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沃頓商學院教授：若特朗普明天辭職 道指會上漲1000點

隨著特朗普的一系列事件發酵，市場的恐慌情緒已經導致美股大跌。賓夕法尼亞大學沃頓商學院的金融學教授Jeremy Siegel在接受CNBC的采訪時稱，如果唐納德·特朗普明天就辭職，道指會上漲1000點。

Siegel認為，特朗普當選總統後，之前市場的樂觀情緒是以共和黨的政策議程為基礎，而非特朗普的政策議程。他相信，比起特朗普總統，華爾街更喜歡邁克·彭斯總統（註：邁克·彭斯現任美國副總統）。

近日，FBI（美國聯邦調查局）前局長詹姆斯·科米的備忘錄被公開，備忘錄顯示，特朗普曾要求科米暫停對前總統國家安全事務助理弗林的調查。在這之後，市場關於特朗普辭職或者被彈劾的猜測日益增長。博彩網站PredictIt的數據顯示，特朗普被彈劾的概率一度飆升50%至29%。

隨著事情不斷發酵，道瓊斯指數周三接近收盤下跌370點，標普500指數下跌1.8%，納斯達克指數下跌2.6%。

Siegel認為，這次拋售其實是一個買入的好機會，而且無論特朗普發生了什麽，稅改還是會繼續進行。Siegel稱，至少在兩年內，共和黨人不會讓稅改計劃發生改變。他還預測，共和黨無論提出何種稅制改革或者其他監管改革，特朗普都會簽署。

全球頭條丨醜聞曝光特梅爾拒絕辭職 巴西股市重挫近9%

——CNBC——

【爆發政治醜聞 巴西股市重挫9%】因巴西總統特梅爾醜聞曝光，周四巴西股市開盤重挫10%觸發熔斷。恢複交易後，巴西 Bovespa指數最終收報下跌8.8%，巴西石油大跌近16%，而追蹤巴西股市的美元計價ETF iShares MSCI Brazil Capped ETF (EWZ)大跌16.3%，巴西雷亞爾/美元則收跌7.54%至3.3792。據巴西媒體《環球報( O Globo)》周三晚間報道，上任僅十個月的特梅爾在此前曝光的腐肉醜聞前，曾與巴西大型肉類生產加工企業JBS主席巴蒂斯塔(Joesley Batista)會面，並要求對方向被囚的眾議院前議長庫尼亞支付“遮口費”。特梅爾隨後發表電視講話，拒絕辭職，並願意在最高法院自證清白，此前巴西最高法院已經授權通過對特梅爾展開調查。

——金融時報——

【通用汽車停止印度銷售 退出南非】通用汽車周四宣布，在退出印度和南非汽車市場後，公司將停止其全球戰略收縮計劃。此前通用已經在包括俄羅斯、印尼、泰國及歐洲部分地區撤離，因相關市場效益不佳虧損累累。 面對主戰場美國面臨的下行壓力，通用準備收縮戰線提高盈利能力，同時擴大包括電動汽車及無人駕駛技術的研究。

——BBC——

【特朗普：FBI調查俄羅斯“嚴重傷害美國”】美國總統特朗普周四表示，決定委派特別顧問監督有關俄羅斯介入大選的調查將“嚴重傷害國家”，並認為美國看起來像一個分裂的，而不是團結的國家。由於特朗普此前解雇FBI局長科米引發軒然大波，周三FBI前局長穆勒被任命為特別顧問監督FBI相關調查，周四早上特朗普便在推特上“開火”稱這是美國歷史上最大的政治迫害。

——華爾街日報——

【四車企同意支付5.53億美元和解高田氣囊索賠案】根據邁阿密地方法院公布的庭審文件，豐田、斯巴魯、馬自達和寶馬與高田問題氣囊受害者達成協議，同意支付5.53億美元和解1580萬輛召回車輛車主相關維修及經濟賠償訴訟。僅在美國，問題氣囊已經造成了11人死亡，180余人受傷，全球範圍內共有超過1億只問題氣囊，牽涉19家主要車企。周四的判決尚不涉及人身傷害賠償，目前佛羅里達州地方法院也在審理相關案件。

——Reuters——

【特朗普政府準備重啟北美自貿協議談判】為了保護勞工和生產者利益，特朗普周四正式啟動北美自貿協議NAFTA重新談判準備。美國貿易代表 Robert Lighthizer 致信國會稱，將開始為期90天的國會及公眾咨詢期(consultation period)，已獲得在8月16日以後啟動談判的許可，並希望在2017年底前完成談判工作。重啟談判是特朗普重要競選承諾之一。

