本帖最後由 優格 於 2015-5-14 10:30 編輯 金融 | 中國緣何在此時準備向華爾街金融公司開放市場? 中國對外資證券公司的限制措施已經維持多年,緣何要在此時考慮放松限制? ![]() 中國正在考慮是否向外資投行進一步開放中國證券市場,而它們在中國本土最大的競爭對手——中信證券——對此毫無畏懼。 “到底誰是最終贏家,結果是顯而易見的,”中信證券股份有限公司並購咨詢業務負責人張劍在4月份接受采訪時說,“我一點也不擔心。” 中國對外資證券公司的限制措施已經維持多年。張劍的信心滿滿或許能夠解釋中國緣何要在此時考慮放松限制。行業數據顯示,距摩根士丹利公司(Morgan Stanley)作為首家外資投行進入中國成立合資企業以來已經有二十多年,但本地投資銀行在中國市場的營收占比仍高達98%左右。 據多位知情人士透露,中國證監會目前認為,外資投行進一步參與中國市場,將有望引進更多的機構資金,從而可能有助於抑制中國股市的榮衰周期。這些知情人士於3月份表示,中國政府官員正在考慮將中國合資證券公司中的外資持股比例上限提高至50%以上,並允許它們進入股票經紀和財富管理領域。 而如今,這樣的舉措可能會使中國政府和外資銀行利益更趨一致:外資銀行將在世界第二大經濟體獲得擴大市場份額的機會,而中國也能夠在不危及本地企業主導地位的前提下,獲得外資銀行的有力支持,促進中國證券市場提升效率。多年來,外資銀行一直在竭力遊說中國政府進一步放開金融市場。 香港凱萬亞洲有限公司(Oppenheimer Investments Asia Ltd)的亞洲投資銀行部負責人Eugene Tan稱:“對於中國而言這是一個機會,中國金融市場將能夠進一步借鑒並受益於更多的國際最佳做法,從而讓中國市場少經歷一些過度波動和散戶投資者推動的泡沫。” 中資券商在承銷市場占支配地位 根據2007年修訂的現行《外資參股證券公司設立規則》,境外股東持股比例或者在外資參股證券公司中擁有的權益比例,累計(包括直接持有和間接控制)不得超過49%。此外,外資證券公司基本被排除在利潤豐厚的業務領域之外,如債券和股票二級市場交易以及面向富裕客戶的理財服務。 即便中國決定放開市場限制,高盛集團、摩根士丹利等外資銀行也將面臨嚴峻挑戰:作為它們的主要客戶,機構投資者在市值為7.3萬億美元的中國股市中持股所占比例不到五分之一。而在合資證券公司可以進入的股票和債券承銷市場,中資券商仍占主導地位。 在過去的一年里,中國股市牛氣沖天,基準的上證綜合指數已經上漲逾1倍多。按照市值衡量,全球前十大證券公司中,有六家是中資券商。根據中國證券業協會的數據,中國最大的合資證券公司——瑞銀證券有限責任公司(UBS Securities Co.)——2013年實現營業收入人民幣7.5億元,而同年中信證券的同類業務實現營收人民幣88億元。 “外資銀行一擁而上、奮力搶奪中資券商市場份額的情況不會發生,”群益證券有限責任公司(Capital Securities Corp)駐上海分析師鄭春明表示,“中國正在向外界發送這樣一個信號:它已經變得更加開放。而開放將是一個漸進的過程。” 投資協定 其中一個問題是,中國進一步放開金融行業到底希望獲得什麽樣的回報。去年11月份,中國國家主席習近平與美國總統奧巴馬同意啟動雙邊投資協定談判,他可能會利用談判迫使美方讓步,而這可能會延緩寬松政策措施的推出。 “我們仍然預計負面清單最終只會覆蓋少數戰略性產業,”中國美國商會(American Chamber of Commerce in China)主席詹姆斯•齊默爾曼(James Zimmerman)說。他指的是中國將繼續保護的行業。“除此之外,我敢肯定的是,一旦雙邊投資協定談判重啟,至於哪些行業會維持保護、哪些會放開,屆時將會涉及到大量談判。” 滬港通 中國股市已經成立了四分之一世紀之久,但它仍然由個人投資者占主導。散戶投資者追漲殺跌的傾向使得市場波動性加劇。此外,中國股市融資機制也遠遠落後於大多數發達市場。資產管理公司貝萊德投資集團(BlackRock Inc.)董事長勞倫斯•芬克(Lawrence D. Fink)上個月稱,中國“需要更強有力的資本市場”,以抑制股價波動性。 外國公司已證明它們能幫助中國發展其金融市場。例如,上海證券交易所聘請瑞銀為滬港通計劃提供咨詢。總部設在蘇黎世的瑞銀還為中國首次公開募股(IPO)註冊制提供了咨詢服務。2012年,上證所全資子公司上海證券通信有限責任公司和瑞銀簽署了集中式算法交易服務的合作協議,向更多的A股機構投資者開放專業的算法交易服務。 海外公司的專長也被用於為中國資本市場大宗交易開發更成熟的管理方式,而這可能會增加流動性,並使企業及其投資者能夠迅速籌集資金。 “代價小” 據一位知情人士透露,高盛一直致力於通過開發所謂的越墻機制在中國推動合規標準改善。通過在大宗交易完成前限制內部人士交易股票的能力,越墻機制能有效防止他們利用內幕信息進行交易。 彭博社匯編數據顯示,在過去12個月里,高盛在中國僅經手管理了唯一一樁大宗交易。該行的一位發言人拒絕置評。 瑞銀策略師Steve Yang稱,在中國大陸股市,外國投資者持股僅占4%,而他們的持股在臺灣、韓國和印度占比分別達24%、15%和13%。 “相比進一步推進金融市場的全球化,讓出合資企業的控制權對中國而言只是一個很小的代價,”金融研究公司East & Partners Asia的首席執行官拉克倫•科洪(Lachlan Colquhoun)說,“這是一項重要改革,從長遠來看將為中國股市帶來亟需的變革。” 瑞銀股票解決方案亞太區負責人Michel Lee稱,全面放開證照以及管理控制權將鼓勵許多外國公司進入中國二級市場,並幫助中國發展期貨和衍生工具市場。 放寬限制後,外資投行將會把更多的切身利益投入其中,進一步致力於發展中國業務,這意味著“更多科技投資和進一步的人才開發,”科洪說。“但這將是一個循序漸進的過程,而不會是大爆炸式的巨變。認為成熟的外資經紀行能在短期內賺大錢的觀點都是自欺欺人。” (來自彭博社) 格隆匯聲明: 本文為格隆匯轉載文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的16億中國人海外投資研究交流平臺,並未持有任何公司股票。 |
本帖最後由 優格 於 2015-5-21 17:55 編輯 【大格局】“精準醫療”變革:中國準備好了嗎? 從奧巴馬公開美國的“精準醫療計劃(PMI)”開始,全球科技界、衛生界和工業界無不為之震動。 2015年2月,奧巴馬表示投資精準醫療將帶來健康醫療領域的變革。 按照美國國立衛生研究院(NIH)對“精準醫療”的定義,“精準醫療”是一個建立在了解個體基因、環境以及生活方式的基礎上的新興疾病治療和預防方法。2016年,美國將在“精準醫療計劃”上投資2.15億美元,從逾百萬名美國誌願者那里收集數據,找尋科學證據,將“精準醫療”從概念推進到臨床應用。 可以看出,所謂“精準醫療計劃”,實際上就是將遺傳和基因組的信息作為臨床治療出發點的一個行動計劃。 這一計劃將如何改變目前的就醫模式?如果人們能夠深刻了解自己的遺傳和基因組學信息,那麽對疾病的預測,特別是疾病易感性的預測將得以實現。首先,人們會被告知未來可能患有某些疾病,更好地進行預防;其次,一旦患有了某種疾病,其診斷將會非常容易;診斷後的用藥,將針對個體對藥物的敏感性而制定,每個病人將得到最合適的藥,並在最佳劑量和最小副作用,以及最精準用藥時間的前提下用藥;對疾病的護理和預後的效果也將得到準確的評估和指導。 用奧巴馬的話說,“要在正確的時間,給正確的人,正確的治療。而且要次次如此。” 以上描述的場面,是目前醫療體系無法實現或者很難實現的,實現它的過程也將從根本上改變目前的醫療模式,因此,說“精準醫療”是一場“變革”並不為過。 要全面理解“精準醫療”計劃,不妨先仔細研究美國醫療衛生和醫療保險體系近期的行動,研讀這些體系對“精準醫療”所做的前期鋪墊。 美國:“變革”前已做必要準備 看似突然爆發的“變革”,其實已經做了長期的積累和醞釀。可以說,從“人類基因組計劃”到“腫瘤基因組計劃”(TCGA)等多個大型基因組研究計劃,再到這次的“精準醫療計劃”,美國人在按照既定的目標一步一步向“精準醫療”邁進。 從技術準備角度來看,“千元基因組”已經實現,生物技術在不斷發展,大數據和雲計算等支撐醫療領域的技術能力也在迅速發展。