為什麽上海中學生的閱讀、數學、科學能力都名列全球第一?
世界銀行(下稱‘世行’)也在研究這個問題。為了探究為何上海市教育體系是世界上最為強大的教育體系之一,世行還特地對此進行了專題研究並撰寫了一份長達181頁的《上海是如何做的》(”How shanghai does it”)報告。
《第一財經日報》從世行方面獲悉,在5月17日發布的這份報告中世行認為,上海中學生閱讀、數學、科學能力全球排名第一源於上海教育系統和師資隊伍“給力”。
具體而言,上海學生在國際測試中的一流表現與其高效強大的教育體系密切相關:上海市的相關教育政策和投資推動了優質教師隊伍的建設,並制定了明確的學習標準和學生定期評價機制,在學校管理自主權和責任方面取得了平衡。
得益於上海市教育體系的支撐,上海連續在國際學生評估項目(PISA)就學生閱讀、數學和科學三方面開展的兩輪測試中蟬聯榜首。
“上海市教育體系最突出的多個方面之一在於教師培養、支持和管理方式。教師是為提升學校教育質量而采取的任何舉措的核心所在。” 報告主筆、世界銀行高級教育專家梁曉燕表示,“教師這一職業被視為頗受人們尊敬的職業,其原因不僅僅在於教師可獲得合理、穩定的工資收入,還在於他們教學有方。他們是真正的專業人士。”
本周,超過25個發展中國家的政策制定者、包括阿富汗、巴西和埃塞俄比亞的高層代表團將齊聚上海,進一步了解上海是如何管理其教育系統的。
PISA閱讀數學科學全球第一
2014年,在PISA中,上海學生在65個國家和地區中再次奪得全球第一,在閱讀、數學和科學三方面中蟬聯榜首。
圖片來源:世行報告
PISA這一測試由經合組織(OECD)管理和實施,目的在於評價15歲學生對充分參與知識主導型社會所需的知識和技能的掌握程度。
在此前,上海於2009年第一次參加PISA測試,閱讀、數學和科學均列榜首。 在2012年,上海第二次參加PISA,這次測試主要領域是數學,參加的國家(地區)為65個。
上海155所學校的6374名學生代表各類中學約9萬名的15歲在校生參加測試。
在2012年國際學生評估項目(PISA)中,上海學生的數學平均成績為613分,領先第二名的新加坡40分,而OECD的平均成績是494分,也就是說,上海學生的數學平均成績比OECD的高出119分,這相當於領先了3年課程。
此外,上海學生的閱讀平均成績為570分,OECD的平均分數則為496分。上海學生的科學成績為580分,OECD的平均分數只有501分。其中,特別值得註意的是,上海也是在所有參賽城市中在以上三方面擁有最大“尖子生”份額的城市:比如在數學一項,能達到PISA5-6階段的即為尖子生,而上海擁有55.4%的尖子生。
不僅如此,世行的報告還認為,上海具有最平等的教育系統。上海的學生彈性很強,這意味著貧困學生在所有學生中的占比很高,舉例而言,上海學生的數學成績與社會經濟地位之間的關系強度低於OECD的平均水平。
世行認為,從全球範圍看,在經PISA測試的成績最好的學生中,上海市弱勢學生占比最大。
雖然上海需要繼續對弱勢學生給予進一步重視,但報告指出,該市持續采取舉措,已經確保這些學生享有優質教育。2013年,上海市接受基礎教育的學生總數為120萬,其中近半數為農民工子女。農民工子女約77%就讀於公立學校,其余23%就讀於私立學校。
世界銀行東亞和太平洋地區教育實踐局局長巴特諾斯(Harry Patrinos)表示:“上海在如何提高全體學生學業成績方面的經驗,對正在尋求培養更多技能人才的發展中國家或新興經濟體很有借鑒作用。”
縱觀全球,過去十年來的教育舉措側重於確保所有兒童接受教育。從學生在校實際掌握知識的角度來提高基礎教育質量,是全世界面臨的下一個重大挑戰。提高基礎教育質量是聯合國可持續發展目標中的一項。當前,各國正在積極探尋實現教育可持續發展目標之策,即到2030年人人都能享有優質教育和終身學習的機會。
巴特諾斯表示:“優質學校教育與經濟強勁增長和快速減貧直接相關,因此上海的成功帶來的啟示會對目前尚有2.5億兒童雖已上學卻不能讀寫的的世界大有裨益。”
工作時間三分之一用於課堂教學
上海市教師需要參加嚴格的上崗前培訓,在上崗後也會持續獲得專業發展的支持。報告發現,這一切基本上都在合作和支持性的氛圍中進行。
該報告指出,上海市教師平均將大約三分之一的工作時間用於課堂教學,其余時間用於備課、批改家庭作業、聽其他教師講課或參與其它形式的專業發展活動。
圖片來源:世行報告
此外,他們需要接受系統的考核,必須經過一年試用期,因表現優異而獲得獎勵,有機會根據績效獲得資格晉升,接受作為教學帶頭人的校長領導。
報告稱,上海市在支持績效較差的學校上也很有借鑒意義。盡管教育財政權被下放至區級,但市政府預留部分教育稅進行重新分配,重點面向貧困和績效較差的區。
此外,上海市經常使用“學校委托管理”模式,即由績效優異學校向績效較差的學校提供管理和專業支持,結對的學校組建聯合管理和教學團隊。
市政府對委托管理提供財政支持。這一模式不同於美國的特許公立學校模式。在美國模式下,績效較差學校一般由私營機構接管。
報告總結說,上海具有不斷更新並完善其教育體制的價值觀和做法,這是其優勢之一。
“值得註意的是,上海並沒有停留在PISA成績上沾沾自喜,而是正在思考新的挑戰,如兒童社會情感健康程度、全球公民教育、環保意識、創造力和創新力等方面的問題。”巴特諾斯表示,“這些都是二十一世紀職場需求很高的重要技能,因此所有經濟體都要跳出基本識字和認知技能範疇來思考如何讓學生掌握這些技能。”
上述報告采用的是世行取得更好教育成果的系統方法(SABER)並輔以詳細的學校調查,對上海的教育政策和實施進行全面評價。SABER是世行對教育系統進行標桿分析的全球性平臺。
就像在美國Google、Facebook迅速取代雅虎和AOL一樣,中國互聯網行業也在進行著同樣的新老交替。只是在20年後,這些成長起來的中國巨頭們需要思考的是如何避免步雅虎後塵,成為一家缺乏創新日漸落寞的公司。
是時候和雅虎說再見了。
就在十幾個小時前,美國電信運營商Verison正式宣布以48.3億美元收購了美國雅虎的核心資產。新聞、搜索、郵箱,這些曾經奠定雅虎互聯網地位的武器,現在成了它的墓誌銘。
在許多人眼里,雅虎已經“死”了很久。《華爾街日報》、《紐約時報》喜歡用“老爺車”、“生銹的銅管”來調侃這家公司,脫口秀主持人稱之為“互聯網行業的泰坦尼克”,而那些對雅虎失去耐心的華爾街投資人和分析師們, 恨不得在榨幹它的最後一滴血後親手把它送進墳墓。
