中國手遊今天以0.142元低開,一度跌至0.133元,尾市則重越10天價的0.146元,並以接近最高價的0.154元收市,成交量則較昨天的兩千九百多萬股大增2.77倍而增加至一億一千萬股,最特別的是,其中的七千四百萬股是集中於三點四十分之後,而且這七千四百多萬股平均約以六百萬股一手成交,總共分為十四手,平均價是0.152元,大部份是見價就賣入的。
若是只以尾市中國手遊的買盤觀察,似乎有點不尋常,誰在大手買入?如果背後沒有消息,誰會如此大手大手的在「掃貨」?
從圖表走勢觀看,今天中國手遊以大成交量重越10天價的0.146元並於其上守穩,要是明天順勢突破0.166元的阻力的話,第一個量度升幅目標為0.199元,第二個量度升幅目標則為0.262元。
要是中國手遊明天真的能夠突破0.166元的阻力並依足圖表走勢而抵達量度升幅的目標價,大家手上的貨就有望逃出生天,而我也不用幫朋友們「包底」了。
如果這一浪中國手遊真的升至0.2元以上,那就更加證明了當日幕後人真的原本部署於除權之後炒上去的,可惜因為突然遇上了「股災」而令供股計劃夭折了,那是大環境的問題,真的是無話可說。
這一回我的分析對嗎?相信日後自有答案!
中國移動近日宣布,預計到今年年底將停止銷售所有長途漫遊套餐。盡管此前中國電信已經宣布將逐步取消長途漫遊費,但作為擁有數億用戶的中國移動再提出這一做法,自然引起社會極大關註。
很長一段時間以來,不少人對運營商收取漫遊費很有看法。甚至有人通過研究認為,漫遊通話與本地通話相比,每分鐘的成本增加可以做到忽略不計。為此,一些人把跨省使用移動通信服務收取的所謂漫遊費稱為“雁過拔毛”。即便人們的取消聲很高,但漫遊收費依然收個不停。如今,運營商自己提出要取消,顯得殊為不易。
在互聯網增值業務收入全面超越傳統電信業務的今天,運營商不再固守漫遊費這塊“蛋糕”,顯然有應時因勢而變的意味,也符合市場預期,自然贏得歡迎。不過,企業畢竟是要考慮利益,失去的利益通過什麽方式補回來,會不會通過變相漲價等方式來轉嫁取消漫遊費的損失,從而“摁下葫蘆起來瓢”,仍讓不少網友擔心。
目前,在移動通信領域,還存在數據流量收費較高等問題,很多人一到某地就尋找WIFI,正是數據流量收費“用不起”的一種反應。運營商能否以取消漫遊費為契機,不斷順應市場的呼聲,主動調整收費服務,以壯士斷腕的魄力,實現收費向合理化轉型,其實還有很長的路要走。
當然,這可能說得遠了些,仍拿運營商目前所說的取消漫遊費這事來說,如何防止“摁下葫蘆起來瓢”,考驗著運營商的誠意。除了長途漫遊費,電信收費還包括語音通話、來電顯示、短信息、數據流量和寬帶網絡等多種收費項目。以來電顯示這樣的服務來看,完全可以作為語音通話的附屬而不必單獨收費。所以,什麽項目要繼續收,什麽可以少收或不收,考驗著運營商讓利於民的決心。
社會群眾期待著運營商能更加順應民意,肩負起更多的責任和擔當,把目光放得更長遠些,引導消費向新興業務領域轉型,不斷提高服務水平,切實給消費者更多實實在在的實惠。
“小程序”其實是微信提高了自身對於HTML5的特性支持能力,開放了更多的系統調用。
推薦星級:☆☆☆☆
閱讀時間:5分鐘
推薦理由:昨夜,微信小程序內測的消息不知讓多少創業者無眠,反正黑馬哥是忙活到了淩晨2點,性生活基本無望+_+微信這個小程序將帶來什麽改變?APP會因此退出歷史舞臺?張小龍的葫蘆里這次到底賣的什麽藥?黑馬營學員、微車創始人徐磊給出了自己的答案。本文由徐磊的星空(ID:our-starry-sky)授權i黑馬發布。
跟同事一起正吃方便面吃的開心,發現朋友圈被刷屏了。“小程序”來了,大世界要變了?
