阿里巴巴10月29日舉行的荷蘭日活動上,荷蘭最大連鎖超市Albert Heijn宣布進軍中國市場,其以與天貓國際合作開設在線官方旗艦店的方式運作。
Albert Heijn擁有近130年的歷史,在荷蘭經營近1000家超市,也是荷蘭第一大的線上、線下食品零售商。Albert Heijn的母公司是是荷蘭Ahold集團, Ahold是一家大型國際零售集團,其2014年銷售額達328億歐元(約合人民幣2386.5億元)。
此次進軍中國市場,Albert Heijn選擇與天貓國際合作,開設旗艦店,其主要經營範圍是母嬰健康食品(包括荷蘭嬰兒配方奶粉和嬰兒護理產品)及個人護理用品。
天貓國際總經理劉鵬表示:“我們一向致力推動更多消費產品的跨國商貿合作。天貓國際的創新平臺支持諸如Albert Heijn等大型商家進入中國市場,通過結合天貓國際的便利服務以及Albert Heijn的優質商品,一定可以為本地消費者帶來不錯的購物體驗及更多選擇。”
“除了荷蘭本土市場,近年我們也將業務拓展至比利時市場。我們非常高興能與阿里巴巴集團攜手,為中國消費者供應各種商品。我們了解中國消費者對優質食品的需求有增無減,而網購在中國市場也蔚然成風。有鑒於此,Albert Heijn 在天貓國際設立旗艦店是理所當然之舉。”Ahold集團線上業務首席執行官Hanneke Faber表示。
《第一財經日報》記者在采訪中了解到,Albert Heijn主要包括三種運營模式:社區超市,Albert Heijn XL大型超市和Albert Heijn to go便利店。Albert Heijn是荷蘭Ahold集團旗下子公司,該集團在美國、荷蘭、比利時、德國和捷克共擁有3,200多家超市、便利商店、藥妝店、葡萄酒及酒類專賣店、食品類和非食品類網上商店。
那麽作為在海外有多種經營模式的Albert Heijn而言,其是否會在華開設實體店呢?
“我們看到零售業的未來應該是在線模式,因此我們在中國市場基本都會以在線網店的形式經營,暫時不會考慮投建實體店,但是我們在歐洲和美國市場可以適當開設些許實體店。”Hanneke Faber告訴《第一財經日報》記者。
在采訪中,記者註意到,Albert Heijn有不少自有品牌商品,這也是該超市企業的核心競爭力之一,但是這些歐洲自有品牌商品可能在中國市場缺乏知名度。
對此,Hanneke Faber表示,目前Albert Heijn自有品牌商品約占總銷售額的一半。但其也註意到中國顧客可能暫時還不太了解其自有品牌商品,因此其在線旗艦店暫時會以知名品牌商品的銷售為主,而自有品牌商品則在未來逐步引入中國市場。
有業內人士認為,目前實體零售業成本高企,受到電商沖擊巨大,收益卻逐年下滑,因此對於“人生地不熟”的海外零售巨頭而言,與其做重資產模式的實體店,還不如先以輕資產的網店模式運作,以減少風險。
6月1日,中國醫藥集團系列合作項目入駐光谷國藥大廈簽約儀式在光谷生物城舉行。
武漢市市長萬勇表示,“十三五”期間,武漢將系統推進國家全面創新改革試驗,加快建設具有全球影響力的產業創新中心,全力打造經濟、城市、民生“三個升級版”,希望國藥集團發揮中央企業的資源優勢和產業實力,同武漢積極探索和創新有效的產業合作模式,幫助提升本地健康衛生事業發展水平,助力武漢打造”三個升級版”。
根據協議,光谷生物城創新園三棟研發大樓(即光谷國藥大廈)提供給國藥集團使用,以支持國藥集團在光谷的聚集發展。
根據國藥集團發展規劃,“十三五”期間國藥集團入駐光谷國藥大廈發展的企業和機構將超過20家,涵蓋醫藥和醫療器械流通、醫藥工程設計、動物保健、醫藥研發、醫藥人才培養、行業專業服務等業態,力爭打造3000億元銷售規模、100億元稅收的光谷產業集群。