這些技術的發展為“精準醫療”提供了技術保障。 從社會角度來看,人們越來越接受基因檢測的結果,已經有像GenetWorx或者QuestDx此類提供基因檢測服務的公司出現,23andme公司得到美國食品藥品監督管理局(FDA)的支持更是證明了這一點。在美國的高端人群,進行基因檢測已經成為一種生活方式,並且出現了像美國影星安吉麗娜·朱莉這樣的進行基因檢測和預防性手術的案例。 從法律和保險體系來看,已經有人開始用遺傳研究作為保障自身權益的依據。2014年3月19日,有美國夏威夷民眾發起對制藥企業市場行為的訴訟,起因是該企業隱瞞了心血管疾病藥物“波立維”對該人群無效的信息,“波立維”在東亞和太平洋島居民身體中代謝不足,因此無法起效,而企業隱瞞了這一信息,造成大量患者濫用該藥物,增加了經濟負擔。2014年5月2日,發生了“加利福尼亞州臨床實驗室協會”訴“美國國民健康服務機構HHS”的“當地保險承保範圍”案,投訴討論了兩大醫保管理承包商Noridian和PalmettoGBA的“當地保險承保範圍”(其中包含遺傳檢測),其中未能保證基因檢測讓人們獲益的條款。這兩起事件的發生表明,遺傳和基因組信息的使用已經遇到法律和保險體系滯後的障礙,需要改變。而人們已經開始爭取自己的遺傳信息在臨床上的使用權利。 ![]() 對醫療行業而言,從醫療管理機構到醫護人員的培訓和管理等多方面都在慢慢發生變化。這里舉幾個例子: 一是疾病分類的轉變。在醫療行業中,每一種疾病都有與其對應的唯一代碼(code),從而完成對不同人的不同疾病的統一記錄。“國際疾病分類”(ICD)就是這些代碼的官方管理方式。我們日常看到的診斷報告,在我國的醫院里,是由醫院的“病案科”完成將手寫或者電子的診斷書轉化為代碼進行保存和管理的事務,病案科所遵循的規範就是“國際疾病分類”。該分類目前已經到了第十版,如果能在“國際疾病分類”中增加遺傳檢測相關分類,將推進疾病分類往遺傳和基因組水平的精準分型和管理方向發展。比如,之前肺癌分類中的非小細胞肺癌,在病理上按照EGFR基因是否存在突變分為“EGFR突變型”和“EGFR野生型”兩類。未來,對疾病增加基因型的分類是必然趨勢,而在“國際疾病分類”中的確認則是予以官方認可。 二是專業術語的更新。2014年2月,“美國分子診斷評估計劃”表示支持美國醫藥協會(AMA)提出的“當前診治代碼”(CPT),為個體化醫療所作出的努力。截至目前,美國醫藥協會的“當前診治代碼”中已經有101個遺傳檢測術語。AMA將推薦遺傳檢測術語進入“國際疾病分類”術語,從而促進遺傳檢測診斷方法的創新,以此提高病人治療效果。 三是從業人員標準提升。2014年11月,美國護理聯盟(ANA)的專業化標準已經覆蓋遺傳/基因組領域,在護理相關的學科或專業中建立了遺傳和基因組的基本信息,其中規定護士必須具備的能力包括:將遺傳和基因組信息應用於臨床實踐,向服務對象示範遺傳和基因組信息和服務的重要性。 就連臨床診療原則也因此發生了動搖。美國的醫學研究所(IOM)在2015年2月26日的“展望”中提出,基於證據作出判斷,是基因組技術進入臨床使用的一個重大障礙。在這份文件中,列出了最新的7個獨立撰寫的評論,探討基因組測序進入臨床應用的案例,研究了實施藥物基因組學檢測的政策問題和實施證據。這實際上已經觸及了醫學診斷的基礎——必須基於大量人群的數據才能作為治療依據,而很多罕見的遺傳病不可能收集足夠多的病例進行大規模人群研究,而遺傳檢測本身提供的證據,已經可以作為診斷和治療的依據。此外,美國臨床藥物遺傳學實施協作組(CPIC)的臨床決策實踐,已經包括遺傳藥理學和基因組藥理學數據庫(PharmGKB),CPIC的在線訪問和教育指導方針的制定,工作流程的描述和開發代謝通路算法的努力,開發綜合的表型、基因型、藥物對應關系表,定義、開發和維護用戶的藥物遺傳學“診斷書”的文本格式的結構等,並為PharmGKB數據庫的公布和更新提供了標準方案。 綜上所述,可以說在美國,精準醫療計劃已經具備了實施的基本條件。跟“精準醫療”有關的幾乎所有相關醫療協會,都對遺傳和基因組信息進入臨床進行了相應準備。一個“精準醫療”的工作流程已經被搭建而起,僅待實踐後進一步豐富。 中國:醫療體系還需多方改變 目前,無論是美國還是中國,遺傳和基因組學信息都已經在作為臨床診斷的依據,在實際的診斷和治療中發揮作用。美國FDA有將近1/4的藥物要進行遺傳檢測才能使用,2014年,FDA公布了159個藥物/靶點需要進行基因檢測指導用藥。在美國具備臨床實驗室標準CLIA認證的實驗室,均可提供遺傳和基因組學診斷服務。中國也在去年到今年開放了二代DNA測序試點實驗室,開放了無創產前診斷、遺傳病、腫瘤等方向的基因組學診斷。 ![]() 但是,我們目前的醫療系統,實際上還沒有為“精準醫療”的到來做好準備。 醫療信息記錄:對“精準醫療”而言,醫療信息記錄將按照高水平科學研究所使用的樣本規範來收集記錄,除了現有醫療記錄里需要提供的病人基本信息外,還要提供三代的家族病史,患者生物學意義上的父母身份,飲食習慣、運動和生活習慣等等,並且與可穿戴設備提供的相應生理信息相結合,以確認更加準確的生活習慣信息。而與其它影像學數據的結合,則是更具挑戰性的工作。比如,將心血管病相關的基因信息與心臟CT影像指標相結合等,需要跨學科、跨領域的研究者與醫護人員的互動結合。 電子病歷系統:目前的病歷系統,是不包含遺傳和基因組檢測一項的,既然用藥須基於基因,那麽電子病歷系統無法檢索基因檢測結果,也就無法根據基因檢測結果進行用藥。我們需要在現有電子病歷系統中,統一添加此內容。但隨之而來的問題是,我們做別的檢測項目,比如血常規,CT等,常常需要拿著一家醫院的檢測報告到另外一家醫院就診,或者過了一定的時間可能就要重新做檢測。而遺傳性的基因組測序數據,可能一生只需要檢測一次,便可以終生使用。那麽,醫生是不是應該隨時可以接入病人的基因組數據,從而獲得相應的信息幫助診斷和治療呢?當然需要,但是目前的病歷系統,是不支持如此這般隨時獲取遺傳和基因組信息的。 醫生下單系統:目前尚沒有支撐醫生開具“遺傳和基因組學診斷”的系統,因為通常需要檢測的相關基因有很多,比如肺癌相關基因就包含AKT1、BCL2、CDH1、CDKN2A、EGFR、NFKB1、TP53、VEGFA等很多個。有些病人可能只需要檢查一個基因,但卻需要檢測極為稀有的突變;而有些病人則需要不同的基因組合進行檢查。那麽,醫院的醫生下單系統是把所有基因都單列出來,還是列在一起?如果都列出來,那麽單是肺癌基因就已經有很多種了,明確與其它腫瘤相關的基因加起來還有幾百個。這幾百個基因如何下單,也是一個難題。雖然這個問題解決起來或許簡單,但還有些問題更難解決。比如上文提到的EGFR基因突變,臨床上應用比較多的是18到21號外顯子的突變,因為這些突變跟治療的關系已經研究得非常明確,而其它外顯子的突變,都可能對EGFR的功能產生影響,繼而對用藥產生影響。臨床上如何使用這些新發現的突變,也沒有統一的操作規範。當然,臨床上會有一些“共識”出現。然而我們希望通過精準醫療計劃能夠實現的,是基於“大數據”的統計意義上的“共識”,這樣的數據,將真正為人們提供有價值的用藥指導。 藥物下單系統和持續護理系統:就目前的藥物下單系統而言,無須與遺傳和基因組信息關聯。然而,“精準醫療”所需要的下單系統,是要根據基因檢測結果下單的。首先,查看基因信息和疾病相關性以後,再參照病人對藥物的敏感性開具處方;同時,在用藥後的持續護理過程中,藥物不良反應的預盼、發生不良反應後的上報和跟蹤、預後和複發等信息,都需要持續進行跟蹤,以保證臨床上的精準用藥,以及科研上基因型和表型的結合準確性。 “精準醫療”IT系統:以上“精準醫療”所需要的信息,都需要IT系統提供支撐。目前,醫療IT系統提供的服務,都無法滿足存儲、管理、分析這些“精準醫療”數據的能力,而且信息學將在“精準醫療”計劃中起到關鍵作用。遺傳學和基因組學知識是“精準醫療”的基本知識,這些知識如何通過IT系統最終實現,是對現有IT系統提出的重大挑戰。 結語 “精準醫療計劃”無疑將使醫療行業發生巨變,而醫療是醫患雙方共同參與的過程。醫療行業、醫務工作者乃至患者,每個人都要付出努力,去適應一個全新的醫療流程。加州大學舊金山分校的臨床遺傳學家瑪麗·諾頓(MaryNorton)說,“隨著時間流逝,每個人都會對遺傳學懂得更多些”,然而她也承認,在未來一段時間內,DNA測序需求會驟然攀升,而“事情可能會先變糟,然後才開始好轉”。無論如何,我們都是這場變革的見證者和參與者。 (來自果殼網) 格隆匯聲明: 本文為格隆匯轉載文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的16億中國人海外投資研究交流平臺,並未持有任何公司股票。 |
