據倫敦黃金市場協會(LMBA)負責人介紹,數家中資銀行對參與新白銀定盤價機制表達了興趣。
LMBA的首席執行官Ruth Crowell近日在接受英國金融時報采訪時表示,除了摩根大通(JPMorgan Chase)、匯豐(HSBC)、瑞銀(UBS)、三井貴金屬(Mitsui & Co Precious Metals)、豐業銀行外(Bank of Nova Scotia),幾家中資銀行也對計入白銀定盤價機制有興趣。
“從管控角度(中資銀行)需要花些時間才能取得他們想要的位置。但我可以想象他們同時在尋求黃金與白銀(的定盤價),”Crowell稱,“這將使倫敦市場更加國際化。”
今年8月,運行了近120年的原倫敦白銀定盤價已被一個名叫London Silver Price的新電子基準價取代,暫時由豐業銀行、匯豐及三井貴金屬共同為史上首個電子化白銀基準價提供數據。
Crowell沒有透露是哪幾家中資銀行有意加入白銀定盤價機制。目前為止,已知有五家機構報名該新系統,包括在本周一剛剛加入的摩根大通。白銀定盤價需要至少有三家機構共同參與。
此前受迫於日益嚴格的監管壓力,且關於金融基準價格的操縱指控絡繹不絕,作為白銀定盤價三大成員之一的德意誌銀行(另外兩位成員分別是匯豐銀行和加拿大豐業銀行)於今年4月宣布退出倫敦金銀市場定價小組。
市場參與者均表示,白銀定盤價的商議和確定過程不能少於三位定價成員。畢竟三角關系可以相互制約,才是牢固的系統,而兩者間的關系,不可靠的因素太多了。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
周二,阿里巴巴早盤高開,美東時間上午10點多股價突破100美元大關,創IPO上市首日新高。此前據華爾街日報報道,馬雲稱有興趣與蘋果公司在支付領域展開合作。馬雲將與蘋果CEO庫克在本周晚些時候會面。
阿里巴巴旗下支付寶是中國最大的支付服務商,蘋果最新推出了移動支付錢包,允許iPhone 6用戶在零售商那里通過手機支付。
馬雲在華爾街日報的一個會議上表示,非常敬重蘋果公司CEO Tim Cook。在被問及支付寶和蘋果是否可能合作時,馬雲稱,願意與蘋果公司攜手做些事情。
阿里巴巴平臺上處理的電子商務交易比亞馬遜和eBay合在一起都要多,但在美國零售市場中用戶較少。馬雲稱目前關註點還在服務中國客戶上,希望將歐美產品賣往中國,這與過去10~15年正好相反,那時是中國的產品銷往歐美。
阿里巴巴投資了一些美國小企業,如11Main,馬雲表示將繼續在美國投資。
據華爾街日報報道,馬雲講話同日,庫克也表示,本周晚些時候將與馬雲會面,討論潛在合作事宜。他表示,阿里巴巴是蘋果希望合作的公司,不過他沒有具體說明蘋果是否會與阿里巴巴在支付方面進行合作。
本周馬雲計劃參觀一些好萊塢的電影公司,在加州尋找電影領域的合作夥伴。馬雲預計中國將成為全球第一大電影市場。此前華爾街見聞網站報道稱阿里巴巴已經開始進軍娛樂行業,馬雲希望在中國這個蓬勃發展的大市場中分一杯羹。
阿里巴巴上市後,股價並非一帆風順,兩周前美股大跌,阿里巴巴股價下挫至82.81美元,此後強力上揚,周二突破100美元大關,較發行價68美元大漲47%,市值超過了Amazon和eBay。
(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
周二,阿里巴巴早盤高開,美東時間上午10點多股價突破100美元大關,創IPO上市首日新高。此前據華爾街日報報道,馬雲稱有興趣與蘋果公司在支付領域展開合作。馬雲將與蘋果CEO庫克在本周晚些時候會面。
阿里巴巴旗下支付寶是中國最大的支付服務商,蘋果最新推出了移動支付錢包,允許iPhone 6用戶在零售商那里通過手機支付。
馬雲在華爾街日報的一個會議上表示,非常敬重蘋果公司CEO Tim Cook。在被問及支付寶和蘋果是否可能合作時,馬雲稱,願意與蘋果公司攜手做些事情。
阿里巴巴平臺上處理的電子商務交易比亞馬遜和eBay合在一起都要多,但在美國零售市場中用戶較少。馬雲稱目前關註點還在服務中國客戶上,希望將歐美產品賣往中國,這與過去10~15年正好相反,那時是中國的產品銷往歐美。
阿里巴巴投資了一些美國小企業,如11Main,馬雲表示將繼續在美國投資。
據華爾街日報報道,馬雲講話同日,庫克也表示,本周晚些時候將與馬雲會面,討論潛在合作事宜。他表示,阿里巴巴是蘋果希望合作的公司,不過他沒有具體說明蘋果是否會與阿里巴巴在支付方面進行合作。
