牛根生正式辭任董事會主席，創始人團隊離開了經營一線。

從2008年9月奶粉事件爆發，到2009年7月中糧入主，不到一年時間。盡管牛根生表示蒙牛不是因為資金問題和中糧合作，但這一年的變化顯然讓蒙牛意識到提高含趙量的重要性。

不過，令人失望的是，提高了含趙量的蒙牛並沒有保留其老大的位置。2009年之後，伊利的業績快速複蘇，並且在2012年超過了蒙牛，重新奪回大哥的位置。

從盈利能力看，伊利的毛利率一直高於蒙牛，自2013年起更加明顯，凈利率自2013年後也遠高於蒙牛。

這背後是因為伊利新產品推出帶來的產品結構的升級，高端產品占比提升。尤其是，這一時期，伊利營銷非常敏銳，抓住了非常火的電視節目，提升品牌影響力比如安慕希冠名《奔跑吧兄弟》，QQ星冠名《爸爸去哪兒》，伊利金曲冠名《我是歌手4》。

而蒙牛提高了含趙量後，在營銷上似乎變得不如過去那麽敏銳了，而大眾消費品牌，營銷就是一條重要的生命線。

結果是，目前伊利市值1390億，而蒙牛只有670億，不到伊利的一半。

✦   三、加多寶會不同？

就蒙牛的故事來看，似乎提高含趙量的加多寶並不值得多看幾眼。但是，人是否會在同一個地方跌倒兩次呢？

加多寶的營銷團隊實力有目共睹，中糧不大可能再次犯渾，打亂其營銷隊伍，畢竟蒙牛那只有伊利一半市值的數字天天在那里閃爍著。中糧集團新一任高層到位後，蒙牛也掀起一輪新的人事變動，其中最引人註目的是，蒙牛創始人牛根生出現在蒙牛戰略及發展委員會名單中，雖未重回一線，但是這個變動也體現出：新中糧領導層對團隊的重視。

因此，中糧極有可能不僅不會去擾亂加多寶的隊伍，還可能給予其意想不到的支持。而最大的支持，莫過於讓陳鴻道回來重新操盤。

做一個猜測，陳鴻道拿出了核心資產清遠加多寶（生產濃縮液）以示誠意，所圖是的啥呢？陳鴻道最渴望的是啥呢？

如果加多寶進入了中糧系，並且加多寶的結局與蒙牛不同，那於投資者而言，中糧旗下這麽多殼，誰是最大的受益者呢？

第一眼看，中糧包裝顯然是個受益者。肥水不流外人田，目前加多寶約有40%的兩片罐是中糧包裝生產的，未來將會增加到70%。加多寶如果憑借紅罐重新興起，中糧包裝這塊的業務也會做大。中糧包裝已經是混改完成的股權結構，中糧集團、公司員工、奧瑞金三方制衡，後續資本運作的空間已經比較少了。

不過這只是業務上的，如果往資本整合的角度看呢，尤其是，目前本來就是中糧集團改革的時期。如果沒有更大的交換，中糧怎麽會擺平官司，保下加多寶的正當性，僅僅一個濃縮液的公司來看，籌碼也太少了。

因此，未來中糧集團必然與加多寶有更深層次的合作，才有可能配得上中糧出面保下加多寶，入股濃縮液公司、官司和解，只是在順序上比較早兌現的事件，後續必有更重磅的合作。

展望未來，中國食品（506.HK）可能是更大的受益方。

中糧集團2016年7月公布的改革試點方案，簡單概括就是合並同類項，專業化運營。從中國食品目前的資產騰挪路徑來看，毫無疑問是奔著這條方向去的。中國食品原來旗下主要有四塊業務：可口可樂瓶裝廠業務、長城葡萄酒、福臨門、金帝匸克力。四塊中可口可樂業務貢獻了最主要的利潤。

2016年中國食品完成了金帝巧克力的剝離，2017年已經宣布剝離福臨門，預計年底之前會完成。從合並同類項，專業化運營角度看，長城未來是要剝離的，與酒鬼酒合並成酒類業務。

這樣，中國食品就只剩下了一個非常幹凈的可口可樂飲料業務。不過，這里多少存在政治上的不正確，公司號稱中國食品，卻只有一個美國味道的可口可樂業務。如果把涼茶品牌或者說民族品牌加多寶註入，這樣才有可能對的上“中國食品”這個馬甲。

