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克里斯·迪克遜:創業需要把握時機

http://www.yicai.com/news/2012/11/2265170.html

我從未有過投資YouTube的機會,但我不得不承認,如果我當年遇到這個機會,肯定會錯過(當然這將是一個巨大的錯誤)。在YouTube出現前,我很久以來一直在網上留意並記住了數十家公司,這些公司試圖建立眾包視頻網站但都失敗了。所以依此類推,我懷疑Youtube也會失敗。

我當時沒有看到的是,之前的眾包視頻網站創立時間都太早。YouTube開發了偉大的產品,但更重要的是,成立時機正合適。到2005年,眾包視頻的所有條件都已具備--家庭寬帶、數碼攝像機的普及、視頻「剛好可以用」的Flash版,以及為YouTube提供的受版權保護的網絡內容和想嵌入視頻博客的出現。

幾乎所有你在網上開發的東西都以這種或那種形式嘗試過。你不應被此嚇住。先行者包括谷歌、Facebook、Groupon都存在下來,幾乎所有網絡泡沫後出現的其它科技公司都已成功。

企業家都應該問自己「為什麼在其他人都失敗的地方我將成功?」,答案如果是簡單的,「我做的對」或「我更聰明」,那你很可能低估了你的前輩,他們可能比你更聰明、更有才能甚至是偉大的企業家。

相反,你應該解釋為什麼你在最恰當的實機進行創業——解釋時代發生了巨大的變化,為你的成功創造了條件。如果視頻網站的生存環境晚一些成熟——YouTube的成立也還趕得上,但如果他們動作慢一些,就會被其它公司取代。

常常是,成功的必要條件總是先出現,但要知道條件什麼時候完全成熟,卻很難預測。大家都知道互聯網將完全社交化、個性化、移動化、位置化、互動化等,大量新的、成功的新創公司將因此出現。但很難知道這些公司什麼時候大規模出現。

一種降低時機風險的方法是,相應管理好你的現金。如果你想利用現有的趨勢,你應該更積極行動。如果你將希望寄託在新趨勢上,最好降低燒錢速度並長期投資。這需要自我約束和耐心,但也是你獲得真正成功的途徑。

 

編者註:Chris Dixon,身兼創業者(Hunch聯合創始人、Founder Collective聯合創始人)和投資人(多家科技企業,包括Skype、Foursquare、Kickstarter等的早期個人投資者)雙重角色,對初創企業投資有豐富的實戰經驗。


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