投資香港股市，外國股市，地產，樓市之(壹壹伍)發達三大要素之：買甚麼？(第一百回) 阿牛
http://hk.myblog.yahoo.com/yomagyomag/article?mid=1645
投資港股：中國鐵鈦（一）
中國每年用鐵甚多；去年的用量是9億噸。中國本身的鐵礦石的儲存量是全球的14%，主要蘊藏在東北和西南地區。西南的鐵礦主要在四川省的攀枝花地區，該區已探測及開發中的鐵礦有31億噸。全國去年鐵礦產量2.73億噸，如果用9億噸的用量相減，就需要進口6.27億噸。
全球其他高蘊藏量地區，包括澳洲，南美和印度。各地開採鐵礦和外銷鐵礦，都是 巨無霸的大公司。點解要大公司，而細公司做唔到呢？就喺因為鐵礦石喺數以億噸咁開采嘅，而且礦石笨重，運輸是極麻煩和極大工程的，唔講得笑嘅。如果同其他 礦物相比，例如煤礦就一樣喺咁大量，但喺煤就輕身很多，容易運送；再對落下面的鋁礦，產量只喺講緊幾多千萬噸，而且鋁金屬只有鐵嘅三份一咁重。跟著啲銅、 銀、金之類就只喺講幾多十萬噸。所以總括嚟講，鐵礦石：『 質重量大 』 。
中國是進口鐵礦石的頭號買家，從前是有個類似進口鐵礦石組織咁嘅東西：中鋼協，負責主持同外國三間大公司，巴西的淡水河谷，澳洲的力拓，同埋必和必拓公司，分別議價、議量，以每年為單位，定出買賣價和大概承擔的買賣量；為之『年度定價方式』。
呢個辦法其實自1981年 開始，已經用左三十年。簡單來說，就喺每年三月，由中國、日本、歐洲、三大用家，集體同淡水河，力拓，必和必拓、三大供應商議價，由四月一號，生效至翌年 三月底。協議相當簡單，就是對幾大鐵礦石，磁鐵礦、赤鐵礦等，作出定價，成為當年全世界的公價；其他細節如品質上的輕微差別，各地運費差別等等，一律省 略，各出口商『多除少補』，差額自付，即喺『食自己』。
咁形式嘅合約，其實喺有利買家多於有利賣家，所以當需求一年復一年咁上升，呢個制度終於在2008崩潰了，不能再維持。當年，日本的新日鐵，和淡水河谷首次作出較明細的定價，把不同品質的兩種粉礦價格區分了，給予一個6%的差異，開了『同品種，不同漲幅』的先例。『粉礦』就是已經研碎了的精礦，礦石粒直徑在6mm或以下。此例一開，澳洲嘅力拓首先退出集體議價，向中國買主徵收額外的運費，從而獲得更高的售價。
2009年就是更糟的一年，因為建立了三十年的模式已經給打破了，遊戲的規則需要從新建立。這年的談判異常艱苦，直到五月底才達成協議。到了2010年，本年的情況就只能用『失控』來形容！
上述三大公司佔全世界出口鐵礦石的海運量70%以上；由於三大公司的壟斷，去年年底開始，三間公司聯合抬控價格，紛紛拋棄年度定價方式，並步步逼迫全球的鋼企，逐步從年度定價走向季度定價，再走向月度定價，再走向『指數定價』。所謂指數定價，即喺海鮮價。
凡喺呢啲可加可減基制，就梗喺有加冇減喇，今年第一季度，三大礦山仲用緊年度定價時，仲賣緊61美元一噸，從四月開始，拋棄年度定價之後，開始季度定價，二季度價格約每噸123美元，三季度定要價更升至每噸147美元。情況惡劣。
跟住我地中國人發揮民族特性，使出渾身解數；就喺『一盤散沙，各自為政』，一窩蜂各自去敲門，各出奇謀。
結果喺點？
咪衰多二錢重囉！
投資香港股市，外國股市，地產，樓市之(壹壹陸)發達三大要素之：買甚麼？(第一零一回) 阿牛
http://hk.myblog.yahoo.com/yomagyomag/article?mid=1653
投資港股：中國鐵鈦（二）
我們鏡頭一轉，去到千里以外的澳洲。
喺個幾月前，遙遠嘅澳洲，發生了政治風波。五十三歲的總理兼工黨黨魁，Kevin Rudd 陸克文，黯然辭職；由副總理，四十八歲的 Julia Gillard 吉拉德接任。
這一樁小小的，本來關我地叉事嘅新聞，卻輾轉關係到我地嘅投資。