從2000年互聯網泡沫時雅虎跌去90%的市值開始,關於雅虎何時會死,以什麽樣的方式死的討論就沒有停過。尤其是當它連續錯過了之後的幾輪“大潮”:搜索、視頻、社交網絡、移動互聯網之後,幾乎沒有人再相信,這個遲暮的巨人還能上演王者歸來的戲碼。
即便如此,這家幾乎與互聯網一同成長起來的公司,在過去16年一直在試圖走出泥潭。從第一任外部聘用的CEO蒂姆·庫格爾(Tim Koogle)到接任者特里•塞梅爾(Terry Semel),從短暫回歸的楊致遠,再到“鐵娘子”卡羅爾·巴茨(Carol Bartz),“救火隊員”們都在用自己篤定的方式拯救雅虎。
四年前上任,來自Google的瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)一度被認為會成為那個“拯救者”。她的確給這臺老邁的機器增添了不少活力:大規模縮減產品線,重新聚焦自己擅長的事;從零開始通過大量收購進軍社交和移動領域,移動廣告收入一度超越了Twitter;以及最為重要也是最艱難的部分,在公司內部推動建立分享、創新的企業文化。
當然,梅耶爾的實驗相當於“刮骨療毒”,也同時帶來了目標不清、新老團隊沖突、企業文化混亂等一系列副作用。加上雅虎多年的頑疾和來自華爾街的壓力,她也不可避免地成為了“又一個沒能拯救雅虎的笨蛋”。
雅虎還留下了不少“遺產”:雅虎日本是當地最賺錢的公司之一;它在2005年對阿里巴巴10億美元的投資,已經變成了價值超過400億美元的股票,相當於整個美國雅虎估值的8倍。
雅虎還帶動了新浪、網易、搜狐等一批當年門戶網絡模式效仿者們的成功,曾經是許多中國互聯網公司學習的對象。它的衰落,對於許多中國的互聯網公司都是一次絕佳的觀察樣本。
沒想清楚自己到底是一家什麽公司
有一個問題一直沒有在雅虎內部達成共識:它到底是一家媒體公司,還是一家技術公司?實際上,過去十幾年時間里,它一直在這兩個定位中搖擺。
在公司創立的頭十年,雅虎是一家徹徹底底的媒體公司。通過為用戶提供免費的互聯網信息檢索,雅虎成為了整個互聯網的“出水口”,憑借巨大的流量,吸引強生、雀巢、通用汽車這樣的廣告主在其主頁上投放品牌廣告,雅虎幾乎統治了那個時代的互聯網廣告。
提供“內容”,吸引“流量”,用“品牌廣告”變現——雅虎這臺巨大的賺錢機器在這幾年高速運轉,而當同類網站越來越多形成分流時,雅虎就從外部購買流量。比如雅虎曾花費50億美元收購當時互聯網上流量大戶Broadcast.com公司。
在互聯網泡沫之後,新任CEO,來自傳媒集團華納兄弟的特里•塞梅爾更是延續和發展了這種媒體運作思路,通過分類廣告和增值服務減少對品牌廣告的依賴,而對於顛覆性的新技術--比如搜索引擎技術缺乏足夠的重視。等到塞梅爾醒悟過來時,那個叫Google的小公司已經不可阻擋。
媒體業務讓雅虎度過了“黃金十年”,同時它來看到了以搜索引擎為代表的創新技術將會對自己產生的沖擊。於是,以卡羅爾•巴茨為代表的繼任者堅持,通過大刀闊斧的改革,把雅虎變成一家技術公司可解決增長的瓶頸。
巴茨任性地關閉了一些她認為的“邊緣”業務,包括在線視頻分銷及廣告業務Maven Networks、個人主頁服務商GeoCities,同時進行大規模的業務重組,導致了雅虎公司歷史上最嚴重的人才流失,一些“元老級別”的工程師和管理者在這段時間紛紛出走,直接導致了雅虎在未來幾年的持續動蕩。巴茨的努力最終把雅虎引向了另一個深淵。
巴茨和之後的幾位試圖把雅虎變成技術公司的CEO都拒絕承認一個事實:雅虎從來都不是一家技術公司。
“雅虎崇尚傳統媒體的那種手工編輯工作而不是用計算機自動處理信息。”吳軍在《浪潮之巔》關於雅虎那一章這樣總結道。
從楊誌遠和大衛·費洛在1994年發現“梅爾玫瑰”,開始模仿它手工建立分類網站開始,到梅耶爾通過大舉收購初創公司,吸引頂尖的技術人員來到雅虎,它始終沒有建立起Google、Facebook這樣的工程師文化,雅虎的大部分CEO都不是技術背景,工程師在雅虎也遠不能“胡作非為”。
缺乏對趨勢的前瞻性判斷,只能跟隨投資
1995年雅虎上線時,它幾乎是全世界最酷的網站。不過這是它第一次也是最後一次站在隊伍前排,在隨後的20多年里,它再也沒能“酷”起來。
雅虎累計收購的公司超過100家,卻成功“躲”過了所有的“獨角獸”和“百億大公司”。由於缺乏對於技術趨勢的前瞻性,雅虎的收購大部分都是被動式的應對。
比如在1990年代流量被其它同類網站分走時,雅虎花費驚人的50億美元收購了Broadcast.com;比如,當Google開始展露出顛覆之態時,雅虎在接下去兩年動用26億美金收購了五家搜索服務商來做自己的搜索引擎;比如雅虎在2013年花費11億美元收購了輕博客Tumblr,不過那個時候Facebook已經是這個領域的巨頭,而且還在一年前拿下了Instagram。
視頻、社交網絡、電商、移動互聯網,在每一次大潮來臨之時,雅虎總顯得比別人慢一拍。多年之後,雅虎發現自己已經滑出了主流賽道。
而正因為這些投資的“被動性”,所以當雅虎花費幾十億美元買下這些公司時,並沒有很好的思考這些公司與原有業務是否應該結合,應該如何結合。大部分的公司和團隊都被要求整合進雅虎的既有業務中,而整個過程又由於機構龐大,缺乏執行力變得無比漫長,許多項目因此不了了之。
曾長期擔任Flickr工程師的Kellan Elliott-McCrea在問答網站Quora上稱:“在過去幾年里,Flickr團隊85%的時間都花在了和雅虎溝通和協調上,而只有15%的時間用在做項目上。”
書簽服務Delicious前工程師Dave Dash也表示,雅虎對收購後的產品缺乏規劃和遠景。盡管已經收購Delicious幾年了,但雅虎並沒有把它真正融入到自己的產品體系中。雅虎不僅放棄了Delicious創始人,頻繁更換管理團隊。
於是,雅虎就陷入了一個惡性循環:傳統的門戶模式在式微,要求雅虎必須找到新的方向。不斷對新領域的投資失敗,又增加了對於傳統業務的負擔。最終,投資人失去了耐心。
創始人的缺失和職業經理人的短視
與蘋果、微軟、Facebook這些矽谷公司不同,在雅虎成長和壯大的20多年時間里,把持著雅虎CEO位置的不是創始人,而是職業經理人。
雅虎在創立一年後就成功在納斯達克上市,成為一家上市公司之後,這些職業經理人就不可避免地成為了季報和股東的服務對象。