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作者:李奇霖
一、超额准备金利率:利率走廊的下轨
欧
央行、美联储、英格兰银行、日本、澳大利亚等中央银行普遍采用了利率走廊调控货币市场利率,通过设置利率走廊,引导货币市场利率趋于目标利率。在实践中,
商业银行能将超额储备以存款便利利率存入中央银行和以贷款便利利率从中央银行借出资金,便不会以低于存款便利的水平拆出资金或以高于贷款便利的水平在市场
上借入资金,贷款便利和存款便利实际上构成了短端利率的上下限。利率走廊保证了市场利率在央行设定的区间波动,央行同时通过设定目标利率和公开市场操作引
导市场利率趋于目标利率。
我国的超额存款准备金利率相当于存款便利利率,是货币市场的利率下限。现实中,超额存款准备金利率作为一种货币
政策工具的意义在于:1)通过下调该利率,央行可以弱化银行将资金以超额准备金存放央行的动机,增强银行超额储备管理能力,刺激信贷投放;2)作为短端利
率下限,当流动性宽松、短端利率触及利率下限时,央行可以通过调低该利率引导货币市场利率下行;3)通过降低该利率,提高银行对货币政策的敏感度。
二、以史为鉴:那些年中国下调超额准备金利率的曾经
2005
年的中国经济延续了高增长的势头,但经济高度依赖投资和出口,产能过剩、消费需求不足导致信用需求疲弱,部分产能过剩行业面临银行惜贷。贷款同比增速在
13%的低位,而这一数字在2003和2004年分别是20.8%和16.7%。信贷收缩导致存款准备金消耗减少,资金面呈现流动性宽松,隔夜利率触及
1.62%的下限。3月份,央行下调超额存款准备金利率至0.99%,隔夜利率迅速下行贴近0.99%的新下限。2006年上半年,随着房价持续攀升,房
地产投资带动宽信用,信贷扩张消耗超额准备金,短期利率中枢不断上升。
2008年上半年,为抑制过热的经济和物价,央行4次上调准备金
率;下半年,国际金融危机爆发,实体信贷需求急剧萎缩。央行货币政策迅速转向,进入降准、降息周期,信贷需求不足叠加货币宽松,隔夜利率迅速跌至
0.99%利率下限。央行在11月份大幅降息的同时将超额存款准备金利率下调至0.72%,之后持续的衰退性宽松使2009年上半年隔夜利率一直贴近利率
下限。2009年上半年,4万亿投资计划带动“宽信用”,短期资金利率开始回升。
三、国际经验:银行给央行贴钱,欧洲的负超额准备金利率
金
融危机之后,欧洲经济复苏乏力,原因包括:产业结构单一,对外围经济依赖严重;人口老龄化拖累财政,企业竞争力不足;再加上欧洲一体化未完成,财政无法统
一。实体经济回报率不断下降和对经济的悲观预期促使企业缩业裁员,投融资需求急剧萎缩;债务重压迫使政府与企业将资金用于偿还债务,而非投资于工厂、设备
与基础设施;居民对资金的支配上以偿还抵押贷款为主,消费需求减少。同时,银行风险偏好降低,不敢将资产配置集中于高利率、高风险项目,纷纷购买安全资产
或者偿还债务,导致信贷紧缩,银行惜贷最直接的体现便是LTRO 到期后极少续作。
欧央行为刺激宽信用,通过多种工具
(LTRO,MRO,OMT)为银行注入长期流动性,但很多银行将获得的低息贷款用来购买国债或存放于欧央行,资金并未通过信贷的方式流向私人部门。流动
性宽松下,欧元隔夜均值指数仅高于隔夜存款利率(利率下限)几个基点。为了减少欧洲银行将大量超额准备金存放在欧央行,2011年以来欧央行不断下调银行
隔夜存款利率,2012年6月将该利率从0.75%下调为0,2014年9月进一步下调为-0.2%,该举措成功促使超额存款准备金率不断降低。然而,受
制于单一经济结构与高额债务拖累,整个欧元区投资乏力,虽然短端利率已接近0,但“宽信用”仍未产生。
四、为什么超额准备金利率下调的时机已经具备?
当
前宏观经济环境与欧央行和过去中国央行下调超额准备金利率有相似的背景:实体经济融资意愿不强,银行风险偏好回落,超储消耗减少叠加货币宽松下流动性堆
积,短端利率下行至超额准备金利率下限,央行通过下调超额准备金利率倒逼宽信用。以史为鉴,当下我国实体经济增长乏力,信贷需求微弱,银行惜贷,资金面呈
现衰退性宽松,而且和西方主要国家相比,我国的超额准备金利率为0.72%,仍有较大的下调空间,我们认为中央银行存在下调超额准备金利率的可能性。
在
货币创造的过程中,信贷派生存款,同时超额准备金转换成法定准备金,货币创造的过程也是超额准备金消耗的过程。如果实体经济对信贷需求旺盛,银行风险偏好
上升,超额准备金被大量消耗,资金利率则面临上行压力。当实体经济资本回报较低时,信贷需求疲弱,银行风险偏好下降,超额准备金消耗大大减少,叠加中央银
行通过货币宽松降低实体经济融资成本,货币市场呈现衰退式宽松。流动性过剩下资金利率触及利率下限,银行会选择将资金存放在中央银行,中央银行则有动机下
调超额准备金利率倒逼“宽信用”。
今年以来,外需不足和人民币升值背景下出口增速转负;房地产销售回暖以去库存为主,并未带动投资回升,
事实上,人口拐点到来预示着房地产的投资周期已经结束;在43号文约束下,地方政府借贷进行基建投资的能力大大减弱,作为信贷引擎的房地产和基建都不再给
力,实体经济信贷需求疲弱。同时,由于银行业不良贷款有所上升以及对经济预期悲观,银行风险偏好降低,信贷需求与供给收缩减少了超额准备金的消耗,资金面
非常宽松,超储率处于历史高位。
一
般来讲,商业银行信用投放意愿恢复是下一轮经济总需求扩张的前提,具体表现为社融底领先于经济底,而银行信用扩张恢复的前提条件之一是短端利率保持稳定低
位。银行是经营期限错配的行业,在投放长端信用的时候最需考虑的是未来流动性是否能持续宽松,未来资产负债期限错配的结构会增加银行对短期流动性拆借的需
求。如果货币市场利率偏高或者预期不稳定,就会影响银行对实体信用投放的意愿和能力。而且,随着银行负债多元化以及利率市场化的推进,短端利率对长端利率
的影响越来越大。
当经济有下行压力,成功的货币政策会引导短端资金利率下行并给予金融机构稳定的资金面预期,恢复金融机构为实体信用派生
的意愿。当前,传统动力下行+基建托底+经济新增长点青黄不接并存,在经济企稳回升之前(可能因传统动力反弹或新增长点崛起),宽货币仍将继续。央行货币
政策当下的着力点是保持稳定低位的利率市场环境,为稳增长、调结构创造稳定的利率环境。
此前,隔夜利率在1%左右,近期因半年末考核、打
新扰动与MLF到期使得资金利率有所上行,但在当前宏观经济环境下,隔夜在1%甚至以下贴近0.72%的超额存款准备金利率不会是一个短期现象,央行有动
机通过降低超额存款准备金利率:1)刺激商业银行发放信贷而不是把钱存在中央银行2)降低短端利率,进一步降低银行负债成本,提升银行放贷积极性3)通过
灵活使用超额准备金利率,逐步构建短期利率走廊,逐步建立有效的基准利率体系。
正如前文所述,成功的货币政策通过引导短端资金利率下行并
给予金融机构稳定的资金面预期,恢复金融机构为实体信用派生的意愿。但最终信用派生的形成还需新的加杠杆主体出现确认,最终刺激宽信用产生的是传统力量的
反扑还是新增长点的崛起,目前还尚需等待。在此之前,货币宽松不会停止。(民生证券)
