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簡析萬達院線 0o尋找鑽石o0

來源: http://xueqiu.com/1215100742/35176891

         新年的第一批新股IPO讓人極為關註，在首批新股當中最讓人關註的恐怕當屬萬達院線了，今天與朋友的聊天當中也恰好的說起了這家公司，趁著余興未盡便在雪球網發表此文，平日里也不善於言表更不擅長賣弄文墨，可能會有部分內容較偏個人主觀各位看客還請自行斟酌，寫的不好還望各位見諒。

         那麽我就來說說對萬達院線的個人看法（不一定對），首先對萬達院線我持謹慎態度。在影院行業萬達是龍頭，票房收入、市場份額、觀影人次都位居第一，站在萬達集團的角度來看萬達院線確實是一項不錯的資產，05年成立的萬達院線與萬達商業地產的捆綁模式讓其快速位居行業第一，萬達院線旗下的所有影院采用的是資產聯結的模式，所有的旗下影院都是自有資產（院線旗下的影院主要有資產聯結模式和簽約加盟模式兩種），資產聯結這種模式的優點是更便於統一的品牌運營管理、統一排片，電影院屬於重資產，資產聯結的影院建設需要投入的資金量大且每年的折舊費用高，這是這種模式的缺點。對於分析萬達院線的基本面我會依次從行業、公司、商業模式、等方面著手，這也是我的基本邏輯。

        行業篇：（分全球行業、國內行業）
        首先談談行業情況，電影產業是個大行業，整個產業鏈的主體主要包括制片商、發行商、院線、影院。院線和影院是公司的主要業務主體屬於電影產業的下遊行業，產業的運作模式為：制片商完成影片的投資與拍攝和影片的後期制作，發行商從制作商手中取得發行權向院線、DVD影碟、互聯網視頻、電視電影頻道等新媒體發行影片，但是這里主要概述對院線的發行（發行商不得直接跳過院線向影院發行，發行過程中的影片宣傳主要由發行商負責），院線是我國電影發行的主要機制，以院線為紐帶向旗下影院拷貝影片統一排片播映，影院是電影產業流通的最後終端也是最為重要的環節，影院承擔著影片播映和票房收回的主要任務。如圖所示：

產業鏈的各個環節運作的結果是產生票房，票房是各個環節的收入保證，每個環節的票房分賬比例都不一樣。如圖所示：

從上表可以看出公司所經營的業務（院線、影院）占票房比例是最大的。

        大概的了解了電影產業從制作到產生票房的基本情況後還需要了解一下市場的行業容量（票房總體收入）。先從全球票房的視角來看，根據藝恩咨詢2014年最新的全球票房數據，2014年的全球票房達到375億美元同比2013年的全球票房359億美元增長率約4%，07年-14年期間取出全球票房收入的複合增長率約為5.26%，如圖所示：（註：圖中只顯示07-13年的數據，14年取值375。北美地區+其他地區=全球總票房）


根據上圖顯示如果從全球視角來看票房收入市場已經處在一個成熟飽和的階段了，如果把票房市場按照區域來劃分分為中國市場和北美市場將呈現出不同的景象。根據藝恩咨詢的數據中國市場2014年總票房47億美元（296億人民幣），同比2013年增長率為36%，而北美市場2014年總票房為103億美元，同比2013年下降6%。如圖所示：

而且根據藝恩咨詢提供的資料來看，事實上，除了印度、韓國、法國之外，日本、德國、澳大利亞、英國、俄羅斯等也在延續這種下降趨勢，從市場份額來看2014年全球票房達到375億美元，美國占27%的市場份額，中國占13%，比2013年提升3.3個百分點。而英法德日韓印澳大利亞和俄羅斯等8個國家票房占比均不超過5%，排在第三位的日本比中國電影市場低8%。中國已經成為了全球第二大電影市場，在2014年全球票房增長的16億票房當中，中國貢獻增量75%，由此可以說明中國成為全球票房的增長引擎。全球主要國家票房占比如圖所示：

個人觀點：從全球票房來看市場容量似乎已經飽和很難得到爆發式的增長，全球的票房看似天花板但是中國電影市場發展依舊動力十足中國市場還是值得期待。可能由於文化的差異、語言的不通是中國電影走出去走向世界目前的難題。

      再來看看國內的市場情況，我個人認為國內市場喜憂參半，先來說說喜的吧2014年中國票房增長同比增長36%，正是因為如此的增長速度成為了全球票房的增長引擎，近幾年來國內票房節節新高從2007至2014年的票房複合增長率為36.65%。如圖所示：（註：圖中2014H數據為上半年數據，2014全年取值296）

藝恩咨詢數據顯示2014年全年票房達到296億人民幣，觀影人次達到8.3億人次，共上映的影片388部（國產片308部，進口片80部)從國產片與進口片的貢獻率來看，國產片產生票房161.55億元RMB，占比54.51%，進口片產生票房134.84億元RMB，占比45.49%，進口片已經不是國內票房增長的主要因素了，國產片逐漸的發揮了本土文化優勢。中國在經過了“中美電影政策” 的調整後，面對《變形金剛4》《美國隊長2》《霍比特人》系列這樣的大片的擠壓下，依舊快速扳回局面，可以說中國國產電影增長處於世界領先位置。 國產片產量如圖所示：

國產影片每年保持著較為穩健的增速增長。國產片從13年的《泰囧》《致逝去的青春》《西遊降魔》等到14年的《心花路放》《親愛的》《小時代》系列等都有不俗的票房表現，說明國產電影已經找到符合當下時代背景的題材了，也逐漸的迎合大眾的口味。觀影人次達到8.3億相比較上年度6.17億增加了2.13億，同比13年增長34.52%，較上年度的32.44%增加了2.08個百分點，觀影人次保持了良好的增長情況。

再來說說憂的情況，第一個憂是全國院線一共有45條但是根據2013年的數據整體影院的上座率其實不足15%，雖然萬達、中影等龍頭企業的上座率超過20%，但是在整體上座率不足的情況下盲目投資建設影院會引起供過於求，在供過於求的背景下為了提高上座率容易引起院線之間的票價競爭，而最終上座率不足的影院需要承擔著租賃和折舊的雙重重壓（上座率是衡量影院盈利和虧損的重要指標），銀幕增長率一直居高不下，在上座率不高的情況下過快的銀幕增長速度容易為將來埋下隱患。近年來的銀幕增長數量如圖所示：


從10年至14年的銀幕複合增長率達到40.39%，需要明白的是一塊銀幕代表著一間觀影廳，2010年的觀影人次為2.81人次至2014年為8.3億人次，這期間的複合增長率只有31.1%，觀影人次的複合增長率遠遠落後銀幕的增長率，所以很難想象在上座率不高的情況下如何消化銀幕過快的增長率。第二個憂是互聯網視頻以及家庭影院的普及對傳統的院線終端渠道的沖擊，目前諸如騰訊視頻、樂視視頻、愛奇藝、PPTV等新傳播媒體都已經推出付費觀看的模式了，比如騰訊視頻VIP套餐，如圖所示：

雖說互聯網視頻還不能夠和院線同步播映，但實際上互聯網視頻的付費模式慢慢的開始在改變觀影者的消費心智了，互聯網視頻有其特點：1價格便宜 2播放方便3觀看時間上不受限制4觀影效果一般。相比較影院播映的特點：1票價貴2播映受時間限制3大多數人只有在休假期間才有到影院的消費欲望（由於工作原因很難偷空觀影）4觀影效果好。而家庭影院的普及對院線影院的沖擊也不可小覷，最近$歌華有線(SH600037)$ 發布公告聯合30余家有線網絡公司成立了“電視院線”是有線電視行業的首創，以低價格、後付費、在家看的方式向國內的用戶提供高清影片，隨著電視向3D、4K高清的方向發展未來的家庭影視效果會更加出色。所以互聯網視頻、電視院線等新出現的播映渠道必然會影響到傳統單一的院線電影終端。

個人觀點：總的來看國內的電影市場有喜有悲，喜的是在全球票房增長停滯的情況下中國票房市場依舊保持著強勁的增長動力，說明國內市場依然廣闊。悲的是在國內影院整體上座率不高的情況下快速擴建影院增加銀幕，其次是對互聯網視頻、家庭影院、電視院線等新傳播媒介對院線票房分流的擔憂。

