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董明珠：家電企業搞房地產不務正業；深圳為留人才新增5萬套保障房；特斯拉Model 3下線月產將達2萬輛...丨黑馬高調早報

靜靜 2017-07-10 08:30

【黑馬高調早報】第742期

文  |  靜靜

靜靜表示看到這張圖的時候，想了良久表示：百度是真的要落伍了，TAB的“B”早已名不副實。

早安，艾瑞巴蒂，一起來看今天的早報。

頭條：百度回應技術失誤無商業行為

1、百度地圖被指推薦莆田系醫院

7月9日下午消息，近日有醫生在微博上質疑百度地圖的搜索結果推薦莆田系醫院，百度地圖方面回應稱，此事件是歷史數據排重錯誤的技術問題，已經第一時間展開排查並予以解決。

@深圳胖胖熊近日在微博上曬出了兩張百度地圖的搜索結果，稱在百度地圖搜索深圳市兒童醫院，搜索結果卻將莆田系的遠東婦兒醫院的地址鏈接到了深圳市兒童醫院的名下，而且放到了第二位，導致許多想來深圳市兒童醫院看病的家長被誤導到莆田系醫院。並質疑稱“是疏忽大意還是刻意而為？目的何在？”

百度地圖官方客服在微博下回複稱，“百度目前對於虛假信息一直在努力嚴防，發現即立刻打擊，我們已經第一時間將您反饋的問題修複”。

去年曝出的“魏澤西事件”讓百度的醫療廣告競價排名體系遭受廣泛質疑。實際上，百度地圖也此前也遭遇了類似質疑。去年就有媒體報道稱，輸入“成都市第二人民醫院”，從出現在屏幕的4頁地址來看，第一頁共有10家醫院地址，不過這10家都不是“成都市第二人民醫院”。

還有網絡推廣公司表示可以提供實現搜索結果排名靠前的服務。不過百度地圖方面當時則表示，百度地圖沒有競價排名這種推廣方式，所有的搜索結果都是依據關鍵詞相關度、位置遠近等算法進行的排名。

@小黃瓜：眾里尋它千百度，它卻幫你亂指路？

@小___d（網友）:“遠東婦兒醫院”和“深圳兒童醫院”的匹配度只有“兒”和“醫院”三個字。請問從技術上是如何做到混淆這兩個結果的？

@軒爸娃（網友）：相比快播，百度這些虛假廣告才叫謀財害命。當初因為要把谷歌趕出去，給了百度政策支持可以理解。現在國內不缺搜索引擎，停業整頓百度一個月，打破百度搜索引擎壟斷，有助於這個行業的良業競爭，健康發展。

@大雄的寵物(網友）：別人不曝光就永遠沒有這個錯誤，一曝光就是技術問題。

@數碼君（科技博主）：百度地圖這個聲明和余承東之前解釋閃存一事有異曲同工之妙，只會越抹越黑……

@資深住院醫師：終於明白李彥宏為啥搞無人駕駛了，以後無人駕駛技術直接帶你進莆田系，不到站還不給停車。。。

@月光如逝：資本的力量。

@蘇黎世的加比諾：百度在下一盤大棋啊，吃了百度外賣，坐上百度的無人車，百度地圖規劃線路，最後送你到莆田系醫院。

國內資訊

2、原油期貨全市場生產系統演練結束，爭取年內推出原油期貨

7月8日-9日，第四次原油期貨全市場生產系統演練圓滿結束。市場人士普遍認為，這標誌著原油期貨上市準備工作又邁出實質性一步，技術系統的準備工作已全部完成。

@夏意凍人：華北高速等這些雄安還有之前的，9漲停或更高，媒體沒人說老鼠倉，證監會也沒讓停牌，現在新股幾個漲停就讓停，首先管理層避重就輕，利益輸送太明顯，其次，媒體從人民網、新華這種頂端的到小的網絡上的，欺軟怕硬，沒有職業操守，不敢曝該曝的，對於它們來講睜眼說瞎話比暴漏實情更重要。良知呢？

@深鉆博研郭炳炳：人民幣國際化的必然之路啊。

@場橋：是要漲了麼？

3、百世物流擬赴美上市，阿里加持變身最大股東

繼中通速遞成功登陸紐交所之後，背靠阿里巴巴“大樹”的百世物流科技有限公司（以下簡稱“百世物流”）也開啟了登陸美國資本市場的進程。

6月26日，百世物流向美國證券交易委員會（SEC）提交了IPO 招股書，此次融資的規模可達10億美金。招股書顯示，經過多輪投資，阿里巴巴已成為百世物流的第一大股東，持股比例為23.4%，菜鳥則占股5.6%。

@蕭規曹隨_76431：國人赴美生子，企業赴美上市，這唱的是哪一出。

@切八消：爆倉很多次，馬路上堆滿貨物的就是這家。

@大師兄翻碩：順豐京東第一檔，郵政中通第二檔，圓通申通第三匯通檔。

4、巴鐵自融騙局：6倍回報率承諾誘人 有老大爺投資600萬

像趙靜一樣投資巴鐵科技的投資者有4萬余人。她的投資額還是小數目，而很多投資者則為百萬級。“有一次我去找業務員咨詢兌付事宜時，公司里有很多老大爺老太太，業務員指著一位老大爺說，他投了600萬。”趙靜表示。

@小梅2005：都不是普通的老大爺啊！農村的老大爺6萬都拿不出。你城市的老大爺就是牛逼，孤註一擲就是600萬……

@灣區大佬：說6倍回報率，主要是為了篩選一批又貪又蠢的低智商人群，巴鐵市場定位還是比較準的！

@金路：一方面政府的無為，才使得如此多的韭菜被割。一方面加強自我保護，高出國債收益率1倍，就要小心了。更何況本金的6倍的。

5、最新全國人均住房面積公布，你家達到這個數了嗎？

統計局6日發布一組數據：2016年全國居民人均住房建築面積為40.8平方米。國家衛計委2015年發布的《中國家庭發展報告》顯示，我國家庭戶均人數降到3.02人。粗略計算，則平均每戶家庭的居住面積約123.2平方米。

@中國飛龍V：國家統計局應該更名國家笑話局！

@圍欄外的鉛筆頭：說明權貴們屯的房子數量遠遠超過屌絲的想象。

@是提羅：人均真美好。

6、各地人才爭奪大戰升級，深圳新增5萬套保障房

繼武漢、福州、成都、西安等城市紛紛出臺各種優惠政策，開啟“引鳳計劃”後，深圳也加入了這場“搶人大戰”。近日，深圳計劃新增安排建設保障性住房和人才住房5萬套、約277萬平方米，用地出讓優先滿足人才住房和保障性住房用地需求。

@往事隨風20150829：什麽搶人才，不如說是搶奴隸。他們又不是慈善家，只想從奴隸身上榨取更多。人口紅利消失，奴隸不夠用了，所以鼓勵二胎。

@憨豬同學：房地產去庫存的一種套路。

@山宗道：什麽政策都沒用，還是我雲南好，就靠旅遊，你來不買東西不讓你走！不服啊？

7、13家機構卷入樂視風波，5億股質押遇爆倉風險

7月9日訊，按最新公告，樂視股票將在三個月內複牌，連續跌停幾成定局，這筆5億股的股權質押將遭遇爆倉風險。據統計，涉及二級市場股權質押的機構有11家券商、1家信托和1家銀行。

@七龍豬7：半年內複不了牌，賭一臺樂死手機。

@阿托斯之戰：賈布斯拍拍屁股帶著媳婦飛美國了 承諾情懷算個屁！

@大魚20090921：是人品問題，而不是水平和情懷問題。

8、30省份延長產假：重慶彈性最大，西藏最長可休1年

目前，已有29個省（區、市）修訂地方人口與計劃生育條例，均不同程度增加女性產假時長。雖然西藏未完成修訂地方計生條例，此次通過政府部門下發文件明確延長產假時間至一年。梳理30省修改後的產假時間發現，西藏是各省中最長的。

@ljpbin：試問哪個公司還敢招女生？

@與夏天說再見521：看來要開始了，以後奴隸會越來越多。

@360先生：這也不統一。

9、雄安新區設立百日：多家基建央企領跑布局

7月9日，雄安設立新區迎來第100天。設立消息發布三個月後，新京報記者於6月29日走訪雄安三縣發現，一批從事基建領域業務、具有央企背景的上市公司密集進駐雄安新區，多家上市公司宣布在雄安新區設立子公司的計劃目前正處於規劃階段，構成了目前上市公司參與雄安新區建設的主要圖景。

@汪誌鵬james：厲害了我大雄安！（聽說點贊的都發財了或找到了女朋友）

@找病犯：開始下套了。

@杉杉199918：掛倒擋還大力踩油門。

10、上半年一線城市樓市降溫明顯，50城住宅成交連跌三月

7月6日，易居房地產研究院發布《6月住宅成交報告》顯示，6月份50城市新建商品住宅成交面積環比減少5%。從環比數據看，目前已連續3個月環比下跌。其中，三類城市加速分化，一線城市降溫最明顯，廊坊等環京城市成交領跌全國。