本周馬雲計劃參觀一些好萊塢的電影公司,在加州尋找電影領域的合作夥伴。馬雲預計中國將成為全球第一大電影市場。此前華爾街見聞網站報道稱阿里巴巴已經開始進軍娛樂行業,馬雲希望在中國這個蓬勃發展的大市場中分一杯羹。
阿里巴巴上市後,股價並非一帆風順,兩周前美股大跌,阿里巴巴股價下挫至82.81美元,此後強力上揚,周二突破100美元大關,較發行價68美元大漲47%,市值超過了Amazon和eBay。
(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
你好,自老狐貍fanpage 開通之後,不時收到好多90後後生仔女私訊,問我如何投身證券行業,有咩工種,工作要求等等,加上昨晚見到阿「查死你們」話香港缺乏金融人才雲雲,作為香港金融從業員的我決定寫封信給你們分享一下,為行業帶點新血。
曾經後生過的我好明白有理想,可以高呼「I have a dream」係一件好浪漫的事,而且「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」,多點認識自己的興趣,選擇到適合自己的行業固然好,若然可以寓工作於娛樂就真的無憾。
話說以前有個後生仔,在大學時代的一個暑假,見到一個一齊做暑期工的師兄好努力咁溫書,個位讀工商管理既後生仔不看還不看,一看之下就改變了佢呢世既命運,個位後生仔決心跟個師兄一齊去考個經紀同期貨牌,在人人係圖書館溫緊書預備校內試之際,佢就預備去考牌,並把當時的GRANT LOAN拎左去同學買股票,並努力拎住張GRAPH PAPER 去學人一筆一劃去畫股價圖,因為當年沒有現時的報價機,亦未有互聯網,但個後生仔就做得好陶醉,最後個師兄考唔考到就唔知,而當時呢個後生仔就係畢業後第二年至搵到從事證券的工作,一做至今,我諗大家都明白呢位後生仔經過多年煎熬後,成為了今日的老狐貍。
唔知好彩定唔好彩,老狐貍真真正正由低做起,由盤房幫經紀落單、股票出市、期貨出市、經紀、分行管理、前線和研究團隊管理都做過,宜家做乜就唔好講啦,好彩係當年會再有咁多位置俾你去認識呢行,唔好彩就係會用好多時間至上到位。
好多人都會話想投身金融業,但其實金融業好闊,包括銀行、證券、期貨、金屬、外滙等都係金融業,而銀行業都可以分為投行、商業銀行等等,但偏偏問我的小朋友所講的金融業只係得證券業,問佢地想做D乜位置基本上係完全答唔出,至於原因仲簡單:搵多D錢,其實睇到佢地咁答法,老狐貍都好痛心,如果抱住呢D心態入行,我會好擔心佢地會走歪路,輸死事少,一不留神仲可能……..,反正行行出狀元,不如好好諗下自己點解一定要做呢行呢?
其實要搵一份適合自己的工作好唔容易,同一道理,一間公司要搵適當既人亦好難,以近期小弟面試盤房接盤員的應徵者當中,見到明顯騎牛搵馬既有,股神上身亦有,甚至亂吹一通都有,呢個位只係請你接下客盤,你咁神勇又點敢請你呢?不如自己做經紀吧。亦見到有D應徵者,靜到同佢講野都怕,問下佢股票知識係零,你話又點可以請佢做前線銷售呢?
不如好簡單咁講下證券業有D乜野工種。
前線人員
- 落盤員 – 經紀
- 交易員 – 分析員
後臺人員
- 交收部 – 代理人服務
- 託管部 – 會計部
除左前線人員必須取得證監會或金管局牌照外,後臺人員只要不用對客戶係唔駛攞牌既,而前線人員當中對學歷要求最低的是經紀,只要你有牌和有客,無人理你係中五程度定係博士,反正你自己養自己,客戶走佬你又要上身,唔犯例無人會理你。
有好多人會想做分析員,呢個POST係要求高的,當年我考佢地除左學歷之外,仲要佢地寫個REPORT我睇下得唔得,唔係所謂學識兩野財技就可以的,記住證券業係好現實,你無料到係無人會俾機會你講野。
至於後臺,其實同一般公司無乜分別,例如貿易公司船務部你要識SHIPPING野,證券公司的交收部你要懂交收工作一樣。
至於講到大家關註的搵錢能力,老狐貍不財,捱左咁多年仍然未上岸,如果大家仲認為做證券業就一定發的話,咁做周大福的SALES 咪個個成屋企都係金?講真,現在的證券業唔易做,成本高(包括租金、機器、人手、RISK MANAGEMENT、COMPLAINCE等等),傭金又降,你話公司賺錢能力低左,又點會分得多呢?可能你會話去大行等分花紅咯,咁你唔係林生個女、郭生個仔、任生個女又點會請你呢?人地睇中你都係因為你屋企有錢同有CONNECTION咋。
我唔係想打沈大家,當然我好歡迎有心從事呢行的年青人,但係入行前真係要知道呢行不似以前的搵錢,反正宜家傭咁低,幾蚊一單TRADE都收得,如果你股神上身,做客會唔會好D呢?