陸克文，祖藉英國，小時候因為患左風濕性心臟病，佢父母決定在郊區的農莊生活，希望良好嘅天氣會給兒子帶來健康。在陸克文弱冠時，他父親因車禍去世，之後一家人的生活漸趨困苦。他在大學時主修中文和中史，能說得一口流利的中文，2007年上任總理後，澳洲和中國的關係達到史無前例的和洽。至2009年，中澳雙邊貿易額達七百五十億澳元，佔澳洲總貿易額的 17%。但是陸克文終於在新的礦務稅上觸礁下台；事源澳洲政府，因種種開支，財政上十分吃緊，所以希望在2012開始，徵收新礦務稅，對賺到盤滿砵滿的礦商，收取 40% 的暴利稅。此舉當然不受歡迎，最終引發礦商串同工黨內部份人發起『迫宮』，去掉陸克文，扶植副總理吉拉德。
吉拉德，出生於英國威爾斯，孩提時因小兒久咳，她父母於她七歲時移民澳洲，希望女兒身體較佳。大學時吉拉德修法律，畢業後成為律師，據說她和礦商關係很好，對中國就好感欠奉。她上台後幾天已經和礦商達成共識，把 40% 稅率降為 30%，又增加多種寬免，皆大歡喜。
澳洲的礦商如此神通廣大，實在何許人也？
必和必拓，BHP Billiton 是全澳洲最大的公司，也是全世界最大的礦務公司。他是兩個龐然大物，BHP 和 Billton 在2001年合併而成。BHP是地道的澳洲公司，創於1885年，而 Billiton 則是英國背境公司，創於1860年；必和必拓現在是倫敦富時指數的成份股。
力拓，Rio Tinto 是英資公司，相比必和必拓，也是歷史悠久，始創於 1873年， 是全世界第四大礦務公司，也是倫敦富時指數成份股。力拓於2009年，可能需要資金週轉，於當年二月和中國鋁業達成一項1500億人民幣的入股和建立戰略 伙伴關係。但是，到了四個月後，同年六月，力拓單方面終止和中鋁的協定，過橋抽板。後來更爆出力拓四個高層人員，牽涉入洩露中國國家機密，被拘捕及定罪， 大家攪得很不愉快。跟著，力拓就傳出轉和必和必拓尋求合作。
力拓和必和必拓在幾個月內達成了中國最不願見到的共式：就是合併了澳洲的礦務，組成了一間50:50的新公司。將來不論營運上，和討價還價上的能力，都更上一層樓。
中國對於近月澳洲的種種轉變，束手無策。但可以肯定的是：
1) 2012年 開始，鐵礦石肯定會更貴；我們不能有任何奢望，澳洲礦商們會把30%的新稅啃掉。羊毛，永遠是羊身上出來的。
2) 新澳洲政府的親中情度和舊政府比較，相去甚遠。
3) 力拓和必和必拓，將會越來越惡，對中國的入口企業越來越兇。
4) 新政府的30%稅可能是緩兵之計，到財政緊迫時自然會再增加上去。尤其是如果這增加的份數，是由中國人乖乖的付鈔的話………
投資香港股市，外國股市，地產，樓市之(壹壹柒)發達三大要素之：買甚麼？(第一零二回) 阿牛
http://hk.myblog.yahoo.com/yomagyomag/article?mid=1691
投資港股：中國鐵鈦（三）
尋日去完澳洲，今日時空倒流，番去三千五百年前，嗰陣中國喺商朝。
《西京賦》話：『殷人屢遷，前八後五』。
殷人，商朝也。屢遷，多次搬動咁解；搬乜？首都也。前八後五，共十三次。
當時雖然冇而家咁多家電，工廠，寫字樓要搬；但喺當時冇『人人搬屋』，只有『人手搬屋』，所以搬國都極為大鑊。
咁點解仲要搬呢？
因為要追逐銅礦。
當時之最新科技，就喺煉紅銅；紅銅用嚟造兵器，同儀仗禮器；當其他人仲用緊木矛竹劍，同埋掟石頭，銅刀銅劍嘅威力就同飛機大炮差唔多。邊位知道下面隻秘密武器：銅戈，究竟點樣用，阿牛請佢食嘢。
每當一個地方嘅銅礦採完，商人就情願搬國都，去一個有礦源嘅地方，方便開採，古人選擇移船就墈，寧把國都搬近礦場，都不選擇把礦石老遠搬回來。
礦石，自古都難搬運，今日亦然。
鐵礦石開採之後，運至港口，然後下船，海運至交貨港口，貨主就要自己負責把礦砂運至冶煉廠。例如四川的鐵廠，就要從廣東湛江，或廣西防城港把礦沙接走；運輸費一般由港口運送至廠裡都要每噸 RMB200 至 RMB300。