據悉,光谷生物城先後引進國藥集團與湖北省戰略合作的首個總部項目——中國醫藥集團聯合工程有限公司、國內醫療器械商業龍頭企業——中國醫療器械有限公司等一系列有產業話語權的企業和項目。
截止目前,國藥集團在光谷生物城內註冊已成立企業8家,其中一級子公司一家(國藥工程)、二級子公司三家(國藥器械、國控湖北、國藥醫工總院武漢分院)、三級子公司三家(國藥中聯、國藥器械湖北公司、中科器武漢公司),上述企業“十二五”期間在光谷生物城內實現銷售收入近310億元,利稅3.5億元。
國藥集團是國內醫藥健康領域規模最大、產業鏈最全、實力最強的中央企業,自2013年首度上榜世界五百強以來,2015年名次已攀升至第276位,位居世界醫藥企業第7位。2015年,國藥集團在武漢實現銷售收入129億元,納稅2.68億元。
截至發稿前,唯品會股價11.43美元,市值66.10億美元,其在輝煌時期,市值一度高達200億美元。
i黑馬訊 6月15日消息 今日,有消息報道稱,唯品會股價腰斬,高層持續動蕩,CTO高遵明已經提出離職,目前正在走離職流程。對此,唯品會方面對i黑馬表示,高遵明先生目前繼續任職唯品會CTO。“過去3個月接連失去3位高管”的說法不實。
報道中稱,唯品會負責招商的聯合創始人、高級副總裁洪美娟已於2016年4月遞交辭呈。唯品會已聘請前寶潔電商總經理孫格非擔任公司商務副總裁一職。此外,2016年3月底,唯品會商業智能和客戶關系管理高級副總裁蔣涇遞交辭呈,辭去這一職務後繼續擔任唯品會高級企業顧問。對此,唯品會方面回應,洪美娟女士目前繼續任職唯品會高級副總裁,蔣涇先生是於2015年3月轉任唯品會高級企業顧問。
同時對於2016年5月,外界曝出唯品會廣州總部出現大幅人員調整,有多名高管離職,負責招商的VP已提交辭呈,致使招商業務遇阻,品牌不能入駐的內容,唯品會方面稱,“品牌入駐受阻”一事純屬謠言。
日前,唯品會發布該公司截至3月31日的2016財年第一季度未經審計的財報。財報顯示,唯品會第一季度總凈營收為121.7億元人民幣(約合18.9億美元),比去年同期增長41%;歸屬於唯品會普通股股東的凈利潤為4.75億元人民幣(約合7400萬美元),比去年同期增長29%。
根據華爾街13位分析師平均預計,唯品會第一季度營收將達人民幣123.3億元,財報披露的營收數據121.7億元,未達分析師預期。
截至發稿前,唯品會股價11.43美元,市值66.10億美元,其在輝煌時期,市值一度高達200億美元。
網易CEO丁磊對考拉的重視程度難以掩飾,在6月15日日本最大電商平臺樂天市場入駐考拉的簽約場合,他又一次親自站臺。此前他在考拉上開設了內容營銷專欄“三石哥的私物精選”,向消費者推薦自己喜歡的商品,但最近鮮有更新。丁磊對第一財經記者稱,“還在寫,還會有(更新)。”
區別於韓國第五大集團樂天,這家同名的日本樂天是當地最大的電商網站,同時也經營旅遊、互聯網金融、高爾夫球場、數字內容等。網易考拉自2015年年初上線公測以來,日本商品的需求增長飛速,公司在去年還成立了日本辦事處,一方面更接地氣地洽談當地供應商和品牌方,充實自己的供應鏈;另一方面收集當地的流行情報。在中國海淘消費者的青睞面前,樂天的入駐看起來順理成章。
網易考拉海購首頁截圖
據日本樂天株式會社(Tokyo:4755)常務執行負責人高橋理人向記者透露,合作初期首批有100款商品進入考拉,都是根據日本用戶口碑、從4.4萬個店鋪中精挑細選出來的化妝品、保健、食品、家電等,未來會擴充入駐商品品類,甚至包括宅男喜歡的二次元商品。他同時稱,樂天多年來對假貨的嚴格審查可以保證商品的質量。