@風語指揮使：人民日報還說畝產一萬斤呢！

@IT_KevinShaw：二線城市是搶不到房。一線城市是…根本沒新房，95%成交是二手房。

@山宗道：隨著老一輩人不斷地死去，他們的房子就空出來了。很現實。

11、董明珠：家電企業搞房地產“不務正業”，格力不涉足

7月8日，董明珠時隔5年重回深圳首次公開演講，稱家電企業熱衷搞房地產才是“不務正業”。董明珠提醒任何時候都“不要逐利而行，忘記初心”。對於制造企業而言，一個良心底線是“不能破壞環境”。

@女孩神秘的瑤瑤：董小姐你才不是一個沒有故事的女同學。

@傑迷2897：這廣告打得。

@及時奔放：一個職業經理人，沒有權利說永遠吧。

12、支付寶花唄最期待功能來了：自定義還款日期

不過支付寶每月還款日是9號或者10號，而很多小夥伴發工資卻是在10號以後，這對於月光族來說人性化稍欠。而今天，支付寶透露了一個好消息，官方正打算上線新功能，就是可以自由設置還款日期。相信在不久的將來，大家就可以像信用卡一樣，根據自己的喜歡設置花唄還款日啦。

13、寶蘭高鐵正式開通！中國東西大動脈全面貫通

7月9日，從陜西寶雞到甘肅蘭州的寶蘭高鐵正式通車運營。寶蘭高鐵於2012年年底開工建設，今年3月開始分段聯調聯試。線路全長401公里，自陜西省寶雞市引出後，經甘肅省的天水市、秦安縣、通渭縣、定西市至蘭州市，全線設寶雞南、天水南、秦安、通渭、定西北、蘭州西等8個車站，運營時速250公里。

@天水同城：【沙畫展示：從絲綢之路到高速鐵路】寶蘭高鐵今天正式開通運營，它是我國四縱四橫高速鐵路網規劃的最長一橫——徐蘭高鐵的最後一段。

@華翼文華王文華：很好，很好。

@愛賣虞限：最大不是自己封的，再去看看西站邋遢的建設，非人性的設施，松散的管理，真是浪費了那一塊風水寶地和國家的戰略契機。

國際資訊

14、霍尼韋爾向中國航空公司推銷自己的空中WiFi技術

因為沒有WIFI，如今在飛機上的時間對於很多人來說總是“少了點什麽”。目前，美國航班的WiFi覆蓋率已經達到60%-70%，但是中國還沒有航空公司能實現全航線網絡覆蓋，這也使霍尼韋爾看到了市場。

@磐石_336：像霍尼韋爾，西門子這類是歐美制造業的核心。中國什麽時候有這種頂級企業，中國的制造業就真的世界第一了。

@李為夷：呵呵，這不是技術問題，這是民航腫菊的頭頭們的腦袋問題。現在航班延誤那麽厲害，也沒見民航腫菊的領導們出來面對質詢。可見這些個部門有多屌！

@和琛哥長的一模一樣：想多了，國內賺錢的行當都不夠紅二代們分的。

15、量產版特斯拉Model 3下線，月底交付30臺

7月7日，特斯拉Model 3已經提前兩周通過所有測試和法律監管要求，首款量產版Model 3於當日加州的Fremont工廠下線。首批30輛Model 3交車儀式將在7月28日舉行。據悉，Model 3在8月的產量將逐步達到100輛，9月將超過1500輛，到12月將達到5000臺/周，12月月產量將達2萬輛。

@EasycomeEasygo-L_77994：趕著樂視汽車還沒出廠，趕緊下線。

@韓周華：張全蛋在嗎?

@billwood168：20萬一臺純電，劃時代。

16、別人家的公司！Facebook宣布擴建總部新增1500套住房

Facebook日前宣布，計劃擴建其位於加州門洛帕克市（Menlo Park）的總部，新增1500套住房，其中200套將低於市場價出租。Facebook表示這些住房不僅僅是向該公司員工提供的，也對外開放，以幫助應對該地區的住房危機問題。

@藍圖的家：難道你也是共產主義接班人？

@溫柔的暴風雨201611：開始學到中國精髓了。

@來自清華的宅男：進軍地產圈啦？

17、微軟側重雲服務，全球裁減約3000名員工

7月9日，有媒體報道稱，微軟將會重組銷售及市場部門，全球裁減約3000名員工，大部分是美國以外員工。微軟將通過此次裁員實現轉型，將銷售雲服務產品Azure作為公司的新重點。

18、法國擬2040年禁售燃油車

7月8日電法國團結與生態轉型部長尼古拉·於洛日前宣布，法國將在2040年前徹底禁售燃油車。

@愛生活愛司令：你當值，你說了算。

@Alberthe樂：問題是：未來二十多年，法國人民會否選擇法式川普嗎？

@吳思霏S：白左瘋了。

今日思想

“創業是一個上了路就不能下路的選擇，它跟你的成功和失敗一點關系都沒有。學會改變自己、學會更加敏銳地觀察世界、學會更好地利用資源，習慣用反思讓自己成長，是作為創業者最重要的前提條件。”

  —— 俞敏洪，新東方教育集團董事長

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搞事情！劉強東密會17位家電大佬；首批76450臺國行iPhoneX發貨；網易味央豬第二座豬場3300畝...

靜靜 2017-10-20 08:47

【黑馬高調早報】第829期

文 | 靜靜

一

頭條：雙11，僅僅只是開始

1、雙11前 家電大佬到訪京東

近日，家電大佬集體到訪京東，劉強東笑臉待客。昨日，一張值得玩味的合照流出。照片上，劉強東和各家電大佬微笑合照。據不完全統計，這些大佬分別代表了TCL、海信、長虹、創維、奧克斯、方太、博世西門子、A.O.史密斯、九陽、蘇泊爾、誌高等中國家電行業的領軍企業。

除此之外，10月10日、16日，劉強東分別與海爾集團梁海山、美的集團方洪波進行進行洽談。詳見圖。媒體認為劉強東選擇在這個時候“密會”家電行業大佬們，背後頗有深意，不禁會讓人將其和即將到來的“11.11”電商節聯系起來。

2、劉強東表態：品牌商的利潤永遠都是京東的2倍

劉強東在會面時表態，如果一個商品的凈利能有10%，京東只要3%就足夠了，希望留給家電品牌的利潤永遠是京東賺到的2倍。劉強東認為，對家電品牌和其他合作夥伴來說，京東絕不僅僅是一個流通渠道。京東的目標就是要幫助優秀的品牌做大做強、讓良幣驅逐劣幣成為市場主導。

3、阿里也不閑著：淘寶從嚴“保證金”管控措施 加大打假力度

10月20日消息，淘寶網近期推出規則更改公示，擬對消保保證金規則和出售假冒商品規則進行調整。根據公告內容，淘寶網將增加商家的消保保證金未足額繳存的管控措施，增加商家出售假冒商品的違規處理措施，包括“限制解凍保證金”和“支付違約金”。此番淘寶欲借“保證金”措施震懾涉及假冒仿冒的商家。

4、天貓雙11晚會將在上海舉辦 推出6億紅包玩法

10月19日，天貓公布雙11福利。今年天貓雙11將啟動高達6億的現金紅包玩法，10月19日下午，“史上最好玩紅包”——“火炬紅包”率先上線。11月1日開始，用戶還可以參與到“全民充紅包”中。此外，2017年天貓雙11全球狂歡夜將落戶上海，並在北京衛視、浙江衛視、深圳衛視三臺播出。

5、菜鳥將啟動大規模包機送全球

10月19日，菜鳥網絡宣布，全行業已經做好準備，將為雙11提供更快更優的物流服務。將把“中國速度”大量複制到海外，通過增加包機、加開海外倉等方式，服務在全球狂歡的天貓雙11消費者。據了解，菜鳥近日已經與阿聯酋航空等多家航空公司簽署了包機協議，雙11期間將提供10多架班機從中國起飛，滿載貨物飛往歐洲。

@汙皇費玉清：感覺身體被掏空

@星圖數據：雙11來了，阿里、京東一起搞事情哇～

@陳氏塵世：買買買

@停電了13 ：這些人先去的阿里，阿里並沒有報道而已。

@啞雀稀：家里的電器基本都下京東買的

@守候者囪 ：東哥真有面.