——Bloomberg——

【時代廣場發生惡性交通事故 排除恐襲可能】周四早間，一男子在紐約時代廣場附近駕車超速駛上人行道，橫穿三個街區，造成1人死亡，22人受傷。肇事者隨後被逮捕，並接受酒精測試。據美聯社報道，肇事者有酒駕記錄。目前警方已經排除恐襲可能，但警力仍被安排在附近檢查過往車輛。白宮新聞秘書斯派塞表示，特朗普已經知曉此事，並將繼續關註最新進展。

——印度經濟時報——

【跟隨阿里軟銀14億美元註資印度移動支付巨頭Paytm】日本通信巨頭軟銀宣布，將向印度移動支付龍頭企業Paytm母公司One 97 Communications註資14億美元，這也是該公司迎來的最大單筆投資，此前阿里巴巴和螞蟻金服向Paytm投資6.8億美元，成為第一大股東。印度廢鈔令實行以來，移動支付業務在當地發展迅速，Paytm的估值也水漲船高，目前已達70億美元，而阿里所持股份的價值則接近20億美元。Paytm計劃未來3-5年投資16億美元，吸引5億用戶，是目前2.2億實際用戶的兩倍以上。

创始人“无法无天”、半年内10名高管辞职、丑闻频发……这家全球第一的“独角兽”正在经历一场大地震！

http://www.xcf.cn/ttxg/201706/t20170616_781038.htm

　惹人讶异的是，在这半年的时间内，Uber居然已经有10多位高管选择离职或者被扫地出门，包括总裁、公关总监、财务主管、自动驾驶部门主管、工程高级副总裁、人工智能实验室主管、地图部门副总裁、全球汽车项目副总裁、亚洲业务总裁和产品及增长副总裁等等。

　　据了解，为了填补高管离职的空缺，Uber确实从公司内部晋升了一些员工。但是，像COO、CFO、首席营销官、工程高级副总裁这样的关键职位依旧空缺。难怪网友调侃：“Uber不再有COO、CFO和CEO，简直就是一家‘无人驾驶’的公司。”

　　Uber到底怎么了，为何会一再陷入丑闻的泥沼？离开Uber的卡兰尼克，未来会像乔布斯一样回归吗？频繁爆发的丑闻会对Uber的估值产生什么样的影响，Uber全球第一大“独角兽”的地位还能否保得住？

　　他被称为史上最“无法无天”的创始人！

　　卡兰尼克，1976年出生，6岁开始编程，23岁负债2500亿美元，32岁成为1000万人口中的混蛋，38岁登榜福布斯亿万富翁。

　　很多人把卡兰尼克的领导风格视为“无法无天”，他本人的经历也确实对得起这四个字。

　　高中毕业，卡兰尼克顺利考入了世界排名前十的加利福尼亚大学洛杉矶分校，然后……和所有天才一样，卡兰尼克也不可避免地走上了“考名牌大学”——“辍学”——“创业”这条俗套的不归路。

　　21岁那年，他辍学了，和朋友们一起在自家车库白手起家开始创业。1998年，卡兰尼克创办了Scour.com，全世界第一个点对点文件下载资源搜索引擎，为客户提供盗版音乐下载服务。图片、音频、视频，要啥有啥。

　　结果可想而知，整个电影、唱片行业都被惹毛了。两年后，Scour被好莱坞29家公司起诉侵犯版权，索赔2500亿美元。

　　歇工一年后，卡兰尼克又拉着一批前雇员创建了Red Swoosh，开始二次创业。好不容易找到的投资人却不幸坐上了撞向世贸中心的飞机，3年之中没有一分钱收入，所有员工全部跑光，为了逃避国税局发来的11万美元罚单，甚至要逃到泰国办公……创业之难，卡兰尼克深有体会。好在2007年卡兰尼克苦尽甘来，把Red Swoosh公司卖出了1700万美元的价格。

　　兴许是前两年创业的日子太苦了，拿到巨款之后的卡兰尼克转身就带着员工游世界了。偶然间因与出租车司机发生争执，卡兰尼克不得不从行驶中的车里滚了出来。这一次，他彻底被激怒，当即决定颠覆出租车行业，于是……就有了Uber公司。

　　一开始，Uber叫Uber Cab，就是一种黑车，花费是正常出租车的1.5倍，结果卡兰尼克上任CEO第一天就收到了法院传票。如果继续营业，Uber的高管将面临每单5000美元的罚款及9天的监禁。这次罚款绝对足够杀死这家公司。