考拉App首頁給了樂天市場一個醒目的單獨入口,以旗艦店形式經營,但與天貓國際的品牌直營有所區別,這些樂天商品幾乎均為網易自營,一般從杭州、寧波、鄭州的保稅倉發貨,實際上仍堅持了考拉的自營模式。盡管像部分葡萄酒等商品是以第三方商家入駐的形式在考拉上開店,但據考拉市場部人士透露,這部分比例非常小,有些是處於第三方與自營的過度期,未來也可能把貨交給考拉去賣。
對此,網易考拉CEO張蕾在接受第一財經記者采訪時說,為保證入駐前期購物體驗的順暢,樂天商品在上線初期采取國內保稅倉發貨,大多是當地的“爆款”,接下來對於那些個性化的長尾商品,可能會選擇日本發貨、直郵中國,“這樣可進可退,也能更好地應對跨境電商政策變動。”
美妝愛好者對日本潮流情報Cosme大賞耳熟能詳,這家以口碑支撐起化妝品排行榜的日本公司此前也與蘑菇街、考拉達成合作。樂天在當地最為樂道的是其“日本樂天排行榜”,包含300個品類細分排名,像這次挑選進入考拉的一款洗發水就是樂天年度排行榜的第一名;另一款茶在網站上的用戶評論數超過8萬。事實上,榜單經濟是這次雙方合作中很重要的一塊資源,它直觀地告訴中國消費者,現在國外正流行什麽。
在眼下這個近乎全民直播的時代,內容生產無論來自消費者、海外買手,還是電商平臺編輯,直播化的內容營銷都已經成為跨境電商下一個潮流。主推境外買手的洋碼頭和自營模式的小紅書,內容導購均是各自App上的重頭戲之一。面向國內市場的淘寶平臺,由網紅驅動的交易額也愈發可觀。丁磊親自撰寫的“三石哥的私物精選”就是內容營銷形式,對於購買境外潮流商品,達人的推薦顯得更為重要。
張蕾向本報記者透露,考拉在今年8月將推出自己的行業榜單,在這之前的7月份,直播功能將上線,消費者可以通過直播內容、娛樂化營銷來了解商品源頭信息,目的是眼見為實地建立用戶信任感。此前,考拉已經組織過用戶去日本新宿Cosme旗艦店購買美妝,赴韓國LG集團體驗化妝品等正品直采之旅。
一個愈發明顯的趨勢是,母嬰、食品保健品、化妝品等爆款不再只是海淘族關註的焦點,消費者的眼界在打開,歐美、日韓的最新流行趨勢讓他們內心“長草”,希望通過跨境電商同步趕潮流。盡管“408跨境電商” 通關政策的收緊在多方溝通下被暫緩一年落地,但新政的確擡高了大多數跨境商品的稅率,讓平臺及品牌方紛紛漲價消化稅負,在這種個性化消費、追求長尾“潛爆款”、直播化的海淘新環境下,低價仍是主流,但滿足多元需求的能力正在下降。從國內到跨境,電商都在拼命將網上購物描繪成一種生活方式體驗,殊途同歸。
為建設區域性金融中心,濟南放出了大招,給錢“給房”。
近日,濟南市政府出臺《關於加快區域性金融中心建設促進金融業發展的若幹扶持政策》,規定金融機構進駐濟南,最多可以獲得一億元的資金補助,自建或者購買辦公用房,政府還將給予資金補助。
上述文件明確,對新設立或新引進的法人金融機構,按其實繳註冊資本的規模給予一次性資金補助。對實繳註冊資本40億元(含)以上的,一次性補助1億元;30億元(含)至40億元的,一次性補助7000萬元;20億元(含)至30億元的,一次性補助5000萬元;10億元(含)至20億元的,一次性補助3000萬元;5億元(含)至10億元的,一次性補助1000萬元。
為吸引註冊資本較小的法人金融機構入駐,濟南市對小型法人金融機構進行扶持補助,註冊資本3億元(含)至5億元的,一次性補助500萬元;註冊資本1億元(含)至3億元的,一次性補助300萬元;註冊資本5000萬元(含)至1億元的,一次性補助100萬元。
這里所說的金融機構,是指註冊地和稅收戶管地均在濟南市並經國家金融機構監管部門批準設立的相關機構。
