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資本仍然熱衷攝影O2O，較量才剛剛開始

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0924/152114.shtml

前不久，攝影O2O平臺美時美刻剛剛獲得了1.2億人民幣（約2000萬美金）的融資，再次刷寫了該行業新的融資記錄。美時美刻的融資也表明了資本市場對於攝影O2O行業的熱衷，除了美時美刻之外，此前已有多家攝影O2O平臺諸如約約、約拍啦等都已獲得了較大融資。

在傳統影樓越來越不景氣的今天，各類攝影O2O從不同的垂直細分領域切入，並紛紛崛起，與此同時，一些綜合類的攝影O2O也意圖稱霸整個攝影市場，而垂直細分領域的攝影O2O最終也將會面向整個攝影市場，他們之間圍繞著"互聯網+攝影"的較量才剛剛打響。

一、具備上門服務天性的親子攝影

目前從親子攝影切入的O2O平臺有約拍、童顏有跡、美時美刻等平臺，不同的是約拍、童顏有跡主要針對親子攝影的上門（包含第三方地點）服務，而美時美刻還支持影棚拍攝與到家拍攝。從親子攝影切入到O2O市場，劉曠認為有以下幾大優勢。

從需求的角度來看，親子攝影是僅次於婚紗攝影之外的最大拍攝需求。但是與婚紗攝影不同的是，婚紗攝影的消費頻次並不高，幾乎大部分人一生只會有一次。而親子攝影卻是一個消費頻次相對來說比較高的垂直細分攝影領域，很多父母都心疼自己的寶寶，希望能夠給寶寶拍攝更多小時候的不同寫照，而且父母往往都舍得給自己的孩子花錢。

從消費者的特性來看，由於孕婦行動不便利、新生兒剛剛滿月或者剛滿百日，到店拍攝都不會特別方便，這就會導致親子攝影更適合於上門服務，攝影O2O也就應運而生，恰如其分地滿足了這部分人的需求。不僅如此，親子攝影的用戶粘性和忠誠度也更高，一旦平臺拍出來的寶寶照片效果很好，家長下次選擇該平臺的可能性也就更高。

從資源積累的角度來看，這一點美時美刻擁有一定的優勢。創始人宋濤在2002年創立了兒童攝影品牌“小鬼當佳”，搭建了超過180個亞洲領先實景影棚，積累了海量的攝影師資源和超過100萬名會員用戶。而美時美刻則通過借助“小鬼當佳”，將為平臺積聚大量優秀的攝影師和忠實會員，以及一定的品牌效應。

從約拍、童顏有跡的發展態勢來看，目前還沒有進入到其他攝影領域的打算，但是美時美刻此番融資過後定然會加快婚姻攝影、商務攝影、旅遊攝影等方面的布局，其劣勢亦十分明顯。

劣勢一：親子攝影主要以上門服務為主，而不同的攝影師拍攝水平相差萬別，這就會導致上門拍攝服務的水平參差不齊，同時標準化也難以統一。尤其是這種攝影師並不是通過平臺自身統一招聘、培訓，而是來自於業余愛好攝影者和一些擁有獨立工作室的攝影師。

劣勢二：親子攝影上門服務不僅會涉及到隱私泄露的問題，同時也會涉及到拍攝場景限制的問題。尤其是對於一些家長的個性化需求，很多為寶寶拍攝的各種配飾、服飾，攝影師上門可能帶不全，甚至有的只是業余攝影師，這些工具都會缺少。

二、小眾，市場卻不小的校園攝影

茄子拍是一個專註於校園攝影的O2O平臺，同時也是一個比較年輕的創業團隊，創始團隊成員也基本來自於互聯網公司，目前這家平臺已經拿到了天使輪融資。從茄子拍的發展情況來看，他們的發展速度相對來說還是比較慢，目前主要針對北京的大學校園市場，不過這個創業項目也有自己的幾個閃光點。

第一閃光點：這家小的創業團隊將市場目標定位於大學校園的學生，成功地避開了婚紗攝影、親子攝影等競爭激烈的市場。對於大學生們而言，校園攝影雖然不是一個剛需市場，但是有著寫真需求的大學生卻非常多，尤其是眾多愛美的女大學生。如果茄子拍能夠把整個大學校園市場吃透的話，市場前景還是非常大的。

第二個閃光點：茄子拍的定位成功之處不僅僅在於針對用戶，針對平臺的攝影師同樣也定位十分精準，這個是很多攝影平臺都難以做到的。目前在茄子拍上服務的都是年輕的獨立攝影師，整個平臺洋溢著青春、朝氣的元素，這將會讓平臺充滿著活躍的氛圍。

一般情況下，校園攝影的攝影師上門拍攝都會選擇在校園里面拍攝，基本不會存在安全問題，不過統一的標準化服務問題也會充斥這個平臺。劉曠認為未來茄子拍要發展壯大面臨的最大問題不是來自於這些方面，而是來自於競爭對手。眼下茄子拍在整個北京市場還沒有站穩腳跟，未來定然會受到來自其他校園攝影O2O平臺的強烈競爭，只是目前很多創業者還沒有發現這個細分市場存在的機會。一旦湧入者越來越多，茄子拍勢必要面臨價格、用戶體驗、市場份額爭奪等方面的競爭，這對於當前實力還比較弱小的茄子拍來說，是個不小的挑戰。

對於茄子拍來說，首先最需要做的就是吸收優秀的攝影師，可以考慮與一些攝影平臺如蜂鳥網，迪派攝影網等進行攝影師資源合作；其次要盡快規範好平臺的服務，以求用戶體驗至上，盡快樹立行業競爭壁壘；最後，借助資本的力量快速擴張市場，大學校園學生群體往往都比較集中，在宿舍樓、教學樓上下課、吃飯時間做校園地推是非常有效果的，同時也可以借助兼職學生的力量，甚至還能達到口碑宣傳效應。

三、競爭殘酷的婚紗攝影

相比親子攝影、校園攝影來說，婚攝攝影O2O的競爭就相當殘酷了。他們除了要應對過去傳統線下的婚攝攝影競爭，同時平臺與平臺之間也是水火不相容。諸如去拍啊、onlylover、婚趣網、諾恒、嫁拍、尋拍等都是眼下專註於婚攝攝影O2O的平臺。我們先來了解為何會有如此眾多的平臺鐘情於婚紗攝影？

眾所周知，婚紗攝影是一個強需求，甚至可以說是一個必需品，幾乎所有要結婚的人都會選擇來一套婚紗攝影寫真。而且對於很多年輕人來說，結婚一輩子就這麽一次，在選擇婚紗攝影價格的時候，他們也往往不會太在意價格，更註重的是品質、效果與服務。強需求意味市場永遠存在機會，用戶不在乎價格則意味利潤空間巨大，有著兩個如此充滿誘惑的條件，也就不難想象為何會有如此眾多的創業者湧入到婚紗攝影市場。

但是互聯網婚紗攝影又不同於過去線下的傳統影樓，在每座城市能夠允許多家影樓共同生存，互聯網+婚紗攝影註定是一個競爭十分殘酷的市場，各種拼價格拼服務的策略將會層出不窮。