那些有利於快速提升業績的收購--比如Broadcast.com,即使花費50億美元之巨,但也得到了公司內部的支持;而那些有可能在未來成為雅虎技術武器的項目,比如在線視頻分銷及廣告業務Maven Networks和個人主頁服務商GeoCities,卻被削減和關閉。雅虎曾經離收購Facebook、Google都只有一步之遙,但最終因為“幾億”的差價而放棄。
站在職業經理人的角度,這種決策並沒有錯。你很難要求他們優先考慮公司長遠利益,甚至不惜得因此得罪大股東和華爾街。但從雅虎公司的發展來看卻是相當糟糕的結果,不斷變換的領導人使得整個公司始終缺少一個統一的戰略和遠景。
雅虎最大的悲劇是沒有一個像史蒂夫·喬布斯、馬克·紮克伯格那樣熱愛自己的事業,兼備遠景和管理能力的創始人。楊致遠在這方面已經受到了足夠多的批評,創始人的性格和能力很大程度上決定了這家公司的前途。
對於中國第一代互聯網公司和創始人來說,2000年左右,雅虎、楊致遠就像遠處的燈火一樣激勵著他們不斷前行:張朝陽在開辦搜狐公司之時曾模仿Yahoo為公司取名;馬雲(微博)的阿里巴巴也曾獲得雅虎的巨額投資;何況中國互聯網最初的門戶模式都來自於對雅虎的模仿。
就像在美國Google、Facebook迅速取代雅虎和AOL一樣,中國互聯網行業也在進行著同樣的新老交替。只是在20年後,這些成長起來的中國巨頭們需要思考的是如何避免步雅虎後塵,成為一家缺乏創新日漸落寞的公司。
2016年11月12日,一名集郵愛好者在展示《孫中山誕生一百五十周年》紀念郵票之“中山紀念中學”。最近有消息指出,廣東省中山紀念中學為滿足接送學生的眾多小車出入,校方正考慮把學校門前的林蔭大道兩旁的大樹移走,以拓寬進校的大道。為此有校友調侃:對不起校長,我怕我找不到回學校的路了。(東方IC/圖)
(本文首發於2017年3月16日《南方周末》,原標題為《校園何必移走大樹》)
在2017年植樹節的當天,有消息傳來,廣東省中山紀念中學為滿足接送學生的眾多小車出入,校方正考慮把學校門前的林蔭大道兩旁的大樹移走,以拓寬進校的大道。
此消息引來諸多議論。有校友調侃:對不起校長,我怕我找不到回學校的路了。遠在美國的僑胞鄺錦榮建議:不是移樹就人,而是把林蔭大道確定為步行路,禁止汽車通行,讓學子們坐公交車回校,步行進入校門。中山市文廣新局原局長鄭集思也說:可以把眼光向歷史深處、向未來看遠一點嗎?相對於漫漫歷史文化,這點堵車能壓得住秤桿嗎?保護歷史文化名村的相關規定是必須考慮和遵守的,別讓人有一種削足適履的感覺……我贊成僑胞鄺錦榮和鄭集思同誌的建議。在對待人與自然的關系時,人要善待自然;在對待現實與歷史時,當下的人要尊重歷史。
從媒體上獲悉,在各地大中學校,都不時爆出大樹遭砍、大樹給校園改造讓路、大樹遷移死亡等新聞,可真讓人揪心。這麽說來,像中山紀念中學校方沒有急於馬上下手,反複研究,也是值得點贊的。眾所周知,各地校園內有不少大樹是領導們種下的,每棵樹下還立了牌子,寫明此樹是哪位領導種的。或許,可以試著來一條:真要移樹,就請在每棵移走的大樹下立一個牌子——表示此事是你做的,而非路人甲所為。
十年樹木,百年樹人。樹,要把根留住,人,更要把根留住!
(作者為中山市原副市長)
題記
博主甚少轉載文章,今天在FT中文網(原文鏈接我就放在原文鏈接里了)看到關於蒲公英中學的報道,讀完非常動人。
當二級狗們炒著學而思、新東方,排著長隊給小孩兒申請學校,為了千百萬的學區房努力還房貸的時候,覺得亞歷山大的人應該千千萬個。但當我們停下腳步,才會發現,我們面臨的大問題在很多孩子面前都是幸福的煩惱。
也許我們永遠都無法體會,打工子弟兒女從小面臨的難關有多大。但我們理應比所有人都更能理解,金融的核心是要將資本投放到最需要的地方。這也許是一只畫筆,一本教科書,一雙球鞋,一座教學樓,看似微不足道,但這至少是一個讓孩子們有機會改變人生軌跡的開端。
在文章最後的最後,我把學校提供的人民幣、港幣、美元、歐元捐款的賬戶信息貼出來了,我也已經捐出了一份心意。
希望能夠在這里,幫助蒲公英的種子一直飛下去。
(正文、圖片版權歸屬FT中文網。)
從繁華的北京西單向正南16公里,路邊風景逐漸由高樓變為低矮的舊樓和錯落的荒地,在南五環邊一條狹窄的小路旁,兩扇對開的畫滿五彩塗鴉的大門內,坐落著北京第一所、也是至今唯一一所公益性質打工子弟中學——蒲公英中學。
進京務工農民工的子女與蒲公英不無相似之處,隨風飄落,便生根發芽。根據教務處數據,學校創辦12年,每屆400名左右新生,他們接受的小學教育質量參差不齊,入學考試及格率是個位數,卻能在三年間奇跡般蛻變,許多人以優異成績繼續升讀高中、大學,甚至海外深造。截至今年,已有12名蒲公英中學的畢業生正在美國攻讀、或已完成本科學業,其中不乏杜克大學等名校。
校長鄭洪沒有想到的是,12年前北京只有這一所公益打工子弟中學,12年後還是只有這一所。12年間,她投入日常教學與管理,甚少對外宣傳,學校知名度全靠畢業生和慕名而來的各種國籍的誌願者。學校不斷成就奇跡,也遭遇不少難題。
開端
鄭洪於哈佛大學留學歸國後,在2005年春季創辦蒲公英中學。“50後”的她,自言帶著那個年代“理想主義”和“以天下為己任”的情懷,憑著對農民工子女教育難問題的些許認知,“無知無畏”地在朋友幫助下,邁出了第一步。
2005年,北京已有200多所打工子弟學校,多由流動人口自己創辦。由於辦中學對教師要求高,且盈利空間小,這200多所學校全部是小學。鄭洪覺得孩子們的義務教育沒有完成,於是決定辦一所初中。沒有起步資金,鄭洪想到了她的幼兒園和小學時代的朋友、幾十年沒見的發小們。鄭洪另有一位在美國認識的好朋友、著名藝術家葉蕾蕾女士,她的弟弟在中國推動誌願者服務,與鄭洪素未謀面,便爽快表示“你能募到多少錢,我就再給你多少錢”。這是推動學校起步運轉的第一筆資金。
“幸運的是隨後就有一批職業女性,到了事業有成的階段,想回饋社會。她們都覺得這個學校是個很好的機會,願意參與,手里又有錢。這個女性群體變成了此後每年都會支持學校的組織。”
幸運的事情還有不少。分管教育的時任大興區副區長於魯明曾與鄭洪同一時期在哈佛進修,兩人一起去考察了一些美國的公益教育機構,對非盈利教育留下了深刻印象。後來,蒲公英中學創辦,負責審批的正是他。
鄭洪回憶建校初期,“我說要做非盈利學校,大家都覺得我說錯話了。但我並不覺著難,這第一步邁得很小。”
蛻變