@陳銳達 ：見了就一定便宜嗎？

@幸運小馬韓：現在馬雲爸爸已經不管這些了，聽說最近正忙著在俄羅斯演講

二

國內資訊

6、美團點評+攜程 VS 阿里飛豬旅行

10月19日，美團點評宣布獲得了騰訊領投的40億美元融資，這次融資里有一個新的戰略投資方——The Priceline Group。Priceline是美國一家基於C2B商業模式的旅遊服務網站。打開Priceline網站，最直觀的可選項目就是“機票”、“酒店”、“租車”、“旅遊保險”。換言之，它就是美國版的攜程。實際上，Priceline也是攜程的股東之一。

有媒體猜測，美團點評在旅遊行業並無太大建樹，美團旅行也是在2017年4月20日才正式發布。由於The Priceline Group的存在，為以下猜測提供了可能：美團旅行+攜程對抗阿里飛豬旅行。

@老道消息：The Priceline Group 現在同時是攜程和美團的股東了，而且自己本身又是全球最大的OTA，有意思

@是奶油啊：前些日子攜程的創始人梁建章還因為美團的多元化問題懟王興呢，沒想到這麽快，倆人就成了一個戰壕里的兄弟了。

@momo醬pet：哈哈 我覺得非常以及十分有可能。

7、柯潔回應新版阿爾法狗問世：人類太多余了

倫敦當地時間10月18日，DeepMind團隊公布了最強版AlphaGo ，代號AlphaGo Zero。它的獨門秘籍，是“自學成才”。團隊稱，AlphaGo Zero的水平已經超過之前所有版本的AlphaGo。

10月19日淩晨柯潔在微博回應關於新版AlphaGo的報道時表示，一個純凈、純粹自我學習的AlphaGo是最強的。對於AlphaGo的自我進步來講，人類太多余了。柯潔曾在今年的中國圍棋峰會上與舊版AlphaGo進行三番大戰。最終柯潔以0比3的總比分落敗。

@菜暮夏：博爾特也跑不贏摩托車，泰森的重拳沒有拆遷工程車有沖擊力，華羅庚也沒法像計算器那樣在一秒內算出九位數的乘法，不管是計算機還是機械工具都是為人類服務的。人類的驕傲（自負）讓我們認為，人類發明的東西不可能超越人類，但是別忘了圖靈當初為什麽發明電腦。圍棋等比賽始終是人與人較量，輸贏勿糾結。

@我覺得這個還不錯：專註一件事情多年，被一個機器自學三天遠遠超越，心酸吧


@收集裙子的博主：阿法狗出招：我下不死你！  柯潔斷電：我嚇不死你！

@少年心事當拏雲_阿雨：奇跡沒有發生，奇跡未必需要發生。

8、首批國行版iPhone X從鄭州發貨：一共76450臺

近日，由鄭州新鄭綜合保稅區生產銷往國內的首批76450臺iPhone X經鄭州綜保區檢驗檢疫局檢驗放行出區，進入國內市場。iPhone X采用極致的全面屏設計，還擁有面部識別、無線充電和AR雙攝等諸多新技術。

@這個博主很無聊：蘋果X我很喜歡的，但搶不到（其實買不起[允悲]）

@那一年的夢想：極致的全面屏設計。。。我覺得是極致的齊劉海設計。

@沈樑shenliang：京東不是說貨源充足嗎

9、網易味央第二座豬場落戶江西 面積超過3300畝

10月19日，網易味央宣布第二座豬場正式落戶江西。據線上發布會披露，網易味央高安豬場園區面積超過3300畝，是安吉豬場的近3倍。高安豬場預計在2018年上半年投產，投產後每年將有15萬頭黑豬從這里發往全國各地，產能比安吉豬場提升7.5倍。據悉，網易味央安吉豬場的黑豬“睡公寓、聽音樂、蹲馬桶、喝深層地下水、吃液態豬糧”。在安吉豬場的基礎上，高安豬場的動物福利水平將再加碼。

@ST_閑雲：以養豬的名義搞房地產啊

@Attack_Linso：從豬場來回豬場去 -網易CEO 朱磊

@但丁與隱秘通途：網易在養豬的道路上狂

10、格力電器發公告：董事徐自發遭證監會立案調查

10月18日，格力電器發布公告稱，公司董事徐自發18日收到中國證監會《調查通知書》，因涉嫌違反證券法律法規，證監會決定對徐自發立案調查。回溯此前公告可知，徐自發曾在2017年7月26日因短線交易而被廣東證監局警示。

11、鏈家調頭：16年後首次開放加盟，成立第二品牌中聯

據澎湃新聞報道，房地產經紀交易正處於低谷，在關停部分門店之後，中國最大的房地產中介集團北京鏈家房地產經紀有限公司成立16年來首次調轉擴張方向，決心建立第二品牌，試圖通過加盟店的模式，讓自己變大的同時，也可以輕起來。從知情人士處獲悉，近期，鏈家以內部信形式在內部宣布，成立第二品牌“中聯事業部”，試圖通過加盟店模式擴張。在鏈家內部，已經有部分員工轉變了身份，變成了門店股東。

12、百度拿下保險中介牌照

近日，一直低調的百度金融已將黑龍江聯保龍江保險經紀有限責任公司納入“麾下”，拿下一張保險中介牌照。百度2015年就曾與安聯保險、高領資本宣布聯合發起成立互聯網保險公司，隨後2016年，百度與太平洋產險簽署戰略合作協議，共同發起設立新的互聯網保險公司。當時披露新公司的定位是，將聚焦於汽車保險及相關服務，致力於成為國內首家真正基於大數據的科技型互聯網汽車保險公司。拿下保險經紀牌照之後，百度金融下一步動作值得期待。

13、聯通發混改方案後出首份業績報告：預計前三季凈利增168%

10月19日，中國聯合網絡通信股份有限公司（聯通A股公司）發布前三季度業績預增公告。公告指出，2017年前三季度，中國聯通移動出賬用戶達到2.77億戶，其中4G用戶達到1.60億戶。整體主營業務收入預計約為1879億元，比去年同期上升約4.1%。在前三季度中，中國聯通凈利潤預計約為39.6億元，其中歸屬於母公司的凈利潤預計約為人民幣13億元，比去年同期的4.9億元大幅上升約168.4%。

@藍天依然666：騰訊大王卡，卡用戶飄過

@愛吃瘦肉的哈士奇：現在基站也越來越多。看好聯通。

@ss-109：主要是基數低

14、工信部苗圩談“提速降費”：用戶月均流量已超1.8G

10月19日，工業和信息化部黨組書記、部長苗圩就運營商“提速降費”答記者問。苗圩稱：“提速提的是企業競爭力，降費降的是社會總成本”。在降費的同時用戶使用量也成倍增長，目前月均流量已從3年前的300M發展到超過1.8G。

@jjjjjmms：這倒是真的，流量是真的多了很多價格也可以接受。我一直一直嘲笑國家只是說說不會真的去降費。現在我道歉。

@張羽的小屋：中國已經進入移動數據時代，語音服務費或許可以全免了。

@MasterKoK：歐美主流一般都在5-10G

15、“刷臉”作證：廣州現全國首例通過微信遠程作證案

10月17日下午，廣州市越秀區法院出現了特別的一幕：沒有親臨庭審現場的證人通過微信小程序“數字越法遠程視頻平臺”進行了遠程作證。

據了解，證人、鑒定人在該平臺通過“人臉識別+公安比對”校驗身份、認證通過後，即可進入作證視頻通道。法院通過後臺操作將法庭畫面和聲音傳輸到證人、鑒定人的手機等電子設備，同時將證人、鑒定人的頭像和聲音傳輸到法庭，即可實現微信庭審。

三

國外資訊

16、與Uber關系鬧僵後 谷歌領投Lyft新一輪10億美元融資

10月19日，谷歌母公司Alphabe宣布，旗下投資部門CapitalG將領投打車應用Lyft新一輪10億美元的融資。CapitalG合夥人大衛·拉維(David Lawee)也將因此加入Lyft董事會。作為Uber競爭對手，Lyft當前市值約為110億美元，而Uber的市值高達近700億美元。據悉，2013年，谷歌曾對Uber投資約2.5億美元。

17、特斯拉昨日起召回2277輛Model X 因座椅存安全隱患

日前，國家質檢總局網站顯示，特斯拉汽車中國總經銷商拓速樂汽車銷售（北京）有限公司宣布召回部分進口Model X系列汽車，中國大陸地區共涉及2277輛。本次召回範圍內部分車輛由於裝配原因，第二排左側可折疊座椅用以釋放座椅靠背折疊機構的纜繩長度調整不當，可能造成座椅靠背折疊機構無法完全鎖止。在車輛發生碰撞時，座椅靠背可能前移，增加乘員受傷的風險，存在安全隱患。拓速樂汽車銷售（北京）有限公司將為召回範圍內的車輛重新調整第二排左側可折疊座椅靠背折疊機構的纜繩長度，以消除缺陷。庫存車輛將在消除缺陷後進行銷售。

18、前百度首席科學家吳恩達加盟Woebot 任董事長

10月19日，媒體報道稱，人工智能專家吳恩達將出任聊天機器人開發商Woebot董事長。吳恩達接受媒體采訪時表示，他仍在從事其他項目。他在Woebot的職位是服務於該公司的董事會，並為其工作提供支持，但並不會負責這家創業公司的全職工作。

19、微軟揭示谷歌Chrome安全漏洞，獲15000美元感謝金

據外媒MSPowerUser報道，日前，微軟的安全研究團隊在谷歌的Chrome瀏覽器中發現了允許遠程執行代碼的漏洞。收到來自微軟的關於Chrome安全漏洞的報告後，谷歌承認該漏洞確實存在，並向微軟支付了一筆15000美元（約合人民幣99270元）的感謝金。微軟轉手把這些錢捐給了慈善機構。