去拍啊試圖要打造一站式的婚紗攝影服務，除了拍攝服務甚至還包括拍攝接送、拍攝過程的酒水服務等，既增加了贏利點同時也提升了用戶體驗，不足的是增加了運營成本，相對來說拍攝價格也會比較貴；Onlylover、婚趣網、嫁拍則是一個純粹的平臺，類似淘寶C2C模式，通過連接攝影師與用戶，只做好中間人的角色，需要解決的是服務的統一標準化問題；諾恒則是一家傳統影樓轉型的O2O婚紗攝影平臺，采用的是搭建婚嫁生態園的方式切入攝影，在國內各城市搭建自己的攝影棚和攝影基地，與攝影棚附近的景區開展合作，推出高中低三個檔次的攝影服務，通過借助過去在傳統線下積累的資源展開攝影服務，更像是一種B2C模式，前期運營成本較高，一般的創業團隊難以效仿。

四、奢侈的旅遊攝影

其實在O2O出現以前，已經有很多傳統線下影樓以及一些商家打造了自己的網站，並開通了旅遊攝影，但是由於旅遊攝影的價格普遍比較貴，這也就導致了他們的發展速度一直都比較緩慢。不過說到旅遊攝影，不得不提背景實力雄厚的婚伴，它的前身是淘寶婚慶平臺，後來隨著阿里的O2O進程不斷加速，淘寶婚慶於去年8月正式轉型旅遊婚紗攝影O2O平臺。

相比婚紗攝影而言，婚伴平臺意在通過打造旅遊婚紗攝影來凸顯出自己的差異化。目前很多做婚紗攝影的O2O平臺實際上都沒有推出旅遊婚紗攝影這一項，婚伴通過把很多傳統的線下旅遊婚紗攝影商家集合到平臺，然後借助淘寶的流量為他們導入用戶，將迅速確立自身在該領域的霸主地位。

從消費者的角度來看，選擇拍婚紗照，不僅僅需要一個優美的環境，同時還需要一個好的心情，而旅行拍攝則恰好可以滿足這兩方面的需求。對於他們來說，既能夠拍出十分有個性的婚紗照，同時還能滿足用戶結婚度蜜月的需求。

從攝影師的角度來看，要拍攝出更美的照片來，優美的環境對於攝影師的拍攝水平發揮也具有莫大的幫助。很多攝影師都擅長撲捉優美的風景，將風景與人物結合起來，也更能產生優秀的作品。

不過對於很多用戶來說，旅遊婚紗攝影卻是一個價格非常昂貴的消費，如果說婚紗攝影是一項必需品消費，那麽旅遊婚紗攝影則是一個奢侈品消費，消費頻率非常低，很多用戶都會選擇一個口碑相對不對的商家。很多品牌知名度不高的商家，一年到頭都難以接到幾個單子，生存問題面臨嚴峻考驗。那麽，也就是說，大部分知名度不高的旅遊婚攝攝影商家最終都難以存活下去，那麽婚伴搭建這麽一個平臺的意義何在？最終也很可能只是給少數幾個高知名度商家搭建了橋梁。

第二個問題則是這個行業比較嚴重的問題，有很多從事旅遊婚紗攝影的商家都只為了短期一次的服務，就會想方設法去收取消費者更多的錢。很多新人一不小心就可能多交很多冤枉錢，甚至有可能導致整個旅途都不順利。

五、逆向的模特攝影

與其他平臺不一樣，約約則是一個逆向的攝影平臺，不為用戶提供攝影師，而是為攝影師提供拍攝模特。攝影師可以在這里發現模特，提出約拍請求，而模特也可以獲取更多的拍攝機會。

我們先來看約約的市場前景如何，目前在國內擁有上千萬的人物攝影愛好者，這些攝影愛好者大多活躍在一二線城市的中產階層當中。對於這些攝影師來說，他們除了對購買攝影器材舍得花錢之外，對於拍攝更高品味的作品也願意付出更高的代價。在這些人物攝影愛好者當中，有相當一部分找不到合適的拍攝對象，而如何解決模特與人物攝影愛好者信息對稱的問題就成為了約約存在的價值。

與此同時，對於很多白領和在校學生來說，他們擁有較多的空閑時間，但是卻又苦於找不到合適的兼職工作。而在這些人群當中，有相當一部分又對於模特這個職業有著向往與憧憬，最為要命的是，很多MM甚至多少有些自戀情結，喜歡被人拍、甚至玩各種自拍，如果能成為攝影師的拍攝模特對象，如果還能賺點收入，那就更能打動她們了。

約約還有一個優勢就是創始人姚鴻所積累的POCO模特庫以及在這個行業的經驗。約約通過與POCO等10多個攝影平臺達成合作，目前邀請入駐的模特已經超過了12萬，這個資源恐怕約約在產品未正式上市前就能拿到1000萬天使的重要原因。

市場空間雖然有，不過約約在創業路上面臨更多的還將是挑戰。最大的一個挑戰就是安全問題，約約瞄準的是美女經濟，但是美女經濟就難免會存在一定的安全隱患。對於預約模特，如何保證模特尤其是女模特的安全問題，這個需要約約前期對攝影師嚴格的把關、攝影過程的監控、攝影拍攝完之後的交易反饋監測等都做到位。

六、電商催生的商品攝影

說到商品拍攝，可能很多人都會想到淘寶店店主，也正是因為龐大的淘寶店對商品的拍攝需求，催生了商品攝影O2O平臺的誕生。隨食拍以企業食品為拍攝服務主體，服務了中糧、瑪氏、稻香村、北大荒等傳統食品企業和京東超市、天貓超市、順豐優選、沱沱工社等專業食品電商。除了美食拍這種稍具規模的平臺，也有很多專門從事網店商品拍攝服務的個人攝影師以及工作室存在，尤其是依附於淘寶攝影而存在。

目前，很多的傳統企業都在開始嘗試電商化，而要想讓商品獲得更好的展示，專業的商品攝影師和商品O2O攝影平臺就有了存在的價值與意義，尤其是一些新款的服裝、鞋類商品，經常需要更新。此前劉曠曾在《攝影O2O興起，互聯網+攝影遍地黃金》一文中對淘寶攝影做過論述，龐大的淘寶店需求將支撐淘寶攝影繁榮昌盛。

效果好的商品拍攝能夠幫助商品更好實現交易，而一些拍攝效果較差的商品拍攝反而會降低人們的購買欲望。如何能夠將商品拍攝實現效果的最佳化，這個是非常難的，場景選擇、商品搭配、道具選擇、拍攝角度、消費者特點等等，都是對專業攝影師極大的考驗，同時也是商品攝影O2O面臨的最大挑戰。

七、充滿野心的綜合攝影

對於整個攝影O2O行業來說，更多還是充滿野心的綜合攝影平臺，一類是以網易大像為代表的直接切入到所有的攝影服務；另一類則是以愛易拍為代表的從垂直細分殺入到綜合攝影服務的平臺，愛易拍初期以婚紗攝影為主，如今已拓展到親子、旅遊等方面。

毫無疑問，綜合類攝影平臺表現出了更大的野心，他們提供給消費者更多的選擇，意圖吃掉整個人像攝影市場。其實對於很多家庭來說，他們可能會有最開始的個人寫真拍攝需求，到後來的婚紗拍攝需求，再到之後的親子拍攝需求等，這個時候他們可能就不願意去找更多不同細分攝影平臺，而會直接去選擇一個能夠滿足自己所有需求的綜合類平臺。

網易大像背靠網易，則擁有更強悍的資本實力，同時在流量入口上也具有一定的優勢，入口與資本是綜合攝影O2O平臺最不可缺少的兩個重要因素，不過網易大像作為新進入者，卻缺乏用戶基礎以及品牌忠誠度。未來還將會有更多像愛易拍這樣通過在垂直細分積累用戶資源和攝影師資源的優秀平臺殺入到綜合攝影中來，未來綜合攝影的競爭將會更加激烈。