鄭洪和朋友租了一個舊廠房,改建成教室、宿舍,和操場。學校大門正對面是一棟矮樓,這里是教師和工作人員的辦公室以及幾個教室,其他班級則分散在周圍的平房里。宿舍極盡空間利用,每間宿舍住了16-22人。走在校園里,遇見的每個學生,都會禮貌地問“老師好”。
正是在這樣的環境里,孩子們經歷了蛻變。鄭洪說,畢業時,這些孩子已與進校時“天壤之別”。
這些孩子學業基礎特別差,進校時基本上是小學三四年級的水平,比城里孩子落後二到三年,甚至三到四年,有的孩子最簡單小數分數加減法都不會,26個英文字母說全的,在面對的幾百個孩子里面大概只有幾個。“幾乎什麽都不會,因為小學教育質量參差不齊。”但鄭洪反複強調,這不怪孩子,都是學校的責任,是社會的責任,學校的責任,絕對不是這個家庭的責任。
“來的時候基本上可以說5%及格95%不及格,三年之後我們倒過來,90%多都及格。這種學業上翻身仗的幅度,我真的不知道哪個學校比這更大。”
除了學習成績,由於學生群體的特殊性,蒲公英尤其註重孩子們的心理健康。“他們跟著父母到這個城市,沒工作沒住處,沒錢沒學上,孩子之前的狀態就是一直被拒絕,到處找生存出路。這種心態的烙印極深。來到蒲公英之後,他看到很多人從各個方面來幫助他,重新感受到溫暖。我前幾天就收到咱們畢業生的一個短信,說她在蒲公英三年最大的體會,就是相信這個世界上還有愛。”
鄭洪覺得這很重要。辦學不是一個生意,不應僅與就業升學的指標掛鉤。一直被拒絕的孩子,在這里重新擁有了信任。在她看來,蒲公英給這些孩子搭上了橋,這個橋可以帶他們走很遠,一直到他們繼續求學、就業,是他們可以帶著走一輩子的心態。
流動兒童和留守兒童加起來,中國大概有一億。“在將來他們就是構建社會的主力軍,絕對不能被邊緣化。他們的未來不是被設定好的。”
身路歷程
蒲公英有一系列課程來對孩子們進行心理疏導。“很多孩子覺得家長沒工作,家里沒地方住,沒有錢,沒有學校上,好像漂著,負面情緒很多。針對這種情況,我們有一門課叫身路歷程。” 第一節課給孩子一張空的中國地圖,要求孩子標註自己的老家,然後一一標註在來到北京之前走過的地方。這個過程有時會引起一些無奈和不太讓孩子興奮愉快的回憶。第二步,讓孩子回想這一路從家鄉開始到學校的所見所聞是什麽,願意跟大家分享什麽,都表達出來畫出來。孩子們這會兒就開始越畫越興奮,因為想起了親情、美景、新鮮事兒,就擺脫了悲哀灰暗的色調。
“當時發給孩子12種顏色的彩色筆,有個孩子把筆夾在胳膊下面在教室前後來回跑,‘我有這麽多的顏色筆!我有這麽多的顏色筆!’這對城里孩子就不會有這麽大的沖擊。他們特別精心地用色彩去描繪他生活里的印象。美術和文字是自然有聯通的,不用老師去啟發。孩子們會開始想寫詩,想寫特別美好的句子,寫不下就粘一條在下面寫。”
下一堂課,全班的路線被描在一張圖上。大家一起分享的時候,孩子們覺得大家經歷都一樣,不會再覺得自己擡不起頭,說不出口。班級的氛圍就變了,孩子的心境也變了。
這個辦法不是預先想出來的,而是面對實際情況的靈機一動。還有一些課程則是借鑒來的,比如“問題樹”與“生命樹”。
問題樹
蒲公英的新生中有一些在社會“混”過一兩年的孩子,打群架曾經是令老師頭疼不已的問題。鄭洪從柬埔寨的流浪兒童學校學了一招——“問題樹”,讓孩子們自己想,打架這個“惡果”是由什麽根源的問題結出的。“沒想到畫出的原因非常多樣化,很全面,心理的、客觀的、青春期特點的、社會影響的,什麽都說出來了。”後來葉蕾蕾女士又帶來了“生命樹”。“讓孩子們想,如果不是像現在這樣,如果沒有這些問題,換另外一些動機、習慣和追求,那麽能結出什麽樣的善果。”孩子們梳理出的“善根”有愛交朋友、友善、互相尊重、不說臟話等等,那結出的善果就是朋友多、家庭幸福、學業有成、不用進監獄。“學生其實知道哪些事情對,哪些不對,但就是因為逞能沖動,想獲得註意。曾經一個學生在兩棵樹在中間加了一句話,‘如果讓你選擇’。你說如果老師說這些就沒意思了是不是?”
這些都變成了蒲公英特別得意的課程。
他人
鄭洪把學校管理總結為四個C:課程(Curriculum)、培養專業教育工作者(Cultivate Professionalism)、與包括政府家長誌願者捐贈方在內的多方合作(Collaboration)、學校文化(Culture)。
蒲公英學校有個獨特的“六位一體”,學校、學生、家長、老師、捐贈方、誌願者,相互連接,是一個整體。
每年接受新生申請的時候,蒲公英的老師包括校長會和每個申請的孩子面談。面談記錄表上首先有幾道題,基本是最簡單的小學數學和英語。接下來讓每個孩子描述自己,講講興趣愛好和家庭基本情況。
“在學業成績上,比如60分是及格,孩子到了10分15分基本都要,如果一分兩分就真的算了。另外就是看他對蒲公英有多大程度的需要。有的孩子家境稍好一點,可能除了蒲公英還有其他選擇,我們考慮的時候會把他往後排。如果家里是種菜的或是工地工人,那是最窮最窮的,我們一看職業就知道家里的狀況了,這樣的就根本不考慮,什麽都不看,直接就來。”
12年來,蒲公英每年都進行家訪,每個學生的家里都走到。鄭洪說,家長背景各不相同,但大約70%都希望孩子上大學,剩下的家長即使沒有明確表態,也會說“孩子能年到哪兒就支持到哪兒”。“他們尊重教育,相信教育。”
部分由於鄭洪及朋友的國外人脈關系,早年蒲公英的誌願者和捐贈者里非常多外國面孔。但鄭洪介紹,近些年,中國公益文化逐漸成熟。這不僅體現在誌願者和捐贈者人數的增加,還體現在他們心態的變化。“一開始出於善心來捐助,好像做善事。但現在更多的是社會責任,覺得這是一個不能等待的,有社會參與和個人層面參與的一項事業。”
誌願者對蒲公英的幫助,從捐書包文具、課外輔導,逐漸演變成更深層互動的形式。學校的誌願者里有一個叫“阿爾法”的集體,由30-40歲的職業人士組成。他們包了初一一個基礎最差的班,周末從小學課程開始一點一點輔導,取名叫“大沖關”。他們帶孩子們出去看展覽,走進大自然,一起觀察討論。“這能影響孩子的心靈和一生,這叫交朋友啊。這和原來做誌願服務的層面不一樣,這體現了誌願者對這份工作和對自己責任的理解。”
困境
近年,北京市對打工子弟學校打壓嚴重,多所學校被迫關停。鄭宏介紹,2005年,北京有200多所打工子弟學校,後來發展到300多所,容納50多萬學生。但這12年間,總體趨勢是學校越來越少,政府批準辦學的50多所學校,現在還剩四五所。“這些學校承擔了給孩子掃盲的功能,但由於不規範,畢業生達不到小學六年級應有的水平。”