20、澳大利亞本土汽車工業宣告終結：明天關閉最後一家汽車生產廠

10月20日（本周五），伴隨最後一輛霍頓轎車下線，通用汽車公司將關閉在澳大利亞阿德萊德的汽車生產工廠。自此，澳大利亞汽車制造時代宣告終結。

今日思想

人才匹配度高的情況下，產生的ROI遠比資產類的高。用ROI邏輯找人，看似高成本，其實高回報。

——  今日頭條張一鳴

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高端家電走俏：消費升級下的勢能革命？

劉誌剛 2017-10-30 11:11

浩浩蕩蕩的消費升級浪潮，以摧枯拉朽之勢沖擊著各個行業，家電作為日常生活最為緊密的電器，自然不會錯過這輪升級風暴。 不論是三星國外家電巨頭，還是海信、TCL、海爾這樣的國產領軍企業，均發布了旗下高端產品。

可以看到，主打智能的電視、洗衣機、冰箱等定價均在萬元區間，高端化趨勢明顯。消費升級，無疑是整個家電行業的一次紅利期，家電廠商如何才能抓牢這波消費升級大浪潮？

一

這屆家電消費升級的三個信號燈

家電消費升級，不單單是高端家電走俏，整體家電價格上揚，具體而言，這屆消費升級主要有以下趨勢：

趨勢一：國產崛起，舶來品，尤其是日系地位下降

十年前，日本品牌的家電總是第一時間抓住眼球，夏普、三洋、索尼、松下、日立等日本家電風靡全球，領先的技術，適中的價格，其堅固耐用高品質的形象深入人心，但現在形勢卻在發生轉變，今天的日本家電產品缺乏明顯亮點與差異化，技術上停滯不前，品牌競爭力被削弱，消費者並不買賬。

不少日企家電被國產家電收購，比如海信收購了夏普的美洲電視機相關業務，三洋電視被長虹所接手。昔日輝煌的索尼、松下都是深陷長時間的巨額虧損泥潭，不少日系品牌淡出國人視野。日本本土百年電視品牌夏普，也被富士康收入囊中。

而另一方面，是國產品牌異軍突起，比如海爾集團高端品牌卡薩帝冰箱，洗衣機等產品，動輒售價上萬元，老板大吸力油煙機，售價是行業的兩倍左右，銷量上也是持續行業領先。小米、暴風等互聯網電視品牌，也開始走高端路線，融入眾多科技元素，比如當下最為火爆的人工智能，VR,力爭搶占高端市場。

讓我們回到前兩年，國產品牌秒殺舶來品是根本不敢想的，畢竟，前幾年過年期間，一眾國人跑去日本買馬桶。這次的消費升級，與舶來品沒落之間，貌似不相關，其實存在著強關聯，本質上的強因果關系。消費升級，內因是人均收入的提升，人均收入提升是消費升級的保障，人均收入提升代表著國內經濟的飛速發展，國民經濟水平提升，離不開民族企業的飛速發展，國內企業發展加速，對比之下，舶來品自然相形見絀。

改革開放後的前幾十年里，人口紅利，消費紅利的金字塔頂尖部分，大都被外資品牌攫取，現如今的這輪消費升級浪潮，肥水不流外人田，國產品牌的整體收益遠遠大於外企。

趨勢二：小眾產品的長尾效應加劇

消費升級不單單是從低價到高價，而是一切為了提升生活品質，一些之前小眾產品開始大眾化，小眾產品在消費升級的映射下，長尾效應開始發力。

洗碗機在中國有將近二十年歷史，之前卻一直是藏在深閨人未識，屬於小眾產品直到2016年，中國居民人均可支配收入相比上世紀90年代初翻番11倍時，洗碗機才被大家重新“認識”，並以星火燎原之勢開啟了其“中國市場普及歷程”，並且呈現出超百分之百的年複合增長率。國內品牌如海爾、美的、老板電器、方太等企業也跟據不同品牌的產品調性和差異化布局悄悄展開了一場無硝煙的戰爭。

除了洗碗機之外，掃地機器人等產品也開始走俏，這類產品背後折射出來的是懶人經濟，除了懶人經濟發力外，健康類家電也開始大眾化，最具代表性的是空氣凈化器，凈水器等產品。

小眾產品星火燎原與大眾家電高端化，本質上是一致的，都是消費升級的結果，盡管處於不同的階段，一個是從無到有，一個是從有到優，從0到1的小眾產品大眾化的過程中，直接是從0到2，初期便發力高端市場，小眾產品踐行的跳躍式發展路徑。

趨勢三：反向定制C2B模式日益規模化。

根據公開統計數據顯示，2017年國內嵌入式廚電品牌增至124個，較2016年增加了36個，增長率達到40%。嵌入式家電主要以廚房家電為主，以櫥櫃、操作臺、水槽作為基礎設施，將爐竈、吸油煙機、烤箱、消毒櫃等電器整合後嵌入其中。

這樣不僅節約了廚房空間，又可以使得各種家電之間的組合排列更為合理、實用，實現廚房空間的最大可利用率及人們操作的便利性。嵌入式電器摒棄了家電和櫥櫃單獨擺放、各自為政的局面，充分利用空間，廚房又變得整潔有規律，並且易打理。

這種全新的理念已經成為目前家電消費潮流中炙手可熱的時尚首選，適合新房新居以及年輕一族人群。

二

借勢消費升級還是過度透支？

消費升級時代，國產家電企業確實取得了可喜的成績，但是與此同時，浮躁風，浮誇風，投機風也在蔓延，不少企業在低端產品尚未站穩腳步，卻也在追趕這波高端浪潮，具體而言主要表現為以下幾點：

一是，當前很多家電企業的高端戰略定位，更多的還停留在輿論層面、戰略層面和規劃層面。很多企業的高端產品，就是定位於樹起企業的形象，而不是要上量和上規模，參與高端市場的競爭和搶奪，就是放在那邊展示門面，並不是要帶來多少的銷量，典型的高端產品公關化。

比如大屏電視，有的產品動輒上百寸，售價幾十萬，這已經脫離了高端產品的定位，高端產品並非產品的另類，非主流，而是科技，設計及品牌理念孕育期中，舉個最典型的例子，就像女性背包，LV等奢侈品的背包並不見得大，而是品牌溢價，產品設計感十足，做大產品體積，產品非主流化，成本確實提升，售價也更高，但是並不具備高端產品的基因

產品公關化並非家電領域的原創發明，這一點在汽車行業尤為常見，汽車新品一般都會有概念車，設計上，功能上吊炸天，雖然實用性不強，但是卻能吸引用戶眼球

高端產品之所以能夠實現公關化，也是有理論依據的。《紐約客》怪才格拉德威爾的才華橫溢之作《引爆點》，重點談論的就是怎樣讓產品發起流行潮，其中提到附著力法則，信息具有“附著”性，才能讓人印象深刻。那麽怎樣使信息產生附著力呢？任何觀念要對人產生震撼作用，關鍵之處都在於其內在質量，比如夠顛覆性，夠震撼，語音識別的智能電視，上百寸的智能電視，都極具話題性。

不客氣地說，當前很多本土家電企業之所以“樂於說高端”，核心原因還在於，“扯虎皮做大旗”，宣傳上做高端轉型，市場上還是中低端搶奪。“說一套、做一套”。

二是，當前大多家電企業的高端產品，多是“名不符實”。名義上是高端產品，實際上就是功能多一些，款式靚一些，將當前市場上各個高端家電產品的不同賣點、不同功能進行組合後簡單地拼裝。只是將產品的價格定高，而並沒真正抓住高端消費需求的痛點。

實事求是說，很多家電企業的所謂“高端產品”，可以理解為“高定價”產品，並沒有真正高端產品背後的高附加值和高吸引力。只是很多企業“被逼無奈”掛高端。

三是，高端產品在渠道管理上，尚有很多不足之處。筆者在走訪線下家電門店時，很多銷售人員都紛紛推薦最新款，推薦高檔電器，什麽炫酷的外表，吊炸天的科技元素，簡直吹上了天，當筆者對此不感冒時，又筆鋒一轉，紛紛推薦性價比高的家電產品，並對之前介紹的高端家電嗤之以鼻，各種吐槽，說這些家電並沒有多麽新的技術含量，噱頭成分大而已。

從一線銷售的市場反饋我們可以發現，盡管很多家電企業已經推出高端家電，但是其品牌影響力或者說叫新產品線並沒有深入人心，品牌影響力上不足以支撐高端價位，甚至連一線銷售人員對部分高端家電的定價也不安全認可。在一番詳談後，得知大量市場上的業務員、銷售員迫於經營目標和業績考核的壓力，習慣性地“以高端開路，市場主銷還是中低端”。

