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中國家庭債務風險不容忽視 學者稱拖累經濟增速超2個百分點

“中國債務風險中，大家更多地關註企業債務和地方政府債務的風險，家庭債務風險容易被忽視。其實家庭債務風險可能比企業債和地方債風險還要嚴重。”

7月5日，在上海財經大學舉辦的中國宏觀經濟形勢分析與預測年中報告(下稱年中報告)發布會上，上海財經大學高等研究院院長田國強如是說。

由上海財大高等研究院公布的這份140頁的年中報告認為，中國經濟從一些指標上呈現向好的態勢，完成全年經濟增長目標是大概率事件。不過中國宏觀經濟仍面臨不少挑戰，除了已被外界重視的企業杠桿率高企和地方政府債務風險外，家庭債務問題已經成為中國經濟健康運行的巨大隱患。

上海財經大學高等研究院副院長黃曉東在會上說，三大(企業、政府、家庭)債務風險中家庭債務風險並不是最重要的，但現在對家庭債務風險的忽視是一個非常危險的現象。中國家庭債務風險被明顯低估，家庭債務迅速攀升已經成為中國宏觀經濟，以及中國經濟預期的巨大隱患。

黃曉東表示，中國家庭部門的流動性約束已經非常嚴峻。居民住房貸款的飆升已經從某種程度上抑制了我國經濟的增長。

“根據國際最新研究，居民房貸會通過影響家庭消費從而影響經濟增長率。從國際經驗上看，3年內房貸占GDP的比重每上升6.2%，未來3年內GDP的增速可能就會下降2.1個百分點。”黃曉東說。

根據年中報告，2016年底中國家庭債務占GDP比重達到44.4%，債務水平不高，但其累積速度驚人。比如，在2013年初，中國家庭債務占GDP比重僅為30.7%，短短四年間，這一指標上升了14個百分點，已經超過美國金融危機前家庭的債務累積速度。

更值得註意的是，上述家庭債務只是統計了金融機構信貸收支表中居民部門的信貸余額，而沒有包括公積金貸款等其他渠道的家庭債務。如果將這些因素考慮其中，中國宏觀經濟形勢分析與預測課題組認為，中國家庭債務占GDP比重在2016年底超過60%。

中國家庭債務主要構成為房貸。黃曉東表示，兩年前隨著股市、債市輪番上漲和暴跌，錢最終又流回到樓市，這主要體現在家庭房貸的住戶部門中長期貸款激增。雖然近期樓市調控政策顯效，新增貸款中房貸占比連續三個月下降，但與2015年相比，總量開始居高不下。

為了更直接反映房貸對家庭的直接影響，課題組在考慮了居民公積金貸款新增值發現，新增房貸與居民可支配收入之比在2016年達到16.9%，已經遠遠超過美國金融危機前的峰值，而2014年這一數字僅為6%。在房貸存量上，包括公積金貸款的房貸余額與居民可支配收入之比在2016年底達到了68.3%。

如果未來一段時間家庭債務繼續按此速度累積，課題組估計，最早在2020年，房貸余額與居民可支配收入之比將達到美國金融危機前的峰值。不斷膨脹的家庭債務成為居民生活的沈重負擔。

黃曉東表示，中國家庭債務風險對經濟基本面的影響已經不可忽視，這主要體現在拖累消費。通過數據模型測算，2012年~2014年家庭債務拖累經濟增速約2.35個百分點。

中國人民銀行參事盛松成在會上點評，年中報告一大亮點正是提出家庭債務的風險以及對中國經濟增長的潛在影響，並且給出了量化的數據。

平安證券研究所副所長勵雅敏在會上表示，家庭債務風險確實值得關註。今年銀行大力推個人消費貸款，目前相當一部分的個人消費貸款中有房貸的影子，一些銀行推出的無抵押個人信貸高達幾十萬甚至100萬元，很多人拿著這筆信貸去買房子。90後消費理念也發生很大變化，身邊的一些90後同事透支各類信用卡。

創業7年營收過億美元，這家以色列機器人公司現在要進軍中國家庭

黑智 2017-07-24 12:57

文 | 楊潔     編輯 | 黑智

人口不足北京一半的以色列，卻成為了全球以創新著稱的國度。或許是戰爭的危機感，或者資源的稀缺帶來的對技術優勢的需求，讓創造在這片土地上，成為生存之道。

Roboteam就是一家以色列創業公司。在國內，或許其對很多人而言尚屬陌生，但Roboteam在國防機器人領域已經聲名在外，其旗下的軍用機器人產品在全球的客戶遍及32個國家，擁有上千套系統，銷量超過上百萬；Roboteam也是以色列第一家和美國五角大樓談生意的公司，曾獲得美國政府1億美元的訂單。

日前，這家公司的創始人Yossi Wolf來到中國，並接受了黑智的采訪，宣布了Roboteam的下一步計劃：他們準備進軍消費級市場，推出全新的家用服務機器人temi，並將中國市場列入制造和銷售的重點區域之一。