政府的關停,一方面考慮是規範化打工子弟學校。但關停舊學校的同時,卻沒有相應數量的規範的新學校建起來。
鄭洪說,建校已12年的蒲公英中學,不會被與其他那些學校同等對待。政府了解蒲公英的辦學質量和非盈利性質,相反會給予支持。
然而蒲公英現在面臨另一個坎。
根據學校所在的西紅門鎮的整體規劃,學校門口的團河路將變成北京新機場的支持路,這條路拓寬後,整個學校都需要拆除,拆除基本確定會在2017年發生。現在的校舍本來就已經是以危房為主,建新校舍勢在必行。
新校舍也有進展。在一塊公益服務用地上,新樓已經封頂,現在還差最後安裝門窗、鋪設水電路等步驟,大概是四個月工作量。但由於遲遲籌不到後續所需款項兩千萬元,新校舍的建造已停工一年了。學生們可能切實面臨著,舊校舍拆除,新校舍搬不進去的困境。
“新校的設計是設計公司捐助的,又漂亮造價又低,搬過去的前景有多光明,大家都能想象得到。這本應該是一個政府、企業、個人和非營利組織協調的產物,是解決社會問題的一個成功模式。但現在這一步,咱們過不去。”
未來
說了這麽多,被問到最頭疼的事情時,鄭洪說,還是怎麽有更強有力的一套系統的做法能夠把孩子們解脫出來。“這辦法不現成,也不能保證有效,這個摸索過程我覺得是最難的,最需要時間的,而在這過程中,會有很多時候力不從心。比如這個老師對孩子剛有了一些了解就走了,老師的流動率最多時有百分之六七十, 你怎麽能期望有一支隊伍來和這些學生用一套系統的辦法來朝夕相處,來互動,能夠開始真正影響到學生呢?這種力不從心包括很多方面的需求,一時都不能解決,你必須得等待,積累,一年年就過去了,然後孩子們長大了,這些孩子你就沒幫到。”
校長鄭洪
鄭洪覺得蒲公英的未來應該特別光明。“我原來並沒有想那麽遠,覺得做就比不做強,那就做一年是一年吧,這一晃都12年了。12年前覺得北京這麽多資源,一定會有別人再辦,但就是不知道為什麽過了12年,還就這麽一所專門給流動兒童辦的公益初中。”
流動留守兒童是一個龐大的社會問題,鄭洪覺得,蒲公英12年案例的潛力應該被挖掘出來,社會意義應該被展示出來,更好地服務於這個群體。“把這些東西挖掘出來就是一個美好的未來,但是這個未來不是小小的蒲公英,不是幾百個學生,而是要匯集更多的人,在更多的層面上連接到社會。這個學校涉及到一億孩子的前途,是一個小的窗口,這個窗口我們一定要打開。”
希望蒲公英的種子一直飛下去。
幫助蒲公英中學:http://www.dandelionschool.org/a/17caiwuxinxi/juanzhulujing/
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許家印和劉強東身上都有“農村娃”、“白手起家”的標簽。
1992年,在舞陽鋼鐵廠工作了10年的許家印終於辭職了,這一年他已經34歲。揣著2萬元的積蓄,只身一人來到深圳闖蕩。河南省周口市太康縣高賢鄉聚臺崗村的許家印將自己在鋼鐵廠的工作經歷寫了出來,足足30頁,拿著這份簡歷卻找不到工作。多年後當他遇到馬雲,兩人也許會有共鳴。
同樣是1992年,來自江蘇省宿遷市來龍鎮光明村的劉強東考入中國人民大學社會學系,將親戚們湊的500塊生活費縫在內褲里,拿著煮熟的76個雞蛋,他決定從踏進校門的那一刻起開始獨立生活,不再向家里要一分錢。
2017年10月12日,胡潤中國富豪榜發布,許家印以2900億人民幣身家排名第一,劉強東以700億身家排名第二十一位。
同為國內知名的創業家,許家印和劉強東身上都有“農村娃”、“白手起家”的標簽,兩人都願意且都實際行動的為家鄉做貢獻。另外,二人竟也經常會上娛樂新聞。許家印繞不開的是範冰冰,劉強東則擁有自帶流量的網紅美妻章澤天。
2000年,許家印衣錦還鄉,為周口市捐建恒大中學,官媒稱其不以營利為目的,且每年為在校學生提供200萬元的“許家印獎學金”,為考入清華、北大學生每生資助6萬。
建校初,恒大中學“校風剽悍”,每年7月待中招考試成績出來後,恒大中學攜重金前往周口及周邊城市下轄的各縣瘋狂搶人,各縣中招成績排名前20的學生幾乎全招到恒大麾下。除了給予獎金、不收任何學費等條件外,更是為優秀學生安排單人宿舍、提供專職保姆等各種服務。一時間,各地高中談恒大色變。
這一點頗具許氏風格。不顧一切的去挑戰人生,“兜里有2塊錢要做20塊錢的事”。
在深圳打工四年,38歲的許家印終於在1996年開始創業了,得益於當時的環境,天時地利人和,他這個項目賺了幾千萬。創業方向誤打誤撞選擇了房地產,但當時卻沒有錢買地,要說服賣家接受分期付款,然後靠銀行貸款500萬元交地款首付;
沒錢開工,靠施工單位墊資;1997年6月8日,金碧花園破土動工,8月8日正式公開發售,開盤價定為每平方米2800元,比當時海珠區樓盤均價便宜了近20%,當天上午首期323套住宅全部售完,回款8000多萬。
許家印是那樣野心勃勃,他的生意經可以概括為三個詞:吸引人眼球、攢人脈、接近紅色資源。
在中國,沒有哪個運動像足球那樣令人矚目。2010年3月11日,許家印在入主廣州足球俱樂部的第一次新聞發布會上說,“其實,我想(足球)已經想了很多年了,從去年(2009年)開始又在想,但是他們不給我,直到昨天才談好。”此後,廣州恒大足球隊在央視的曝光次數僅次於國足。
網友戲稱,中國房地產開發商這麽多,不踢球的人只知道萬科,玩球的人都只知道恒大。
2008年的恒大,一度因資金問題面臨上市危機,而在2010年入主足球後的恒大,則成為了今天中國足球界最財大氣粗的名字,老板許家印也從昔日的房地產商,成為了全國政協常委中的“足球救世主”。從某種程度上來看,與其說是恒大拯救足球,不如說是足球改變恒大。這是許家印自創的足球政治經濟學大獲成功。
2015年11月21日,恒大足球奪得亞冠冠軍,在當晚的慶功會上,許家印顯得非常驕傲,不知道他當時是否想起了23年的自己,浪跡深圳街頭,連份像樣的工作都找不到。許家印挨個像隊員敬酒時,陪在他身邊的是馬雲。
2014年6月9日,阿里巴巴宣布12億元註資恒大俱樂部,獲50%股權,目前已將球隊名稱改為廣州恒大淘寶足球俱樂部。此後,馬雲成為球場看臺上的常客。今年10月22日,廣州恒大隊在天河體育場以5比1狂勝貴州恒豐隊,提前2輪問鼎中超冠軍,成為中國職業足球歷史上第一支7連冠的球隊。馬雲第一時間發來賀信,“我在歐洲為大家鼓掌為大家驕傲。七連冠很不容易,但我認為這只是剛剛開始,因為中國足球的路還很長,你們給大家帶來信心和希望!”
