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| 現代教育上週爆出補習天王涉強姦女職員的性醜聞。為免佗衰家，現代毅然斬草除根，高調將涉案人停職。外界猜測，現代極速劃清界線，無非為明年初上市清理門戶。 但金融界人士爆料，指現代的五億上市大計早已泡湯，面對過去一年過度擴充令開支暴增，須大量吸納學生力挽狂瀾，整個補習界即將爆發割喉減價戰。 現代教育創辦人Ken Sir早於去年已籌備上市，並委任澳洲投資銀行麥格理做保薦人，盛傳於明年第一季度上市，約集資五至七億元，歷經一年，一直只聞樓梯響。 據本刊得知，其上市計劃早於十月已胎死腹中，原因是港交所經仔細審閱現代的賬目後，認為他們未符合上市要求，因此拒絕其上市申請。 知情人士透露：「今年九月之後，香港教育制度變了三三四，係人都知呢個改變對補習界有好大衝擊，好多學生唔再去補習，好多補習社要半賣半送先推到課程。前景咁唔明朗，港交所覺得變數好大，已拒絕現代的申請，不過佢哋不服氣，繼續上訴，不過港交所就一直無回覆。」 現代教育透過公關公司回覆，表示「現代教育並無落實的上市時間表。」即是無了期。 為了籌備上市， 現代教育最近一年不斷擴充分校，如今撻Q，經營隨時出現問題，「為咗令盤數靚啲，現代教育之前開咗好多間分校，而家有成十六間，係咁多間補習社之中規模最 大，共有一百四十六個課室，對手英皇教育就有一百二十三個課室，以平均每班有三十五人報讀，每個課室開足七日，每日開五堂，兩校要收三十二萬學生，先至填 滿每間課室，但上年全港報考中五及中七的會考人數先得十五萬，試問邊有咁多人讀呀？」知情人士續說。 股東唔再泵水 一旦上市不成，分校便成為重擔。據悉，由於無法用上市集資，現代教育唯有揼自己人心口，要求校內股東供股集資，繼續營運學校。知情者說：「不過，好似有個別股東唔想再泵水，佢哋都知道呢個係無底深潭，填極都唔完。盤數唔夠靚，就交唔出未來一至三年的利潤報告俾港交所睇，咁距離批准上市的路就越來越遠喇。」 業 界指出，現代為求自保，將爆發一場割喉式減價戰吸納學生，但最近又連環捲入老師風化案中，令校譽大受影響，先是上月現代書院（現代教育日校）一名前經濟科 教師陳恒立，因在網上結識十三歲住兒童之家的援交少女，並以五百元換取口交服務，被判非禮罪成，判監九個月。上週又爆出化學科補習天王李永海（Will Lee）涉嫌迷姦同校女職員，令現代高層大為緊張，擔心影響校譽，於是即時在報章刊登廣告，宣布李永海已提出請辭，更重申校方對這宗懷疑強姦案毫不知情， 並向本刊重申案件僅屬個別事件，與現代教育絕無關係，亦絕不影響現代的運作。 賺錢天王失勢 現代教育一名教師說：「佢哋咁緊張，除咗驚真係影響尚餘的一丁點兒上市機會，仲因為知道嚟緊會爆發減價戰，現代教育要搶晒啲學生，先可以維持番個成本，所以而家一定要整番靚個招牌，免得到時無人敢讀。」 但現代還有另一隱憂，本刊較早前曾報導其英文天王范卡諾（K Oten），因被英皇教育指控使用虛假文件而驚動警方調查，有關事件至今仍未平息。范在現代一直是最賺錢的天王之一，一旦連他也牽涉官司，對現代的聲譽更會雪上加霜。 | ||||||