雖然應用號我們期待很久了,但如果想趕上這波行情,那就務必要對產品的定位和可能的演變做一些判斷。
目前為止,關於“小程序”的信息還不是很多,但結合官方的表述已經可以看到一些端倪了。當然,只要沒有最後塵埃落定。一切都還只是猜測。
▍“應用號”怎麽變成“小程序”了
官方的表述里,小程序和原有的三種公眾號是並行的體系。
但很奇怪的是,微信可以避免使用“號”這個表述,而是換成“小程序”。
“小程序”在HTML和JAVA時代就曾經被使用過。
今天“小程序”再次被使用,合理的推測是“小程序”將不沿用公眾號的產品和展示形態,成為微信系統的一種第三方插件。可以在微信的聊天窗口、朋友圈等位置直接運行展示。
▍“小程序”是什麽?
根據官方表述和流傳出來的關於“小程序”的技術接口來看,通俗一點的說,“小程序”其實是微信提高了自身對於HTML5的特性支持能力,開放了更多的系統調用。例如GPS、傳感器等的調用等等。
可以預見的是,微信里H5產品將有更好的用戶體驗,更快的加載速度,和更多的功能。
▍“小程序”改變了什麽?
關於H5和APP之爭,有很多因素決定了這幾年H5失去了絕大部分的核心產品市場份額。其中有一點是H5並不能一次開發多處使用,而是要面臨不同瀏覽器和APP平臺更多兼容性挑戰。比如過去微信就不能支持很多的特性,所以才有了“小程序”。
幾年前,當微信的市場份額不斷提升時,我就認為微信的平臺可能會給H5一個獨特的發展機會:所有H5以微信的接口為標準開發,瀏覽器逐步向微信標準靠攏,最終實現一次開發,多處使用的目標。
今天來看,“小程序”雖然來得晚了,但是畢竟還是來了。H5產品的標準化運行環境有望出現,微信里H5產品質量也會大大的提高,這是可以預見的。
▍“小程序”會挑戰APP嗎?
這個話題估計是大家現在最關心的。但,我現在的答案可能會讓大家失望了。
H5和APP的產品定位本身已經很清晰了,目前來看並不會因為小程序而有巨大的改變。
H5和APP的區分界限早就不是簡單的用戶體驗問題。NATIVE+H5的模式早就被很多APP在采用。APP和純H5產品的核心區別是對於入口的需求。
以iPhone為例,現有的格局下,APP產品通過AppStore的榜單、搜索以及社交產品、廣告平臺等方式被用戶發現、下載、安裝。而H5產品主要靠域名+社交平臺被用戶消費。
這里可以看到,APP獲取一個用戶的門檻是高的,但高門檻帶來的好處是,用戶的二次消費門檻低了。而H5雖然首次消費門檻低,但卻遇到了後續消費門檻無法降低的問題。而這方面正好是APP的優勢。
事實上,目前為止,APP的用戶規模和活躍度規模總體還是高於公眾號很多的。不要因為微信活躍度高,而認為公眾號或者“小程序”的活躍度就會高了。如果這麽類比,“小程序”和微信活躍度的關系,應該對應APP和手機活躍度的關系上了。顯然這不是合理的數據分析方式。
▍微信和手機操作系統
既然聊到了這個層面,也有很多人覺得微信的未來就是手機操作系統。但我相信連微信自己也不是這麽定位的。
因為,手機操作系統的核心展示是APP收藏夾,而微信是聊天窗口。這個本質不改變,就很難改變“應用APP”和“小程序”在各自體系里的地位。
手機操作系統未來依然是APP的天下,側重重體驗、重交互、高粘性需求的產品。比如微信就是這樣的產品,設想微信就是一款基於瀏覽器的H5產品,估計你用起來就很崩潰了。
微信平臺上訂閱號、服務號、企業號和“小程序”將依賴推送、掃描和社交傳播來搭建。預計“小程序”將只有掃描和社交傳播兩種方式,推送將保留給前三種公眾號,“小程序”可以嵌入在公眾號中。
而過去成功的公眾號(不考慮早期野蠻漲粉起來那些)基本上也就是靠這兩條:要麽內容運營來實現社交傳播,要麽通過線下場景實現掃描頻度。如果有這兩方面的資源,無論是不是有“小程序”出現,都早就不需要做APP了。
▍未來微信可以支持更多“小程序”發現模式嗎?