     公司介紹篇：
     萬達院線是一家成立於2005年的院線公司，隸屬於萬達集團，目前在80多個城市建成了150家萬達影院。票房、市場份額都領先於其他競爭對手，號稱中國第一電影終端品牌。全國院線票房TOP10如圖示：

公司在行業市場的競爭地位：公司從2009年起票房收入、觀影人次、市場份額均位居第一，而11年至14年的市場份額分別依次為13.61%、14.39%、14.52%、14.23，需要註意的是萬達院線14年的市場份額雖然保持第一位但是開始出現下滑，說明了市場競爭的很充分。此次募集資金主要是用於新建50座影城，大肆的新建影城是否會投資過剩也是我個人的擔憂，為了鞏固市場份額在整體上座率偏低的情況下通過擴建影院規模提高市場覆蓋率個人覺得未免有點自殘。（這也是我擔心的）
主要競爭對手為中影星美、上海聯合、大地等，在眾多競爭對手當中大地院線的市場份額排名提升最快北京新影聯市場份額排名下降最快，如圖所示：

大地院線增長速度快但是運營效率卻不高以較低的票價卻並未換來上座率的提升。大地院線擁有490座影院，在影院的數量規模上遠遠超過萬達院線，但是大地院線並不是完全資產聯結的模式有部分的簽約加盟影院，所以大地院線的統一運營管理效率並不如萬達院線，為了拼規模搶份額而忽視運營管理的大地院線也是一位自殘選手。（其實大肆擴建影院實為搶占電影終端，院線控制的終端數量越多那麽分賬比例就越多話語權就越強，可能這就是大地院線不惜代價快速擴張的原因吧）
萬達院線的競爭優勢個人認為應該是資產聯結的模式了，旗下的影院屬於自有資產，在統一品牌管理方面上比簽約加盟更加有優勢。

萬達院線除了市場份額、觀影人次第一外，還有一個亮點便是賣品(爆米花、可樂飲料等）、廣告業務。根據招股書取2013年財務數據可以看出賣品收入4.77億占營業收入比重的11.88%。如圖：

院線影院的的主營業務成本主要是物業租賃費，原則上影院的租賃費不超過年度票房的15%，但不少的影院的租金已經達到票房的15%-20%之間了，而萬達院線背靠萬達商業地產，占據天然優勢的萬達院線在13年度向萬達商業地產支付票房收入的11%，占營業成本不到7%。總覺得萬達院線和萬達地產有種剪不斷理還亂的感覺。
關於公司其他方面就不多說了招股書有很詳細的說明。 

       公司的商業模式是以自有資產捆綁萬達商業地產的模式，依托萬達廣場的快速擴張在全國快速擴展，依靠萬達廣場人流優勢來帶動觀影娛樂消費。依靠自家商業地產能夠占據最好的地理位置，這是其他院線公司所不具備的優勢。

       本來還想寫一寫公司的財務狀況，但是簡單的看了一下財報也沒有什麽需要重點說明的地方，只有一處是公司的毛利率比其他院線的要高些，這里的毛利率高於其他院線公司主要是因為主營業務成本確認計量的問題，公司的租賃費主要是確認在了銷售費用而其他院線公司的租賃費則計入主營業務成本所以萬達院線的毛利率看起來比其他院線公司的要高出一些，實際上公司的凈利潤率則和其他的院線公司差不了多少。

       最後總結一下，這篇文章主要是從行業到公司做了一個概述，可能表述的並不夠全面，主要是本人頭痛和時間的原因。電影行業從全球的角度來看似乎達到了天花板，增速有限，但是中國市場依舊能夠保持較為強勁的增長，對於電影下遊行業未來的發展也許會往多渠道多終端的的方向發展，而不是僅僅只是單一的院線渠道了，國內電影票房市場應該還是會有不錯的發展空間，電影票房是巨大的但不可能只讓院線獨占，互聯網新媒體的興起會改變人們的消費心智。萬達院線是家好公司未來的成長路徑是擴張影院規模提高市場份額。

      股市有風險，入市要謹慎，此文不構成申購或買賣建議，虧損自負。
                                                                                         寫於病重感冒之時。。謝謝
@今日話題@沒幹貨不廢話 

爛銅爛鐵 鑽石價

周日在家看看有線的《樓盤傳真》，驚覺今天的樓市實在誇張，節目中談到新界古洞有新盤推出，入場費最平的單位為375呎賣近600萬，大約16000元一呎，比同區二手高出不少。




節目介紹，古洞這個新盤位於青山公路旁，車來車往，是泥頭車在窄路上行走的那種，令人不舒服。由於地點與周遭環境問題，發展商靠「圖則」補救，希望將價值最大化。其實，多年後誰會管你的設計呢？若以投資角度，物業投資還是三個重點，即「地點、地點、地點」。

單看地點，即使未來有鐵路，但也不會稱得上是優質盤，沒有優質盤的先天優勢，如今也開到這樣的呎價，今天的樓市可謂雞犬皆升，特意用這個成語來配合今年雞年，哈哈。

從電視節目中的畫面看到不少準買家排長龍，人頭湧湧，不知道當中有多少經紀？有多少香港人？有多少內地人？有多少人在造勢？但那畫面給人一種銷情不錯的感覺。這樣的樓盤、這樣的地點、這樣的開價，還能如此受歡迎，看得有點頭昏腦脹，心中亦有點寒意。

這時候，想起多年前一位前輩談論過西九龍，即高鐵站上蓋一帶的樓盤。前輩分享當年抽西九龍，新盤一推出，他收到經紀電話，立即入票。記得當年30萬元入一張票，他就動員一家，加入親戚上下，全都參與入票抽新盤，若沒有資金，借都要借回來。

當時，前輩覺得西九龍那地方太完美了，在一個貫穿全中國的高鐵站旁邊，認定這地點無得輸，因此絕不可能不買，若真的不買的話，唯一原因只是無錢。最後他入的票無一張抽中，他指若當年買了，今天早就「夠數」退休了。今天沒有機會了，唯有看著人家發達，無辦法。

前輩指香港是一個很有趣的地方，買樓的情景特別奇怪，每每拿著過千萬元的準業主，卻要「訓街排隊」，猶如做乞丐，相信全世界只有香港是這樣。他指若在深圳買樓，可能只是二三百萬元的物業，已經有茶有冷氣房有服務，不停被叫「老闆」了。

又憶起另一位前輩曾經提醒，買資產從來也不應該「將貨就價」，物以稀為貴，即使貴買，也要買最好的。其實這個理念也影響了我，使我不太喜歡買入折讓的低質資產，我知道有不少高手喜歡以超平價買「爛銅爛鐵」，亦獲利不少，但這並不是我杯茶，以合理價買入優質資產，更適合我性格。

最厲害的投資，大概是能以爛銅爛鐵價買到鑽石。次一點的話，或許以鑽石價買到鑽石。再次一點，應該是以以爛銅爛鐵價買了以爛銅爛鐵價，這也算等價交易。今天買古洞，感覺似以鑽石價買爛銅爛鐵，感覺奇怪。能付600萬元，為何要住進古洞的300多呎單位呢？