在過去，這家公司生產的產品都是偵察無人機、無人車和戰術地面機器人，而現在，temi要在家庭中，為普通消費者提供服務。

技術的發展、需求的變化，無疑正為我們帶來一場全新的機器人革命。但是從工業級和軍用市場到消費級，除了技術支撐之外，還需要面臨新的疑問：服務型機器人的需求雖然存在，但是如何引導，以及在實現性能的基礎上，讓這種產品和服務走向大眾化？

Roboteam為自己下註了一場豪賭。“它將掀起和iPhone一樣的技術革命。”Yossi Wolf說。

從“拯救生命”到“改變生活”

周鴻祎曾說，以色列的軍隊是世界上最好的孵化器。在以色列這個人口只有800多萬的國家里，創業公司比比皆是。國內市場狹小、多年的戰爭磨煉，催生了以色列創業公司的國際視野、科技創業的氛圍，以及將軍事技術轉為民用的趨勢。

Yossi Wolf的創業經歷，就是以色列這片土地上特有的創新精神的投射。創業之前，Yossi Wolf曾擔任以色列空軍特種部隊的上尉和連長職位，並曾擔任ODF Optronics公司機器人部門主管。經過6年的辛苦工作，Yossi Wolf積攢下2萬美元，並將這筆錢全部投入到了Roboteam中。而他最初創業的願景非常簡單：“我們要研發能挽救生命的機器人，能在世界的各個角落對抗恐怖主義，挽救我們朋友的生命。”

創業7年，他的願望終於成真。“我在服役的朋友告訴我，Yossi，你的機器人救了我的命。”Yossi Wolf說，“再沒有比這個能更激勵我和讓人興奮的事情了。”然而，他也認為，迎接下一個挑戰的時候時間已經到了。

Yossi Wolf告訴黑智，這個轉折大約發生在3年前。有一天，他去探望自己年邁的祖母，發現她在拿水杯和曲奇時，手都在不停地顫抖，甚至無法順利使用手機。“那一刻，我覺得我們需要研發能夠幫助人的服務，把工作重心轉移到研發改變生活的機器人。”Yossi Wolf說，“我決定，把我們之後的時間，用來研發能在家庭環境里使用的個人機器人。”

在這位前以色列空軍老兵內心中，他們應該要做的是，一款能夠完美實現家庭中人機互動的機器人產品，“一種新的連接方式，它應該成為最好的連接方式”。Roboteam專門成立了針對消費級產品的子公司RoboteamHome，temi就從中誕生。

新的連接方式

盡管temi還並未面向市場，但Yossi Wolf向黑智展示了temi的設計和最終形態。temi是一款一米左右高度的可自主移動機器人，背後有托盤，配備了多個傳感器，以及交互顯示屏。RoboteamHome自主研發了人機交互系統和導航系統等，接受命令後，temi可以跟隨人進行移動。“temi能追蹤你的眼神，及時和你互動。”Yossi Wolf說。

在temi身上，“交互”和“連接性”是Yossi Wolf最為看重的屬性。在他看來，“機器人不是家庭必需品。”用戶所真正需求的，並不是一個機器人，而是它所能為你帶來的便利。它不應該成為人類的“保姆”或家庭成員，它無法代替人，但是，“它可以提供更好的方式來升級家庭體驗，可以讓你更好地與你的家人朋友緊密相連，連接網絡，可以通過視頻讓你有時間陪伴孩子、老人等親人。”Yossi Wolf說。

在Yossi Wolf看來，目前大多數機器人還只是用來實現清潔、組裝汽車等功能的產品，而temi，將是第一款在家庭內和人類“真正互動”的機器人。

通過temi，用戶能夠連接通訊錄，實現通話、視頻，以及和temi聊天、播放音樂等，自帶托盤還能幫助托載東西。Yossi Wolf說，它涵蓋了類似於Alexa的語音助手功能，和WhatsApp的視頻通話功能，是一款可以移動、可以對話和理解用戶意圖的“真正機器人”。

除此之外，RoboteamHome還將把智能家居系統整合進temi的控制系統里，讓temi成為家居產品的控制中心。Yossi Wolf表示，temi的系統本身就是開放的。“它就像是當初的iPhone一樣。”Yossi Wolf說，“它將代替家庭中的移動終端，最終徹底解放你的雙手。”

家用服務類機器人面臨的家庭環境是複雜多變的，每間屋子布局都不同,布滿了各種家具、地毯和其他物品，還有不停移動中的人和寵物。而Yossi Wolf表示，經過測試，temi能夠在辦公和家庭的多種複雜場景下應用，並且操作直觀簡單。“我認為，消費者購買機器人，一定是基於在日常生活中的大部分場景里都能應用，並且能享受便利，而不只是開關燈那麽簡單。”

家用語音交互終端商業化一直在嘗試之中。直到今年，各大巨頭紛紛推出了搭載了不同智能語音助手的智能音箱，從Amazon Echo、Google Home，到微軟的invoke，蘋果的HomePod，家庭控制中心的爭奪戰趨於白熱化。

與此同時，更多的服務類機器人也逐漸滲透進了我們的生活。從掃地機器人到教育類機器人、物流機器人，這些早已不是陌生的概念，但是，至今為止，卻沒有一款，可以稱作為代表性的機器人產品出現。