金融業係香港最後支柱之一,希望大家真的全程投入才考慮入行吧。
如大家有興趣,歡迎大家加老狐貍的FANPAGE交流下啦
https://www.facebook.com/oldfoxfanclub
老狐貍
自前一篇給有意投身證券業的年青人上載後,引來很多不俗的評價,加上小弟的一隻愛股雅天妮(789)爆上,一時間查問股票和想投身呢行的年青人私訊如雪花咁湧埋黎,幸好呢期的Appraisal接近尾聲,否則好難快速回覆各位的查詢。
老狐貍當初開設專頁,就是想建立一個可以跟大眾接觸的小平臺作交流,不想自己的文章無償地給人作宣傳工具和賣課程的工具,寧可在另一平臺全民媒體上載,加開一個小小的fb fan-club作交流,當初目標希望在2015年內取得1,000名fans,承蒙錯愛,自14年12月6日開設了自己的FB專頁以來,未到兩個月時間已有超過800個fans,反應遠超小弟的預期,真的感恩。但亦借呢個機會俾大家知道「老狐貍」專頁只是one man band,沒資金支持,沒有助手,所有野都係出自老狐貍的手,故對電腦能力有限的老狐貍確係有點難度。
作為一個入行廿多年的老seafood,宜家開始希望把自己的小小心得傳承下去,但工作關係,老狐貍不會公開搞甚麼財技班、進階班、操盤班、實戰班、高級實戰班、金牌實戰發達班,又或者教金鐘罩第10重天,之後一定練第11重天咁,務求把閣下的一分一毫搾盡。(主要係唔想推介完出街俾人揼,更不想誤人子弟)。
有網友話你上次講左入行前的心態,不如講下應該點面試喎,好啦,今次就講下以老狐貍的標準如何去選擇面試者,原先打算一篇過,但打打下又太長,所以都係分番上下集。
好,開始啦,準備好未?
面試最簡單的道理係,你愈留得耐就機會愈大,所以第一大原則係: 你千祈唔好乞人憎
學歷 / 經驗
呢行係好現實既,你無料係唔會有機會俾你,好簡單,你係一個中學畢業,如果我請了你之後出左事,我又好難同老細解釋既,所以一般大學學位係基本了。
如果係經紀,我又唔會理既,最緊要你有客咯。
衣著 / 化妝
無論你in 乜野位,只要你in 金融業的位置,基本上的要求都差不多,金融業係一個先敬羅衣後敬人的行業,呢行d人都比較鍾意睇靚野,著得好D始終都係著數DD。
男生:西裝打呔,但不要見到頭皮,不要頭髮蓬鬆,記得剃鬚,衣著整潔,切忌D衣著黴黴爛爛、恤衫發黃,註要體味等等。
女生:一般套裝,著裙一定比著褲著數,化淡妝,少量香水。切忌濃妝抺艷,勁SHOW身裁,因為我們不是夜場,雖然我地可能like,但場合不同嘛,就算負責面試那位想睇都唔好意思啦。
無論係男定女,記得入面試室前照一照鏡,記得老狐貍好耐之前見過有兩個candidates,男的一入房有陣汗臭味,仲有少少口氣(遠處都聞到),我都盡快完成面試,試問你仲有無機會。另一個女的外表都嗒得杯落,但面試途中見到佢雙眼之間有眼屎,咀角有口沫,結果唔傾得耐,叮走。
至於你話靚仔靚女係咪著數d?老狐貍同好多行家都有傾過,靚女一定有著數,單單係你面試都傾耐d啦,之後如果入埋你個team唔打得都睇得,right? 至於男仔,我就覺得太靚仔我反而唔like,多隻香爐多隻鬼,後生仔俾心機做啦。
如大家有興趣,歡迎大家加老狐貍的FANPAGE交流下啦
https://www.facebook.com/oldfoxfanclub
老狐貍
上次講左學歷 / 經驗 同 衣著 / 化妝,有讀者指呢d野見咩工都一樣啦,其實都係既,就當係小弟俾大家的貼士咯,今次再講埋談吐 / 能力。
談吐/能力
當你開始面試,就係睇你真材實料既時間,所以你要發揮同表現到你所識的,令面試者對你有興趣,令自己係面試室留耐D。
1. 前線
作為證券前線,除非你係經紀(因為只要你有客就得),如果你係見CS或者dealer等,你一定要有正能量,對市場有一定認識,所以我好多時都會問我下個市況,近期炒D乜,如果我宜家叫佢俾一隻股票我,你會有乜推介,點解等等…. 當然我未必認同佢地D答案,但最緊要係要睇下佢答案有無LOGIC,但切忌股神上身,否則下下叫人買仙股,好易殺左D客。
一個前線幾時都要笑容可鞠,好簡單者, 一個前線人員,好多機會會接到D衰客,一玩就一個鐘,真係少D EQ都唔得,所以我有時都會問D難題,睇下個個CANDIDATE 的即時反應,有D會塊面會紅曬,叻D既會好快無事,如果即時變曬臉,咁都可以BYE BYE,唔係請左你以後都幾難捱。我都試過我曾經問問題問到有個candidate粗口都爆埋,雖然粗口係我地呢行好普通,但面試緊喎大佬,你咁樣我點夠膽請你做前線呢?相反,你靚靚女女,講野又溫溫柔柔,d客都冧曬啦,點會搞唔掂呢?Interviewer都俾你搞掂啦。
