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在後辜濂松時代，中國信託金融控股公司（簡稱中信金）新董座，正式在十二月二十六日的董事會後揭曉！

據本刊掌握的獨家消息，第一位非辜姓的中信金董座，不是外傳最熱門的海基會前董事長江丙坤，也不是過去代理辜濂松擔任董事會主席的中信銀副董事長薛香川，這個黑馬人選是過去二十年來，在中信銀、中信金董事會上，最低調的董事顏文隆。

十二月十四日，辜濂松的遺體，從美國紐約抵達台灣。前一天，顏文隆被中信金的董事會指派成為「代理董事長」，在當時，外界仍未注意到這個人物。據了解，這個身分在二十六日的中信金董事會上，將正式獲得真除，成為中信金董事長。原本呼聲極高的薛香川，將從中信銀副董事長之位，改任中信金副董事長，未來可望仍扮演對外的角色；至於原本呼聲最高的江丙坤，將擔任中信金最高顧問。

只是顏文隆是誰？為何會是辜家最後屬意的董座人選？

顏文隆臨危授命接手保留辜仲諒接班可能性

攤開中信金年報，顏文隆持有中信金股權○．五二％，市值約十億元，同時，他亦擔任松宏投資、松隆投資、和韋投資等多家辜濂松家族投資公司董事，顯示雙方關係密切，因為他正是辜濂松的表弟，辜仲諒的表叔，顏文隆的出任，等於是檯面上最名正言順的「辜家代理人」。

顏文隆是日據時期台灣五大家族之一，基隆顏家的後代，亦是辜濂松母親辜顏碧霞的親姪子。一九五○年代，辜顏碧霞曾因白色恐怖被捕，坐了五年冤獄，讓當時念高中的辜濂松失去生活支柱，「當時辜家沒幾個人敢幫忙，只有辜阿嬤身邊的顏姓親友暗地協助。」一位熟悉辜家的人士指出，因此辜濂松與表弟顏文隆成了莫逆之交。

辜濂松的相關投資，都會邀請顏文隆參與，而顏文隆的兒女也曾到中信銀實習歷練。這一次，辜濂松突然因腦瘤而病逝，顏文隆再次成為辜家面臨緊急時刻，最信任的人士。

此次的人事布局，對於辜家來說，等於是一個進可攻、退可守的布局，保留著辜家接班中信金的火種。原本辜濂松的接班人辜仲諒因紅火案滯留海外，直到二○○八年十一月底回台接受特偵組偵訊。

據了解，當年辜仲諒一旦回台，有可能立即遭到羈押、起訴，擔心兒子安危的辜濂松，當時曾聘請國際通商律師事務所律師傅祖聲調查，確定紅火案對中信金公司沒有損失，以及辜仲諒沒有犯罪的事實，才決定讓辜仲諒回台接受偵訊。

顏文隆出任中信金董座，顯示的是辜濂松心中，仍保有辜仲諒未來能夠接班中信金事業的考量與可能性，即使辜濂松因病情加重，在二○一一年五月開始進行辜家三兄弟的分家工作，老大辜仲諒仍分到中信金這個事業版圖。

三兄弟近日關係好轉為陪伴母親而經常餐敘

辜濂松突然的逝世，為了相關的後事處理，亦讓辜家三兄弟關係起了微妙的變化，「辜家三兄弟過去一個多月來講的話，恐怕比過去十年還要多。」一位辜家友人如此形容。

辜濂松靈柩回來之後，辜仲諒已經搬回天母老家就近照顧母親，而老二辜仲、老三辜仲立也時常回天母老家探視母親，辜家三兄弟晚上，幾乎都聚在一起。

原本因為官司問題，在兄弟之間顯得異常低調的辜仲，主動邀請了老大、老三及母親，到他位於陽明山的住家餐敘。一向喜好美食、喜歡做菜的辜仲更親自下廚，烹調中西合璧的菜色，前菜是沙拉，主菜則有中式的螃蟹、義大利麵加白松露，兄弟三人圍著桌子品嘗紅酒。

吃一次飯還不夠，辜仲又在他開的日本料理餐廳磯勢，請了兩兄弟吃了兩頓晚餐；原本因勞累過度而生病的老三辜仲立，也自己下廚，請母親和兩位哥哥在家裡吃中飯。過去金融界傳聞三兄弟分家、互鬥的事情，都成了辜家三兄弟聊天的話題。

妹婿陳俊哲最新自白將影響辜仲諒官司判決

一月六日，辜濂松的追思會上，中信辜家親友將全員到齊，但在這場追思會上，將有一位辜家第四代缺席。此人即是遭通緝多年的辜仲諒妹婿陳俊哲，他也是辜仲諒紅火案能否全身而退，以及顏文隆這位「辜家代理人」還要當多久的關鍵角色。

兩年前，辜仲諒的紅火案官司一審判刑九年，其中的關鍵，在於紅火案中的十億元資金流向，有三億元被辜仲諒妹婿陳俊哲挪用，造成中信金股東損失的背信罪。金管會追查紅火案資金流向後發現，此三億元被陳俊哲用在購買名貴小提琴等物品，成了紅火案背信罪的明確證據。

據了解，陳俊哲近期向法院出示另一份自白書，指稱當初花掉的三億元，是他個人為中信金墊付的款項，企圖表明他所拿的三億元是屬於他個人的金錢，而非屬於中信金股東的資金，只是這個說法是否屬實，仍待法院認定。

中信金董座人選正式揭曉後，辜家三兄弟關係進入一個新時代，而分得中信金家業的辜仲諒紅火案二審官司，將在二○一三年宣判，無法回台為辜濂松奔喪的女婿陳俊哲，他的自白能否為辜仲諒平反？將是後辜濂松時代，中信辜家王朝另一個最值得關注的大戲。

前中信金董事長辜濂松過世百日之後，中信辜家第三代從日本傳來好消息，辜濂松的長孫辜昱銓在日本東京灣橫須賀市，獲得亞洲青年角力錦標賽冠軍，顯然傳承了辜家優良的運動細胞。

據了解，辜昱銓是在今年二月奪冠，當時他參加的是一六八磅（七十六公斤）量級的比賽。最後一場，他遇上的對手先前已贏過他兩回，但這一次，他堅持到最後一刻，終於拿下冠軍，而這已是辜昱銓連續第二年奪冠。

辜昱銓是日本聖瑪莉國際中學的學生，該校位在日本東京都世田谷區，是當地名流匯聚之地，許多駐日外交官的孩子也都就讀該校，還是常春藤盟校之一。

辜昱銓在國內的知名度雖然不高，但若無意外，他很有可能是中信辜家未來的接班人選；他曾在爺爺辜濂松的告別式上，最後一刻家屬上台答禮時，以長孫的身分驚鴻一瞥，留給外界深刻的印象。

辜昱銓身高一八○公分，和父親辜仲諒身形相當，像同一個模子印出來的，父子兩人曾一起參加中信慈善基金會舉辦的活動。

據一同參加活動的中信員工表示，辜昱銓待人和氣，慈善活動時和大家打成一片，而且身手矯健，運動細胞很好，從小打高爾夫球、棒球、籃球、羽球，幾乎各種球類都很拿手，父子倆更常一起上果嶺較勁，辜濂松生前對這位長孫的體能表現也很滿意。

據說，辜仲諒提起兒子相當自豪，還說「我兒子穿起角力服裝好帥氣！」這次辜昱銓一舉拿下冠軍，辜仲諒雖然未能出國為兒子加油打氣，但隔海聽到兒子的好表現，還是開心不已，也沖淡不少父親過世的哀傷。

（林月然）

四月九日，這一天，是辜仲諒在父親、中國信託金控前董事長辜濂松逝世後，未來能否順利繼承辜濂松政商人脈與事業，成為中信辜家接班人的一場關鍵戰役：紅火案。

早上九點半，辜仲諒出現在台北高等法院第十六庭，等著他的，是紅火案二審結辯，因特偵組懷疑紅火案中的三億元資金，流向陳水扁，以七年以上徒刑的背信罪起訴辜仲諒。

拋出震撼彈！「迎合檢察官，不實自白」

辜仲諒頂著平頭，當庭爆料，「其實在日本的時候，我很想要回來，可是當時有很多訊息顯示我回來會對我不利，後來改朝換代，馬英九當總統，特偵組又找我問話，我才回來面對司法。」

「九十七年底時因為檢察官一直懷疑三億是流向扁家，我為了能爭取返台救我的同事……所以我才會迎合檢察官的懷疑而做出不實的自白。」

他的律師更破天荒的在法庭上，公開播放辜仲諒接受特偵組偵訊的光碟，企圖證明辜仲諒遭誘導，做出不實自白，等於公開質疑國內最高檢調單位特偵組的公信力。

民不與官鬥，辜仲諒身為國內政商第一世家辜家後代，不會不明白這個道理，但他敢在法庭槓上特偵組，因為受困紅火案，辜仲諒任何動作都動輒得咎，甚至連壹傳媒交易案，也間接因此而破局。