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台灣金融圈沉寂已久的中國布局競賽,五月二十六日終於出現新進展。 這一天,中信金宣布,以私募方式引進中國的中信集團旗下中信銀行資金,中信銀行以策略性投資人身分,取得中信金三.八%股權;與此同時,中信金旗下的中國信託商銀以新台幣一百一十六億七千萬元左右的價格,獲得中信銀行旗下的信銀國際一○○%股權。 一樁交易,融合兩種好處登陸灘頭堡、富爸爸都有了 這樁交易,創下陸銀參股台灣上市金控、兩岸金融業者互相參股首例的紀錄,也等於一舉融合了中國工商銀行參股永豐金、富邦金購併中國華一銀行的模式,找到進軍中國的灘頭堡,以及開發中國金融市場的富爸爸靠山。 雖然金管會不斷鼓吹台灣金融業「錢進東南亞」,但五月二十七日在台灣購併論壇上,富邦金控董事長蔡明忠直言:「我們現在定義的亞洲盃和金管會的定義不太一 樣,如果金管會能把亞洲的定義也包括中國的話,對我們要伸手出腳比較方便,中國畢竟是世界第二大的經濟體,打亞洲盃不把中國納入,我想是美中不足。現在應 當證券、銀行、保險三管齊下,積極尋求有意義的策略合作夥伴。」 蔡明忠講出了台灣金融界的心聲,也是因過去兩個兩岸合作例子,並不如想像中成功。 最早搶得頭香的永豐金,在二○一三年閃電宣布與中國最大銀行工商銀行,簽署認股協議,工行以約新台幣兩百億元取得永豐銀二○%股權。雖然目前仍卡在服貿協議遲遲沒有過關,拖累工行的認股資金無法進入永豐金的口袋,但靠著富爸爸加持,永豐銀的人民幣業務也持續成長。 高明購併,把先行者比下去「沒花現金,找到最佳夥伴」 資產龐大的富邦金控,「登陸」腳步最積極。二○○八年參股廈門銀行一九.九九%股權,二○一三年又氣走國泰金、中信金,以約新台幣三百億元的高價搶下華一銀行,取得其八○%股權,但一直沒有在中國取得「有意義的策略合作夥伴」。 此次兩岸中信集團的聯姻,將打破富邦金在中國台資銀行中一枝獨秀的態勢。 一位曾評估過此交易案的台灣中型金控高層分析,相較於富邦金花了三百多億買下華一銀,中信金與中國中信集團的交易,等於只印股票給中國中信,即取得中國中信集團旗下一家全資銀行執照,「沒有花掉一毛現金,就購併角度來說,是最高明的交易。」 事實上,中信金控與中信集團早在兩年前即洽談此案,卻因為卡在價格談不攏,遲遲沒有進展。據了解,當時中國中信開出信銀國際出售價格的股價淨值比超過二.五倍以上,中信金評估許久後,嫌太貴,不願出手,轉而將重心放在日本東京之星銀行的交易案。 就在去年中信金與日本東京之星交易案完成後,「這次是中國中信集團主動降價,把股價淨值比降至一.六三倍。」一位深諳此案的金融界人士透露,台灣中信金與中國中信集團股權合作,正是因中國中信著眼台灣中信金的布局藍圖。 未來計畫,瞄準東南亞把自己打造成渣打型機構 中國中信集團雖是中國三大金控集團之一,但在經營消金業務及國際化布局上,遠遠落後中信金。中國中信此次願意降價把手上的銀行牌照賣給中信金,就是想透過換股合作,換取中信金的消金經驗以及海外布局的平台。 一位投資銀行人士分析,攤開國內金控布局版圖,富邦金跑得雖快,但仍集中在中國沿海一帶,而購併華一銀行取得的資產雖佳,但幾乎都集中在台商客戶,對於中國金融機構來說,沒有參股上的實質意義,因此不容易找到策略合作夥伴。 中信金的中國進度雖慢,但就像下圍棋,一顆一顆布局,憑著海外分行數在台灣金融界最多的優勢,再加上攻下日本市場,終於讓僵持了兩年的合作案談判,有了轉變契機。 中國中信集團雖降價,但中信金此次以一.六三倍股價淨值比買下信銀國際雖不算便宜,但中信金卻一舉把台灣、日本、中國圍成一個鐵三角,形成日企、台企進入 中國的平台,也讓中國中信集團可透過這平台走出去,反而讓中信金成為第一個得到蔡明忠口中「有意義的策略合作夥伴」的國內金控公司。 野村證券台股策略分析師楊尚倫估算,未來三年內,這樁合併案不可能為中信金控帶來爆發性成長,每年對整體獲利的貢獻僅約五%左右,但未來中國也不可能有太 多適合購併的對象,「未來可以讓你control(主導)的,所剩無幾;可能只剩下體質有問題的,但台灣的銀行也未必願意買。」 至於中信金的終極目標,是以台灣為基地,依序把東北亞、中國、東南亞串聯起來,將自己打造成像渣打、星展這種一流的區域性金融機構。 一連拿下日本及中國灘頭堡,中信金已經串聯起東北亞與中國,下一步就是指向東南亞布局,以拉開與國內金控的差距,看樣子,中信金控在亞洲的購併版圖,還沒畫下句點。 【延伸閱讀】3大金控搶灘中國,中信金急起直追??台灣金控業者的攻陸布局 富邦金西進方式: 2008年:參股廈門銀行 2013年:購併華一銀行,持股80%合作夥伴地位:無合作夥伴主導權:有取得執照數:最多總體優劣評比:幾近「全資全照」,是現階段衝刺所有金融業務最快的台資銀行 永豐金西進方式: 2013年:工商銀行參股永豐銀20%股權合作夥伴地位:地位最佳(工商銀行是中國國有四大行之一)主導權:無取得執照數:無總體優劣評比:服貿過關前,僅能以業務交流為主 中信金西進方式: 2015年:購併信銀國際、中國中信銀行參股中信金3.8%股權合作夥伴地位:地位佳(信銀國際為中國三大金融集團之一)主導權:最高取得執照數:尚無消金執照總體優劣評比:同時有合作夥伴及主導權,可望後發先至 整理:張舒婷 |
在股民的諸多猜測後,以“公司控股股東擬籌劃與公司相關的重大事項”為由已停牌1個月的上海家化(600315.SH)昨晚終於透露了原因。
上海家化昨晚公告稱,2015年7月27日公司接控股股東通知,公司控股股東上海家化(集團)有限公司的上級公司深圳市平安創新資本投資有限公司,與中國平安保險(集團)股份有限公司的控股子公司中國平安人壽保險股份有限公司達成股權轉讓意向,深圳市平安創新資本投資有限公司擬將其持有的上海平浦投資有限公司(系上海家化(集團)有限公司100%控股股東)的100%股權,轉讓給中國平安人壽保險股份有限公司,具體交易細節尚在溝通中。
2011年11月,在擊敗海航商業後,中國平安發布消息稱平安信托旗下上海平浦投資有限公司最終以51.09億元成功獲得上海家化集團100%股權,從而成為上海家化新控股股東。目前,家化集團持有上市公司27.72%股權。
對於本次股權轉讓的原因、金額等細節,上海家化並未披露,僅對《第一財經日報》表示,“以公告為準。”公司公告表示,為保證公平信息披露,維護投資者利益,避免造成公司股價異常波動,經公司申請,公司股票自2015年7 月28日起繼續停牌,公司將在三日內待相關事項確定後發布公告並複牌。
此前,上海家化的繼續停牌公告稱“上述重大事項可能涉及大股東戰略性增持本公司股份以及權益結構的變化”,就有投資者猜測,“權益性的變化最大可能是由於平安信托的資金鏈問題而換其他平安子公司來持股。”
“有這個可能”,一位日化業內人士對《第一財經日報》記者表示,“信托的特點是短期收益要求高,且存在較短時間周期內還本付息的需求,而人壽保險的特點資金成本低,長期投資的需求更明顯”,他表示,對於上市公司而言,控股股東變為人壽可能會降低短期股東回報的要求,使其更關註於戰略。
一位關註家化的券商分析人士對本報記者表示,平安將家化集團的股權從信托公司轉手到保險公司,“應該平安是改變資金成本和期限的騰挪方式”,他也表示,不論是信托還是保險,都是屬於平安集團旗下,對於家化集團來說,實際控制人沒有改變,所以也不算違反當年的5年內不得股權轉讓的承諾。
另一位接近家化的分析人士稱,“家化未來的股權結構或與平安持有雲南白藥的股權結構相似”。2008年,平安集團旗下平安人壽保險股份有限公司(02318.HK,601318.SH)在付出近14億現金後,獲得了雲南白藥5000萬股,在增發後的公司中占有9.36%的股權,成為位列雲藥集團與紅塔集團之後的第三大股東。
“另一方面,明年11月,是平安收購家化時承諾的5年之期,不排除此次權益變動後,人壽方面會為明年的轉讓做準備。”上述分析人士表示,平安收購家化後,業績表現一直穩健增長,但也有隱憂。
上海家化公布的2015年第一季度報告顯示,該季度公司營業收入為15.95億元,同比增長18.52%;歸屬母公司所有者的凈利潤為1.90億元,同比增長16.01%,折合每股收益為0.28元。不過,其經營活動產生的現金流量凈額比上年同期減少了71%。
“經營性現金流下降說明銷售周轉率下降,貨品周轉慢、庫存加大,目前來看對業績短期影響不大,但這樣的趨勢若持續,未來會對業績產生一定影響”,上述日化業內人士對本報記者表示。
2015年1月9日,長江實業與和記黃埔同時發布公告宣布將進行重組,轟動香江兩岸。彼時,兩家公司有股權隸屬關系,長和系的掌門人還是李嘉誠。
8月11日,兩家公司重組成功的兩個月後,長江和記實業(00001.HK)(下稱“長和”)旗下的屈臣氏在全球第12000家分店的開門活動在銅鑼灣舉行,平時不喜交際的長和聯席董事總經理兼副主席李澤鉅竟然現身了,還開腔強調長和將持續在香港投資,“香港是我們的家,在家里創造出一個新的里程碑,對我來講是特別有意義的。”此時,雖然董事局坐席並未發生改變,但給市場派“定心丸”的事,李澤鉅居然代替李嘉誠幹了。
