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BAT文娛產業佈局大起底！

http://www.iheima.com/thread-4620-1-1.html
「互聯網經濟將從流量經濟向粉絲經濟轉化。」在阿里巴巴、騰訊、百度(合稱BAT)，記者不斷聽到了同樣的喊話。

在如何做虛擬內容上，三家秉賦不同，痛點不同，打法各異，但認識空前一致：誰能抓住粉絲，掏出他們兜裡的錢，誰就能贏得未來。從中外明星、經紀公司、版權商到明星編輯團隊、遊戲開發商，都成了BAT爭奪的標的。

繼騰訊被曝將入股「都教授」(指大熱韓劇《來自星星的你》主角扮演者金秀賢)的經紀公司後，百度5月8日宣佈與韓國「造星夢工廠」SM娛樂達成戰略合作。

文化娛樂領域已成BAT新戰場。在手機遊戲(下稱手游)、視頻、網絡文學(下稱網文)等垂直業務線，三家均已短兵相接。各種挖角跳槽不斷，每一個大佬級人物的離職都引發業界競猜，以至於有公司老總向財新記者抱怨：「獵頭最火，競業很難。」

在戰略佈局上，各家斥重金收購，細分市場領軍企業和團隊往往多方接觸，花落誰家，不到最後一刻答案都不揭曉。在業務層面，價格戰率先在手游打響。

表面上打得熱鬧，底下邏輯和遭遇的問題各有不同。

阿里巴巴2013年9月才成立數字娛樂事業群，文化娛樂板塊是從頭做起。翻到2014年，推出手游平台，收購文化中國(01060.HK)，再聯手優酷土豆，手法看似散亂無章，卻步步掐緊文化娛樂板塊電影、電視、視頻、移動等多個端口，接通電商的意圖明顯。特別是推出娛樂寶的舉措，看似莽撞，背後是阿里巴巴企圖借此像當年網羅天下商人一樣，通過融資來集納各方內容製作公司和各類粉絲。

騰訊互動娛樂部門成立兩年，遊戲業務一家獨大，近來投資網文，賠錢做動漫平台，成立影視資金，都是為了打通基於明星IP(intellectual property，即版權)的上下游衍生業務。騰訊手握微信這個連接用戶和服務的大殺器，在業務佈局和發展上最為從容，一切以不傷害用戶體驗為前提，也因此，各垂直業務條線的主要任務是如何搞掂微信開發團隊。

百度前期收購愛奇藝、PPS、91無線後，已初具移動端的入口，現在各項業務進入最困難的運營整合期。視頻繼搜索後成為流量大戶，但自身的商業模式和內部管理仍未穩定。百度手握大量版權，正佈局硬件、APP等多個渠道，落地變現是當務之急。

從流量經濟到粉絲經濟

「難道連馬云都要來抱小四(郭敬明)的大腿嗎?」

當資本市場和投資人關注各家的收購交易，BAT的用戶們卻正為互聯網公司請來的各路明星埋單。

「難道連馬云都要來抱小四(郭敬明)的大腿嗎?」《小時代》的宣傳人員在得知阿里推出「娛樂寶」投資《小時代》系列電影時，如此回應財新記者。

3月26日，阿里巴巴一款名為「娛樂寶」的產品上線，稱網民出資100元即可投資熱門影視劇作品，預期年化收益7%。娛樂寶投資首批選取項目分別為：郭敬明導演、楊冪等人主演的電影《小時代3》《小時代4》;馮紹峰、竇驍等人主演，暢銷小說改編的電影《狼圖騰》;孫周導演，王寶強、小瀋陽共同主演的3D奇幻喜劇《非法操作》;范冰冰參與的社交遊戲《魔范學院》。阿里稱，投資人有機會享受劇組探班、明星見面會等娛樂權益。

產品上線，金融投資界一片嘩然，紛紛指出「娛樂寶」實際是保險理財產品，通過投資連結險繞道信託投資電影，但本質和「眾籌」無異。此時正是央行剛剛下令暫停二維碼支付，並準備大力整頓互聯網金融之際。阿里巴巴在敏感時刻又打了一記監管擦邊球，是否飛蛾撲火?