從二○○八年十一月底回台灣以來，辜仲諒的人生有了一百八十度的大轉變。他因案無法擔任金融業負責人，沒辦法出國看家人，受洗成了基督徒，只能待在台灣的他，商場朋友變少了，只能以「慈善基金會董事長」的身分，出席慈善工作場合。

雖然許多企業家也都掛著「慈善基金會董事長頭銜」，「但這些大老闆們，沒有一個人像辜仲諒是『真正專職慈善基金會董事長』。」一位辜仲諒友人挖苦的說，因此真的出現在慈善活動場合的時間與露臉的次數，絕對沒人比辜仲諒還多。

他甚至主動跟台灣大學合作，成立台大第一個企業冠名的兒童福利研究單位，甚至還把兩個兒子從日本帶回台灣，參加他的慈善工作活動，而意外曝了光。

跨足媒體夢碎！買壹傳媒，被金管會卡關

當壹傳媒出售案在去年九月傳出後，對媒體有興趣的辜仲諒，以為找到了新舞台。辜仲諒想嘗試他的媒體夢，砸大錢買下壹傳媒，但他千算萬算，卻沒想到金管會竟會成為程咬金，最後間接導致壹傳媒交易案破局。

早在壹傳媒交易案截止日期三月二十七日的前二週，辜仲諒、台塑集團總裁王文淵與旺中集團董事長蔡衍明三大巨頭見面開會。當時，蔡衍明就表達擔心壹傳媒交易案因他無法過關，有意降低，甚至讓出壹傳媒股權，以促成此案能繼續走下去，但王文淵堅持台塑集團不會再加碼持股，而最有興趣的辜仲諒雖有意願，卻礙於金管會的產金分離條例，只能持有壹傳媒股權上限二○％，無法加碼。

一個星期之後，三月二十四日星期天，三大巨頭再度約定在神旺飯店開會，當天王文淵沒有出席，而是派一位代表參加，正式表達交易截止到期後，台塑集團將不再參與，即使辜仲諒有意加碼，但卡在金管會打造的「辜仲諒條款」，最後只能眼見壹傳媒交易案破局。

一位投資銀行人士分析，「金管會大動作針對辜仲諒祭出產金分離條例，卻沒有限制富邦蔡家，不為別的，就是因為辜仲諒涉及的紅火案是刑事犯罪。」因此，只要一日無法拋開紅火案的包袱，繼承辜濂松留下中信金股權的辜仲諒，就等於永遠被金管會卡住了未來其他發展的可能性。

一開始就鎖定購買壹電視的辜仲諒，在總交易價格達一百五十億元的壹傳媒平面事業交易案終止後仍不放棄，仍在與壹傳媒集團洽購壹電視。一位曾參與談判的人士分析，目前檯面上的買主不多，之前的買主年代董事長練台生只有意買下壹電視設備、不願意接收員工，賣給年代後的壹電視裁員壓力大。

因此，目前辜仲諒買下壹電視的可能性仍高，只不過在台塑集團撤資後，辜仲諒團隊必須重新整理股東名單，才能再向NCC申請、以等待核准，重新走一回得要再歷時兩個月時間。

紅火案翻盤？重罪或無罪，下月底揭曉

三年前，辜仲諒的紅火案官司一審被判刑九年，其中的關鍵，在於紅火案中獲利的十億元資金，其中有三億元資金流向不明，造成中信金股東損失的背信罪。

在當初辜仲諒接受特偵組偵訊時，辜仲諒指稱根據他妹婿、前中信金總經理陳俊哲的說法，這三億元是錢進扁家。但在金管會追查紅火案資金流向後呈給法院的證據顯示，此三億元被陳俊哲用在購買名貴小提琴、豪華休旅車……等物品，也就是說，辜仲諒在特偵組的自白與實際資金流向有所出入，這也是他不惜在法庭上公開播放特偵組訊問光碟，與特偵組大鬥法的原因。

辜仲諒企圖證明，他在特偵組誘導下做出不實的自白，且三億元資金流向與他無關，法官是否會採信，將在五月三十一日審判書出爐時揭曉，屆時辜仲諒會是遭判背信罪七年以上的徒刑？還是無罪開釋？也許是法官對特偵組的一次信任投票。

五月三十一日下午三點，辜仲諒正在中國信託慈善基金會所在的台北市信義區中國信託總部十八樓，等待判決出爐，當他一聽到律師團回報二審判刑九年八個月，併科罰金一億五千萬元，比一審的九年還重，大感驚訝。

中信金因紅火案，讓身為中信金大股東的辜仲諒失去金融舞台，無法親自出面，不僅使得中信金兩岸布局節節落後於富邦金，就連中信銀發行了十年、累積高達九十萬張好市多聯名卡，最近發卡銀行重新招標結果出爐，敗給了近期全面掌握國泰金營運的國泰金董事長蔡宏圖長子蔡宗翰，和他親自帶領的國泰世華銀行團隊，消金龍頭地位遭到威脅。

面對好市多聯名卡即將流失，中信金祭出奇招，將發行國內超市龍頭「全聯社」的聯名信用卡，以扳回一城。

無法出面的辜仲諒，這次倚靠老臣中信金大陸事業總執行長羅聯福出馬。據了解，羅聯福透過曾擔任中信銀首席執行副總經理的華泰銀行董事長林博義牽線，和全聯實業董事長林敏雄進行會談，最終促成了超市龍頭和消金龍頭之間的婚事，拿下全聯的聯名卡。

有「台灣信用卡之父」稱號的羅聯福，二十年前與花旗銀行的信用卡大戰一役成名，也奠下中國信託長年穩居台灣最大發卡銀行地位。如今眼看少主無法親力親為，中信銀又失去好市多這塊肥肉，羅聯福親自出馬爭取全聯聯名卡發行權，決心在退休之前，全力保住當年打下的信用卡江山。

奇招開發新卡友》免收單手續費打動林敏雄

目前有六百五十多家店的全聯福利中心，未來五年，目標要開到一千家，挑戰國內零售通路第一大的地位。去年全聯的營收高達六百七十億元，比好市多還要高。雖然全聯的消費額較低，每卡簽帳金額可能遠不如好市多，但勝在卡量潛力夠大，對於剛失去好市多聯名卡的中信銀來說，是捍衛消金龍頭的重大戰役。

事實上，全聯一直在遴選聯名卡合作銀行，前後談了八年，卻卡在信用卡收單手續費和回饋方案，遲遲無法決定發卡銀行。因為銀行的刷卡收單手續費就要收一．六％至一．八％，但薄利競爭的全聯，淨利率也不過是二％，如果發行聯名卡，等於吃掉大部分淨利。

然而，發行會員福利卡，曾是全聯有效提升來客數與業績的重大決策。二○○八年全聯推出福利卡，發卡數已突破六百五十萬張，不僅可累積紅利、用點數兌換商品，還能直接把商品資訊寄到顧客手上，是全聯登上超市通路龍頭的關鍵轉折之一，也讓林敏雄對這種直接與客戶溝通及互動的金融工具，一直深感興趣。

二○一一年，全聯和自家集團的華泰銀行一同推出華泰金融福利卡，但一年下來，僅發行了十萬張，而且這張福利卡只有一般金融卡功能和儲值卡性質，無法滿足消費者的刷卡需求，為此，全聯仍持續評估發行聯名卡的可行性。

據了解，中信銀這次祭出免收單手續費的優惠方案，自行吸收發卡成本，終於打動向來以「省錢」著稱的林敏雄，讓中信銀取得全聯聯名卡的發行權。對全聯社來說，有消費金融龍頭中信金的通路和發卡經驗加持，開發新卡也比自家的華泰銀行來得快。

拐彎留好市多卡友》擬發美國運通卡回擊

失去倉儲超市龍頭好市多，中信銀馬上找來超市一哥全聯，扳回一城。雖然少了收單手續費收入，但有助於中信銀打開另一批超市客戶群，未來將仰賴全聯的千家超市據點，衝刺每月簽帳金額。

同時，中信銀也將祭出戰術運用，看好美國運通信用卡可在好市多使用的特性，打算針對中信銀的好市多卡友，發行中信AE卡（美國運通卡），爭取好市多客戶留在中信銀。換言之，即使國泰世華銀行拿下新一輪的發行權，但中信銀透過此回擊戰術，過去十年累積的好市多聯名卡客戶，不見得會全數流失。

六旬老臣已倦勤》無奈紅火案卡辜大少接班

年屆六十三歲的羅聯福，即使這次救援成功，其實早有倦勤之意，尤其辜濂松過世後更加意興闌珊。羅聯福曾說過，中信金是否由辜家人接班，絕對有影響，因為中信集團從辜振甫、辜濂松、辜仲諒三代，在國際金融業所累積的信譽與影響力，無人可以取代，也不是專業經理人所能填補的。

辜仲諒紅火案二審被重判，不僅刑期加重，連中信金前財務長張明田、前法務長鄧彥敦等三人，也都加重刑期，二審與一審最大不同的關鍵點，在於法官認定辜仲諒的不法所得，究竟是三億元？還是十億元？