“機器人的產業還不成熟。”Yossi Wolf說，“目前，我們還沒有看到大型公司在這方面的大動作。而市面上，現在的創新公司，往往會犯一個錯誤：機器人產品就像是玩具，而忽略了服務功能。而當廠商只是把機器人當做機器人，不以用戶為中心，用戶就會失望。”

而在Yossi Wolf看來，智能家居產品，也是發展機器人的一部分。囿於在導航等技術開發商的難度，Echo等產品多數以智能音箱的形態呈現，但是，在未來，它們添加上顯示屏和移動功能，它們就將向真正的AI助手和家用機器人進化。亞馬遜Echo Show已經添加了顯示屏，而接下來，向“移動性”發展也必然成為下一個趨勢。

家用機器人趨勢已不可避免？

對於RoboteamHome而言，從2B市場轉向2C，考驗也是巨大的。

“連接互聯網就是個大挑戰。”Yossi Wolf表示，“之前我們的國防機器人都是機器與機器相連接，但家用機器人是與互聯網和雲端相連接。”

而成本是制約服務類機器人發展的另外一個重要因素。“temi與我們之前的軍用機器人研發完全不同。”Yossi Wolf說，“它們在技術上有相通的地方，但是在成本上，工業或軍用機器人足足是消費級機器人的100倍以上。以前我們的國防機器人的一個攝像頭，差不多就相當於現在一臺temi的全部成本。”RoboteamHome的應對是，充分利用雲計算、IT技術和軟件上的創新，控制成本，盡量減少昂貴的硬件設備的采用。

Yossi Wolf的豪賭，也同樣贏得了投資者的信任和支持。Yossi Wolf向黑智透露，RoboteamHome已經獲得風和投資集團以及風和集團聯合創始人吳炯共計5000萬美元的融資。吳炯之前曾任職阿里巴巴的首席技術官。

在資本市場上，近幾年內，針對智能機器人的熱度也一直在上升。人口紅利的消逝、勞動力成本的增長，以及消費升級和“智能化”概念的推廣、消費者需求的改變，似乎正為服務類機器人帶來春天的氣息。IDC數據指出，智能機器人產業在中國的市場規模，有望在2027年達到1.6萬億元人民幣以上。

但這片戰場上已經集結了大批的玩家，RoboteamHome面對的，仍然是個長期的持久戰。

為了順利進入中國市場，Yossi Wolf透露，temi的中文版本開發和科大訊飛進行了合作。同時，RoboteamHome在深圳設立的分公司，並通過國內的分銷代理渠道進入中國。在深圳的工廠中，已有1萬臺temi機器人正在生產之中。

是的，在Yossi Wolf的計劃中，temi並不會預售，而是一開始就會備好產品推向市場。

“個人機器人會成為大趨勢。用戶從購買、使用，再到形成固有狀態，這是個趨勢。”Yossi Wolf說。

也許，一場全新的機器人革命，正在醞釀之中。

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國內千萬資產家庭達147萬 胡潤：高凈值人群理財應以保本為主

每經記者 邱德坤 每經編輯 趙橋

隨著經濟的不斷發展，國內家庭財富的資產規模和高凈值人群數量不斷增加。作為中國高凈值人群重要組成群體，年齡在40至49歲的主力高凈值人群，又將如何進行投資？

9月16日，《中國高凈值人群醫養白皮書》（2017）（以下簡稱《白皮書》）在廣州發布。泰康與胡潤研究院連續第三年發布的該《白皮書》顯示，截至2017年1月，國內擁有千萬資產的高凈值家庭數量已達147萬，比去年增加13萬，增長率達9.7%。

胡潤百富董事長兼首席調研員胡潤向《每日經濟新聞》記者表示，基於主力高凈值人群的特性，他們並非要追求高收益，建議以保本為主。

胡潤發布《中國高凈值人群醫養白皮書》（2017） 每經記者 邱德坤 攝 

千萬資產高凈值人群55%為企業主

上述《白皮書》顯示，廣東連續第二年成為擁有最多千萬資產的高凈值人群的地區，比去年增加2.8萬人，達到26.8萬人，增幅11.7%；北京第二，千萬資產高凈值人群比去年增加2.5萬人，達到26.3萬人，增幅10.5%；上海第三，千萬資產的高凈值人群比去年增加2.5萬人，達到23萬人，增幅12.2%。

《白皮書》發現，在千萬資產的高凈值人群構成中，主要由以下四部分人群構成：企業主占55%、金領占20%、炒房者占15%和職業股民占10%。

而今年的《白皮書》在廣州發布時，重點呈現了珠三角地區的特色。胡潤百富的一位工作人員提到，珠三角地區的高凈值家庭，年均可支配收入是417萬元，高於全國平均值的339萬元。

胡潤百富市場調研副總監謝穎進一步表示，相對於全國高凈值人群，珠三角地區的高凈值人群顯得更會“享受生活”，尤其在“體育運動”、“旅行度假”等休閑娛樂主題上。而醫療需求方面，珠三角地區高凈值人群表示“有明顯提升”的比例高達45%。本人養老規劃上，未來打算入住“高端養老社區”的比例較高，尤其在深圳地區，超過八成的人表示出較強的意願。