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| 由近年不斷惹是非的曾裕打骰、早前曾發出盈警的上市公司現代美容，上週五公布中期業績。一如所料盈轉虧，半年虧損四千多萬元，公司去年同期賺四千多萬，業績「走晒樣」。 這間曾由已故影星梅艷芳擔任代言人的纖體美容公司，最近接二連三發生不尋常事件：先是突然撤換核數師，繼而三個月內有四名非執董先後請辭；上週二董事局更罷免了曾裕好友、共事十六年的執董袁少萍。這種集體跳船的跡象，正好是一間公司「唔掂」的先兆。 事實上，現時美容業生意難撈，部分上市公司正部署賣殼甩身。在此形勢下，曾裕近月不斷以折扣價購入公司物業再租回公司，每年可收租一千五百萬元，備受外界非議，正好為她的「是非簿」添多一頁。 對於公司近來種種是非，創辦人曾裕在上週四的董事會後向本刊記者指：「去年已經辭去主席一職」，拒絕回答多條問題。而代替其擔任主席的丈夫李守義，一見記者又急急腳走開。曾裕後來還是在律師陪同下坐低接受記者訪問，其間她騎呢地拿出手機，向記者展示一名員工Keith傳給她的短訊，內容是：「多謝公司照顧」。她說：「你睇吓條短訊，係話多謝公司對佢好，我同公司所有人關係都好！走咗嘅非執董，全部都係因為私事繁忙！」 美容業競爭愈來愈大，生意又難撈。現代美容業績出現虧損，卻仍然大肆擴張，本港現有三十六間分店。（廖健昌攝） 購入再租回 曾裕經營的現代美容，一向以手法進取見稱，本刊年內接獲不少有關該公司的投訴。客戶馬小姐光顧現代美容近六年，上月發現部分療程被人無故扣去，「佢哋一次過唔會扣好多，今次我發現喺spa扣咗四次，facial扣咗三次，我有幾百次療程，如果唔係啱啱喺第二間分店買咗療程攞report睇一睇，根本唔會察覺。」 其實只要細心翻閱年報，就會看出公司賬 目一樣令人「迷惘」。現代美容去年的營業額有六億多元，但盈利只有一千七百萬元（○七年營業額七億，盈利二億）。增加了的成本中四成來自工資，因聘請了百 多人擴充營業，另外三成就是租金。年初金融海嘯餘波未了，但現代美容卻繼續擴張，香港分店由三十二間增至三十六間。如現代美容本來租用荃灣英皇中心，月租 少於五十萬，但曾裕卻要求搬往其持有的沙咀道鋪頭，月租八十萬。 ○七年，現代美容租用曾裕私人持有的多個物業作分店，租金只是每年二百多萬元，至○八年初這方面成本就大幅增至七百多萬，但年報卻無交代牽涉物業數目，問曾裕她只重複回應：「我無做主席。」據現代美容管理層透露：「佢要公司租番佢自己嘅鋪無問題呀，當係互惠互利，只要董事局批就得；不過佢有時真係好過分，好似我哋原本喺荃灣間分店係同英皇租嘅，租約都未完，佢就將分店搬去佢自己喺荃灣嘅另一個鋪位，但又唔賠番錢俾英皇，搞到前幾日有人來公司上門收數。」 貴價貨「唧」入公司 今年十月，曾裕斥資一點九億元，買入現代美容持有的七個物業，但這些物業估值市價應為一點九六億元，交易後現代美容將只剩一個物業揸手。為何曾裕可以「折讓價」向公司買入物業？通告只以按近期市值釐定作交代。是次交易曾裕只須付現金七千萬元，另外的一點二億，卻是抵銷貸款。原來現代美容於○八年六月，購入了尖沙咀棉登徑、樓高十二層的商廈義莎中心，現代美容一番鴻圖大計，指會把上址改建成一幢水療浸浴別墅，但一名管理層卻爆料：「公司根本無做過任何嘢，曾裕嗰時自己買來投資，但又覺得喺高位接咗貨，於是就同董事會講幫公司買並俾咗五百萬訂金，仲借埋過渡性貸款俾公司，董事們於是應承買咗佢。」記者到過上址，整棟商廈完全荒廢，而據代理透露，現代美容買入上址後，便隨即在市場上以一點六億放售，一直至今。 這次曾裕購入現代美容物業的合約亦列明，現代美容必須繼續向曾裕租用物業，每年要向曾裕額外繳付接近九百萬元的租金，加上一直收取的七百多萬元租金，來年現代美容須向曾裕繳交一千六百多萬的租金，剛好符合上市規則所規定，關連交易涉及金額不超過有關百分比，即百分之二點五的上限。 對 於現代美容這個「親生仔」，曾裕未有給予任何租金優惠，出租的物業全部收足五釐回報。