馬雲只是許家印高端朋友圈的一角。在恒大20周年司慶活動上,許家印邀請了1800多位重量級嘉賓。除馬雲外,還有清華大學校長、武漢科技大學校長、中國房地產協會會長、招商局集團老總、太平洋保險集團老總、複星集團董事長、新浪董事長、保利集團董事長、碧桂園董事局主席、富力集團董事長…
這些名單很長,也正說明了草根出身的許家印和他的恒大帝國已成績斐然。
在排名2017胡潤富豪榜第二十一位的新聞發出後的16天,劉強東攜奶茶妹妹章澤天回到宿遷中學參加了學校校慶。
劉強東說,我和宿遷中學的故事三天三夜也講不完,我人生中無數的第一次都是發生在宿遷中學。在1989年初中畢業之後,劉強東第一次出了遠門,來到了南京。他自稱內心受到了強烈刺激,原來世界上還有這麽大的城市。劉強東揣著50塊錢圍著南京的金陵大廈走了很多圈。
小學四年級之前,劉強東所在的農村都一直沒有通電,太陽一落山就點起煤油燈或是拉被子睡覺。也許因為自己從小生活條件和環境不好,劉強東後來給京東員工提供的宿舍堪稱“豪華”。
2015年春節,劉強東回老家江蘇宿遷,給全村650余名60歲以上的老人發出了每人一萬元的“春節特別紅包”。他說,沒有當初村里人湊齊的500塊錢和72個雞蛋,就沒有現在的自己。
在許家印小有成就回老家捐建恒大中學的2000年,劉強東第一次出國,他去了美國紐約和拉斯維加斯。這些地方讓劉強東耳目一新,他暗暗發誓決不能坐井觀天、一定要成就一方霸業。那時,他已經在中關村創業兩年。
1998年,大學畢業三年的劉強東拿著1.2萬元積蓄趕赴中關村,租了一個小櫃臺,售賣刻錄機和光碟。櫃臺名叫“京東多媒體”,這便是“京東商城”的前身,其中“京東”二字取自自己和女朋友龔曉京的名字。三年後,京東已成為當時中國最大的光磁產品代理商,並在全國各地開設了十多家分公司。劉強東的個人財富也首次突破了1000萬。
和恒大中學不同,劉強東是準備在自己地盤上建學校。前不久,劉強東公布了京東集團的大樓效果圖,且宣布人民大學附屬小學、附屬中學以及幼兒園將集體落戶,他表示“所有學校兩年內建成並開始招生!集團兄弟們的子女教育問題解決了一大半。下一個目標是全球最好的國際學校和醫院。”
大多數員工都體會到了公司的關愛,但和劉強東處處表達出的“公司無條件關愛員工”不同,負責北京朝陽公園附近小區配送的京東快遞員向希鷗網表示,“幹的多才能掙得多”。他說自己一個月工資1萬2左右,每派出一個快遞,可以提成一塊五。他向希鷗網舉例說,和他同時入職公司的同事一個月只能拿五六千的工資,這樣公司給這位同事交的公積金一年比自己少了近一萬。
多勞多得,是草根出身的劉強東定下的規矩。天上不會掉陷阱,唯有努力可以改變自己的命運。
和許家印玩轉足球政治經濟學博得巨大關註不同,劉強東的知名度靠的是嬌妻奶茶妹妹章澤天。2014年4月,有網友曝光了一組奶茶妹妹章澤天與劉強東的約會照片。4月7日,劉強東微博發聲,稱“我們每個人都有選擇和決定自己生活的權利。小天是我見過最單純善良的人,很遺憾自己沒能保護好她。感謝大家關心,只求以後可以正常牽手而行。祝大家幸福!”
和“玩足球的沒有不知道恒大的”邏輯一樣,“奶茶妹妹的粉絲沒有不是京東用戶的”。在戀情曝光的一個月後,2014年5月22日,京東在納斯達克成功上市。此時距劉強東1998年在中關村擺攤創業已過去了16年。
不知道年長劉強東16歲的許家印是否和前者交流過,同樣的出身、相似的功成名就,也許兩人會有聊不完的話題。但就從二人出身和經歷來看,希鷗網試圖找出白手起家草根創業者的相似之處。
首先,要有成就大事的野心。
窮人家的孩子最不缺野心,沒有人比他們更迫切的想要改變命運。但需要特別註意的是,小野心小富,大野心大富。很多人在取得一定成績後會變得安於現狀、不願突破和挑戰。回看許家印,從地產的第一桶金到遇到金融危機投資足球再到全平臺全業務各個出擊,野心家一直沒有安分過。
再看劉強東,從大學自學編程賺錢二十多萬,到投資餐館血本無歸,再到放棄品牌大學光環去中關村擺攤賣光盤,“非典”期間觸網開始京東商城,不顧所有人反對自建物流等等,每一步都不好走,但最重要的是不是每一步都要正確,而是每一步都在向命運挑戰。
其次,要懂得經營人脈關系。
再次,要善於營銷,制造流量話題充分曝光換取知名度。
最後,紅旗飄兒飄,要努力踐行社會主義核心觀。
2017年6月,恒大以虧損70億的代價將自己持有的萬科地產股份賣給深圳地鐵,如此紅色案例,不知道劉強東到了許家印的年齡會效仿嗎?
2900億身家和700億身家的差別,可能在這里。
7樓提及
ya...所以我睇完無咩感覺
4樓提及我個日要番工呀
你那天在不在那邊,是咪同媽媽番鄉下?
10樓提及
你估最後會點? 係咁而守下行為?
12樓提及
嗯, 有錢就無罪, 好句 有信教, 有牧師求情, 最多守行為 無信教, 無錢, 男童院見 咁大單, 應該有案底了
10樓提及應該唔得
你估最後會點? 係咁而守下行為?
16樓提及
係....明星都得, 我都唔知犯法做咩搵鄭秀文求情...博個官係佢fans?
r 爆頭, 不如呢班靚仔搵歐陽靖求情啦
請用rap 唱出以下句子
yo!~ 放火, 唔係乜野大事情, 我地, 只係小學雞, 你應該, 當睇唔到, 即刻開閘放我地走
咪以為戴假髮就好那型, 我話我巴是李剛, 嚇到你即時心慌慌
17樓提及16樓提及我估d法官會甘判 被告事後毫無悔意,四處張揚 家境惡劣(無錢,雞校,無名人求情) 判入感化院 如果佢地即時認罪同流晒眼淚,叫埋老豆老母學校求情,可能入下正生,見下感化官算 (其實甘樣我地係咪未審先判,甘快認定呢幾個靚仔有罪,雖則表面證據都成立)
係....明星都得, 我都唔知犯法做咩搵鄭秀文求情...博個官係佢fans? r 爆頭, 不如呢班靚仔搵歐陽靖求情啦 請用rap 唱出以下句子 yo!~ 放火, 唔係乜野大事情, 我地, 只係小學雞, 你應該, 當睇唔到, 即刻開閘放我地走 咪以為戴假髮就好那型, 我話我巴是李剛, 嚇到你即時心慌慌
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可能到時講: 網上吹水無罪,色放有理
12樓提及
嗯, 有錢就無罪, 好句
有信教, 有牧師求情, 最多守行為
無信教, 無錢, 男童院見
咁大單, 應該有案底了
25樓提及
http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110916&sec_id=4104&art_id=15618482
有家長慨嘆:「細路仔中秋節貪玩啫!」
21樓提及
諗起新加坡的打藤
35樓提及
捐人不利己?唔似高智商
我是一名16碎的中學生,對股市有濃厚的興趣
我想請教一下你,如果我想成為一個好似你甘可以睇穿公司做財技的目的及股價走勢
有冇一D比較有知識性既POST比我睇...?可以教下我甘丫...?同埋有冇D好值得睇既野?(我看了粱傑文和周顯的書)
仲有呢...我想問我可以點樣做先可以提升我係LEE方面既知識(財技及基本面既分析)
我真係對LEE行什至LEE樣野好有興趣,希望你可以答覆我吧...