面對質疑，阿里巴巴內部人士輕描淡寫，稱「娛樂寶」就是一個娛樂營銷項目，目的是為了吸引粉絲來為偶像埋單。「娛樂時代，粉絲為王，別太認真。」他說。

雖然媒體和金融界一再提醒「娛樂寶」的風險，爭議卻飛快地淹沒在粉絲的狂歡中。娛樂寶3月26日開始預售，27日晚間預定人數已超過40萬。3月31日，「娛樂寶」正式發售，3日內78.5萬份「娛樂寶」全部售罄。

「娛樂寶」效應不僅體現在粉絲群，也震動了電影界。影視圈為此召開多個專題座談會，討論「娛樂寶」模式。其中一位參加座談會的電影製作公司副總經理告訴財新記者，國內電影製作成本近年來急劇攀升，很大程度是因為明星要價高，成本翻番。製作發行方為了確保票房，只能退讓。「娛樂寶」產品對於電影製作公司有兩大好處：一是粉絲們為了明星自掏腰包投電影，既分擔了成本，也保證了票房，「粉絲投資了一定會來看」。另外，通過粉絲購買「娛樂寶」的熱情程度，也可以對製作內容做前期預判。

阿里巴巴從來不滿足於只賣實物。「娛樂寶」在手機淘寶推出，78.5萬份「娛樂寶」帶來的是新的消費群體和強大的移動端流量，而此後電影票和其他內容衍生品的售賣，又將再次給手機淘寶引流。

「娛樂寶」餘波未平，騰訊要投「都教授」公司的新聞又在網上熱炒。都教授是熱播韓劇《來自星星的你》中的角色，飾演者金秀賢屬韓國知名經紀公司Keyeast旗下藝人。《來自星星的你》在中國多家視頻網站播出後，金秀賢紅遍全國。在北上廣的粉絲見面會一票難求，票價一度炒至2萬元。

財新記者從接近交易人士處確認了騰訊投資Keyeast的消息，騰訊將入股20%。文化產業投資界人士孫一向財新記者分析，騰訊收購keyeast可以通過控制藝人、優先投資旗下藝人參演的影視作品，進而間接控制版權，並打造自制劇。

「都教授」能否成為「中國演員」尚未定局，百度已率先宣佈，通過與韓國SM公司的戰略合作，獲得SM旗下藝人正版數字音樂、MV、演出視頻等在中國大陸地區的全面授權，同時和SM共同運營旗下藝人的官方貼吧。

SM公司是韓國第一造星工廠，其各個時期推出的藝人覆蓋目前國內從「80後」到「00後」的粉絲群體。其藝人和組合包括Boa、安七炫、Super Junior、東方神起、少女時代、EXO等，在中國亦有眾多粉絲群。

戰略合作讓百度旗下視頻網站愛奇藝拿到韓國近期最紅綜藝節目的網絡版權，5月將上線韓國專屬品牌。另外，合作還包括SM為中國市場量身定製新視頻節目。

百度簽約現場一片歡騰。百度總裁李彥宏甚至給韓國男子團體EXO-M頒發了一個「百度音樂推廣先鋒」獎。EXO-m據稱是目前中韓兩地最受歡迎的男子偶像團體，在百度貼吧有3400萬活躍用戶。

BAT不約而同「傍上」明星並非偶然，「互聯網經濟將從流量經濟向粉絲經濟轉化」已成業界共識。BAT各級管理層，在不同場合都在宣講粉絲對於目前互聯網的意義。其基本判斷是，互聯網的新增用戶速度將持續減緩，這意味著各項互聯網業務的增長將不再僅僅依靠新增用戶數，而要依靠老用戶的重複購買。文化娛樂領域是能帶來用戶黏性的戰場，而這其中能夠帶來高黏性、重複購買的資源就是明星。

手游：價格戰從分成開始

遊戲平台的競爭呈現互聯網巨頭和中小創業公司混戰的局面。國內移動遊戲的蛋糕號稱有500億元，目前遊戲平台的競爭呈現互聯網巨頭和中小創業公司混戰的局面。

馬云曾經向前國務院總理溫家寶保證「一分錢不投遊戲」，現在也食言了。

BAT各家手裡都有牌。

今年1月8日，阿里巴巴宣佈進軍手游業務。阿里巴巴數字娛樂群成立半年，首次現身中國移動遊戲產業高峰會(MGAS)就推出阿里巴巴移動遊戲平台。和遊戲一起亮相的還有阿里巴巴數字娛樂群總裁劉春寧。看到劉春寧出現，有媒體記者一時竟以為走錯了會場。劉春寧系騰訊原副總裁，負責騰訊數字娛樂業務，主管視頻，2013年7月1日離職，離職時稱將自主創業，兩個月後即跳槽阿里巴巴。