“給房”是指,對新設立或新引進的法人金融機構、法人金融機構的一級分公司、區域金融機構總部機構及法人金融機構的職能總部、運營總部、後臺服務中心等自建或者購買辦公用房的,按建房核算成本或者購房價格的2%給予一次性補助,最高不超過1000萬元;租賃辦公用房的,3年內每年按房屋租金的30%給予補助,累計補助額不超過500萬元。
數據表明,截至目前,濟南市共有銀行機構45家、證券公司27家、各類保險公司主體84家、財務公司9家、汽車消費公司1家、金融租賃公司2家、小貸公司31家、融資性擔保公司40家、典當公司38家、民間融資登記服務機構5家。
打造區域性金融中心是濟南市當前打造“四個中心”中的一個。所謂區域性金融中心,就是要依托濟南作為山東省會的金融資源優勢,全方位打造金融管理中心、金融機構中心、資金結算中心、金融交易中心、金融後臺服務中心,努力成為立足山東、輻射周邊省份、在全國有較大影響的黃河中下遊地區金融中心。
濟南市金融辦發言人李洪偉日前表示,有別於其他的區域金融中心,濟南區域性金融中心的定位,應該是建設具有全國影響力的、國際化的“創新型產業金融中心”。下一步,濟南市將以服務濟南、服務省會城市群經濟圈、黃河中下遊經濟實體區作為重點之一,以打通金融與實體經濟的通道作為突破點,優化金融生態,探索支持實體經濟的路徑,梳理出濟南市產業金融之路。
基於阿里雲全球化的數據中心布局,中國企業可以將拓展拓展海外業務的時間大量縮短。
i黑馬訊8月9日消息,阿里雲在北京舉辦雲棲大會,宣布其歐洲、澳洲、中東和日本數據中心將於今年第4季度開服。同時,阿里雲將啟動AliLaunch計劃,目標是年內引入超過50家國際頂尖軟件服務商入駐,為中國市場帶來國際前沿的技術和解決方案。
阿里雲國際業務總經理喻思成在大會上表示,基於阿里雲全球化的數據中心布局,中國企業可以將拓展拓展海外業務的時間從原本數月縮短至幾分鐘,“原來企業們需要在當地雇員搭建自己的計算資源,現在在國內就可以即開即用,用一張雲計算網絡支撐全球業務。”
目前,阿里雲在香港、新加坡、美國西部和美國東部設立有數據中心。今年年底之前,阿里雲還將啟用位於歐洲、澳洲、中東和日本的數據中心,覆蓋全球主要互聯網市場。
在擴大數據中心全球布局之外,阿里雲還啟動了AliLaunch計劃,首批入駐的11家國際軟件服務商也亮相大會現場,分別為SAP、SUSE、HERE、Hitachi Data Systems、Check Point、AppScale、AppEx Networks、Haivision、Wowza和TrueIDC。
喻思成表示,AliLaunch計劃旨在通過全球化布局的雲計算網絡,將全球領先的技術和解決方案引進國內,讓國內企業能夠跨過技術和成本的鴻溝,使用到世界領先的信息化技術。此外,他還透露,該計劃目標在年內引入超過50家國際頂尖軟件服務商入駐。
此前,阿里雲已經通過全球合作夥伴計劃MAP,在全球與軟銀、英特爾、電訊盈科、新加坡電信、SK集團C&C等達成合作,為阿里雲用戶提供在美國、新加坡、香港、日本、韓國等地提供本地化的服務。
幕後圈已經吸納了崔健、常石磊、袁婭維、王錚亮等臺前音樂人,以及1800位圈內10%的頭部人才入駐。
提到《青花瓷》、《東風破》等歌曲,你可能不僅知道它的演唱者是周傑倫,還知道作詞是方文山創作的。但是,編曲人樂手等等就沒那麽幸運了,更多人的生存現狀是:歌火了、人沒紅。而幕後圈正是為了解決這一痛點而生的APP。
在創始人李泳彬看來,對需求方來說,在音樂制作或者演出方面有兩個痛點,一是很多人不知道去哪里找最合適的音樂產業人才。哪怕找到了,也無法評估對方的能力,甚至可能出現漫天要價的情況。二是後續的合作沒保障。