　　结果卡兰尼克只把“cab”（出租车）从公司名字里去掉了，还辩解称：“Uber 不是一家出租车公司，是一家技术服务公司！”

　　后来，用的人越来越多，Uber几乎成了出租车公敌。然鹅，卡兰尼克并不Care这些，而是各种公开怼怼怼：

　　Uber在韩国被禁，他公开呛声“首尔政府还生活在过去”；

　　在堪萨斯，他谴责地方政府“反科技”；

　　在渥太华，Uber司机被罚款，卡兰尼克说“罚单我出，车你照开”；

　　在德国，卡兰尼克称竞争对手是“一个叫出租车的混蛋！”

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　　可以说，Uber是克兰尼克亲手创建，在这八年的时间中，克兰尼克自称把大多数的时间都贡献给了工作。但如今，这位极富个人魅力的创始人却面临被驱逐的命运。不过，性格强悍的卡兰尼克应该不会就此“善罢甘休”，未来他会不会像乔布斯一样，在经历低谷后上演“王者归来”的传奇，只有时间能够证明了。

　　丑闻不断……这家企业的文化“有毒”！

　　从800美元和3个司机起家，在八年时间的时间内完成15轮融资，Uber估值接近700亿美元。这种世所罕见的发展速度，部分原因正得益于Uber极其强调竞争性和攻击性的企业文化。

　　据“The Street”网站介绍，Uber新员工将被送到Uber大学进行公司文化和价值观的培训。Uber公司的核心价值观包括了“Always be hustlin”（永远保持繁忙主动）等14个金句，员工被教导永远要想着对竞争对手发起致命打击，不得服输，因为这才是“优步之道”（The Uber Way）。

　　这样的企业文化，曾让Uber所向披靡，但也带来了一些负面效应。2017年，Uber公司频频陷入丑闻和麻烦的泥沼。

　　1月底，美国全国掀起了轰轰烈烈的“删除Uber”风暴。在美国出租车司机罢工抗议特朗普移民禁令的活动中，Uber宣布取消机场地区的临时涨价，被视为利用罢工机会为自己增加业务订单。此举激怒了许多反对特朗普的美国人，人们号召删除Uber。

　　2月份，Alphabet旗下的自动驾驶部门Waymo控诉Uber旗下自驾车Otto侵犯其专利权。Waymo指出，Google前员工Anthony Levandowski在离职前窃取公司光达系统等超过14000笔机密资料后，成立自驾车公司Otto，后来被Uber收购，Uber将其技术用在了自己的自动驾驶车中。

　　同样是在2月份，Uber创始人卡兰尼克在乘坐Uber专车时，和抱怨公司政策的司机发生了口角，报以粗口，引发了外界的批评。最终，卡兰尼克对外道歉，表示自己“仍然需要成长”。

　　6月3日，伦敦突发恐怖袭击事件，附近的人在逃离时出于习惯地叫了Uber，订单在短时间内骤增，Uber动态调整了价格。面对突发情况，Uber无法识别任由大数据动态涨价，外界嘲笑Uber是想发“灾难财”。

　　而就在近期，多名Uber高管被控共谋，将Uber印度一名女乘客被强奸事件栽赃给当地竞争对手Ola，Uber二把手埃米尔·迈克尔也参与其中。

　　更加严重的是，Uber多名女性员工爆料在公司内部遭遇性骚扰，人事部门采用“捂盖子”的态度掩盖事实。这在一向把平等看得无比重要的美国硅谷，引发了轩然大波。这些负面新闻见报后，Uber就开始了一场人事动荡，多位高层相继离职。

　　如今，创始人卡兰尼克的一封内部信，更让Uber的丑闻事件白热化。外界纷纷开始公开质疑Uber的企业文化、管理风格等存在严重问题，甚至直言其“有毒”……

　　Uber全球第一大“独角兽”的地位还能否保得住？

　　据CNBC报道，丑闻缠身的Uber在2017年一季度已经亏损了7.08亿美元，亏损较去年第四季度的10亿美元收窄近30%。

　　目前来看，Uber虽然麻烦不断，但是估值并没有下降。在全球知名风投调研机构CB Insights本月刚刚公布的调查报告中，Uber以680亿美元的估值位列全球“独角兽”公司中的第一位。

　　值得警惕的是，未来Uber的估值会不会被下调？

　　毕竟，这一连串的丑闻可能会令Uber在一定时间内陷入混乱，市场份额和品牌形象也很可能会因此遭受下滑的厄运。竞争对手势必会趁虚而入。这不，就在本周，Uber在美国最大的竞争对手Lyft悄然融资6亿美元，其中包括捷豹路虎投资的2500万美元。一些共享平台的用户也在网络上公开抵制Uber，这为Lyft争取了一部分新用户。