劉春寧沒有對老東家手下留情，在發佈會現場便表示，阿里巴巴要打破騰訊在移動遊戲上的壟斷地位，切入點是收入分成。

阿里巴巴給合作者開出了更優惠的條件：對於單機版遊戲合作者，第一年阿里巴巴將完全免費為其提供服務，聯合運營的遊戲則採用8：2的分成模式，其中阿里拿2，遊戲開發者拿7，剩下1成用於公益。

阿里巴巴新聞發言人王帥更是在會上點名批評騰訊壟斷：「我們對遊戲市場壟斷、山寨的現狀表示遺憾，對騰訊遊戲一家獨大，對遊戲生態的破壞很不滿。如果遊戲產業繼續保持1：9的分成比例(平台運營方拿走90%的收入，遊戲運營商分10%)，遊戲產業的畸形就不會改變。」

王帥還特別提到騰訊移動遊戲最令人矚目的分發渠道微信，稱1：9的分成造成的產業畸形生態在微信裡會繼續。「我們必須為遊戲爭取一個健康生態環境。」他說。

面對阿里巴巴的挑戰，騰訊緊急接招。1月17日，騰訊召開開放者大會，首次向外界披露騰訊手游平台的分成政策。騰訊遊戲副總裁王波稱，對於接入運營(渠道不參與運營)的開發者和平台7：3分成，聯合運營的6：4分成。

騰訊內部人士介紹說，騰訊手游平台的分成政策並非固定，比如分發給微信這個強勢平台的遊戲，往往是微信拿大頭，但絕不至於微信拿9，開發者拿1。具體分成因遊戲而異。

阿里巴巴手游上線半年，還未能擠入手游平台的第一梯隊。阿里內部人士向財新記者透露，劉春寧近期頻繁前往日本和韓國，目的是希望引入更多國外成熟遊戲。

騰訊的手游平台2013年5月上線，整合了微信、手機QQ、手機QQ遊戲大廳、手機QQ空間、應用寶等多個平台遊戲資源，成立之初已奠定業界第一地位，平台上有超過800個開發商和1600多款遊戲。到今年3月，騰訊遊戲商務部副總經理朴彥麗稱，騰訊在遊戲端已有30個日均活躍用戶數超過千萬的分發渠道，其中最大的當屬3.55億活躍用戶的微信和5億活躍用戶的手機QQ。

但和PC端騰訊一家獨大不同，手游平台也有豌豆莢等中小創業型公司露頭，互聯網巨頭中的百度、360也處第一陣營。騰訊遊戲仍在快馬加鞭，試圖拉開差距。3月，騰訊5億美元購買CJ E&M旗下遊戲公司CJ Game 28%股份，並引入後者幾款所謂「國民手游」。4月，負責騰訊互動娛樂事業群戰略、市場、渠道等業務的騰訊副總裁程武透露，2014年騰訊新增的簽約代理遊戲和自研遊戲項目中，手游佔80%份額。

百度則通過收購擴大了自己的手游平台，2013年收購91無線後，終於在移動端拿到了一個有份量的分發入口。今年4月，百度召開移動遊戲大會，正式宣佈整合多酷和91遊戲平台，推出百度手游平台。

百度副總裁王湛總結百度移動平台的模式是，搜索引擎+應用分發+媒體社區的多核發行。百度體系內部的分發渠道有百度手機助手、91手機助手、應用商店;百度阿拉丁、視頻、移動搜索、愛奇藝&PPS則作為搜索向手游平台引流，百度貼吧、遊戲社區作為媒體社區做用戶培養。

按百度的計劃，該模式可以覆蓋「從小白到重度用戶」。百度副總裁張東晨在會上稱，平台日均分發已經破億，還特別提到對平台分成比例：月流水50萬元以下的產品採取3：7分成，對於月流水50萬元以上的產品則採取5：5分成方式。