三

從技術到藝術：圍繞生活方式深耕細作

盡管消費級市場吹起了升級風暴，但是對於家電廠商而言，並非唾手可得的加分項，要想在這輪風暴中獲益，還需在多環節發力。

1 開辟新的子品牌

在智能電視領域，傳統家電轉型升級可謂是大徹大悟，創維成立酷開子品牌，TCL旗下開辟雷鳥戰線，海信開辟VIDDA互聯網電視品牌。傳統電視一度被小米，樂視等互聯網電視打的招架不住，為了反擊，不少企業重金開辟新品牌。

傳統電視與互聯網電視涇渭分明，高端家電與原有的家電廠商品牌之間，其實也應該像傳統電視進軍互聯網電視一樣，開辟新的品牌，增加行業辨識度，這一點上，除了海爾開辟了卡薩帝高端子品牌之外，業內很少有企業這麽做。

這一點，家電企業應該多向手機廠商學習，華為作為世界級的通信設備供應商，推出的P系列、榮耀系列、Mate系列手機，上可進軍高端機品牌，下可殺入低端機領域，通殺整個產業鏈條，而且互不影響。小米作為屌絲機的代名詞，捆綁著性價比，屢屢進軍高端機市場折戟，與其低端機品牌形象不無幹系。

高端品牌定位模糊，反應在消費市場，將會影響市場占有率。

2 技術向左，藝術向右

現在的家電市場越來越具備快消品的特性，比如說智能電視，一會是液晶，一會是等離子；3D概念沒流行幾天，4K高清又出來了，如今的8K電視更是躍躍欲試；現在又是激光電視、ULED與OLED技術之爭。

市面上不少家電廠商進軍高端機領域，紛紛在技術上秀肌肉，什麽最新黑科技，人工智能技術，對於用戶來講，噱頭成分大，而且很容易就落伍了，花高價錢為一些非剛需的技術買單，得不償失。

技術再強悍，品牌弱，也是徒勞，我們那智能手機來講，國產安座機功能吊咋天，雙微信，多功能對話，雙系統，功能比蘋果多得多，但是對於很難擠上高端機市場，可見最炫酷的功能只是一個考量維度，決定勝負的還是品牌逼格。

家電廠商要想徹底進入高端市場，要圍繞藝術，生活方式做文章，提升品牌逼格。主要有以下兩個維度：

維度1：建立家電自身的哲學

這一點最成功的當屬蘋果公司。對喬布斯禪宗思維影響最大的《禪者的初心》所說：“做任何事，其實都是在展示我們內心的天性。這是我們存在的惟一目的。”

禪宗推崇“簡單”和“趨於直接”。“極簡”成了蘋果設計的核心、產品的哲學。蘋果產品iPod，沒有按鍵，以當中的圓形clickwheel控制，這clickwheel之圓圈其實與喬布斯修練行禪有關。

蘋果產品獨具柔和的流線型，從iMac、iPod、iPad到iPhone，設計上都體現小巧、易操作的特點，喬布斯將禪宗“空”的理念應用在產品設計。直白的外觀、極簡的操控方式，最終以“極簡哲學”征服了世界。

家電與智能機同屬硬件領域，手機圈早在前幾年就刮起了一股蘋果風暴，家電圈也應該借鑒最新的消費審美觀。

維度2：圍繞產品和用戶關系構建的產品哲學

冰箱不在只是冷凍，儲存，放在廚房還應該是一件精美的家具，高端冰箱更代表著主人的品味，生活格調。在追求產品使用功能外，更應該講究外觀的精美設計。

家居裝修中，有新中式，歐式，地中海風，消費升級的今天，多樣化的裝修風格不再是裝修公司的紅利，家電廠商也應該伺機而動，圍繞家居裝修做文章，這樣在市場上才具有獨一無二性。

3 高端家電是表，高端生產鏈條是里。

定制化，C2F浪潮是家電行業的一股新潮流，家電廠商要想為用戶提供匹配的高端產品，需要在生產鏈上高端化，智能化。

一條產線由機器手臂自動識別、檢測、組裝產品，一條產線靠人工識別、檢測、組裝產品，最終出來的成品都是家用電器，但質量、成本投入和生產效率卻存在很大差異。家電高端化不是奢侈品化，沒必要主打手工概念，主打人力概念，要發揮先進生產鏈優勢。高端家電只是其表，趁著這股高端浪潮的旋風，順勢提升產業鏈能力才是里，才是根本，這也與工業4.0相得益彰。

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中美貿易戰下中國家電將轉向拓展內銷空間

美國欲掀貿易戰大幕，將給中國家電業帶來怎樣的影響？

4月9日，奧維雲網（AVC）董事長文建平向第一財經記者分析認為，要從全球格局的演變趨勢來看。美國的用心顯然不在稅收本身，而是希望通過稅收手段達到打擊中國的目的，所以此事對中國家電及消費電子行業一定會有影響，但現在還不到下結論的時候。

他同時提醒說，當前局勢有三點值得中國家電業註意：一是美國鼓動歐洲和日本等價值共同體聯合制約和抵制中國；二是進一步擴大打擊面，把限制家電出口作為重要的制裁對象；三是盲目樂觀，不及時做應對。

奧維雲網（AVC）副總裁郭梅德表示，中國家電產業的發展已經從過去的代工制造轉型升級為研發、企劃、制造和銷售一體化模式，這次美國對華在家電層面的加稅措施會產生兩方面的影響：首先，對於空調、廚電、小家電、健康電器等產品影響不大，目前內需仍有大量空間，這類屬於服務型產品，出口至美國的占比較低；其次，對於白電來講，內銷面臨量減價升的消費升級趨勢，外銷是部分企業的通路，部分以出口為主的企業會受到一些影響。

奧維雲網(AVC)數據顯示，2017年中國出口海外的電視及半成品電視達到1.02億臺，其中2316萬臺出口到美國本土，417萬臺出口到墨西哥。從4月4日發布的美國擬提高中國出口商品關稅的建議清單來看，電視品類涉及到電視部件和部分帶DVD整機。而中國電視部件或組件2017年出口到美國的數量僅為20余萬臺，因此此次的影響幾乎可以忽略不計。若後續美國繼續施壓，考慮到美國名義上的本土品牌Vizio、RCA等均在中國生產，受到傷害最大的將首先是美國品牌，韓國品牌則成受益方，並不符合特朗普的“保護主義”。

小家電方面，奧維雲網（AVC）家電大數據事業部研究經理李婷介紹，美國對小家電存在較強的依存度，且小家電產品易安裝、易運輸的特性，決定其出口數量和品類比重要高於大家電，且美國是中國小家電類產品的出口大國，以2017年數據為例，2017年上半年電烤箱產品按出口金額排名第一的國家便是美國，中美如果在家電方面進行全面貿易戰的話，中國家電業受影響比較大的產品主要集中在小家電領域，如微波爐、電烘烤器具等占比較大的產品。此外，美國消費者對面包、餅幹、果汁等的西式飯點需求量大，且制作需要烤箱、榨汁機、料理機、破壁機等小家電，這些小家電勢必影響到美國市場供需關系。

除此之外，隨著國內對空氣質量的重視和改善，2018年空氣凈化器企業庫存壓力本身就較大，終端壓力主要來自於國內市場需求的減弱，終端價格戰是必然導向，品牌企業對上遊訂單也將減少，所以在這一輪中美貿易戰中，部分空氣凈化器產業上遊的小廠商將面臨國內、國外的雙重壓力，而原本對下遊品牌商來說，外銷壓力要遠遠小於內銷。

其他未列入品類中，如吸塵器產品，美國是中國吸塵器出口的第一大國，2017年對美出口量已超出口總量的三成。但4月4日公布的提高關稅商品建議清單中只涉及到了部分電動機零部件，對吸塵器出口規模影響甚微，但如果貿易戰持續，吸塵器上遊鏈企業將轉內銷，吸塵器市場均價面臨下滑，勢必帶來國內市場激烈的競爭。此次美國“貿易保護主義”也督促了國內吸塵器企業不斷進行產品結構升級、技術突破等，以此來提高行業競爭力。

今年家電出口漲價約5% 匯率影響大於中美貿易摩擦

4月18日在廣州舉行的第123屆中國進出口商品交易會（下稱“廣交會”）現場，外國客商絡繹不絕，表面上感受不到這是在中美貿易摩擦陰影下的一屆廣交會。

第一財經記者從中國機電產品進出口商會和多家企業獲悉，2018年中國家電出口普遍漲價約5%左右，這主要是受到人民幣匯率升值和原材料成本上升的影響。

匯率上升對出口沖擊大

誌高空調海外營銷本部海外合作項目部部長、品牌推廣科科長李彪向第一財經記者表示，匯率上升對外貿企業沖擊大。去年下半年，人民幣對美元的匯率曾達6.9，今年3月底、4月初順勢而下至6.27，人民幣升值了約10%。這直接擡高了出口成本，並使企業的信用度下降。因為企業不得不提高商品的出口價，而有的客戶之前是付了訂金的，但如果不這樣操作，企業的利潤就會被稀釋。