PLEASE
4樓提及
而家炒基本面已經越黎越難喇
全球化,企業競爭大,今日唔知聽日事
全世界炒到火紅火綠,大陸都可以升唔起.....
5樓提及4樓提及
而家炒基本面已經越黎越難喇
全球化,企業競爭大,今日唔知聽日事
全世界炒到火紅火綠,大陸都可以升唔起.....
其實唔難囉,我認為
5樓提及4樓提及
而家炒基本面已經越黎越難喇
全球化,企業競爭大,今日唔知聽日事
全世界炒到火紅火綠,大陸都可以升唔起.....
其實唔難囉,我認為
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其實唔難囉,我認為
資本要夠大才可
因為最少要買十隻八隻
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只要跟時代將多D野TAKE IN CONSIDERATION,或者做埋ELIMINATION就OK..
8樓提及
我自己又覺得點都要學下喎,要學基本分析技術分析,基本上坊間大把書可以學
但教嘅好多時都只係一啲表面野,好多野要靠自己去諗,好少書會講啲數佬點樣做數...
財技呢樣野其實大小公司都有用,有啲可以為公司帶來利益,有啲用黎搶錢,學識睇財技其實好有用
而且學識睇,唔代表我哋要去買老千股搭順風車,相反可以避開某啲地雷
梁生周生兩本書對入門的確有啲幫助,不過要抱住我上述嘅心態去睇
之後建議睇下黃玲本破解上市公司易容術同高仁本財圈識真假
再睇埋financial shenanigans...都已經有排學
然後就上黎參考不同例子,睇下師兄們嘅思路,再自己諗多啲,應該都有唔少得著
14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.
15樓提及14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.
其實BAFS冇咩料到
12樓提及8樓提及
我自己又覺得點都要學下喎,要學基本分析技術分析,基本上坊間大把書可以學
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而且學識睇,唔代表我哋要去買老千股搭順風車,相反可以避開某啲地雷
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再睇埋financial shenanigans...都已經有排學
然後就上黎參考不同例子,睇下師兄們嘅思路,再自己諗多啲,應該都有唔少得著
1. 基本分析基實就是生活加會計底...
2. 要睇財技我寧願你睇高仁加黃玲,至少寫d野正派同埋陰謀論少好多,梁生d野太半桶水,周老師d野唔使提
3. 睇財技其實是避買多過投資,記得呢點
4. financial shenanigans 中文是咪叫財技騙局? 我屋企都有
5. 我地d野只供參考,不負責任的
18樓提及15樓提及14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.
其實BAFS冇咩料到
每樣o野都要有基礎,你想讀天文學研究黑洞,都要o係初中讀o左科冇料到的 science 先
26樓提及18樓提及15樓提及14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.
其實BAFS冇咩料到
每樣o野都要有基礎,你想讀天文學研究黑洞,都要o係初中讀o左科冇料到的 science 先
唔係呀...我自己讀左咁多BAFS,佢只會教合法野.
上市公司既灰色地區完全唔提...而且都好表面.
有時呢到講既野仲深入過本書
28樓提及
反而想問下點解湯兄話周梁兩本書教壞好多後生嘅?
13樓提及
作為一個過來人,你都係放低股票一陣先啦.
我諗你而家中四,開始要讀書喇.
當年我日日睇上市公司盤數/派息等等...但係會冇咩時間讀書.
而且反學都炒唔到股.你都係讀好D書,考完DSE未專心炒囉.
上個暑假我日日炒日日炒都有D成績,所以都係個句:讀書先啦
14樓提及
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15樓提及14樓提及
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其實BAFS冇咩料到
17樓提及
對中學生的愚見:
十六歲仔就想發達?有前途。
通常輸錢皆因贏錢起,人地玩財技嘅,咁易睇得通咩,易學,但難精,學來亦無用,因為你都唔係上市公司,散戶就算知,好多時都避唔切。
正如上面有Ching講,你起碼要識經濟、會計,仲要科數叻;電腦叻有著數,因為可以自己用電腦起圖。但係當全世界都用緊超級電腦起圖,人人望緊同一個圖,作為一個老散,你又有咩本事叻過班大哥呢?
炒股回歸王道,就係畢老爺嘅價值投資法;但係要做好基本分析,就要對各行各業都有認識,通識不可少,所以大家都係集中炒幾隻大家熟的算啦,分分鐘一世無憂。
知識改變命運,係千古不變嘅真理;所以,唔該你讀好書先啦。
當然,如果你有模擬炒股遊戲,可以自己試下玩,或者當你而家有一百萬,你試下出出入入,計埋佣金,一年下來,睇下賺蝕算啦,到時你就知江湖險惡。
入股票行,唔係剩係炒野,要搵生意,即係要識做sales and marketing,你中意對住部機炒,定出街四圍見人搵生意?
要入外資行,入華資行無咩前途,遲早比李小+玩死哂。所以,唔該你練好埋d英文。
即係又係o個句,比心機讀書先啦!
發達,等你讀飽書先諗啦。
34樓提及15樓提及14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.
其實BAFS冇咩料到
我都覺
19樓提及
人人天份都唔同,無會計天份,只好搵其他學說
這個世界有咁多種通去羅馬架路
睇周梁架書,會有種錯覺(特別梁個本),以為只要留意股東股權通告,就可以增加大量勝算
當然唔排除有咁架人,但連人緣廣到「阿叻」都俾人棟,你就知玩財技架,就係你呃我我呃你架人
今次唔呃你,可能要你幫手推高個市,但也可以棟你,叫你接佢的爛貨。
股壇無老友,這個世界就係咁黑暗
23樓提及
無基本面會計底最好先學識自律技術分析操作起碼唔會輸到PK。
26樓提及18樓提及15樓提及14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.
其實BAFS冇咩料到
每樣o野都要有基礎,你想讀天文學研究黑洞,都要o係初中讀o左科冇料到的 science 先
唔係呀...我自己讀左咁多BAFS,佢只會教合法野.
上市公司既灰色地區完全唔提...而且都好表面.
有時呢到講既野仲深入過本書
36樓提及34樓提及15樓提及14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.
其實BAFS冇咩料到
我都覺
我臨考前1條ACCOUNT數都無做過都有4..你自己諗下個程度係點..
28樓提及
反而想問下點解湯兄話周梁兩本書教壞好多後生嘅?
31樓提及
最寶貴既學習機會係輸錢既經驗, 輸錢, 肉痛, 痛定思痛, 越年輕發生越好
依個年紀根本無需要太刻意, 接觸唔同行業既機會唔多, 對行業股票既觸覺好難建立到
鍛鍊語文技巧, 多D週圍見識下仲好
27樓提及26樓提及18樓提及15樓提及14樓提及
正面 d 睇,我覺得個學生唔係想學財技呃人,而係好似版主咁睇穿財技騙局。若然,而家應該讀好科 BAFS,上到大學再讀 accounting.