當和尚遇到鑽石

珠寶行前經理受賄二十七萬元以批出鑽石訂單判囚三年

1 : GS(14)@2010-09-30 22:26:04

http://www.icac.hk/tc/news_and_events/pr2/index_uid_1070.html
一名珠寶行前經理，收受非法回佣共約二十七萬港元，作為向供應商批出購買鑽石訂單，被廉政公署拘控。被告今日（星期三）在區域法院被判入獄三年。
Isabel Jalbaud，別名Ellie Ho，五十二歲，寶國珠寶金行有限公司（「寶國」）前出口經理，亦受命須向「寶國」及其鑽石供應商Schachter & Namdar Asia Limited（SNA）各支付十三萬港元。
法官邱智立判刑時稱，鑑於被告違反誠信，長時期觸犯嚴重罪行，故判處她入獄乃適當刑罰。
法官續稱，判刑起點為三年三個月，但考慮到被告並無案底及其求情理由，故將刑期減至三年。
Jalbaud較早前被裁定兩項罪名成立，即一項代理人接受利益，違反《防止賄賂條例》第9(1)(a)條，及一項串謀詐騙。
甘智怡，二十九歲，SNA前營業代表，因與案件有關亦被廉署拘控。她較早前承認一項向代理人提供利益罪名，違反《防止賄賂條例》第9(2)(a)條；另一項欺詐罪則紀錄在案。
法官將甘的案件押至十月十五日判刑，以待被告的社會服務令報告。甘還押懲教署看管。
案情透露，「寶國」於案發時是一間珠寶零售商，在尖沙咀經營兩間珠寶店。SNA是一間總部設在以色列的鑽石供應商。
二○○六年十一月，Jalbaud代表「寶國」經由甘向SNA批出購買鑽石訂單。
在最初數次交易，甘從「寶國」收取全數貨款。但當甘於二○○七年一月中向Jalbaud收取貨款及取回寄賣的貨品時，Jalbaud向她索取回佣。
Jalbaud向甘表示，若甘拒絕給予回佣，她不會支付仍未清繳的款項及延遲退回寄賣的貨品。甘其後答應Jalbaud的要求。
案情又指，甘按Jalbaud的建議，就每一宗交易準備兩份手寫發票，以詐騙「寶國」及SNA。較少折扣率的一份發票交給「寶國」，而另一份較多折扣率即約百分之四至七的發票則交予SNA。
「寶國」因而支付較高的款項，SNA卻少收了貨款，而差額成為了給予Jalbaud的回佣。
Jalbaud亦向甘作出威脅，若她停止支付回佣便會揭發她們之間的非法行為。兩人的貪污勾當一直維持至二○○八年Jalbaud離職時才終止。
二○○七年一月至二○○八年九月期間，「寶國」與SNA進行了合共三十七次鑽石交易。期間Jalbaud收受由甘提供的賄款合共約三萬四千七百四十八美元（約二十七萬港元）。
控方今日由大律師鄭淑儀代表出庭，並由廉署人員李麗明及尹穎茵協助。

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三高黃金剩女增 難覓鑽石男

1 : GS(14)@2010-12-06 22:10:18

http://www.hket.com/eti/article/ ... a-021952?category=m
三高黃金剩女增 難覓鑽石男






「男婚女嫁」在近代來說似乎已不合時宜，婚姻觀念愈來愈薄弱，不婚、離婚數字與日俱增，令社會結構出現不少變化。本報將一連數日，探討在新婚姻時代中社會出現的問題、衍生的困難及出路。
港男港女因「公主病」和「電車男」令雙方各走各路，初婚年齡愈推愈遲的同時，據統計處數字顯示，去年本港「剩女」大軍突破30萬，她們不是不想嫁，而是未遇上那個「他」，其中三高「黃金剩女」（即高學歷、高收入、高職位）特別難找「鑽石剩男」；有剩女積極參加「極速派對」、報讀MBA，甚至送花追男仔，只為擺脫「剩」行列。
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有條件男人 一早結了婚
「剩女」意指30歲以上單身女性，隨着本港女性教育程度及收入增加，港「剩女」人數不斷壯大。統計處去年數字，35至44歲從未結婚的女性有12.5萬人，較96年的6.71萬人，大升86%，45至54歲的升幅更驚人，去年有6.99萬人，較96年1.4萬人飈升近3倍。
35至44歲未婚女 14年升86%
在某上市公司任高級副總裁的會計師公會理事趙麗娟（Susanna）年逾40，絕對是單身貴族，她一語道破「黃金剩女」多的原因：「有條件的男人一早結了婚，現在職業女性經濟獨立，除非拍拖比目前狀況更好，否則對方是一個負累和包袱，勉強走在一起很辛苦！」
要有才華 不介意職位收入低
Susanna性格爽朗，在會計界很有名氣，偏偏沒甚追求者，她坦言，不介意男友職位及收入低過自己，但起碼對方須有才華，例如是音樂家或畫家，話雖如此，亦有「底綫」，就是男方不能視她為「搖錢樹」。
她表示︰「請不要以為我可以養他，完全不可接受！其實女人希望有個誠實可靠的膊頭依靠，但這個膊頭很難找！」
Susanna曾經有一段刻骨銘心的愛情，但最終未能開花結果。當她還是高級經理時，曾與一名普通小職員拍拖，職級及收入相差一大截，當時「戀愛大過天」，懶理人家閒言，最難聽是指男方「掘金礦」，惟日子久了，問題浮現。
與小職員拍拖 對方被指掘金礦
「男方有很大壓力，對感情完全沒信心，我支持他，但有時感覺很累，加上對方要到內地工作，有那麼多北方佳麗，最後還是分手了！」
逾5年沒拍拖，Susanna坦言「唔憂嫁」﹕「我之前有數段有質素的愛情，其實結婚只是一種形式，有夫婦結了婚，卻未曾戀愛過！」
有時Susanna會相約三五知己「剩女」歎美食、做運動、學跳舞、寫文章、到咖啡室看書，生活多姿多采。
被問到香港「剩女」多的原因，Susanna指最大問題是供求失衡，笑言：「內地有無限量供應，總之男人愈大愈多choice，女人愈大愈少choice！」
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港女首約會 「你幾多人工」
「你有幾多人工？」、「你有無車、有無樓？」、「可唔可以買個Prada手袋俾我？」港女的現實程度，嚇怕一眾「鑽石剩男」，首次約會已斷定「死亡」，不存任何發展機會。任職金融界的徐燦傑（Jeslie）有4個碩士銜頭，是港大電子金融服務榮譽助理教授，年約40歲，單身，理由是：「工作忙，沒時間，男人始終不會像女孩子般焦急。」甘願繼續當「鑽石剩男」。
男榮譽助教 指部分港女現實
Jeslie曾與女孩子約會，但未有進一步發展。他坦言，專業人士工作忙碌，下班後已沒半點心情「蒲」，且男人40正處於事業博殺期，他早前拼命進修讀書，考試檔期朋友聚會亦要被迫「甩底」。
他表示，部分女性較實際，首次約會便會試探男方「家底」有幾厚，甚至向他暗示希望獲贈一個名牌手袋，Jeslie笑言：「無下次！」
任首席設計師的Kevin今年38歲，月入4萬元，曾拍拖3次，但大多因工作經常出外公幹，難投入時間維繫感情而分手。身為「鑽石剩男」的Kevin坦言，正尋找終身伴侶，可惜身邊朋友努力介紹，仍無結果。
「這些女孩子大多是20多歲，第一次見面就問：『你有幾多錢人工呀？』『有無樓㗎？』」他心裏一沉，認為這些女生只重物質，麵包比愛情重要。
但骨子裏，Kevin對真愛有憧憬，希望尋找年紀和人生閱歷相近的單身女性，因彼此話題及思想較接近，但汲取失敗經驗，Kevin認為首先要轉工，才可以投入更多時間開花結果。
35歲男擁豪宅 享受單身生活
同為高學歷，高收入及高職位的「鑽石剩男」，35歲的Ken（化名），擁有一層市值3,500萬的君臨天下豪宅單位，月入逾10萬，但他偏偏沒拍拖，是眾女孩子心目中的「筍盤」。Ken相信緣份天注定，一直對感情沒強求，未有刻意安排相睇聚會，即使到40、50歲仍未拍拖或結婚，他亦沒所謂，皆因他十分享受單身生活：「倒不如想下如何炒樓賺錢，賺夠錢退休還實際！」
剩女求偶難，有女性積極報讀工商管理碩士課程（MBA），以助覓得「鑽石剩男」。前港大經濟及工商管理學院助理院長、現職Cornell University亞洲院長陳維康坦言，報讀港大兼職MBA課程的男女比例，10年前是7比3，至今比例已變為4比6。
他亦發現，MBA學員結婚愈來愈遲，平均年齡約35歲，逾半仍未婚，相信是投入較多時間為事業博殺，及樓價高企，亦令他們對婚姻卻步。
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剩女尋婚三個案
聚會擦出愛火花 閃電結婚
Ada（化名）兩年前是某大學的行政部高級主任，年逾30歲仍未婚，現已成為家庭主婦，育有1個月大的兒子，全職「湊仔」。
她坦言，自己一直「恨嫁」，可惜業內女性居多，苦無合適對象，故多年來積極參與朋友的聚會，擴闊圈子。她曾參加一對一的婚姻介紹活動，與任職飛機師、律師、會計師的「優質剩男」會面，約見10人花費約6,000元，可惜最終未能擦出愛火花。在某次朋友聚會上，她遇上任職金融界的現任丈夫，並閃電結婚。她認為，現時女性遇上合適的對象，應主動傾談︰「第一次見面，已知道是不是傾得埋、有沒有火花，這個最重要！」
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有份工沒用 好老公最重要
「有份工沒有用，有好老公最重要！」這是Kit（化名）的座右銘，年屆27歲的她，其實未稱得上剩女，但大學畢業後已急不及待要找對象，甚至為識男仔而轉行。
畢業於城市大學的Kit，原在某大型金融機構任職客戶服務部，起薪點約1.1萬至1.2萬元，晉升前景不俗，但她歎言，公司前綫多為女性，男同事又太過功利和野心大，與她心目中的穩重、貼心相距甚遠。
最後她毅然辭工，轉往統計處資訊科技部門工作，薪金相若︰「公司有100個男人，但只得1個女性，女的當然吃香！」不久她成功找到現任男朋友，隨即在Facebook更新狀況「in a relationship」，公告天下。
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每日贈自製蛋糕 終被打動
在某公共機構人力資源部門工作的Sofia（化名），面貌及身材娟好，但不放過任何機會，入職不久，便心儀某位男同事，她立刻採取強勁攻擊，包括每日送自製的小蛋糕、小飾物，或是買來的巧克力或公仔，務求令男方每日有不同驚喜，堅持了1個月，終成功追到現任男友。
撰文:陳韻文、洪小晶、梁愚瀚