　　Uber高管离职情况如上

　　更可怕的是，伴随着这些丑闻的纠缠，越来越多的Uber员工选择离职，Uber正在因此而流失掉一部分顶尖人才……如今，掌舵者卡兰尼克离开，投资人对Uber是否能够保持信心，无人敢说。

　　最为严重的打击是，如果Uber输掉了与谷歌母公司Alphabet旗下无人驾驶汽车部门Waymo之间的那场商业机密诉讼，Uber作为自动驾驶汽车产业的领头羊地位很可能就此丧失。

　　显然，这一切都有可能影响Uber的估值。

為什麽這兩位創業者訓練員工的第一步是辭職？

英諾天使 2017-08-09 15:05

來源｜英諾天使（ID：innoangel99）  

文｜ 英諾天使

Craig Handley和Tony Ricciardi創辦了一家創業公司，名叫ListenTrust，其商業模式就是“語言傾聽與溝通”，英語和西班牙語雙語，在銷售和消費者之間交流，並促成交易。當銷售者需要英語或者西班牙語兩種語言上的幫助時，ListenTrust可以做中間的橋梁，接聽其中一方的電話，並且幫助雙方解決問題。

十年來，他們為客戶創造了超過10億美元的銷售額，而且他們有望在未來兩年內將收入提高近60%。當兩次災難來襲時，他們以難以置信的努力和毅力挽救了公司。

▲ListenTrust的兩位創始人Handley和Ricciardi

這要從2001年開始說起，當時Handley和Ricciardi在呼叫中心的市場中發現了一個缺口：西班牙語的銷售和客服可IC少見，因為當時很少有公司認為需要單獨為西班牙語母語者設立一個溝通的機制。

但是Handley和Ricciardi在其中發現了機會：他們看到了人口增長的經濟力量，只要有西班牙語者需要交易，他們就需要語言上的幫助。

時間快進到今天，ListenTrust已經雇傭了超過1000名來自西班牙語、英語或者雙語的客服。他們的客服系統很擅長在電話上銷售客戶的東西。

“我們有熟練的代理商，他們非常了解銷售流程，以及如何用西班牙語和英語銷售客戶的產品，”Handley說，“這些客戶服務電話包括25%的銷售和75%的客戶服務咨詢，預計在幾年內將會是50 ：50。”

結果是，ListenTrust和客戶達成了雙贏。讓人高興的是，ListenTrust今年的營收預計將達到1700萬美元，比2016年的1,350萬美元大幅增長。這些收入都來自於ListenTrust在每個電話中每分鐘、每小時的提成。

那這家公司又是如何在經歷了創業每個階段的挑戰，把這個市場牢牢的壟斷了的呢？他們的秘訣就在於聚焦企業文化，無論是他們的哪個市場或者哪個分公司。

培訓員工辭職

ListenTrust的企業文化開端簡單粗暴，而又讓人震驚。

Handley熱情地說道，“當我們決定聘用你的時候，我們會精確地告訴你，我們的所作所為：培訓你的退出意識。”這並不是因為ListenTrust需要員工時時刻刻盯著公司的相關政策。

正相反，Handley表示，公司想傳達的是，無論是上升到管理層，還是其他想要做到的高度，如何做到，都可以拿來討論。

該項目將個人的發展從職業目標發展到智力發展分為六大支柱。這樣一來，每個員工都有一個清晰的職業規劃藍圖，如何實現夢想，如何把ListenTrust匹配到自己的發展藍圖中，一目了然。在此之後，員工還將得到一對一的指導、在線培訓、現場活動等等，讓自己得到長遠的發展。

結果是積極、務實而又讓人驚喜的。

“在大家看來，實現自我夢想最快捷方式就是在ListenTrust掌握銷售的秘訣，成為專家，從而得到長遠的發展，” Handley說道。

這個項目在ListenTrust內部稱之為DreamTrust，它為ListenTrust創造了市場上的成功。

如今，ListenTrust平均有15%的員工回流率，而其他的公司則通常只有1%到2%。

舉例來說，ListenTrust在印度和菲律賓的呼叫中心就表現特別好，盡管他們的成本可能比其他地方要搞，但是他們創造了足夠的收入，為客戶預期的業績增加了數百萬美元的利潤。