其實BAFS冇咩料到
每樣o野都要有基礎,你想讀天文學研究黑洞,都要o係初中讀o左科冇料到的 science 先
唔係呀...我自己讀左咁多BAFS,佢只會教合法野.
上市公司既灰色地區完全唔提...而且都好表面.
有時呢到講既野仲深入過本書
上堂教嘅都只會係面嗰浸,讀到上大學,都只係教一啲簡單嘅adjustment
上呢度可以睇得全面好多,唔會淪為死讀書
當然大前提係要打好基礎先
42樓提及
想知你考咩GRADE@@
44樓提及
我開始覺得呢到似講投資哲學+道德倫理
47樓提及42樓提及
想知你考咩GRADE@@
我大學至讀過兩科,都是得A- ,哈哈
49樓提及47樓提及42樓提及
想知你考咩GRADE@@
我大學至讀過兩科,都是得A- ,哈哈
A-仲想點...
45樓提及股票投資其實唔係精確數學, 同生活各層面係息息相關... 真係唔贊成16歲睇財經書, 一張白紙, 既然唔識畫, 咪唔好畫住先, 16歲有16歲應做既事31樓提及
最寶貴既學習機會係輸錢既經驗, 輸錢, 肉痛, 痛定思痛, 越年輕發生越好
依個年紀根本無需要太刻意, 接觸唔同行業既機會唔多, 對行業股票既觸覺好難建立到
鍛鍊語文技巧, 多D週圍見識下仲好
1. 輸錢經歷愈細愈深刻愈好,仲有要練到唔好成日出手,一出手就要贏那隻,但是呢種就要交好多學費,唉
2. 我都覺得炒股票前必先了解生意的重要幾點: 公司點賺錢? 競爭優勢多唔多,保唔保持到? 老細是咪好人? 如果呢三個你明白重點,其實所有野都好簡單
3. 語文技巧其實超重要
52樓提及
有得對既咩...唔通湯兄你....
51樓提及45樓提及股票投資其實唔係精確數學, 同生活各層面係息息相關... 真係唔贊成16歲睇財經書, 一張白紙, 既然唔識畫, 咪唔好畫住先, 16歲有16歲應做既事31樓提及
最寶貴既學習機會係輸錢既經驗, 輸錢, 肉痛, 痛定思痛, 越年輕發生越好
依個年紀根本無需要太刻意, 接觸唔同行業既機會唔多, 對行業股票既觸覺好難建立到
鍛鍊語文技巧, 多D週圍見識下仲好
1. 輸錢經歷愈細愈深刻愈好,仲有要練到唔好成日出手,一出手就要贏那隻,但是呢種就要交好多學費,唉
2. 我都覺得炒股票前必先了解生意的重要幾點: 公司點賺錢? 競爭優勢多唔多,保唔保持到? 老細是咪好人? 如果呢三個你明白重點,其實所有野都好簡單
3. 語文技巧其實超重要
55樓提及
我舊年就是唔勤力..所以...
54樓提及我中學好懶的, 唉... 但好鍾意去圖書館51樓提及45樓提及股票投資其實唔係精確數學, 同生活各層面係息息相關... 真係唔贊成16歲睇財經書, 一張白紙, 既然唔識畫, 咪唔好畫住先, 16歲有16歲應做既事31樓提及
最寶貴既學習機會係輸錢既經驗, 輸錢, 肉痛, 痛定思痛, 越年輕發生越好
依個年紀根本無需要太刻意, 接觸唔同行業既機會唔多, 對行業股票既觸覺好難建立到
鍛鍊語文技巧, 多D週圍見識下仲好
1. 輸錢經歷愈細愈深刻愈好,仲有要練到唔好成日出手,一出手就要贏那隻,但是呢種就要交好多學費,唉
2. 我都覺得炒股票前必先了解生意的重要幾點: 公司點賺錢? 競爭優勢多唔多,保唔保持到? 老細是咪好人? 如果呢三個你明白重點,其實所有野都好簡單
3. 語文技巧其實超重要
當年我好似有睇財經報,但是都是好勤力讀書
56樓提及55樓提及
我舊年就是唔勤力..所以...
當年我都失左準...
60樓提及
16歲除左跟報紙買真是無咩選擇
59樓提及56樓提及55樓提及
我舊年就是唔勤力..所以...
當年我都失左準...
我不是失準..是抵死...
63樓提及
都係自制不了..宜家我仲有機會算係咁了
65樓提及
女校來的..
67樓提及
男女比例大約 3.5:6.5
68樓提及
你認為我是女?................湯兄唔好咁玩啦..
71樓提及
根據消息...絕大部分部系都係女多於男..
73樓提及
現在的短線都是看第一手消息,得到的消息越遲,就是幫人買單。。股票我個人都是比較看長遠的。。
75樓提及
如果收唔到消息睇price+volume, 呢D野好難呃人的
79樓提及
短炒的技術含量在哪裡?請大家分享。
78樓提及
我看到的是很多人不熟悉股票市場,但是往往都願意自己跳下去。
83樓提及依兩樣係perishable, 有限期, 真係好似橙汁期貨
益歷多同脷賓立唔得,如果無人飲,仲衰過老千股
83樓提及
益歷多同脷賓立唔得,如果無人飲,仲衰過老千股
84樓提及83樓提及依兩樣係perishable, 有限期, 真係好似橙汁期貨
益歷多同脷賓立唔得,如果無人飲,仲衰過老千股
85樓提及83樓提及
益歷多同脷賓立唔得,如果無人飲,仲衰過老千股
佢指實貨買賣
88樓提及
各國天文台預測台風路徑好似成班大行分析員俾目標價
路徑可唔可以用TA或者FA或者Both...?
89樓提及同意, 天有不測之風雲... 六合彩都有攻略...好多人都想搵權威88樓提及
各國天文台預測台風路徑好似成班大行分析員俾目標價
路徑可唔可以用TA或者FA或者Both...?
我覺得NU,即是Nine Up
92樓提及
我會建議佢唔好黎呢到,去uxxxts、disxxx學玩老千股,正所謂「細路唔跌過唔會大」。
唔中過招點會學精,16歲姐,輸得起。
快d去跟佢地班ching炒炒炒啦。
93樓提及92樓提及
我會建議佢唔好黎呢到,去uxxxts、disxxx學玩老千股,正所謂「細路唔跌過唔會大」。
唔中過招點會學精,16歲姐,輸得起。
快d去跟佢地班ching炒炒炒啦。
gogogo~~yeah最好
45樓提及31樓提及
最寶貴既學習機會係輸錢既經驗, 輸錢, 肉痛, 痛定思痛, 越年輕發生越好
依個年紀根本無需要太刻意, 接觸唔同行業既機會唔多, 對行業股票既觸覺好難建立到
鍛鍊語文技巧, 多D週圍見識下仲好
1. 輸錢經歷愈細愈深刻愈好,仲有要練到唔好成日出手,一出手就要贏那隻,但是呢種就要交好多學費,唉
2. 我都覺得炒股票前必先了解生意的重要幾點: 公司點賺錢? 競爭優勢多唔多,保唔保持到? 老細是咪好人? 如果呢三個你明白重點,其實所有野都好簡單
3. 語文技巧其實超重要
98樓提及
多看股票圖=一個人相
等股災大成交入指數股