其中三個物業更是以蝕讓價出售予曾裕，如青衣工業中心單位，現代美容 於○八年一月以一千八百多萬元買入，在政府提出活化工廈，工廈呎價被炒起下，曾裕仍可以一千三百多萬筍價接收單位，而據萊斯物業資料顯示，該工廈市價約為 一千六百多萬元。負責擔任是次交易的獨立董事委員會的三名非執董，都於本月的一星期內相繼辭任。 殼價值二億 若果現代美容成功出售尖沙咀義莎中心，公司便只剩下美容業務及二億多現金，有金融界人士指：「基本上大部分公司想賣殼，事前都係轉移晒啲值錢嘅資產，成為一間主要持有現金嘅公司。」有專做殼買賣的公司老 闆亦表示：「有人同我食過飯，問現代美容值幾多錢。不過我聽人講曾裕個人比較霸道，同佢合作好煩，我寧願賺少啲。」而另一殼王詹培忠則坦言有興趣接收現代 美容的殼：「如果佢搵我，我都會考慮o架，呢啲係合法合理。計埋premium（溢價）值二億啦，佢有六成股份，咪俾一億三囉。」 事實上，美容業較以往難撈，與現代美容同期的競爭對手修身堂及變靚D，亦相繼賣殼及轉型，有行家指出：「除咗周秀娜代言嗰間詩琳叫有錢賺，而家無美容公司賺錢喇，因為太多競爭，代言人又貴、廣告費又貴，變靚D嚟緊都準備轉型。」而曾是美容界一哥的修身堂，今年的虧損亦達三千多萬元，去年老闆張玉珊已把修身堂百分之三十的股權，以接近三千萬轉讓給投資者，並打算注入內地業務。 醉心宗教嚇怕同事 曾裕兩年前開始信奉基督教，打理本業之餘，亦醉心宗教。有員工透露她還會威逼員工跟她一齊信主，但行為卻十分極端：「每日返工前要祈禱，如果唔跟就要扣減獎金。」該公司員工說。她不但要求員工早、午、晚要祈禱一次，在祈禱後還要大笑十八聲；而她曾在一個會議上向大家講有關葡萄園的故事，「佢講完個故事就話：我知有人做啲嘢對公司不利，不過我哋唔使驚，因為神會趕佢入豬欄。」員工指已嚇怕了很多同事，令近月前線員工流失了幾百人之多！ 近年投資accumulator失利，並正入稟渣打銀行追討買入雷曼損失的曾裕，於去年十二月因病辭去主席一職，但患什麼病就沒有公布。巧合地，在新加坡有開設公司的她被當地政府控告逃稅，要出庭作證，不過她卻因病留醫而缺席聆訊。「嗰時新加坡政府話佢逃稅，佢就話病，咁佢真係有醫生紙喎。不過作為同事唔覺得佢有咩病，佢向外宣布完因病辭職，第二日仲精神奕奕出現喺公司，基本上公司所有嘢佢都管。」一名公司管理層「暗有所指」。主席一位隨即讓予細她十三年、今年三十四歲的丈夫李守義，曾裕每年千萬的董事酬金就由老公代收。不過李守義只有「象徵式」百分之零點二的公司股權，曾裕自己則持有近六成五股權，話事權牢牢在握。 姊妹決裂掀罵戰 服務現代美容16年的元老級人馬袁少萍，上週二（15/12）突然遭公司罷免首席營運總監兼執行董事職務，雙方更就薪酬問題興訟，既報警處理又鬧上平機會。兩名昔日拖手打江山的好姊妹，反目後各執一詞，力控對方講大話。 | ||||||
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| 披 圖最近行運沒法擋，佢隻馬「正本仁心」在國際賽馬日出場，同場有隻名氣馬「齊歡唱」孭起半個彩池，披圖來電講明話隻馬已經醫番好，一於搏殺，唔怕「齊歡 唱」，只怕「齊歡唱」唔夠熱，一於買自己隻馬ＷＰ（獨贏、位置）兼做膽食全餐。左丁山乃冇運之人，聽咗一半就話「齊歡唱」氣勢如虹，不能放棄，不如買呢兩 隻馬單Ｑ兼孖膽可以慳本。唉吔吔，「正本仁心」果然以7.5倍左右勝出，「齊歡唱」熱到一點幾倍就唔知跑咗去邊，左丁山啲單Ｑ付諸流水，孖膽斷埋，為之眼 濕濕，披圖就乜都中齊，大獲全勝；左丁山拍住個馬主，人地咁有信心，自己都唔肯跟，係要拖隻頂頭大熱門，抵輸死啦。 