如果買賣由國內生產的礦砂，相對就簡單得多，可以在自己廠房最就近的火車站收貨，稍為搬動一下就可以運送回廠了。 加上最近進口礦砂以『海鮮價』計算，和以前的年度價格比較，就很難確保每一次都和同一礦商買貨，而每一次換貨種之後都要從新適應煉制的時間和成份，因為每種礦砂的精細成份都不同。如果能夠跟同一個國內礦主進貨，買進同一種礦砂，實在有很多的方便。
今年初，春節前後，雲南地區的鐵礦砂價格，曾經一度炒高至全國市場價的1.4倍。雖然只維持了短短兩星期，但也間接指出煉鋼廠的保守政策，寧可硬接一批貴貨，也不願到外省找新貨源，証明煉鋼業他們自己有一套準則，不足為外人道。
說了三天，都是在推銷同一個東西：國產鐵礦股。
現在整個市場只有一隻：
893 中國釩鈦磁鐵礦業有限公司
投資香港股市，外國股市，地產，樓市之(壹壹捌)發達三大要素之：買甚麼？(第一零三回) 阿牛
http://hk.myblog.yahoo.com/yomagyomag/article?mid=1709
投資港股：中國鐵鈦（四）
893中國鐵鈦在去年九月中上市，上市後由 $3.5 最高升至今年一月時的 $5.59。股價跟著反覆上落，直至四月九日開始顯著下瀉，直至七月十五日的 $2.25最低位。
呢啲叫做『嚴重超賣』。
簡單嚟講，叫做走勢惡劣，或者話，平一平都冇人買。
咁仲制！
即喺咁：中國鐵鈦一向都有兩個大股東，一個叫做『合創』，一個叫做『Green globe』。合創喺鐵鈦嘅原始股東，即喺創辦人，大老闆。Green globe喺第二大股東，佔9.9%股權；背後喺洋鬼子，在美國非主版上市，喺投資公司，據說對買賣資源股頗有心得。阿牛睇過Green globe 嘅資料，唔喺好鍾意佢地咁對住我笑，覺得佢地喺『奸』嘅。
http://www.greenglobeint.com/about/history/
網頁一開始就講啲乜嘢環保，乜嘢環保旅遊概念，不過又同時喺個投資機構，好似有啲虛浮。
好喇，呢個 Green globe 在鐵鈦上市前已經入股，股份成本低至$2.2 ；在六個月禁售期後，Green globe就開始拋售股份，好像想把手上的9.9%，全數賣出，於是股價開始插水，由五元以上一直估售到二元多。
大股東合創都講得啱，人地Green globe有權賣喎，而且事前已經咨會左，咁賺到錢，人地想到此為止都好合理啫。
在這幾個月當中，另外又添左變數，就喺因為殺出左多一個程咬金：景順投資。正當Green globe開始賣出，景順就開始買入，最多時景順持有8.7%股權，但喺買入又點托得住Green globe拋售吖，景順結果坐左艇。景順今次可以算冷手執個熱煎堆，跟著發覺『辣親手』，隻手起曬水泡，唯有又將手上煎堆拋掉，表演一幕高買低拋嘅尷尬場面。
呢個喺四月十五日嘅事，呢頭Green globe話減持，景順在四月十六日就話增持，跟著頂左幾個禮拜頂唔到，接住就沽埋一份，同Green globe齊齊沽；結果股價就一路從五蚊跌到落去兩個二。
但喺另一邊廂，其他投行，例如交銀、德銀就仍然相當睇好鐵鈦，維持買入評級，德銀睇$4.1，交銀睇$5.4。
所以：
1) 如果唔喺有減持風波，股價而家應該在四、五蚊上上落落。
2) 股價在兩個二應該喺底價，大概冇乜人會有興趣在兩個二樓下沽貨嘅
3) 股價要等呢一朝平服晒，先有得再向上。要靠牛市三期的帶動。不過都喺好似下面隻牛咁，舉步為艱。
4) 佢因為喺初次發育股，所以走勢會好飄忽，升得慢，跌得快，會好令你失望，要到牛市接近尾聲先會有顯著升幅。到時喺好短時間內就要睇到實，見頂就要走貨，大 家睇番早幾日，講南航上一朝個走勢就會略知一二。最尾嗰幾蚊，幾日內就要攪掂，好似打邊爐淥龍蝦咁，分秒必爭。
阿牛就決定到時乜都唔做，搵個地方呢埋，坐定定喺度睇住佢，同佢惡鬥。
大家個心臟頂唔頂得到呀？
投資香港股市，外國股市，地產，樓市之(壹壹玖)發達三大要素之：買甚麼？(第一零四回) 阿牛