當ListenTrust打手進軍英語客服中心的時候，他們也繼續占據市場的主導地位。當其他的分公司滿足於平均每個電話收入8美元的時候，一個月內，同樣的業務，ListenTrust的收入已經高達24美元一個電話了。

“即便是美國本土的代理商，也不可能競爭過我們，因為我們人均每個電話都在6美元以上。” Handley說道。Handley 和 Ricciardi都堅信，正是公司DreamTrust的機制，為公司創建了一個牢固的護城河。Ricciardi開心地表示，雖然人們都以為我們就是個呼叫中心，但是我們的機制確實給每個員工的工作帶來了積極的作用，使得他們在各個領域里面都變得更好。

“自從采取了DreamTrust，我們的員工流失率已經從24%降低到了4%，” Handley說道。

如何建立公司的企業文化和“防彈墻”

“從創業開始，我們就致力於培養我們獨特的企業文化，但是10年來，我們才發現，這並不是件容易的事。” Ricciardi表示。

公司發展早期，Handley的業務發展被幾個大客戶所左右。ListenTrust從最開始的每周賺5萬美元的利潤，變成每周虧損7萬美元。他不得不在墨西哥的辦事處住了好幾個月，才把業務的頹勢扭轉過來。

“我們的每個供應商都采取了極端的削減措施，” Handley說，ListenTrust的供應商還試圖繼續談判，Handley不得不關掉了幾乎所有的供應商。

“如果我們不能扭轉收入，我們也沒有什麽可失去的，”Handley解釋說，他讓供應商稍等兩周，然後告訴每一位供應商，他們有最後一次機會來贏得ListenTrust的業務。這個策略最終見效了。Handley和Ricciardi把每年的開支削減了400萬美元，並扭轉了公司的局面。

面對逆境的時候，有條不紊地忙碌、韌性以及良好的幽默感變成了Handley和ricciardi的標誌，他們的個人魅力就是ListenTrust成功的秘訣所在。

他們笑稱自己是“傻瓜”，這很容易讓人覺得，他們在創業賺錢的時候，有太多的樂趣可言了。 

Handley很是為自己瘋狂的冒險而自豪。他曾經駕駛雪地摩托穿越過一座活火山，還曾經從3萬英尺（大約不到200人敢這麽做）的飛機上跳下，因為對音樂的巨大熱情，他還為說唱歌手Coolio做過演唱會的開唱嘉賓，他甚至還在億萬富翁理查德·布蘭森(Richard Branson)演講的時候，在後臺做了一名保安。

“我是一個看起來很堅強的人，所以我穿了一件保安可能穿的衣服，然後走在後面，戴著一個寫有‘安全’字樣的徽章，”Handley笑著說。“我走到理查德.布蘭森面前，遞給他一張20美元的名片，上面寫著‘這是我們要一起賺的第一個20美元’。”布蘭森喜歡這種方法。

Handley對這種無所畏懼的事情並不陌生。他開始在他媽媽的地下室里給顧客打電話，經歷過三次創業失敗，才在ListenTrust創業的時候獲得成功。在他看來，如果他能活出自己的夢想，任何願意努力工作的人也可以。

Ricciardi的從業背景也使他對建立一個員工能夠實現夢想的公司充滿熱情。在之前在有毒的公司工作環境中工作後，他的職業使命是創建一個“防彈墻”的企業文化。

但也有一些人反對該公司為建立一個不可思議的文化而做出的努力——他們在墨西哥的員工就是這麽想的。員工並不願與經理和高管談論個人問題，尤其是那些可能與個人目標相關的敏感話題，比如如何消除個人債務等等。

“很多人起初都很謹慎，不想談論這樣的問題，”Ricciardi說。“你不能責怪他們。他們不習慣那些關心自己的個人目標和幸福的管理者。Handley補充道，“在墨西哥和國際上，很多公司都不像我們這樣看待或對待員工。”

但隨著時間的推移，Handley和Ricciardi贏得了勝利。

隨著更多的人加入到這個項目的計劃中，“DreamTrust”逐漸開始起作用。與此同時，隨著越來越多的員工加入，Handley和Ricciardi也更有理由對企業文化更加癡迷。

他們很快發現，他們的癡迷對個人和公司都是有利的。

“弗雷斯特研究公司(Forrester Research)做過一項研究，看看人們如何能提高幸福感。研究發現，每小時加薪50美分，員工的幸福感保持不變，但有趣的是，如果把錢捐給慈善機構反而會改善員工的工作表現和幸福感。這樣一來，做好事還是有利可圖的。” Handley說。