“一般這些穩定投資信心的話都是由李嘉誠來說的,大家對香港企業家其實是有期待的。”豐盛金融資產管理部分析員馮宏遠對《第一財經日報》記者表示。
即將到來的8月25日,長和將公布截至今年6月底的半年業績,這是長和系重組後向市場遞交的首份業績,因此令市場非常期待。不過,就在半年報公布前夕,李家的一舉一動,似乎正預示隨著重組的成功,“交接班”也接近尾聲了。
2015年6月3日,隨著長實地產(01113.HK)(下稱“長地”)的掛牌,標誌著長江實業和和記黃埔的重組正式畫上句號,李氏家族的商業王國開始新的征程。
重組完成後,長和系資產的股權架構由原來的三層縮減為兩層。李氏家族信托將成為長和、長地的直接控股股東,李嘉誠分別擔任兩公司主席,其長子李澤鉅擔任副主席及(聯席)董事總經理。
曾有資深港股分析師表示,重組的目的除提升股東價值和股價,把原來交叉持股的複雜型關聯集團整合為單一的控股公司外,還有強化李氏家族領導、為交接班消除政治風險的考慮。
長和官網顯示,6月以來,關於長和企業本身的新聞只有一則,是8月6日關於長和與VimpelCom成立合資公司營運意大利電訊業務的。新聞稿稱,長和與VimpelCom訂立協議,合組50/50的合資企業,共同擁有並營運長和旗下的3Italia與VimpelCom旗下的WIND在意大利的電訊業務,整筆交易的價值達到218億歐元。
這一次合作徹底改變了意大利電信行業的格局,使得長和又一次在歐洲的版圖上搶占先機,合資公司在意大利電訊市場獲得了龍頭地位,並在歐洲市場取得第4名的名次,一旦交易通過,這將成為意大利8年以來最大的一宗並購交易。
但是,由於近來歐元的貶值及油價的下挫,讓人覺得長和此時大舉投資歐洲有些奇怪。
瑞信發表報告稱,受歐元貶值和油價大跌的影響,長和在歐洲地區的3G、零售及港口等業務都會直接受到損害,該行預計長和2015年上半年的EBIT(除稅息後盈利)將出現4%的倒退,至296億港元。
“新成立的兩個公司註冊地在開曼,上市地在香港,營業地在全球。它們是全球化、多元型、綜合性的財閥,歐洲、美國、亞太,任何一個地區的政治經濟危機都不足以動搖這個巨無霸的根基。”上述分析師表示,像歐洲的羅斯柴爾德家族、美國的洛克菲勒家族等都有去本地化的意圖,理清思路也是為下一代接班掃清障礙。
而李澤鉅8月11日的高調現身似乎也正在告訴市場,李家的“交接班”快完成了。
眾所周知,李澤鉅平時很少見傳媒,每年只有在全年業績發布會上才會露一次面,而且,與李嘉誠開朗的性格不同,李澤鉅在業績發布會上大部分時間都是沈默地記筆記,李嘉誠自己也曾承認,李澤鉅並不喜歡應酬。
馮宏遠對本報記者稱,大家對香港的企業家都會有所期待,尤其在最近香港股市並不太好的情況下,大型企業家開腔支持繼續在香港投資的聲音顯得尤其重要。
但是,就如上述市場分析人士所言,長和系重組前後,穩定投資信心的話此前都是由李嘉誠來說的。
另一名不願意透露姓名的人士向《第一財經日報》記者表示,長和在完成整合後,盡管從控股權的層面並沒有直接反映這是李嘉誠為了接班人作準備,但實際上,從長和與長地的具體分工和前景來看,這確實跟接班人有一定關系。而此次李澤鉅出席屈臣氏旗艦店的開幕儀式,並在媒體面前發聲,可能是為了接班作準備。
李超人專註“第三個兒子”
自從今年6月長和完成重組以來,更多的新聞則是來自李嘉誠基金會的公益慈善項目,在長和的官方網站,大部分的新聞都來自李嘉誠基金會。
6月26日,李嘉誠作為汕頭大學校董會名譽主席,在汕頭大學畢業典禮上致辭時,告誡年輕人“同理心”是回報最好的投資,而李嘉誠基金會對汕頭大學的支持款項至2018年將達到80億港元。
7月21日,李嘉誠向衛生部原副部長兼中國器官移植發展基金會理事長黃潔夫負責的器官捐贈項目捐資800萬元,作為中國器官移植發展基金會的種子基金。
8月3日,李嘉誠基金會通過多媒體投影的方式,把瀕危動物的影像投射到紐約帝國大廈的外墻上,希望社會能夠正視生物滅絕對人類的影響,提高生態保育意識。
這一系列的舉動,都顯示了李超人已經開始把一部分精力轉向公益慈善事業,開始為退休作準備。
李嘉誠基金會創辦於1980年,其三大核心策略為培育奉獻文化、推動教育改革、支持醫療發展。李嘉誠更一直對外宣稱,基金會是他的“第三個兒子”,並投入了其三分之一的資產,自成立至今,李嘉誠基金會對教育、醫療、文化及公益事業的捐款超過170億港元,其中87%用於支持大中華地區項目。
除了慈善以外,李嘉誠還偶爾炒炒股,但隨著6月3日長和重組的完成,李嘉誠當天拋售了不少手中的股,其中包括軍工股中航國際(00161.HK)、中航工業(00232.HK)等一共6只股票,如果按照6月3日當天的收市價計算,大約套現15億港元。
不過有賣就有買,最近港股表現極弱,李嘉誠也忍不住抄了一把底。8月14日,五龍電動車(00729.HK)在港交所的公告顯示,李嘉誠以每股0.46港元的價格,買入了公司7.43億股,總代價3.42億港元,而他目前持有五龍電動車14.57億股,占已發行股本比例7.96%。
泓福證券聯席主席林嘉麒對記者表示,李嘉誠的這項投資可能與之前他在美國投資的人造雞蛋一樣,屬於李嘉誠個人名義投資的項目,不會與李嘉誠旗下的上市公司有太多交集。而且,電動車項目的投資有許多不確定因素,暫且不論項目需要多長時間才能收回成效,另一方面,雖然能夠吸引李嘉誠的眼球,但這也並不意味著一定能夠成功。
李嘉誠現在持有的股份還有中國資源交通(00269.HK)和瑞年國際(02010.HK),他在2014年8月27日買入中國資源交通40.63億股,今年2月再次增持,目前持有這家公司43.33億股,以昨日收市價0.062港元計算,市值相當於2.52億港元,在2014年8月27日,中國資源交通的股價是0.32港元。
而他在2014年11月5日買入瑞年國際5628.7萬股,至今未拋,若以昨日收市價1.57港元計算,總市值為8837萬港元,2014年11月5日當天收市價為2.6港元。
現在看來,李超人上述兩項投資目前仍處於浮虧狀態。
小小超做自己喜歡的事情
李嘉誠的另一個兒子李澤楷則一直在做自己喜歡的事情,日前,他旗下的香港電訊(06823.HK)宣布推出“拍住賞”手機錢包服務,用戶儲值後可以在香港超過6000家零售店進行支付,儲值及每日增值上限均為1萬港元,還能在實體店每次最多消費1000港元。
這項服務的推出意味著香港電訊已經成為發卡機構,而且比八達通在支付市場的消費金額和儲值金額都要高出許多,算是打破了八達通在香港的多年壟斷地位。
而且,這項服務是香港第一家可以提供點對點轉賬的機構,客戶只需要將手機互相碰一下,就可以實現即時付款或收款。
其實,通過李澤楷的背景不難發現,他一直在堅持做自己喜歡的事情。1983年,他入讀斯坦福大學電腦工程系,1991年回香港後,從投資4億美元創立StarTV開始,就一直在做相關的事情。
自從2013年12月,李澤楷旗下香港電訊公布,以24.25億美元的價格收購CSL(香港流動通訊有限公司)的全部股權,香港電訊在申請收購CSL的文件中顯示,以用戶數量計算,CSL及香港電訊公司分別占流動電訊市場份額約20%及11%,而和記電訊香港(00215.HK)旗下的3香港是最大的電訊商,用戶市場占有率達到24%,根據和記電訊最新公布的半年報,公司在香港及澳門的總客戶人數約為290萬名。
這意味著香港大約有55%的流動電訊業務屬於李家,唯獨剩下中移動(00941.HK)旗下的中移動香港和數碼通(00315.HK)。
近年,除了電訊行業,李澤楷還進軍保險領域,2012年10月19日,盈科拓展以21.4億美元的價格,收購了ING在中國香港、澳門和泰國的保險業務,隨後改名為“富衛”。
市場一直有言論稱李嘉誠對兩個兒子略顯偏心,不過李嘉誠在2012年曾在公開場合回應稱,“Richard(李澤楷)有自己很喜歡的事業,我會全力幫他。我支持他的這些新業務,如果不成事,我會預備些錢讓他發展新事業。”
8月26日,經緯中國創始管理合夥人張穎在其官方微信公眾號上呼籲,創業者應該做好“過冬”準備。而前一天晚上,洪泰基金創始人盛希泰發出內部信,提示股災已經傳遞到創業領域。
全球資本市場劇烈波動,二級市場的擔憂正在向一級市場蔓延。此時,兩位知名投資人同時發聲提示創業風險,風險真的已經來到眼前了嗎?
