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一三五九期《商業周刊》製作的封面故事「小蜜蜂創業潮」提到，史上能力最強的創業家時代，正在來臨。你不必懂技術，但只要有好的idea，就算只有一百美元，也能在一夕翻轉世界。 這次，我們除了要帶大家看二○一三年在全球脫穎而出的idea外，更想解答一個問題，在全球成千上萬的想法中，為什麼他們被最多人看到？ 先看，這些想法，將如何改變我們的生活。 一個美好的早晨，你打開電腦，登入教育平台Coursera，就能隔海聆聽哈佛教授的天文課，全球有八十四所大學課程都免費任你上；門鈴響起，亞馬遜（Amazon）的無人飛機，剛把你三十分鐘前才買的書送到家門口。 你正計畫要到法國巴黎旅行，但是旅館的費用實在太貴，擁有逾五十萬間房屋的Airbnb網站上，秀出的民宿房間才新台幣兩千元不到，卻很有古堡風……，這趟旅行，其實可以連現金與旅行支票都不帶就出門，因為你可以用虛擬貨幣「比特幣」，在網上付費給對方即可，這個看不見的貨幣，在央行總裁彭淮南口中，已是跟黃金媲美的貴金屬……。 不少好創意，正用五年不到的時間，就榮登十億美元身價排行榜。如美國一款照片分享軟體Snapchat，只成立兩年多，兩個不到二十五歲的年輕人，憑著幫大家把看過的照片「閱後即焚」的奇想，就讓臉書開價三十億美元（約合新台幣八百九十七億元）收購。 在台灣，一款小App軟體WhosCall，解決了大家被詐騙電話騷擾的問題，被即時通訊軟體Line母公司以超過新台幣五億元購併。接下來，台灣櫃買中心「創櫃板」即將於一月三日啟動，第一波將會有二十家企業掛牌，從做生態有機咖啡的公司，到幫助身障者做接送服務的社會企業都在內。 能改變人們的生活，顛覆過去的商業模式，還能賺錢。這些好點子，你我都做得到！ 滿足三個特點這些「小」點子，就能脫穎而出 二○一三年脫穎而出的好點子，不一定是二○一三年原創，但是在二○一三年明確被看到，對商業社會、公益、教育，甚至是科技創新有顛覆性影響。它們，都有很重要的共通特質：滿足人類最基本的心理欲望，而且，單刀直入。 特點一：想什麼？就是省錢或賺錢 最容易被大家埋單的idea就是：幫別人賺錢，或是省錢。 創投公司General Catalyst Partners的負責人波納索斯（Niko Bonatsos）觀察數家十億美元身價的新創公司，羅列出十一點特色，排名第一的就是這點。 全球最大網路書店亞馬遜因為幫我們省錢而崛起，但，讓大家在網站上出租自家中的空餘房間，還讓一般人在上面可以租房間，省了旅館費用的民宿網Airbnb，同時能幫人賺錢又省錢，當然能大紅。 特點二：要什麼？就是一份認同感 第二個，就是讓使用者自得其樂。 這就是小米機，到中國今年最紅的行銷案例：黃太吉煎餅能竄紅的原因。 這群廠商是把經營消費者的認同感，放在經營產品之前。想法背後是看到中國消費者對「歸屬感」的渴望。 在中國，有兩億五千萬人離鄉工作，孤獨感很強。小米機創造平台，讓消費者回饋使用心得改進產品，而後者願意無償奉獻參與，要的也只是一份認同感。 其他如解決現實中的問題，是WhosCall等創意可以勝出的原因。 特點三：紅什麼？讓利是最大商機 最後，就是讓利。 決定創意能否讓人看見的最後一哩，通常就是執行面。讓利給所有人，是必備條件。「不僅有錢大家賺，我還讓你先賺！」桂冠實業總經理王正明說。 如果說，過去是分利的概念，現在，你唯有先讓利給合作夥伴，甚至是讓利消費者，才能讓大家一起幫你成功。 幫助美國三千七百萬人餵飽肚子的食物牛仔（Food Cowboy），先滿足貨車司機的利益，就解決了三十年來困擾美國的食物浪費問題。一度宣告失敗的YouBike自行車，也是靠著讓利給使用者，才成為全球使用效率最佳的城市自行車系統。 當你把讓利當作支出時，這群點子發想者，把它當作投資。淘寶成立十年來，從未向消費者收取交易手續費，但是一旦養出忠實消費者後，光支付寶一個科技公司，就能以半年時間，賣出全中國最大規模的基金，讓中國金融業者束手無策。 說到底，讓利也是符合人想賺更多的欲望。 以前的點子，比的是對技術趨勢的掌握，但現在，比的是敏感度與想像力。只要你願意，靜下心想一想，「什麼是我最渴望，但還沒被滿足的？」下一個好點子，可能就來自於你。 【延伸閱讀】創意點子背後的腦袋，都有這些特質——矽谷創業教父葛拉罕眼中的創意者 特質：決心（determination）說明：有些人總是得到他們想要的，因為堅持經典案例：串流音樂龍頭Spotify創辦人艾克（Daniel Ek）花3年搞定版權，服務才上線 特質：靈活（flexibility）說明：原來的點子很棒，但你仍願意思量不同方案經典案例：阿里巴巴集團創辦人馬雲打造淘寶網後，又著手創辦物流公司菜鳥網絡 特質：想像力（imagination）說明：讓天馬行空的想法跑出來經典案例：特斯拉創辦人馬斯克（Elon Musk）夢想把人類送上火星而創辦民營航太公司SpaceX 特質：頑皮（naughtiness）說明：有時做些不甚正經的事情，你也不喜歡老是服從的員工吧經典案例：維京集團創辦人布蘭森（Richard Branson）被譽為「嬉皮資本家」，曾裸奔、扮女裝為自家產品造勢 資料來源：《富比世》雜誌（Forbes） 整理：顏瓊玉 | ||||||