總體看來，劉曠認為攝影O2O這個市場還遠遠沒有走向成熟，不管是商品攝影還是人像攝影，在垂直細分領域還擁有較多的機會。而這些從垂直細分領域殺出一條血路的攝影平臺最終都將會殺向綜合攝影，搶奪這個巨大的市場。

版權聲明：本文作者劉曠，文章僅代表作者獨立觀點，不代表i黑馬觀點與立場。

它用縮時攝影相機，切入全球沒人做的市場 營收三億小廠　變台股超額認購王

2015-01-14  TCW

縮時攝影想一機搞定，現在全球只有邑錡做得到，這讓它EPS僅約兩元，掛牌卻能凍結市場資金一百五十億元。 年底IPO熱潮中，超過十家來自半導體、電子、餐飲與醫材等各領域的企業趕著上市櫃。 其中的超額認購王，卻是在十二月二十九日掛牌上櫃，營收僅有約三億元、全年EPS（每股盈餘）約兩元的小公司──邑錡。 它不是這波掛牌熱中的營收王，專攻縮時攝影（詳見小辭典）相機的邑錡，為什麼吸引超額認購達一千三百三十七倍，凍結資金一百五十億元？ 其實，依算術邏輯來看，邑錡的超額認購並不令人意外。 以邑錡轉上櫃前最後一天的興櫃股價約一百二十元，對照掛牌價每股七十六元來看，投資人只要中籤，若無意外，每張股票至少可賺約四萬元，是年底這波掛牌熱潮 中，掛牌價與興櫃價價差最高的一支股票。再加上，邑錡此次僅提供一千六百張股票用做抽籤，自然容易形成高倍數超額認購。 每股盈餘僅兩元，掛牌價高達七十六元，本益比約三十八倍，研究光學類股的凱基證券分析師柯良蔚表示，這樣定價並不低。 邑錡敢定如此高價，除了其股本小，它最大的利基，是切入連iPhone與GoPro也都投入的利基市場——縮時攝影相機。 自創品牌，客戶逼出來的 邑錡是目前全球唯一能「一機搞定」，不須外接硬體，也不須再經過軟體後製的縮時攝影相機製造商。 但邑錡走上這條「全球唯一」的路，其實是被客戶給逼出來，在夾縫求生存的結果。 以工業設計代工起家的邑錡總經理陳世哲，八年前受友人請託，接手經營、「入殼」當時負債的邑錡。 陳世哲曾經營工業設計公司，知道若僅有設計代工，成長性十分有限，為了迅速讓營運上軌道，決定雙軌並行，在代工外，也創立自有品牌。「台灣公司要能長久，除了代工，一定要轉型，國外公司能做品牌，我為什麼不可以？」 但像鴻海信誓旦旦不做自有品牌的筆電與手機，台積電強調不自主設計生產晶片，就怕與客戶打對台，訂單將不保。 當時包括微軟、華碩與日本的鏡頭大廠Hoya等國際級企業都是陳世哲的客戶，代工範疇從筆電、手機到光學產品都有。他坦承，要找到一個完全不會與客戶競爭的品項，「等於是大海撈針，很難。」 經過數個月的討論，決定結合公司過去代工經驗，在「消費性電子產品」、「光學產品」與「低功耗技術」中找交集，同時既不與現有客戶競爭。於是六年前，誕生了邑錡的首款產品，專門以縮時攝影記錄植物生長過程的「花園監控相機」（Garden Watch Cam）。 「當初老實講，市場多大都不清楚，等於我創造一個市場，完全沒有（研調）數字……去國外參展，都還是參加園藝展，旁邊攤位都在賣自動灑水系統。」陳世哲自嘲。 這樣一個利基到沒有任何國際廠商投入的市場，卻意外讓陳世哲闖出一片天。 它的產品，倫敦街頭也用 不斷參展，並委託經銷商主攻歐美市場後，開始有客戶幾千台、幾千台的訂購，陳世哲追問才發現，原來客人將縮時攝影相機拿去做工地監工用，記錄施工進度，也讓他陸續開發專為工地設計的不同機型。甚至英國的政府部門也採購五百多台相機，架在倫敦街頭上，記錄交通情形。 邑錡的產品在每秒自動拍攝一張照片的情況下，能連續拍攝至少四天、超過三十萬張照片都不斷電，續航力比動態攝影的GoPro高出許多。 資本額僅一億七千萬元的邑錡，電源管理技術能勝過當初有鴻海等大廠投資的GoPro，靠的是將許多研發委外，如將軟體開發外包給印度、介面設計委外給中國、電子機構件委外美國，公司內部的研發團隊則擔負統整功能。 該公司二○一五年營收雖比前年成長四成，但因市場小，仍僅約三億元，稅後淨利挑戰三千萬元，不如想像中驚人。 未來，邑錡要面對的挑戰，是市場逐漸長大後，國際大廠若也切入縮時攝影相機領域，該如何持續保有競爭力。同時，手機也能有縮時攝影功能後，到底有沒有這麼多專業的縮時攝影需求，仍是個問號。 同樣開發、製造利基型相機的Memora共同創辦人葛如鈞認為，縮時攝影未來如果能結合智慧辨識、人臉辨識等功能，技術往上升級，才能讓更多人「需要」這類產品，拓寬市場。 邑錡的故事讓大家看到，小國寡民的台灣，或許沒辦法在主流消費性電子產品上做世界第一，但只要找到定位，仍有可能當全球「唯一」。 撰文者 吳中傑

陳滿疑陷騙局，跟拍攝影師：初衷是先取證再報案

來源: http://www.infzm.com/content/123195

2016年2月2日，四川省德陽市綿竹市，剛到小區門口的陳滿就被團團圍住。2月1日，因殺人被判入獄23年的陳滿無罪釋放。（東方ic/圖）

“之所以微信群拉進律師，是為了讓律師分析是否涉嫌傳銷詐騙。我們討論的方案是，先拍攝調查取證，拿到證據後再報案。”

陳滿疑似陷入維卡幣投資騙局一事再引爭議。

2017年2月26日，四川當地媒體報道，有人跟拍陳滿被騙3個月，家人憤怒，不說一聲就看著他走向火坑。

微信截圖信息顯示，在一個（跟拍陳滿）微信群里，有從事法律工作的律師，有拍攝紀錄片的導演，還有視頻平臺的工作人員。

此事也引起曾經幫助過陳滿的徐昕教授、王萬瓊律師的不解：這些人跟拍陳滿被騙那麽久，既沒有告訴陳滿家人，也沒有報警，卻只是通過暗訪偷拍的形式收集信息，不知出於何種目的。

陳滿在1992年因一起殺人焚屍案被警方認定為兇手。2016年2月，被羈押23年的陳滿被無罪釋放，獲國家賠償275萬余元。

對於相關質疑，視頻拍攝者、紀實攝影師周強和四川天作律師事務所律師萬渺焱向南方周末記者講述了事件原委。

周強說，自陳滿2016年2月宣告無罪後，他斷斷續續跟拍陳滿的生活近一年，與他關系融洽，“2016年11月21日晚，陳滿給我打電話說，他的事業有新的進展，明天去一家公司洽談業務，問我要不要去記錄一下。”

第二天，兩人來到位於成都三聖鄉的四川開建網絡科技有限公司。周強說，公司里有一男三女四人，“陳滿向他們介紹了我是一名攝影師，來拍他的圖片故事，公司的人沒有拒絕。雙方三個多小時談話中，多次提到投資維卡幣，我在一邊手機檢索，發現維卡幣的詐騙信息很多。離開公司後，我說滿哥，你知不知道維卡幣可能是騙子。陳滿說他調研很多，很穩妥，已經投了40多萬。”