對於BAT的手游之爭，艾瑞諮詢手游分析師曹笛認為，目前，騰訊兼具遊戲開發和渠道分發能力，移動端微信和手Q的社交屬性適合遊戲分發業務，排名第一但還沒達到PC端那樣的強勢;百度整合方向正確，思路仍是搜索分發;阿里巴巴手游的分發平台手機淘寶雖然用戶量大，但用戶使用淘寶的習慣是購物，而非虛擬內容，效果有待觀察。

網文：攪得了局撬不動微信

吳文輝告訴記者，創世中文網接入微信涉及多個技術層面，目前尚未確定接入形式，「是以電商，還是公眾號接入尚在討論中，我當然希望全部上」

BAT都想要吳文輝，但網絡文學領域的「第一團隊」最終選擇了騰訊。

在業界看來，這並不意外：騰訊擁有為虛擬內容付費習慣的用戶群，擁有虛擬支付體系Q幣，以及最重要的移動端兩大入口：手機QQ和微信。

4月16日吳文輝高調亮相騰訊互娛大會，是一個充滿儀式感的節點。過去，騰訊遊戲單打獨鬥多年，每次騰訊互娛開會都要請些文娛大腕，作曲家譚盾、諾貝爾文學獎得主莫言、作家蘇童、漫畫家蔡志忠、編劇海岩、導演陸川等曾先後到場。今年，吳文輝成了最大的業界大腕。

儀式過後，吳文輝在新東家要做的遠不止增加一塊盈利業務這麼簡單。外來團隊必須設法打動微信掌門人張小龍，撬開微信大門。

在網文領域，吳文輝稱得上第一名人。他曾是盛大文學總經理，國內最賺錢的網絡文學網站起點中文的創始人。按業界的說法，正是吳文輝團隊將網文從小眾愛好變成了能賺錢的市場。2013年，網文市場規模已達到46億元，半壁江山歸屬吳文輝的老東家盛大文學。

2013年3月，起點團隊的多年不滿爆發，根本原因是盛大集團總裁陳天橋對網文在移動端的發展和利益分配與團隊設想相左。起點管理層集體出走，吳文輝上下斡旋不成，最終離職。

BAT對網文領域早有想法，無奈該細分市場需要經驗豐富的編輯，吳文輝團隊的離職成為網絡文學變局的起點。起點團隊成員楊晨告訴財新記者，團隊當時離開後，先後接觸過包括阿里巴巴、百度在內的多家互聯網公司，最終選定與騰訊合作。

2013年5月30日，出走團隊和騰訊聯手推出的創世中文網上線，號稱每日更新數量、大神級作者等多個指標方面僅次於起點中文網，居行業第二位。當時為阻擊騰訊，盛大文學在創世上線前夕舉報其法人代表羅立在盛大期間曾倒賣版權，羅立隨即被捕。包括原起點編輯在內的多位接近羅立的人士告訴財新記者，羅立不過是掛名，創世掌舵人實為吳文輝。但吳文輝離開盛大時，簽署了為期一年的競業協議。

一年競業剛滿，吳文輝走到台前，擔任騰訊文學總經理。對於騰訊文學獨立成為騰訊控股子公司的安排，騰訊副總裁程武回應財新記者稱，這是為了給予團隊足夠的獨立性，同時也有股權激勵的考慮，但具體數額不對外公佈。

2013年時，創世中文總編輯楊晨曾對網文接入微信頗有信心：「現在業務剛起步，接入微信是下一步，但也是遲早的事。」

這一年裡，微信商業化大勢所趨，先後接入內部的移動遊戲、外部的大眾點評等各項業務，接下來京東也獲得一級入口，和朋友圈並列，支付也已經開放給部分公眾號。

但網文業務接入仍杳無音信。吳文輝告訴財新記者，接入涉及多個技術層面，目前尚未確定接入形式，「是以電商，還是公眾號接入尚在討論中，我當然希望全部上」。

不過一位原起點編輯向財新記者分析：「張小龍不是一個容易談的人，騰訊內部資源接入也要爭，吳文輝做的子公司資源更少。」
微信團隊的確強勢，負責人張小龍關注用戶體驗勝過關注商業利益早已不是秘密。5月6日，微信成為騰訊第七個事業群。關於其地位，騰訊內部認可的說法是，騰訊遊戲是右手，那麼微信就是左手。