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2 : 龍生(798)@2010-12-07 00:41:44

最後個位好慘....慘過追女仔....
送第一日無反應, 其實己經唔應該再送...

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3 : GS(14)@2010-12-07 21:10:12

有志者，事竟成

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4 : 亞力士(1473)@2010-12-08 00:04:18

2樓提及

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最後個位好慘....慘過追女仔....
送第一日無反應, 其實己經唔應該再送...

可能男同事有相頭又有銀頭。

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5 : 龍生(798)@2010-12-08 01:02:32

唔怪得我從無這種艷遇!!  

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6 : GS(14)@2010-12-08 21:20:36

5樓提及

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唔怪得我從無這種艷遇!!

你大把，點會無呢

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7 : fineram(806)@2010-12-08 22:20:16

湯兄, 星期一睇經濟佢話連續三日探討, 有無第二三日既報導?

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8 : GS(14)@2010-12-08 22:52:30

7樓提及

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湯兄, 星期一睇經濟佢話連續三日探討, 有無第二三日既報導?

今日講離婚，好正

2010-12-08
最愛是誰？ 女性婚外情增　經濟獨立+開放+衝動 易做錯決定                                             
                                                       
                    
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   
                                     　　一段婚姻兩種心情、又有外遇「入侵」，皆有可能令夫妻未能永結同心。隨着女性的社會經濟地位提升，婚外情問題已非男性專利，女性婚外情有上升趨勢，而丈夫因妻子有外遇的求助亦增加。有職業女性有外遇後決斷地離婚，丈夫傷痛欲絕；亦有夫婦同有外遇，關係僵持。
　　專家指出，本港女性工作能力上升、經濟獨立，思想較為開放，增加墮入婚外情的機會，相較於男性，女性面對婚外情較為衝動，易做錯決定，呼籲有困擾人士，應尋求專業輔導。
　　現年35歲的Joyce，是一名資深地產經紀，今年初由已婚變回單身、結束8年婚姻，前夫經營貿易生意，中港兩地頻撲，對於婚姻失敗，她坦言是夫妻關係轉淡，自己與公司同事發生婚外情有關。
似老夫老妻 實了無生趣
　　「前夫經常不在港，我們無小朋友，有時候工作壓力，找他傾訴，他好像覺得很瑣碎！」Joyce形容，婚後5年與前夫已話不投機，外人看似老夫老妻，實際是了無生趣，反與公司同級的單身男同事投契，慢慢演變為婚外情。
　　婚外戀情發展了近2年後，Joyce直言：「無法抽身，第三者對我很細心，有戀愛的感覺！」最後在結婚紀念日當天，Joyce失蹤，前夫忽然從內地返港後憤怒質問，她遂和盤托出。
　　她形容前夫當時十分冷靜，只要求她不要再與對方見面及接受婚姻輔導，她反而在他面前羞愧痛哭︰「我真心地對不起他，當時已想離婚，因為我知道我不愛他了。」
　　半年後雙方協議離婚，前夫仍接受心理輔導，Joyce卻感解脫︰「很辛苦，我有時覺自己很賤格，無法再面對他！」
「自覺賤格」 難面對前夫
　　溝通不足，令Joyce的婚姻破裂；另一對中產夫妻，卻先後發生婚外情問題，任職社工的妻子7年前婚外情，先後與4名男同事發展了婚外情，丈夫千方百計，令妻子回心轉意，最後成功令妻子回頭，然而，7年後的數個月前，丈夫出現外遇，妻子卻難過得服藥自殺。
　　社會上一直認為主要是男性才會有婚外情，但婚姻輔導機構明愛向晴軒督導主任郭志英指出，女性婚外情求助持續上升，相信與時下女性工作能力提升、經濟獨立、思想開放有關。
　　她表示，女性情感需求較男性多，一旦與丈夫婚姻關係惡劣，遇上體貼、細心的對象，便容易動心︰「如果無小朋友，婚姻生活不開心，她們要的是幸福，會覺得，何必忍丈夫幾十年？覺得這樣做更對不起自己！」
籲專業輔導 男性求助增
　　向晴軒婚外情問題支援服務社工譚愛珠指，婚外情求助熱綫個案中，近14%涉女性婚外情，輔導發現，夫因妻有婚外情而求助面談的個案增：「丈夫面對妻子有婚外情，情感十分複雜，可能會覺自己無用，又不敢對朋友說！」
　　她指婚外情倘出現，已表示「信任透支」，與配偶重建關係，至少2年才慢慢復元，視乎雙方態度及處理方法，而女性處理婚外情較為衝動，以情感為先，有時候會錯誤選擇，故建議面對婚外情時，應在思想冷靜下才作抉擇。
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婚姻不美滿 子女易步後塵                                             
                                                       
                    
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   
                                     　　婚姻問題其實會「傳宗接代」，婚姻輔導專家稱，父母是子女的榜樣，學習怎維持親密關係，父母婚姻觸礁，子女傾向婚外情或離婚機會較高。有父母離異的社工，與未婚妻參與婚前輔導，直言不希望重蹈覆徹。
　　現職社工的張先生，明年中將與拍拖5年的女友步入教堂，張在初中時，父親發生婚外情，母親無法忍受決定離異。他希望在30歲前建立家庭，一直認為自己處理感情成熟，於上月與未婚妻上了首課婚前輔導：「坦白說，我與父親關係疏離，不希望自己成為他，即使沒有問題，也希望婚前輔導，不想重蹈覆轍！」
社工婚前輔導 免重蹈覆轍
　　父母關係惡劣，生長於破碎家庭，弱小心靈埋下陰影。亞洲專業輔導協會（香港）創辦人謝佩芝解釋，小朋友在成長階段需要安全的家庭關係，一旦父母關係緊張，小朋友感受得到，為了令父母關注自己，會做出問題行為，冀減低父母的衝突。
　　謝續稱，據其經驗，不少婚姻有問題的夫妻，他們的上一代也沒有美滿的婚姻︰「得不到榜樣，長大便不懂得如何處理！」另，破碎家庭中長大的子女，由於在家得不到情感需要，長大後較早戀愛，或易有沉溺行為，出現婚外情或離婚風險亦較高。
　　若無法從父母身上學習解決感情問題、或維持良好婚姻關係，謝建議，他們計劃結婚前與伴侶參與婚前輔導，根據二人的性格、家庭背景，了解婚後可能出現的問題，及早學習如何忍耐及解決。

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9 : GS(14)@2010-12-08 22:52:57

2010-12-07
夫妻「不願捱」 離婚創新高　中產男有外遇 接受輔導力挽感情   

本港離婚率居高不下，「白頭偕老」可能已成為現代婚姻的傳奇。去年本港離婚申請總計逾1.9萬宗，創歷年新高，婦女事務委員會早前調查發現，夫妻若不能和諧生活，女性比男性更支持以離婚解決。