紅火公司賣出兆豐金股票的十億元價差，辜仲諒主張全數回到中信金內，法界人士認為，一審認定辜仲諒侵吞紅火公司獲利三億元，等於認同其他七億元獲利回到中信金內，但二審卻改判辜仲諒侵占十億元，形成一審和二審判決事實認定前後矛盾。

一位金融界人士分析，未來辜仲諒在紅火案的攻防重點，勢必會落在紅火獲利究竟落在何方？只要清查中信金財報，釐清金流，就可以知道辜仲諒未來能否回到中信金這個舞台？還是成為階下囚。

【延伸閱讀】超市一哥全聯發卡量潛力大！—中信全聯 PK 國泰世華好市多

項目：2012年營收(億元)倉儲超市龍頭好市多：約500超市一哥全聯：670

項目：店數 (家)倉儲超市龍頭好市多：9超市一哥全聯：658

項目：會員卡數 (萬)倉儲超市龍頭好市多：200超市一哥全聯：650

項目：開卡費用 (元)倉儲超市龍頭好市多：1200超市一哥全聯：免費

項目：聯名卡發卡量 (張)倉儲超市龍頭好市多：90萬超市一哥全聯：x

項目：每卡單月簽帳金額 (元)倉儲超市龍頭好市多：約8000~9000超市一哥全聯：x

十二月三日下午四點半，國內最具人氣的職棒球隊兄弟象，正式宣告由中信金控以廣告贊助費四億元的代價，拿下兄弟象隊。

中信半路搶親出價不是最高，卻打動洪家

兄弟象從宣布出售至今，引發國內眾多企業集團的追逐，原本出最高價，打算以四億一千萬元買下兄弟象的麗寶建設，在十一月二十五日以前都以為，兄弟象是麗寶囊中物，但是在中信金出手之後，卻主動讓兄弟象棒球隊董事長洪瑞河改變心意。

中信金出價不是最高，但能讓洪瑞河點頭答應，除了象隊賣給中信金將可留在北部經營，延續象迷的基本盤外，勝出的重大原因是中信辜家過去對棒球的投入度。

一向喜歡運動的中信辜家大少辜仲諒，過去以高爾夫球技聞名金融圈，事實上，他在日本聖瑪莉國際中學念書時，就曾經擔任學校棒球隊隊長兼投手，他也是辜家三兄弟中，唯一愛看棒球、陪父親辜濂松看棒球的人。

過去中信辜家經營中信鯨十二年期間，為了球隊戰績考量，不惜砸下重金，曾以月薪五十萬元，網羅旅日的棒球投手郭源治、郭李建夫返台效力，創下中華職棒最高薪紀錄，過去對職棒的投入及經營，也是洪家最後屬意中信金出線，甚至不再堅持「兄弟象」隊名不變的原因之一。

過去一年，中華職棒在世界棒球經典賽的熱潮下，再度掀起國內棒球熱，讓愛看棒球的辜仲諒也燃起熱情。辜仲諒曾在內部會議上說，「棒球是台灣國球，兄弟象這麼好的球隊，這兩個都不能消失。」

今年義联集團挖角美國大聯盟前球員曼尼來台，引發一股棒球旋風，成功拉抬企業形象，中信集團內部正在評估，尋找一個更重量級的職棒人士，來振興國內棒球運動。

本刊取得獨家消息，中信辜家將用上其日本人脈，計畫將邀請王貞治出任中信兄弟隊董事長，拉抬士氣。

繼承老爸人脈辜仲諒布局，球隊打先鋒

一位辜家友人透露，過去一整年，繼承辜濂松中信金持股的辜仲諒，也繼承辜濂松生前的人脈，支持中信金完成日本東京之星銀行購併案，布局台灣、日本、大陸的金融平台，這次取得兄弟象隊後，也將朝台灣、日本、大陸三方合作，以推廣台灣棒運的方向發展。

以王貞治在亞洲棒壇的地位，及出身台灣、在日本發光的角色，是中信辜家推廣台灣棒球運動最好的代言人。

有趣的是，兄弟象隊成了中信兄弟隊，真正的「中信辜家兄弟」，也在這期間發生「同姓不同命」的人生變化。

就在洪家決定將兄弟象賣給中信金兩天後，中信辜家二少辜仲瑩涉入的金鼎證券購併內線交易案二審宣判，辜仲瑩刑期由一審的六個月改為四個月，得易科罰金十萬八千元，辜仲瑩選擇不上訴，讓此案件就此了結。相較六個月前，辜仲諒涉及的兆豐金購併案，二審加重期刑達九年八個月，併科罰金一億五千萬元。

一位金融界人士分析，辜仲瑩的金鼎證購併案，與辜仲諒的兆豐金案其實是異曲同工，但是法院的判決結果，卻有天壤之別。

金鼎證、兆豐金這兩起金融購併案，背後的操盤人辜仲瑩與辜家前女婿、中信金前總經理陳俊哲，兩人同是華頓商學院同班同學，學的同樣是華爾街慣用手法。

攤開兩人的布局動作比較，同樣是在二○○四、二○○五年發動購併戰，開發金為了購併金鼎證，發動開發金所屬的開發國際先行從市場上買進金鼎證持股，等待開發金宣布收購金鼎證持股時，再將開發國際持股賣給自己，有利於開發金購併金鼎證；中信金為了購併兆豐金，同樣以中信金具控制力的紙上公司紅火，持有兆豐金股權，當中信金宣布收購兆豐金持股，紅火再將持股賣出，以利中信金收購兆豐金股權。

兄弟悲歡結局同涉內線交易，判決兩樣情

同樣的辜氏家族，同樣的操作手法，辜仲瑩的金鼎證案中的開發國際獲利一億元回到開發金內部，辜仲瑩的操作手法被法官視為因購併需求，最後因偽造文書而輕騎過關。

辜仲諒的兆豐金案中的紅火公司獲利十億元，「其中三億因事後遭陳俊哲挪用，且牽扯上特偵組偵辦陳水扁案而複雜化，被挪用的三億元涉及背信罪，辜仲諒的購併手法被法官視為縱操股價，加重其刑。」一位法界人士分析，因此兩人的二審，產生完全不同的結果。

辜家兄弟都是因金融購併案而被迫去職，辜仲瑩選擇不再上訴，如果檢察官最後不上訴，全案將定讞，按照金控法規定，辜仲瑩最快五年之後就能向金管會申請重回金融機構負責人職務。

辜仲瑩的官司，可望擺脫泥淖，辜仲諒的官司到目前為止，則是賠了夫人又折兵，不僅二審刑期加重，他也在金管會要求之下，自掏腰包賠付中信金因紅火案產生的十億元價差資金，等於可買下二支半的兄弟象隊。

辜仲諒從父親辜濂松手上繼承的中信金事業，今年底吃下日本東京之星銀行、台灣人壽，資產規模大躍進至三兆六千億，位居國內第三大金控，但能否像弟弟辜仲瑩擺脫官司糾纏，考驗中信辜家兄弟的命運。

【延伸閱讀】兄弟都涉案，判決差很大——辜家兄弟官司判決結果

官司內容 ：涉及案件辜仲諒 ：紅火案（購併兆豐金）辜仲瑩 ：金鼎證購併案

官司內容 ：起訴罪名辜仲諒 ：違反證交法（間接操縱股價和侵占）、銀行法背信罪等辜仲瑩 ：違反證交法（內線交易和違反公開收購規定偽造文書）、銀行法背信罪等

官司內容 ：一審判決辜仲諒 ：間接操縱股價罪判7年6個月、侵占罪判4年，合併求刑9年，內線交易部分無罪辜仲瑩 ：偽造文書判刑6個月，可易科罰金16萬2千元，內線交易部分無罪

官司內容 ：二審判決辜仲諒 ：加重刑罪至9年8個月，併科罰金1億5千萬元。內線交易部分無罪辜仲瑩 ：減刑至4個月，得易科罰金10萬8千元。內線交易、背信部分無罪

官司內容 ：後續發展辜仲諒 ：檢方不上訴，辜仲諒向最高法院提出上訴辜仲瑩 ：視檢察官上訴與否

因大股東辜仲諒官司纏身而低調多時的中信金控，上週五（20日）突然爆衝。臨時股東會通過與日本東京之星銀行及台灣人壽的2大併購案，翻身為第3大金控。

一年多以來，辜仲諒因紅火案二審被重判，父親又過世，已感受到一股被「劃清界線」的人情涼薄。但根據辜濂松偵訊筆錄與檢調查扣的中信金內部開會筆記，完全顛覆二審認定，讓法界認為最高法院發回更審的機率大增；外界卻盛傳，辜一旦官司不順，黨政高層將力拱中信金最大股東─南山人壽大老闆尹衍樑成為新共主。