基於這樣的痛點,李泳彬在2013年做了一個名為“Behinders”的數據庫,相當於移動互聯網的唱片辭典,在此基礎上又於2015年3月做了“幕後圈”。幕後圈是一個為音樂產業供需雙方提供交易服務的平臺,主要面向的是新型互聯網音樂公司、傳統唱片公司、影視公司、以及一般企業、獨立音樂人、網紅等。在幕後圈APP,需求方可以通過搜索音樂作品,找到這首歌的制作人、編曲、樂手,還可以為自己的歌曲尋找混音師等;供給方則可以認領自己作品,建立產業履歷,並提供創作服務。
圖為幕後圈APP截圖
幕後圈最核心的功能有兩個:一是平臺服務。在手機上尋找合適的產業人才,由幕後圈提供交易擔保、在線日誌、項目推送、評分系統等APP工具,讓合作變得更加高效,規範和安全。另外幕後圈還提供雙邊統籌的增值服務。具體來說,是由幕後圈為需求方提供項目策劃、統籌和宣發,為供給方提供業務代理等工作。
為音樂供需雙方提供交易服務這件事,看似簡單,實則有比較高的門檻。除了對商業的敏感度,還需要對音樂產業有很深的人脈和了解。李泳彬在英國學過商科和音樂,已有《風景》、《回家》、《最好的未來》等60多部成熟的作品,和陳奕迅、周筆暢、張靚穎、孫儷、華晨宇等藝人都有過合作。團隊的其他人,也在音樂領域有較深的積累。
圖為幕後圈創始人李泳彬
也正因為這樣,極少有和幕後圈做類似事情的平臺。阿里是這一市場上少有的一個大玩家,於今年五月上線了阿里星球。然而,在李泳彬看來,阿里星球並不會對幕後圈造成威脅。“我們和阿里星球有很大的區別,最大的區別是幕後圈是一家服務公司,前期也只邀請頭部的音樂人入駐、更加垂直,而阿里星球是淘寶模式,大而全,而且入駐幾乎沒門檻。”
其實,早在成立之初李泳彬便已經確定了只抓頭部音樂人的思路。為此,幕後圈設置了只有參與過唱片公司的發行作品的音樂人才可以入駐並人工審核的門檻。這樣一來,前期積累了一個適合頭部音樂人的社區環境。“所謂的頭部是指真正參與唱片公司發行或演出活動的人,他們代表著音樂產業50%的收入。” 李泳彬向i黑馬解釋道。
根據團隊提供的數據,幕後圈已經吸納了崔健、常石磊、袁婭維、王錚亮等臺前音樂人,以及1800位圈內10%的頭部人才入駐,為他們帶來了超過500萬元的額外收入。此外,他們也成功地服務了 SNH48、陌陌、音悅臺、唱吧、星光大道節目、大型汽車發布會等客戶,並逐漸轉化出更多的個人客戶。
其4.0版本在9月上線,將提供更完善的合作體驗。未來,基於互聯網的幕後圈想要成為一個真正的新音樂產業服務平臺,做音樂產業整個交易環節的重要樞紐。在李泳彬的規劃中,音樂的上下遊幕後圈都會涉及:上遊是教育,即用已有的優質資源去做線上線下結合的培訓;下遊是內容版權,即平臺上產生的作品他們也會有版權,在積累了大量作品之後,變現就顯得容易了。
黑馬檔案
公司:北京音控文化傳播有限公司
創始人:李泳彬
所在地區:北京
所屬行業:文娛
融資狀況:500萬人民幣天使輪融資
四大會計師事務所之一的普華永道,剛剛在上海自貿區註冊成立了一家非學制類的職業培訓機構,這也是普華永道在全球首次推出的創新業務。
第一財經記者查詢工商登記資料發現,這家公司名為“普華永道商務技能培訓(上海)有限公司”,註冊時間是2016年10月8日,註冊資本金500萬元人民幣。這也是全國首家獲得經工商註冊的籌備設立許可的外商獨資非學制類職業培訓機構。
能夠在自貿區里註冊外商獨資的營利性非學制類職業培訓機構,得益於自貿區推出的產業開放政策。
根據《中華人民共和國中外合作辦學條例》,外國教育機構、其他組織或者個人不得在中國境內單獨設立以中國公民為主要招生對象的學校及其他教育機構。
所以一直以來,外商從事教育培訓,只能以中外合作辦學的形式來進行,不能獨資。
變化出現在2015年。當時出臺的自貿區2015版負面清單中,把“非學制類職業技能培訓”放在了負面清單之外,也就是說,在四個自貿區里,外商可以獨資設立非學制類職業技能培訓。