與此同時，一名紀錄片導演告訴周強，陳滿可能被騙了，他多次約陳滿到茶樓談心，勸阻不要再投錢，但沒有效果。周強告訴南方周末記者，他也多次勸阻陳滿不要投錢，“陳滿說你不要只看到網上不好的東西，要看到好的東西。”

2016年11月23日，周強、紀錄片導演、律師等人組建名叫“陳滿救助方案”的微信群，討論如何救助陳滿。“之所以微信群拉進律師，是為了讓律師分析是否涉嫌傳銷詐騙。我們討論的方案是，先拍攝調查取證，拿到證據後再報案。”

2016年12月8日，陳滿再次給攝影師周強打電話，一起去公司洽談業務。在四川開建網絡科技有限公司郭某（女）介紹維卡幣時，周強用手機偷拍下全部過程，時長一個多小時。

“網上流傳的傳銷女誘騙陳滿的視頻，正是這一個小時的壓縮版。”周強說，視頻拍攝完畢的當晚，他約請四川天作律師事務所律師萬渺焱分析視頻，確定相關證據是否構成傳銷詐騙，律師表示該公司的做法已涉嫌傳銷。

對於跟拍過程中為何沒有告知陳滿家人並報警？

周強說，因為陳滿不讓告訴家人，同時考慮到陳滿母親的身體狀況，“拍攝視頻的初衷不是為了拍攝新聞，而是調查取證，取證後再報案。如果不取證就報案，可能打草驚蛇。”

律師萬渺焱告訴南方周末記者，視頻拍攝幾天後，他們將視頻轉化為文字材料，整理成報案書準備報案。

周強說，因為接近年底，他籌備婚禮，報案一事暫時擱置。緊接著陳滿疑似陷入騙局被媒體報出，周強將視頻上傳至網上，“因為媒體已經曝光，上傳到網上的目的是為警方提供一定的證據希望偵破。”

據成都商報報道，目前涉事的四川開建網絡公司辦公場所大門緊閉，警方已到現場進行調查。

獨家│吃瓜群眾以為卓偉被攝影團隊炒魷魚，其實背後是創始人間的矛盾爆發……

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-03/1101227.html

每經影視記者 牟璇 杜蔚

每經影視編輯 溫夢華

後院失火！

前段時間，卓偉醞釀12年的大料：白百何新聞曝光，讓卓偉又火了一把，連續幾天的新浪微博熱搜都是相關熱詞。

不過，正值春風得意的卓偉今日（5月3日）最大的新聞不是明星八卦，而是自己的攝影團隊集體辭職。

5月3日下午，新浪微博一個名為“新風行工作室”的發布一則微博，內容為“山高水遠 初心不變”的辭職信。

▲圖據新風行工作室微博

此事在網上引發了熱議，有網友懷疑是卓偉自己的炒作，也有網友猜測是因為分賬不均造成攝影團隊出走。對此每經影視（微信號：meijingyingshi）記者第一間聯系到了一位知情人士，據該人士透露，是馮科帶領攝影團隊“出走”的，就是兩個創始人要分家了！據悉，馮科是風行工作室攝影團隊的負責人，和卓偉也是多年來的老搭檔。

隨後，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者分別致電卓偉和馮科詢問此事，但前者直接掛斷了電話，後者則已關機。

1、“中國第一狗仔”被炒？不是炒作！

“中國第一狗仔”卓偉動不動就會甩出猛料：張藝謀超生、章子怡和撒貝寧及汪峰之間的兩段戀情、文章出軌姚笛、劉愷威和王鷗深夜獨處……還偷拍到董潔出軌的鐵證，以及“迫使”高圓圓承認了和趙又廷的戀情。不少爆料，都曾掀起娛樂圈的小風暴。

但今天，卓偉卻被自己的攝影團隊拋棄了！“新風行工作室”發布了一條內容為“山高水遠 初心不變”的集體辭職微博。

詳細內容如下：

尊敬的卓偉先生:

您好，我們是風行工作室的攝影師，因為工作理念沖突，經過慎重商討我們決定集體向您提出辭職。

風行工作室成立至今走過無數的風雨，我們中大部分人也在這個工作崗位上一路相隨。您作為風行工作室的聯合創始人和新聞發言人，我們之間一直合作的非常默契。每當看到“撰稿：卓偉，圖片：風行工作室”這樣的字樣出現在媒體上時，我們內心都會充滿自豪和滿足。帶著很多人對“狗仔”異樣的眼光把熱情再次投入到一次又一次的工作中，感謝您這麽多年的引導和關照。

風行工作室一直以“事實真相”作為作業準則，力求能夠給大家呈現出最為真實的娛樂行業萬象。但我們深知，八卦不是捕風捉影的猜測，需要一番番求真求實。爆料不是一個人的舞臺，需要整個團隊通力協作。近期，您在各個平臺的個人秀己經人聲鼎沸如火如荼。我們想說，“中國第一狗仔”是團隊結晶，承載著風行工作室對娛樂行業的視角和態度，而不是一個明星網紅。我們尊重工作，靠實力戰鬥。不希望辛苦完成的工作成果變成某個個體搏眼球的工具。所以，我們集體提出辭職。

公開發信是因為我們一直在鏡頭背後，不善言辭，眾人七嘴八舌湊出這一封辭職信，這是我們第一次也是最後一次集體發聲。需要重點強調的是，辭職是我們的群體行為，其中並沒有“分贓不均”，請大家不要過度揣測，“風行”是我們集體血汗凝結，是我們身上擦不掉的印記。辭職後我們將集結成“新風行工作室”，繼續奮鬥在娛樂新聞第一線。在此祝福卓偉先生披荊斬棘一帆風順。

山高水遠，江湖再見。

風行工作室全體攝影師

2017年5月3日

這個只發布了一條微博的賬號迅速引起“吃瓜群眾”的集體關註，有不少群眾大聲叫好，也有人認為是疑似炒作。

▲圖據網友評論

對此，每經影視（微信號“meijingyingshi”）記者立即向風行相關工作人員核實，該人士表示該事件屬實。而隨後，一位風行工作室攝影師也向記者證實，“新風行工作室”這一微博號確實是他們註冊的，辭職信也屬實。

據了解，風行工作室核心攝影團隊共10來人，基本采取團隊作戰的方式，不少爆炸性的新聞也都是他們長期蹲點拍攝出來的。該人士稱，事先並未通知卓偉先生本人，這封信便是他們攝影團隊的集體意思，並且新風行工作室已經成立。

當每經影視（微信號：meijingyingshi）記者問詢卓偉是否聯系過了他們時，該人士稱自己還在外地，至於聯系過隊長沒有他也不知情，不過卓偉並未聯系他本人。

另一方面，每經影視（微信號“meijingyingshi”）記者也致電卓偉本人手機，但其並未接聽。不過，記者註意到卓偉的微博迅速更新置頂了一條消息：“我很好，風行還在，周一見，還有料。”

▲圖據卓偉微博

有意思的是，百度百科中，“卓偉”詞條下已經迅速更新了攝影師集體辭職的消息。

▲圖據百度百科

說起風行工作室，很多吃瓜群眾或許並不陌生，其成立於2006年11月，核心成員有內地第一狗仔之稱的卓偉和內地第一圖片狗仔的馮科，一個擅長文字一個精於偷拍，兩人“一文一武”、相輔相成。