錢不好拿了
如果在外面時手機沒電了,你會願意花一些費用“一鍵叫個充電器”嗎?註意,充完電之後。你的周圍可能沒有送還這個充電器的點。
在O2O的大潮下,你想象不到還有什麽東西是不能一鍵叫到的。很多項目你在網上無法搜索到,但他們卻真實存在,有微信公眾賬號,也花錢開發了App,動輒未來的目標就是某某人群的社交平臺、交易平臺等等。但在投資人眼里,大浪退後,他們或許都將成為沙灘上的裸泳者。
“創業公司拿錢會越來越不容易。”盛希泰在8月25日晚間發給洪泰基金全體投資經理的內部信中坦言。值得註意的是,盛希泰此前一直不認同創業泡沫的存在,但是現在他發出了這樣的警告。
張穎也持同樣的看法,他指出,如果有一天融資的寒冬到來,創業者拿到錢的概率就會降低,過程會更加痛苦。
盛希泰認為,這主要是由資本市場遇冷造成的,但也有創業市場的問題。比如此前熱炒的O2O,燒錢模式難以為繼,即使沒有股災也會對這個市場產生很大的破壞力。
去年,O2O模式的創業項目席卷了整個風投市場,巨額的融資數把這個市場的整體估值擡到了高位。不少創業者在沒有可以走通的盈利模式下,一頭紮進了O2O的創業大潮中,或是幾乎無法拿到融資,或是拿到融資後,瘋狂地燒錢。
不少天使投資人對後者表示了擔憂。“冰天雪地里面高速地開車,踩剎車慢下來需要一段距離,很可能會打滑和漂移。”繼去年10月拋出“泡沫論”之後,張穎再次提醒創業者,寒冬里要防止“打滑”。
這家中國頂級的VC機構稱,經緯投資的公司中,有很多家公司每個月的花費都是三五百萬美元,用於搶市場和搶用戶。張穎說自己經常提醒他們CEO,要稍微小心一點。
去年10月,張穎發布“泡沫論”,在公開信中,他表達了對互聯網領域創業融資熱潮的種種擔憂。當時的情形是,私募市場優質項目融資的估值幾乎是暴漲的,所有的資金都想聚焦在優質的公司,導致其估值跟常態相比平均都漲了3倍左右。
這些警告其實歷來都有,美國風險投資家、網景公司創始人馬克·安德森去年就在Twitter上說:“當市場變化時(市場遲早會變化),我們就會發現誰在裸泳:很多燒錢太快的公司將會蒸發。”
好事?壞事?
8月26日,滬指沖高回落險守2900點,全天振幅超過8%。近五天的累計跌幅已經達到22.9%。全球資本市場似乎也在同一時期陷入了恐慌。
“很多投資人在大盤5000點的時候反而不知道怎麽投資了。”盛景網聯董事長彭誌強昨日對記者表示,A股的波動對於做投資的負面影響是有限的,因為VC/PE的投資是穿越周期的,時間彈性很大。反過來,低位時有利於控制投資價格。此前,二級市場好的時候,創業者對融資的期望值也是很高的,但對於投資人來說,高位建倉,一旦市場跌下來,投資人會很慘。
盛希泰認為,未來一年,將是決定天使和A輪投資機構命運的時刻。目前,洪泰正在抓緊募集天使基金二期和A輪基金。
對於創業公司來說,二級市場的波動不可避免地會影響到一級市場,特別是早期創業公司中對現金流需求巨大的項目。以O2O項目為例,以太資本提供的數據顯示,隨著資本的冷卻,O2O領域的創業已經進入更為謹慎的狀態。今年第三季度,以太平臺上的O2O項目占比降至23%,而去年二季度時,這一數據達到了49%。
“但我覺得這是好事……現在是創業公司供給多,錢開始變少。錢少,資本就容易抱團,集中到少量優質項目上。”盛希泰說,這樣的年景,更有可能產生Facebook這樣的項目。
他同時提醒,創業者現在一定要重新調整融資節奏,效率第一,估值第二,同時,不要擔心股權被稀釋。
而張穎給出的過冬策略包括了五點:一是找一個對的銷售總監;二是高效準確把握融資結構,對投資人要做非常嚴謹的盡職調查,並且要求過橋貸款;三是做好過冬的財務準備,花錢要謹慎;四是鞏固董事會席位,捍衛投票權,因為在寒冬時,創業者需要比較專制,能控制公司發展方向;五是確保公司上下都很清楚地知道如果有一天,逆境來臨公司會做什麽,CEO說話要特別小心,說到什麽要做到什麽,不能出爾反爾;六是不要過分糾結估值,多拿錢,稍微稀釋的股份可以在惡劣的環境中打仗的時候更加兇悍。
張穎另外建議,如果是市場地位較好的公司,碰到了融資的寒冬,可以考慮用自己的市場地位以及手上的現金做一些整合和兼並,讓自己走得更快一點。
互聯網保險的“風口”已經湧現出眾多針對車險比價、銷售、服務、汽車後市場等在內的各樣創業項目,商業車險費改之後,UBI的大門真的開啟了嗎?盯準UBI的各類機構準備好了嗎?