如果你係SALES,你更加要預左俾人捽數,你無番咁上下口才同知識都幾難做,當然,我一定會睇下佢有幾多客啦。如果你諗住係公司坐住等客上門,你遲早就乞米了。
2. 分析員
好多人都想做呢個位,老實講,呢D位好多時都係係第二間行搵番黎,所以佢地跟開邊個INDUSTRY,寫野係點,推介得唔得其實一早就知,甚至可能之前係D推介會呀,飲酒時都已經識,所以呢D係無乜要見,係就係,唔係就唔係。識人好過識字,係呢行係最明顯見到既。
至於有D中小行會請下TRAINEE,入行時可能只係跟下D DAILY COMMENTARY,做到咁上下至分行業去睇,所以中英文好都係必然,有時我會俾隻股佢地去睇下,好短時間內寫下d bullet points,當然我唔expect佢地一定巖,因為投資係藝術,各師各法,最重要係佢地可唔可以找到focal point,切忌人雲亦雲,搬字過紙,一定要有自己的reasoning。
3. 後臺 (如交收/代理人)
呢d位就無乜特別大要求,最緊要似隻牛,仲要任人X都唔駁咀,所以如果你有心入行,呢個位都係比較易入D。
其實證券業仲有好多位,包括近年興既Risk management 同Compliance,經驗同學歷要求都好高,不過新人就好難入了。
去到呢度,面試都差不多了,祝大家好運吧。
如大家有興趣,歡迎大家加老狐貍的FANPAGE交流下啦
https://www.facebook.com/oldfoxfanclub
老狐貍
海軍作為國際軍種,頻頻走出國門與其他國家進行交流,逐步展現出自己的實力。圖為中國海軍艦載直升機參與搜救任務。 (李慶/圖)
“《中國軍力報告》的出臺本身,就是美國國內政治博弈的後果,是各派政治力量鬥爭、妥協的產物。”
通過技術、人力偵察等綜合手段搜集來的機密情報,不大可能體現在報告中。
“中國軍事現代化的真實意圖,就是為挫敗美國在亞太地區投放軍力。”“美國在太平洋地區的軍事防禦能力,正受到中國威脅。”
2015開年,美國新一屆國會就舉辦一系列聽證會,再次討論“中國威脅”。真實的中國軍力究竟如何?近百家美國防務或外交為主業的思想庫之中,南方周末記者粗略統計,九成曾研討過中國軍力。
“包括美國一些媒體都在討論一個問題:在過去十年中美軍對對手的力量評估是否出現了偏差?”軍事問題專家陳虎分析,如《美國國家利益》雜誌就刊發文章《我們在低估中國軍隊?》,反思美方對中國軍力的評估出現諸多誤區。
美國國防部每年撰寫的《中國軍力報告》影響最廣。
2014年6月5日,美國國防部發布《2014年度中國軍事與安全發展報告》,即通常所稱的《中國軍力報告》。較2013年度,2014年度的《中國軍力報告》篇幅縮短,只有87頁,其基調依舊是“中國軍力不透明”“中國軍力擴張”。
最新的年度報告涉及中國軍事戰略、軍力發展、中美兩軍交往、臺海軍事形勢等傳統內容,還重點關註偵察衛星、隱形技術、中國國產航母及防空一體化等四個議題。
這份報告的“亮點”不多,更不乏自相矛盾之處。
在題為“理解中國的戰略”章節中,它如是評價中國軍事工業,“中國仍然依賴外國輸入技術以填補其關鍵的技術能力缺陷”。然而,後文卻自相矛盾,認為中國正在尖端技術方面進行“巨大的投入”,“快速的進步”,如反導、信息技術、新材料、先進制造、先進能源、海事技術、激光和空間技術等。
“自力更生”,還是“模仿抄襲”?整個報告對中國軍工企業的評價莫衷一是。
“這是因為《中國軍力報告》的出臺本身,就是美國國內政治博弈的後果,是各派政治力量鬥爭、妥協的產物。”情報學專家吳林介紹,前後觀點相左,甚至文風上的細微差別,正反映出複雜的部門利益。
2014年度,美國國防部發布的《中國軍力報告》上,詳細列出了報告自身的花費:8.9萬美元(約合人民幣56萬元),卻沒有公布執筆者的名單。
“如果《中國軍力報告》能附上撰寫者,以及顧問班底名單的話,那一定很有趣。”吳林介紹,整個報告的撰寫團隊包括美國黨、軍、政、外交和學術圈的中國問題專家,包括前駐華人員、熟讀《孫子兵法》的情報專家,甚至包括一些語言專家——通過一些特殊的修辭手法,使報告的行文更具渲染力。
在論文《中國軍力報告的批評性話語分析》中,空軍工程大學教授田文傑從語言學的角度分析,美國國防部的“刀筆吏”擅長用諸如“語篇的分類”“名詞化”等手法,以表達特定的意識形態含義。
“China and Taiwan”或“PRC and Taiwan”頻繁見諸報告,這無形中將“臺灣”放到國家的層次。