企業文化優勢+機器學習=未來發展

如今，ListenTrust正忙著鞏固它在公司各個部門積極營造自己的企業文化。

隨著機器學習和人工智能的進步，考慮到公司的發展軌跡，Handley和Ricciardi把呼叫中心業務的未來看作是人類和機器攜手努力提供更好服務的未來。

這種技術上的轉變可以幫助公司更好地識別誰想買什麽，誰不願意買什麽，並為最後的結果定制合適的產品，這也意味著ListenTrust可以為客戶提供更好的服務和價格。Handley和Ricciardi致力於讓ListenTrust與客戶和他們的客戶保持緊密的聯系。

而在此之前，Handley和Ricciardi已經將ListenTrust企業文化的火花點燃了，這是他們戰勝其他競爭對手的一個巨大優勢。

“企業文化是一個不會減弱的優勢，只要你點燃火焰，火就會變得更強大，我們就是著火的狀態。” Ricciardi補充道。

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王恩東辭職 營銷出身的彭震擔任浪潮信息新“掌門人”

每經實習記者 宗旭 每經實習編輯 梁秋月

10月17日下午消息，浪潮信息（000977.SZ）發布公告稱，同意王恩東由於工作原因提請辭去所有職務，同時聘任彭震為公司總經理和首席執行官。再加上此前四月份離職的副總經理郭繼軍，半年時間浪潮信息正副“掌門”先後換人。

經濟學家宋清輝在接受《每日經濟新聞》記者采訪時認為，兩名高管離職對公司的生產經營和公司形象會產生十分不利的影響。不過，在廣州司律股權基金管理有限公司總經理劉偉傑看來，浪潮信息體量龐大，這頂多是一個小波動。

不過對於新上任的彭震來說還有問題要處理，當下標準服務器利潤空間正在不斷被壓縮，浪潮信息的毛利率也在隨之持續下降。

半年時間 正副總經理先後離職

據悉，浪潮信息日前召開董事會，會上提及了兩起人事變動：同意王恩東由於工作原因提請辭去董事會副董事長、首席執行官職務等相關職務；聘任彭震為公司首席執行官，任期自本次董事會審議通過之日起至本屆董事會屆滿之日止。

浪潮信息方面稱，王恩東的辭職未導致董事會成員人數低於法定最低人數，其辭職不會影響公司董事會正常運行，辭職報告自送達董事會之日起生效。王恩東先生辭職後，將不再擔任本公司的任何職務。

據了解，王恩東1991年從清華大學碩士畢業後一直從事計算機系統結構設計、關鍵技術研究和工程實現工作。

2012年浪潮信息高層人士大換血，原董事長董事長孫丕恕、副董事長辛衛華以及副總經理王春生均辭去上市公司所有職務，同時聘任王恩東為浪潮信息首席執行官。此前浪潮信息在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，此次新任人員都是由原董事長孫丕恕親自推薦。

王恩東在接管浪潮信息後開始著力發展服務器，於2013年研發成功“十一五”國家863計劃重大專項——32路關鍵應用主機，並被正式命名為“浪潮天梭K1系統”，該項產品獲得2014年國家科技進步一等獎，中國也成為繼美國、日本之後第三個有能力研制32路高端計算機的國家。2016年底，浪潮又發布了更高端的新一代關鍵應用主機M13，可擴展1000個以上的計算核心。

在王恩東的帶領下，浪潮信息在X86服務器市場也所向披靡。

據IDC發布的X86服務器市場調查報告顯示，2017年一季度中國X86出貨量達到49.3萬臺，銷售額為18億美元。浪潮服務器獲得本季度銷售額第一，市場份額為19.9%，增速15%。

不過值得註意的是，今年四月底浪潮信息副總經理郭繼軍也由於工作原因辭去公司副總經理職務，辭職後將不擔任浪潮信息任何職務。半年時間，浪潮信息正副“掌門人”先後離職。

經濟學家宋清輝在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，先後兩名高級別的管理人員離職對上市公司來說不正常，這會對上市公司的生產經營和公司形象產生十分不利的影響。不過，在廣州司律股權基金管理有限公司總經理劉偉傑看來，雖然會有影響，但只是一個小波動，影響不大。

圖片來源：浪潮信息官網

行業競爭白熱化 浪潮信息毛利率持續下降

不過，對彭震來說，雖然成功成為浪潮信息的掌門人，但這並不是一個輕松的工作。

《每日經濟新聞》記者註意到，服務器行業屬於知識密集型和資金密集型相結合的行業，市場集中度較高，當前市場競爭趨於白熱化。ZDC在《2017年上半年中國服務器市場研究報告》中指出，雖然服務器屬於高利潤產品，但是這種現象在x86服務器中並不明顯，尤其標準服務器利潤空間正在不斷被壓縮，而這種情況在浪潮信息身上可見一斑。