回去細看加多寶官司和解後的聲明：“積極響應國家“一帶一路”倡議，做大做強涼茶產業，在世界各地推廣傳播中國涼茶文化。”這種這麽有黨性的聲明，你是否又看懂了？一直以來，沖在一帶一路第一線的都是國有企業，作為消費品行業的中糧集團在政治上也極其需要一個好的案例，如果真的拿下加多寶，以中國食品（506.HK）作為經營主體對外產能輸出，左手可口可樂，右手加多寶，無往不利。

相信事情推演到這個份上，絕大部分的人都能得出唯一的結論。

前段時間聯通的華麗混改方案驚艷了市場一把，而中糧集團、中國食品、加多寶公司、可口可樂公司之間可不可能也上演一個驚艷的混改方案？目前中國食品的股權還是以中糧為主，業務幹凈，股權清晰，有足夠的混改空間，未來會不會真的有此驚喜？

✦   結語

加多寶可以重新批上紅裝，熱鬧八卦固然豐富，背後的資本故事可能更為精彩。無論是從加多寶自身業績還是加多寶當家人陳鴻道需求出發，提高加多寶的含趙量都是上上之選。中糧包裝借助業務的相關性參股加多寶只是中糧進入加多寶的第一步，未來大概率中糧會入主整個加多寶集團。蒙牛的前車之鑒就像市值的差距那樣醒目，如果加多寶真的像蒙牛一樣獲得一個同樣的開始，大概率結局也是不同的。

對投資者而言，目前如果僅從線索來看，中糧包裝（906.HK）是受益方；但如果從更長期的資本動作角度看，中國食品（506.HK）更可能是最後以及最大的贏家。

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如果薛之謙、翟欣欣、馬蓉、賈躍亭、鄧文迪和郎鹹平湊在一起，誰能“套”走誰的錢？

黑馬哥 2017-09-16 09:55

今日頭條候選：魏海出任百度外賣CEO、網曝賈躍亭已回國、11歲男孩騎ofo身亡案開庭…

但是《如果薛之謙、翟欣欣、馬蓉、賈躍亭、鄧文迪和郎鹹平湊在一起，誰能“套”走誰的錢？》知乎的這條腦洞問答帖顯然更有趣。

【黑馬高調頭條】第145期

作者 | 黑馬哥

從一而終薛之謙

百年賢妻翟欣欣

下周回國賈躍亭

真愛無敵鄧文迪

尊紀守法郎鹹平

西門官人王寶強

如果給薛之謙、翟欣欣、馬蓉、賈躍亭、鄧文迪和郎鹹平每個人給一億初始資金，玩資本博弈零和遊戲，冠軍得到所有人的錢，輸的一無所有，誰能笑到最後？

今日黑馬哥在知乎上發現了一個無比高能的問答，第一時間整理出精彩故事和觀點，與大家分享。

一

鄧文迪：站在男人生物鏈頂端的傳奇

@小約翰（5163贊）

純情美女翟欣欣，傍上了好男人薛之謙，結婚兩年之後離婚，索要10億的賠償金，薛之謙無奈之下在演唱會上唱了一首宋春野的《金門大橋》來眾籌賠償金，歷經兩年後終於艱難湊齊。

翟欣欣得手之後，誌得意滿，隨即瞄上了第二個目標賈躍亭。雖然樂視遭遇危機，但是賈躍亭依然擁有之前轉移到美國的海量資產，所以賈躍亭成了翟欣欣的目標。可是不巧賈躍亭有個好友叫做郎鹹平，郎鹹平輕而易舉的看穿了翟欣欣的計謀，全程指導賈躍亭，在高人的指點下，賈躍亭不僅沒有被騙婚，反倒把翟欣欣騙了個傾家蕩產，之前薛之謙的財富全部轉到了賈躍亭名下。

郎鹹平靠著出謀劃策有功，成功上位為賈躍亭的第一智囊，並以朋友的身份向賈躍亭引薦了馬蓉。實際上郎鹹平和馬蓉二人早已私通款曲，馬蓉榜上賈躍亭後偷偷轉移資產，很快掏空了賈氏資產，賈躍亭再度陷入危機。

郎鹹平隨即輕而易舉的踹掉了馬蓉，並讓法院判處馬蓉賠償郎鹹平海量的賠償金。經過幾番波折，郎鹹平已經成為超級大富豪。

然後郎鹹平遇上了：站在地球食物鏈頂端的集郵女帝，王者段位的釣凱狂魔，當代的羋月，行走著的瑪麗蘇傳奇，活著的晉江網文主人公，世界最強小三，The Queen of 撩漢——鄧文迪。（語出王尼瑪）