與此同時，從去年下半年開始，銅、紙箱等原材料價格大幅上漲，所以出口產品一定要漲價。不同市場、不同產品，漲價的幅度不同，但是所有的漲價都有艱難的商務談判過程。

中國機電產品進出口商會家電分會秘書長周南告訴第一財經記者，從本屆廣交會看不出中美貿易摩擦的影響，外國客商還是很踴躍。今年家電出口有兩個特點：一是價格普遍上升5%左右，因為去年原材料價格上升，今年仍在高位，而且人民幣對美元的匯率從去年的6.6至今年的6.3。“如果原材料的成本占比為20%，那麽原材料漲價10%對產品成本的影響只有2%。但是匯率的影響是直接的，人民幣升值多大幅度，商品成本就直接增加多大幅度。”

而國外的賣場、中間商、采購商，不一定能夠接受這一成本上升的幅度，所以一些訂單會丟失。因此，周南表示，今年家電出口的另一個特點是，一些外貿中小企業今年很困難，甚至到了生死存亡的邊緣。

即使是九陽這樣的企業，也感受到了壓力。九陽股份國際營銷部部門經理紀小偉向第一財經記者表示，目前中美貿易摩擦沒有大的影響，但是人民幣匯率今年升值了大約5%~6%，這難以轉嫁到客戶身上，因為國外零售終端的商品難漲價，再加上競爭激烈。

幸好，鋼材漲價對豆漿機、破壁機等小家電的影響小於冰箱等大家電。不過，出口業務的利潤空間將減少，增速將放緩。九陽應對的辦法，一是工廠提效降本，練內功；二是向客戶也爭取一些支持。

中美貿易摩擦的影響

目前，全球80%的空調由中國企業輸出，背後是中國空調成熟的配套產業鏈。所以，如果美國提高中國出口空調的關稅，那麽將間接提高美國消費者購買空調的價格。因此，李彪認為，現在還不用擔心中美貿易摩擦對空調業的影響。

不過，江蘇春蘭進出口有限公司總經理高元甲向第一財經記者表示，中美貿易摩擦現在沒有直接影響，但間接影響或多或少都有，外貿企業會通過市場多元化，來防範風險。由於原材料漲價、人民幣升值，今年家電出口漲價約5%左右，預計今年家電出口形勢相對平穩。

“目前中美貿易摩擦沒有太大影響，預計後續才會體現。”萊克電氣海外營業部經理助理楊越超表示，但是人民幣對美元最近三個月升值了5%，塑料、鋼材、紙箱等原材料去年下半年又開始漲價，而出口產品升價談判需要過程，所以，預計今年萊克的出口增速將放緩至10%左右，而萊克成立以來的出口年均增幅為30%。

相比而言，黑電受中美貿易摩擦的影響，預計大於白電。創維北美分公司總經理萬智說，“目前美國出口占我們海外銷售近20%，有影響，但影響不算大。”

萬智表示，目前美國銷售的創維電視，絕大部分來自於中國出口，而且為整機出口。美國關稅提升一旦實行，逼迫中國廠家不得不在美國或周邊建廠，將增加經營成本，韓國企業將會從中獲利。同時，能力弱的小企業將會出局。大企業則在超越韓國和臺灣代工企業的過程中處於不利位置。

創維的應對措施是，會密切關註美國具體出臺的關稅措施，采取當地加工或轉第三國加工出口，同時會加大自有品牌推廣力度，提升品牌溢價能力，弱化成本上升造成的影響。

出路是自主品牌與產品創新

李彪說，海外自主品牌是必然的趨勢。誌高從2014年開始設立海外分公司，從海外新興國家市場開始切入，自己建設海外自主品牌和渠道。因為OEM代工的利潤空間越來越小。擁有自己的品牌，才有溢價空間。像，在緬甸，誌高空調已在當地擁有30%的市場份額。

這需要差異化產品和產品質量作保障。過去幾年，誌高也開始發展空調壓縮機業務，打通上遊產業鏈，提升產品質量的穩定性。李彪透露，預計誌高今年出口額增長10%~20%。

萊克的對策，則是擴大內銷和產品創新。一是大力發展國內自主品牌，內銷在公司總營業收入中的占比目前為20%，未來將提升至30%-40%；二是開發新產品，公司每年研發投入占營收的4%，今年推出了更輕便、防纏毛的吸塵器，通過優質的新產品吸引新的訂單。

即使是海爾這樣的綜合性白電巨頭，同樣在加碼海外自主品牌和創新產品。像在本屆廣交會上，海爾推出雙塔式的智能櫃機空調，通過傳感器可感應用戶的位置，對不同的用戶調節不同的送風力度。海爾空調出口相關人士向第一財經表示，中國海外自主品牌向中高端市場轉型，還需要一個過程。

一家順德的小家電企業德爾瑪電器，也從產品創新中嘗到甜頭。德爾瑪的海外業務總經理莊桂林告訴第一財經記者，因為海外市場競爭加劇、零售終端難做，所以國外的客商主動到中國找產品，顏值高、性價比高的創新產品受歡迎。德爾瑪是飛魚電商旗下的子公司，利用電商平臺的信息，找到用戶的痛點，進行創新設計，比如吸盤漏空的吸塵器。今年受原材料、匯率影響，他們的產品出口價格上升了10%~15%，但是預計出口額仍將有50%的增長。

美的首季凈利增20.76%  家電高端化和發力機器人業務是關鍵

美的集團（000333.SZ）4月27日晚發布一季報顯示，2018年首季，美的集團實現營業收入697.38億元，同比增長16.7%；歸屬上市公司股東的凈利潤52.56億元，同比增長20.76%。

這意味著，美的集團在去年突破2000億元的營收規模後，今年繼續保持較高的成長速度。把握消費升級潮流，推動家電產品高端化，以及擴大機器人等多元業務，是兩大關鍵點。

在產品高端化方面，美的今年推出了免熨幹衣機、凈飲機、無葉風扇等創新產品。與此同時，美的與歐洲白電巨頭伊萊克斯在中國成立合資公司，共同推動高端家電品牌AEG的中國業務發展，也為美的搶占國內高端家電市場布下了一枚重要的棋子。

在多元化方面，美的積極發展機器人等新興業務。今年3月，美的宣布向德國庫卡集團的中國下屬業務註資， 共同成立3家合資公司，以拓展工業機器人、醫療機器人和倉儲自動化三大領域的業務。同月，美的庫的智能制造產業基地在廣東順德正式動工。該基地將成為美的“雙智戰略”落地的重要一環，有望推動中國的機器人年產能突破10萬臺。

今年3月舉行的2018 AWE（中國家電及消費電子博覽會）期間，美的提出了“人機新世代”的發展戰略，力圖以大數據和AI（人工智能）為驅動，賦予產品、機器、流程、系統以感知、認知、理解和決策的能力，實現人機協作、和諧共處，創造更好的工作生活環境。

從財務數據看，美的集團今年首季的經營活動產生的現金流量凈額為44億元，同比減少36.8%。對此，美的集團解釋說，主要系存放中央銀行款項增加所致。

海信競購歐洲Gorenje，中國家電巨頭繼續海外買買買

中國家電巨頭的跨國並購潮，正在延續。

海信集團有關人士5月11日向第一財經記者證實，海信正在競購總部在斯洛文尼亞的歐洲品牌Gorenje的廚電業務。至於目前的進展，對方沒有進一步的回應。

這次參與競購Gorenje廚電業務的，除了海信，還有海爾、美菱。不過，海爾相關人士稱“”“對這個市場傳聞不做任何置評”。而美菱電器（000521.SH）在5月9日公告“參與競買某公司股權”並停牌後，於5月11日公告“終止籌劃重大事項”並複牌，意味著退出本次競購。

“全球化時代，並購是重要的擴張手段。中國企業在世界家電業中正扮演越來越重要的角色。”某行業協會的一位資深人士向第一財經記者表示。

斯洛文尼亞離德國很近，Gorenje在歐洲有一定的品牌號召力。海信近年積極推進國際化業務，去年贊助了歐洲杯足球賽，今年又成為2018俄羅斯世界杯足球賽的贊助商，因此對Gorenje感興趣。

2016年，海爾收購了美國GE家電，美的收購了東芝白電業務，中國家電巨頭接連的海外並購轟動全球。如今，這股海外並購潮正在延續，2017年海信收購了東芝彩電業務，現在又將再次出手。

公開資料顯示，Gorenje成立於1950年，有員工1.1萬人，是斯洛文尼亞最大的白色家電制造商，以東歐和德國為中心展開白色家電產品銷售。它每年制造的大型家用電器超過350萬臺，在歐洲的市場占有率為4%，旗下共有Gorenje、Mora、Atag、Pelgrim、Etna、Krting和Sidex六個品牌。

該公司2017年度凈利潤下滑84%，但Gorenje集團旗下有83家公司，其中59家位於斯洛文尼亞境外，產品遍布70多個國家。Gorenje還是斯洛文尼亞北歐滑雪隊、法國足球錦標賽的贊助商。

據外媒報道，在海爾、海信與美菱的激烈競爭中，海信以約2.93億歐元給出最高報價，這是在海信收購Gorenje股份至少50%的條件下提供的。

Gorenje表示，將在5月15日之前審查收購要約，屆時將會發布此次競購的新進展。

2013年，日本松下公司曾與Gorenje就白色家電事業達成資本合作協議，目前松下持有Gorenje上市公司10.7%的股權。松下近年積極從家電業務向車載電池等B2B業務轉型，在2016年曾表示增加在Gorenje的股權將不符合其投資策略。

