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長虹搬來鄧超 是對互聯網電視新軍“師夷長技以制夷”?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4690293.html

長虹搬來鄧超 是對互聯網電視新軍“師夷長技以制夷”?

一財網 王珍 2015-09-23 22:41:00

不管怎麽說,互聯網公司擅長的事件營銷、話題炒作等手法,這家有50多年歷史的老國企已經學到了。互聯網電視來勢洶洶,長虹此舉可以說是“師夷長技以制夷”。

長虹聘請“跑男隊長”鄧超做產品經理,成為本周熱點話題之一。對於這一做法,肯定者有之,認為這很好地解決了新《廣告法》中明星代言的責任問題;質疑者有之,認為這明顯是另一種炒作行為,恐怕是想在“十一”國慶彩電旺季到來之前賺足眼球。

不管怎麽說,互聯網公司擅長的事件營銷、話題炒作等手法,這家有50多年歷史的老國企已經學到了。互聯網電視來勢洶洶,長虹此舉可以說是“師夷長技以制夷”。

9月23日,兆馳聯手東方明珠、海爾、國美等戰略合作方,在北京正式發布風行互聯網電視,並宣布計劃三年內做1200萬臺。在這前一天,樂視電視業務負責人、樂視致新總裁梁軍表示,“919”的促銷活動樂視超級電視賣了38.2萬臺,對今年完成300萬臺銷量有信心。

事實上,今年國內彩電整體市場沒怎麽增長,互聯網新軍又收割了更多份額,導致傳統彩電企業的整體占有率下滑。國內傳統彩電企業六大品牌TCL、創維、海信、康佳、長虹、海爾,其中海信、創維、TCL作為前三強位置目前還比較穩固,受沖擊最大的是二線陣營,其中就包括長虹。

長虹也在積極求變。2014年年初便推出了CHiQ(奇客)智能電視,但去年在營銷、渠道上沒配合好,所以銷售方面沒有取得預想的效果。今年,長虹請來了身為人氣偶像並不時上熱搜榜的明星鄧超,同時推出CHiQ(奇客)二代的智能電視。相比其他家電廠商請的代言人,長虹要如何將鄧超的作用發揮到最大呢?

9月21日,長虹集團官方微博發布消息:鄧超已正式加盟長虹,將出任長虹CHiQ產品經理一職。

長虹企劃部相關人士的說法是“他(鄧超)比較懂年輕人,有龐大的粉絲群體,他將在產品定義和工業設計上,提出他的想法和要求,同時調動他的粉絲參與。”

從上述回答看,鄧超在長虹的實質性工作,其實很大程度上還是做代言人,只不過給他換了一頂帽子。

長虹也坦言,想利用鄧超的極高人氣,吸引用戶參與到產品的設計層面,使啟客產品更貼近用戶需求,從而達到提升銷量的作用。“和鄧超的進一步合作,對於長虹品牌的年輕化、時尚化有著重要意義”,長虹新聞發言人劉海中一語中的。

不過,新《廣告法》的確首次明確了廣告代言人的法律責任,第38條規定:“廣告代言人在廣告中對商品、服務作推薦、證明,應當依據事實,符合本法和有關法律、行政法規規定”。通俗地講,長虹電視如果出現質量問題,鄧超有可能要承擔相關責任。

讓一個明星給電視機的質量把關,真的靠譜嗎?所以,鄧超將以長虹兼職員工、產品經理的角色出席各種活動,不僅有利於樹立企業形象、吸引眼球,還能巧妙地回避新《廣告法》規定的相關責任。

那麽,這種模式未來會不會在家電行業,甚至其他行業中引起爭相效仿呢?“產品經理”這個角色是否要被重新定義了?

中怡康黑電研究中心總經理彭顯東認為,鄧超並不是第一例。今年8月,新生的互聯網電視品牌“微鯨”,就聘請了知名歌手李健,出任藝術顧問。“代言人、產品經理或者藝術顧問,都只是一種形式。關鍵是如何把他們的粉絲粘住,持續參與到產品的設計與推廣上”。

其實,家電業聘請明星代言十分普遍。如誌高空調請了成龍,松下空調請了高圓圓,華帝請了黃曉明、Angelababy,康佳請了範冰冰,萬和請了趙薇……筆者不由得猜想,這些明星代言人,將來是不是都有可能成為兼職的產品經理呢?

這樣的“產品經理”確實新鮮,但做一個真正的產品經理並不是那麽容易的事。從產品創意、研發、制造、營銷、銷售,直到售後服務,貫穿一個產品生命周期的大小事務,都由產品經理來負責把控,這需要大量的溝通、協調,並對企業內外部的資源進行有效整合。像鄧超這樣的大明星,有這麽多時間和精力來做長虹的產品經理麽?

太認真,你就錯了!

編輯:彭海斌

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