微信缺少的是展示位,所以很難讓用戶把常用的“小程序”展示出來。價值連城的九宮格也已經藏的很深了。“小程序”要獲得更好的位置資源確實不易。
微信對比瀏覽器缺少了域名模式。域名其實就是快捷鍵,少了這個,在微信里發現“小程序”又難了很多。
剩下的,就是搜索了。如果讓“小程序”具備更好的搜索標簽屬性,這會涉及到很多的規範性要求,要做好確實也是極其不易的。目前來看,微信的著重點似乎也還沒有在這上面。
目前為止公眾號的重複消費還是所有公眾號開發者的痛。獲客成本高。推送的打開率,無論是訂閱號還是服務號大多還是非常低的,爆款需要依賴社交傳播。這樣的前提下,媒體和內容電商相對更容易發展。而工具、娛樂、shoppingmall等等需要用戶主動二次消費的產品就不易用公眾號作為依托了。
“小程序”的推出,包括之前朋友圈廣告新模版的推出,對於微信來說,解決了平臺第三方產品的標準化體驗提升的問題。
但對於一款重度產品的開發者來說,如何讓用戶可以快速找到你,依然是你最需要關心的事。所有的傳播更多的是為了被用戶發現,而用戶維護必須解決用戶可以快速找回產品的問題,這方面APP依然還是必要的。
試想這樣一個場景,一款銀行APP和銀行公眾號你都在用。當你要買銀行理財產品的時候,你會用APP還是公眾號?這不是體驗問題,而是點擊次數決定了用戶的選擇。
▍寫在最後
APP和H5本質上不是對立面的兩方。NATIVE和H5都是APP的構成部分。
APP和公眾號也不是互斥的。一款重度產品大多兩種產品形態(也許還有更多形態)都需要。
我個人更希望微信作為一個社交平臺,可以幫助用戶通過社交化渠道更快的調用起其他服務提供商提供的最佳體驗的產品形態,不管是公眾號、“小程序”還是APP。把選擇交給用戶和開發者。例如現在很多導航系統的調用方式,或者就像操作系統實現多個APP之間的互相調用。
可惜對於微信和任何APP來說來說,調用其他APP就意味離開自己的APP,多少還是有些不舍的。畢竟導航是一種非常特殊的調用。
至於到底未來應該首選開發APP還是開發“小程序”,現在我真給不出答案。作為開發者,你需要關心的是你的用戶和你的產品需要什麽樣的場景來完成從0到第1次,以及到100次的纏綿。如果這個過程你想明白,想透了,你也就不會有猶豫了。
而要不要稱為“小程序”紅利里的賣水人,那就要看這波紅利會持續多久了。
據中紀委網站14日消息,經遼寧省委批準,遼寧省葫蘆島市委原副書記、市政府原市長戴煒涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織調查。
遼寧葫蘆島日報此前報道,9月24日,葫蘆島市召開全市領導幹部大會,會議決定,王力威任葫蘆島市委委員、常委、副書記,並提名為葫蘆島市市長候選人,免去戴煒的葫蘆島市委副書記、市委委員和葫蘆島市市長職務。
戴煒簡歷
戴煒,男,漢族,1960年12月出生,遼寧省鐵嶺市人,1983年8月參加工作,1984年12月加入中國共產黨,中國政法大學法律專業在職研究生學歷,學士學位。
1983.12——1985.03,鐵嶺縣腰堡鎮團委書記;
1985.03——1987.11,共青團鐵嶺縣委副書記(主持工作);
1987.11——1989.09,鐵嶺縣催鎮堡鄉黨委書記;
1989.09——1992.08,鐵嶺縣新臺子鎮黨委副書記、鎮長、黨委書記(副縣級待遇);
1992.08——1993.08,鐵嶺縣新臺子經濟開發區黨委常務副書記、管委會主任;
1993.08——1995.11,鐵嶺市政府駐北京聯絡處副主任(主持工作);
1995.11——1999.04,鐵嶺市農業局副局長、黨委副書記;
1999.04——2000.04,鐵嶺市政協副秘書長、辦公室主任;
2000.04——2003.10,開原市委常委、常務副市長;