2015年上半年、2016年上半年及2017年上半年，浪潮信息服務器及部件業務營收分別為39.63億元、58.04億元和90.04億元，與之對應的毛利率分別為14.38%、13.56%和10.46%。通過對比可以看出，浪潮信息營收雖然在持續增長，但是毛利率持續下降。

獨立雲計算產業分析師羅亮在接受《每日經濟新聞》記者采訪時指出，浪潮信息服務器的銷售增量目前主要來自互聯網大客戶行業的數據中心市場，並且這部分業務的占比在大幅提高。不過在面對這部分客戶時，浪潮信息的議價能力一般，雖然公司營收大幅增加，但利潤的增長卻非常有限。

與此同時，內存等元器件價格還在上漲，幾項關鍵因素疊加，進一步擠壓了浪潮服務器產品的毛利率空間，並最終導致凈利率的降低。

不過，據羅亮介紹，浪潮在四路和八路等高性能服務器產品上的出貨量在整個行業中占據優勢，這部分產品的出貨量占比進一步提高，則有望提高浪潮信息的利潤率。

另外，作為王恩東繼任者，彭震於1995年就已經加入浪潮集團，在信息技術領域擁有超過20年的工作經驗。近年來，彭震主要負責浪潮信息全線產品的營銷體系，包括服務器、存儲、信息安全業務的產品、銷售、渠道、市場推廣等工作。此番擔任總經理職位，或許會給浪潮信息帶來一些改變。

利民生物第二大客戶被調查，4400多萬元應收賬款可能要不回來，董事長已辭職

利民生物（836910）最近碰到了點麻煩，公司第二大客戶被調查，可是它還欠公司4400多萬元應收賬款，萬一要不回來，該咋辦？

第二大客戶被調查

1月26日，利民生物緊急發布公告稱，公司重大客戶安徽東方祥雲生物科技有限公司正在被有關部門調查。鑒於此，東方祥雲的持續經營存在重大不確定性，公司存在無法將應收賬款全額收回的風險。

公告顯示，2016年，東方祥雲是利民生物的第二大客戶，公司對其銷售金額為339萬元，占年度銷售額的比例達到26%。

據利民生物披露，2016年底至2017年，東方祥雲與公司簽署了13份購銷合同，利民生物已履行了上述合同下的全部訂單，合計合同金額高達4452萬元。這4000多萬，是利民生物2016年全年收入的3倍多。

利民生物表示，公司正積極催收應收賬款，如無法收回，公司將追回本公司產品，減少損失。必要時，公司將啟動訴訟程序，維護公司權益。此外，公司將加強加強銷售團隊建設，擴大其他渠道的銷售，減輕產能及庫存壓力。

就上述事件，利民生物提示投資者註意投資風險。

根據國家企業信用信息公示系統顯示，東方祥雲註冊地在安徽省金寨縣，註冊資本為1.2億元，公司主營靈芝孢子粉、靈芝口服液、靈芝孢子油軟膠囊等中藥切片，以及天然純凈水和土特產。

另外，論壇君在金寨縣人民政府的網站上發現了與東方祥雲有關的舉報，舉報人稱東方祥雲涉嫌傳銷。

利民生物董事長近期辭職

資料顯示，利民生物從事靈芝、靈芝孢子粉加工以及靈芝口服液相關保健品生產、加工、銷售。2017年上半年公司營業收入為1491萬元，同比增長1.1倍，凈利潤476萬元，同比增長2.67倍。

2017年，利民生物完成一次增發，募資資金3000萬元，認購對象為公司實控人吳善良的姐妹吳桂紅、吳春紅。增發完成後，吳善良、吳桂紅、吳春紅分別持有公司股份占比為42.67%、17.33%、17.33%。

另外，利民生物董事長吳善良稱因個人原因，已於1月2日向公司遞交了辭職報告。

資料顯示，吳善良是利民生物的創始人之一，目前持有公司42.67%股份。公司方面表示，“吳善良先生辭去董事長職務，不會對公司日常經營活動產生不利影響”。

附上吳善良簡歷：

吳善良：男，中國國籍，出生於1982年4月，大專學歷，中共黨員。2002年8月至2008年1月於上海丹華生物工程有限公司，任生產組長，2008年1月升任丹華生產技術部經理，2010年1月升任丹華公司副總經理；2011年創辦利民生物有限公司任總經理，兼任丹華生物公司副總經理；現任利民生物董事長兼任總經理至2017年4月底。