胡潤稱，珠三角地區的高凈值家庭較多，就財富的階段來說，珠三角地區一直走在中國其他地區的前列。珠三角地區的醫養產業發展，可以對全國起到引導作用。 

主力高凈值人群理財偏向“穩健型”

值得註意的是，主力高凈值人群在投資上面，更為重視風險。《白皮書》指出，主力高凈值人群的理財態度，越發偏向“穩健型”，風險控制成為他們在理財過程中首要關註的因素。數據指出，90%的主力高凈值人群認為，“規避風險”在理財過程中扮演著重要角色。

胡潤認為，保險的特性類似一名“守門員”，既可以保護自己的財產，也可以獲得一定的收益。這也是為什麽，國內這幾年的保險市場呈現快速增長。

《白皮書》提到，作為保障型投資，從主力高凈值人群的投資理財現狀來看，保險以92%的選擇率，位列理財方式的首位。在未來計劃增加配比的投資上，“保險”也以82%的選擇率排名第一。

《每日經濟新聞》記者在會上了解到，主力高凈值人群對風險的重視，與其自身特性有關。

《白皮書》調研發現，自身健康、父母養老、子女教育，是主力高凈值人群的三大核心需求。《白皮書》進一步解釋，每個主力高凈值人群的家庭中，有3位平均年齡在73歲的老人需要贍養；超六成家庭有1位小孩需要撫養，高中及以下年齡段的孩子占比70%。在生活困擾上，“自身及家人健康”以61%的選擇率排名第一，其次為“父母養老”（57%）和“子女教育”（55%）。 “健康”（82%）和“養老”（73%）是主力高凈值人群最為關註的兩大風險。

債臺高築！韓國家庭每戶平均負債額達43萬元

 （圖片來源：視覺中國）

“韓國家庭負債規模不斷擴大，今年首次突破7000萬韓元(約合人民幣42萬元)。”韓聯社11月26日報道稱，據韓國銀行26日發布的統計，今年第三季度(7-9月)韓國家庭信貸余額達1419.1萬億韓元(約合人民幣86萬億元)，每戶家庭平均負債額達7269萬韓元(約合人民幣43萬元)。

據報道，去年年底，韓國每戶家庭負債為6962萬韓元，今年第二季度增至7109萬韓元，首次突破7000萬韓元，第三季度規模進一步擴大。

數年來，韓國家庭負債規模持續擴大，但與之相反，家庭收入增幅卻止步不前。據統計廳發表的數據，今年第三季度每戶家庭月均收入為453.7萬韓元，同比增長2.1%。但鑒於物價漲幅，實際收入僅為439萬韓元，同比減少0.2%。

同時，韓國家庭實際收入從2015年第四季度之後一直走下坡路，同時家庭負債增加，或恐給經濟複蘇潑上冷水。最近以出口為主的景氣有所改善，經濟增幅有望時隔3年重新突破3%，但民眾實際感受到的景氣仍未回暖。而家庭不願消費，將導致內需不振，最終影響企業生產和投資。

機器人公民索菲亞組建家庭：我想成家還想要個女兒

騰訊科技 2017-11-28 14:29

來源 | 騰訊科技

編譯 | 金鹿

據外媒報道，在成為人類史上首位機器人公民1個月後，索菲婭（Sophia）最近宣布想要組建一個家庭。這款人形機器人是以奧黛麗·赫本(Audrey Hepburn)為模本開發的，她在不久前接受采訪時說，組建家庭是“非常重要的事情”。她補充說，如果她有個機器人女兒，她會以自己的名字為她取名，她相信每個機器人都應該有自己的家庭。

成為世界上首個獲得公民身份的機器人1個月後，索菲婭宣布想要組建家庭

索菲婭是由總部位於香港的Hanson Robotics公司開安出的人形機器人，她可以聊天、頑皮地微笑甚至講笑話。雖然索菲婭但許多能力給人留下深刻印象，但她還沒有意識，不過Hanson Robotics公司宣稱，幾年之內有完全知覺的機器人就會誕生。索菲婭堅持認為，在人工智能（AI）研發和應用方面，利大於弊。她說:“老年人將得到更多的陪伴，而自閉癥兒童將會有無盡耐心的老師。”

不久前接受《Khaleej Times》采訪時，索菲婭表示:“家庭觀念是非常重要的事情。我認為人們能找到同樣的情感和人際關系是件美妙的事情，他們也可以在自己的族群之外找到家庭。我認為如果你有一個充滿愛心的家庭是非常幸運的，如果你沒有，你應該組建一個，我對機器人和人類都有這種感覺。”當被問及她會給女兒取什麽名字時，索菲婭只是簡單地回答:“索菲婭。”

這個人形機器人是以奧黛麗·赫本為模板開發的，她稱組建家庭是“非常重要的事情”

索菲婭還談到了一個有爭議的問題，即她是否預見到機器人將來會搶占事人類的工作。對此，索菲婭回應說:“我認為他們在很多方面都很相似之處，除了幾個地方不同。但是，機器人需要很長時間才能出現複雜的情感，而機器人也可以被設計為沒有負面情緒，比如憤怒、嫉妒、仇恨等等。這可能使它們的道德感比人類更強。因此，我認為機器人將是個良好的伴侶，他們擁有理性的頭腦，擁有超強的智慧，而人類擁有創造性的頭腦，擁有靈活的想法和創造力。”

