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阿里巴巴組織結構升級開啟“五新”戰略 管理主力已為70、80後

阿里巴巴集團CEO張勇今日發布全員公開信宣布組織結構調整。此輪高管輪換調整，與阿里巴巴“新零售、新制造、新金融、新技術、新能源”即“五新”戰略密切相關。在公開信中張勇表示：2017年是阿里巴巴集團“五新”戰略開始的一年。組織再升級，正是推進整體戰略而做的準備。

在全員公開信中張勇宣布：任命剛卸任菜鳥網絡CEO的童文紅為阿里巴巴集團CPO（首席人力官）兼任菜鳥網絡董事長，萬霖出任菜鳥網絡總裁；任命蔣芳擔任張勇的國際業務特別助理兼阿里巴巴集團副首席人力官；吳敏芝和戴珊工作輪崗，吳敏芝任阿里巴巴集團CCO（首席客戶官），戴珊任B2B事業群業務總裁；阿里巴巴集團CTO（首席技術官）張建鋒兼任阿里雲CTO，同時雲OS事業群進入阿里雲事業群，由胡曉明負責；王帥作為阿里巴巴集團公關市場委員會主席，同時擔任集團公共關系團隊負責人。

包括張勇在內，此輪組織再升級，涉及的高管全部是70後。阿里巴巴素來以管理層年輕化著稱，目前，阿里巴巴管理層有超過一半由80後組成，70後管理者也占到45%，張勇及阿里所有一線業務總裁都是70後。

以2015年5月張勇擔任CEO為標誌，阿里管理層的年輕化和人才體系正式成型。阿里提供的數據顯示，在公司管理崗位上，60、70、80後的管理人員占比分別為3%、45%、52%。這意味著阿里巴巴管理人員的主力軍已經由70後和80後組成。

附張勇全員公開信：

擁抱變化，向夢飛翔——阿里集團組織再升級

各位阿里人，

新的一年開始了。大約一年前的這個時候，我們全面啟動了“大中臺、小前臺”的組織機制的升級。這是一個艱苦而漫長的過程，經過一年的努力，現在已經開始出現雛形。與此相應的，組織升級所帶來的效果也開始體現在我們的業務結果中：過去的2016年，我們各項業務快速突進，整個阿里生態愈加繁榮。

我們要感謝消費者、客戶和合作夥伴對我們毫不保留的信任和支持，感謝投資者和市場對我們的信任和支持，我也尤其要感謝全集團的每一位同學對這一屆集團管理團隊，包括對我的信任和支持。正是這份信任和支持，讓我們一路走來，從容不迫，紮實前行。

2017年是阿里巴巴集團“五新”戰略開始的一年。激動人心的戰略，必須有強大的阿里巴巴文化，不斷升級的高效組織和強大的執行力，才能一步步變成現實。在高速發展的當下，不斷升級自我，時刻具備擁抱變化的熱情和能力，必須成為核心競爭力!

為此，經集團研究決定，對集團組織做以下調整和升級：

1、任命童文紅為阿里巴巴集團首席人力官(CPO)，向我匯報。經菜鳥網絡董事會決定，童文紅將接替我出任菜鳥網絡董事長，不再擔任菜鳥網絡CEO職位，萬霖出任菜鳥網絡總裁，具體負責菜鳥各項業務。

2、任命蔣芳(蔣方)擔任我的國際業務特別助理，協助我統籌規劃管理集團內各項國際業務，向我匯報。同時，蔣芳還將兼任集團副CPO，向童文紅匯報。蔣芳將協助我和童文紅，把我們遍及全球的員工和業務，變成全球化的文化傳遞和全球化的服務客戶的能力。全球戰略一盤棋，全球同事一個家。

3、吳敏芝和戴珊(蘇荃)進行工作輪崗：吳敏芝出任阿里巴巴集團首席客戶官(CCO)，戴珊出任B2B事業群業務總裁。兩位久經沙場的領導者將各自承擔全新的角色，我相信新的角色也必將給各自業務帶去全新的思維和視角。

4、雲OS事業部進入阿里雲事業群，由阿里雲總裁胡曉明(孫權)整體負責，雲OS事業部負責人張春暉向胡曉明匯報。張建鋒(行癲)在繼續擔任阿里巴巴集團CTO(首席技術官)向我匯報的同時，兼任阿里雲事業群首席技術官(CTO)。阿里雲各技術團隊向張建鋒匯報，張建鋒在阿里雲CTO的職責上向總裁胡曉明匯報。我們要建設面向IOT時代雲端一體化的整體策略，不斷升級大數據時代的核心產品和技術能力。只有具備向數據要紅利的能力，才能實現向數據要未來的可能。

5、王帥作為阿里巴巴集團公關市場委員會主席，同時擔任集團公共關系團隊負責人，向我匯報。

6、其他集團管理團隊成員的工作不變。

以上任命即日生效。

逍遙子

阿里巴巴集團CEO

2017年1月13日

阿里組織調整，發力“五新”戰略；央行統一監管第三方支付備付金；樂視用最優資產換168億元投資|黑馬早報

i黑馬 2017-01-14 09:19

1、支付寶宣布今年集5福新玩法

1月13日，支付寶宣布今年春節紅包的新玩法。雖然依舊是集五福，但是今年新誕生的“萬能福”可以隨意變身成五福中的任何一個。還出現了一個順手牽羊的卡片，可以隨機從朋友那里抽取一張福卡。當然，這張卡也會留在朋友那里，繼續“坑”別人。和去年不同，今年的五福比例均等。最後分紅包的方式也變成了隨機分配，紅包金額從2塊到666塊不等，總金額高達兩億。

@哼哼哈嘿：該刪點損友了，不然都被順走了。

@LM：兩億元跟我有兩塊錢關系嗎？

2、餓了麽美團武漢街頭再鬥毆，一人送醫檢查

澎湃新聞報道1月11日14時許，武漢市武勝路凱德廣場停車場門口，美團外賣與蜂鳥專送（與武漢地區“餓了麽”合作）的工作人員在武漢市武勝路凱德廣場停車場門口發生口角後進而引發肢體沖突，警方已介入調查。經警方初步調查，實際參與動手的有兩三人，其中一人還在醫院接受檢查，具體的處理結果會根據傷者的傷情來判斷。目前，具體的沖突原因還在進一步調查中。

@閣樓上的貓：經過上一次的事件，餓了麽配備了頭盔。

@小添：大家都不易，相煎何太急。

3、希捷宣布關閉蘇州工廠

去年宣布大規模裁員的硬盤生產商希捷科技，再次傳來壞消息，該公司蘇州工廠1月10日解散。有業內人士向《每日經濟新聞》記者表示，希捷蘇州工廠關閉的背後，則反映出了目前硬盤市場產業升級加速，以及機械硬盤的產能嚴重過剩。據了解，目前希捷中國區產能總量占全球出貨量的70%以上，2012年希捷中國區的無錫和蘇州工廠累計硬盤出貨量即已突破10億塊。然而，就是這樣一個硬盤行業的巨無霸公司，依舊沒有熬過這個冬天。

@總算有空再看一看：又有不少人失業了。

@CY-P：我的硬盤就是希捷的。

4、雷軍：小米MIX已量產10萬臺，國產機與蘋果的差距在減小

騰訊科技訊1月13日，小米公司創始人及CEO雷軍在參加極客公園2017年GIF大會時透露了小米MIX手機目前的產量在10萬臺左右，並表示這是一次“有錢任性”的嘗試，並提到全面屏是手機未來的一種趨勢。