好彩，正如馬主Ｇ話齋， 炒股炒匯賭馬二十幾年，至今仍然在馬場行走，在商界做老闆，秘方只有一條，就係大大聲、細細注，拉勻輸得起，凡係大大聲、大大注，或者細細聲、大大注者， 始終會係「獵狗終須山上喪」。聽講一位評馬人從一無所有，窮過蒙正，至今天揸波子出入，令人矚目，唔駛羨慕嘅。 披圖介紹認識一位裁縫Ｅ，估 唔到呢位裁縫Ｅ對住美國人講英文，似足美國北佬，對英國客人講英文，近似BBC口音，跟住日本客行入嚟，佢又講到東京人咁款，問佢喺邊度讀書學返嚟，裁縫 Ｅ話：「我地邊度有讀過書呀，十零歲就在尖沙咀上海幫裁縫學師，月薪十五蚊咋，因為見得英美日客人多，咪學曉佢地口音囉，我去過美國、日本二十幾年o架， 唔係話過去打工，而係帶埋布料、樣本過去上門或在酒店同客人度身，返香港縫製，再寄西裝過去，唔係點搵到食呀！」唔怪得，佢呢啲四十後零舍搏殺，充滿獅子 山下嘅精神，今天之八十後唔會學嘅嘞。 咦，香港乜都貴，醒起律師Ｃ叫左丁山去上海度身做衫，平靚正兼夾快，三日交貨喎，計埋飛機票都平過香 港，香港裁縫點同上海人爭？裁縫Ｅ笑呵呵：「怕乜呀，我地啲行家返鄉下，在上海搵鄉里開舖，鄉里做台前，佢地做幕後，一齊搵食啫。」現在越來越少青年人入 行，裁縫後繼乏人，裁縫Ｅ話：「我可能係最後一代尖沙咀上海幫裁縫咯，印度幫裁縫先至有氣勢。」咁又係，阿Sam可以走入白宮同克林頓度身做西裝嘅，進取 程度無人能及，上海裁縫都自嘆不如。 | ||||||
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| TDR（台灣存託憑證）堪稱今年最紅火的證券商品，台灣證券交易所董事長薛琦以「美女」來形容TDR市場。他說，過去「美女」的爸媽（政府）管太嚴，讓美女「養在深閨人未識」，現在爸媽開明了，美女可以自由交往，讓全世界見識到她的美貌。 「美女」出手果然不同凡響，香港、新加坡俊男、帥哥蜂擁而至，檔檔掛牌TDR超額申購，上市後更連連漲停，蜜月期甜美。這位美女的魅力可以持續多久？ 薛琦說，「四年一百家（掛牌），」將來不只台商會來，陸企、日企、歐美企也會來，TDR打開台灣資本市場國際化大門，空喊多年的亞太籌資中心的目標也終於來臨了。 十二月一日，薛琦親自率團前往日本招商、明年一月，他也要參加在新加坡舉辦的TDR論壇，爭取更多國外企業來台灣申請TDR。加上台商回台申請TDR熱度升高，台灣資本市場究竟有何魅力，能夠讓國外（包括中國）企業紛紛來台灣探路。 台灣靠四大關鍵優勢，炒熱TDR 薛琦在接受本刊專訪的時候表示，TDR熱起來的關鍵因素有以下幾點。 第一，流動性高。台灣證券交易所資料表示，二○○九年一至十月成交值週轉率為一五二．五％，高於東京交易所九八．八六％、香港交易所六五．八三％、新加坡交易所五三．九一％、紐約交易所一三○．○三％、及倫敦交易所八四．九三％，與南韓交易所一九九．九％則在伯仲之間。 第 二，合理本益比。台股平均本益比大約在十五到二十倍之間，這點很有吸引力，不少發行TDR的企業，在香港、新加坡上市的本益比都很低，二、三倍的比比皆 是，價值被低估，這些條件不錯的企業來台灣發TDR，股價獲得合理的評價，更會吸引其他企業來台第一、第二上市（第二上市就是TDR）。 「台灣企業對股東不錯，你們知道去年上市櫃公司總共發多少現金股利嗎？」薛琦語氣中帶點神秘和驕傲，「一．○九兆！」殖利率（現金股息╱股價）的表現，台股也優於其他市場，二○○八年台股平均殖利率是八．二％，高於上海的二．三％、深圳一．五％、香港四．