田文傑教授還發現,一些特殊的語言傳遞給讀者一個信息:中國“已然是主要軍事力量”。對於“中國威脅論”的渲染細致入微。
“公開版(中國軍力報告)的作用就是制造噪音,給中國外交制造麻煩,所以,它不用太計較數據的真實性。”
2008年度的《中國軍力報告》中,中國的軍事預算被誇大為1390億美元,這是中國官方公布預算的三倍。當時,蘭德公司專門發布報告,對五角大樓的數據提出質疑和修正。
與真相無關,卻與現實緊密相連。
當今世界上,惟有美國國防部擁有如此龐大的情報人員隊伍、專業精幹的分析人員,以及價值昂貴的太空偵察設備,能夠時刻盯著中國的軍事發展情況。
通常,《中國軍力報告》公布前,需要經過八個流程和各部門的層層審驗,草稿的撰寫由國防部情報局基本評估辦公室負責,成文後送參謀長聯席會議審閱,再上交白宮國家安全委員會負責東亞事務的部門審閱,白宮提出修改意見,返回國防部修改,最後送交國會審議,審議通過公開發布。
這意味著,《中國軍力報告》雖然由美國國防部撰寫,但也要考慮國務院等部門的意見。而美國國內政治中,國防部以鷹派為主,而國務院在對華政策上相對務實和理性。
為贏得國會批準更多的軍費支撐,五角大樓常作“哀兵之嘆”,渲染中國軍事威脅。這種部門間的利益和觀念分歧,也曾數次導致報告發布時間推遲。2004年,《中國軍力報告》推遲長達兩月之久,引起各方猜測。
近十年後,美國外交關系協會研究員史國力(Adam Segal)對此解釋,五角大樓與國務院對華軍事觀點不同,是導致2004年《中國軍力報告》一再推遲出臺的原因之一。
2004年,美國軍方熱炒“中國軍事威脅論”。這種分歧體現在公開報道上,當時,時任國務卿賴斯就在北京公開表示,“毫無疑問,我們對中國軍力發展的規模和速度表示關註……但這並不意味著中國是美國的威脅。”
美國國務院的“溫和”另有隱情,恰逢朝核六方會談陷入停滯,美國政府希望中國促使朝鮮重返談判桌,自然不願在《中國軍力報告》中過度“得罪”中國。因此,對報告進行大幅修改,導致公布時間拖延。
根據美國《公共法案》和《國防授權法案》,國防部要“分別以保密和非保密兩種形式”向國會提交年度“涉華軍事與安全發展”報告,呈現在公眾面前的正是公開版——它的數據、資料都來自公開材料。
即便如此,《中國軍力報告》的資料來源卻頗受質疑。細心的中國讀者發現,2010年度《中國軍力報告》中評價“殲-20”戰機的部分語句,來自中國互聯網論壇上的帖子。
當然,整個報告的資料來源大多摘編自中國公開出版物,以及中國國家和軍方領導人的重要講話。行文中還有大量數據表格支撐,看似很“翔實”。
“這些資料來源正是它的硬傷,一看信息的出處,我們就覺得它不靠譜。”
情報學專家吳林分析,這是五角大樓有意為之,它不願把核心信息源暴露出來。因此,通過技術、人力偵察等綜合手段搜集來的機密情報,更不大可能體現在報告中。
然而,如此用公開甚至虛假的資料來“填空”,使得報告的可信度下降,最終加劇它被邊緣化的命運。與時俱進,五角大樓的《中國軍力報告》也不斷改頭換面。
“1990年代中期以前,嚴肅的軍事專家很少認為,中國對美國的利益或美國領土在任何可預見的未來構成實際的安全威脅。”情報學專家吳林認為,冷戰結束,美國失去蘇聯競爭對手,“手里拿把錘子,滿世界找釘子”,又恰逢臺海危機將中國推向前臺,美國一些安全專家開始將中國視為“威脅”,卻發現研究中國軍力的報告少之又少。
雪中送炭,華盛頓大學政治學和國際關系學教授沈大偉的《中國軍隊現代化:進程、問題和前景》出版,被認為是有關中國軍隊現代化建設最為詳盡的專著。
當時,美國前國家安全事務顧問布熱津斯基認為,沈大偉的這本書“研究中國軍隊在中國對外關系中的角色,是理解國際事務發展趨勢的一部重要著作”。
十余年來,美國國防部撰寫的《中國軍力報告》大都沿襲這部專著的分析框架,報告制定過程中,美國國防部還及時吸收學術界、思想庫的研究成果。2007年的《中國軍力報告》出爐前,蘭德公司就發布研究報告《闖入龍潭:中國反介入戰略及其對美國的意義》,指出中國正在大力發展“區域拒止”能力。
捕捉到這一訊息後,國防部的《中國軍力報告》迅速吸收這一成果,抄襲的痕跡很清晰:“為了阻止其他國家海軍進入西太平洋水域,解放軍正著眼於遠距離瞄準水面艦艇……中國正在尋求通過可以達到第二島鏈的多層防禦系統來將水面作戰艦艇置於危險之中的能力。”
當然,《中國軍力報告》的價值也不可低估,它能夠反映出美國整個對華決策層的總體看法,至今依舊是美國官方最為權威的涉華軍事報告之一。它是《國防授權法案》的產物,後者屬於美國公法,具備法律約束力,能夠對政府形成較強的影響力。