有婚姻輔導專家形容，新婚姻時代的夫妻「不願捱」，缺溝通、欠培養；事實上，若發現夫妻感情出現問題，離婚並非唯一抉擇，有徘徊離婚邊緣的中產男士，接受輔導，毅然懸崖勒馬，與第三者斷絕關係，努力挽回婚姻關係。

40多歲的Ivan從事醫護界，事業有成，家庭美滿，婚後15年，出現婚姻問題，妻子知悉他有外遇後患上抑鬱症，更曾一度自殺。

「我仍愛妻子，對她很緊張，看到她如此難過，我曾經想是否自己消失了，令大家都毋須痛苦！」正努力重新建立婚姻關係的Ivan歎道。

與妻乏溝通 關係輾轉變淡

Ivan工作時間長，與妻乏溝通，關係輾轉變淡：「覺得太太不太關心我，即使我身體不適，也不太在意！可能她將專注力放在子女身上！」

他曾向妻子道出問題，惟她不以為然，直至前年，與工作上同有婚姻問題的女同事一拍即合，互生情愫，發展了婚外情，1年後妻子懷疑他的行徑，最終因一個短訊揭發，掀起了婚姻關係中驚濤駭浪。

短訊揭夫不忠 妻抑鬱尋死

「我夜歸，有時全日失蹤，之後她看到手機短訊，就揭發了！」Ivan形容，妻子發現後情緒激動，他並沒有刻意隱瞞或解釋︰「我都覺得好辛苦，想有個解決！」

但東窗事發不久，妻子更患上抑鬱症，痛錫子女的Ivan，看到妻子傷痛欲絕，決定返回妻子身邊，即使曾考慮離婚，最終懸崖勒馬，不希望子女在破碎家庭長大，斬釘截鐵與外遇分開。

然而，妻子卻無法重拾對他的信任，患上情緒病後更曾自殺，留下遺言便離家，令Ivan心急如焚︰「我立即衝出去找她，真的很幸運，在街上找回太太！」

說起妻子，Ivan正給予她信心，盼重建親密關係，壓力不比以前減少，曾因妻的病情心跳加速，情緒低落，影響工作。面對今天的自己，他甘心承受︰「做了不忠的事，我承受惡果，這可能是因果報應！」

去年1.9萬離婚申請

Ivan願承擔責任，但時下不少婚姻觸礁者卻選擇離婚。本港去年有逾1.9萬離婚申請，創歷來新高，「粗離婚率」為每千人口的2.43宗，高於日、星等亞洲城市。

時下婚姻何以「合久必分」？明愛向晴軒督導主任郭志英認為，時下不少夫妻「不願捱」，所謂的「捱」指互相忍讓、溝通、支持及忠誠，關係才得以延續；不少問題夫妻接受輔導時常說︰「我從來都不知道你這樣看我！」便發現他們缺乏溝通，內心說話不曾說出。

私人執業的資深心理輔導員及家庭治療師文盧麗萍表示，要求婚姻輔導的個案中，不乏中產或具學識人士，惟他們往往求助太遲，若然及早求助，進行輔導，定有助挽回感情。

作為過來人，Ivan呼籲面對婚姻問題的人士，盡早尋求專業輔導︰「早些求助，對雙方都有幫助，不要立即想離婚，這是逃避行為！」

婚姻如栽種 要淋花施肥除雜草   

「你還愛我嗎？」維持美好婚姻，不只是確定對方心意，輔導專家形容，對待婚姻，好比悉心栽種植物，需要適時地「淋花、施肥、除雜草」，夫妻保持溝通，一旦發現「相敬如冰」，已反映關係出現問題，須及時求助解決。

倘「相敬如冰」 須及時求助

常說老夫老妻，究竟如何才可白頭偕老？資深心理輔導員及家庭治療師文盧麗萍指出，不少中產夫妻也有婚姻問題：「有學識、有經濟能力，不代表處理感情特別優勝！」

文太形容，綜合其多年輔導經驗，夫妻相處之道好比栽種植物：「需要適當地淋花、施肥、除雜草。」她解釋，「淋花」在婚姻關係中，表示夫妻保持溝通接觸，即使工作忙碌也要傾電話、傳短訊，了解對方的生活，同時也要給予對方正面能量，互相欣賞。

至於婚姻中的「營養」肥料，便是「二人世界」，夫妻需要有些刻意的活動，包括單獨相處，向對方表示愛意、安排約會、燭光晚餐或互送小禮物，文太笑言︰「禮物毋須太昂貴，只是表達心意，已可維繫感情！」

營養充足外，也要共同對抗「外敵」︰「除去雜草即是拒絕拈花惹草，與異性保持距離！」

她強調，不少夫妻，一旦遇上第三者入侵、又或者對任何人萌生愛慕之情，均傾向拒絕向另一半透露，結果與第三者「萌芽生根」，不能自拔；事實上，若及時與另一半說出事情，反而可共同面對解決。

明愛向晴軒督導主任郭志英也表示，當夫妻關係乏善足陳，沒有話題、缺乏溝通，顯示關係異常，便應尋求輔導解決。

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10 : GS(14)@2010-12-14 22:00:31

2010-12-9 HT
Y世代奉子早婚 無錢更易「分」　夫只顧打機不湊B 少女失望離婚   

　　恒地（00012）主席「四叔」李兆基曾說，致富之道首要肯捱，其次就是忌早婚。

　　正當事業女性愈來愈遲婚，甚至不婚；未婚懷孕及逃避家庭促成一班Y世代「早婚族」。過來人深明有錢才能快樂早婚的道理；無錢「早婚族」面對生計和成長差異，不少離婚收場，埋下伏綫推高未來離婚率，破碎家庭亦恐加劇下一代兒童青少年問題。

　　23歲已結婚的陳太，三年抱兩，育有一子一女，丈夫比她大2年，是少有非未婚懷孕、經計劃早婚的個案。

　　陳太說，雙方家長當初都認為，若男女雙方夾，可早點結婚，了結家中長者心事。但她坦言，「早不早婚，首要是有沒有經濟能力。」陳生家境不俗，有自己事業，兩口子已擁有自置物業，但為照顧小孩與父母同住，暫時出租物業。

15至19歲已婚婦 生育率高

　　陳太舉例說，照顧小孩辛苦，夫妻容易起爭執，但因有能力聘外傭，輕鬆一點自然少爭拗，「無經濟能力唔得！」

　　財政問題成為「早婚族」一大障礙，拍拖2年便結婚的丁小姐，因意外懷孕，24歲便結婚，現時大女已4歲半，小兒子則3歲多。

　　她承認若非有孕，不會這麼早結婚，現在全職做家庭主婦，只靠丈夫搵錢，一家四口租樓住，收支是剛剛好，間中為金錢問題與丈夫起爭執。

　　丁舉例，年輕時慣了大花筒，婚後沒節制，丈夫會怪她亂花錢，但現已學懂節儉，少亂買東西。

　　未婚懷孕促使早婚，統計處資料顯示，2009年有300名15至19歲少女已婚；過去30年間，早婚族生育率節節上升（見表），現時每千名15至19歲已婚女性中，逾6成都已為人母，是生育率最高年齡組別，顯示她們大多是奉子成婚的早婚族。

　　青協關心一綫單位主任吳錦娟說，未婚懷孕一直都有不少早婚族，只有中五畢業，17、18歲意外懷孕，他們認為喜歡對方，雙方家長又不反對，便可結婚。

不懂管教 下一代易生問題

　　吳形容，時下年輕人出奇地負責任，但也可能低估結婚要面對的問題，當期望落空便鬧離婚。「她可能認為丈夫回家要幫手湊B，但丈夫懶懶行只顧打機。」她見過早婚族最快一至兩年便已離婚。

　　她提醒拍拖是一回事，結婚是另一回事，同一屋簷下，唧牙膏也可以「拗餐飽」。

　　理大應用社會科學系講座教授石丹理直言，早婚並不值得恭喜，因外國研究已發現，早婚的離婚率特別高，而早婚族本身心智未成熟，不懂管教下一代，子女容易有行為問題，屬高危一族。
婆媳關係差 夫妻fb開戰宣洩   

　　「他今晚又夜返，得我一個湊女」、「又話幫我撲奶粉，撲幾日都唔知撲咗去邊」、「佢話我點做人阿媽，我都想問佢點做人阿爸！」24歲已婚的蔡太，不時在facebook留言公開家事，比她大1歲的丈夫，同樣在facebook反擊。