九％。 薛琦表示，「從殖利率的角度看，投資台股有穩定、且高於定存的報酬；但，如果從資本利得的角度看，我認為應該要投資上海、深圳股市，參與大陸的成長。」 第 三，資金充沛。薛琦認為，第三個條件也很重要，就是資金充沛，他認為台灣現在的資金條件是「couldn't be better!」（前所未見的好！）因為遺贈稅調降至一○％，吸引很多海外資金流入，資金留在台灣和留在海外要課的稅率一致，這是遺贈稅和國際接軌後的資 金效應。 第四，成本低。國外企業來台上市或申請TDR，台灣還有一大優勢，就是成本低。目前，台灣的掛牌費（從申請上市到核准）從新台幣一 千二百萬元起跳，但是，香港掛牌費是港幣八千萬到九千萬元（約合新台幣三億三千萬元到三億七千萬元），台灣掛牌費只有香港不到四％。規模大一點的公司，掛 牌費更達港幣上億元，像中國旺旺，香港掛牌費就高達港幣四億元。 以後來台申請TDR會比IPO多 薛琦去年八月來到交易所擔任董事長，一來的時候就發現，TDR怎麼做不起來？於是，他要求同仁檢討，發現那時四檔TDR的平均週轉率有四一八％，相當高， 本益比也很高，「當時我問同仁，你們認為以後是IPO（初次上市）比較多，還是TDR比較多，同仁的答案是『TDR』，既然是這樣的結論，就要想辦法讓 TDR做起來，」薛琦上任後立即主動拜訪台商，積極推動TDR。 走出海外以後，台灣證交所才發現，每一家在香港、新加坡上市的台商企業都好 可憐，跌破承銷價、本益比低，那個市場「根本沒人認識你，」有一家在新加坡上市的公司老闆還說，公司的淨值竟然比市值還低，這樣的公司上市有什麼意義？所 以，當台灣證交所把TDR介紹給他們時，他們都很心動。 今年有一家日本的創投公司來拜訪台灣證交所，他們的CEO（執行長）告訴薛琦說，日 本市場（股市）不怎麼好，薛琦就乘勢告訴他們，台灣的法令開放，最近很多台商回台掛牌TDR、還有國外企業也來台灣申請IPO，日本這家創投聽了很有興 趣，當場就指示旁邊的同仁：「趕快回去找公司來（IPO）。」 我們應該把蛋塔效應，變大餅效應 之所以會這麼直接有反應，是因為日本和台灣的產業鏈關係很密切，台灣的關鍵零組件原料有不少都來自日本，台灣OEM（代工）或ODM（設計代工）後，再銷到美國、日本，這是以前的三方關係，現在變成四方關係，多了一個中國市場。 中國現在的角色就好像過去的台灣，現在終端產品在中國生產，再銷到日本、美國；而日本透過台灣，在中國會有更好的發展。 明年會是台灣證交所在TDR這項商品上大展鴻圖的一年，二○一○年可以算是TDR的元年嗎？ 薛琦笑著說，今年就開始是元年了！今年將有十家TDR掛牌，他估計明年大概會增加二十家，「我想大概四年（掛牌家數）一百家吧。」 TDR在台灣的發展會保證一路順風嗎？也有不少聲音質疑TDR會出現蛋塔效應，也有人質疑TDR國外企業來台灣搬錢？ 薛琦的回答也不迴避，他不否認，「甜的吃太多會很膩，」「我們應該把『蛋塔效應』變成『大餅效應』，像我們的科技業TDR就會變成大餅。」 他表示，有人對台商回來發行TDR有意見，任何人都可以發表自己的言論，但是，不能限制別人的行為，最後還是要回歸市場，現在大家對TDR質疑那麼多，但是，投資人如果認為你是壞小孩，就不會理你，但從市場的反應看，投資人還是照買，「這就是市場，我選擇相信市場。」 「是 誰在搬錢，其實很難說，台商來台灣發行TDR，那我們的企業也去美國發ADR（美國存託憑證），也拿了不少錢，」包括聯電、日月光、台積電、矽品、中華電 信、友達在美國總共募集了一百七十四億美元，合計新台幣逾五千六百億元，其中又以台積電最多。