辜仲諒因而先發制人，趕在明年董監改選前，藉結盟固樁，防尹衍樑木馬屠城。

中信金一舉併購日本東京之星銀行與台壽保，資產規模由二．四兆元暴增至三．六兆餘元，大幅成長五成；也從市場第六大金控躍升為第三大，僅次於國泰金與富邦金，未來就算台新金順利併購彰銀也望塵莫及。

陸銀參股 加倍衝

此外，吃下台壽保後，連同之前收購的大都會人壽，中信金壽險資產衝破六千億元大關。接下來，還打算與中國農業銀行合資，成立「農銀人壽」，加上台壽保投資的廈門君龍人壽，明年中信金在中國的保險業務，將直逼保險業龍頭國泰金。

這些都還只是前菜，重頭戲是引陸資銀行參股。消息人士指出，「明年第一季或六月前，中信金將和中國一家股份制銀行談妥參股協議，若順利，對方持股可達法定上限二○％，進而進入董事會、取得席次。」

「過去七年，因為紅火案，中信金幾乎停擺，只能眼睜睜看著同業合併、前進大陸，今年兩岸政策氛圍好轉，加上金管會主委換人，中信金當然要加倍衝刺。」一名金融界大老觀察。

不過，本刊調查，更迫切的原因是，中信金大家長辜濂松二○一二年底過世後，今年六月紅火案二審宣判，辜家長子辜仲諒遭重判九年多，辜仲諒對世態炎涼體會甚深。儘管辜仲諒已提出上訴、對官司信心滿滿，但有人傳話給他，「如果你上訴失敗，被判入獄，中信金誰來穩住？有黨政人士力拱尹衍樑當共主。」知情人士說。

尹衍樑是潤泰集團總裁，也是中信金今年新出爐最大股東－南山人壽的大老闆。若尹再加碼引資入主，豈不是上演木馬屠城記，「辜仲諒不願坐以待斃，積極與其他力量結盟。」一名辜家友人說。

積極固樁 秀實力

這一連串的併購案，就是固樁的前哨戰。辜仲諒要趕在明年六月改選董監事前，交出一張漂亮的成績單，向股東展現其不容被取代的經營實力。

同時，辜仲諒也藉併購擴張盟友基礎。除台壽保肯定會支持「當權派」，收購東京之星，更使中信金成為收購日本銀行的唯一台灣金控業者，搭建出國際平台。「自己實力越好，人家（陸資銀行）越要來跟你參股。」中信金高層透露，而參股的陸資，更將是辜家倚靠的堅實夥伴。

臨時股東會還悄悄修改公司章程，將董事席次從九到十三席，減為七到十一席。實務上，這是公司派預防爆發經營權大戰的防範措施。 紅火積弱 外患逼

其實，紅火案爆發後，中信金一直是同業覬覦之的。翻看中信金財報，富邦金與國泰金多年來陸續買入股權已達二％多，就在外界盯著二個蔡家的動作時，前年底持股僅二％的南山人壽，已悄悄掃貨，在今年四月底持股翻倍至四．八九％，躍為最大單一股東。

辜家發現情勢丕變，曾私下探詢尹衍樑入主的傳聞。「對方有說，要金管會同意才能買，怎可能偷跑。」金融人士指出，依法，保險業投資金控上限為五％，且不得入董事會。

可是，六月間辜仲諒二審被重判後，傳聞再起；十一月間，金融圈更言之鑿鑿，指稱「尹衍樑幕僚積極召募併購人才。」「尹衍樑可幫助中信金進大陸。」

本刊日前向尹衍樑問及此事，他答以：「我與辜仲諒是好友，本來就互相幫助。南山投資是單純投資，中信經營很好。」

對於是否進入董事會，尹衍樑說：「這些都談不上，目前中信為南山重要的銀行通路，合作愉快。」明年六月中信金將改選董監事，若辜仲諒仍保有自由身，是否會支持？尹衍樑更爽快地說：「當然！」

人情炎涼 遭看衰

不過，辜仲諒不敢掉以輕心，「尹衍樑出手快狠準，很少有人能匹敵。他最厲害的是結盟的能力。」一位中信金高層說。

尹衍樑近年最威猛的出手，就是和寶成集團總裁蔡其瑞聯手，擊敗辜仲諒、拿下南山人壽，再回頭大吃金控股權，幾乎改變金融界生態。

雖然上週五的臨時股東會，南山主動將委託書交給中信金，讓辜仲諒感受到一絲善意，但近來商場與政界對他的「看衰」，逼使他不得不及早出手自保。

辜家友人透露。今年四月，中信慈善基金會邀請日本國寶級寶塚歌劇團來台演出，日本有多位國會議員同行。辜仲諒以為他父親過世後，他代為主持三三會時，總統馬英九有出席，顯示獲馬支持，因此特地邀請馬英九出席寶塚演出，馬也答應了。

刑案在身 劃界線

不料，演出當天，馬英九臨時放鴿子，讓身為基金會董事長的辜仲諒很失面子。「事後才知，原來是總統府高層建議總統不要來，因為辜仲諒有案在身，形象不好。」辜家友人說。

而建議馬英九與辜劃清界線的「高層」，就是從小看著辜仲諒長大的一位長輩「uncle Jason」，「他（辜仲諒）知道後沒抱怨，僅說若換做他是總統重要幕僚，也會給同樣的建議。可想見，他內心受到多大打擊、有多沮喪。」友人說。

沒想到，十二月十二日中信慈善基金會邀請美國DEA教育基金會來台參加反毒教育研討會，辜仲諒再被揮拳。

這場研討會是由台塑王永慶二房次子王文祥引薦，美方受邀後曾向我國法務部徵詢意見。「法務部回覆美方，辜仲諒涉及刑案官司，讓美方猶豫，經王文祥再三解釋掛保證，美方才同意來。」知情人士表示。

插旗兆豐 禍上身

研討會後，DEA主席跟辜仲諒說：「You must kill a lot of people.（你鐵定殺了很多人。）」辜一臉錯愕，對方笑著解釋：「就我所知，在台灣犯殺人罪，刑期是七年以上，你被判九年多，又沒拿到錢，鐵定是殺了不少人。」

聽罷，辜仲諒哈哈大笑，但心中不禁淌出一絲辛酸。一場紅火案，重創這個台灣第一世家家族，迄今仍在收拾殘局。

九年前，中信金為了搶快、併購兆豐金，在金管會核准購買一○％兆豐金股票前，偷偷在香港成立一家SPV（特殊目的公司）紅火公司，以購買「連結兆豐金股票」的結構債方式，持有兆豐金股票。

等到二○○六年二月九日，金管會核准消息一公布，中信金便從集中市場大量買進兆豐金股票，連買四天，兆豐金股價從二十二元一路飆到二十四元；緊接著，紅火因出清兆豐金股票而獲利十億元。七年前東窗事發，中信金與辜仲諒都遭調查。 左手買股 交右手

案子上了法庭，同一事實，一審與二審法官認定卻大不同。一審認為，紅火是中信金的SPV，但被辜仲諒妹婿（現與辜仲諒妹打離婚官司）陳俊哲A走的三億元，辜仲諒事先知情，所以依銀行法的背信罪，對辜仲諒判刑九年。

二審時，則根據中信金年報未揭露有紅火公司，因而認定紅火不是中信金的SPV，所以中信金買兆豐金是刻意拉抬股價圖利紅火，結果對辜仲諒加重判九年八個月。

只是，一、二審的判決南轅北轍，讓很多財金人士感到訝異，也明顯忽略了多項對辜仲諒等人有利的證據。

本刊取得檢調查扣的一份中信內部開會筆記，明白寫著紅火案的「真實版本」，當時法務長講到，紅火與中信金是「左口袋、右口袋」關係；另一份文件也提到十億元獲利要全數歸中信金，這些都證明，主導紅火案的中信決策圈知道，紅火就是中信金為了併購兆豐金的SPV，高院法官卻完全沒有審酌。

目前全案已上訴最高法院，法界人士分析，因為一、二審對事實認定不同，再加上對被告有利證據未被審酌，讓紅火案發回更審的機率大增。 金管卡關 陷兩難

依《金控法》第十六條，未經許可利用他人持有股票，不僅要罰款，還會被撤銷併購，而且未來三年不能再申請併購。因此，當金管會接獲檢舉，去質問中信有無利用他人持有兆豐金股票時，中信金便面臨兩難，如果承認紅火是SPV，就必須撤銷併購；如果不承認，則紅火的十億元獲利，必須歸還中信金。

時任中信金董事長辜濂松及副董事辜仲諒，因擔心遭撤銷併購，一直不敢承認紅火就是中信金的SPV。辜濂松只好忍痛用個人名義向銀行借了十億元，還回中信金。本刊取得辜濂松為紅火案作證的偵訊筆錄，他當時就坦白告訴檢察官，原本對金管會要求歸還十億元有提出異議的打算，也就是承認紅火是SPV，但為了能夠繼續經營，才決定還十億元。

但辜濂松不知，紅火獲利十億元中，陳俊哲竟將其中三億元匯到他個人掌管的帳戶，用來購買小提琴、骨董、名畫及不動產。事後從法院清查的金流也證實這一點，另外的七億元，則一直留在中信銀香港分行裡。