張小龍這隻手卻不會輕易向新業務打開。在微信升級為事業群的內部郵件中，張小龍首先提價值觀，稱即使捨棄短期利益也要維護用戶價值。如此氛圍之下，文學新業務接入困難就不難理解。前述原起點編輯分析，網文的受眾可能和手機QQ的使用者重合度更高，但微信不同，哪些內容接入微信，怎麼接入都要談，「給一個頁面入口的可能性不大，但公眾號運營有很多限制」。

丟了吳文輝，百度則將目光轉向了業界另一大網文站點——縱橫中文網。2013年10月，百度和完美世界宣佈1.91億元收購縱橫中文網。縱橫中文網成立之後兩年內，通過從起點挖編輯和大神級作者等手段，迅速成長為業界第二。

百度目前已經有多酷閱讀、91熊貓看書兩塊網文業務，數字出版領域有百度文學，投資縱橫中文後網文版圖再擴張。目前縱橫中文網仍獨立運行，百度稱未來將保持。

視頻：虧本搶時長

變現能力有限，BAT看上視頻什麼?

視頻領域和網文的爭奪異曲同工。優酷土豆選二老闆的消息傳了幾個月，4月28日終於揭盅，外界都替優酷土豆董事長古永鏘長舒一口氣：選了阿里，終於不用再糾結了。

阿里和云鋒基金以12.2億美元收購優酷土豆7.21億A股普通股(每18股優酷土豆A類普通股相當於1股ADS)，累計獲得優酷土豆18.5%股權，其中阿里持股比例為16.5%，云鋒基金持股比例為2%。古永鏘仍然穩穩掌控公司。

今年3月，古永鏘接受財新記者採訪時已明確提出「等待有緣人」，並稱和投資人相互之間在用戶、內容、資金、業務等要素上做交換，嫁接以後的轉換能力能大大提高。業界盛傳：古永鏘和騰訊、阿里兩家都在談。怎麼結盟都有理：電商和遊戲，都是視頻流量變現的方式，選阿里能快速變現，選騰訊有更大發展空間。

古永鏘最終選擇了阿里，他給出了三個原因。一個是自身發展加速的需要，多屏戰略跟內容佈局的發展都需加速，即需要投資人的資金。此外是業務方面的互補性支持，言下之意，阿里的電子商務是視頻這個強勢流量端口變現的渠道。第三則是多屏方面的雙贏合作，優酷看上了阿里在移動端的支付寶、淘寶和UC瀏覽器，以及客廳電視端的入口。

至於放棄與騰訊結盟，古永鏘並未挑明原因。優酷土豆內部人士向財新記者分析：「阿里比騰訊急，優酷土豆想跟著跑快一點。」

整個視頻行業都在找靠山，百度先後將愛奇藝、PPS收入囊中，騰訊視頻也和搜狐視頻傳緋聞。

愛奇藝創始人龔宇一早選擇投奔百度。2013年開始，愛奇藝也進入快車道，5月以3.7億美元收購PPS，歷經約五個月整合打通後台。同年底，百度空降財務部王曉東擔任愛奇藝CFO，外界盛傳旨在上市。到今年4月，龔宇向媒體放話，愛奇藝IPO的估值要超過優酷土豆上市時的38億美元市值。

然而，愛奇藝的競爭對手們不這麼看。多位視頻網站中層人員告訴財新記者，愛奇藝賬目混亂，內部分成機制不明，以至出現腐敗。「百度正在查。」一家大型視頻網站中層告訴財新記者。

BAT中只有騰訊完全獨立發展視頻，總經理劉春寧跳槽去阿里巴巴之後，騰訊視頻一直沒有大動作。3月，有消息稱騰訊將以3億美元投資優酷土豆，以至於外界猜測騰訊會像入股京東時處理電商業務一樣，將騰訊視頻扔包袱。此後騰訊總裁劉熾平在內部戰略會議上否認。

各家爭搶視頻，但網絡視頻本身的商業模式還未穩定。優酷土豆發展數年，到2013年四季度剛剛掙扎過盈利線，其財報顯示2013年公司收入30億元，全年仍然虧損5.8億元，相較2012年虧損4.2億元，虧損並未收窄。雖然優酷土豆稱在電商和遊戲領域取得增長，其90%的收入仍然來自廣告業務。為了提高盈利能力，各家今年都開始押寶低成本的自制劇。