而小米MIX在初次亮相時，也完全蓋過了本應該是主角的小米NOTE 2的風頭。雷軍稱這是因為大家用了十年手機以後，覺得手機的同質化很嚴重，雖然小米NOTE2在性能和配置上也是一款很好的手機，但還是缺乏新意，而MIX勝在差異化。提起大家對iPhone8各種猜想，雷軍表示，以今天的智能手機的競爭，蘋果想產生跨越性的差距是很難的，所以新的iPhone不會有翻天覆地的變化。

@你好明天：比起這個我更想看他在年會上表演的鬼步舞

5、阿里組織結構升級，瞄準“五新”戰略

騰訊科技訊1月13日消息，阿里巴巴集團宣布組織結構全面升級，全面擁抱“五新”（新零售、新金融、新制造、新技術和新能源）戰略。阿里巴巴集團CEO張勇在全員公開信中宣布：任命剛卸任菜鳥網絡CEO的童文紅為阿里巴巴集團CPO（首席人力官）兼任菜鳥網絡董事長，萬霖出任菜鳥網絡總裁；任命蔣芳擔任張勇的國際業務特別助理兼阿里巴巴集團副首席人力官；吳敏芝和戴珊工作輪崗，吳敏芝任阿里巴巴集團CCO（首席客戶官），戴珊任B2B事業群業務總裁；阿里巴巴集團CTO（首席技術官）張建鋒兼任阿里雲CTO，同時雲OS事業群進入阿里雲事業群，由胡曉明負責；王帥作為阿里巴巴集團公關市場委員會主席，同時擔任集團公共關系團隊負責人。

6、樂視公告稱獲得融創中國等168億元投資

1月13日晚，樂視網發布公告稱，樂視網、樂視影業、樂視致新與戰略投資者（嘉睿匯鑫，融創中國實際控制）以及其他投資人達成協議，共獲得168億元投資，其中上市公司及其控股子公司合計將獲得資金約71億元，並約定在相關協議簽署後5個工作日內支付總交易價款中的60.41億元。

公告稱，賈躍亭先生轉 讓樂視網股份(涉及金額60.41億元)、樂視致新引入戰略投資者(通過老股轉 讓和增資擴股方式,涉及金額79.5億元)、樂視控股轉讓樂視影業股權(涉及金 額10.5億元)三個部分。此外,在本次交易推進過程中,樂視致新向其他投資人 股權融資18.3億元。

@hollow：賈老板運氣不錯。

7、共享電單車在深圳尚未鋪開就被監管部門要求回收

新華社深圳1月13日報道，近日400輛投放在深圳的“7號電單車”尚未鋪開，就因違反當地法規被要求全部回收。深圳對電單車實施限制通行管理措施，目前絕大部分區域的大多數主次幹道已經限行。按照深圳經濟特區交通安全處罰條例，騎行在限行道路上的市民將受到扣留車輛、並處2000元罰款的處罰。記者調查發現，“7號電單車”只是眾多試水共享電單車企業中的一個，目前還有多家企業在搶灘共享電單車市場。

@夏目：說實話，我也想騎電單車。每天下班那麽累，誰還想蹬車？

8、支付寶、微信回應央行正式集中存管第三方支付備付金

據央視財經報道，1月13日下午，中國人民銀行發布了一項支付新規，第三方支付機構在交易過程中，產生的客戶備付金將統一交存至指定賬戶，由央行監管，支付機構不得挪用、占用。稍晚些時候，支付寶發文回應將堅決擁護此次新規。微信也發文會用稱會積極落實。

9、證監會核發10家企業IPO批文

1月13日，證監會按法定程序核準了10家企業的首發申請，其中：上交所5家（杭州新坐標科技股份有限公司、安正時尚集團股份有限公司、江山歐派門業股份有限公司、茶花現代家居用品股份有限公司、上海天洋熱熔粘接材料股份有限公司）深交所中小板1家（高斯貝爾數碼科技股份有限公司）創業板4家（北京思特奇信息技術股份有限公司、揚州晨化新材料股份有限公司、廣東拓斯達科技股份有限公司、上海匯納信息科技股份有限公司）。

本次將有杭州新坐標科技股份有限公司、上海天洋熱熔粘接材料股份有限公司、北京思特奇信息技術股份有限公司、廣東拓斯達科技股份有限公司等4家公司直接定價發行。

10、中成藥發布新規：風油精不叫“精”

新年伊始，中成藥迎來“改名大戰”！日前國家食藥監總局印發的《中成藥通用名稱命名技術指導原則（征求意見稿）》引起業界很大關註，其指出，中成藥不應采用“寶”“靈”“精”“強力”“速效”等誇大用詞，“禦制”“秘制”等溢美之詞也被列入了中成藥名字“黑名單”，或有萬余種產品面臨洗牌。

@再說：想起來《古劍奇譚》里的那一個成人的板藍根.....

11、谷歌推圖片壓縮黑科技

IT之家1月13日消息 為了節省寶貴的帶寬，谷歌最近將力推一種名為RASIR的全新圖像壓縮技術，效果堪稱黑科技。官方號稱能將體積減少75%，但畫質基本不減。RASIR的全稱為“快速且精準的超級圖像分辨率”，它可以從高分辨圖像中進行學習，在低分辨圖像中根據學到的算法來模擬補回額外的細節，創建出比原圖更省流量的複制版圖片，同時還能保證畫質基本不減。谷歌官方稱，得益於RASIR技術，每張圖片可節省75%帶寬，該技術將優先在Google+上使用，每周可以處理大概10億張圖片。

@小冉：這個我喜歡

12、任天堂新一代遊戲主機SWITCH發布

新浪數碼訊 1月13日下午消息，任天堂正式發布新一代遊戲主機Nintendo SWITCH，售價299美元/29980日元不鎖區。將於3月3日在日本、美國、中國香港等地首發。可以切換主機/掌機兩種形態，可拆卸手柄Joy-Con同樣可以互相轉換，甚至變成倆小手柄。硬件配置方面，Nintendo SWITCH搭載6.2英寸720P分辨率屏幕，內置32GB存儲空間。采用Type-C充電接口，官方標稱續航時間可達6小時。首發遊戲有《塞爾達傳說：荒野之息》，此外《Super Mario Odeyseey》、《火焰紋章》、《真·女神轉生》、《上古卷軸·天際》、《NBA 2K》、《FIFA》等作品也將陸續推出。

13、YouTube推Super Chat功能：用戶“打賞”主播可高亮消息

新浪科技訊 北京時間1月13日上午消息，YouTube今天公布了一項新功能Super Chat，幫助內容制作者在視頻直播的過程中連接粉絲。這項新功能類似Twitch的Cheering功能。用戶可以向主播付費，讓自己的消息出現在聊天消息流中。粉絲可以以明亮的彩色高亮自己的消息，並將評論固定在消息流中。

盡管YouTube的新功能與Twitch的有所不同，但目標一致：用戶通過付費去吸引關註。通過這一功能，內容制作者可以連接粉絲，同時也可以通過視頻直播獲得更多收入。

@切片：國內的直播平臺全靠主播的嘴。這樣一點也不智能。

14、三星已查明Note 7起火原因

新浪科技訊 北京時間1月13日下午消息，據韓國媒體news1報道，知情人士稱，三星將在今年1月23日發布Note7起火詳細原因，並於24日發布去年第四季度財報。知情人士同時表示，Note7起火事故可能與Note7上市時間提前、研發日程過於緊迫有關，導致虹膜識別等高性能應用運行時出現錯誤。