　　新婚姻時代，早婚Y世代會肆無忌憚在網上揭家事。

不叫人不煮飯 奶奶難有好感

　　蔡太說，因沒有空間可宣洩，既不想向母親訴苦，更不能對奶奶說，但又想讓丈夫知道她的心事，亦想跟朋友訴苦，故在網上大公開。

　　除在虛擬世界處理夫妻關係，早婚族亦常見婆媳問題。青協關心一綫單位主任吳錦娟解釋，這是由於他們多未有經濟能力，很多時需與家翁家姑同住，但年輕人不成熟，往往無能力處理婆媳關係。她舉例說：「老爺奶奶覺得出街回家應叫人，但新抱從不叫人；老爺奶奶期望媳婦會煮飯，但新抱像細路女，根本不會煮。」吳見過最嚴重個案，夫婦沒鬧離婚，反而父母鼓勵他們離婚。

　　理大應用社會科學系講座教授石丹理亦指，早婚族多是奉子成婚，對外父外母而言，「滾大女兒的肚」，很難有好感，若還要同住，更覺黐飲黐食，關係很難好。

　　但對於常在facebook揭家事的林小姐而言，早婚族最大好處是照顧小孩有心有力，因眼見身邊同事或朋友，較大年紀才生育很辛苦，父母本身已沒有童真，「我們可能還後生，照顧BB有精力，又肯花心思，家庭樂一定有。」

「七年之癢」有科學根據   

　　當不少婚姻都難敵「七年之癢」的魔咒，早婚族的婚姻關係七年後亮紅燈的機會似乎更大。

賀爾蒙減退 激情不再

　　理大應用社會科學系講座教授石丹理指出，「七年之癢」其實是有科學根據，因熱戀會激發人體釋放賀爾蒙，令人格外激情，但隨着賀爾蒙分泌減退，激情不再，亦令關係變得更脆弱，易亮紅燈。

　　石丹理在大學校園也見過女生未畢業已結婚，多數是因女生家庭有問題，當找到合適對象，便寧願早些結婚，早些離開家庭。

　　但石認為，當女方大學畢業，男方學歷較低，女方之後搵錢比丈夫更多，男方自尊心作祟下，夫婦關係可以很差。

　　他認為，22至24歲早婚族面對問題相對不大，他們一般都已畢業，但最棘手的是22歲以下，「一個人20至30歲期間有很大變化，試回想自己10年前喜好和理想已經很不同，若一個東，一個西，很難天長地久。」

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11 : 鱷不群(1248)@2010-12-14 22:53:48

10樓提及

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2010-12-9 HT
Y世代奉子早婚 無錢更易「分」　夫只顧打機不湊B 少女失望離婚   

做老竇怎可以只顧打機，我做舅父也要義務湊B啦

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爛賭成性　澳門輸光　日籍女經紀偷600萬鑽石還債

1 : GS(14)@2012-03-02 22:42:20

上市公司老闆應該都會的

http://www.sharpdaily.hk/article/index/4104/20120302/61755
【本報訊】尖沙嘴一家日資鑽石公司的爛賭日籍女經紀，上周到澳門輸清光欠下周身債，竟大膽到返公司，擅開夾萬偷取近600萬元鑽石到澳門典當還債。本周二她身懷10多張當票回港，由警員拘捕歸案。

涉嫌偷鑽石日本女經紀菊智子（31歲），在漆咸道南安年大廈一家鑽石公司工作，仍由警方扣查。據知她來港工作兩年，租住紅磡半島豪庭一單位。
警方已聯絡其日本籍東主助查，初步失竊鑽石包括一粒三卡重價值58萬元巨鑽及一袋約有45粒，共值逾500萬元鑽石。
過程被CCTV拍下

消息稱，涉事的鑽石公司設有夾萬房，專門存放鑽石，菊智子及其他經紀都知道開鎖密碼，但每次進出都要簽名登記，房內亦有閉路電視全日拍攝。
據知，菊智子經常到內地傾生意，但她爛賭成性，假日則到澳門豪賭，可是輸多贏少，欠下一身債。上周六，她又到澳門賭錢輸了大錢，翌日晚上趁東主不在，潛回鑽石公司開啟夾萬，偷去該粒三卡重巨鑽及該袋共有45粒，總值逾500萬元鑽石，懷疑拿鑽石到澳門典當償債。
其後幾日她如同人間蒸發，日籍東主多次致電找不着，起疑下查看影路電視，竟發現拍到菊智子上周日擅開夾萬偷鑽石的經過，立刻報警。
警員發現菊智子已出境到澳門，至本周二晚菊智子突然致電東主，稱即將由澳門回港，東主於是聯絡警方在菊智子入境時將她拘捕。警員在她身上撿獲十多張當票，其中一張以20多萬元典當的巨鑽當票，懷疑是她典當該粒三卡巨鑽的當票。她昨晚被警員押返紅磡寓所搜查。

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2 : 龍生(798)@2012-03-02 23:27:44

咁搞法, 唔知追到當鋪, 會點收科呢?

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3 : greatsoup38(830)@2012-03-02 23:33:13

我想私下拆掂

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4 : 龍生(798)@2012-03-02 23:40:51

犯法得來的, 是賊贓, 當鋪收貨, 是接贓

但沒證據顯示當鋪知道, 故無罪, 究竟貨物何去何從呢?

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5 : GS(14)@2012-03-03 22:15:12

4樓提及

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犯法得來的, 是賊贓, 當鋪收貨, 是接贓

但沒證據顯示當鋪知道, 故無罪, 究竟貨物何去何從呢?

應該都是要平平地買番的啦

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6 : greatsoup38(830)@2012-03-03 23:44:39

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16122693
【本報訊】任職鑽石公司副總裁的 31歲日本籍女子谷智子，疑因沉迷賭博，估計她自去年 6月迄今，在澳門賭檯上輸掉近 2,000萬元。她為求大翻身，涉嫌盜竊公司價值 570萬元鑽石典當再搏殺，只輸剩數十元。
女疑犯於上月 29日晚由澳門返港，在尖沙嘴中港碼頭入境時被警方拘捕，警方昨已落案檢控她一項盜竊罪名，今日押解九龍城裁判法院提堂。
消息稱，警方在土佐谷智子身上搜出 34張當票及 10張鑽石認證書，警方正考慮凍結她的銀行戶口，調查她會否涉及盜用公司海外戶口的數百萬元公款。

聘用谷智子的 57歲日本籍鑽石商人昨接受記者訪問時稱：「公司聘請谷智子多年，一向都很信任她，其工作表現亦出色，不過，那天（上月 26日晚）從公司的閉路電視看到她打開夾萬偷竊的情景，令我好驚訝！」

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女懲教員涉索賄「鑽石受歡迎」

1 : GS(14)@2012-04-04 17:58:20

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16219838
二級懲教助理吳淑怡（ 36歲），被控一項訂明人員索取利益罪及三項企圖詐騙罪；懲教主任黎秀慧（ 47歲），被控公職人員索取及接受利益兩項罪名。
控方開案陳詞指，內地囚犯伍巧梅（ 38歲）於 09年底因洗黑錢罪成還押懲教署看管，吳於 12月 21日負責押送伍到法院判刑，其間伍將其內地男友盧國祥的手提電話號碼給吳，吳協助伍向盧轉達消息。兩日後，伍被轉送芝麻灣懲教所期間再與吳見面，伍要求吳替她將一些信件轉寄盧。

訛稱替母還款借三萬

控方指吳曾致電問盧如何酬謝她，又說「手袋和鑽石特別受女士歡迎」，盧建議送吳小暖爐，但吳卻直言要 LV手袋，吳又以電郵發一張 Bottega Veneta手袋照片予盧，並以短訊向盧索取 LV手袋、鑽石及金飾。
至 10年 1月 7日，吳去信伍訛稱祖母在澳洲中風，要求伍給她 50萬元，同月 24日又致電盧，訛稱需替母親償還信用卡貸款，要盧借她 3萬元。約兩周後，吳再去信伍索款，訛稱她需支付醫療及手術費用，但伍及盧均沒有答應吳的要求。
黎於 09年底至前年 3月間，負責監導伍在芝麻灣懲教所醫院內的清潔職務。黎被指於 10年 2月開始致電盧，稱可協助他向伍傳遞訊息，但要求盧將一份內地電梯合約判給其友人。一個月後，黎又向盧表示其宿舍電腦設備不足，向盧有所示意，盧遂給黎一部二手筆記型電腦。吳及黎於 10年 3月底被捕及停職。

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金融人語：鑽石夫鑽石妻

1 : GS(14)@2012-05-31 00:52:35

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120530/16381044

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2 : GS(14)@2012-05-31 00:53:59

不過，英國《每日郵報》在09年爆料，當時屬七旬老翁、同太太有三名子女的格拉夫，原來十幾年來搭上了後生30多歲的情婦。情婦更一度在 Graff擔任格拉夫助理，09年更為格拉夫誕下私生女，知情人士透露，格拉夫一直深愛 Anne Marie，不願意與太太分開。
http://www.dailymail.co.uk/news/ ... e-standing-him.html

Billionaire diamond tycoon Laurence Graff has fathered a lovechild at the age of 71 – with a former employee 34 years his junior.