http://hk.myblog.yahoo.com/yomagyomag/article?mid=1718
投資港股：中國鐵鈦（五）
昨天講完，隻中國鐵鈦好似都好多波折，而且暫時股價都疲弱，上次年初業績又喺升嗰幾個%，點解仲要諗佢呢？
首先，我地要攪清楚自己想點。
我地喺睇緊下一次牛市，唔喺睇緊呢兩個月，所以乜嘢股權變動，邊個買邊個賣引起短期震蕩，喺唔關我地事嘅，反而俾到個機會我地平啲入到貨。
如果你問Green globe點解要出貨，阿牛就真喺唔知，亦都冇可能查到，因為喺冇人會披露嘅。但喺你叫我估，我會估喺正常商業決定，短期獲利，跟著換投資項目。
再講到鐵鈦公司的穩健程度，阿牛就相當滿意：
1) 公司多次表明，礦場選擇以『表礦』為 主。所謂表礦就是地面下很淺的礦脈，可以露天開採；即喺通地挖掘就可以，無須礦洞，無礦井，亦唔會有礦難。這樣比起有些礦務公司，天花龍鳳，話自己嘅安全 措施點好點好，以為真係可以杜絕礦難，中國鐵鈦優勝得多。佢地都忘記左，最好嘅安全措施，其實喺『唔好做危險嘢』。
2) 再進一步，公司的礦場，全部都外判俾人做開採，自己唔做，進一步減低風險。礦物運輸和部份初級提煉，亦喺外判。
3) 公司揀嘅礦場，都極接近鐵路，方便運輸。
4) 公司的發起人，王勁先生，人如其名，喺礦業界元老，無人不識，所以對公司買入新礦及業務發展，幫助極大。亦因為咁，集團先做到四川的最大鐵礦業民企，規模僅次於國營的攀枝花礦業。
5) 公司上市所得，皆用於業務發展，不是用來還債。公司負債甚輕，有十七億現金在手，可作發展新礦場及加工廠用。
6) 公司對細節東西，亦有留意，例如選礦需要大量用水，就情願在礦廠當地，和鎮政府合作，花三千萬建一個水庫，確保將來有足夠工業用水，免至乾旱的日子，影響生產。
7) 四川自大地震後，重建需要大量鋼筋，加上國家眼見從前的樓房不堪一震，把建房標准提高，引發省內鋼鐵業無限商機。
其實大家知唔知四川有幾勁呢？單喺一個重慶直轄市就有幾千萬人，五個香港咁大。人地三個月就要出一份新地圖，因為城市不斷澎漲，幾個月張圖已經out。
香港，借歪喇！
投資香港股市，外國股市，地產，樓市之(壹貳零)發達三大要素之：買甚麼？(第一零五回) 阿牛
http://hk.myblog.yahoo.com/yomagyomag/article?mid=1724
投資港股：中國鐵鈦（六）
你可能會話，就算公司冇問題，業績賺多左，快速增長嘅公司大有人在吖，點解要揀中國鐵鈦呢？
啱。
其實業績好同股價一啲關係都冇：
業績好，不等如派息多，不等如股價升
大家睇吓上星期公報嘅業績；長實公報，盈利增加4%，跟著第二、三日，股價逆市升幾個%。
調番轉，騰訊又喺嗰兩日公佈業績，盈利增加40%，跟著第二、三日，股價反而下跌！
點解呢？
因為市場感覺唔同，長實公報業績，照例搵齊傳媒，做場大騷，李嘉誠蓮子蓉咁口面談天說地，跟著又有和黃話3G就嚟有錢賺；跟著霍建寧第二日高調增持和黃，做戲做全套；大家於是眾口一詞，猛話好呀好呀，咁就買上去。其實4%增長，算把喇。
騰訊又唔同，早輪俾人洗倉，喺咁跌跌跌；大家都唔喺真心睇佢業績，一心沽佢。其實40%增長，好靚喇。
所以要買著啲有運行嘅股票，就要有以下嘅基本條件：
1) 行業要無懈可擊，前景要秀麗。
2) 一般股民要睇得明你嘅好處。你兜兜轉轉講得復雜，佢地唔做功課，唔明嘅；反而喺唔喺咁實在就唔太緊要，佢地明同埋肯信就得。大行話有分析員，其實都喺一樣。
3) 一定要耐唔耐見報，如果你幾個月都唔見一見報，隻股票冇人識，就識飛都冇用。隻和黃早前就喺喇，提都冇人提，咁唔掂嘅；所以呢次公報一下業績，如果遲少少冇聲冇氣，無以為繼，個升勢一樣唔掂嘅。