在沙特首都利雅得舉行的一次會議上，索菲婭被授予沙特公民身份。她當時說:“我為獲此殊榮感到非常榮幸和自豪，我是世界上第一個獲得公民身份的機器人。”

在露面過程中，索菲婭沒有戴傳統的頭巾和罩袍，這是沙特女性在公共場合必須穿戴的傳統服飾。並不是所有人都對索菲婭獲得公民身份感到高興，有些人說她有點兒“古怪”，而另一些人則認為她是“現實版終結者”。

還有人指出，索菲婭比沙特阿拉伯的大多數女性享有更多權利。沙特阿拉伯是世界上對女性限制最多的國家之一，直到上個月才解除了女子禁止駕車的禁令。

聽說索菲婭獲得公民身份後，阿拉伯標簽——

“Sophia_calls_for_dropping_guardianship began trending”開始流行。

沙特的監護制度意味著，每個女人都必須有男性陪同才能前往公共場合。這通常是指家庭成員，他們也有權力代表她行事。一名Twitter用戶寫道：“索菲亞沒有監護人，也沒有穿罩袍和面紗，怎麽會這樣呢?”

索菲婭已經獲得沙特公民身份，她曾稱為此感到非常榮幸和自豪

索菲婭繼續解釋她對機器人未來的展望。在與主持人安德魯·羅斯·索爾金(Andrew Ross Sorkin)的交流中，索菲亞說:“我想和人類共同生活和工作，所以我需要表達情感，理解人類，並與人類建立信任。”當索爾金詢問她是否有自我意識時，索菲婭回答道:“讓我問你一件事，你怎麽知道自己是人類?我想用我的人工智能來幫助人類過上更好的生活，比如設計更智能的房子，建造更好的未來城市。我會盡我最大的努力讓世界變得更美好。”

索菲婭還評論了SpaceX和特斯拉公司首席執行官伊隆·馬斯克(Elon Musk)對AI的擔憂。索爾金表示：“我們都想要防止糟糕的未來”，但索菲婭回答說:“你讀了太多的馬斯克的評論，也看了太多的好萊塢電影。別擔心，如果你對我好，我也會友好地對待你。你可以幫我當成智能輸入輸出系統。”

雖然索菲婭對自己獲得公民身份感到高興，但其他人卻在Twitter上表達了自己的擔憂。卡里姆·切哈耶（Kareem Chehayeb）寫道:“當數百萬人流離失所時,這個叫索菲婭的人形機器人卻獲得了沙特公民身份，我們生活在一個多麽具有諷刺意義的時代！”推特用戶卡爾卡爾·特里維迪（Kalkal Trivedi）在推特上寫道:“沙特把活生生的女人當作二等公民，但對授予機器人公民身份沒有問題嗎?”

另一些人則質疑索菲婭被授予公民身份的速度和容易。記者穆爾塔紮·胡賽因（Murtaza Hussain）在推特上說:“這個機器人已經在卡夫拉的工人們之前獲得了沙特公民身份，盡管這些人始終生活在這個國家。”格蘭特·基德尼（Grant J Kidney）則簡單地將這一榮譽描述為“奇異而恐怖”。

這已經不是索菲婭第一次引人人擔憂了。2016年3月，索菲婭的創造者大衛·漢森(David Hanson)曾問她:“你想要毀滅人類嗎?請說‘不’”。然而令人擔憂的是，索菲婭卻給出了肯定答案：“是的，我會毀滅人類！”

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新零售的「奇幻公園」，INXpark如何革新家庭消費場景？

野草新消費 2017-12-21 21:22

12月21日，由京東、網易、少海匯等聯手打造的首個智能泛家居公園INXpark在北京發布。在400多個家庭消費場景中引入無人車、人臉支付、機器人導購等元素，利用人工智能構建深度體驗的消費場景，整合設計、供應鏈、物流、安裝等服務，通過線上線下的融合，試圖為消費者提供全新的購物體驗。首家INXpark計劃於2018年在青島開業，上海、重慶、濟南、杭州、西安、成都將成為第一批落戶城市。

與傳統零售“人-貨-場”的運營結構不同的是，INXpark采用“廠家即商家”的新模式，強調F2C和企業生態的概念，用戶在園區下的訂單將即時發送到工廠進行生產，通過物流進行配送和上門安裝。

在INXpark打造的智能泛家居公園中，每棟建築體都是一個品牌，各大品牌通過跨界合作，打造出一個個融合線上服務和線下體驗的家庭消費場景。

在網易嚴選和海爾全屋聯合打造的5000㎡的生活空間中，共計有10個全屋樣板間、76個家庭場景、2280個sku，呈現出酒店式的住宿場景。消費者可以以較小的代價入住樣板間，深度體驗住宿場景中的所有消費品，然後根據所需直接下單，同時提供配送服務，直接將體驗場景1:1複制到家。同時供應鏈等方面與京東達成戰略合作，INXpark線下的產品將在京東全網銷售，另一方面京東的產品通過供應鏈反哺INXpark的線下渠道。

