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騰訊入主大眾點評:一場事先張揚的收購案

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0219/58783.html

今年的情人節和元宵節巧合的湊在了一天,據說19年才會遇到一次。不過對於互聯網行業來說,這個雙節註定過不踏實。先是阿里11億美金將高德娶回了家,後是唯品會高調入股樂峰,達成LV聯姻,最後大眾點評在今天召開新聞發布會,一直以來甚囂塵上的騰訊入股大眾點評的傳言終於落了聽:前者收購後者20%的股份。有人說,這場戀情也讓騰訊在O2O領域有了更具分量的砝碼;也有人說,有了企鵝這個靠山,大眾點評在本地生活服務行業的霸主地位將更加穩固。還有人說,大眾點評是看上了微信支付,大眾點評賣身騰訊的傳聞揭示了一個殘酷的真相:時至今日,第三方應用想在微信“我的銀行卡”占個坑,首先得讓小馬哥看上你,其次你還得送他不少於兩成的股份。互聯網圈最大的“撿漏”這個世界上沒有無緣無故的愛,騰訊聯姻大眾點評可不是單單喜歡兩個字能說清楚的。為了打造自己的O2O帝國,騰訊依托微信、手機QQ等社交工具迅速的搶占的線上入口,推出了微信支付打造交易閉環,然而與阿里巴巴相比,騰訊的線下端口明顯還是短板,阿里巴巴的線下優勢是企鵝羨慕嫉妒恨的一塊肥肉。而隨著百度收購糯米,阿里註資美團,O2O第一梯隊里可供企鵝選擇的,似乎也就剩下了大眾點評。看似屈就,其實騰訊才是那個贏家。這些年團購網站節節敗退,內里並不像外表那般光鮮亮麗,糯米若不是傍上了百度做幹爹,恐怕早就像24券一樣死得連渣都不剩了,大眾點評是為數不多屹立不倒的,單憑這一點就非常難得。作為中國O2O市場第一批撈螃蟹的人,大眾點評在本地生活服務領域有著無可比擬的地位,在其他巨頭還沒有接觸到O2O領域時,大眾點評已經開始圈地,點評和團購業務成為市場內最具殺傷力的武器,尤其是在移動端平臺的力量更是不可小覷。據大眾點評發布的《2013移動生活報告》顯示,截至2013年第二季度,大眾點評月綜合瀏覽量超過20億,其中移動端的瀏覽量占比已超過70%,移動客戶端獨立用戶數超過7500萬,這恰恰滿足了騰訊的移動支付對於高頻支付場景的需求。移動支付的落地是騰訊打造O2O重要的一環,與阿里相比,騰訊的微信支付僅在春節紅包中吸引了眼球,建立於社交體系的微信支付急於尋找線下接口,與投入數億元的嘀嘀打車相比,大眾點評的線下支付環境更好營造。而基於LBS的移動支付購物體驗還能和騰訊地圖完美結合,以實現從線上到線下全方位打造騰訊O2O戰艦。騰訊收購點評,是2014年互聯網圈最大的“撿漏”。為什麽是騰訊?相比騰訊為什麽選點評,其實更多人想問的是點評為什麽選騰訊。眾所周知,看上大眾點評的遠不止騰訊一家,早在2007年,谷歌中國就提出過收購要約,百度和阿里巴巴也不止一次傳出過收購緋聞,但致力於獨立上市的張濤對高富帥拋出的橄欖枝都拒絕了。而這次為什麽選擇了騰訊呢?這讓我想起了百合網今年春節推出的那個異常兇殘的逼婚廣告,年輕貌美的女主角經不住惡魔外婆“結婚了嗎?”“結婚了嗎?”的強大攻勢,只好選了一個連正臉都看不見的男人結婚。大眾點評就是這樣一個姑娘,來勢洶湧的並購趨勢就是那個狼外婆。當然,找企鵝也絕不算是將就,小馬哥的大腿也不是誰想抱就抱得上的。大眾點評當年仗著年輕貌美,拒絕了一個又一個不錯的小夥,空對著如花美眷,錯過了似水流年,猛然醒悟時,可挑的對象已經不多,驀然回首,居然還有個高富帥在那里癡情等待,自然一拍即合。當然,沒被收購前的大眾點評地位也著實有點尷尬,論資金,拼不過那些有了幹爹的小夥伴們;比成績,在團購領域總是被美團壓著,成為千年老二,雖然在O2O有優勢,但這種優勢對於形成O2O閉環來說還是單薄了些,無論是從流量還是交易方式上都不占優,短時間內還不足以形成對抗“BAT”的局面,如果不作出改變,自身優勢很可能被後來居上的其他巨頭超越,那麽就不如順勢傍上“BAT”的大船。眼下阿里巴巴旗下已經有了口碑網、美團網以及淘點點,這些同質化的業務讓大眾點評對阿里的信心大打折扣;百度曾提出的全資收購也與張濤想獨立上市的夢想相背而馳,而且百度的O2O前景還有很長的路要走,起碼在支付端就有很大的短板。與前兩家相比,騰訊的條件更有誠意,收購20%的股份讓大眾點評IPO上市概率大增,騰訊對於線下端口的需求也更加迫切,微信支付與大眾點評的組合就是淘寶和支付寶的翻版,想象空間也更大。微信和QQ提供足夠大的線上流量,大眾點評提供線下資源,微信支付充當媒介,這樣的生態圈把信息、人、商品、服務緊密連接,這對於兩家企業來說可謂是一個雙贏的過程。多面戰場的血雨腥風大眾點評的被收購,正式拉開了團購網站們的拼爹序幕。當然,如果把目光放得更遠一點,騰訊和大眾點評的強強聯合勢必擠壓其他企業在本地生活化服務領域的生存空間,在移動餐飲領域的小企業更加舉步維艱。團購行業也將會受到極大的沖擊,騰訊旗下的高朋網和QQ團購已經占據了一席之地,點評團的加入更加充實了騰訊在團購行業的實力,業內洗牌趨勢漸現。而在三大巨頭爭奪的O2O戰場,百度境遇其實略顯尷尬,支付手段的缺乏讓李大帥哥的底氣多少有點不足,當然,我們相信百度會很快調整戰略應對阿里和騰訊的攻擊;阿里在收購高德之後,資源整合優勢也將漸現;和大眾點評的聯合將成為騰訊布局O2O領域的關鍵旗子,相比而言,微信支付和大眾點評的想象空間更加廣闊。隨著大佬們在移動端的跑馬圈地,敵後根據地已經建得七七八八,接下來就是2014年移動互聯網戰場的一場正面對決了。這場戰爭將會多激烈,從馬年的春晚廣告其實就已經可見一斑,套用一句熱播電視劇臺詞:註意,這不是演習。本文作者微信公眾賬號:馬不停啼(blackzebra2014) 相關公司:數據來自 創業項目庫作者:馬不停啼 | 編輯:ningyongwei | 責編:寧詠微

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