值得註意的是，在今年3月，每經影視（微信號“meijingyingshi”）記者就曾在橫店與卓偉的攝影師一同跟拍明星，真實體驗過狗仔們的工作狀況。當是除了跟著記者們到現場去拍一些明星拍戲的花絮外，狗仔弟弟們更多的精力是放在長期跟蹤一些大新聞上，熬夜、被追趕都是常事，當時也向他們打聽到了一些具體盯人的細節以及遇見過的緊急狀況。

想看跟狗仔弟弟“偷師”的具體內容請戳鏈接《獨家連載│橫漂偷師“卓偉狗仔”，你不知道的絕技都在這里！》

2、獨家猛料：風行工作室兩創始人欲分家！

而據每經影視（微信號：meijingyingshi）記者多方了解，“風行工作室”攝影團隊的集體出走其實背後是兩大核心創始人之間的裂痕顯現。

這些年，卓偉將風行工作室經營的風生水起，不僅給吃瓜群眾創造了不少茶余飯後的談資，也養活了一個較大的工作團隊。提起卓偉，相必外界大部分人都是知曉的，然而除了他之外，風行工作室的核心人員還有一人——馮科，他是該工作室攝影團隊的負責人，跟卓偉也是多年來的老搭檔。

然而，打江山容易守江山難，創始人之間共苦易、同甘難！“共患難後的分裂，是常見的。”每經影視（微信號：meijingyingshi）記者獨家從知情人士處了解到，正是馮科帶領攝影團隊集體出走。

那麽，此次新風行工作室在微博上公開發布的離職信，是否意味著馮科已經跟卓偉把相關分割事宜協商好了呢？對此，上述知情人士表示，“還沒有。”

每經影視（微信號：meijingyingshi）記者查詢風行工作室（北京大風行銳角度文化傳播有限公司）的工商資料發現，馮科和卓偉（原名：韓炳江）都還是該公司股東。

▲圖據天眼查

值得註意的是，對風行工作室而言，“攝影”是項非常重要工作。在如今浩海如海的互聯網時代，相較於文字，那些惟妙惟肖、意味聲長的圖片，更能快速吸引網友，引發病毒式傳播。如今，攝影團隊的集體離職，會不會直接影響到風行工作室日常的工作？

“不是全部的離職，仍然有留下來的。”上述知情人士坦然地告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者，風行工作室一直在長期招募狗仔，因為想做這個事的人還是比較多，“得有料、有經驗、有水平，還要知道去哪兒拍，這些都是比較重要的。我們核心的東西是別人動不了、拿不走的。”

隨後，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者分別致電卓偉和馮科，詢問此事，但前者直接掛斷了電話，後者則已關機。

攝影器材大盤點（２０１７年６月）

真係唔影唔知要升級，無想兄早前問魔術師去《應美女之邀》時所帶的家當價值幾多，查實魔術師都唔太記得了（雖然有 keep 單據但廢事找），大約心算是十多萬，以現時二手價計，鏡頭都可以出返好價，但機身 body 就不值錢了。
其實呢一類消費型電子產品經常更新，如無必要實在無需時常 upgrade。魔術師的 upgrade 策略通常都係（排名分先後）：
１. 壞（不得不 upgrade）
２. 跟時代脫節（舊機賤價沽出，或留作後備用途）
３. 有過多類似型號的器材（沽出舊機）
４. 常用並運作良好的（舊機通常可以賣到好價，upgrade 只屬錦上添花）
５. 少用並運作良好的（無需 upgrade）
６. 極少使用並運作良好的（無需 upgrade，甚至可以考慮沽出）
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“拍照經濟”規模有多大？ 網紅日本微型攝影師上海展覽試水

坐一回鈴鼓摩天輪、烘一爐年輪面包窯，從牙刷噴泉路過，攝影師田中達也鏡頭里的小人們，在三天的環遊之旅中，輕松獲得了近168萬顆Instagram愛心。

更多的時候，他們背起行囊，在牛仔褲上沖浪，將卷心菜變成熱氣球，坐上天婦羅飛機，沖向粗鹽星空。就像《格列佛遊記》中的微型世界，這些尋常的生活場景都被濃縮成了書本大小的尺幅，等待一次次腦洞大開的頓悟。“每個人都應該有天馬行空的時候，比如看看西蘭花和西芹，會覺得像一座森林；樹葉浮在水面上，就像扁舟一葉葉。換一個微觀的視角看世界，總能在不經意間給我們帶來很多別致的點子。”田中在自己的網站“微型日歷”（Miniature Calendar）上寫道。

2011年4月20日，還是廣告公司職員的田中開始在這個網站更新照片，每天七八點上傳一張趣味的微型模型攝影，材料都是隨手可得的，“努力使作品簡單到連小學生都能理解”，迄今累計發布了2500多幅，在Instagram坐擁140多萬粉絲，成功躋身創意類微距攝影“網紅”。

但懷抱10億年輕用戶的Instagram，平均每天分享近8000萬張照片。從日活用戶近5億的社交網絡脫穎而出，田中倚仗的正是這些被經營的創意。“一開始沒有固定風格，漸漸拍了些小人偶的作品，發現大家喜歡這種比喻手法，為了得到更多點贊，也算是粉絲的期待，從第三年開始慢慢變成了現在的風格。”他告訴第一財經。

7月下旬，田中因為個展“微型現場——田中達也的腦洞情報站”來到上海。發布會上，瘦小的他站立在標誌性的大型裝置“花椰菜之森”底下，像極了那些過客般的微型人偶。

小人國，大腦洞

每到一個城市展覽，田中都會設計一幅新作。在上海，陸家嘴光影浮動的天際線，被各類又扁又胖的遙控器替代，東方明珠是兩個話筒壘在一塊。“太酷了”、“有創意”，這類留言在他的Instagram頁面最為高頻。

在廣告公司供職十多年，田中積累了豐富的素材和制圖技能，但他將自己能保持源源不斷的創意歸功於“好好觀察生活”：薯片可以采礦，壽司席是茶田，USB連接口變身面包店……“大多數作品都來源於日常生活，希望大家看了之後，對生活更有感情，至少能夠會心一笑。”

他特別擅長從熱門新聞和經典電影出發。今年平昌冬奧會上，日本天才花滑少年羽生結弦大放異彩，成為66年來首位冬奧會衛冕成功的男單選手。消息傳來，田中第一時間上傳了一張冠軍同款，共得到37萬多個點贊。白色飯盒蓋上，身穿藍白舞衣、黑色長褲的國民偶像和他的倒影互為烘托。細膩的是，飯盒蓋上歲月留下的磨損痕跡，點綴出了真實冰面的凹凸質感。遠處則模糊地壘放著一些花椰菜、西紅柿、玉米。

這些精心勾畫的場景特意營造了一種隨意感，仿佛主婦們都能信手拈來。事實上，他每天會花兩個小時制作、拍攝作品，基本一天一個，狀態好或者旅行前會提前拍攝好三四個作品。“拍攝照片盡量簡單好懂，背景不能太搶鏡，我一般用米色。同樣拍攝微型作品的人很多，但從背景風格和使用顏色，一眼就能認出我的作品。”作品數量級增長後，田中也會選擇一些純色背景，一如既往的日式簡潔。

如果說日常小物築起了場景，那微型人偶負責的就是劇情。他時常帶著小人偶出門，到百元商店或者賣場中，看到有趣的商品，就把口袋里的人偶拿出來擺弄，然後趕緊把點子記在手機里。