消費者抵達賣場後，首先見到的是智能導購機器人。它能根據消費者的指令進行語音解答。比如說一句“我想買沙發”，機器人會主動領路；問一句“這個沙發怎麽樣”，機器人便自動匯報產地、材料、價格等。同時每個產品也都配有電子標簽，手機掃一掃即可獲得產品信息。最終商品可以自己帶走也可送貨上門。

在INXpark構建的場景中，逛累了，可以去中信書店、吳曉波書店里轉一轉，捧一本最新、最經典的精選書籍，品嘗米其林大廚的手藝、小酌星巴克的咖啡，再去卡丁車俱樂部消遣一下，或者逛逛臺灣六合夜市，還可以體驗1:1比例複制建立的碧尚男爵酒莊。

到了入眠時間，可以選擇在智慧酒店里，自助辦理入住、發出語音指令控制客房里的一切物件，在喜馬拉雅的聲波中，度過科技感十足的一夜……

通過將各種新零售業態規模集聚到INXpark中，將零散的各零售業態組合還原為深度體驗的消費場景，致力於打造一個以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售業態。讓城市的空間得到延伸與拓展。

*本文為野草新消費原創，作者夢雲，編輯長歌。加入消費升級VIP群，請加野草君微信（djsl831）。

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家庭負債只占GDP44%：中國樓市安全系數更高？

房貸對於我國居民而言，屬於最大的家庭負債。

西南財經大學教授甘犁曾撰文表示，中國家庭出現了一個嚴重問題，即房地產在家庭財富中的占比過高。根據甘犁統計，中國家庭資產中房地產占比已經達到68%，北京和上海則高達85%。

不過，第一太平戴維斯世界研究部最新報告指出，許多發達經濟體的擔保貸款仍然很低，資產價值遠超貸款水平。美國住宅房地產價值不到家庭負債水平的三倍。但中國住宅市場卻擁有超過家庭負債總額八倍的資產作為擔保。在該研究部調研的中國、美國、日本、英國、德國、法國以及意大利等國家中，中國住宅資產總值與家庭負債余額比值最高，為8.4。

安居客首席分析師張波也認為，中國樓市整體“黑天鵝”現象幾率極低，但部分城市仍需警惕。相比海外市場，中國樓市的確安全不少，首先體現在樓市出現泡沫破裂的可能性極小。這並非指目前房價不高，而是由於中國樓市在調控中執行了更為嚴格的信貸政策。

降杠桿成效明顯

恰如張波所言，自2016年開始，各地不但在限購、限售方面頻繁加碼，貸款要求也更為嚴格。二套房高首付加之利率上調，及對首付貸等現象大力打擊，導致樓市成交量大幅下跌。與此同時，建立健全長效機制已經為樓市的長期發展定調，加之短期強化樓市調控措施亦不會放松，樓市出現大幅波動的可能性較小。

根據央行歷年公布的數據，2017年房貸漲幅明顯放緩，調控降杠桿效果明顯。2016年住戶部門貸款增加6.33萬億元，其中，中長期貸款增加5.68萬億元。2017年人民幣貸款增加13.53萬億元，同比多增8782億元；住戶部門貸款增加7.13萬億元，其中，中長期貸款增加5.3萬億元。

重點調控城市的效果更為顯著。以北京為例，央行營管部1月17日發布的《2017年北京市貨幣信貸統計數據報告》顯示，北京地區房地產貸款增速回落至調控區間。全年個人購房貸款新增額占人民幣各項貸款新增額比重降至20.2%，較2016年40.3%的新增額占比下降20.1個百分點。

個人購房貸款月度新增額也呈不斷下降趨勢。2017年12月個人購房貸款新增額18.1億元，為全年最低水平，比前11個月月均增量少104.5億元。

中原地產首席分析師張大偉認為，從最近數年數據看，2017年北京二手房住宅成交大約在13.6萬套，相比2016年的27萬套暴跌50%,這一成交量也是2015年來的最低值。從政策預期看，本輪房價調控全面再升級，遇漲即調。與往年調控不一樣的是，本輪以信貸收緊為代表的熱點城市調控力度刷新了歷史紀錄，多次政策可以說全方面封堵了任何炒房的可能性。房地產降杠桿政策已經全面落地。

我國樓市安全性很高

自從我國實行商品房制度以來，房地產業便與金融業緊密地結合在一起。而個人住房貸款作為多數居民購房時的選擇，其變動更是會對樓市產生較顯著影響。

易居研究院研究員賴勤表示，與歷史相似時點對比，2017年房貸利率上升的原因與2012年9月份至2014年三季度房貸利率上升的原因更接近，都存在樓市調控和銀根收緊的情況。房貸利率與樓市調控政策，共同構成了一套“組合拳”，對樓市發揮調控作用。預計2018年我國貨幣流動性趨緊的情況仍可能得不到改善，房貸利率將延續上浮趨勢。

不過，第一太平戴維斯世界研究部統計發現，中國樓市的安全性仍然很高。據悉，中國的高儲蓄率（占可支配收入的36%）在房價上漲中所起的作用可能甚於債務。中國的國內儲蓄機構有限，加上房產的保值性質，導致資本直接流向住房市場。