2003.10——2007.03,鐵嶺市委副秘書長、辦公室主任;
2007.03——2008.04,鐵嶺市委秘書長、辦公室主任;
2008.04——2011.04,鐵嶺市委常委、市委秘書長、辦公室主任;
2011.04——2015.04,鐵嶺市委常委、常務副市長;
2015.04——2015.06,葫蘆島市委委員、常委、副書記,代市長。
2015.06——2016.09,葫蘆島市委副書記、市長。
提起“小葫蘆”你會想到這是一家賦能主播的平臺嗎?除了別具一格的名字,它最大的特點在於“幫主播賺錢”。
年初,上海。小葫蘆年度盛典。曹津第一個上臺演講,這是他卸任多玩總經理、離開YY兩年多後的首次公開亮相。
你可能沒有聽過曹津。過去他為業內所知的身份是YY聯合創始人、虎牙直播創始人。他有著成功的創業經歷,但為人低調,不愛拋頭露面。他對產品力有一種執著的信仰——覺得“日常業務當中各種各樣的困難,最終都是靠產品力說話”。
2015年5月,曹津離開了他參與創建的“直播帝國”,於次年下半年重新出發。在直播這個拼殺慘烈的行業,他選擇躲開槍林彈雨、炮火叢生的核心戰區另辟蹊徑,從服務切入為主播賦能。按他自己的話說,叫做“幫他們去賺更多的錢,幫他們去圈更多的粉”。
小葫蘆最早是一個南京的團隊在做的直播輔助類的OBS插件。曹津告訴創業家,他很早就跟這個團隊有接觸,“覺得切入點很好,感興趣,於是就參與進去了”。這個項目真正系統性地做大就在曹參與進來之後。
根據官方的說法,它如今已經發展成為基於大數據和人工智能的數字化藝人服務平臺,可以為主播和公會等提供包括內容生產、管理、數據統計、價值分析、商業化等全方位的服務。
曹津在盛典演講中提到,截至2017年底,有超過100萬專業主播使用小葫蘆直播工具。他強調,這些使用小葫蘆的主播平均開播時長是7.8個小時。在這個行業,開播時長很大程度上決定了專業程度。
此外,他還公布了另外一些數據用於證明這家公司的發展速度之快。比如,“月活主播數超350萬”、“日存儲數據高達600G”。其還稱,小葫蘆已經成為中國最大的直播工具庫。
對直播,曹津有很多獨到見解。他認為直播不是行業,而是一種收入手段。從商業價值來說,他覺得“直播藝人的商業價值還沒有被很好地挖掘出來”。“在朝著精細化運營方向走的時候,其實他們(主播)是需要很多輔助能力的。”曹津告訴創業家。其中,幫主播輕松地賺更多的錢是很重要的一環。
為此,小葫蘆推出服務產品“聚寶盆”。簡單理解,這是在主播和廣告主之間搭建起的一個低成本、高效的“橋梁”。據曹津介紹,該產品收錄了中國最多的主播資源,結合大數據分析、人工智能,為廣告主提供標準化、精準的主播投放系統,內容形式輕松、有趣,投放效果千人千面。
“增加主播收入,讓主播活得更滋潤,這些都是對行業有幫助的。這是做加法的東西,不碰觸平臺任何利益。”曹津說。“你會發現,其實主播接了廣告,開播時長、粉絲互動反而是增加的。”
在他看來,讓內容的生產者活得更好勝於一切。目前,各直播平臺對此種“插播小廣告”的行為保持默許態度,尚處嘗試階段。
小葫蘆現階段最大的尷尬在於外界對其數據真實性的質疑。這種質疑直指曹津跟虎牙、YY的關系,認為作為第三方機構小葫蘆發布的行業榜單有失公允。
“我們又不指著榜單賺錢。”曹津對此不以為意。“這些東西我覺得都不重要,你解釋也沒用,你說啥呢?最終是產品說話,我覺得當數據能夠形成服務價值的時候,大夥兒就能接受了。”
曹預測,隨著資本推動,2018年直播平臺會迎來又一輪的洗牌,同時可能“會有2-3家平臺走向上市”。行業逐漸成熟,必然也會有一家服務行業的平臺出現。他希望抓住這個機會。
在我們生活的這個時代,像曹津這樣的故事是一個縮影:當一個男人四十歲前後就實現財務自由,他要做些什麽才不至於虛度余生?近期,我們和他聊了聊。
以下為對話節選。
創業家:離開YY之後的空檔期您在做什麽?