知情人士說，若辜家一開始就承認紅火就是SPV，最重就是罰款及併購案遭撤銷，不至落得辜濂松平白倒貼了十億元，最後還換來大兒子遭重判，真是賠了夫人又折兵。

兄弟團結 齊對外

而中信金在公告可以投資兆豐金後，急著連續大量買股，為的就是要搶在其他競爭對手前，搶足股票，以便選上幾席兆豐金董監事，建立其他併購者的障礙。而這在檢調查扣的證物中，一份中信金併購兆豐金計畫書，就清楚揭露此一關鍵目標，要在二個月內買到足夠股票，最少搶下四席董事。此外，轉投資案一公告就金融股齊漲，明顯是市場自然反應，與為了拉抬股價、圖利紅火無關，就算是為了圖利紅火，右手圖利左手，最後都屬中信金獲利，也沒有差別。

辜仲諒萬萬沒想到，他因一時害怕併購兆豐金被撤銷，而死不承認紅火是SPV的作法，反而害自己深陷官司泥淖。

現在辜仲諒的密集布局，都在為萬一官司不利做打算。人不在，人情也不在了，辜家現在能指望的，唯有兄弟團結。「母親（辜濂松妻辜林瑞慧）還在，必要時，兄弟也會出手幫忙，百年基業豈容動搖？」辜家友人說。

辜濂松過世後，老二開發金總經理辜仲曾在陽明山家裡下廚，宴請大哥辜仲諒，二人關係拉近。今年辜濂松冥誕時，辜仲諒、辜仲與中租集團總裁辜仲立三兄弟也都在大哥家聚會紀念。友人說：「老董事長的遺願之一，就是兄弟要團結。」 紅火案後 中信辜家屢遭挑戰

2006.2：中信金宣布收購兆豐金1成股權，市場同步傳國泰人壽已加碼中信金持股逾3％。國泰金澄清單純進行財務投資，此後國壽名列中信金前10大股東多年。

2006.10：檢調偵辦紅火案，帶隊大舉搜索中信金，10月起到年底富邦人壽積極買進中信金，引發插旗聯想。富邦金澄清是單純的財務投資。

2010.4：富邦蔡明忠家族一度加碼中信金上億元，令辜家心生警惕。當年起連續2年，富邦人壽都名列中信金前10大股東。

2012.4：南山人壽首度列名中信金前10大股東，持股1.55％。

2012.12：辜濂松辭世，富邦金旗下券商又大買中信金，市場謠傳辜家恐臨經營權保衛戰。富邦金再喊冤，表示只做財務投資，別無所圖。

2013.4：南山人壽躍升為中信金最大單一股東，持股4.89％。

2013.6：市場傳潤泰集團總裁尹衍樑，透過南山人壽等關係人，已持有中信金近10％股權，嚴重威脅辜家經營權，金管會也關注此事。 辜仲諒 小檔案

現職：中信金大股東、中國信託慈善基金會董事長

年齡：49歲

家庭：父親為已故中信金董事長辜濂松。與妻子羅惠玲育有2子，與女友錢靖雯育有1女

學歷：東吳大學日文系、美國華頓商學院企管碩士

經歷：2003年起掌中信銀，2004年任中信金控總經理。2006年因涉紅火弊案辭去中信金副董、中信銀董座等職，遠遁海外，2008年回國面對官司，2013年6月二審被重判9年8月，併科1.5億元罰金，目前上訴三審。 尹衍樑 小檔案

現職：潤泰集團總裁

年齡：63歲

家庭：父親為已故的紡織企業家尹書田。妻王綺帆為潤泰全球董事長，2人育有1子1女

學歷：文化大學歷史系學士、台大商學碩士、政大企管博士

經歷：年少頑劣，1966年被送往彰化進德中學管訓，因導師王金平（現任立法院長）的開導、父親的眼淚而轉性。1976年進入家族的潤泰紡織，1991年父親過世，成潤泰集團主導者。2013年初捐30億元設唐獎教育基金會。

正在等待紅火官司三審宣判的中信金控大股東辜仲諒，在大年初九「天公生」那天再添一子。本刊調查，頻頻為辜家帶來喜氣的辜仲諒女友錢靖雯，母以子貴，在這胎懷孕後期，獲辜家人認同，正式進入辜傢俬人投資公司打理物業。

去年11月28日，辜家以資本額5千萬元，轉投資成立雅諾有限公司，以投資為主業，聘請錢靖雯擔任董事長兼總經理；隔天，雅諾斥資10.58億元，在台北天母買進一間獨棟豪宅。錢靖雯成為辜家第一位登上檯面，經營家族事業的小三。

上週六（八日），春寒料峭，中信慈善基金會董事長辜仲諒過得很陽光。他穿著「BROTHERS」（兄弟）、與自己生日同天的三十一號球衣，參加中信兄弟隊與南投縣名間鄉新街國小棒球隊混齡友誼球賽。

辜仲諒 小檔案

生日：1964年7月31日

家庭：中信金董事長辜濓松的長子，和同為1971年出生的妻子羅惠玲育有2子、女友錢靖雯育有1子1女

學歷：東吳日文系、美國賓州大學華頓商學院企管碩士

經歷：1988年進入中信銀任職，曾任中信金副董事長、中信銀董事長、中信金總經理、中信銀副總經理；進入中信銀前曾於美國摩根士丹利銀行、日本三菱信託等外商任職

官司：2009年底，因紅火案遭檢方以背信、洗錢等罪嫌起訴

天母買樓 逾十億

當他走進新街國小的操場，準備投球時，場外圍觀的支持者，擊鼓、鳴笛、用力敲打加油棒，聲聲震耳，將現場氣氛掀到最高潮。不過，本週一（十日）一早，他「豪擲贈屋」給女友錢靖雯的新聞曝光，立刻將他的心情打入谷底深淵，急於澄清。

本刊調查，辜仲諒購入此屋是為錢靖雯進入家族管理物業而舖路。去年十一月二十八日，辜仲諒出任董事的宜高投資公司，以資本額五千萬元，轉投資成立雅諾有限公司，請來過去四年之間，為辜仲諒生下一女一子的錢靖雯，擔任董事長兼總經理，學著幫忙打理辜家的投資事業。而宜高的母公司，則是設於英屬維京群島的WEALTHY WONDER GROUP LIMITED公司。

隔天，雅諾斥資一○‧五八億元，每坪約一○二萬元，在台北天母買進一間獨棟豪宅「星懿天母」。雅諾支付四成現金，另向高雄銀行貸款六成。一位會計師說，以公司買進建物，算是公司資產，並不是辜家個人買進，不算贈與。

女友受寵 幫忙管

資料顯示，錢靖雯是雅諾唯一的專業經理人，「一般大家族都會聘請信賴的人來幫忙，而Jean（錢靖雯）就是這個適合的人選。」知情人士說。

據瞭解，辜家包括辜仲妻子李婷蘭、辜仲立妻子辜周靖華都未出任家族投資公司董事長，由此可見，錢靖雯雖不具有辜家媳婦的正式名分，卻已深受辜家接納與信任，並佔有一席之地，插手打理家產。

事實上，一九七一年生的錢靖雯，在金融投資方面也具有專業能力。她曾留學美國，有商學背景，返國後到中信銀上班。二○○○年時，辜仲諒因看好網路，私人投資e coin（電子錢幣）網路公司，親自面試自願由中信銀轉任這家新網路公司的人員，錢靖雯就是其中之一。

後來網路泡沫化，e coin開業沒多久就結束，錢靖雯又回到中信銀，剛好辜仲諒在中信銀的祕書離職，便由她接任。從二○○二年到二○○四年間，錢靖雯擔任辜仲諒祕書三年多，十分受倚重，辜仲諒到海外出差時，常要她陪同處理公事。

二○○六年辜仲諒涉入紅火案遭通緝，滯留海外一年多後，於二○○八年十一月返台投案。在患難中與錢靖雯爆出戀情。

馬年產子 像爺爺

「在那段流亡日本、美國期間，Jeffery（辜仲諒）身邊沒人，只有Jean（錢靖雯）一人陪他。因羅惠玲在美養病，在取得辜濂松同意後，辜仲諒與錢靖雯開始交往。」知情人士透露。在辜仲諒人生最低潮，錢靖雯不僅是他得力的左右手，也是他傾吐心事的知己，終獲寵幸，在二○一○年九月為陽盛陰衰的辜家，生下第五代小公主。

今年一月初，本刊直擊再度身懷六甲的錢靖雯，心情愉快地接送現已滿三歲半的小公主辜昱褆上幼稚園。 同時間，本刊也拍到辜仲諒與中信慈善基金會執行長高人傑，一同參觀「星懿天母」建案，如今才知，當時辜家已買下房子，應是為規劃將來的使用用途，或是如何裝潢等，才有此一行。