從小，田中就是鐵道迷、模型控，因為童年沒有多少玩具，他將一些臨時贈品收集起來，外出的時候都會格外留意鐵道模型店。“微型日歷”啟動後，他把積攢的小人偶以職業、姿勢分類，1.5厘米是最常用的尺寸，這些都被收在家里的收納櫃。同樣的人偶他也會買上兩三個，以應對不同場景改裝，但物料太多導致他的工作室日漸擁擠，近年只得買個倉庫另做儲存。

太空人、攀巖人、沖浪人，是他最喜歡的三個小人偶。因為很多作品用到了相同的人物姿勢，田中現在會提醒自己，要幫它們換個顏色。

掘金Instagram

因為工作量驟增，又剛好有了孩子，田中索性從廣告公司辭職，做起了全職藝術家。靠著大紅大紫的“微型日歷”，1981年出生的他已經發行了三本攝影集《迷你生活》《迷你生活2》《小奇跡》，《迷你生活》一度沖到日本亞馬遜攝影類圖書榜首。同時，他也得到諸多與商業品牌合作的機會。

7月底，田中在Instagram發布了與日本知名玩具制造公司海洋堂的聯名合作，這家有著50多年歷史的家族企業最擅長的是“食玩”（附帶食物的玩具）研發和銷售，一些合作款、限量款通常售價不菲。這與田中的想法不謀而合，在發布了2500多幅創意攝影之後，有限的道具無疑會滑向重複利用，需要更多特制的模型，來匹配特殊場景。“買材料費和小人偶，每年要支出200萬日元（約合12萬元），主要是食物的模型很貴，一個十萬日元（約合6110元）。”他告訴記者。

從發布的宣傳圖看，登場的有造型活潑的武士、藝伎、海龜等不常見的模型，部分在“微型日歷”已有露出。這些經典的日本文化元素，和櫻花、壽司、動漫人物一樣，往往會受到海外粉絲的極大歡迎，“讓人看了開心”，這是田中偏愛的無國界主題。

成立工作室後，田中試著在創作形式上邁向多元。去年，他操刀了NHK電視劇《雛鳥》（Hiyokko）的片頭，還為陳奕迅的新專輯《C’mon in~》設計封面，素白的五線譜上，一群小人偶由右至左歡快地進入畫面，行走、奔跑、手舞足蹈。

“拍照經濟”

2018年走過7個月，田中在日本本土、中國上海和臺灣地區共有11個個展開幕，另有一個聯名展、兩個群展。“如果北京等地有邀請，我也沒有理由不去。”他表示。

2017年夏天，田中的微型展首次走出日本，在268萬人口的中國臺北拿下15萬人次觀展，平均每18個臺北人中就有一個看過。

有人說，田中的作品保留了童真的一面，不過李彥甫提前一年接洽這個項目時，就認定它有“爆款”潛質：濃濃的Instagram風，適合年輕人拍照，簡直為社交而生。“拍照經濟現在是展覽中很重要的趨勢和潮流。在臺灣，拍照打卡的展覽是主流，包括動漫展很受歡迎。”這位臺灣聯合報旗下聯合數位文創公司董事長告訴第一財經，2016年引入臺灣地區的首個吉蔔力大展，在北中南觀展人次達130萬。更早前，上海世博會結束後一年，他們引進的“會動的《清明上河圖》”，是藝術展也是拍照展，全島破200萬人次觀展。

“臺灣現在能破百萬人次的展非常少，通常也就是拍照經濟的展覽。它還有個優勢，可以衍生做產品、做銷售，這是很好的一個營利方向。”這也是李彥甫對上海展覽市場持樂觀態度的理由之一：在臺灣獲得成功的展覽，在大陸基本都能複制，而上海的人口規模接近臺北的九倍。

“我們不想做免費的展覽，不希望把主力放在這里。”這兩年，他註意到決策層對傳統文化的重視以及大城市居民在文化消費上的可觀支出，帶動了大陸文創經濟日趨成熟。“我們本身有在引進音樂劇，上汽•上海文化廣場這一兩年的音樂劇幾乎都滿座，而且看到非常多的中文版，市場反饋也不錯。整體氛圍來講，這個市場已經在成熟，未來一兩年會有大爆發。”

去年9月，聯合數位文創在上海成立子公司悠逖文化後，馬不停蹄地先用一個《色廊展Color Gallery》試水深圳市場，打出的宣傳詞是“刷爆臺灣Instagram”、“網美聖地”，北京站已於7月底啟動。上海的田中個展則是臺灣展的延續，只是名稱從“奇幻世界”變成了更吸引眼球的“腦洞情報站”。據李彥甫透露，目前有七八個城市都在洽談巡回展，“但先看上海的成績”。

在大眾展覽市場兩位數的門票體系面前，“微型現場”百元的定價是一次有風險的市場觀望。“從若幹值得花錢的展覽入手，只要20萬人每人願意花100多塊來看，就證明這里有個20萬人次的拍照經濟基本盤。”李彥甫認為。對內容引進方和授權方而言，摸底拍照經濟的市場規模有多大，是試水的第一步，而票價的門檻是可以被逐步突破的。（本文圖片來自“微型日歷”網站）

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責編：李剛

DCFever網轉舖出生天 攻攝影發燒友

1 : GS(14)@2010-08-16 21:27:10

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14344136


由 Ricky（左）、 Jack（中）及 Jeffrey（右）創辦的 DCFever網站， 03年網轉舖至今已有三間分店。

八成消費者會在大型連鎖店選購心水相機，餘下的市場，則由專業的獨立相機店所瓜分。連鎖店佔有地利，價低免息分期時間長，獨立店欲分一杯羮，得走偏鋒，不可與連鎖集團硬碰鬥財力，在競爭劇烈的市況下，搞數碼相機網站起家的 DCFever，竟然無意中找到一條求存的闢徑。

「最近半年，市面上最熱賣的相機種類是 Sony NEX。」負責銷售的創辦人之一周宇杰（ Jack），在旺角星際城市的旗艦店，捧着相機向記者娓娓道來。 DCFever是香港最受歡迎的相機網站，流量比商台網站還高。三位創辦人是舊同學兼老友，科網爆破前，其中一位創辦人黎景宜（ Ricky）讀大學時搞拍賣網站，其後成功出售，賺了一筆可觀的收入，後來雖遇上科網爆破，搞網淘金發達夢破，但還是死心不息，找來一樣喜歡攝影的韓志成（ Jeffrey）和 Jack，三人拍住上搞相機網站，希望做自己有興趣的工作賺錢。
網站無錢賺　觸發開舖

最初一年搞網站，由於資金有限， DCFever的策略是把內容盡量做得比人更快，通宵達旦地上網找資訊，並且瞄準對手網站的弱點來打，又試着舉辦一些攝影活動來增加會員歸屬感。然而，由於那時候科網爆破不久，互聯網廣告市場一池死水，因而網站頭一年基本上沒甚麼收入，更遑論可達收支平衡。後來網站雖有不錯的本地流量及知名度，卻依然沒法賺錢，他們甚至嘗試推出攝影雜誌，銷售成績倒也不差，賣出數千本，也試過做內容供應商，提供數碼相機消費資訊予其他網站，但說到底，依然沒法收支平衡。 02年尾，機緣巧合之下，有朋友獻計，認為既然 DCFever有如此品牌，何不投資開舖做零售？於是他們三人每人拿出 6位數字的資金， 03年頭便膽粗粗開了第一間店。
可惜開業不久便遇上沙士（ SARS）爆發，店面泠清， Ricky憶述：「初時無客人，我哋就喺店內玩遙控車解悶。」不過沙士期間人們不外出，反令其網站流量上升，於網站深入了解心水相機，一到店面便是付錢拿貨，為他們日後的生意模式鋪了路；同年 9月， Canon推出首部平民版單鏡反光機 D300，開賣首日， DCFever有 6位數字的營業額，終於賺到第一桶金。
沙士經驗　網站助推銷