曹津:一方面簡單的休息了一下,一方面其實也做一些天使投資。天使投資不能讓我獲得那麽大的成就感。不是專業做投資,項目渠道其實是很有限的,大多是老同事、老朋友推薦,看著還不錯的(項目),就投一點,但這不是一個系統性的思考,屬於“碰到了就碰到了,碰不到就算”這樣的一個心態。
在後期,我覺得自己離市場、用戶越來越遠了。尤其是上市以後,我可能更多(參與)的是公司內部的管理工作,會感覺越來越不理解90後,越來越不知道什麽是真正的用戶需求。這是一個讓我挺有危機感的事。
創業家:小葫蘆和遊久是什麽關系?
曹津:外面有兩種聲音,一個是說小葫蘆是虎牙的,另外一個是說我們是遊久投資的。這兩種聲音都不對。實際上,我們跟遊久、虎牙在公司層面沒有關系。
代琳個人是我們的投資人。
說我們是虎牙的倒是會有一點影響,因為別人會覺得說你這個數據到底中不中立。你說我算有關系,還算沒關系呢。我已經從多玩跟YY都辭職了,但是你說這種血脈,即便是情感上,我覺得也存在。但是不會影響我們數據的中立,這個是我們產品的立身之本。
創業家:對於榜單的爭議,你好像從來沒有回應過?
曹津:沒想回應。我覺得跳出來說反而沒用。你出來說啥呢?而且我覺得創業公司,有人幫我們去宣傳,也沒啥不好的。最終是產品說話,我覺得當數據能夠形成服務價值的時候,大夥兒就能接受了。
創業家:您個人的低調跟YY有關系嗎?
曹津:對。YY以前其實是很低調的,當然今天因為做了整個娛樂就不得不開始高調起來。但是,學淩(YY創始人李學淩)還是一個非常低調,不太喜歡營銷,也不太喜歡拋頭露面的人。我覺得產品力是我們的一種信仰。最終是靠產品來說話的。
創業家:能講一下之前您在國外的經歷嗎?
曹津:我其實是學人工智能出身的,讀的專業是機器的自動駕駛,放在今天看特別合適,但我早學了20年。1997年我在美國畢業,當時我們的畢業作品是用一輛高爾夫車改裝的自動駕駛車,上面兩個攝像頭、六個雷達,下面鋪一堆電池,中間放一個PC。當時還拿了全球自動駕駛賽事的第三名。在一個400米的場地,有沙子有坑有障礙物,看誰的車能最快跑完一圈。日本人拿了第一。
我畢業的時候就趕上第一撥互聯網浪潮了。我是2004年底2005年初回國開始創業。那是最早的時候。
創業家:小葫蘆是您的下半場?
曹津:我倒沒定義下半場。我覺得自己幸運的是,趕上了這幾次浪潮:從90年代末的第一撥互聯網泡沫開始,到後來的遊戲,到移動互聯網,到所謂大數據、人工智能,到今天的區塊鏈,我都碰上了。碰上了我覺得就要去抓住。
大量的新的機會在出現。我覺得過去十年和未來十年,這二十年其實是特別珍貴的黃金創業期,而且節奏越來越快。一個共享經濟可能三個月就鋪掉了。不進去浪一浪是會非常可惜的。你沈寂半年、一年,就可能會覺得跟這個時代脫離了很遠很遠,這是我特別擔心的事情,所以還是覺得應該去浪。
每一次的浪潮對個人的認知界限都有很大的突破。你需要去體驗它。我心態也還算蠻年輕的,我沒覺得我太老,還是想能折騰就折騰。
創業家:直播行業走向成熟的標誌是什麽?
曹津:有平臺走上市算是一個起點吧。早期混亂的狀態會逐漸趨於理性。2018年我覺得會有兩三家平臺在不同的市場上市。
創業家:在這個行業,你最認同誰的觀點?
曹津:我覺得這可能不是一個人的戰爭。比如說,直播這件事已經幹了十年,大家對這件事的理解都會不太一樣。