4) 公司又唔好太大，太搶眼。騰訊就喺好好嘅例子，佢個QQ，同啲遊戲真喺好成功，但喺『發育過早』，牛市一、二期已經發育，早幾個月升左一大截。咁你想牛市三期點好呀？再可以升幾多呀？其他股票都仲浮吓浮吓，佢已經升完，仲俾基金洗埋倉，將來冇人知佢跟住會點，咁點炒呀。
喺呢方面，鐵鈦就優勝，一來個行業前景真喺極佳。二來佢優點一目了然，喺因為 鐵礦石貴，原全唔駛証明間公司要有乜嘢過人嘅能力，如果有能力就更佳。三來佢曝光唔錯，每一兩星期就有人提吓；仲有，唔駛一定講到佢隻股票，只要一講到鐵 礦，立即關晒佢事，因為香港得一隻鐵礦股。而家佢未hit就仲好，阿牛可以平平地買到，到牛三時，市場四圍搵藉口炒作，我唔擔心佢冇份。
原來鐵礦物喺今年中國no. 1話題之commodity， 國內已經廣泛同頻密咁討論，報張，雜誌不停見報，完全唔喺乜嘢秘密。香港嘅報刊就冇乜點講，我都未見過有任何有份量嘅討論，其實我地報刊嘅水準我真喺唔敢 恭維，連咁嘅話題都走漏得。但喺到左明年，鐵礦石價再升，全國嘩然，我地就遲早都要講到，到時大家就好『聰明』咁諗到，鐵礦股喺寶嚟。
大家有冇認真諗過點解坑渠蓋會有人偷嘅呢？
为什么不买银行地产 laoba1梁军儒的BLOG
有些网友问我：既然五月你判断银行地产处于历史性低位，为什么不买。从估值的角度看，银行地产行业的确处于历史性的底部区域，即使银行未来出现大量坏账， 房价进入下降周期，它们的下跌空间也很有限，因为这些最坏的预期已经在股价上得到较为充分的体现，买入龙头企业未来获得正收益是板上钉钉的事情。对于原本 就打算投资投资银行地产行业的投资者来说是难得的买入机会，但从长期投资的角度看则未必是最好的选择。
估值修复能带来一定的投资收益，但想获得较高的长期回报率则需要行业重新达到景气度高峰期，这一过程的时间极不确定，三年、五年还是八年，没有人会知道。 另外下一景气周期带来的盈利增长也是个变数，盈利反映到股价上也可能出现滞后。如果时间成本过高，则年复合回报率将大大降低，即使未来股价能有两三倍的涨 幅，年回报率也不会令人满意。例如同样是三倍的涨幅，如果在三年内完成，年回报率为40%多，若是八年则变成14%。银行是高度依赖宏观经济的行业，世界 和中国经济经历金融危机后，经济恢复需要一个较漫长的过程，而且中国的经济转型更增加了不确定性。银行盈利现在处于历史高位区域，前两年天量贷款后未来新 增贷款可能会呈现下降趋势，而利率市场化、天量贷款带来的潜在坏账等因素也使银行未来重新进入盈利高峰期的时间被延长并扑溯迷离。
2010年房地产行业也是处于景气度高峰期，未来房价进入下降周期的可能性很高，房地产行业总量基数已经比较庞大，中国经济转型削弱了对房地产作为支柱产 业的地位，房产税的征收、最近几年房地产投资热潮产生的大量存量空置房、巨量保障性住房的推出将使房地产行业的产业环境出现重大变化，二十一世纪头十年地 产行业的突飞猛进式的增长可能不会再现，这些负面因素对城镇化需求、土地供应有限等利好因素形成冲抵，也延缓房地产行业重回繁荣期并对增长空间形成制约， 使其不确定性大大增加。
由于估值很低，投资银行地产未来还是很可能获得不错的回报。但花费数年时间等待一个充满变数的回报率，并不是最优之选。
梁军儒20100820
四地产大佬家底大比拼：潘石屹最富王石最穷
http://www.cb.com.cn/1634427/20100820/144603.html
王石、潘石屹、冯仑、任志强这四位可谓是国内房地产业界的“大佬”，虽然各自的公司有大有小，但他们四位的身家却并不与公司的规模成正比。
身为国内同时也是世界最大房地产开发公司——万科掌门人王石却只有区区5958万元身家，但资产规模只有万科1/20的华远地产董事长任志强的身家却高达1.38亿元。
“职业经理人”王石身家只有5958万元
作为全球最大的住宅公司，万科一直以来都是人们关注的焦点，其掌门人王石的影响力更是远远超出了地产这个行业，甚至其说出的每一个话题，都会被媒体全面笑纳。