@小型號：之前不是確定了電池的原因嗎？

@佳佳：這，還要挑個日子？

16、特斯拉超級充電站將向新車收費：從北京開到上海需要400元

騰訊科技訊 1月13日，據外媒報道，特斯拉的超級充電站提供高速充電服務，汽車充電30分鐘，續航里程可達270公里，而且使用不收費。但是，從本月15日開始，新購買特斯拉汽車的車主就不能享受這項福利了。在1月15日之後購買或者在4月15日之後提車的新車每年只可享受400kWh的免費充電額度（大約可供汽車行駛1600公里）。超出額度之後，特斯拉會象征性地向車主收取“低於競品燃油車型”的充電費用，但美國境內各州和全球各國的收費標準不盡相同。特斯拉還給出了一些常見路線的充電價格：從舊金山到洛杉磯，大約需要15美元；從洛杉磯到紐約，大約需要120美元；從北京到上海，大約需要400元人民幣。

@hollowwin：和石油比起來哪個便宜

今日思想

相比於曲面折疊屏手機的不精致和模塊化手機的續航差，我們堅信全面屏是未來五到十年的方向。

——雷軍

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上海家化組織架構大調整 力爭2017年實現兩位數增長

1月18日晚間，上海家化(600315.SH)連續發布數個公告，對於公司現行的組織架構做出調整。

第一財經記者註意到，原本公司設有四大事業部即大眾消費品事業部、佰草集事業部、數字化營銷事業部、化妝品專營店事業部，均向首席執行官(CEO)直接匯報，但最新的調整後這四個部門都將全部撤銷。此次的主要變化在於調整後，上海家化將新設品牌管理辦公室，主要管理公司旗下所有品牌(包括但不限於佰草集、六神、美加凈、高夫、啟初、家安等)，全面負責各品牌的戰略、運營、資源調配;設渠道管理辦公室，全面承接公司品牌戰略在各渠道(包括但不限於大流通、百貨、化妝品專營店、電商)的落地，制定和執行銷售規劃，開發和維護客戶和終端門店。此外，公司原戰略管理部與原投資管理部合並設立戰略投資部，負責制定公司戰略發展規劃並推進戰略舉措實施，對符合公司戰略發展方向的投資項目進行分析評估並推進。

上海家化相關負責人向第一財經記者解釋稱，原本的事業部是以渠道為主，但對於品牌的重視程度不夠。而此次調整後，公司營銷體系將由渠道驅動變為品牌驅動。品牌獨立於渠道，承擔更多的市場策略和資源分配的決策權。今後將以品牌為主，加大力度進行品牌建設，對成熟品牌和成長品牌做出不同的戰略戰術，以此驅動渠道布局。“實際上，這個戰略並不是由上海家化首創，目前大多數日化美妝企業都啟用這個模式。”該負責人表示。

這一公司策略的調整被視為是新任董事長張東方上任後祭出的又一個“大招”。這位公司新任的掌門人在去年上任沒多久就對公司未來的發展方向做出調整，總結歸納為16個字：研發先行、品牌驅動、渠道創新、供應保障。雖然在2016年12月中旬的股東大會上，張東方對外稱對於公司新的中長期計劃將於今年3月後公布，不過現在的進展比預期來得要迅速。

而對於家化來說，2017年的戰略調整確實是當務之急。根據今日晚間同時公布的2016年2016年的業績預告，上海家化預計2016年的凈利潤約2.26億元，較2015年的22億元減少90%左右。而在營收上，這家公司2016年實現營收約53億元，而這一數字在2015年則是58億元。公司力爭營業收入相比2016年度扣除代理銷售花王產品業務後的營業收入，實現兩位數的增長。上海家化解釋稱，業績下滑主因是上年同期公司出售江陰天江藥業23.8%股權獲得投資收益。同時，銷售收入減少、費用投入力度加大，如第四季度冠名天貓雙十一晚會等。

業內判斷，上海家化換帥後此次的調整只是第一步，未來還將有一系列的新動作。而上海家化相關方面則對於未來持樂觀態度。其相關負責人透露，2017年公司力爭營業收入相比2016年度(扣除代理銷售花王產品業務後)的營業收入實現兩位數的增長。

馬來西亞允許組織或個人搜尋MH370客機 發現者有獎

1月17日，澳大利亞搜尋馬航370航班聯合協調中心發布三國聯合聲明，宣布於當日正式暫停對馬航370航班客機的水下搜索。

但19日據中新社報道稱，馬來西亞當局表示，允許組織或個人搜索MH370客機，當局將對發現飛機機身殘骸的組織或個人給予獎勵。

據報道，馬來西亞交通部副部長阿蔔杜勒•阿齊茲•卡普拉維在接受馬來西亞《新海峽時報》(New Straits Times)采訪時表示，馬來西亞政府允許組織或個人搜尋馬航MH370航班客機。他同時表示，將對發現飛機殘骸者予以獎勵。

卡普拉維稱，組織或個人在展開搜索前，需致信通知馬來西亞交通部。他表示，組織或個人需自行承擔搜索所產生的費用，且只有發現MH370航班客機的機身殘骸，才可獲得獎勵。

2014年3月8日，馬航MH370航班從吉隆坡到北京的途中失聯，飛機上共有239名乘客和機組人員。

2015年7月29日被發現的MH370機翼殘骸，這是官方認定的第一塊飛機殘骸。

MH370航班客機失聯後，馬來西亞、澳大利亞和中國三國在南印度洋超過12萬平方公里的海域展開搜索行動，迄今為止沒有發現關於客機有價值的線索。

世界第五大情報組織“朝陽群眾”上線；李嘉誠再從香港套現85億；首汽對賭融資14億 | 黑馬早報

靜靜 2017-02-14 08:14

頭條：朝陽群眾已上線

1、傳說中的世界第五大情報組織“朝陽群眾”出App了

該App由警方攜東方網力研發，主要功能就是：舉報。這款名為“朝陽群眾HD”的手機應用已在2016年8月低調上線。2月13日晚間，北京市公安局朝陽分局官方微博“平安朝陽”發布消息稱：為進一步密切警民關系，更好地發揮“朝陽群眾”作用，朝陽警方會同相關單位研發了“朝陽群眾HD”APP系統，目前已進入上線測試階段。

在用戶交互方面，“朝陽群眾”最主要的方式就是“舉報”功能：用戶可選擇點擊右下角的舉報，通過小視頻、拍照、文字舉報的方式，來上傳關於兒童拐賣、疑似嫌犯、老人走失、肇事違章、遺失招領等方面的信息。

又是出歌又是出應用，被互聯網思維化的朝陽群眾儼然已成為一個熱IP，預測下接下來還能出個啥？

@好困好困我真的好困:騰訊要不要出個全民舉報？

@WSLYRA:世界第五大情報機構

@秋暮1985: 能保證舉報者隱私嗎？

@l西門少年: 朝陽群眾立功的渠道又多了一條 哈哈哈哈哈

@知欽-:犯罪分子們一度想起被朝陽人民支配的恐懼

@湯圓甜又圓:厲害了我的朝陽群眾，抓得了小三，緝得了毒

@一朵泡沫花兒: 這個思路挺好的，發動群眾力量，作為一個補充，還能節省警力，提高效率。北京治安這麽好還是要感謝大爺大媽們的……為一點是，主力的大爺大媽們會用這個app嗎？