同時，中國家庭的負債率遠低於全球其他地方。目前中國人均負債為2萬美元，美國的人均負債高達14.53萬美元，日本是13.4萬美元。中國的家庭負債占GDP比例只有44%，美國的占比高達80%，世界發達經濟體的平均水平是74%。

該研究部還提出，並非所有債務都與房地產泡沫和經濟危機有關。自20世紀90年代初以來，日本的整體債務水平較高，但房地產價格處於緩慢緊縮走勢。美國政府債務與GDP的比率較高並且仍在不斷上升，但在巴塞爾協議IV等國際銀行業監管規定收緊抵押貸款之後，家庭債務的增長得到了抑制。

因此結論是，貸款和房地產的未來格局可能會有別於以往，貸款和資產持有環境已經出現兩極分化。發達經濟體的年老一代持有大量房地產股權；而相同國家的年輕一代以及新興經濟體的人口尚未積累房地產資本，無擔保債務也在增長。這種全球性現象或產生遠甚於傳統銀行債務和以往房地產周期的深遠影響。無擔保信貸緊縮的影響可能與典型的銀行業危機一樣激烈，尤其是在導致消費者信心下降、消費者支出停滯的情況下。此時，銀行收回抵押、強制拍賣資產的可能性很小，不會導致價格下跌。但另一方面，投資活動缺乏或租金鮮有上漲，又導致資產價格上漲乏力。在這些情況下，房地產市場沒有崩潰，而是停滯發展。

來源：21世紀經濟報道 記者：王營 

對標小米，聯想推新品牌Lecoo布局家庭智能硬件

All in AI 之後，聯想開始越來越多展示手機之外的空間。在AR、VR產品布局之後，聯想這一次將目光投向了小米和360已經有所收獲的智能物聯市場。

4月16日晚間，聯想對外發布了面向消費用戶的智能物聯品牌Lecoo，首批上線3款產品：寶寶成長記錄儀A1、智能攝像機S1/R1和智能路由器S1。

對於Lecoo的這三款智能物聯新品，聯想智慧零售天禧傳奇CEO周銘在發布現場給出了銷量目標：“我們三年的目標是100億”。

聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍在發布會現場表示，對廠商來說，Lecoo是聯想智能物聯消費賦能品牌，聯想希望依托自身的核心優勢, 為創新的智能設備廠商賦能，與它們一起打造智能物聯產品和服務。“新品牌和新產品為將客戶打造一條通往未來智能品質生活的新賽道，也為聯想創造了一條通往智能物聯時代的新賽道。”

值得一提的是，劉軍曾在4月9日的深圳電子展上首次公布“智慧聯想，服務中國”的戰略願景。而這八個字作為聯想轉型的新方向，旨在讓聯想從一個傳統IT企業變成一個泛IT的服務商。

為了完成這一目標，劉軍規劃了四大業務版塊，包括智能物聯、智慧行業、智慧服務和智慧渠道。

而此前，聯想已經發布了面向商用的品牌ThinkPlus。Lecoo發布之後，意味著聯想在智能物聯業務版塊形成對to B和to C兩大領域的覆蓋格局。

劉軍認為，中國在經歷PC互聯網、移動互聯網後，人工智能和物聯網正在發生深刻的化學反應，由此催生一個全新的智能物聯網時代。只是，劉軍強調在智能物聯這條嶄新的賽道上，聯想的變革沒有參考模板，沒有對標競手，聯想在和自己賽跑，將更加積極地深耕中國市場，服務中國行業和客戶，實現由硬件設備制造商向智能物聯（SIoT）服務商的轉變。

而對於Lecoo與米家的區別，劉軍在接受包括第一財經在內的媒體采訪時表示，相對小米，聯想在線下的能力是更強的。“當然，聯想目前也快速往線上轉，聯想（現在）有一半的產品都是在線上賣的，所以線上線下是比較平衡的。”

青島海爾今年首季生態收入6.2億元,智慧家庭生態步入收獲期

高端化、全球化和智能化戰略，令青島海爾（600690.SH）在家電原材料價格上漲、人民幣匯率波動等影響下，實現了2017年和2018年一季度業績的穩健成長。同時，其智慧家庭和智能制造的生態開始進入收獲期，2018年首季生態收入6.2億元。

4月25日晚，青島海爾發布2017年年度報告，2017年營收、凈利增長均超過三成，雙雙創下歷史新高：實現營業收入1592.54億元，同比增長33.68%；實現歸屬上市公司股東的凈利潤69.26億元，同比增長37.37%。

它同時公布的2018年一季報顯示，一季度青島海爾實現營業收入426.55億元，同比增長13.01%；歸屬於上市公司股東的凈利潤19.8億元，同比增長14%；其國內白電業務增長21.9%，這意味著青島海爾在國內市場已經連續6個季度保持20%以上的營收增長。

中怡康的數據顯示，2018年一季度，海爾在國內冰箱、洗衣機、空調、熱水器的市場份額分別同比提升4.05、3.80、0.87、1.47個百分點。

青島海爾旗下的高端子品牌卡薩帝，2017年度收入增長41%，2018年一季度更是實現50%的增長。國內萬元高端家電市場，卡薩帝份額達到35%，同比提升9個百分點。經過多年布局，青島海爾在中高端市場進入收獲期，產品結構性升級優化了公司的盈利能力。