親近人士說：「大年初九，是玉皇大帝生日的『天公生』黃道吉日，Jean順利產下三千多公克的小王子。」為了安置錢靖雯，辜仲諒安排她到高檔坐月子中心調養，最近才剛坐完月子。

剛滿月的小王子睡醒時，睜開一雙牛鈴大眼，與辜仲諒的父親、已逝中信金董事長辜濓松極為神似。而四年前，本刊直擊錢靖雯產下的長女，則與辜仲諒像是一個模子刻出來的，辜仲諒再添一子更為開心。

太太不在 女友幫忙打理

中信金少東辜仲諒：妻子羅惠玲因不堪婚姻壓力，2005年起長居洛杉磯。2006年起，辜因紅火弊案纏身，與陪在身邊的錢靖雯，感情升溫；2013年，辜家轉投資雅諾公司，由錢靖雯任董事長兼總經理，學著協助打理家族投資。

宏仁集團董事長王文洋：王文洋1995年任台灣大學教授期間，與指導論文的學生呂安妮爆出婚外情；2007年，王文洋妻子陳靜文過世之後，王文洋的宏仁集團及大陸事業，多交由呂安妮及專業經理人打理。

廣達董事長林百里：妻子何莎久居加拿大，2006年林百里罹癌後曾返台。2009年，林百里與羅芙奧執行長郭倩如牽手同遊香江，戀情曝光。據悉，郭倩如常給林藝術投資建議。

新樓閒置 不入住

在購屋消息傳開後，本刊十日上午再度走訪這棟位於台北巿中山北路七段的建案，厚重的大門緊閉，記者雖看到保全人員巡邏，卻未見到裝潢工人進出，從其中幾扇可以看透的窗子望過去，也空無一物。

與比鄰的豪宅相比起來，這棟冷暗色調的建案，顯得特別低調樸素。因鄰近天母公園，環境與香港半山腰豪宅相似，可欣賞到陽明山的日出與日落。親近辜家人士說：「（辜家）才剛買進，目前為止，辜家人沒有打算搬進去住，未來是自用或是要出租，還沒有決定。」

天母在地房屋仲介表示，星懿天母適合當企業主的招待所，或蒐藏藝術品之處。該案基地近四百坪，樓地板面積約一千坪，六層樓共九戶，一樓登記為辦公室，屬公共空間，二至五樓各有二戶，每戶坪數約八十五坪，六樓則為二戶打通，約一三○坪。

天母向來為北市傳統的高級住宅區，充滿異國風情，吸引不少政商名流、影視明星來此定居，如藝人金城武、金融界辜濓松家族、和碩董事長童子賢、蔣家後代蔣友柏等。

黎佬飲恨 沒買成

星懿天母是在二○○五年由台壽保興建，原為酒店式公寓。二○○九年，港資私募基金豐泰地產以五‧五億元買下，改建成精品豪宅。二○一一年，委託全球資產公司銷售，當時每坪開價約一百三十萬至一百五十萬元，總銷金額約十五億元，同時在台灣、香港、大陸與日本銷售。

去年，豐泰地產改委由住邦房屋銷售，整棟開價十二億元。銷售人員透露，包括「住『帝寶』的、住『信義富邦』的幾組大客戶，都有興趣。」最後，由辜仲諒一手擒來，換算下來，豐泰地產轉手獲利約五億元。有趣的是，曾因壹傳媒交易案與辜仲諒交手的黎智英，也曾出價到十億元，最後以五千多萬元之差飲恨。

今年五十歲的辜仲諒，是縱橫台灣政商界百年鹿港辜家的第四代接班人、金融王國的王儲，高大英挺的他，是備受羨慕的人生勝利組。

名門王儲 情路顛

不過，辜仲諒的婚姻多波折。一九九一年剛從賓州大學華頓商學院畢業的他，被父親召回到中信銀任職，與再度相遇的羅惠玲相戀，有了愛的結晶，在日本決定私訂終身，三十一歲就當爸爸，在二子出生後，才硬著頭皮向父親吐實，辜濓松乍知實情氣極了，最後妥協接受，讓二人在夏威夷舉辦婚宴。

婚後，辜仲諒的事業鴻圖大展，○三年中信金控資產一舉突破兆元，婚姻卻亮起紅燈，○四年十一月，羅惠玲因意圖攜子尋短，年底赴美療養。辜仲諒的正式婚姻名存實亡，與女友的戀情不但開花結果，女友還躋身參與事業，命運的轉折果真難料。

金飯碗入場券，讓十四位新鮮人捨台大、政大，來這念書；上學當成上班，學專業還要練實務，解決少子化的大學退場問題。

少子化來襲，後段班大學年年招生不足，成了一顆顆賠錢的燙手山芋，錄取分數經常墊底的興國管理學院，全校平均錄取率不到兩成，二月時被教育部勒令停招，預告了關門的命運。

但是，這個被勒令停招的吊車尾大學，今年九月竟然吸引了十四位可以上台大、政大的學生就讀，而且搶到了六十位成績達國立大學錄取標準的學生上門。

這是一場企業重整後段班大學的人才培訓新實驗。

主角是中信金大股東、中信慈善基金會董事長辜仲諒，他決定接下這爛攤子，中信金由子公司台灣彩券捐三億元給興國管理學院，將興國改名為中信金融管理學院。辜仲諒更發下豪語：「未來中信金的CEO，就是要從這所學校畢業的！」

只是，興國名列全台錄取分數倒數的大學，兩年前還曾爆發教授賣學位的醜聞，名聲更跌到穀底。興國的學生最多曾經有五千二百多名，到了今年二月被停招時，只剩下不到五百人。

「一開始我們真的很緊張，擔心招不到人，也怕來的學生素質很差，」中信金融管理學院董事長馮寄台說。

馮寄台只有半年時間，中信集團為此全體總動員，內部更把第一期的學生稱為「黃埔一期」，打出就學即就業的號召，吸引了四百多名學生上門，最後完成一百五十名學生的招生目標。

改建，主樓大廳像銀行分行

這個企業接手退場學校的第一例，雖然才剛起步，已經受到教育部肯定，將它列為大學轉型的範本。「招生成果已經比我們預期的要好很多，」教育部高等教育創新轉型計畫辦公室執行秘書長黃雯玲說，「我們也期待有企業願意跟進。」

在少子化的衝擊之下，大專校院就學人數逐年下降，教育部預估未來十年的大一新生人數會以平均一年掉一萬人的速度銳減，目前的中後段大學勢必面臨關門或裁併的命運，像位在屏東的高鳳數位內容學院和永達技術學院，已經在去年吹了熄燈號。

稻江管理學院校長、同時也是中信金獨立董事的施光訓，去年底向辜仲諒提案接手興國，中信以五年三億的資金承諾，得到教育部首肯，讓原經營團隊止損退出，施光訓接任校長，既有師生由中信負責，以後學校完全由中信做主。

施光訓比喻學校此時就像一輛報廢的腳踏車，「龍頭、煞車都壞掉了，我們來修，修好了我們就可以自己用。」

中信的做法，與其說是修，不如說是全部打掉、重新來過。中信將興國改名、設立三個新科系，改建校園、宿舍，把學校主樓大廳裝潢得宛如銀行分行，興建高爾夫球場，董事、教授也是全新陣容。

這時距離開學已不到半年的時間，連參加聯合招生都來不及，只能獨立招生。中信跑遍招生展覽，全省每家銀行分行裡都擺上宣傳看板。主打畢業即就業、祭出優渥獎學金，一百五十個名額來了四百多人報名，學生成績達國立大學標準的有六十人，更有十四人達台大、政大標準，整體排名大幅提升。

師資，找來前財長、棒球員

吸引學生的最大原因不外乎是中信的金飯碗，中信保證學生畢業後都能直接進入中信相關企業。在職場調查中，新鮮人最嚮往的行業就是高薪的金融保險業，中信的儲備幹部每年吸引上千封履歷，錄取率不到三％，而這些學生現在就拿到入場門票。

「我們（的學生）高中畢業（進大一）就是儲備幹部，」馮寄台表示，「我敢說，我們的學生（到大學）畢業時平均薪資會是全國最高的。」

端出牛肉得到優秀的學生之後，中信要利用自家龐大的商業資源以及綿密的人脈網絡，打造一個中信金融大軍的訓練基地。

師資方面，除了專業課程的教授全部重聘之外，中信高層主管還會定期來學校授課，前財政部部長顏慶章和前台中市市長胡志強也是講座教授。甚至，中華職棒中信兄弟隊的球員都會被公司找來當教練指導學生。

中信既有的所有管道，也都拿來做為學生培訓的資源。中信文教基金會舉辦的文藝表演，當作學生的藝術通識課；學生上高爾夫球課要用的球桿和壘球社團的手套，都是向中信金集團的高爾夫球聯誼社和中信兄弟隊募來的。