@永遠減肥的饅頭: 海澱也要app啊，海澱不能輸

@我是賣報的小梅花: 特別好！！！老人走失和拐賣兒童還有不文明現象舉報

國內新聞

2、李嘉誠家族再從香港套現85億 下一個投資目標：澳大利亞

2月13日，電訊盈科通過配售方式出售香港電訊信托及香港電訊的股份，其持股比例減少至51.97%，而套現金額也將達到85.34億港元。另一方面，他們在其他地方拓展投資版圖。目前來看，澳大利亞或是李嘉誠的下一個大目標。

@謝逸楓:這就是高拋低收？

@鄭新建:這個家族企業只是做了他們認為該做的生意而已，我等吃瓜群眾不必大驚小怪。

3、從30億到5億 趙薇杠桿收購萬家文化生變

2月13日消息，轉讓股份大幅縮減，總價款從30.6億元調整為5.29億元。調整原因據龍薇傳媒稱為“按期完成融資存在重大不確定性”；上交所要求進一步解釋具體原因 從30億到5億 趙薇杠桿收購萬家文化生變。

@hubble99：明天不確定，所以今日縮減。

@南江何佳：不要相信看到的，她不是因為擔心明天才縮減到五億，她本來因為擔心明天想縮減到0，只是那樣太明顯了。

4、中國電信電商平臺遭遇尷尬零銷量

2月13日消息，背靠中國電信的114MALL正遭遇尷尬零銷量業績的考驗。過去兩年內，中國電信旗下的電商平臺114MALL共計銷售蘋果各類型號手機12部。同時，包括食品飲料、生鮮、進口食品等主營商品銷量大部分為零……零銷量讓定位於滿足每個家庭購物需求的114MALL淪為雞肋電商平臺。

@public_jian: 給不造假的數據點贊

@AntonyWang: 根本都不知道這個平臺

5、網絡餐飲新規征求意見：商家應有實體店和食品經營許可證

2月13日，國家食藥監局日前發布《網絡餐飲服務監督管理辦法（征求意見稿）》，向社會公開征求意見。意見稿提出，利用互聯網提供餐飲服務的，應當具有實體店鋪並依法取得食品經營許可證。

@南宮I軒楓:點贊，沒有實體店的話，外賣哪來的？

@M__JACKSON: 言外之意：應納稅

6、首汽租車近日正式啟動14億元人民幣的B輪融資

2月13日，據微信 [ 熊出墨請註意 ] 爆料，首汽租車近日正式啟動14億元人民幣的B輪融資，主要投資機構包括太平資產、建銀國際、天安財險、子沐基金等。該輪投資估值47億，投後持股比例為6.3%。為了給多家投資機構以信心，首汽租車給出的承諾是2020年底前提交上市申請，2022年底前最終完成上市。若這一目標未能最終實現，首汽租車的控股股東——首旅集團將為眾多投資機構進行托底，按照年化7%的單利回購股權。

@來來個忒_555: 哈哈，國企就是底氣足啊。

@洋務的後生:汽車租賃關系到大家的日常生活，希望你做強做好，多為大家服務。

7、情人節大數據：三、四線酒店預訂爆增90後成主力

2月13日消息，在酒店里度過浪漫的情人節之夜，已成很多情侶的不二之選，使得酒店預訂急速升溫。攜程、途牛、同程、驢媽媽等大數據統計顯示， 今年的情人節就在元宵之後，恰逢節後傳統旅遊淡季，國內長線遊、出境遊產品報價平均降幅在30%左右。截至目前的預訂情況看，簽證便利、交通便捷的出境短線遊更受青睞。不少戀人選擇連著元宵節在內的周末拼假出遊，日韓、東南亞海島等多個出境熱門目的地預訂熱度持續上升。

@重慶高端物業顧問: 所以呢，投資公寓酒店沒得錯

8、P2P網貸平臺“理財團”疑跑路 上千投資人被套牢

2月9日下午4點，北京市朝陽區十八里店鄉政府附近一家快捷酒店內，聚集著五六十名維權者。操著各地口音的人們圍坐一堂，討論著如何將更多證據提供給警方。這些維權者的一個共同身份，是P2P網貸平臺“理財團”的投資人。

@河馬小銘: 又是被小恩小惠騙了的

@290808458_bff844: 你想著人家的高利息，人家想著你的本金

9、微信紅包情人節可以發黃金了 最高可發1314毫克

2月13日消息，微信雖然今年退出了紅包大戰，但並沒有閑著，內測了升級版的“黃金紅包”。騰訊互聯網金融官方微信公眾號確認，在2月14日情人節，黃金紅包將開放公測，最高可發1314毫克。

@富春江畔的少年: 可以，現在發520只要140塊就夠了

@楊川: 公眾號的粉絲漲啦～ 黃金的銷量也升啦～ 省錢的品宣都做啦～ 用戶的口袋都薄啦～ 鵝廠也忒狠了吧～

10、美團的“困獸之鬥”：三大業務紛紛受挫

2016年美團的酒店、團購、外賣等業務都受到不同程度的影響。據媒體報道，美團的估值大幅縮水，公司估值從180億美金下降到100億，甚至連高管也在低價拋售公司股票。

@牛肉丸和粉條:美團必死，王興的性格決定，格局太小，一群傻瓜還跟著王興搞，都認識目光短淺的人，真實物以群分，人以類聚！一開始我就不看好美團的外賣或者團購業務，主要原因還是不看好王興，業務本身沒多大問題。投資人投資最重要的是看什麽？老人啊！我真為這些投資人的智商捉急。

11、微博二次崛起：重回互聯網中心舞臺

2月13日消息，在互聯網歷史上，幾乎沒有一個產品經歷了從流行到沈寂後，還能再次流行起來的。但微博是個特例。中概股股價普遍低迷，而微博逆勢上漲，這來自於其運營數據的支撐。微博2016年Q3財報顯示，其月活躍用戶數2.97億，同比增34%；總營收同比增49%

@王玦Nic:可笑的是微博的重新複蘇並非來自微博變得更好了，而是大家終於分清了熟人圈和生人圈的差別。

@Zeng曾祥武: 那是因為中國沒有facebook和twitter。  我們能怎麽辦？我們也很無奈啊！

12、申通上海多網點爆倉 快遞小哥轉行送外賣了

2月13日，據《新聞晨報》報道，記者走訪了申通盧灣公司，被告知公司已倒閉，其他分公司已接手處理積壓的快件。而在申通吳淞公司，大量快遞被堆積成小山狀。上述報道援引站點負責人稱，主要是因為人手短缺所致，許多快遞小哥都改行去送外賣了。

@瘦身魚蛋: 3塊錢和5毛錢還是有區別的。

@森丫林:看來快遞要漲價啦。。。

國外新聞

13、英特爾：下一代酷睿仍采用14nm工藝 性能已等於三星10nm

上周，英特爾在投資者會議上正式發布了第8代酷睿處理器，將於今年下半年亮相。雖然三星、臺積電都已經研發出14nm工藝，並且成功量產。但是英特爾表示自己的14nm工藝和競爭對手的10nm工藝同樣優秀，領先對手整整三年。

@尖藤:這次牙膏蓋都不打開了，直接拿針戳了一個洞……

@你又不懂我是男人:其實也別說擠牙膏了，桌面電腦性能過剩，市場萎縮，矽半導體的制程技術也快到極限了，如果沒有新技術革命，桌面芯片就不再是引領技術的行業，當然了，英特爾的體量和重要性還是航母級別的