台積電晶圓廠，國外投資人其實貢獻了不少。 一向在經濟上主張開放、自由的薛琦，對於TDR能在台灣有了新的開始，看法比較樂觀，樂觀的理由之一是，「台灣的資本市場如此活絡，要感謝勇敢、可愛的投資人，他們願意承擔風險，今天買、明天賣，讓市場很活絡。」 起步晚，更要出去把好企業帶回來 為了推銷TDR，薛琦跑遍了上海、東莞、紐約、倫敦等地，見過很多台商，發現他們都很厲害，像風扇產業龍頭艾美特、全世界第七大工具機製造商友嘉、還有中國最大的女鞋品牌達芙妮也來過交易所。 「我 （今年）過年的時候拜訪友達，有跟董事長李焜耀見面，李焜耀第一句話說：『交易所的人終於來了。』，他告訴我，Nasdaq（美國那斯達克）、新加坡交易 所的人，每年都會來找我們，但是，卻從來沒有見過台灣的人。」對於這點，薛琦也認為雖然台灣起步比較晚，但是，TDR終於動起來了，相信以台灣的實 力，TDR的前景也是光明的，但是我們動作一定要快，「現在鄰近其他國家的交易所，都在搶客戶，交易所（台灣證交所）也應該要走出去，把好企業帶來台 灣。」 | ||||||
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| 看好兩岸經貿關係解凍，兩岸最大全功能CNC工具機製造集團友嘉實業集團，決定提前一年回台上市，近日將送件申請發行台灣存託憑證（TDR），並訂明年第二季掛牌。 友嘉集團總裁朱志洋昨（25）日參加「2009發現台灣建構未來產業研討會」時表示，友嘉董事會近日將討論通過回台上市案，友嘉計劃整合大陸所有生產工廠，達到總產值100億元以上規模，並以「友嘉國際」名稱申請回台上市。 友嘉集團去年共生產5,800多台各式切削、成型工具機，光工具機的營業額就超過103億元，不但是華人地區最大的全功能CNC工具機製造集團，也是全球第二大立式加工中心機製造廠。 友嘉近幾年逐步發展成為控股集團，集團旗下主要工具機廠之一的杭州友佳，已在香港掛牌上市。杭州友佳上半年每股獲利達5.6元，全年有機會突破10元，是兩岸工具機廠中表現最佳者。 朱志洋之前曾表示要在二年內回台上市，不過看好兩岸經貿關係前景，決將上市時程提前一年。 今年邁入第30年的友嘉實業，最初以代理神戶製鋼建設機械為主要業務，目前在全球的關係企業已達52家，產品涵蓋工具機、電動工具、堆高機、建設機械、電梯設備、停車設備、氣動工具、印刷電路板和LCD TV、LCD顯示器等。 其中，台灣現有20家公司，包括股票上櫃的祥裕電子、友銓電子，以及友嘉實業、台灣麗偉、松穎機械、勝傑工業、眾程科技、日翔軟版、彩樂電子、友佳精工、岩田友嘉機械、友迦工業等。 近幾年，友嘉積極透過併購，不斷擴大集團版圖，同時深耕大陸，建立綿密的生產網路。今年完工投產的杭州友華，資本額3,000萬美元，主要生產大型龍門機，2.5萬坪廠房，月產能最高可達100台。 | ||||||
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| 友嘉實業集團今年卻逆勢加快拓展全球營運版圖，不到十個月，陸續併購歐洲十家大廠，集團由年初的42家暴增至52家，也讓業界見識友嘉集團總裁朱志洋「工具機業併購大王」旺盛的企圖心。 朱志洋不諱言，併購是擴大企業規模與力量的最佳模式，除提升採購、經營的效益，也可大幅節省成本。尤其金融海嘯重創全球工具機產業，許多大廠營運大幅滑落，是進場「撿便宜」的好時機。 近幾年，朱志洋陸續併購20餘家企業，代表作是併購工具機大廠台灣麗偉。89年，台灣麗偉爆發財務危機，當時公司虧損近12億元，陷入半停工狀態，朱志洋介入經營後，全面改善經營體質，去年營收已達35億元，獲利4億餘元。 朱志洋行事一向低調，併購十家歐洲大廠也是「鴨子划水」，不但媒體沒報導，業界知道的也不多，併購金額更是絕口不談。要不是昨天出席「兩岸精密機械產業回顧」座談會時發表專題演講透露他的布局，他併購的動作也不會曝光。 朱志洋透露，友嘉集團不但要在台灣上市，更計劃五年內整合大陸所有工具機生產基地，以總產值人民幣50億元規模掛牌上市。 | ||||||