上述資深人士向第一財經記者分析說，從全球家電業的競爭格局看，中國企業不斷壯大，日本企業江河日下，歐美企業暮氣沈沈。今年，美國家電巨頭惠而浦出售旗下的冰箱壓縮機企業恩布拉科，歐洲家電巨頭伊萊克斯與美的成立合資公司在中國發展其子品牌AEG業務，都說明這一趨勢。

中國家電企業加碼歐洲投資  海爾俄羅斯洗衣機基地奠基

中國家電巨頭正加碼在歐洲的投資。5月28日，海爾俄羅斯工業園暨洗衣機基地舉行奠基儀式，該基地將於明年7月投產，該基地將輻射俄羅斯、中亞地區並延及歐洲市場。

調研顯示，俄羅斯人對洗衣機噪音太大、質量問題、洗滌時間過長存在抱怨。為解決這一問題，海爾洗衣機將推廣安靜平穩、速洗柔護的直驅滾筒洗衣機，以滿足當地居民日常衣物“及時洗”、大件衣服單獨洗的需求。

據悉，這是中國洗衣機行業在歐洲建立的第一個制造基地，此前海爾已在美洲、非洲、亞洲及澳洲完成四大洲洗衣機制造基地的本土化布局。至此，海爾洗衣機在五大洲的生產布局基本完成。

中國機電進出口商會家電分會秘書長周南向第一財經記者分析說，海爾俄羅斯洗衣機基地的建設，打破了中國洗衣機出口向滾筒洗衣機等高端產品轉型的瓶頸，尤其在歐洲市場。這次海爾在俄羅斯建洗衣機工廠，將實現滾筒洗衣機的本地化生產和銷售。其次，俄羅斯是重要的一帶一路市場，而且現在是中俄關系的歷史機遇期，擴大在俄羅斯的投入對於開拓一帶一路市場有現實意義。

兩年前，2016年4月，海爾在俄羅斯聯邦韃靼斯坦共和國的冰箱制造基地正式運營，項目總投資約5500萬美元。這次海爾俄羅斯工業園暨洗衣機基地奠基，是海爾進一步加大對俄羅斯的投資。

據青島海爾2017年年報，海爾2017年在歐洲市場的收入同比增長16%。其中，在俄羅斯市場，大容積風冷組合冰箱、大視窗與直驅電機滾筒洗衣機等持續提升結構與均價。海爾在俄羅斯市場深化與核心渠道M.V的戰略合作。2017年，海爾的俄羅斯冰箱工廠實現產能翻番。

不只海爾，總部同在青島的另一家中國家電巨頭海信，最近也加大在歐洲市場的投資，成功收購了斯洛文尼亞家用電器制造商Gorenje的22.56%的股份，而躍升為Gorenjer的第一大股東。

“企業全球化不只是並購，當地化生產也是投資的重要部分，這些事件反映了中國企業目前全球化手段的多元化，戰略因市場而異。”周南說。

國內家電商齊推 整套家電方案 欲以服務增值搶食市場

今年一季度，國內家電市場不少品類出現負增長。

不過，海爾集團副總裁、首席市場官李華剛5月29日在濟南接受第一財經記者專訪時表示：“低迷是相對的。企業靠降低價格賣產品的時代已經過去，海爾憑借好的解決方案已實現了連續六七個季度的高速增長。”

所謂方案，是指海爾正在積極推廣整套智慧家電的解決方案。李華剛說，海爾也在提升經銷商成套設計、成套銷售、成套服務的能力。

但在這背後，海爾通過產品模塊化設計，用互聯工廠來解決大規模生產與個性化定制的矛盾。

美的也以服務增值，來搶食消費升級的紅利。5月26日，美的集團（000333.SZ）全國首家前裝家電體驗中心在重慶茶園紅星美凱龍開業，中央空調、智能廚房、中央熱水、全屋凈水、智慧家居、照明、采暖到新風等八大品類，提供一站式的設計、定制、購買、安裝和售後服務。

一位業內人士認為，海爾、美的有自己全系列的家電產品，都在提供全套智能家電的解決方案，但是誰能制定出一套行業接受的標準，才是最後的贏家。

發力整套家電銷售

隨著中國市場的消費升級，越來越多的消費者追求高品質的居住體驗，整體家電解決方案的需求也方興未艾。

據奧維雲網（AVC）向第一財經提供的監測數據，國內整套廚房電器（煙機、竈具和消毒櫃）的線上銷售額，2017年達到了92.84億元；線上銷量2017年達到了294.6萬臺。

李華剛說，家電智能化已從單品智能、成套智能，發展到生態智能。海爾整合內外部的研發、制造和銷售資源，搭建了U+智慧生活平臺、COSMOPlat智能制造平臺、順逛微商平臺這三大生態平臺，用戶可以在平臺上提出創意、定制個性化產品，平臺上的團隊提供解決方案，滿足用戶的需求。

2018年一季報數據顯示，青島海爾（600690.SH）實現營業收入426.55億元，同比增長13.01%；歸屬於上市公司股東的凈利潤19.8億元，同比增長14%；其中，國內白電業務增長21.9%，這意味著青島海爾在國內市場已經連續6個季度保持20%以上的營收增長。

在家電行業原材料價格普遍上漲的背景下，李華剛向第一財經記者說，有的企業提高產品價格，業績自然不好。但是，海爾靠做方案，提供高附加值的產品和服務。他舉例說，2017年，冰箱的制冷劑成本每臺大約上漲170元，這相對於2000元的冰箱來說成本增加很多，但是對於20000元的冰箱就占比不算高。海爾憑借品牌、渠道、用戶、研發資源和生態平臺，保持了利潤穩定增長。“大勢不好，對海爾反而是機會。”

一個例子是，海爾花了12年時間投入的高端子品牌卡薩帝，2018年一季度的收入實現50%的增長，在國內萬元以上高端家電市場的份額同比提升9個百分點。

不止卡薩帝，海爾收購的海外品牌，包括GE家電、斐雪派克、AQUA（原三洋旗下），也在中國市場實現本土化，助力其整套家電解決方案的落地。

李華剛介紹說，GE家電作為美式品牌，海爾已在青島、太原、北京等地方建設了十多個體驗店，來做展示中心，讓消費者體驗並進行定制。斐雪派克則偏歐式風格，主要針對高端的別墅用戶。AQUA目前在商用洗衣機領域，已居國內市場第一位。

無獨有偶。美的與伊萊克斯去年成立合資公司，共同在中國市場推廣伊萊克斯旗下的德國高端子品牌AEG。今年3月AWE（中國家電及消費電子博覽會）期間，AEG首次正式亮相，展示了烤箱、吸油煙機、電磁爐、咖啡機、洗衣機、幹衣機、冰箱等系列高端產品。

比拼大規模定制能力

從賣單品到賣整套，企業的研發模式、制造模式、渠道模式都在發生變化。

李華剛說，最主要的一個變化是從研發到叠代的思維變化。“以前的研發，技術人員單方面研究，產品好賣就暢銷，不好賣就降價促銷。但是，叠代要跟隨用戶的需求持續改變，不會有庫存積壓。兩者最主要的區別是，研發自上而下，叠代自下而上。”

感知用戶需求，要完善觸點網絡建設。李華剛說，原先的銷售網點，只是交易而沒有交互。現在的觸點建設，要求快速響應客戶需求，更好提供整體家電解決方案。比如，顧客只要說出自己所在小區，經銷商就可以根據手中的戶型資料，匹配適合的設計方案，並幫顧客一次性送貨、安裝到位。

青島海爾2018年一季報數據顯示，通過大順逛社群交互雲平臺，海爾已構建了113萬個觸點網絡的布局，其中線下O+O體驗店2萬個、線上店443個、到達社區和村的智慧雲店16萬個、微店80萬個、城市農村小管家15萬個。2018年一季度順逛平臺實現交易額28.7億元，同比增長109%。

這還需要智能制造的支撐。海爾的智能家電定制化生產與規模化生產之間的矛盾如何調節？

李華剛說，如果是讓用戶根據自己個性化需求選擇產品，矛盾就會很突出。但是，如果事先把用戶個性化需求歸類，建立相應的模塊，讓個性化定制從模塊里選擇，矛盾就不會很嚴重。“解決這個矛盾的前提是，生產研發中有沒有能力組建相應的模塊。公司對顧客的個性化產品選擇要引導、推薦。”

為此，海爾還將持續進行投資。據青島海爾5月19日的公告，它將公開發行可轉債募集42.77億元，擬投入五個項目。其中，擬投入15.11億元，用於冰箱和空調等生產線智能制造升級項目；擬投入5.77億元，用於成套智慧廚電產能布局項目；擬投入4.5億元，用於超前研發實驗室、COSMOPlat工業互聯網平臺與U+智慧生活平臺建設項目，等等。