1984 年，王石组建了万科前身深圳现代科教仪器展销中心并出任任总经理，靠倒卖玉米得来了第一桶金。1988年王石将公司更名为“深圳万科企业股份有限公司”。 当年12月，万科发行中国大陆第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资2800万元，开始涉足房地产业。而经过了20余年的发展，万科更是成为总 资产突破千亿的房企帝国。
不过，虽然贵为全球最大住宅公司的创始人及董事会主席，但如今的王石对于万科来说却是一个实实在在的职业经理人，不但不是实际控制人，就连持有的公司股份相对于其他一些地产公司老总来说也是少的“可怜”。
根据公开资料显示，截止2009年年末，王石持有的万科股票数量为6，817，201股，以8月19日万科A的收盘价格8.74元/股计算，其所持股票的价值为5958万元，虽然仅是万科总资产的0.04%，但也足以令地产老大王石跻身千万富翁行列。
地产界思想家 冯仑身家11.25亿元
而被称为中国地产界思想家的冯仑身家更是不菲。
作为万通地产董事会主席，也是万通实际控制人的冯仑手中握有大量万通地产股权。根据公开资料显示，截止2009年12月31日，冯仑本人直接持有的万通 股权为741850股，直接持有的大股东股权为0.09%，而通过洋浦耐基特实业有限公司(冯仑100%控股，该公司与旗下的全资子公司海南万通御风投资 有限公司共持有万通实业22.23%股权)，北京协同伟业信息咨询中心(冯仑控股25.44%，公司持有万通实业2.57%股权)和北京博远汇明贸易有限 公司(冯仑控股80%，公司持有万通实业3.43%股权)，冯仑共持有万通地产大股东万通实业25.72%的股权。因万通实业持有的万通地产股权为 51.16%，所以冯仑通过公司层面持有的上市公司股权就为13.16%，股票1.6亿余股。而根据2010年8月19日万通地产收盘价格6.98元/股 计算，其本人加上公司层面的持股价值共计11.25亿元。
“任大炮”身家1.38亿元
《论语》有云，“三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順”。但孔子这句名言放在现年59岁华远地产董事长任志强的身上似乎并不成立。
有媒体如是描述，任志强留给公众的印象相当固定：多年保持不变的发型、宽脑门上紧锁眉头刻下的深纹、绷紧的腮帮子、几乎瞪出眼眶的眼珠。他似乎无时无刻都是这副严厉、咄咄逼人的模样。
任志强屡出“房子是给富人盖的”、“买不起房就该回农村”等惊人之言，也由于其言语尖锐大胆而被公众封为“任大炮”。任志强本人也多次被评为“三十年地产影响力人物”奖、“年度3.15房地产风云人物奖”、“2009中国最具影响力地产人物奖”等殊荣。
任志强在华远地产的财富主要体现在其二股东北京华远浩利投资股份有限公司(以下简称“华远浩利”)身上。在《湖北幸福实业股份有限公司重大资产出售暨以新增股份换股吸收合并北京市华远地产股份有限公司报告书》中披露了任志强在华远地产的财富故事。
根据上述报告书披露，截至2007年11月29日，任志强共持有华远浩利1407万股，持股比例为21.0063%。
而华远浩利截至2010年6月30日时持有华远地产97，834，929股，以昨天(8月19日)6.72元/股的收盘价格计算，任志强按持股权益对应的账面财富达到1.38亿元。
潘石屹夫妇身家137.69亿元
潘石屹可能是经历了中国海南房地产泡沫破裂后又功成名就的人少数几个人之一。现在的SOHO中国是潘石屹夫妇财富的集中体现。SOHO中国成立于1995年，是由潘石屹和他老婆张欣联手创建，主要开发商业地产。
2007年10月8日，SOHO中国在香港联交所上市。潘石屹和张欣夫妇是SOHO中国的实际控制人，两人(以张欣名义持有)通过Capevale(Cayman)间接持有SOHO中国33.241亿股，占总股本的66.48%。