全劇終。

二

郎白頭：人生到頭來只是一場風花雪月一場空

@紐太普（211贊）

段子歌王向翟碩士表白，說自己已經深深愛上了翟碩士，但是他已經和MAROON隱婚了。

歌王說，MAROON是個水性楊花的人。為了讓MAROON自己提出離婚，需要用1000萬買通郎白頭，讓郎白頭引誘MAROON出軌，這樣才能避免離婚被分錢。歌王說，希望翟碩士和自己一起承擔這個錢。

翟碩士沒有1000萬，於是決定去找郎白頭閃婚，先騙點錢。結果閃婚之後郎白頭告訴翟碩士：“希望以你的名義起訴我的情人，討來的房子分你一半錢。”

翟碩士決定幫助郎白頭起訴，結果郎白頭起訴的是MAROON，最後MAROON賠了1000萬，郎白頭分了一半錢給翟碩士，翟碩士嫌不夠說：“你全給我否則我抖出去。”並且拿出了L偷稅漏稅以及疑似違法的證據。郎白頭就自殺了。

翟碩士去找歌王說：“有錢了，你給MAROON，你們就兩清了。”

歌王說：“MAROON說最近她損失了1000萬，所以要我給她1000萬，否則不肯離婚。”翟碩士就把那1000萬給了歌王讓他給MAROON。然後歌王就拿著1000萬跑掉了，MAROON和翟碩士再也沒有見過他。

殊不知郎白頭其實只是假死，利用1000萬讓大家坐實了他已自殺的假象。事實上他因為做空樂事即將被起底，屆時假藥停一定會讓他死無葬身之地，於是換上新身份準備逍遙自在。

本以為假藥停不會回來，沒想到下周假藥停就回國了，帶著小弟把郎白頭架到樓頂。郎白頭急忙說：別慌，我們做一番操作，有我幫你，一定能翻身。

經過郎白頭的一番操作，樂事股價大漲，歌王也用那一千萬買了樂事的股票。結果假藥停和郎白頭聯合做空，最後歌王血本無歸，郎也分到了一千萬獎金。

然後投了榔頭手機，全賠了。這才叫，榔白投啊。

三

賈躍亭：有生之年狹路相逢，終不能幸免

@荒野大嫖客（50贊）

看到這題目我已經自己腦補了一部跨世紀神劇。

這幾個人明顯段位不用，薛之謙、翟欣欣、馬蓉可以歸為一隊我用綠隊代表，賈老板、鄧仙女、朗老師可以歸為一隊用紅隊代表，大家看出我分類的標準了嗎？

前者是通過結婚忽悠一個人，墻倒眾人推。後者是高手中的頂級高手不僅忽悠成功了還吸了不少粉絲，墻倒了好多人幫著扶。所以綠隊不想上來就被ko可以選擇結盟。

鄧文迪喜歡大佬，所以薛之謙沒機會，郎鹹平財經大v薛之謙一個段子手也勾搭不上，只能先從賈躍亭老板下手了。

薛之謙以自己為IP獨家簽約樂視視頻、樂視音樂、還為法拉第汽車帶鹽，參加各種節目當選秀節目評委，為了選手摔話筒提高節目收視率。

賈老板很滿意薛之謙自帶流量拉高了樂視影響力，樂視股價再創新高，薛之謙自己也賺得盆滿缽滿，穩坐網紅一哥之位，再也不用累死累活考寫段子接廣告為生了。

突然有一天，老薛在k王左擁右抱喝酒唱歌時，接到一條網紅助理微信，親愛的，醒醒，賈躍亭跑路美國了，樂視賤賣給別人了，咱之前的錢還沒給結呢！

老薛一氣之下孤身一人出國尋覓賈躍亭，此期間助理網紅發現老薛這人不老實，欺騙她感情還騙錢，東窗事發，老薛在國外失聯多日，想必是找到賈老板在取經。

翟欣欣和馬蓉組合成欣欣向蓉女子組合混入演藝圈，還提前按空姐標準學習了禮儀，最好了一切準備，就等哪天和郎鹹平老師相遇了，欣欣向蓉組合打聽好了郎老師去美國所乘坐的航班，買了郎老師旁邊的頭等艙座位，一路上和郎老師聊的甚歡，留了聯系方式。