德國前總理施密特評價稱,這樣的報告“誤導”了世人,誇大了中國的軍費開支。當然,針對中國軍隊的戰略分析,以遊說國會,這是美國軍方所需要的。
為進一步贏得公眾,撰寫者們也開始註意包裝,不再讓中國軍力看起來威脅性十足。《中國軍力報告》的面孔也逐漸變得溫和起來。
OTA(在線旅遊代理商)這幾天正以每天一個“爆炸性”新聞的方式“怒刷”存在感。在票管家融資、芒果網與中旅總社合並後僅僅一天,一個更加重磅的消息出爐——萬達集團董事長王健林親口表示:“最近又並購一個大型的旅遊網站,這個消息很快也會發布出來。”
以排除法來看,目前正在融資且對象尚不明確的品牌OTA當屬同程。6月25日,同程方面坦言,其得到了多家資本的關註和青睞,包括萬達、騰訊等在內的諸多投資人對該公司新一輪的融資表達了明確的意向,所有投資人也將全力支持同程旅遊在中國資本市場獨立IPO。
有接近人士透露,一旦萬達真的入股同程,則雙方未來在線上和線下的旅遊產業合作訴求非常明顯,而目前各大OTA背後都不同程度地靠著各個“大佬”,未來在線旅遊的商戰還會牽動“大佬”之間的競爭格局。
萬達轉型
萬達想要轉型,這是王健林一直以來的夙願。就在日前,王健林做客新華網思客講堂,作了題為“萬達的轉型與挑戰”的主旨演講。在這個演講中,王健林分享了萬達第四次轉型的實招與幹貨。
王健林指出,萬達今年提出了新的轉型目標——“2211戰略”。就是到2020年,做到企業資產2000億美元、市值2000億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。未來追求的長期目標,來自房地產類的收入降到30%以內。
“現在,萬達之所以能夠真正實現轉型,並開始向正確的方向走,最重要的原因是確定了正確的戰略轉型方向,至少未來十年左右將圍繞四個支柱產業發展:一是萬達商業。把原來起家的基礎公司變成一個商業服務公司,沒有地產。二是文化集團。萬達文化集團是包括文化、體育、旅遊等等在內,這個集團大概有四個控股公司,一是影視控股,二是體育控股,三是旅遊控股,四是兒童娛樂。”王健林表示,第三是金融板塊,其很快就要成立萬達金融集團,最近一兩個月就會宣布。萬達將形成一個金融集團,有銀行、保險、證券、支付公司、資產管理等。第四則是電子商務。
值得註意的是,王健林特別提到了未來萬達對於旅遊產業的高度關註與發展想法。
王健林指出,萬達現在從事一個新的行業——旅遊產業。這個產業也是結合了其自身優勢在做,其已摸索到一個品牌叫做萬達文化旅遊城,現在已經開業了3個,效果非常好。其還有一些其他旅遊項目,叫做建設目的地,正在投資的有十幾個,同時也提出了一個目標,即2020年成為世界最大的旅遊公司。“現在世界最大旅遊公司是迪士尼,一年1.3億入園人次。而我們2020年的目標是2億人次,要做到還要靠大型旅遊度假區。”
既然要“叫板”迪士尼,那麽萬達就要有足夠的旅遊產業資源積累和運作實力。
於是重點來了。
王健林直言,度假是一種反複消費,不是一次性消費。做完以後還要結合自身優勢開發旅遊產品。其想把目的地和渠道疊加,現在做的還不夠,除了並購一些旅遊社,還要往新的方向發展,比如萬達最近又並購一個大型的旅遊網站,這個消息很快也會發布出來。把線下平臺、線下渠道結合在一起,這個轉型就成功了。
同程的資本暢想
盡管王健林並未明確其將並購的大型的旅遊網站的名字,然而很快同程就被鎖定。
《第一財經日報》記者采訪了解到,目前途牛剛剛引入了京東註資,且京東成為途牛第一大股東;藝龍剛被攜程入股;攜程規模太大,很難一口氣“拿下”;驢媽媽則獲得錦江系的註資;芒果網昨天剛宣布與中旅總社合並。縱觀這些知名的OTA,都背後有各自的“大佬”級別股東,而目前正在進行融資且還未敲定此輪融資對象的當屬同程。
“我們知道同程正在進行最新一輪的融資,有意向的投資者很多,其實我們也和其溝通過,如果談得差不多,那就可以定下來了。至於具體的投資者就不便透露了。”作為同程第二大股東的攜程,其內部高層向《第一財經日報》記者透露。
正當萬達是否註資同程變得浮想聯翩時,同程“發話”了。
同程6月25日官方表示,“近期關於公司融資的傳聞可能會比較多,在這里統一回答下,同程旅遊十年創業,十年拼搏,讓更多人享受旅遊的樂趣是我們不變的使命。公司的快速發展,得到了多家資本的關註和青睞,包括萬達、騰訊等在內的諸多投資人對公司新一輪的融資表達了明確的意向,所有投資人也將全力支持同程旅遊在中國資本市場獨立IPO。公司已於近期正式啟動A股IPO,同程旅遊的創始人團隊,在今天中國在線旅遊風起雲湧,高潮叠起之時,更有百倍的信心,帶領所有創業夥伴,實現千億營收,千億市值,成為最受客戶信賴的百年企業。”