與連鎖集團有所不同， DCFever的目標客戶是攝影發燒友，客人大部份已在其網站了解產品，店員不需再花很多時間推銷產品，而網站亦擔當了推銷的一環，網站內的討論及搜尋功能有助實體店發展， Ricky又指，現時攝影配件如相機袋及腳架的毛利比相機更多，因此其店舖的配件款式較連鎖集團為多。

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靠龍友班止血攝影師北上拓錢途

1 : GS(14)@2010-08-17 23:01:47

2001-4-8 NM  

我叫潘啟健（Nelson），今年四十七歲，以前經常有記者來訪問我，那時我的銜頭是求職網站JobsDB的創辦人兼營運總監，手下管理逾百人，年薪過百萬。我是個會計師，做過上市公司得信佳的財務總監，在數字堆中打滾了廿多年，最大的興趣其實是旅行及攝影。○六年底，我決定脫下西裝，拿起相機轉行，豪擲百五萬，開設影樓Mega Studio及網上相簿 ECfoto.net。

拿着過千萬「退休金」創業，興趣第一，賺錢第二，蝕足年半，才「的」起心肝做生意。眼看近年專業單鏡反光機熱賣，便開班教影相，公司一洗頹風，月賺四萬元，最近更「搭」到新財路，幫內地工廠的產品搞形象。大家不要再笑我「傻」，原來興趣一樣可以搵到食。

「好，大家分成ABC三組。睇住，如果盞燈直接射埋去 Lolly（模特兒）度，佢塊面嘅陰影就會好硬，但係燈罩前加塊白布呢？啲光係咪散晒、柔和好多呢？A組試吓影先 ……」這天，在位於牛頭角工廠大廈內的Mega Studio內，老闆潘啟健（Nelson）專程用千二元請來模特兒，教二十多名學生打燈拍攝人像。休息時間，學生之間最喜歡「晒架生」。「我新買嘅呢部 Canon 5D Mark 2 ，襯埋支24-105mm鏡頭，要兩萬幾蚊o架。」職業是化妝師的Ivy說。「梗係我部萬七蚊嘅Nikon D700勁啲啦，配埋支85mm定焦鏡，一定好過你。」任職商品設計的James反駁。

你看，這些學生用的都是專業級攝影器材，動輒兩萬元以上，今天來做訪問的那位雜誌攝影記者都「自嘆不如」說：「估唔到我部相機係最渣嘅，呵呵。」不過，除了最簡單的光圈、快門等功能外，學生基本上不懂得操作自己的相機，更遑論打燈了。這也是我喜歡教影相的原因，看着他們由第一堂入門，到畢業時拍到「靚相」，滿足感遠遠大過以往終日埋在數字堆中的日子。

投資百萬做影相佬

我的前半生可以說是「少年得志」。三十歲就成為上市公司得信佳財務總監，月薪十萬元。九八年與舊屬下合資百多萬，創辦JobsDB，後來更獲得信佳前主席宋咸詠「揼水」，幾年間成為亞洲最大的求職網站之一。至○六年，覺得工作沉悶，便賣掉手上股份，套現過千萬。

工作之外，我最大的興趣是旅行，一年去五次，旅行期間最愛拍照，加上有做網站的經驗，決定開設影樓和搞網上相簿。坊間大型影樓都有一道弧形的背景牆（Cyclorama），估計需要二千呎以上的單位，我在網上找到牛頭角大業街這個四千呎，月租兩萬元的單位，二話不說便租下。弧形牆造價貴，單是影樓裝修便要五十萬。

器材是另一「燒錢」位，我在深圳寶安南路一家攝影器材店用一萬元買了六套質素平庸的閃燈，供租場人士用，另在香港購買三套七千至三萬元、瑞士牌子elinchrom的閃燈自用。至於相機，起初用售價三萬多元、一千二百萬像素的Nikon D2X（後升級至D3）。但接了兩單工作後已發現，客戶需要更大像數的相片，於是花多三十多萬，購入三千一百萬像數的哈蘇H3DII-31相機。市面專業攝影師的收費可以說是「海鮮價」，由千多元至數萬元不等，公司沒有名氣，所以我將每小時收費定價千五至二千元，包括後期製作，希望先打響名堂。

單是影樓已花掉逾百萬，但「興趣」衝昏頭腦的我，再用五十萬來購買大型伺服器做網上相簿，招收會員之餘，也可以將自己的作品上載做宣傳。幸好，網站及靚裝影樓亦令我得到大公司青睞，如現代教育找我幫導師拍攝宣傳海報，另外，滙豐銀行及板前壽司老闆鄭威濤的廣告相等，都由我操刀。

為拓展全球市場，九八至○六年間，Nelson（白衫）不斷代表JobsDB到世界各地開會，○二年起他更負責內地市場。「我都唔記得西裝係咩樣了。」Nelson笑說。

開班轉虧為盈

開業一年多，每月只有四、五單商業機構生意，影樓每月亦只租出六、七次，每小時三百元，根本「唔夠維皮」，更遑論回本。蝕足年半，為免「坐吃山崩」，才認真開始「度橋?銀」。○八年，我發現市場上的單鏡反光機型號越出越多，售價更跌至數千元起，不少相機品牌更以女模特兒大賣廣告，開拓女性顧客市場。開攝影班正好迎合潮流，尤其是針對一眾原先不諳攝影的女士。○八年初，我向ECfoto 的兩萬個會員發會訊宣布開班，並於網站Yahoo!購買搜尋字，三月已收夠二十名學生，正式開班。

招生前，我比較過坊間攝影課程的收費，較有名氣的，由名攝影師葉青霖開辦的UNiART，收費一萬五千元的證書課程，每小時約一百五十元；而較受歡迎的油麻地街坊福利會，一、兩個月的短期課程最便宜，每小時只需四十元。我的目標對象是一班買得起一、兩萬元以上的半專業相機，又不想花太多時間讀證書課程的學生，於是定價在每小時一百元，太便宜的話，學生反而覺得不夠專業。

我以「雞精班」作為課程的賣點，分初班及中班，初班教光圈、快門、構圖等入門技巧，中班則深入教人像攝影和影樓燈光，跳過不實際的理論及太複雜的技巧，如有人用一套萬多元的光纖燈影產品，我教學生用一支一百元的電筒加個紙兜便做到同樣效果。整個課程二十小時，每星期一節課，共五堂。由於學生大多喜歡在假期出外旅行拍照，上課時間要避開假期，為盡快完成課程，每次上課時間長達五小時。現時中班已是第十三屆，初班則是第六屆。以每班廿多人計算，中班有四分一女同學，初班更多，佔三分一。

內地拓新財路

開班後，可謂「名利雙收」，成為「攝影班導師」後，帶挈更多商業顧客找上門。最近，我「度」到另一條新財路。近年歐美經濟衰退，不少原先幫國際品牌做OEM的內地廠家，訂單大跌，於是轉型做自家品牌，重新為產品做形象設計。上星期五，我帶着助手阿俊到寶安區龍華鎮，為一間在大陸設廠的香港公司拍攝家具。由於我們帶備大量攝影器材，於是提早大半小時到達皇崗關口，因為內地關員會查驗器材，甚至要求將器材逐一登記。這次拍攝時間為三小時，六件產品收費六千元，現時拍攝商業照已佔營業額六成。