來源：新三板論壇 記者：許擎天梅

*ST烯碳：深交所決定公司股票終止上市 董事長黃遠成辭職

*ST烯碳5月28日晚間發布公告稱，5月28日，深交所決定公司股票終止上市。

公告顯示，公司股票進入退市整理期交易的起始日為2018年6月5日，退市整理期為三十個交易日，預計最後交易日期為2018年7月17日，公司股票在退市整理期間的全天停牌不計入退市整理期。公司因特殊原因向深圳證券交易所申請股票全天停牌的，累計停牌天數不超過五個交易日。退市整理期間，公司股票交易的漲跌幅限制、行情揭示、公開信息等其他交易事項遵守《交易規則》等相關規定。退市整理期屆滿的次一個交易日，深交所對公司股票予以摘牌。

此外，公司還公告，董事長黃遠成申請辭去公司董事長、董事、法定代表人職務，辭職後不再擔任公司其他職務，仍為公司實際控制人。公司董事會選舉魏超文為公司董事長，任期與第十一屆董事會一致。

星巴克掌門人辭職，競選美國總統未獲官方證實

星巴克公司（ NASDAQ ：SBUX）當地時間4日宣布，霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）將辭去執行主席和董事會成員職務。這是他在2017年卸任星巴克CEO後又一重大人事變革舉措。

星巴克官網顯示，2018年6月26日正式辭任後，舒爾茨僅擔任星巴克名譽董事長。Myron E. Ullman被任命為星巴克董事會下一任主席，Mellody Hobson被任命為副主席。

舒爾茨為此次離職開設了個人網頁，該網頁中舒爾茨以《my journey》為題，為現在與過去在星巴克奮鬥過的員工們致信，在該公開信中稱他們合作夥伴（partners）。

據了解，舒爾茨在星巴克擔任首席執行官和董事長超過40年的時間，並一手把星巴克從一個賣咖啡設備和咖啡豆的零售商塑造成如今覆蓋77個國家超過28000家門店的咖啡帝國。星巴克最新的財報顯示，其在2018年第一季度的營收超過60億美元。

此外，第一財經記者還從星巴克官網了解到，在舒爾茨的領導下，星巴克自1992年首次公開發行以來，其股價已經上漲了21，000%。截至記者發稿，星巴克股價為57.07美元/股。

舒爾茨在上述個人網頁中的公開信中寫道：“我開始著手創建一家我父親作為一名藍領工人和二戰老兵從未有機會為之工作的公司。通過平衡盈利能力與社會良知、同情心與嚴謹、愛與責任，我們一起做到了這一點，還有更多。”

星巴克首席執行官兼董事會成員凱文·約翰遜（Kevin Johnson）則表示：“沒有任何言語可以完全表達我們對霍華德所建立的非凡的公司的感激之情。由於始終忠於更高的要求和勇於創造美好的未來，霍華德幫助星巴克贏得全球數百萬人的尊重。他堅持星巴克要成為一家與眾不同的上市公司。今後，我也會遵循這一堅持。”

凱文·約翰遜是在2017年4月接任首席CEO一職。當時，舒爾茨在新聞發布會上說：“當我更把重點轉移到星巴克的下一輪零售創新浪潮下，我很高興凱文·約翰遜: 我們目前的總裁和首席運營官，七年的星巴克董事會成員，我在過去的兩年運行星巴克各方面業務的合作夥伴，已同意擔任星巴克首席執行官的職務。這將保證星巴克移動業務繼續盈利性增長，以確保我們的核心業務在全世界的未來發展，”

目前，雖然有猜測舒爾茨此次離職是為競選美國總統做準備。不過這一觀點尚未被星巴克官方證實。記者從星巴克官網中了解到，舒爾茨表示了這個夏天開始，將會有更多的時間陪伴家人，另外他也將撰寫一本關於星巴克影響力工作的書，以及在不斷變化的社會中重新定義上市公司角色和責任的努力。

海通證券上海機構業務總監瞿時尹則認為，舒爾茨的離開對於投資者的信心來說可能會造成一定影響。因為此前已經有過一次動蕩。在2000年至2010年期間，舒爾茨測曾退居二線，之後星巴克的擴張就變得有些盲目，一度忽略了對品質的追求，導致利潤增速下滑。他在2008年重新擔任CEO後，對消費體驗和品質都非常重視。

辞职卖豆浆 小项目四年赚百万

強制第三保　保費驚人 舊樓法團釀集體辭職