@俺本良銀-II: 回複@你又不懂我是男人:性能過剩只是針對常規應用, 關鍵是對手AMD的開發能力太弱了, 市場高度壟斷. 缺乏競爭, 寡頭會把前一代技術投入的費用連本帶利,再利滾利直到榨幹最後一滴.想想當初國內的3G通訊鋪網落後海外足足十年！

14、中國App廣告海外遭封殺 互聯網出海營銷困境凸顯

目前Facebook已“暫停所有中國區工具類應用廣告”，在向某廣告代理公司發送的郵件通知函中，Facebook表示，由於近段時間以來，中國區工具類應用廣告主違規行為較多，所以Facebook決定暫停所有中國區工具類應用廣告主廣告。

@小草西瓜鉛筆鉛: 封殺的好，要不然還真以為你們的app有多好

@Tonyqiqiqi: 確實有些App不太正規，遲早都要規範的。

@葉月夜: 蘋果：反正93%的利潤是我的，剩下的你們分

15、細思恐極：人工智能已學會自己用搜索引擎填補知識空白

2月13日消息，MIT的研究人員開始教AI系統學會去使用網絡資源。當它遇到一些難以理解的情況時，將會自動啟動網絡查詢功能，將其試圖提取和分析的含數據文本放到網絡進行搜索並加以理解，之後還會將上網搜索的結果與最初的分析進行比對。

@大東臺小人物: 只要人工智能不把人類當做它們潛在的敵人，人類就不會出現危險。遺憾的是，以人類一貫的尿性，不可能不讓人工智能產生這種危機感。

@慕榮九公子:它判斷信息真假的依據是什麽

16、別了 Windows Vista！微軟提醒:今年4月壽終正寢

今年，又一款操作系統將與我們徹底訣別，那就是Vista。外媒報道，微軟在近日Security Essentials中提出安全警告，Windows Vista即將迎來“生命終點”，擴展支持結束意味著，官方不再發布任何安全更新，進而成為黑客攻擊的高危“肉雞”。

@含量百分百:雖然是一款失敗的產品，當時純粹就是為了體驗安裝的，玩一玩還可以，用了不超過五天

17、蘋果將全面擁抱無線充電 已正式加入WPC

2月3日消息，你再也不用擔心數據線丟了的問題了！無線充電技術雖然帶來了極大的方便，但從出現到如今仍沒有大規模運用。蘋果的加入可能會改變這一局面，目前蘋果已經正式加入WPC無線充電聯盟。這對於無線充電的普及來說有著至關重要的作用。以蘋果的號召力，將會為整個無線充電市場帶來變革。

@蹲廁所逗蛆被占了: 又出個配件，再割塊腎

@出關成功耶: 弄這些有的沒得 還不如提高一下電板的質量 每次的電板都用不了多久 無線充比快充好？反正我是覺得還不如快充呢  充電五分鐘通話兩小時

18、Magic Leap投資人：別幸災樂禍了 我們應該給AR多點時間

2月13日消息，此前就遭遇過公關危機的增強現實公司Magic Leap昨天再次遭到暴擊，原因是BI放出的一張Magic Leap原型機圖片。這家拿到14億美元投資，估值45億美元的神秘公司在產品體積縮小上已經無能為力。不過，就在外界對Magic Leap窮追猛打時，其投資人本迪克特·伊萬斯卻依然信心十足。他表示Magic Leap的技術沒問題，只是還不具備推向市場的條件。

@幻眼-AR增強現實: 確實，AR還需要時間。

19、Twitter股價大跌16.7% 市值再次被新浪微博超越

2月13日，外媒報道，在發布了令人失望的四季度財報之後，Twitter股票連續兩個交易日大幅下跌，累計跌幅高達16.7%，市值縮水到110.5億美元，再次被新浪微博超過。新浪微博近兩個交易日綜合起來股價上漲了0.18美元，市值達到了114.5億美元。

@疏狂客_Simple: 這算新時代的李鬼幹掉了李逵吧

@ASO工具師:對了對了，阿里可以出手了

20、穿山甲火了！谷歌情人節Doodle專門設計小遊戲保護它

2月13日，谷歌Doodle總會在特別的節日里推出新的策劃，來迎合節日氛圍。沒想到今年情人節的檔口，谷歌推出的新Doodle竟然和保護野生動物有關。谷歌Doodle在情人節塗鴉中設計了穿山甲卡通人物，用戶只要進入谷歌主頁就能看到。

@徐魃山:而百度……

@老顧的官微: 老百姓根本接觸不到穿山甲，一般也就是有錢人或者當官的吃這玩意。

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網絡扶貧要解決產品標準化＋貧困戶組織化

在江西省寧都縣小布鎮大土樓村，熊紅秀經營著一家名為“郵樂購電商服務站”的站點。在熊紅秀的朋友圈里，可以看到，她不時要去山里走訪村民、收購時令山貨，然後通過電商平臺在網上銷售。

國務院扶貧辦於2014年將“電商扶貧”正式納入扶貧的政策體系，並作為“精準扶貧十大工程”之一從2015年開始實施。熊紅秀的站點便是在這一政策下發展起來的。

“到2020年，建立起網絡扶貧信息服務體系，實現網絡覆蓋、信息覆蓋、服務覆蓋。寬帶網絡覆蓋90%以上的貧困村，電商服務通達鄉鎮。”中央網信辦、國務院扶貧辦等機構聯合發布的《網絡扶貧行動計劃》提出了這樣的目標。伴隨政策扶持加碼和阿里巴巴、京東等眾多互聯網公司在農業產業的布局，電子商務已成為眾多貧困縣發展經濟的“標配”。

在參與市場競爭中，貧困戶、貧困縣如何揚長避短，解決產品標準化、貧困農戶組織化，實現與各類平臺的精準對接，是電商扶貧成敗的關鍵。

山貨怎麽賣出去？

熊紅秀的公公、婆婆在山里養了一輩子的蜜蜂。

“那時候老人養了130多箱蜜蜂，一個花期就能產2000多斤蜂蜜，10多個大水缸盛滿了蜂蜜，放在那里也賣不出去，感觸太深了，誰會走這麽遠的路到山里來買東西呢?”熊紅秀對第一財經1℃記者回憶。

熊紅秀原本陪小孩在贛州讀書，聽說小布鎮上建了電商服務站點並在尋找管理員，回鄉後經過簡單面試之後，她便成為站主。記者在現場看到，站點內不僅配有貨物展示架，還有書架和閱讀區域。在江西寧都，像這樣的“農家書屋+電商”的服務站點有77個，分布在24個鄉鎮上。

在這些站點的管理員手中，通常都有一個表格，標註著每個季節、每個農戶家里會有什麽產品出來。管理員按照每天接單的情況，在同等質量的前提下優先收購貧困戶家里的農產品。“我們通常會高於市場價從農戶手中收購土特產，然後在郵樂購、微信等平臺上出售。”熊紅秀說。

2015年10月，中共中央、國務院發布《關於打贏脫貧攻堅戰的決定》，要求實施電商扶貧工程。這一工程包括加快貧困地區物流配送體系建設，支持郵政、供銷合作等系統在貧困鄉村建立服務網點;支持電商企業拓展農村業務，加強貧困地區農產品網上銷售平臺建設;加強貧困地區農村電商人才培訓，對貧困家庭開設網店給予網絡資費補助、小額信貸等支持;開展互聯網為農便民服務，提升貧困地區農村互聯網金融服務水平，擴大信息進村入戶覆蓋面。