先看三個概念,一是車聯網,顧名思義就是由車輛位置、速度和路線等信息構成的巨大交互網絡。車聯網不僅僅應用於汽車行業,對於保險行業而言,車聯網這一新鮮而非新生的事物正成為改變車險行業的新生力量。
和車聯網相關聯的另外兩個核心詞是UBI(Usage Based Insurance,基於使用量的保險)和OBD(On-Board Diagnostic,車載診斷系統)。人保財險副總裁王和近日在接受《第一財經日報》記者采訪時提出:“保險或成車聯網的‘殺手級應用’,車聯網將從根本上改變車險行業,可能引發一場革命。”
UBI時代
車聯網+保險,首先要有的是接通車輛和保險的“媒介”,此前保險公司一直考慮用OBD系統的模式,而據本報記者了解,目前保險公司亦在探索APP模式。也就是說,是OBD還是APP成了分歧點。
UBI的理論基礎是,駕駛行為表現較安全的駕駛員應該獲得保費優惠,保費取決於實際駕駛時間、地點、具體駕駛方式或這些指標的綜合考慮,因此它又被稱為“開車時才付保費”、“為你的駕駛方式付保費”或“基於里程的車險”;而OBD系統則意為車載診斷系統,是車輛信息導入和導出的通道。
無論是OBD還是APP,王和告訴《第一財經日報》記者:“要解決的核心問題都是‘剛性綁定’。”此外,還有一些輔助技術來收集數據。而此前APP一直無法解決的“剛性綁定”目前也有技術解決方案,據本報記者了解,比如可以利用某些技術手段來定位駕駛人,還有利用一些娛樂性較強的APP可以累積車主的用戶數據,包含與UBI模型相關的,如行駛軌跡、行駛路徑、里程、速度、事故、行車記錄、維修等。
國外的UBI模式相對成熟,據介紹,國外的UBI車險商業模式起源於按里程付費,目前包括State Farm、Progressive等公司均已通過免費贈送車載硬件等方式收集車主駕駛數據,對車主出險概率和保單定價作出更精確的判斷。
以美國的Progressive為例,其提供基於車聯網的UBI車險服務,包括個人保險、汽車保險、意外傷害保險,以及其他特色財產保險服務。在互聯網時代,Progressive作為最早使用車聯網UBI的企業,UBI產品保費收入是Progressive總保費收入的重要組成部分。
廣發證券研究報告分析,在首批為顧客提供按月分期繳納保費優惠條件的保險公司中, Progressive保險公司擁有24/7的索賠答複(claims response),網上報價比較,以及每年20億美元的保費收入——這使它成為全美前五的汽車保險公司。
而利用車聯網技術,UBI旨在通過監控駕駛員行車過程中的種種使用數據,例如連續駕車時間、急剎車頻率等來進行相應的車險定價。因此,基於UBI的數據和定價,保險公司能夠將產品進一步細分,滿足更多消費者的需求並保證自身的償付成本在一個相對較低的水平,從而從收入和成本兩方面共同增加實際利潤。
據本報記者梳理,目前想切入UBI市場的互聯網保險創業項目有OK車險、車寶UBI、鈦牛科技等。其中,OK車險旨在用車周邊創新服務積累用戶,並在國內首創手機車聯網技術,用App積累用戶駕駛行為數據,在開發車險個性化定價模型。
車寶UBI為車主提供OBD硬件和服務,車寶根據駕駛數據計算車主安全駕駛獎勵,保險公司作為最終資金提供者將獎勵通過車寶提供給車主。車寶的服務具體包括,車主通過車寶購買合作公司的保險,並免費獲得OBD盒子,後續安全駕駛里程將轉化為可見的收益,可以直接從賬戶中提取,也可以在下一次購買保險時抵用。
車聯網的“殺手級應用”
再看另一個範圍更大的概念——車聯網市場,目前正處於“諸侯混戰”中。據平安證券一份車聯網專家交流會議紀要顯示,車聯網目前的參與者可以分為五類,分別是網絡提供商、內容提供商、設備提供商、車載信息服務提供商(TSP)、整車廠商。
網絡提供商包括中國移動、中國電信、中國聯通,他們不甘心只做通道,積極向“雲”和“端”拓展,但是缺乏核心產品和服務。內容提供商包括BAT、四維圖新、高德地圖、樂視網、車音網等,其中BAT等雲聯網大鱷積極布局車聯網領域,謀求顛覆傳統制造業,而小的內容提供商則多與BAT合作,力爭站在巨人的肩膀上。
設備提供商則包括英特爾、博世、德賽西威、江森自控、電裝等,車載信息服務提供商則包括元征、博泰、安吉星、 G-book 等,他們不斷拓展新業務,希望從後市場發力,借助中國本土企業謀求增長。汽車制造商即國內各大整車制造企業,他們逐漸意識到車聯網的重要性,謀求更大的話語權和掌控權。
王和告訴《第一財經日報》記者:“目前我國從事車聯網業務的主體甚多,橫跨多個行業,車聯網市場可分為前裝及後裝兩類。前裝的經營主體主要是整車廠家,後裝是在汽車使用後再安裝設備,經營主體較多,包括移動運營商、地圖提供商及包括保險公司在內的其他相關行業等。”
不過,各家在切入車聯網的時候仍然各存問題。“車聯網市場無疑是一塊‘天大的蛋糕’,這個市場上誰主天下,關鍵要看誰能夠提出真正意義上的客戶價值主張。”王和表示,“車聯網經營亟須一個‘殺手級的應用’來達到這一目的。從國內車聯網市場的發展階段來看,保險最有可能成為車聯網所期待的這個‘殺手級應用’。”
近兩年來,在缺乏監管的環境下,P2P網貸行業還是迎來了爆發式增長,而行業格局也基本確定。近期,在《指導意見》出臺之後,經偵部門也開始頻繁突襲P2P平臺。由此可見,多年處於野蠻生長中的P2P行業正在逐步走向規範化,而隨著行業洗牌的來臨,未來整個行業的競爭格局也會更加殘酷。為此,部分國內P2P平臺嘗試轉移戰略部署,開始逐步涉足海外市場,這麽多家P2P平臺爭相海外市場,意欲何為?
依托全球最大的網貸市場,國內P2P平臺走出去戰略或成現實
起源於英國的P2P網絡借貸,雖然在2007年就進入了國內市場,但是直到2013年,P2P才在國內迎來了真正意義上的爆發式增長,只短短兩年多時間,中國就一躍成為全球最大的P2P網絡借貸市場。根據最新的數據顯示,國內P2P網貸日均交易額已經突破30億人民幣。如此巨大的市場,我們有理由相信未來必將成長出一批世界級的網貸企業;同時,市場之大,也為國內的P2P企業走出國門、開拓世界市場提供了堅強的後盾。照此看來,P2P網貸行業極有可能成為全球化產業。
巨大的市場需求,進一步加快了國內P2P平臺海外擴張速度。據資料顯示,國內P2P平臺新聯在線早在2013年就初涉海外市場。作為國內P2P行業的其中一員,新聯在線在國內市場的表現不算搶眼,但其在海外的業務布局卻取得了階段性的成功。目前,新加坡地區唯一一家P2P平臺就是新聯在線的海外分部之一。隨後,2015年開始,國內有多家網貸平臺先後宣布將布局海外,看來P2P布局海外市場將向常態化演變了。
點融宣布布局海外市場,當真準備好了?
近期,上海P2P平臺點融網宣布完成由渣打銀行領投的2.03億美元融資。這筆巨額融資,霎時就把點融網推到了行業的風口浪尖。但是,從國內的市場分析來看,點融網可謂表現平平,根據其官網公布的數據顯示,截止目前,點融網註冊用戶的數量為120萬,累計交易額突破40億人民幣。這樣的平臺數據甚至還難以躋身國內P2P行業的前列。但是,就是在這組數據背後,點融網成功攜手渣打銀行,其背後隱藏的全球化意圖也隨之浮上水面。
結合渣打銀行的業務布局來看,亞洲地區很可能成為點融網布局海外市場的第一站。渣打銀行是一家外商獨資銀行,其總部位於英國,但核心業務多覆蓋在亞洲和非洲等地區。特別是在亞洲地區,渣打銀行的影響力是非常大的,尤其以香港為甚,渣打銀行還是香港的三家發鈔銀行之一。顯然,點融網與渣打銀行的攜手,無非是想借助渣打在亞洲地區的影響力,幫助其快速布局亞洲市場。根據日前消息顯示,點融網正在和韓國、香港、新加坡地區的金融機構進行接洽,點融初涉海外市場的入口可能從上述三個地區中產生。
除了渣打銀行以外,點融網的此次融資中還有一位入局者比較值得關註——前香港特首曾蔭權的妹妹曾璟璇所屬的巨溢資本也是本輪融資的投資機構之一,由此可見,點融網為了布局海外市場真是煞費苦心。此外,點融網團隊的海外背景,也是其為布局海外鋪路的利器。點融網CEO蘇海德曾經是全球最大P2P平臺Lending Club的聯合創始人、前技術總裁,這種特殊的海外身份也在一定程度上加速了點融網布局海外的步伐。
昆侖萬維25億涉足海外P2P市場?
根據新浪財經的消息,昆侖萬維擬非公開發行股票募集不超過25億元資金,用於海淘金P2P平臺、海外互聯網金融P2P平臺、遊戲互動P2P平臺、1Mobile線下手機分發渠道等四個項目的建設。值得註意的是,其互聯網金融項目所占的募投資金約13億元,超過本次擬募集資金的一半,如此大手筆的投資在P2P海外投資領域十分罕見。
那麽,海淘金到底是一個什麽項目呢?根據筆者了解到的情況,海淘金是一個P2P債權交易平臺,擬面向東南亞地區開展業務。但是,昆侖萬維在涉足海外的時候,還需要面對海內外市場環境的巨大差異,例如各地法律政策不同等,換言之,即便是斥巨資也難保P2P平臺海外擴張之路的順利,對於平臺自身而言,反而是一個巨大的挑戰。
新聯在線涉足海外市場做先驅還是做先烈?
前文說到,新聯在線早在2013年就涉足了海外市場,並且在新加坡和臺灣地區分別設立了分部。如今回頭審視,新聯在線涉足海外市場的嘗試能否稱得上成功?在布局海外這條路上,新聯在線到底是先驅還是先烈?