《第一財經日報》記者輾轉聯系到同程內部高管,其表示萬達的確是有投資意向,但目前一切還未最後敲定,所以無法透露太多,也不便談及具體的數字與其他細節,不過可以肯定的是,假如未來雙方達成合作意向,則線上和線下業務的融合會非常多。
“OTA說到底,要的就是客源,市場份額,為了達到目的則需要更多投入到價格戰和線下實體資源的爭奪當中去,價格戰可以獲得客流,而線下資源的爭取則可以提升OTA自己的話語權。不論是價格戰還是資源爭奪,都需要資金投入,相比較去哪兒背靠百度、途牛剛剛引入京東等,同程目前正急需資金支持,所以圈內都知道同程的融資計劃進行了一段時間了。因此對於同程而言,如果可以獲得萬達這類‘大佬’的資金支持就相當於背靠了‘土豪大哥’,既可以解決資金問題,也可以聯手萬達的旅遊實體業務發展。對於萬達來講,其目前正大力關註旅遊產業,此前萬達已經並購了數家旅行社並投建酒店、度假村等項目,而其獨缺在線旅遊業務的支持,因此如果未來萬達入股同程,則也等於補全了萬達的旅遊板塊細分業務。”勁旅咨詢首席分析師魏長仁認為,未來OTA之間的商戰會越來越微妙,互相之間有競爭也有合作,同時OTA之間的競爭還會牽動背後“大佬”們之間的競爭,市場格局會產生頗有意思的變化。
|
||||||
胡勝川,是台灣急診醫學成為醫療專科的關鍵人物,四十年的努力,為他贏得了「台灣急診之父」的美譽,卻也占據了人生絕大多數的精華歲月。退休之後,胡勝川試著用不同心態剖析事業與生命間的關係,在享受人生與自我成就之間找到平衡點。 撰文•鄭閔聲 編按:銀髮長者如何以正面尊嚴姿態迎接退休人生,是台灣邁入高齡化社會必須正視的議題。適逢重陽敬老節,「台灣急診之父」胡勝川醫師退休後,努力在貢獻社會與享受人生間取得平衡的故事告訴我們,放下,是一門深奧的生命哲學。 現在的我,不適合再衝鋒陷陣了,但還是希望把一生累積的專業傳承下去,想貢獻最後一點剩餘價值。」在宜蘭羅東博愛醫院急診部略嫌窄仄的辦公室一角,被譽為 「台灣急診之父」的胡勝川,正訴說著退休人生;他的語氣雖然很平淡,說話速度卻快得嚇人,彷彿正在生死交關的急診室交代醫囑,不容許一絲猶豫停頓。 今年六十七歲的胡勝川,二○一三年卸下花蓮慈濟醫院急診部主任職務,正式與每周至少值班四十小時的職涯告別。相較於許多人退休後完全拋下原有事業,胡勝川相信「循序漸進」讓他更容易適應人生階段轉變,因此過去兩年,他每周依舊工作四天。 眼看退休後第三個重陽節即將到來,他也開始嘗試「周休四日」,用更多時間,尋找工作之外的生命價值。 憑熱血勤奔走 催生出急診醫療體制 如果你曾看過美國影集《急診室裡的春天》,片中喬治.克隆尼憑著果決的判斷與精湛的醫術,從死神手中搶回一條條珍貴的性命,你一定會同意,總是面臨各式各樣突發狀況的急診醫療,是值得尊敬與重視的專業。 但在二十多年前的台灣,情況卻剛好相反。在第一線搶救性命的急診室,因為發生醫療糾紛的機率高,常被醫院認為「有功無賞,弄破要賠」,不願投入太多資源,僅由各專科輪流指派醫師支援。而胡勝川,就是那位讓台灣急診醫學從無到有,逐漸受到重視的關鍵人物。 一九八八年,結束美國進修返回台北榮總服務的胡勝川,深感任務編組式的急診醫療團隊,容易讓支援的醫師有「這是額外工作」的疏離感,因而積極倡議效法美 國,將急診室擴編為獨立單位,由專任主治醫師為病患服務。原本就相當重視急救醫學的北榮,也因此成為全國第一所成立急診部的大型醫院。 當年,胡勝川與台北榮總的同仁一起編寫出︽急診醫療部評鑑辦法︾,讓急診室成為衛生署定期評鑑的對象,各級醫院再也不能對這項業務掉以輕心。 接著,在他的大力推動下,急診醫學於九八年成為衛生署認證的醫療專科,從此醫學系畢業生得以急診部接受住院醫師訓練;也讓有志於急診的學生,就讀醫學院期間即可學習基礎課程。 除了建立制度,胡勝川更深耕急救技術。他從美國引進的高級心臟救命術︵ACLS︶,目前已成為緊急救護人員的必備認證;將病患視重症程度送往適當醫療單位的緊急醫療救護網(EMS)觀念,以及《緊急醫療救護法》草案,也是胡勝川率先提出。 快速翻閱胡勝川的生命歷程,幾乎就等於讀完半部台灣急診醫學發展史;也正因為這段對急診醫學篳路藍縷的貢獻,為他贏得了「台灣急診之父」的美名。 談起陳年往事,胡勝川像是一頭陷進了回憶裡,罕見地停頓了幾秒才開口:「我的一生幾乎都在做Pioneer(先驅者)。」雖然只是短短一句話,卻道盡了他對醫學成就的自信與自負。 胡勝川過去四十多年的人生,幾乎完全獻給了急診醫療;但總是堅守工作崗位的他,為何會在六十五歲那年、身心條件一切良好的情況下毅然退休?