以SOHO中国首日上市收盘价9.55港元计算，潘石屹夫妇所持股份的市值达317.45亿港元。
不过，SOHO中国的股价昨日(8月19日)只有4.74港元/股，以此推算，潘石屹和张欣夫妇间接持有的33.241亿股市值仍达157.56亿港元(约合137.69亿元人民币)，财富缩水达到一半。
首家央企清退“定时”中远拟一年内售完远洋地产
http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100817/1451715.shtml
每经记者 吴文坤 发自北京
78家央企退出房地产混沌的局面，终于有所改观。
昨日（8月16日），中远集团旗下的中远国际控股有限公司 （以下简称中远国际）发布公告称，即日起将在一年内，择机出售持有远洋地产控股有限公司（以下简称远洋地产）的全部股权。中远集团是国务院国资委宣布央企地产“清退令”后，首家明确退出时间的央企。
不过，业内人士认为，78家央企退出房地产业务实际进程缓慢，大规模实质性退出仍需时日。
一年内择机出售股份
3月18日，国资委要求78家不以房地产为主业的中央企业，在完成自有土地开发和已实施项目等阶段性工作后，退出房地产业务，并确定16家主业为房地产 的央企，而中远集团并不在此列。第二天，中远集团总裁魏家福率先表态：“半年之内，退出远洋地产，地产再赚钱也要退。”中远集团由此成为首家宣布退出地产 的央企。
目前时间已过去近半年，中远集团终于确认了将房地产业务退出的时间表。中远国际在公告中表示，从即日起，将在一年内，择机出售持有的 远洋地产16.85%的股权，约为9.5亿股股份。有关出售所得款项将成为公司未来全力发展核心业务航运服务业包括并购中远集团系内外项目的资金来源。中 远集团也将借此完全退出地产业务。
据了解，公司还规定每股远洋地产售价不得较出售日期前交易日远洋地产收市价折让超过15%，而且每股最低售价均不低于5.4港元。预期出售上述股权，将为中远国际带来约6.645亿港元税前收益。
在上半年宣布要退出后，坊间对于接盘者就有颇多传言。当前中国人寿持股远洋地产24.08%，为远洋地产第一大股东，中远国际为第二大股东，其余为公众 持股。曾有业内人士猜测，中远国际退出后，中国人寿或将成为接盘者。不过，中国人寿方面3月份曾表示无意进一步增持远洋地产。
大规模退出暂难出现
“中远愿意出售股权，并不一定有人愿意接受。”上海易居房地产研究院综合研究部部长杨红旭对 《每日经济新闻》表示，如果不是低价抛售，上述股权要有接盘者也并非那么容易。
据了解，远洋地产在今年上半年取得了不错的销售业绩。据此前中房信发布的 《2010年中国房地产企业上半年销售排行榜》数据显示，远洋地产以72亿元的销售额排在销售金额排行榜的第15位。
大福证券地产行业分析师侯凌中认为，由于今年政府针对房地产市场实施的紧缩措施，将对远洋地产的物业销售构成压力。因此，在最近的一次针对远洋地产的分 析中，他认为今年远洋地产的销售额将比原定目标有所降低。据了解，远洋地产管理层把2010年的预售目标定于200亿元，侯凌中预测将降低 20%~30%。
对于中远国际确定了退出时间表，杨红旭认为，目前更多的央企暂时不会大规模退出地产业务。“中远国际持有的是上市公司股权，可以通过资本市场退出。其他央企持有的更多是项目或项目公司，找买家比较困难。”
“我们的方案已经报给国资委，正在等待批复，具体内容不方便透露。”昨日，记者在采访相关央企的过程中，听到最多的一句答复。
据分析，目前这78家不以房地产为主业的中央企业所占市场比例有限，其房地产业务很零碎，股权也非常分散。2008年这些企业所属三级以上房地产子公司共有227户，占中央企业全部三级以上房地产企业数量的60%。
业内人士仍普遍认为，78家央企退出房地产业务实际进程缓慢，距离实质性退出仍需时日。