相關數據顯示,新聯在線的新加坡分部累計成交額近2億人民幣,臺灣分部的累計交易也已達到2.3億新臺幣。結合這兩組數據可以看出,新聯在線的海外分支雖然已經運營了兩年多,但是從交易規模上看也只是中規中矩。未來是否還有機會取得突破呢?目前看來,新聯在線在新加坡當地的市場開發已經取得了一定進展。新加坡做為全球貿易最繁榮的地區之一,擁有超過60萬的中小企業,眾所周知民營企業的借款需求有多旺盛。但是,新加坡當地的金融管制卻是十分嚴格,這就產生了一個巨大的市場缺口,因此,新聯在線以P2P平臺的身份進入,能夠在很大程度上幫助新加坡中小企業解決貸款難題。同時,新加坡也計劃制定P2P行業相關的法律政策,並以新聯在線為藍本,開始著手調研。由此看來,新加坡的政策環境也十分有利於新聯在線的海外布局。
然而,新加坡的全球貿易繁榮,民間借貸市場空間也大,但是受限於市場地域及面積有限,未來市場後勁不足將會成為當地P2P平臺首要面對的問題。同時,根據現有消息來看,點融網極有可能進軍新加坡市場,新聯在線遲早會與同樣來自國內的P2P企業進行正面交鋒。對於新聯在線來說,如何利用先發優勢、、把握好海外市場,將成為其立足當地的關鍵。
國內P2P企業涉足海外市場,地域差異仍需謹慎
國內有意涉足海外市場的P2P平臺,除了上述幾家之外,還有博金貸等平臺都聲稱要涉足大陸以外的網貸市場,其中新加坡和香港無疑是最受歡迎的地區。但是,對於國內的P2P企業而言,涉足海外市場不得不面臨政策、環境、市場等差異,因此仍需謹慎對待,一窩蜂貿然進入或將面臨巨大風險。
海外市場的人文環境、社會環境、政策環境、市場環境與內地有著千差萬別,一方面需要平臺對當地的整體市場有一個較為全面的了解;另一方面,即便是順利進入了當地市場,平臺也需要一段較長的時間來進行自我調整及適應。因此,建議國內P2P平臺在布局海外市場的時候,務必做好市場調查,如果平臺對當地市場缺乏了解,就只能通過與當地金融機構合作的方式進入市場,但是從長遠來看,這種合作的模式將給P2P平臺的發展帶來很大的局限性。綜上,國內P2P平臺覬覦海外市場這塊大蛋糕無可厚非,但布局之路漫漫,P2P平臺將要面臨的挑戰還有很多。
本文作者申靜,文章僅代表作者觀點。
孫陶然是不折不扣的連續創業者。來看看這位拉卡拉的創始人之前的幾段經歷:一、1995年,聯合創辦《電腦時代周刊》,這是中國第一份大眾媒體類的電腦專刊;二、1996年,聯合創辦藍色光標公關公司,三、1997年,創辦國內最早直投雜誌《生活速遞》、《戶外裝備》等,四、1998年,聯合創辦恒基偉業公司,並策劃了知名產品“商務通”的營銷。
從這份履歷來看,自1995年始,孫陶然幾乎每年都會創業一次。在歷經多個項目,離他第一次創業十年之後,他又創辦了知名支付終端拉卡拉,其最近的新聞是已融資15億。
多個領域、不同行業的創業經歷給了孫陶然比一般創始人更多的經驗和感悟。
做媒體,運作商業雜誌,做公關,這是他創業的開端;做市場,做產品,經歷被寫進商學院營銷案例,這是他創業的一個高峰;之後又開辟新的領域,將他的支付終端開到了全國三百城,在“拉卡拉是什麽”的話題之下,他又探索綜合型互聯網金融平臺,做支付手環,全面對標螞蟻金服……他似乎是一位天生的創業者。
全民創業大潮之下,他卻又清醒提出:不是每個人都適合創業,在做好決定之前,有些問題是不得不思考的。與其努力地當一個不靠譜的創始人,不如靠譜地當一個努力的職業經理人。以下是孫陶然在黑馬營的部分課程演講,黑馬哥提醒你,不管你走到創業的哪一步了,都值得仔細思考:我,做好這些準備了嗎?
1、開公司容易,關掉是很難的
創業其實是一件很難的事情,當你決定創業的時候一定要做好準備。換句老話講,開弓沒有回頭箭,開一個公司容易,但關掉是很難的,因為當你開公司的時候已經有了投入,招了一批人,當你說不做的時候對所有人都要有一個交待。所以,一旦決定去創業其實就是下決心一定要走到底,走很長的長征。這句話我比較喜歡,帶一群未知的人去一個未知的地方做一件未知的事。為什麽這麽講呢?創業後要找的合作夥伴、招的員工都是原來不認識的,要把這些人找到,打造成一支有戰鬥力的部隊,達成你的理想,這是需要付出非常多心血和時間的事情。
2、你是否具有創始人特質?如果沒有,不如做一個好的職業經理人
也許每個人都認為,我適合創業,但事實上並非如此。也許有的人輔助別人的時候可以做得很好,但讓他獨立地創業未必能做好。所以決定創業的時候,一定也要問問自己適不適合。其實並不一定自己創辦一個企業才能最大限度地實現自己的價值,很多時候作為一個非常成功的職業經理人,對自己好、對社會好,也是非常有價值的。而在適合創業的人里面,適合當創始人的也是很少的,創始人就是一個團隊里面的領軍人物,他其實需要很多的特質,我們經常會看到,由於一個不適合當創始人的,當了領頭羊,最後導致一攤很好的事沒有做成。比如說,你可能是一個很好的科學家、總工程師,可能會做出很好的產品,但這並不等於你創辦的公司要由你做總裁,到市場上把結果拿回來,你可以定義成總設計師、總概念師,做你最擅長的事情,讓團隊里更適合的人來當這個創始人,對整個團隊會更好。
3、要用一個理念把你的隊伍團結住
共產黨一開始只有幾十個人,但一路一路走下來,那是因為一開始的時候我黨就樹立了一個非常遠大的理想,要實現共產主義,然後又細化到打土豪、分田地,然後又有很多的主義和理念,這些東西其實是支撐著一個隊伍,無論是在困境還是逆境的時候,都打不散、打不垮,還可以不斷吸收新鮮血液的。當時在很多地區,有很多武裝其實人馬要比共產黨多很多,但就是因為他們沒有最終的目標和理想,導致一打就散了。
所以作為創始人來講,尤其在企業一開始非常小的時候,樹立企業遠大的革命理想是非常重要的,這點是能支撐你把企業做起來,把想要的人找來,把所有人都團結住,突破所有困難,最後達成目標的重要因素,當然,跟它相配套的就是必勝的革命信念。我記得92年的時候,我看過一本聯想內部的文件匯編,里面編的全都是柳傳誌的講話,其中有一篇給我印象特別深刻,叫做“從海圖上看我們的未來”,講聯想好像是一艘海上開著的船,他當時提出五年以後、十年以後、二十年以後會怎樣,那個時候覺得非常可笑,因為那是中關村最火的企業不是聯想,而是“兩通兩海”但你發現十幾年走下來之後,聯想是今天這個樣子,兩通、兩海已經沒有了。所以作為創始人,遠大的理想、必勝的信是你創業成功的基礎。所以我建議,哪怕公司初創的時候只有5、6個人,對於公司的使命、願景,也應該事先就規劃好。
4、多做戰略思考,你是胸有成竹的嗎?
時時思考、事事複盤,不在同一類地方跌倒兩次。複盤的方法是聯想內部用的比較多的,他就講,在一個項目或者一年的經營階段完了之後,大家回過頭來,像下圍棋一樣,複盤,看看當時是怎麽決策的,考慮的因素是什麽,希望做成什麽,中間一步步是怎麽走的,然後總結里面的經驗和教訓,去提高自己。
拿坡侖曾經說過,如果我顯得對所有的事情都胸有成竹的話,那是因為所有的事情我都思考過了。所以一般成功的創業家經常會有個毛病:走路、開車會走神,因為他的腦子里一直在想問題,所以對公司的所有事情、對於你要做的所有決策,要經常進行思考和預演,思考這一步怎麽樣、那一步怎麽樣,多做這樣的思考就有助於時時顯得胸有成竹。
5、肉體可以被消滅,精神絕不被打垮
這個世界上絕大多數的失敗其實是你先放棄了。比如我們去做拓展訓練的時候,有一個很難過的關,有人能過去,有人就放棄了,但其實誰都能過去,還有,兩個人打架的時候,打到最後,一個人撐不住了,另一個人馬上也倒下了,那只是因為那個人多堅持了一分鐘。所以對於企業來講,其實都是九死一生,我們現在看到的各種各樣的報道都是講我這個企業很厲害,融資的時候幾分鐘就有一個人給了我一大筆錢,我想了一個美好的商業計劃,三年時間就把它做成了,公司就IPO了。其實這些都是5%、10%的幸運者,已經過關了,然後跟你說的,95%的人都死掉了,你沒有看到。
既然所有企業都會面臨很多很多的困難,要闖很多關,那最後能夠成長下來、能成功的企業,不一定是資金實力最強的,或者技術最強的,而是那個團隊,尤其是領軍人物,是最堅強的,心理上絕對不能被打垮,只有這樣才有機會。心理上被打垮是創業者會經常碰到的,比如說你去談了30個VC,還沒有融到資,有人可能就會講,去你大爺的,算了!說放棄,那你就放棄了,這個企業可能就失敗了。有的時候需要像韓信一樣,從胯下鉆過去,有的人想去你大爺的,我堂堂博士幹嘛低這個頭?那好,你不低這個頭,哢碴就死掉了。其實我認為所有這些放棄其實是你心理上已經被擊跨了,如果你的心理非常堅強,自我調節能力也會很強,如果能調節自己,能適應,你就會走出去。
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