變現能力有限，BAT看上視頻什麼?古永鏘告訴財新記者，相比其他虛擬內容，視頻佔住用戶的時間長，黏性高，因此成為重要的流量入口。至於流量變現，則只能對接互聯網公司的電商、遊戲等盈利業務。

有內容的、有平台的、從零起步的

BAT娛樂閉環之爭，大幕剛剛拉開

在文化娛樂領域，百度是老玩家，但真正將業務整合發展，是在2013年6月百度業務架構調整之時。新成立的用戶消費業務群組得以與搜索業務群組並駕齊驅，由百度副總裁王湛負責，內部業務包括百度貼吧、Hao123等。

如果單看數據，百度在文化娛樂領域的版權內容和用戶都非常驚人。百度政策研究部主任、版權管理中心負責人蘇靜在「百度版權開放日」上披露，百度在正版內容購買方面的投入已超40億元，2014年第一季度，百度版權內容的相關點擊次數已超千億次，全年可能在5000億次以上。

王湛在4月的移動遊戲會議上總結稱，百度貼吧用戶註冊數近10億，貼吧總量超過800萬個，百度視頻每天有超過1億人次的用戶訪問，百度視頻APP累計激活用戶數量超過2億。

百度在給財新記者的書面答覆中稱：百度文庫文檔數量已經突破1億，數字出版領域的百度閱讀和378家版權機構達成合作。百度曾因盜版問題遭韓寒等作家起訴、網友嘲笑，甚至引發資本市場關注，可謂吃盡苦頭。近年在內容儲備方面下足功夫，打擊盜版，甚至拿到了韓寒新書的電子版首發權。

然而，和PC端的搜索相比，百度在移動端口和客廳都沒有真正的超級入口，這也正是百度著急整合91無線的原因。現在，「百度91應用平台」據稱已有6億用戶、日均1億的分發量和41.2%的市場份額，覆蓋iOS、安卓雙平台和PC、Phone、Pad。在客廳端，百度則選擇了硬件路徑，接連推出路由器、影棒等產品，和樂視、小米等商家展開競爭，但產品營銷力度和效果顯然還遜色一籌。

在虛擬消費領域，百度可以說空有一身武藝，卻缺少一個有影響力的大舞台。騰訊恰恰相反，舞台夠大夠現成，但內容能力短時間內還未補齊。

4月16日宣佈成立騰訊文學子公司後，一如既往，騰訊請來作家站台，這次是蘇童。未曾想蘇童上台即對中國數字版權現狀冷嘲熱諷，還稱：「騰訊轉載了我的作品，但從來沒有付給我版權費。」安靜的會場頓時竊笑私語不斷。

騰訊佈局文娛，看重的是版權價值。然而，板塊中的文學和漫畫在中國都是盜版重災區。2012年，騰訊副總裁程武在動漫峰會時首次提出「泛娛樂」概念，稱要圍繞明星版權打造上下游產業鏈。彼時的泛娛樂其實僅僅針對旗下一款兒童遊戲《洛克王國》，騰訊圍繞遊戲形象開發了周邊產品，先後投資拍攝了三部系列電影，目前還將上馬舞台劇。

2012年3月，騰訊上線動漫原創平台，引進韓國日本的動漫作品，並開始培育本土原創作者。按照程武的解釋，網絡文學、動漫、遊戲和影視在圍繞版權衍生的「泛娛樂」鏈條裡分處上下游。文學是投入少、產生版權多的鏈條上游，相對下游的遊戲能夠做到粉絲長時間聚集;而影視則因為投入大，處於最下游。

處於上游的文學和動漫平台，其明星版權主要來自兩大途徑，一是成名作家漫畫家，二是平台培育的漫畫家或者網文「大神」。
對於知名作者，騰訊強調其開放態度。「莫言老師，蘇童老師的作品，我們有的有電子版權，衍生權他可以自己去做，也可以獨家代理給騰訊，我們在自己的平台裡幫他們籌劃。」程武說。