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| 工具機大廠友嘉實業集團參加義大利米蘭工具機展（EMO），展場面積是前五大，廣告行銷經費居台灣業界之冠。友嘉集團總裁朱志洋指出，集團的工具機事業兩年前合併營收突破100億元，預期至2015年工具機合併營收將挑戰400億元，邁向世界前十大工具機廠目標。 他強調，將整合關係企業，分別在上海、台灣、香港各推出一家上市公司。目前已在香港掛牌的友佳國際，不排斥回台發行存託憑證（TDR）。以下是專訪摘要： 問：台灣今年上半年工具機出口較去年同期衰退54.7%，景氣何時回升？ 答：日本工具機業今年第一季衰退80%、歐洲衰退70%、台灣下滑60%，大陸衰退三至四成。第二季普遍略為回升，但是與金融海嘯前的水準仍有一段距離。以台灣工具機相關上市櫃公司為例，今年前八月銷售量平均減少幅度約65%。 不過，工具機產業第四季將比第三季好，平均回升二至三成。第四季與去年同期相比，應可增加三成以上。但這仍只是大幅衰退後的反彈，未來會慢慢回升。 問：政府鼓勵企業回台灣上市或發行TDR，友嘉是否有此打算？ 答： 友嘉在全球有52家公司。其中友佳國際在香港上市；祥裕、友銓在台灣掛牌。未來台灣的關係企業將要整合出一家年營收約100億元的公司上市、香港要有一家 年營收約5億美元的企業掛牌、大陸要整合一家年營收約人民幣50億元的公司在上海上市。友嘉國際則不排除回台灣發行TDR。 問：友嘉工具機產銷量在不景氣時為何能大增？ 答：全球不景氣，日本、德國、美國等工具機大廠產銷量大減，日本一家世界級大廠每月銷售量由1,000台減至200台，現在即使回升至300台，降幅仍大。 友嘉工具機產銷量也衰退，但因擁有完整產品線，降幅較輕，旗下友佳國際所屬的友佳精密（杭州），10月起月出貨量可增破200台，加上旗下台灣麗偉及友盛（上海）精密等公司，僅大陸廠月出貨量就可增至250台至260台，今年底應會突破300台。 友嘉集團在全球有20座工廠，包括台灣、大陸等廠工具機月總出貨量可達380台，今年底目標是400台。不景氣反而給友嘉產業地位躍升的機會。 由 於堅持提升產品品質，強化產品線、提升產品精準度及專業化、增加功能性、開發大型化產品等，有助提高平均銷售單價（ASP），預計到2015年，大陸廠工 具機的ASP可由目前200萬元倍增到400萬元，屆時集團工具機年出貨量目標為1萬台，年營收達400億元，並進入全球前十大行列。 問：友嘉為何此次盛大參加米蘭工具機展？ 答：台灣是工具機第四大出口國，參加EMO展的廠商家數排名第三，但使用的攤位面積普遍不大，行銷不夠強勢，也連帶影響台灣製造的產品形象與價格定位，相當可惜。 友 嘉投下巨資，在展場積和區位與日、德國、美國等工具機大廠抗衡，更在米蘭地鐵大手筆廣告，未來將提撥集團營收3%做廣告行銷，全力打造 「FFG」（Fair Friend Group）為世界一流企業的招牌。以至2015年營收400億元估計，一年投入的預算就高達12億元。 | ||||||