不僅僅是普華永道,浦東新區人保勞動關系處(行政審批處)處長陳大可介紹說,目前已經接到了多家外商關於設立獨資培訓機構的咨詢申請,比如臺灣的居家養老護理員的培訓等。
10月11日在接受采訪時,普華永道中國內地及香港戰略主管合夥人楊偉誌說,非學制類的職業培訓機構在改革後首次允許外商獨資,這一政策改革充分體現了自貿區的開放理念,為普華永道這一創新項目提供了有力的政策支持。
與此同時,“而證照分離的改革試點,則為企業申請籌建執照提供了實踐操作可能性。”楊偉誌說。
所謂的證照分離,是指在上海推進的商事制度改革的第三個階段。
此前兩個階段,一是指在上海自由貿易試驗區設立之初,降低企業準入門檻,實行註冊資本認繳制,取消最低註冊資本。該舉措已經適時在全國推廣。
第二個階段,則是進一步明確了商事主體權利,把商事主體和經營主體分離。上海自貿區率先在2015年1月份推出了“先照後證”的12項改革措施,此後也已在全國推廣。
此後在2015年12月22日,國務院批複同意在上海市浦東新區開展“證照分離”改革試點,試點期為自批複之日起3年,改試點自2016年4月1日正式實施。“證照分離”改革是推進簡政放權、放管結合、優化服務的重要舉措,是順應供給側結構性改革的制度安排。
“證照分離”的改革試點,針對企業普遍反映的“辦證難”問題,選擇116項審批事項,按照取消、改備案、告知承諾、提高透明度和可預期性、強化準入監管等五種方式進行改革。以進一步強化市場主體地位、激發市場主體活力,優化大眾創業、萬眾創新的綜合服務環境。
普華永道商務技能培訓(上海)有限公司也正是得益於其中的告知承諾制。
依據《中國(上海)自由貿易試驗區中外合作經營性培訓機構管理暫行辦法》,普華永道在5個工作日拿到了營業執照,並於10月10日提出籌建申請,當場簽署告知承諾書後,當場拿到主管部門同意籌建的行政許可,籌建工作就可以展開。
“從企業提出申請到拿到籌建許可,整個過程只用了10個工作日左右,縮短了行政審批程序,為項目的籌備預留了充分時間。”楊偉誌說。
而在這之前,要獲得人保部門發放的行政許可,並不容易。
目前,普華永道商務技能培訓(上海)有限公司正式進入了籌備期。一旦通過相關培訓場所、師資招聘等指標的評估,就可以獲得正式經營的許可,開始培訓業務的經營了。
浦東新區組織部副部長、編辦(審改辦)副主任金莎表示,不同於之前國務院的幾輪取消、調整審批事項,“證照分離”改革是對一個事項的事前、事中、事後進行全過程改革,創新“五位一體”的事中事後監管模式,促進政府職能由“重審批”向“重監管”轉變。
陳大可說,在籌建期間,政府部門會組織對於培訓的場所、師資、教學大綱等進行評估,以確保符合要求。同時,“企業也必須設立保證金賬戶,按照註冊資本金的10%來設立保證金,作為學員權益的保障。”
“證照分離”的改革,也正在不斷釋放市場主體的活力,越來越多的企業設立並開展業務。數據顯示,截至今年7月底,浦東新區共受理了1.5萬件“證照分離”事項。今年2季度浦東新區的相關辦證量,比一季度增長了26%。
歷經大半年,經歷了股權交割、董事長和行長雙雙變更、黨委班子調整後,中國人壽入駐廣發銀行股份有限公司(下稱“廣發銀行”)終於塵埃落定。
第一財經記者從相關渠道獲悉,中國人壽保險(集團)公司黨委副書記、副董事長、總裁繆建民日前宣布了集團黨委的任職決定:劉家德擔任廣發銀行黨委書記,張鳳鳴和尹矣擔任黨委副書記,符風雲擔任紀委書記、黨委委員,鄭廉明、王桂芝、宗樂新、王兵、鄭小龍為黨委委員。這意味著“國壽系”高管團隊入駐廣發銀行基本就位。
廣發銀行新一屆黨委班子的組建,一定程度上宣告了該行高管團隊已經基本就位。