The Mail on Sunday understands that the wealthy businessman’s wife Anne Marie intends to stick by him – even though she filed for divorce earlier this year.

At the last minute, she dramatically cancelled legal proceedings, which could have led to Britain’s largest ever divorce settlement.
Josephine Daniel

The mistress: Josephine Daniel has been having an on-and-off affair with jewel tycoon, Laurence Graff, for nine years. Pictured with her pampered pooch Daisy

We can now disclose that Laurence’s mistress, brunette jeweller Josephine Daniel, 37, was pregnant at the time, and gave birth to their daughter in July.

Mr Graff, a self-made mogul worth an estimated £2.2billion, is understood to be looking after the girl financially.

One society insider said: ‘This baby has been an open secret in London society circles for months. Laurence is trying to do the honourable thing. He is very proud to be a father at his age, and he plans to look after Josephine and his daughter.’

The Graffs – who have been married for 47 years – were both at a charity event in London last week, where they were said to be relaxed in each other’s presence.

‘It might seem to be an unusual situation to many people, but it’s not unusual for a family like the Graffs to have mistresses,’ said a friend.

‘Laurence has been having an affair with Josephine on and off for nine years.

‘He and Anne Marie seem to be very much together and were very happy in one another’s company on Monday. Of course, Anne Marie is aware of the baby.’

Laurence met Josephine in 1999 in London nightclub China White, according to friends, and she subsequently worked as his assistant at the Graff store in Bond Street.

They travelled the world together – visiting New York and Monte Carlo – and Laurence fell for her. In March this year, ‘the divorce that never was’ made headlines when, moments before London’s High Court was set to issue the decree nisi, the hearing was adjourned.

The Graffs issued a statement saying: ‘Mr and Mrs Graff deny that they are, or have any intention of, getting divorced.’

At the time it was not known that Laurence had resumed his relationship with Josephine, who had become pregnant.

‘Laurence is well known for having a twinkle in his eye but he loves his wife and has no intention of ever divorcing her,’ said a source.

‘He has made no secret of his surprise, even delight, at becoming a father again. People have been congratulating him and he’s not appeared too unhappy at it all.
In fact, he smiles when asked about it.

‘He is 71 now but still keeps himself in shape and prides himself on acting and looking like a man much younger than his years.

‘He is obviously fit enough to father a child with a brunette almost half his age. The feeling among most of his male friends is, “Good for him!”

‘Obviously he will look after Josephine and the baby financially.’

Graff, who has been dubbed ‘The King of Bling’ and ‘The Lord of the Rings’, has two sons – Francois, 44, who runs the London branch of his father’s business empire, and Stephane, 43, a successful artist – as well as a daughter, 29-year-old Kristelle, all with Anne Marie, 71.

The jeweller counts Elizabeth Taylor, Donald Trump and the Sultan of Brunei among his clients and friends.

A self-made man, he left school at 14 and cleaned toilets before becoming an apprentice jeweller in London’s Hatton Garden. He is now Britain’s tenth wealthiest man and owns luxury homes in London, Switzerland, France and New York.

He has a private jet, a 150ft yacht, two sprawling vineyards in South Africa and a stake in a major South African diamond mine.

He also has a legendary art collection which includes an Andy Warhol painting of Elizabeth Taylor called ‘Red Liz’, valued at £35million.

Last December he bought the 35-carat Wittelsbach Diamond for £15million, the most ever paid for a diamond at auction.

London-born Josephine is the daughter of former Royal Shakespeare Company director Ronald Daniel, 67, and his actress wife Anjula, 64. The couple later divorced and Ronald now works as a freelance director in New York.

Inheriting her parents’ creative abilities, Josephine trained as a gemologist at Kingston University in Surrey. She was rewarded with a Fellowship to the Gemological Association 12 years ago before specialising in antique jewellery. She continued her training at Cartier before moving to Graff.

In an earlier interview with The Mail on Sunday, she revealed one of her greatest extravagances: organic pet food for her dachshund Daisy.

She admitted spending £150 on a dog car seat and another £50 for a set of steps to allow Daisy to walk up on to her bed.

A source said: ‘She’s a nice girl who would never have gone public with this because Laurence has been good to her. And she loves him. They have known each other for years. She was in awe of him and then she fell in love with him.’

Additional reporting: Keri Sutherland

Read more: http://www.dailymail.co.uk/news/ ... .html#ixzz1wNAKP4Yx

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3 : GS(14)@2012-05-31 00:57:25

查實 Graff在70年代曾經在倫敦上市，與小股東因股息問題有爭拗，幾年後 Graff以低過招股價的水位私有化公司，自此絕迹資本市場。格拉夫在2010年接受 FT訪問，曾經信誓旦旦話，唔會再把 Graff上市。
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The Diamond King, as Laurence Graff is sometimes called, has a regal air. Sporting an impeccably cut navy suit and tie (made by his tailor in London, rather than his one in Milan) with matching silk handkerchief tucked into his jacket pocket, he is the picture of restrained elegance.

It is an image reinforced by his surroundings - the Mayfair headquarters of Graff Diamonds, the company he founded in the 1960s, are high-ceilinged and cream-walled, the perfect backdrop for his modern art collection, which includes Damien Hirst, Andy Warhol and Roy Lichtenstein. Disappointingly, the man also known as "The King of Bling", who has made billions over the years selling jewellery and gemstones and has five homes in different countries (his main residence is Gstaad, Switzerland), is not done up like a Christmas tree. In fact, the only gem in evidence is a tiny diamond on his watch.

Yet, beneath the refined surface are traces of the tough working-class kid he used to be. "Your personality in life doesn't really change," he grins.

On occasion, he insists, his uppermiddle-class voice slips to reveal the accent of his youth. "I was a cockney," he says.

Born a year before the second world war in the East End of London to Jewish immigrants from eastern Europe who ran a tobacconist, he says he "became street-smart very early". It sparked an interest in trade: "I saw people [in the local market] buying and selling . . . counting cash. I saw as a young boy that people could make something out of nothing."

The environment made him aware of the importance of diamonds. "Jews have always had to move. Then it was a bad time, people were paranoid. What you do if you're paranoid is put your money somewhere safe: diamonds." He describes himself now as "proud to be a Jew" but not religious.

As a child, he could not have dreamt how things would turn out. ("When you have nothing, the first £10 is a fortune. You can't imagine £1bn.") Now his personal fortune is, according to the 2009 Sunday Times Rich List, estimated to be £1.2bn ($1.9bn, €1.4bn); Graff Diamonds has more than 30 retail outlets worldwide, selling high-end jewellery and gems to the likes of Oprah Winfrey and the Beckhams. Unlike other high-end jewellers, such as Cartier, Graff Diamonds is involved at every level of the diamond business from mining (through shares in Gem Diamonds, an African miner) to cutting and polishing in offices in Antwerp, Johannesburg and New York (through his controlling stake in the South African Diamond Corporation). In 2008, the group's global turnover was $1bn.

It is hard to imagine what the young Mr Graff would have made of his trip this week to Washington for the unveiling of the Wittelsbach-Graff diamond at the Smithsonian Institution. He shelled out $24.3m (almost $10m more than the expected price and the most ever paid for a diamond at auction) for the gem at Christie's in London in 2008.