回國後經過幾番接觸，郎老師用自己的名聲跟銀行借了900萬貸款給欣欣向蓉組合成立了一個“欣欣向蓉股份科技有限公司”，法人就設為了馬蓉，翟欣欣為股東，主營業務是婚介網站，翟欣欣自己跑業務，馬蓉負責融資，分工明確，生意有聲有色，才109天翟欣欣就做成了第一筆業務，收入頗豐一套房一輛特斯拉還有很多奢侈品，馬蓉通過寶強也成功融資，創業內套現成功。

郎鹹平老師看這兩人是做生意的材料，又用馬蓉的名字銀行貸款1000萬成立了“欣欣向蓉p2p互聯網金融平臺”，郎老師自己站臺宣傳，不到半年就吸納了5億，郎老師看時機成熟帶著錢跑路了，廣大受騙群眾聲討馬蓉和翟欣欣，恨得牙癢癢。

銀行貸款到期，銀行催債欣欣向蓉股份有限公司，未遂，銀行一紙訴狀把該公司法人股東告上法庭，等待她們的是什麽我們拭目以待。綠隊完敗，看來結盟也不好使。

紅隊玩法就比較高級了，賈老板、鄧仙女、郎老師一個賽一個精，怎麽能取得致勝點呢？賈老板去拜訪郎老師，把自己的商業模式給郎老師描繪了一番，郎老師聽得入神，說可以合作。

過了幾天郎老師就在節目里說賈老板是騙子，樂視汽車註定做不起來，啪啪啪打了賈躍亭老板的臉，賈老板尋求合作失敗，木有拿到錢。但郎老師在節目里的一通言論讓自己的關註度大大提高，又得到一片手動點贊，節目收視率飆升，被各大自媒體轉載，郎老師財經預言帝地位坐實，錢來自然不是問題。

鄧大姐，是站在社會頂端的大姐大，我目前還想不到誰能套路到她，郎老師應該可以和鄧姐姐合作幹點項目，一個有人脈一個有知識，強強聯手真的無敵，鄧姐姐出本書，找郎老師出版，反正我肯定買。

結局：紅隊完勝，各自安好。

四

馬蓉翟欣欣：上帝不同情弱者,歷史不會銘記普通人

@知乎用戶（371贊）

養蠱是吧？

終極對決肯定是鄧文迪和郎教授。法庭上郎教授作為原告讓鄧傾家蕩產。20年後鄧帶著和郎的精子體外受精生下的兒子繼承了郎的財產。

所以故事的開頭是這樣式的：

許多年之後，面對圍坐在旁邊的一群律師和經濟學家，小鄧公子將會回想起，他母親帶他去繼承父親遺產的那個遙遠的下午。

五

結局：錢與欲的三國大逃殺

@新月Daisy（41贊）

（多添加幾位選手）技能分析了一下，大概是這樣的感覺：

我預測的總選舉戰況是這樣的：

如果真的能請到這幾位來一場Liar Game或者 The Quiz Show，應該很精彩吧！海報我都做好了，是不是毫無PS痕跡！！

相信收視率會像知乎網友@王不剩所說的，“把幾個人湊在一起拍電影，票房要超過《戰狼2》”。

但回到現實中來說，薛之謙、翟欣欣、馬蓉、賈躍亭、鄧文迪和郎鹹平即便財技不相上下，但“套”到錢並不能作為最終的評判標準。如@JAKE所說，“套到錢不是目的。套到錢，花的出去才是目的。”

而從這個角度分析，排名會是鄧文迪、郎鹹平、賈躍亭、薛之謙、馬蓉、翟欣欣。故事到此便結束了嗎？顯然不是。

就在剛剛，微博博主@安替在微博表示，今日中午有朋友在香港偶遇賈躍亭。安替稱，“賈老師真的在香港。剛才有朋友在香港撞到，現場照片。時間午餐時刻。”並附上了朋友與賈躍亭的合影以及餐廳位置。

樂視控股方面表示，此次賈總到香港主要有兩件事情，一個是全力解決樂視非上市體系債務問題，進一步推進落實方案；另一個是為汽車業務尤其是FF的融資會見投資人，進行談判。

賈躍亭回國似乎並不能立刻改變樂視的處境，影響知乎網友設定的故事的走向，但“在重大的歷史節點上，大家都以為這是個稀松平常的午後。”從產婦跳樓到翟欣欣、薛之謙，再到馬蓉，網友的情緒都跟不上劇情的反轉了。

薛之謙、翟欣欣、馬蓉、賈躍亭、鄧文迪和郎鹹平“套”錢大戰後續將會如何發展，你怎麽看？

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