對於原創作者，騰訊給出多項「保護政策」，比如網文領域和作者簽約時，除了傳統的分成或買斷模式外，會有更多靈活變通。採用分成模式的作者，在創作低潮期可以改為買斷模式，保證其收入，創作恢復後再簽分成。對「大神」作者，則提出保底價格，以避免其為了增加收入，匆匆結束不好賣的作品，從而影響讀者對作者的評價。

「保護政策」意味著騰訊在平台初期投入會很大，動漫平台孵化兩年一直未能盈利，僅有《屍兄》一個明星版權有產業鏈衍生價值。
文化娛樂領域的版權衍生生意並不新鮮，國外迪士尼公司早已實踐多年，盛大遊戲、完美世界也曾努力效仿，但衍生業務迄今未獲盈利，完美世界已經賣掉了影視製作公司。互動娛樂部門內部人員告訴財新記者，未來騰訊為了降低風險，對於影視版權改編將更多倚仗外部公司。

實際上，2013年騰訊文學品牌上線時，騰訊已經聯合幾家公司成立影視基金池。前述原起點編輯稱：「這幾年最熱賣的影視作品，比如《步步驚心》等都是網文改編。騰訊如果做影視，網文作者給騰訊帶來的價值遠大於騰訊給『大神』的錢。」

相比之下，既沒內容也沒平台的阿里巴巴最著急。自從2013年9月成立數字娛樂事業群組，從騰訊挖來的劉春寧在業界頗多版權和人脈資源。手游、娛樂寶只是產品層級，更大的動作是收購，3月宣佈控股文化中國，4月曲線投資華數傳媒，4月未過又搶下優酷土豆。三筆投資金額分別為62.44億港元，65.37億元人民幣以及12.2億美元。

阿里巴巴獲得文化中國60%的公告一出，各方開始分析馬云用意。文化中國董事局主席董平從1996年創辦北京華億影視，是中國第一批正式進入電影投資領域的民營企業。外界認為，董平還是《京華時報》幕後老闆，文化中國同時具有廣電牌照和手機電視牌照，可以快速補齊阿里巴巴的文化娛樂業務線。

不過財新記者調查得知，2013年，文化中國已經賣掉《京華時報》多數股權，僅保留15%;甘肅衛星電視業務也因為國家打擊醫療廣告影響收入而收縮了業務;和人民網合作的手機電視業務人民視訊則於2013年底全部賣出。因此，阿里巴巴拿到的不是牌照，只有電影內容製作。文化中國引資意願放出市場後，引來阿里巴巴、騰訊、360等企業。知情人士告訴財新記者：「文化中國與阿里巴巴從談判到公告僅一個月時間，阿里的決策非常果斷，所以很快最後拍板。」

知情人士透露，該交易將於6月初完成，作為阿里巴巴在文化領域惟一控股企業，目前持股60%，阿里在文化中國的持股還有望加大。未來阿里在文化方面的佈局，將以文化中國為依託，將現有資源全部放入這家上市公司中，公司未來或更名為「阿里巴巴影業集團」。
未來阿里巴巴將利用文化中國的製片能力，在淘寶、天貓上推出淘寶影視、天貓影視頻道。與目前其他視頻網站的免費視頻不同，阿里巴巴更看好付費視頻業務，準備嘗試通過有票房號召力的導演、演員帶動網友付費：文化中國已經有陳可辛、周星馳等導演的優先投資權，近期將再簽約一批包括王家衛在內的知名導演。以後他們拍出的大片，也會有新收入模式，不再僅指望影院票房，淘寶上的付費收入更值得期待。

阿里投資華數傳媒和優酷土豆的邏輯則很容易理解，前者擁有廣播電視牌照，內容製作和版權，而優酷土豆則是強流量端口，兩者都是阿里佈局多屏、接通電商閉環的入口。文化中國也將為天貓、淘寶量身打造自制劇，並與優土、華數等合作，在多個平台上播出。

阿里已經推出過「娛樂寶」，一頭連著內容製作，一頭綁定粉絲。在阿里巴巴的版圖裡，未來的阿里巴巴決不僅僅是一家賣實物的電商，也包括遊戲、文化、娛樂在內的各種虛擬文化消費。

BAT娛樂閉環之爭，大幕剛剛拉開。

來源財新    記者 屈運栩 劉冉(覃敏對此文亦有貢獻)
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=98725
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