中信金有一百家國外子分行，讓學生在暑假時去實習；辜仲諒在美國就讀的華頓商學院也和中信合作，提供交換學生的名額。

「就是念台大也不一定去得了華頓，」馮寄台說。

投入了這麼多，就是希望學生一畢業即是立刻可上戰場的良將。

中信金融管理學院的學生都知道，他們從進校門的第一天起，就是員工，不再只是普通的大學生。

「學校早就告訴我們，我們進來就讀的第一天，就是當學生的最後一天，也是身為中信金控員工的第一天。」財經法律系一年級的林沛勳說。

培訓，學生有職級、領薪水

講求紀律和規則，中信的學生全員住校，並模仿金融業職場制度，分層級自我管理。林沛勳除了是忙著念書準備期中考的學生之外，她在中信金融管理學院的另一個身分是學校的實習執行秘書。她遞出名片，綠色和白色底的名片上印著紅色圓形「We are family」的商標，規格和一般中信員工的一模一樣。

她在學校的「主管」是實習經理，經理底下有十七個副理，每個副理配有襄理和專員。副理級以上的學生每個星期三早上上課前要開例會，報告各部門的業務，從福利社採購、伙食管理到社團預算審核，都是由學生自己負責。甚至不同的工作職位，也會領不同等級的「薪水」津貼，將來還會推出考核機制。

「我們當然不可能讓有人領著津貼不做事，」就讀財務金融一年級的「實習經理」周殷毅說。

每隔週的星期四一大早，活動部的「專員」會把印有「中信傳習講座」的綠色布幔掛在禮堂講台上方、架設好投影設備。男生穿著西裝、打上領帶，女生穿上套裝和黑色跟鞋，正襟危坐的聽台北總部來的主管演講，由中信銀副董事長陳國世打頭陣，兩週一次的高層講座是每位學生的必修課，從中信歷史、企業文化開始講起，徹底貫徹員工培訓。

擴張，揪日本學生打亞洲盃

這間學校也將成為中信吸納海外人才、打亞洲盃的據點。中信已經開始向日本、印尼的華僑學校招募高中畢業生來台，讓他們經過四年的訓練後，以語言和文化優勢，派駐回當地。去年中信購併了日本東京之星銀行後，對日語人才的需求大增，明年開始，馮寄台說，東京華僑學校就會推薦數名學生來就讀。

由於少子化，學校生死存亡之際無不力拚轉型，與企業合作推出實習和訓練屢見不鮮，或是成立符合就業趨勢的科系，然而學生數量減少仍是必然。「學校自己不論怎麼發展，都滿難對抗（少子化）的，」私立科技大學校院協進會理事長葛自祥說，企業承接學校的模式有發展潛力，學界基本上「樂觀其成」。

中信集合各方資源、戰略性的投資員工培訓，將產學結合提升到新境界，不論是否能給大學退場一個解答，或成功的打造成辜仲諒理想中的「台灣的華頓商學院」，這將是一個企業解決大學退場問題，前所未見的新實驗。

【延伸閱讀】中信的人脈網絡，成了辦學資源

體育壘球:由中信兄弟隊隊員指導

實習暑期實習:海外100間分行提供名額

專業財經法律:由前財政部長顏慶章授課

通識 ?國際禮儀:由前駐日代表馮寄台授課 ?國際關係:由前台中市長胡志強授課

進修 交換學生:美國華頓商學院、日本慶應義塾大學提供名額

資料來源：中信金融管理學院 整理：陳彥錚

三年十億，這是中信集團投入棒球領域的金額。有別Lamigo的韓式創新，中信兄弟使出高薪手腕，這場象猿對戰，在林智勝出走後，話題越來越熱。

一紙年薪破千萬的合約，讓三月十九日將開打的中華職棒，成為「美韓對決」戰場！

在中信慈善基金會董事長辜仲諒的推動下，中信兄弟隊以總額三年四千五百萬元的合約，網羅了前那米哥（Lamigo）桃猿隊的明星球員林智勝，換算一年年薪一千五百萬元，超越前旅美投手郭泓志、陳金鋒，成為本土球員第一人。

中信兄弟連兩個球季都打入總冠軍賽，但最後關頭都敗在La new集團旗下Lamigo桃猿隊手下，林智勝正是「頭號殺手」。

林智勝二○一五年在Lamigo的平均月薪不過四十三萬元，如今中信用近三倍價碼挖角競爭對手。因為現在辜仲諒最大的目標，就是要「打敗韓國」。

經營手法大PK

猿走韓式創新，象仿大聯盟中華職棒大聯盟前國際組副主任王雲慶觀察，中信雖在辜濂松時代經營過中信鯨隊，但辜老當年公事繁忙，無法全心投入。辜仲諒接手後，花一年時間摸索，現在逐漸抓到訣竅。

放眼目前四個球團，僅他擁有最多時間與資源投入經營。

當年鯨隊爆發簽賭案，辜濂松心灰意冷，要中信別再碰棒球，沒想到辜仲諒不僅花四億元買下兄弟隊，還花上億元在屏東打造媲美美國職棒3 A級的棒球場，若再加上入股台中洲際棒球場、認養十二支偏鄉少棒隊、贊助黑豹旗全國高中棒球賽等，業界估算中信集團近三年砸近十億元在棒球上，振興棒運的 企圖心相當明顯。

中信兄弟領隊楊培宏指出，這個薪資是比照美國職棒大聯盟起薪標準五十萬美元計算，目的是希望留住優秀的台灣本土棒球人才，不必出國也能享有「gloal pay」（國際待遇）。

如此高的溢價，在經營上能回收？楊培宏坦言，以台灣職棒的市場來看，確實有可能虧錢，但「我們的目標不是只看商業，而是為了幫台灣留住好的球員，有帶動基 層棒球發展的深層意義。」楊培宏說，引進美國職棒教練、蓋球場，比照美國薪資水平，都是辜仲諒為了縮小台灣棒球與韓國差距而做的努力。

今年總冠軍賽後的慶功宴上，辜仲諒不僅沒有責怪球員，反倒高喊「要打敗韓國！」眼光顯然放在國際上。

有趣的是，兄弟最大對手，Lamigo目的崛起，正是向韓國職棒取經的結果。

母企業資本額僅中信千分之三的Lamigo，領隊兼總經理劉玠廷上任後，經營手法處處仿效韓國，除把場

邊啦啦隊當成明

星、用「少女時

代」規格包裝，

還把球場當成演

唱會辦趴，在周邊設親子區。

這些「韓式創

新」成功開拓

了新市場，二〇

一五年平均每場

買票進場球迷人

數衝破七千人，

營收、獲利、戰

績，均高居四隊之冠，還連兩年打趴中信兄弟，

這讓資源最豐、

歷史最久、球迷

最多的中信兄弟

情何以堪？

事實上，中信

接手兄弟之初經

營得並不順利，

第一任領隊做不

到半年就下台，

第二任領隊找來

職棒聯盟前秘書

長李文彬，結果更慘，被球迷批毫無作為，甚至發起「一日不下台，一日不進場不消費」活動。一年內，這支最有人氣球隊球迷流失逾兩成，平均每場人數跌破四千八百人。

自家票房自己救

猿表演吸睛，象高薪穩軍心楊培宏接替李文彬上任後，首要任務就是止血。他知道，球員是球隊最珍貴的資產，要挽回球迷的心，必須先讓球員安心、開心。

他先放下身段與四十多位球員一對一面談，過去中華職棒受日、韓保守權威文化影響極深，不僅領隊高高在上，鮮少這樣彎下腰與球員溝通，調薪標準也僅看表面成績，投手若敗多勝少，隔年一定大幅減薪。

美式豪門球風的中信兄弟卻不這麼做。楊培宏舉一個大聯盟六勝十七敗的投手為例，因為其投球內容不差，敗場多來自隊友不爭氣，結果竟有近二十支球隊捧著合約想簽他，這在亞洲棒球文化中根本是不可能的事情。而中信正是採用這種美式標準調薪，二〇一五年整體加薪一五％。

楊培宏尤其重視球迷心聲，一天花三、四個小時在網路上看各種訊息，睡前一定再逛一次P T T，做為一天「最後的巡禮」。「這樣我才能知道球迷需求、抱怨是什麼，隔天早上才能即時反應，」楊培宏說。

這種把球迷當衣食父母般

「晨昏定省」的用心，很快讓象迷回流。二〇一五年主場球迷人數成長二八％，比整個聯盟平均成長一二％高逾一倍。

對於中信撒錢挖角的做法，劉玠廷在媒體訪問時表示，或許在金融業，用挖角對手來壯大自己，是很慣用且速成的方法……經營職棒長期，應該是培養自己的人才，而不是這種速成的方武。

現在中信集團大手筆挖角林智勝，是否能打敗Lamigo的韓式經營手法，甚至進一步提升台灣棒球水準，在國際賽中戰勝韓國，將會是今年中華職棒最熱的話題。

撰文者林俊劭

辜仲諒捲入三項重大弊案，其中內湖購地及高買國寶集團抵押品兩案， 均來自內部人員匿名檢舉。追查各項交易細節，諸多亟待釐清疑點也逐漸浮上枱面。

六月八日的一趟大規模檢調搜索，讓中信集團實際負責人、中信慈善基金會董事長辜仲諒瞬間捲入三項重大弊案，包括被指在二○○三至○七年間挪用三億美元至私人掌控帳戶、一五年在內湖購地套取巨額私利、同年中信人壽高價購買亞洲廣場二樓圖利國寶集團等。各項指控，特偵組皆在第一時間對外說明，並迅速約談相關人等，顯然有備而來。