我看好廣東省市場，並計劃在深圳買輛新車，方便在內地出入，不用拿中港車牌，車子停放在深圳停車場，還可以拿來擺放一些較重及廉宜的器材，如閃燈等，那過關時就更方便，我已叫助手做好心理準備：「嚟緊大把機會上來。」

開業資料（12/06）

租金＊：$56,000

電腦器材：$500,000

相機器材：$400,000

裝修：$400,000

雜費：$4,000

總投資：$1,360,000

＊月租 $20,000，三個月按金一個月上期，另以$6,000元分租部分地方與廣告公司

營業資料（3/10）

營業額＠：$100,000

租金：$14,000

人工：$23,000

雜費：$10,000

廣告費：$12,000

盈利：$41,000

＠商業攝影$60,000、攝影班$30,000、租場收入$10,000

一點意見蘇文郁(Felix)

前香港專業攝影公會會長，現在香港理工大學任攝影課程客席講師，亦於FevaWorks電腦訓練中心任數碼攝影課程總監。

1. 可針對中班以上學生，進一步為課程設定不同主題，如五堂均教導風景或人像攝影，提升專業形象。

2. 增加教材元素，如街頭snap shot和花卉攝影等，均是女學生熱衷的技術。

3. 商業攝影方面，可視乎自己喜歡拍攝的題材，逛本地各類展覽，如婚紗展、珠寶展等，主動與參展商洽談生意機會，另從貿易發展局出版的《HKTDC Enterprise》雜誌，亦可取得廠商聯絡。

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美女攝影團專拍孕婦裸照

1 : GS(14)@2010-11-16 22:29:52

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=14665977

「母愛是最偉大的，每一個母親都是愛美的天使。」成都出現首家全女班專業孕婦攝影機構（圖），創辦人關心表示，希望能拍出一些經典的孕婦照片，讓每個懷孕媽媽都能夠將最美的記憶保存下來，她強調，「懷孕媽媽的身體非常完美，裸照不是炒作」。她公司的員工和攝影師都是女性，事先還會與客戶簽訂保密合同，避免隱私洩露問題。已經懷孕五個多月的張女士表示，老公不會同意男攝影師拍攝，「所以自己還是會選擇女攝影師，因此專門的孕婦攝影機構很適合」。

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商場攻略：寵物攝影＋裁縫月賺 4萬

1 : GS(14)@2011-04-30 12:04:05

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110429&sec_id=15307&subsec_id=15320&art_id=15209184&cat_id=15041420
從事平面設計的黃韻欣（ Wendy）自小養寵物， 8年前開始寵物攝影及度身訂做寵物衣服，單靠網頁，即使沒有街舖，仍能吸引寵物主人光顧，旺季每月賺約 4萬元。
記者：陳皓怡　攝影：程志遠
「嗰陣時市面上好少人幫寵物影相，全港唔多過 5間，好多人都係兼職做。」 Water出世個多月已成為 Wendy的模特兒，由於「工多藝熟」， Wendy其後更幫狗會朋友拍「團體相」，在口碑相傳下，找 Wendy拍照的顧客越來越多。
「之前正職做設計師，都會在外面接工作，因為只可以星期六、日做，如果室外攝影，一日只可能做到兩單，若三、四單都係同一日，就要調到第二日。」見到眼前商機， Wendy逐由兼職轉為全職，客人一般消費由 1000至 2000元，旺季每月可賺 3.8萬元（見表）。



影婚紗相遭惡八哥噬


Wendy說，接第一單生意時情況頗為狼狽，「嗰次太多狗，幾難控制住牠們唔好周圍郁，又怕佢哋周圍去廁所。」至於最難忘經歷，莫過於被狗襲擊，「客人想同隻狗一齊影婚紗相，我唔知隻狗有冇攻擊性，本身隻八哥都係自己周圍走，當我輕輕幫個客撥一撥頭髮，隻狗以為我攻擊佢主人，所以就噬埋嚟。」
除了為寵物拍照， Wendy亦會為愛犬扮靚，但市面上大部份都是小型狗隻的衣飾，大型狗隻的衣飾選擇有限，「當時想買件雨褸畀佢，上寵物店買唔到佢嘅 size，咁啱有朋友幫人做禮服，我就問可唔可以幫我隻狗做。」

度身訂做戰衣拓客源



效果理想，除了令 Water增添不同款式的「戰衣」，其他狗主朋友亦爭相查詢。引發 Wendy將生意擴展至訂做寵物衣飾，「可能市場覺得細狗先會怕凍，所以只有畀細狗着嘅衫，大狗嘅衫就好少，度身訂做就更加少。」現時不只大狗，小至芝娃娃都有客人要求度身訂做。
寵物攝影客源由草根到中上層，不過度身訂做寵物衣服則主要是中產客，因為每件寵物衫約 400元，「有個客人屋企可能有幾隻狗，間中會一訂 5、 6件，都係同一款，有時唔同款，講低個尺寸做起就叫個工人嚟拎。」現時有很多主人結婚時希望為寵物訂做禮服、婚紗，與牠們合照，佔現時寵物衣服的生意額八成。

上門度身增競爭力
放大圖片


寵物生意夏天一般是淡季，每月營業額約 2萬元，「呢啲唔係必需品，試過金融海後嗰個夏天，消費力好差，夾埋攝影同寵物衫，一個月先做到 5單生意。」開業初期，為擴闊客源， Wendy試過不同推廣方法，「試過畀幾千蚊喺網上搜尋器落廣告，但成效唔大，況且自己網頁累積一定點擊率會排得前啲，佢哋都搵到我。」
生意靠口碑，可以透過網頁吸納新客，她亦不時在狗展設攤位。開業 8年，市場上寵物攝影越來越多，競爭越來越大，為增強競爭力，故提供上門度身服務，「客人帶隻狗出嚟度，其實係一件幾麻煩嘅事。」為寵物度身後，就到處搜集布料，縫製一件件寵物「戰衣」。

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2 : idsdown(1658)@2011-05-02 16:36:18

呢種行業真係好睇經濟環境.

好景時寵物多過流浪猫, 唔好景時調轉

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3 : greatsoup38(830)@2011-05-02 16:55:24

小朋友都是一樣...

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=8695

BB影樓起家

Life Studio前身MyBB.hk，早在○四年已經成立，「那時將為人父，好想為自己的BB拍下整個成長記錄，留下美好回憶。」有廿年業餘攝影經驗的 Gordon發現身邊很多朋友也有共同需求，但帶BB到影樓拍菲林照，動不動近萬元，令人咋舌，於是就萌生開檔念頭，標榜以數碼相機拍攝BB。「當年只有三數間同類影樓，旺季如暑假每月最多有八十枱客，生意額逾十萬元，淨袋都有三萬。」但自○五年起市場普及，對手激增，分薄了生意。為應對競爭，MyBB.hk曾經推出「全港最平」的標語作招徠，三百八十元套餐可選二十張相，三款造型，但計過數低於五百元根本無錢賺，Gordon唯有將最低套餐價提高至四百八十元，另加二百元可取回所有相片檔案。「每單只賺一成利潤，希望薄利多銷，但始終敵不過那些二、三百元的影樓。」

用免租期試場

此時，他察覺到市場亦起了變化，「○四年客人肯花逾千元拍一輯相，但後來客人則傾向每次花數百元，寧願每年拍二、三次去試不同影樓。」不願鬥平，又眼見嬰兒影樓少有回頭客，於是Gordon在○六年決定轉型，專攻家庭照市場，生意稍有好轉，直至去年底正式進駐EMAX。

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