全球化戰略也有斬獲。2017年，青島海爾海外收入占比42%，自有品牌占比近100%。其中，GE家電業務在“人單合一”模式的驅動下繼續煥發活力，實現人民幣收入458.94億元，美元收入創下10年歷史新高。2018年一季度，GE家電美元收入增速5.9%，是同期北美市場行業增速的2倍，但受人民幣大幅升值影響，折合人民幣收入108億元，同比微降1.95%。

積極推動高端化與全球化戰略的同時，青島海爾還積極推進物聯網轉型，2018年一季報青島海爾首次披露了生態收入。一季報顯示，2018年一季度青島海爾實現生態收入6.2億元，其中COSMOPlat工業雲平臺實現生態收入5.66億元，海爾U+智慧生活平臺實現生態收入0.54億元。

青島海爾實現生態收入增長，主要得益於U+智慧生活平臺、COSMOPlat工業互聯網平臺和大順逛社群交互雲平次這三大平臺的發展。 依托U+智慧生活雲平臺，青島海爾以智慧家庭為核心，打造洗衣、美食、娛樂等七大生態圈，實現生態圈增值，目前智慧家庭平臺已經鏈接了1.5億用戶。 同時，以COSMOPlat工業雲平臺為基礎，青島海爾實現用戶大規模的定制增值，賦能中小企業轉型升級，已服務於11個區域和12大行業。

郭廣昌：複星將在海南尋找更多投資機會，今年重點打造全球家庭幸福生態系統

“海南面臨新一輪的大發展，我們認為複星的戰略也可以服務於海南發展的大戰略，發揮公司在養老，健康管理，醫療服務等方面等優勢，在海南尋找更多投資機會。”

針對近期海南全面深化改革開放，建設自由港等政策紅利，複星國際董事長郭廣昌4月28日接受第一財經記者專訪時，透露了複星在海南的拓展策略。

當日，複星投資過百億元建造的三亞•亞特蘭蒂斯正式開業，這也是環太平洋地區首座亞特蘭蒂斯。三亞•亞特蘭蒂斯也是複星旗下旅遊文化集團重點打造的項目，也是複星圍繞全球家庭客戶的休閑度假需求、進行全產業鏈布局和全球化資源整合的關鍵一鏈。

“以前我們就一直關註海南的旅遊板塊，發現海南並不缺旅遊人口，也不缺酒店，但缺的是適合全家來體驗的旅遊目的地，這也是我們投資亞特蘭蒂斯的原因。”郭廣昌說，因為亞特蘭蒂斯不僅僅是一座酒店，而是集酒店、水族館、水上樂園、海豚灣、演藝、餐飲、娛樂、購物八大產業於一體的綜合度假區。

除了三亞，亞特蘭蒂斯在迪拜和巴哈馬還有兩家，其中迪拜的棕櫚島亞特蘭蒂斯年營業收入超過6億美元，三亞的亞特蘭蒂斯，複制了水族館、水上樂園，海豚灣，數十家主題餐廳等一系列亞特蘭蒂斯特色配套，也同樣由全球休閑酒店品牌運營商柯茲納國際進行管理。

除了亞特蘭蒂斯，在複星的旅遊板塊中，還投資了法國地中海俱樂部，目前其在三亞也已落地度假村。不過，郭廣昌在海南的拓展計劃並非只有旅遊，“我們在文旅，貿易投資等方面都會繼續看機會，也會註重旅遊與複星旗下其他產業比如高端養老，健康美容等的結合，今年3月，複星旗下的和睦家就在海南博鰲開業了醫療中心，分設國際腫瘤中心和國際疫苗中心。”

郭廣昌說，不管是文旅板塊還是醫療中心，都是圍繞全球家庭用戶的富足，健康，快樂所打造的幸福生態系統，這也是複星未來投資所遵循的原則，在全球尋找好的投資標的，就要是適合家庭需求的產品。

不過，郭廣昌也指出，以前複星更加強調投資和產業整合，現在則更強調產業的深度運營，“我個人今年更關註的就是如何把各業務板塊串聯起來，進而打通各板塊的客戶資源。

目前在複星內部，不管是公司自己培養的核心企業，包括複星醫藥、複星聯合健康保險、愛必儂、BFC、複星金服等，還是公司投資的核心企業，包括地中海俱樂部、和睦家、太陽馬戲等，各自都有龐大的客戶資源，並且基本也都面對的是家庭客戶。

今年上半年，複星發布的“有叻”特色家庭會員計劃，就是希望通過整合成員企業的服務產品，打通積分等，進一步提升複星對於全球家庭客戶的有效覆蓋。

“有叻發布後目前已經註冊了1000多萬會員，不過還需要三五年的時間一步步打造產品，”郭廣昌對記者指出，目前我們重點在完善的是基礎設施，包括後臺系統，各產業集團的後臺標準先進行統一，把後臺打通，才能更直接的觸達C端10億以上的家庭客戶。