退休後又是否曾因失去生活重心而感到徬徨無措? 看診熱情未減 仍站在第一線指導新進 「我認為年紀大的人,不適合做行政主管。因為人一旦失去年輕時的衝勁,就不會有開創性,對組織不是好事。」胡勝川解釋,自己的體力雖然因年齡而退化,但並非無法勝任工作,讓他下定決心離開的關鍵,其實是老化的心境。 「我以前是火爆浪子,想做什麼一定力爭到底。現在遇到阻力卻常覺得『算了吧』,這種心態沒辦法追求進步,當然該交棒給年輕人了。」雖然卸下急診部主任,胡勝川卻無法以同樣瀟灑的態度,脫下穿了四十多年的白袍。 退休後,他還是每周固定在花蓮慈濟急診部值班兩天;每周另外花兩天到羅東博愛醫院擔任顧問,協助博愛醫院成為衛福部認證的重症急救責任醫院,未來還計畫至少花一年時間,親自指導新進的住院醫師。 胡勝川熱愛看診是出了名的,一般醫學中心主任常為了處理行政業務減少看診時間,但他在花蓮慈濟擔任急診部主任的十多年,每個月值班時數,甚至比一般主治醫師還多,值班時也一定親手參與診療工作。 放下輝煌成就 轉化為協助成長的力量 退休後,胡勝川對看診的熱情依舊不減。花蓮慈濟急診醫學部主任賴佩芳就說,「很少有急診醫師到了這個年紀,還像他堅持留在第一線,他的意志力真的非常堅 強。」「雖然年紀大了,我還是很有工作的意願和體力。現在可以不受行政工作羈絆,完全專注在醫療上,感覺很自在。」儘管言談間不斷將「年紀大了」掛在嘴 邊,胡勝川談起手邊工作的神采,一點也看不出服老退休的消極,反而像是達到了孔子口中「從心所欲」的境界,開始懂得在有限的時間裡,挑選最有意義的幾件 事。 採訪過程中,一位呼吸困難的老人家被輪椅推進了急診室,雖然值班的醫護人員已經用極快速度做好初步處置,胡勝川還是本能似地拿起聽診器,湊到病床前觀察患者狀況。 「不管在什麼樣的場合,急診醫師看到有人倒下,第一個反射動作,一定是衝上去救人。這種本能一輩子都不會改變,因為所有急診醫師身體裡,都流著同樣的血 液。」胡勝川解釋,為什麼自己無論如何都堅持繼續值班看診,「急診醫師的基因,就是哪裡有災變意外,人就往哪裡去,差別只是年紀大了,會多把插管、心肺急 救這些事交給年輕人;我就看一些比較不緊急,或不那麼需要力氣的病患。」放下過去的成就,是一般人面對退休時最困難的一門課題,但胡勝川似乎已經輕巧地跨 過了門檻。 「現在的我,就是找到這個年紀適合的角色。不衝鋒陷陣、不當主管,用顧問身分協助區域醫院,對我來說,也是全新的經驗。」胡勝川似笑非笑地說:「反正我就 是出意見,老闆不聽就算了。」儘管說得輕鬆,但是他對急診運作的堅持卻始終沒有鬆懈。一位醫護人員就透露,胡勝川一向堅持斷層掃描與放射線儀器應該設在急 診室旁,以加快檢傷救治速率;但博愛醫院的配置並非如此。為此,胡勝川拿出年輕時的磨功,不斷地向管理階層提議,反覆陳述它的重要性,始終不肯放棄。 「胡P雖然只是顧問,但對每件事要求都很嚴格,剛開始讓人感到壓力很大。」羅東博愛醫院急診醫學部主任許智翔表示,自己面對這位「從教科書裡走出來的人物」,總是戰戰兢兢。賴佩芳也說,退休之後的胡勝川,對於教學的細心與堅持,完全沒有改變。 雖然身體裡流著與年輕時相同的熱血,但隨著年歲漸長,胡勝川同樣理解完整豐富的人生,不可能只有醫療工作這項元素。家庭,則是他在人生下半場最想充實的一門課題。 退休人生登場 回歸家庭首重盡孝 「我的父母親都超過九十歲了,以前在花蓮全職工作時,我一整年只能回家一、兩趟,就連過年也常常要在醫院值班;雖然常常打電話,但總覺得沒有盡到兒子的孝 心。」退休後,胡勝川每個月至少會回台南老家一趟,好好地陪著年邁的父母吃吃飯、聊聊天;最近,他每周只到博愛醫院一天,能陪在父母身邊的時間,又更多 了。 「我終究還是要好好享受不一樣的人生,像是在庭院好好種些花草,或是出國到處遊山玩水。所以我自己定下每周工作不超過四天的原則。」胡勝川微笑著說,「退 休人生就是一個平衡,既不想太忙碌,又還想對社會有些貢獻,所以只要有人需要,我隨時願意分享;沒人找你的時候,也就證明真的該退休了。」顯然,對這位早 已習慣隨時應付突發狀況的急診醫師而言,「退休」兩個字並沒有理所當然的定義;它或許代表某個階段的結束,但更像是另一場探索旅程的開始。 胡勝川小檔案 出生:1948年 現職:花蓮慈濟急診部兼任主治醫師 羅東博愛醫院高級顧問 經歷:台北榮總急診內科主任 花蓮慈濟急診部主任 急診醫學會創會理事長 學歷:國防醫學院醫學系 退休人生就是一個平衡,既不想太忙,又還想對社會有些貢獻,只要有人需要,我隨時願意分享。 |