實際上，整體裝修的概念，在家居、建材和家具等行業已推行多年。但是在更強調高品質和產品標準化的家電行業，如何能真正做到“量屋定制”，還需要下一些功夫。

美的正嘗試從設計、產品、輔材、服務、安裝等維度給出標準，並計劃2018年在線下陸續開設50家前裝家電體驗中心，以場景化、智慧家庭、專業設計為賣點，引領中國家電市場家裝的風口。

“賣整套”量屋定制的家電只是第一步。無論海爾還是美的，都是瞄準今後智能家電運營帶來的附加值。比如，智能冰箱上賣出生鮮食品的分成等等。李華剛說，成套智慧家電要有“大腦”，可以由用戶根據自己喜好設定，增加或減少功能，提升用戶體驗。

一位熟悉智能家電行業的人士也向第一財經記者分析說，智能家電不只是接受指令，還是信息采集終端，反饋到智慧家庭的“大腦”（中央數據處理中心）。運用大數據技術，了解用戶使用習慣，提供個性化的解決方案，如在用戶回家前自動把空調調到合適的溫度。海爾、美的有全系列家電，可以提供全屋智能家電解決方案。但最終誰能制定出行業接受的一套標準，各家品牌的智能家電都能在此標準下收集信息、接收指令，誰才是最後的贏家。

中國家電巨頭迎來第三輪開發印度市場熱潮

與中國毗鄰的全球第二大人口大國印度，正成為中國家電巨頭掘金的熱土。與以往不同，走向全球化的中國家電巨頭，在印度市場使用了新的打法。

海外首飛印度

去年由TCL與騰訊合資成立的雷鳥科技（下稱雷鳥），最近也把印度作為它國際化的第一站，發布了其在印度的互聯網電視新品牌iFFALCON。

“2017年7、8月份，我第一次去印度，當時覺得印度一方面很科技化、很豪華，另一方面居民生活水平提升還處於起步階段，像中國上世紀90年代。新德里（印度首都）的人均月收入15000~20000盧比，約1500~2000元人民幣。”

雷鳥公司CEO郭彤5月30日在接受第一財經獨家專訪時說，印度是全球最大的市場之一，許多中國消費電子公司如小米、vivo、美的等都已在當地發展業務，為中國品牌積累了一定的口碑。而且，印度對外開放、吸引外資的政策也比以往更加有利，比如勞工法例對雇傭雙方更公平。

雷鳥的大股東TCL正在印度籌建新工廠，不只生產彩電，還包括其他消費電子產品。印度對整機進口征收較高關稅，如果在當地組裝生產，稅費則大幅減免，這對雷鳥是一個有利條件。

當然，TCL在印度的發展也走過彎路。2010年，TCL借贊助廣州亞運會之機，曾重點開拓印度市場。後來，其國際化業務轉型遇到壓力，收縮了戰線。其次，當時印度的勞工、渠道、經營成本較高，消費電子市場的需求卻沒有那麽高，約相當於中國上世紀80年代。

如今的印度市場更加成熟。這個國度現有約13億人口。2016年印度的GDP為22120億美元，人均國民總收入為1670美元。在有利的人口和經濟因素以及日益完善的政策環境下，預計在2020年之前印度的GDP增長率將保持在6.5%~7.5%，2020年之前印度平均家庭收入將達到10100美元。

印度1.83億個家庭的電視滲透率達到64%，其中農村地區的電視滲透率僅為52%。86%的印度家庭仍然在使用CRT電視，僅有14%的家庭使用液晶等平板電視。由此推斷，印度的智能電視市場在接下來的5~10年內潛力巨大。

“今天，TCL加大在印度的投資。首先是市場導向，印度人民的需求達到了一個新水平，就如中國上世紀90年代，人均月收入1500~2000元人民幣，家庭對消費電子產品需求旺盛。其次是企業的生產、經營條件改善，大量中資企業進入印度市場，與當地政府保持溝通。”郭彤透露，雷鳥在印度設立了獨資分公司，而在印度的銷售渠道、工廠則采取合資合作的方式。

與TCL以往從線下渠道進入的做法不同，雷鳥選擇了在線上銷售、瞄準年輕人的方式切入印度市場。郭彤坦言，在印度線下市場，中國品牌里只有OPPO、vivo手機做得比較好，因為印度各個邦的政治、文化、族群都不同。所以，雷鳥先從線上切入，規模、成本、效率都更加可控，也可以提供價格上有更強競爭力的產品。

聯手BAT的新打法

事實上，雷鳥與印度最大的電子商務平臺之一的Flipkart公司，已建立了戰略合作夥伴關系。阿里、騰訊分別投資了印度最大的兩家電子商務平臺，其中騰訊投資了FT公司，是其戰略投資者。而騰訊同時也是雷鳥的戰略投資者和第二大股東。

而TCL在印度市場則與阿里參股的那家電商平臺合作，對標全球頂級品牌三星、LG。郭彤透露，作為TCL控股子公司的雷鳥，在印度市場則對標小米等互聯網品牌。之前，樂視也曾去過印度市場，但後來因為資金鏈風波退出。

TCL在印度市場采取雙品牌策略，與雷鳥分開兩路進攻。郭彤說，印度的線上渠道成長較快，雷鳥把國內線上集中推廣、網紅大V助力等手法複制到印度市場，目前成長迅速。2018年4月，雷鳥正式在印度發布iFFALCON互聯網電視，憑借品質和性價比，第一周就賣出了大幾萬臺。

在內容方面，雷鳥在印度的互聯網電視內容分三個部分：全球內容與Netflix、YouTube合作；印度本地化內容，與當地視頻網站合作；還有中國內容，印度人對李小龍、成龍等主演的華人電影也很喜歡。

開局不錯，但郭彤坦言“也有挑戰”。首先是產品，三星、LG把全球化產品拿到印度銷售，但雷鳥希望產品適應當地化的需求；其次是渠道，線上如何與線下渠道結合；第三是競爭，過去一兩年印度市場成長很快，但是競爭也在加劇。

日韓品牌在印度耕耘多年，郭彤認為，中國品牌在印度市場一定要有新的打法。與日本企業靠精益制造、韓國企業靠屏與芯片資源不同，中國有阿里、騰訊、百度三家BAT互聯網巨頭，形成自己的互聯網生態。中國消費電子企業可以與BAT聯手，從服務、內容方面突破，在海外打開新的局面。

掘金印度市場

不只是雷鳥，中國家電企業整體近年對印度市場的開拓熱情高漲。

據中國機電產品進出口商會向第一財經記者提供的數據，中國對印度的家電出口最近三年呈現增速不斷加快的趨勢。2015年，中國對印度的家電出口額達14.9億美元，同比增長4.3%；2016年，這一出口額增至16億美元，同比增長7.4%；2017年中國對印度的家電出口額進一步增長至18.4億美元，同比增長15%。

海爾、美的等中國家電巨頭都不斷增加在印度的投資。2017年，青島海爾（600690.SH）在印度市場收入增長40%，當年印度海爾工業園投產，新增冰箱、洗衣機、空調、熱水器等產品的生產能力380萬臺，有效提高了響應速度、快速滿足當地市場需求。美的集團（000333.SZ）則在印度設立了全球研發中心，並於2017年啟動印度“綠地”項目，進一步加大空調、冰箱及其他家電在印度的本地化布局。

中國家電巨頭挖金印度市場已有十多年歷史。2004年，海爾便進入印度市場，2007年收購了當地一家冰箱廠，2017年工業園擴建投產。“經過近20年的發展，如今海爾的南亞業務已經進入了發展快車道。”海爾集團電器產業有限公司副總裁、南亞區域總監宋玉軍說。

“印度是永遠不可以忽視的市場。”中國機電產品進出口商會家電分會秘書長周南向第一財經記者分析稱，印度有約13億人口，GDP增長速度與中國差不多，而其人均GDP是中國的四分之一，市場潛力很大。

而且，印度躲開了世界貿易的主戰場，印度積極進行改革，統一全國的消費稅，推進城鎮化建設。目前，印度經濟快速發展，但由於基礎設施還在完善中，城鎮居民的家電保有量仍然偏低。

但另一方面，印度市場開發也有許多難題。首先，印度實行聯邦制，各個邦的法律法規不盡相同，語言溝通、物流不統一也是挑戰。其次，中印關系有起伏。第三，印度貿易保護主義，華為、小米都吃過虧，去年提高手機進口關稅影響較大。因此，周南認為，開拓印度市場不能盲目樂觀，不能低估開發的難度。

與以往的熱潮相比，目前這輪中國家電企業開發印度市場的熱潮的背景，一是中美貿易摩擦，中國企業國際化希望實現海外市場的多元化；二是印度政策環境改善，鼓勵外國企業投資設廠，統一稅法，修築公路，完善基礎設施；三是中國大型的綜合性家電集團進入了全球化的發展階段。

在周南看來，現在已是中國家電企業到印度市場的第三輪開發熱潮。第一輪是賣產品。第二輪是投資設廠。第三輪是以全球化、多樣化的方式來開發印度市場，更體現綜合的實力。