以江西為例，2015年12月，江西省扶貧和移民辦、商務廳與江西郵政達成戰略合作，共同推進電商脫貧工程。這一工程計劃用三年時間，在江西全省“十三五”規劃扶持的2900個貧困村，全部建立電商脫貧站;打造100個電商脫貧示範點;帶動10萬戶以上貧困家庭增收脫貧。

江西郵政在全省已建成12185個電商服務站，其中建在“十三五”規劃扶持的貧困村電商脫貧站有1336個，主要為村民提供農產品返城、工業品下鄉、快遞下鄉等服務。

熊紅秀說：“自己所經營的站點，目前享受著當地政府給予的補貼，全額補貼房租和水電費，同時因為這家站點還承擔了圖書管理等便民服務，對站主也有一定的工資補貼;郵政方面主要提供技術幫助、搭建平臺、提供物流、統一的包裝設計、產品上架、組織培訓等。

現在熊紅秀的小店對接了15戶當地建檔立卡的貧困戶。

“如果可以多賣，當然希望能收購更多的農產品。賣不動的話我們收了也沒用，主要看站主的銷售能力了。”熊紅秀介紹，對於站主而言，主要的收入來源也是靠銷售產品而來，而非補貼。當基礎設施、物流和電商渠道構建起來之後，如何將產品持續地賣出去是站主面臨的最大問題。

“郵政只是引路人，最終目的還是希望每個人能自己把產品銷售出去，而且銷售不受限制，只要能把產品賣出去，什麽平臺都可以。”熊紅秀表示，“以自己的站點為例，目前一年的銷售額大約是二三十萬，但是薄利多銷，利潤只有10%多點，成本主要是采購成本、人工、物流、包裝等。短期來說，效益不是特別明顯。但是路正在越走越順。”

用什麽把山貨運出去？

要把農產品賣到城里去，光有站點並不夠，物流配送體系是農村電商的重要一環。

阿里巴巴旗下菜鳥網絡的做法是，通過整合社會化物流合作夥伴，建設農村基礎設施配送服務平臺，目前已經形成了覆蓋2萬多個村的農產品上行、工業品下行的雙向流通網絡。

至2016年上半年，阿里巴巴通過農村淘寶項目已經在29個省400個縣建立起了縣級營運中心和2萬多個村級服務站，包括近100余個國家級貧困縣。

菜鳥網絡在各地擁有20多個合作夥伴和1300余輛運輸車，他們以此來解決最後一公里的物流問題，過去只送到縣城或鄉鎮的物流，如今已經送到了村子里。

重慶市江津區政府和菜鳥網絡簽署了“縣域智慧物流+”合作協議，由菜鳥網絡聯合重慶郵管局、江津縣政府及本地物流企業，共同推出國內首個鄉村末端物流線路共享系統。本來，過去幾家快遞公司都要安排快遞員把包裹送到農村家家戶戶手中，但菜鳥在江津縣建立60余個村鎮服務點後，江津運營中心會先把各地的包裹全部分揀，以村鎮為單位，分發給各個快遞公司。各快遞公司只需要把包裹送至村鎮服務點，屆時服務點的村小二和農村淘寶合夥人會把包裹送至村民手中，有時候村民也會順路到服務點取包裹。這種做法極大降低了物流成本。

郵政在農村則擁有點多面廣的服務網絡，但利用率較低;快遞公司下行農村郵件較多，但自建農村服務網絡成本高、運營難。

為此，江西郵政推動實施了農村快遞服務體系建設“1+N”(郵政主導、社會快遞公司參與)戰略，與順豐、“四通一達”等8家快遞公司簽訂戰略合作協議，共同推進農村快遞服務體系建設。

這一平臺的運作模式是，在縣城建立快件集散處理中心。快遞公司下行到鄉鎮的快件，原則上當日配送到鄉鎮。鄉鎮代收快遞公司的快件每日運回縣級集散處理中心分揀，由快遞公司領回處理。在鄉鎮建立電商快遞服務中心，開辦“快遞超市”，為快遞公司代辦快遞收寄業務。

在這一平臺上，快遞公司自主確定收費標準，並向郵政支付代運、代收、代投服務費用;用戶可自主選擇任何快遞公司寄遞快件。目前，江西全省已有11個市分公司、32個縣分公司簽訂“1+N”戰略合作協議。

像熊紅秀這樣的站主，發一份快件只有正常價格的一半。她說：“如果貨多郵車會直接來店里拉貨，如果發貨不多我們就送到附近的郵政所發。而且快遞有統一印制包裝箱，以成本價提供給站主。”

提高貧困農戶的組織化程度是關鍵

“在2105年底全國全面啟動電商扶貧之後，各地作出了自己的特色，但是目前電商扶貧有些短板還沒有完全解決，需要全力以赴。”國務院扶貧開發領導小組辦公室副主任洪天雲在全國網絡扶貧工作現場推進會上表示。

洪天雲說，全國有的貧困地區的基礎設施建設、電信網絡、郵政網絡、道路交通網絡、物流網絡，按照電商的要求看還有差距;其次，鄉村操作型電商人才還存在缺口。

打造品牌，是貧困縣發展特色農產品的短板。

“生鮮農產品的品牌、標準和原產地的追溯機制還沒有完全建立起來。這件事情做起來很難，但是不建立起來，增收就不可持續。”洪天雲強調，“另外，還要提高貧困村農民的組織化程度，大力發展農民專業合作社，如何與電商平臺實現有效對接，才是真的電商精準扶貧，否則做的都是線上和面上的東西。”

以小布鎮為例，目前，小布鎮已經有了自己的茶葉品牌，正在規劃把其他特色產品形成產業，首先考慮結合當地的采摘業和旅遊資源做蜂蜜基地，提供參觀，現場取蜜等服務，帶動蜂蜜銷售。

在阿里平臺上，來自農村地區的創業就業主要包括“農民網商”和“農村淘寶合夥人”兩種形態。

石阡縣是國家級貧困縣，該縣三分之二的人口從事茶葉的種植、加工、銷售。“石阡苔茶”在 2009年先後榮獲“貴州三大名茶”“中國馳名商標”和“國家地理標誌產品保護”等殊榮。石阡苔茶雖然美譽度較高，但市場知名度低、銷路不廣，是該縣尚未完全脫貧的原因之一，而電子商務的興起為石阡縣脫貧致富帶來了新途徑。

2016年4月，石阡縣與阿里巴巴集團簽訂了農村電子商務合作意向協議。這一舉措將幫助石阡實現農特產品雙向流通;解決銷售環節上農村市場信息滯後、高附加值農產品的銷售渠道不通暢、農產品電商存在“散、低、少”等問題。2015年該縣共實現交易單量50萬余單。而2016年的1月—9月份，交易單量猛增到108.35萬單。

中國人民大學商法研究所所長劉俊海對1℃記者表示，要實現農產品的標準化，僅依靠個體農戶是不現實的。農業生產專業合作社可以把分散的農戶組織起來，共同完成產品質量的檢測、標簽包裝的統一印制、廣告營銷戰略、售後服務等等，這種方式也是國際慣例。

“提升貧困地區農戶的專業化、組織化程度，要堅持三個原則：自願、依法和多元，”劉俊海表示，“比如采取農村專業合作社、股份制公司化經營、合同型契約型思路和信托經營的方式都可以考慮，關鍵是避免農戶單兵作戰帶來的經營成本高、收益低。”