Originally from India, the diamond was taken to Europe in the 17th century - in 1664, King Philip IV of Spain gave it to the Infanta Margarita Teresa to mark her engagement to Leopold I of Austria before passing in the 18th century to the Wittelsbachs, members of Bavaria's ruling house.

Mr Graff says the purchase was a savvy investment. Critics have, however, doubted the wisdom of his next step - repolishing it to eliminate the chips and improve the clarity but reducing the stone from 35.52 carats to 31. The move has been likened by purists to making the Mona Lisa prettier. The decision prompted a rare moment of self-doubt - approximately 10 minutes he says, admitting: "It was a risk." But he beams with pride contemplating the outcome: "It's a ball of fire; it's beautiful."

His drive to "hunt" for top-end diamonds and open new stores derives, he says, from his "big ego". He is unabashed. "Those who don't have an ego couldn't do what I'm doing. I am the best; I will remain the best. OK. That's ego, but it drives me."

Even as a teenager he had a swagger. After leaving school at 14, he became an apprentice at a jeweller in Hatton Garden, London's historic jewellery trade centre, before being fired three months later. He then got another job repairing rings and making small pieces of jewellery.

At the age of 17, he decided to go it alone when the business he was working for collapsed. He took his designs on the road, knocking on the doors of jewellers all over England. "I knew I could sell, I knew I could do anything, I knew I could fly," he grins. In 1962, at the age of 24, he opened Hatton Garden's first retail shop.

After years of travelling, selling his wares overseas, in 1973 he decided to establish a store in Knightsbridge. "The oil explosion in the 1970s meant all of these sheikhs were coming over with more money than they'd ever had. We didn't have time to count [their cash] and so had to weigh it," he says. Then, he recalls, the oil boom dried up. Was he disheartened? "As one door closed another opened . . . Brunei became a major country and the royal family became important customers," he explains. "Money just changes hands."

Seeing regions' economies rise and fall has given Mr Graff perspective on the recent financial meltdown, which triggered a crisis in the diamond industry, as owners closed mines rather than sold diamonds at reduced prices. "When you are in a business like diamonds, whether you sell today or tomorrow it doesn't matter. I don't mind about profits from year to year." In 2008, the most recently recorded financial year, profits from UK operations were $77m, down from $117m in 2007. He believes turnover for 2009 is down a further 20 per cent but declines to disclose earnings aside from saying, "We are in profit."

This focus on the long-term means Mr Graff would never float his company. He tried it once in the 1970s. After a few years, he bought all the shares back and took it private again. "I couldn't stand up at an annual general meeting and say 'your company'. I was doing all the work," he says.

He is confident of the outlook now diamond production has restarted and prices have increased. His eye is fixed on China, describing it as "the biggest thing for my company". He has opened one store in Shanghai, and more are planned for Beijing.

Mr Graff's energy shows no signs of abating - he plans to take the Graff brand beyond jewellery through his latest venture, Delaire wine estate in Stellenbosch, South Africa. On the question of his age, he is coy. "Old enough," is all he says. (He is 71.)

Quite why the trim and youthful Mr Graff is bashful is a mystery. Perhaps his reticence is due to the inevitable next question: when will he retire? "Never, never."

He denies his refusal to stop working is a source of frustration for his son, François, the company's managing director and next in line to run Graff Diamonds. The operation is a family concern - Laurence's brother Raymond runs the workshops and his nephew Elliott supervises production.

Family is clearly important. He was close to his mother who died at the age of 98 in 2008.

"My mum was a very lovely woman. To the last day she'd ask, 'Is everything OK? You're not doing anything wrong are you?' " And was he? "No. Not in business anyway."

That leads to the rather vexed subject which has been splashed across the tabloids: the birth of his daughter five months ago, the result of an extramarital relationship. His voice softens. "I saw my daughter yesterday; I see her whenever I can. She's supported very well. Who knows, she might become chairman of Graff Diamonds one day," he jokes.

He remains with his wife, Anne-Marie, to whom he has been married for 47 years. While we are in difficult territory, does he not worry about the origin of some of his clients' wealth? Imelda Marcos, wife of Ferdinand Marcos, the corrupt former president of the Philippines, was a valued Graff customer, for example.

He recalls spending an evening with her and the actor George Hamilton on the bed of her suite at the Waldorf Astoria in New York looking through her jewels. "There will always be rogues in the world," he says. "Who am I to judge? I'm a trader."

Crime is a subject he is all too familiar with. Last year, armed raiders stole gems worth £40m from his London New Bond Street shop in Britain's largest jewel heist. Nine people, according to Mr Graff, are awaiting trial. "It was a huge loss financially, our insurance premiums have gone up considerably. We haven't got the jewels back." Typically, the raid did little to dent his confidence. His eyes light up explaining the reason for the robbery: "[Thieves] want the best."

The CV

Born: June 1938, in the East End of London.

Education: Left school at 14.

Career: At 14, he got his first job as an apprentice ("a dogsbody") at a Schindler's workshop in Hatton Garden, the jewellery district in London. Three months later, he was sacked. He got another job where he learnt how to repair rings and make small pieces of jewellery.

At 17, he decided to go into business alone. At 24, he owned two small jewellery shops.

In 1974, he set up in Knightsbridge, selling to buyers from the Middle East, enriched by the oil boom. This brought him into contact with serious money for the first time.

Interests: Collecting modern art, skiing, travelling.

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De Beers拓內地 網銷鑽石

1 : GS(14)@2014-09-18 14:43:35

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140918/news/ec_ech3.htm

【明報專訊】全球著名鑽石生產商戴比爾斯(De Beers)昨公布首份鑽石行業分析報告，指2013年全球鑽石需求創新高，達790億美元。美國冠全球鑽石市場之首，中國鑽石銷售額增長最快，2003至2013年均增長達20%，全國零售店數目2010至2013增30%。


中國鑽石銷售額增長快

集團市務部執行副總裁兼Forevermark行政總裁Stephen Lussier指中國中產階級近年不斷壯大，加之中國人鑽石佔有率大幅低於發達國家，未來市場潛力巨大。他指出，鑽石不同於一般的高檔奢侈品，通常用於生日、婚嫁及周年紀念等特定場合，所以中國目前正進行的打貪活動對鑽石銷售衝擊有限。

他亦指網絡在未來鑽石銷售上將扮演重要角色。報告指美國每六宗鑽石交易就有一宗在網上進行。在中國，有四分之一的買家會在購買前做網上研究，Stephen Lussier指未來在中國策略將側重網站開發和推廣，以吸引更多人進店購買。

料五年內鑽石供應量停滯

報告亦指出，雖然鑽石需求增加，但由於新礦探測及開採進程緩慢，加之採礦向更深遠地區發展導致成本上升，預期鑽石供應量將在未來五年進入停滯期，在2020年開始下降。

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海頓網上賣鑽石 稱價格廉市面6成

1 : GS(14)@2015-04-28 12:26:16

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150428/news/ec_eci1.htm
【明報專訊】近年珠寶行業不斷變革，來自印度鑽石世家的 Jay Jhaveri及合伙人Ajit Vaswani 成立的網上鑽石專賣店海頓(Hattons)，除主打網購概念外，包攬由數千至數百萬美元的產品，以多元化價格吸客，擬下月底在香港「試水溫」。

  海頓聯席行政總裁Jay Jhaveri介紹，海頓與本港傳統珠寶商如周大福(1929)不同，海頓並不售賣成品珠寶，僅出售有GIA認證(依據成色純度)的高品質鑽石，售價在4000美元到上百萬美元不等。不過，海頓的消費者卻不能坐等送貨上門，他們須在網上付款或支付15%押金後，自行到香港辦事處驗貨取貨，若不滿意可獲全額退款。

須到辦事處驗貨取貨

雖然鑽石價值不菲，海頓卻以價格「無人匹敵」招徠客戶，保證全行最低。Jay Jhaveri表示，由於線上交易毋須承擔實體店舖高昂開支，加之公司直接與鑽石工匠聯繫，故相同品質的鑽石可比市面零售價低30%至60%。

Jay Jhaveri稱，中國已是世界最大的鑽石消費市場，選在香港運營無論在位置或法律金融體系上均有明顯優勢。自由行效應減弱，本港珠寶業正遭遇「寒冬」，不過 Jay Jhaveri卻對此時入市信心滿滿，更稱「這是最好的時間買鑽石」。

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