你，也可以成為上市公司董秘（16） 唐宋_元明清
http://xueqiu.com/1477305465/25603720 瞭解過資本市場曾經走過的路，我們再來瞭解一下目前中國上市公司中董秘的主要來源渠道，和企業在不同階段會對董秘提同怎樣的要求，根據這些情況我們才知道應該做好哪些準備。
其實，要瞭解上市公司裡董秘的來源渠道，只要你有耐心，這事其實很簡單，因為上市公司所有信息包括董事、監事和高管管理人員的信息均是公開透明，你可以進行抽樣進行統計歸類。這裡我只想按自己的理解方式，作個簡單的分類：
1、主板市場（中小企業板其實也屬於主板一部分，在此將除中小企業板外的老主板稱為「主板」）的董秘來源。
在主板市場中的董秘主要是企業內部培養和提拔，因為主板內上市公司上市時間相對較早，且國企較多，那時董秘從內部其他崗位提拔，多為投資部、行政部、財務部或者法律事務部等部門負責人或者分管領導轉行而來。後經內部人才培養那些有專業背景的年輕幹部取而代之，實現人才的升級換代。
在中國大多數國有企業中，自有其穩定的生態鏈，基本是「一個蘿蔔一個坑」，加之受限國企用人機制的固有慣性，外部引入高級管理人員的機制雖存在，但從未真正意義上啟動過，就連頗具傳奇色彩的「打工皇帝」——唐駿先生也反覆在民企中閃轉騰挪。
不是國企的門檻有多高，而是國企對人才評價方式與「自由身」的那些董秘的訴求有較大衝突所致。因此進入國企體制對很多有職業選擇自由的人而言，國企環境之下一些崗位成了「雞肋」（此處不談職務尋租收益的問題），棄之可惜、食之無味，國企中有味的崗位一定蘊含著與收入不對等的職業風險。
2、在中小企業板和創業板中，國企比例有所降低，這兩個板塊的主體由中小民營企業構成，代表了新興和更有活力的市場經濟。這些板塊中的董秘又是從何而來呢？
（1）這兩板塊中的國企董秘來源渠道與主板市場差不多，但其性質與老主板主場有一些差異。主板中的國企一般是母公司或者企業集團，一般都直屬各級國資委或政府投資平台；中小板市場中的國企一般是企業集團中的一個分項業務平台，不直接受地方國資管理部門的管轄，由此帶來了在董秘聘用機制的不同。中小板國企中的董秘來源相對多源，從市場中補充了一批有豐富經驗的董秘。由於體制帶來的「空降部隊」難於著陸等因素，因此總體數量有限，仍主要由內部循環和培養。
（2）中小企業板中的另一股重要力量——民企，是市場中最有活力的群體，其董秘來源基本為市場機制聘選而來，方向主要有四個渠道：一是企業內部的培養；三是國企這個「人才孵化器」孵化而來；三是中介機構中的從業人員挖角挖來的；四是公司PE類股東向公司推薦董秘人選。還有一類是職業董秘的流動，仍沒形成主流，現只能作為一種補充渠道。
3、中介機構從業者轉型成為董秘的路徑。
從中介機構從業者轉化而來，現已成為眾多企業選擇董秘的重要來源，董秘的專業背景要求與中介機構中投行人員、會計師、律師等從業人員有很多的相關性、相似性，從這些中介機構中挑選董秘人選，也是眾多民企慣用尋找千里馬的方式。
這裡就有一個疑問，如保薦機構的投行人員為什麼會選擇到企業中來呢？
在中國發行體制改革實施保薦制後，券商中的保薦代表人（下稱「保代」）身價倍增。保代身價猛長的主因是：
一方面因籌備上市企業多；另一方面因為保薦機構擁有保代有最低人數的規定，一個IPO或重組項目必有兩位保薦資格的保代簽字，且不能同時保薦兩個項目，由此迅速提升了保代身份的含金量，就造成了僧多粥少的局面。
曾經一度其身價比天天靠炒作緋聞的明星更甚，其實有時更像體育明星轉會機制，還出現過專門靠「轉會費」生財的保代（因為保薦業務簽字有風險，轉會絕對安全）。同時也催生了另一種業務模式，在坊裡還流傳著一邊保薦企業，一邊投資企業，企業成功上市，一邊拿著高額的保薦費、一邊通過投資的企業股票增值而爆富。
其實這些故事也僅限於部分保薦代表人，不是所有的投行人員都有類似機會的，還有大量的投行人員還未取得保薦資格，而擋在門外，即使取得保代資格，在規定時間內沒有作為「項目主辦」簽署過項目的，其資格也面臨失效的風險。前些年，保代考試可比公務員考試難，很多人考取保薦資格可比中舉的范進要難得多，很多屢試不中，便謀生退意。
隨著投行業務隨企業上市熱潮的興起，保薦代表人也越來越多，監管機構也不斷進行保薦代表人隊伍的擴編，不斷稀釋保代資格的含金量。於是一些未取得保代資質的投行人員逐漸轉型，尋找一些有競爭優勢、有細分行業龍頭地位、有IPO動力的企業，加入董秘隊伍，實現其個人財富的「曲線救國」之路。