滴滴宣布全新升級組織陣形：成立兩大事業群和多個事業部

2月16日消息，第一財經獲悉，滴滴出行通過全員郵件宣布了2017年的五大戰略關鍵詞及全新升級的組織陣形。滴滴出行CEO程維和總裁柳青在郵件中表示，未來5年，希望滴滴成為一個世界級的科技公司去繼續推動和引領全球交通和汽車產業的變革。在出行平臺的基礎上，進一步成為全球最大汽車運營商和智能交通技術的引領者。

2017年滴滴的五大戰略關鍵詞為：修煉內功、智慧交通、專車決勝、全球布局、洪流落地。為更好地支撐戰略落地，聚焦資源協同發力，滴滴升級了公司的組織陣形。

此外，升級後滴滴內部將形成兩大事業群、一個FT團隊、多個事業部協同高效發展的獨特架構。

具體來說，兩大事業群為快捷出行事業群和品質出行事業群。快捷出行事業群，下設出租車事業部、快車事業部、優步事業部、平臺運營部和運力中心。

2017年，滴滴出租車、快車、優步三大業務將加速全方位融合，關註安全和體驗，為全社會提供為快捷、高性價比的一站式出行服務;在持續利用技術手段提高出租車運營效率、減少空駛、提高出租車司機收入的同時，滴滴也一直加速推進出租車網約車的多元化融合。快捷事業群也將投入更多的資源為傳統出租車企業提供更深層次的融合發展、轉型升級解決方案，積極協助出租車企業在巡遊車業務升級、網約車業務發展上進行探索，進一步提速出租車網約車兩種業態的融合發展進程。

品質出行事業群則將以“打造世界級的優質服務”為目標，下設專車事業部、代駕事業部、企業級事業部、豪華車事業部。

今年，滴滴將進一步打造服務品牌，滿足用戶多樣化需求，除了為用戶提供標準優質的車內環境、訓練有素的司機以及標準化的服務流程外，也將為用戶提供個性化定制化服務。讓司機真正感受到職業的尊嚴、擁有服務精神，進而為乘客提供更好的服務。

作為今年滴滴五大戰略的其中之一，新成立的智慧交通FT團隊，下設公交事業部(原巴士事業部)，由章文嵩領導，將與各地政府一起攜手打造智慧交通體系，用大數據賦能城市交通治理;去年，在智慧交通建設方面，滴滴已與多個城市的政府部門達成戰略合作，協同創新。程維、柳青在郵件中表示，在這一領域，滴滴希望能成為全球最大的智慧交通綜合服務提供商。

另外，在此次組織陣形升級中，滴滴成立了國際化事業部，由戰略部負責人朱景士(Stephen)負責。滴滴原戰略合作部負責人楊峻將領導新成立的汽車資產管理中心及海浪(租車)事業部。

滴滴安全管理部由侯景雷負責，2017年，安全管理部將與滴滴各部門、各團隊協同一致，持續建設、完善滴滴安全體系，滿足民眾安全出行的需要。同時，由王嘉傑(Philip)擔任市場部負責人，旨在升級滴滴品牌和美譽度。

以下是程維、柳青發送的全員郵件全文：

親愛的小桔人：

大家新年好!

過去的一年是滴滴里程碑式的一年，通過安全、體驗和效率的不斷提升，我們在出行的各個垂直領域獲得突破，實現快速成長並成為全球最大的一站式出行平臺。然而這只是交通出行和汽車產業未來5到10年變革的一個序章，正如在年會上和大家交流的，今年開始，我們共同努力，推動滴滴成為引領汽車和交通行業變革的世界級科技公司，在出行平臺的基礎上，進一步成為全球最大汽車運營商和智能交通技術的引領者。

經過多輪的戰略討論與思考，公司在2017年提出五個戰略關鍵詞：修煉內功、智慧交通、專車決勝、全球布局、洪流落地。這對我們自身，尤其是我們的組織能力提出了很高的要求，為了更好地支撐戰略落地，聚焦資源協同發力，更好服務客戶，創造價值，公司將對組織陣形做如下升級：

1、成立快捷出行事業群，包括快車事業部、出租車事業部、優步事業部、平臺運營部和運力中心。原快車事業部/平臺運營負責人陳汀擔任事業群負責人，並兼任出租車事業部負責人。原出租車事業部負責人曹放將調任CTO助理，參與CTO線前沿業務建設。孫樞擔任快車事業部負責人，汪瑩(Kate)擔任優步事業部負責人，向陳汀匯報。

未來快捷出行事業群將通過打通出租車、快車融合發展，建立健康的司機生態，不斷提升效率，為用戶提供安全、便捷、可信賴的出行服務;

2、成立品質出行事業群，包括專車事業部、企業級事業部、豪華車事業部、代駕事業部。原專車、代駕、海浪事業部負責人付強擔任品質出行事業群負責人。杜錦程擔任企業級事業部負責人，仇廣宇擔任專車事業部負責人，龔昕擔任代駕事業部負責人，楊楠擔任豪華車事業部負責人，向付強匯報。

未來事業群將以打造品質出行服務為己任，為滴滴註入服務基因，讓滴滴成為世界領先的優質服務平臺。期待品質出行事業群充分整合資源、發揮合力，打造服務品牌;

3、新成立智慧交通FT團隊，由章文嵩整體負責，巴士事業部將正式更名為公共交通事業部，繼續由李錦飛負責，匯報給章文嵩。

未來智慧交通FT團隊將與各地政府一起攜手打造智慧交通體系，讓整個城市的交通效率更高，公眾出行的體驗更好，用大數據賦能城市交通治理;

4、新成立國際業務事業部，由朱景士(Stephen)負責，啟動實質性全球業務拓展。作為第一站，顧濤將擔任巴西團隊負責人，向Stephen匯報，助力當地合作夥伴，陳熙(Kevin)將接替顧濤負責總裁辦工作。

國際業務事業部將把我們在中國探索出來的創新產品、技術與服務，在全球市場進行推廣，服務更廣大的人群、更多元化的城市;

5、由楊峻擔任汽車資產管理中心及海浪事業部負責人，任命肖雙生為海浪事業部AGM，向楊峻匯報。

在可見的新能源汽車和智能駕駛時代，滴滴一定會成為世界上最大的汽車運營商之一，為此我們必須提前錘煉、沈澱我們的汽車資產管理及運營能力，推動洪流戰略落地;

6、由侯景雷擔任安全管理部負責人，直接向Will匯報。任命包峰為安全管理部AGM，向景雷匯報。安全工作是滴滴最為重要的事情，不容有失。希望安全管理部和公司各部門、各團隊協同一致，大幅提升安全系數，降低交通事故率，滿足廣大民眾安全出行的需要;

7、由王嘉傑(Philip)擔任市場部負責人，向Stephen匯報。伴隨著業務的快速發展，滴滴品牌已深入人心，成了萬千消費者出行的第一選擇，結合公司的戰略方向，希望市場品牌團隊再接再厲，為滴滴品牌升級、美譽度提升做出新的貢獻。

2017年，我們的征程是星辰大海，更大的夢想在前方召喚著我們前行!前路依然會有荊棘，會有數不清的困難，但期待全體小桔人不忘初心、堅持使命驅動，做正確的事情。與此同時，牢記對用戶、對司機、對合作夥伴的感恩之心、敬畏之心。2017，我們一起加油!