檢調搜索約談過後，中信金也立即發表四點聲明，全然否認上述指控。然而據了解，除了挪用三億美元一案之外，其餘內湖購地及亞洲廣場兩案，分別是來自兩封中信內部人員的匿名檢舉函。知情人士透露，兩封檢舉函「對於交易細節舉證歷歷、內容相當具體。」因此，收到檢舉的金管會沒有花費太多時間，就能迅速移交檢調偵辦。

事實上，經《今周刊》訪查，檢舉函中「舉證歷歷、內容具體」的兩樁不動產交易案，的確存在諸多疑點。

疑點一：漲太凶？

不到兩年 土地飆漲六八％首先在內湖購地案方面，案情所指的對象，是一五年七月中信銀以總價五十一．四億元，向長虹建設及永約開發購買內湖區安康段十三之一、十三之七地號土地，並計畫由長虹建為地上十層、地下四層的中信銀自用大樓。

特偵組所質疑的「辜仲諒套取私利」，關鍵就在這塊土地離譜的價格漲幅，以及永約開發的神祕角色。

從價格來看，十三之一與十三之七地號的兩塊土地緊緊相鄰，其中，長虹建設在一三年十月二十二日，以每坪九十四萬元的價格，買進十三之七地號、一一○二．七七坪土地；至於永約開發，持有的是十三之一地號，同樣是在一三年十月二十二日買入、面積同樣是一一○二．七七坪，買進價格也與長虹相同，均為每坪九十四萬元。

兩塊土地，賣方都是壹傳媒創辦人黎智英轉投資的盛至公司。

令人質疑之處，就在於這兩塊土地的身價飆漲，尤其是永約開發所持有的十三之一地號土地，更在不到兩年的時間之內，價格飆漲六八％。據中信金與長虹對此交易案的歷次重大訊息說明，在中信金付給長虹、永約開發共五十一．四億元的交易總額中，負責建造大樓的長虹可分得三十四億元。換言之，永約開發的售地所得約達十七．四億元，換算之下，每坪約達一五八萬元。

一三年十月買進、一五年七月賣出，短短二十一個月，每坪價格從九十四萬元跳升到一五八萬元，以總面積坪數計，永約開發因為中信銀的高價買地就能獲利七億元以上。那麼，永約的背後究竟是誰？

疑點二：設人頭？

永約代表人與中信關係密切特偵組指稱，永約開發即為辜仲諒的人頭公司，這個說法或許不是空穴來風。從工商登記資料顯示，名稱登記為永約開發的公司，國內目前僅有一家，代表人為劉興欣，位於高雄市鳳山區某透天厝的二樓。無論怎麼看，這家門前馬路只有五米寬、登記資本額僅一百萬元的小公司，似乎都沒有主導巨額土地交易的財力。

然而台北市政府公司登記顯示，永約開發成立於一三年十月十六日，也就是買下安康段土地前六天，當時地址在大安區、代表人為畢浩丹；一四年六月二十七日，永約開發變更地址至高雄市，代表人也變成難以判斷身分的劉興欣。

畢浩丹何以被視為本案「關係人」？他曾在○六年辜仲諒所涉的紅火案中，被檢調懷疑握有祕密資料而遭境管；當年中信集團經營職棒球隊的「中信鯨育樂」公司，目前董事長也是畢浩丹，這一次交易，永約開發又是由畢浩丹成立。

於是，整起購地案的疑點，逐漸構成了足以朝向弊案推論的情節：辜仲諒由他人成立人頭公司永約開發，先買進十三之一地號土地，在自己能夠掌控中信銀購地決策的情況下，以高價向自己的人頭公司買進土地；這，就是特偵組的質疑劇本。對此，中信金在聲明當中指出，相關購地案「一切依照相關規定辦理，且由外部機構進行鑑價，並經董事會審議通過，絕無舞弊情事。」疑點三：太好賺？

七個月內獲利六六％

不過，上述購地案其實不是中信金與永約開發第一次合作。一四年五月十五日，中信銀買進內湖區安康段十五之二地號土地，賣方也包括永約開發，至於另一位賣方，則是由長虹建設董事長李文造次子李耀民擔任董事長的聯虹建設。

中信銀買地、永約開發與長虹老董次子的建設公司賣地，這樣的組合，如今看來也難免令人多做聯想。

由於聯虹建設並非長虹子公司，因此並未公告這筆土地的前後交易相關細節，但《今周刊》根據實價登錄資料發現，這筆總面積六四○坪的土地，原本同樣是由永約開發與聯虹建設各持一半，其中，永約是在一三年十月以每坪八十六萬元購入三二○坪，聯虹建設則在三個月後以同樣的價格購入另外三二○坪。至於當時的賣方，同樣也是黎智英的盛至公司。

在一四年五月的中信金公告中，表示這筆土地將用於興建地上七層、地下三層的自用大樓，建物總面積約三○八八坪，交易總額為十二．八九億元。營造業人士估計，若以每坪建造成本十二萬元來算，則此大樓的建造成本總額約為三．七億元，也就是，中信銀用於購買土地的金額約在九億元左右。

以此計算，這六四○坪的土地，中信銀可能是用超過每坪一四三萬元的價格購入，而被懷疑是辜仲諒人頭公司的永約開發，則在七個月內獲利六六％，賺進一．八億元。

當然，中信金的這筆交易同樣也經過外部機構進行鑑價，但畢竟主角相同、過程相似、也有短期價格飆漲的結果，因此必然也是中信金未來必須進一步對檢調說明的未解疑雲。

在這樁購地案中，戴德梁行不動產估價師事務所是中信銀委託估價機構之一；而在中信銀向長虹、永約開發購地的交易案，戴德梁行不動產投資顧問公司則是收取一千兩百萬元經紀費用的經紀商。戴德梁行董事總經理顏炳立，也成為此次風暴的檢方偵訊對象。

當年促成中信銀內湖購地案時，顏炳立曾對外表示「成交量就藏在價格裡！」以此說明本案對市場的指標意義；而在中信人壽一五年十月以每坪二百萬元、總價十五．六八億元標下亞洲廣場大樓二樓時，戴德梁行同樣擔任經紀商，顏炳立當時則說：「隋棠（指亞洲廣場二樓）帶著嫁妝嫁掉了，接下來就看志玲（指新光三越A8和曼哈頓大樓）了。」疑點四：假投報？

商辦急凍 高價買樓更詭異當年中信人壽以高價自國寶服務公司手中買進亞洲廣場二樓後，一周之內，新光三越A8與曼哈頓大樓標售案相繼流標，當時降至冰點的商辦市況，凸顯出中信高價買樓的不合理性，這樁交易，也成為這次中信金另一個涉案重點。檢調質疑，中信人壽高買亞洲廣場二樓，圖利賣方國寶服務公司。

商仲業者透露，當初國寶服務標售過程中，包括龍巖及不少旅館業者都有去看過案子，但因考量租客穩定性不高，所以沒有出手投標；最後中信人壽溢價一．七億元自國寶服務手中買下亞洲廣場二樓，的確令外界跌破眼鏡。

而更令人意外的是，在此驚人高價之下，本案當時宣稱的租金報酬率仍達三．六七五％，遠超過金管會對壽險公司投資不動產所規定的二．八七五％。

《今周刊》記者六月十三日下午實地到亞洲廣場訪查發現，原本地下三樓到地上五樓的商場竟完全空置，中信人壽買下的二樓也未對外出租，手扶梯被關閉，各個樓層也都拉下鐵門不讓外人進入，如今只剩五樓有三間商家苦撐，其他樓層只留下空蕩蕩的隔間，與大樓外熱鬧的北車商圈人潮形成強烈對比。以現狀來看，當時宣稱的三％以上報酬率絕無可能達成。

經過六月八日的大動作搜索之後，六月十四日，特偵組持續傳喚總統府前祕書長、中信金最高經營顧問廖了以，以及台壽保大股東台灣金控董事長李紀珠、台壽保前董事長朱炳昱等。案情延燒、疑雲未解，辜仲諒能否挺過這次風暴，仍難定論。

辜仲諒小檔案

出生：1964年

現職：中信慈善基金會董事長經歷：中信金副董事長、 中信銀董事長、 中信金總經理

涉及官司：

海外結構債交易案（紅火案）二審判刑9年8月，目前更審中；另中信金被特偵組指於2003至07年間疑挪用集團3億美元至辜仲諒私人帳戶，為中信銀於14及15年內湖購地疑涉高價套利，旗下中信人壽疑涉高價收購國寶集團擔保品。

撰文 / 梁任瑋、周岐原