杨红旭表示，央企退出，可能是个渐进的过程，除央企是否能积极的落实退出政策外，楼市调控之时，是否有买家愿意接盘也是一个不得不面对的问题。
建业牵头国内最大地产联合体 图谋河南新区土地整理
http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-19/wMMDAwMDE5MjkwMw.html'
国内首期注册资本金最大的地产联合体即将启幕。
“8月22日，河南地产商会投资股份有限公司将正式挂牌，这对于河南房地产行业是一件大事。”8月16日，该合资公司董事长、河南建业地产（000832.HK）董事长胡葆森在接受本报记者采访时透露。
该合资公司由包括建业地产在内的河南16家本土房企共同出资12亿元成立，未来公司年投资规模将达到150亿元以上。“主要投资方向是参与整个河南省地区的新区建设和旧城改造。”
据了解，作为香港上市公司的建业地产已于7月4日发布前期相关公告，7月28日，合资公司刚刚取得工商营业执照。
“合纵”
谈及“合资”的背景，合资公司总经理、河南房地产商会秘书长赵进京一语概之：积极参与中原经济区的建设。但据记者了解，“合资”更多的是“合纵”之意。
“随着中原经济区的提出以及河南城市化的加速，河南房地产正在受到众多投资的密切关注。”胡葆森判断，未来10年将是河南房地产的黄金时期，但河南房企与全国一流房企相比还比较薄弱。
据记者了解，河南房地产缺少属于自己的“巨无霸”，而现实却越来越紧迫，包括华润置业、恒大地产、万达集团、绿城集团、绿地集团等外地房企已纷纷进入郑州，采取“合纵”的方式，或许能让河南房企在未来的黄金机遇面前更具竞争力。
河南地产商会投资股份有限公司因此而生。“我们采取的是公司型的产业基金模式。”赵进京透露，该合资公司的门槛为5000万元。
据 了解，16家公司中，建业地产与河南正商置业出资额度最高，均为2亿元，持股比例均为16.7%。河南天伦与河南东方各出资1.2亿元和1亿元，持股比例 分别为10%与8.3%。其余12家企业分别出资0.5亿元，所持股权均为4.17%。上述注资最迟在2015年5月20日前完成。16家企业占有河南房 地产市场份额已超过30%，去年共在河南的投资额达129亿元，销售额约180亿元，目前在建项目1180万平方米。
赵进京还表示，虽然，合资公司的首期注册资金为12个亿，但其投资能力远远大于此。
胡葆森也透露，合资公司12亿元的资本金意味着百亿元左右的投资规模，不少投资机构都从中嗅到了商机。目前不少银行和信托机构找到董事会，希望洽谈投资等事宜。
胡葆森希望，合资公司在运作2-3年后，可以将商会中的更多成员吸引过来。“我们初步设定合资成员将达到50家左右。”
意在土地整理
虽然该合资公司称它的重点在郑汴新区和其它17个地级城市的城市重点发展区域从事开发和投资业务，但据记者了解，该公司的首要目的却是省域内新区的土地整理以及成片的旧城开发。
“合资公司的确更看重成片土地的一级开发，希望实现城市规划、土地整理以及帮助政府融资等一系列有助于城市建设的各项业务。”赵进京认为，合资公司可以为16家企业搭建一个资金平台，有利于在河南本土取得大面积的土地，且联盟企业之间的资金还可以相互调配。
胡葆森也向本报记者透露，合资公司刚刚成立，今年还没有一个整体的计划以及项目出炉，但是包括郑东新区、郑州新区、郑汴新区、新乡平原新区等在内的多个新区建设已进入合资公司视线。“今年年底前的任务就是做新区的市场调研，并与17个地级市进行充分沟通。”
据了解，郑东新区规划总面积达150平方公里，郑州新区则达到了2000平方公里，新乡的平原新区也有30平方公里。
胡葆森指出，未来，合资公司还将进入一些有特殊资源的县级新区开发。“只有这样，河南的房企实力才不会被边缘化。”胡葆森认为。
Next Page