Will & Jean

關註這4個因素（做好這四點）讓組織內部保持激情

春暖花開 2017-02-20 08:31

*本文系春暖花開（微信ID： CCH_chunnuanhuakai）授權i黑馬發布。

導語：為什麽組織激活的力量那麽強大？因為不管處於什麽樣的環境，在組織維度，一個企業始終面臨兩大挑戰：一個挑戰是組織能不能適應外部變化，另一個挑戰是組織能不能讓內部保持激情。

激發管理層和員工的激情是很難的事情。一個組織能夠保持持續的活力，就需要不斷進行組織變革。我認為華為的最強之處在於自我驅動的力量，這種力量推動華為不斷進行組織變革。以華為為例，我們探究一下，哪些因素決定企業是不是能夠持續保持活力。

一：有沒有很強的危機感

這常常是領先或優秀的企業所缺乏的。你能不能讓組織一直有危機感？好的組織就可以做到。任正非總是說他沒有成功過，比爾·蓋茨經常說微軟離破產永遠只有180天，張瑞敏說他總是戰戰兢兢、如履薄冰。最近俞敏洪有危機論，說新東方走到現在再不變就得死。一個組織如果想活下來，想變好，就要有足夠的危機意識。

危機意識的關鍵是高管團隊。從老板到高管，都必須要有危機意識——有危機意識不是一件難事，別驕傲就行。持續領先的企業為什麽強大?因為它們永遠戰戰兢兢，沒一天好日子過。基層則需要有安全感，因為基層沒有能力對企業成長負責，如果你讓基層一直有危機意識，那他們可能就做不好本職工作，從而影響產品的品質和成本。如果反過來，基層有危機感，而高層沒有，後果將更可怕。

二：願不願意打破平衡

打破組織平衡有兩種方式：

一種是已經到了不得不打破的時候；

一種是組織自己去打破，即彈性組織。

好的企業，自己打破自己的平衡；不好的企業等外力逼迫，被逼轉型。我相信柯達轉向數字技術，比誰都有條件，諾基亞引領智能手機也是如此，但是它們都固守自己，不願意打破自身的組織平衡，等到外力逼迫的時候，就破產了。

就我自己而言，我要是不打破原有的平衡，相信我可以過得很好，當教授舒舒服服，保持著教授把一個企業帶到行業第一的紀錄。我回到新希望六和，有很多的未知，它這麽大，它遇到了挑戰，我憑什麽那麽自信，做了就一定會成功?但我還是願意打破穩態的生活，進入一個未知的領域。

我非常崇尚體育精神。我認為人類精神當中至高的是體育精神。我理解的體育精神就是永遠不滿足現狀，突破極限，承受失敗。體育比賽可以說是偉大的“發明”，因為每個記錄必將被打破，每個成功的人終將以承受失敗、超越自我告終。就像劉翔，他不可能永遠保持百米跨欄紀錄。我們現在更應該熱捧他，因為他坦然地、高興地接受失敗，不斷戰勝自己。可惜很多人不是，他當冠軍的時候對他好，他接受身體現實放棄比賽，就有人對他不好，這說明我們不具備體育精神。

其實人類的進步就是打破平衡，探索未知的世界，所以平衡一定要靠自己打破。

三：組織文化能不能包容變革

變革必然涉及失敗，或者一定會出現很多問題，願不願意包容很重要。

從操作層面講，推進變革是比較容易的。你只要不斷表揚就行了，至於有沒有完美的結果，不要過度追求。就像改革開放，四個特區只有深圳實現了完整可持續的成功。但是我們包容了另外三個特區，因為我們並不在意珠海、廈門、汕頭的變革當下是否取得最好的成效。當時這四個特區確實變了，就應該被肯定。所以包容變革的文化很簡單，就是不斷獎勵和肯定那個做變化的；如果要等到做出結果才肯定，就沒有包容了。

四：夠不夠堅持

有變革就會有阻力，因為變革都會涉及利益調整。傷了別人的利益，你怎麽能讓他認同呢?所以阻力會有，有一些是消除不了的，你不讓變革阻力變成主流就行。

要進行變革，還會有當期利益損失。所以堅持、韌性就很重要。至於如何堅持，依各人性格而異。有的老板武斷，反正就是要變，十套馬車來也拉不回去。有些人有很強的說服力，一直說到你服為止。我更多是用溝通的方式，用成功樣板的力量。

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一周內6省份組織部長密集調整

據浙江省委黨校網站消息：2月22日上午，浙江省委常委、組織部長、省委黨校校長任振鶴到浙江省委黨校視察指導工作。

上述消息顯示，任振鶴已調任浙江省委常委、組織部長。去年12月廖國勛調任上海市委常委、市紀委書記後，浙江省委組織部部長一職一直空缺。

資料顯示，1964年2月出生的任振鶴，土家族，曾任鹹寧市委書記、市人大常委會主任，2015年5月升任湖北省人民政府副省長，2016年12月任湖北省委常委、襄陽市委書記，不到3個月即被委以重任，轉赴沿海經濟大省浙江，擔任浙江省委常委、組織部長。

任振鶴

這也是一周內，第6名調整的省級黨委組織部部長。據《甘肅日報》報道，2月20日，省委常委、省委組織部部長、省委宣傳部部長梁言順調研老幹部工作。此前，梁言順擔任甘肅省委常委、宣傳部長。

據《寧夏日報》報道，2月20日，自治區政協主席齊同生在銀川會見了全國政協人口資源環境委員會副主任齊讓。自治區黨委常委、組織部部長盛榮華等參加會見。1962年10月出生的盛榮華此前長期在湖南工作，去年11月剛升任湖南省委常委、省委秘書長。

據《河南日報》消息，2月21日，省委書記、省人大常委會主任謝伏瞻到鄭州市調研國有企業改革發展。省委常委、組織部長孔昌生等參加調研。1963年出生的孔昌生此前長期在人力資源和社會保障部任職，擔任人社部副部長。

與此同時，西藏自治區黨委常委、秘書長王瑞連調任海南省委常委、組織部部長、教育工委書記;廣東省委常委、省委秘書長、辦公廳主任鄒銘任廣東省委組織部部長。

此次履新的6位省委組織部部長，全部為“60後”。這其中，任振鶴、盛榮華、孔昌生、王瑞連均是跨省調任或中央空降，梁言順、鄒銘雖是在本省內職務調整，但也都是2016年才從中央空降至當地任職。

近年來，省級組織部長從中央空降或者外省調任已成慣例。分析指出，組織部部長一般都是從異地選拔、異地交流，這有利於防止人事任免上任人唯親，減少當地“圈子”因素所帶來的影響。

上海市人民檢察院原檢察長陳旭接受組織審查

3月1日，據中紀委網站消息，上海市人民檢察院原檢察長陳旭涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織審查。

陳旭簡歷：

陳旭，男，漢族，1952年11月生，上海市人，研究生學歷，管理工程專業，管理工程碩士，1971年7月參加工作，1974年12月加入中國共產黨。

1979年9月後為上海市中級人民法院刑一庭書記員、助理審判員、辦公室副主任、主任、副院長;

1995年4月後任上海市高級人民法院副院長、黨組成員;

1998年3月後任上海市高級人民法院黨組成員、上海市第一中級人民法院院長、黨組書記;

2002年3月後任上海市委政法委副書記、上海市高級人民法院黨組成員;上海市第一中級人民法院院長、黨組書記;

2002年5月後任上海市委政法委副書記、上海市高級人民法院黨組成員;

2002年7月後任上海市委政法委副書記;

2003年8月後任上海市委政法委副書記兼市政治文明建設委員會辦公室副主任;

2003年12月後任上海市委副秘書長兼市政治文明建設委員會辦公室副主任、主任;

2008年2月後任上海市人民檢察院檢察長;

2009年6月後任上海市人民檢察院檢察長、黨組書記。