就在上月末,“國壽系”三位高管正式出任廣發銀行要職,該行新一任董事長、行長人選均來自於中國人壽。9月29日,廣發銀行公告稱,2016年9月14日,廣發銀行股份有限公司召開2016年第三次臨時股東大會,選舉楊明生為該行第七屆董事會董事。同日,該行召開第七屆董事會2016年第五次臨時會議,選舉楊明生為董事長。
楊明生的另一個重要身份是中國人壽保險有限公司執行董事、董事長。“50”後的他畢業於南開大學,長期在金融界工作,2003年升任中國農業銀行行長、黨委書記,2007年至2012年擔任保監會副主席,開啟了他金融職業生涯中的新階段,自2012年3月起擔任中國人壽保險(集團)公司董事長、黨委書記,2012年3月起擔任中國人壽財產保險股份有限公司董事長。
9月29日,廣發銀行發布了另外兩則重要公告,召開第七屆董事會2016年第六次臨時會議,聘任劉家德為該行行長,聘任尹矣先生為該行副行長,兩者任期與第七屆董事會同期。
新任行長劉家德與副行長尹矣均來自中國人壽保險(集團)公司。劉家德身兼多重職務,現任中國人壽保險(集團)公司黨委委員、副總裁,廣發銀行股份有限公司副董事長(候任)、董事、行長(候任),中國人壽養老保險股份有限公司董事長,中國人壽保險股份有限公司董事,中國石化銷售有限公司監事,並擔任財政部會計信息化委員會委員、保險行業風險管理委員會專家委員等。尹矣現任中國人壽資產管理有限公司副總裁,廣發銀行股份有限公司董事(候任)、副行長(候任)。
事實上,中國人壽高管走馬上任廣發銀行新一屆董事會成員,始於其成為該行第一大股東的落定。今年3月1日,中國人壽、花旗集團發表公告,雙方達成相關協議,由中國人壽耗資逾233億元受讓花旗集團及IBM Credit所持廣發銀行全部股權,自此,中國人壽成為廣發銀行的第一大股東。
今年8月30日,廣發銀行公告董事長、行長雙雙辭任。該行公告稱,董建嶽先生已向董事會提出辭呈,辭去本行董事長、執行董事、董事會戰略委員會主任委員職務;另一則公告則顯示,利明獻先生已向董事會提出辭呈,請求辭去本行執行董事、董事會風險管理委員會委員及行長職務。
在董建嶽的告別信中,回顧了廣發銀行所取得的長足進步。截至2015年末,廣發銀行總資產、總負債、所有者權益分別是2009年年中的2.9倍、2.9倍和4.8倍;營業收入和撥備前利潤是2009年的3.64倍和6.5倍。2010~2015年累計實現凈利潤596億元,超過之前所有年度的總和。
年報顯示,截至2015年末,廣發銀行總資產18365.87億元,較年初增幅11.44%;總負債17390.47億元,較年初增幅11.43%;實現營業收入547.35億元,同比增長22.61%;凈利潤90.64億元,同比下滑24.70%。
繼京東與沃爾瑪於今年6月宣布達成戰略合作之後,今日,雙方宣布在電商、跨境電商、O2O等領域的合作取得了多項重要進展。
據了解,沃爾瑪全球官方旗艦店正式入駐京東全球購。沃爾瑪全球官方旗艦店將為中國消費者提供來自全球的進口商品。沃爾瑪後續還將引進更多的優質進口商品,消費者在該旗艦店購買的商品可以享受京東“最後一公里”配送服務。
沃爾瑪在廣州、深圳兩個城市的所有門店也已上線京東到家,後續還將擴大到更多城市。雙方的合作落地都在“雙11”之前完成,這意味著京東和沃爾瑪今年將聯手參與“雙11”大戰。
京東集團CEO劉強東表示:“今天宣布的系列創新性合作是雙方團隊高效合作的重大成果。京東與沃爾瑪均致力於以極具競爭力的價格為消費者提供最好的產品、最佳的品質以及最優的服務。”
沃爾瑪總裁兼首席執行官董明倫(Doug McMillon)則表示:“我們今天宣布的這一系列成果,背後凝聚著與京東團隊緊密合作數月的艱辛工作。這些最新的服務將結合京東和沃爾瑪的優勢,為中國消費者提供來自全球各地的高品質商品。”