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如果有一天早上，你走進超商，買不到《蘋果日報》，《壹週刊》停止上架，搭捷運手上少了一份《爽報》，你是會覺得很不習慣，還是會想鼓掌叫好？ 九月四日，壹傳媒集團主席黎智英在這一天，自己成了新聞人物——壹傳媒公告，將出售台灣《蘋果日報》、台灣《爽報》與台灣《壹週刊》合併本。 這意味著黎智英要撤出台灣？ 隔一天，旺旺中時集團董事長蔡衍明也發聲明，將控告壹傳媒平面媒體印刷暨行政總裁葉一堅、《蘋果日報》總編輯馬維敏等十一人，涉嫌加重誹謗罪。 這讓米果與蘋果的大戰，再創新高潮。 黎智英在九月五日接受香港《蘋果日報》採訪時，證實將出售台灣平面媒體事業，但絕不會賣掉香港業務，印證將香港狗仔文化帶進台灣的黎智英來台十二年後，現在選擇了「棄台保港」。 這代表，香港狗仔文化將從此在台灣絕跡了嗎？究竟是誰，打敗了在香港、台灣兩地辦報無敵手的黎智英？ 一通電話，台灣媒體變天要賣給蘋果的中時，竟轉賣給旺旺 一通電話，一個程咬金，一段沒有公開過的內幕，揭露讓黎智英陷入壹電視鉅額虧損泥淖，最後必須選擇賣掉賺錢平面媒體的戲劇化過程。 時間拉回到二○○八年十一月一日，當天國內媒體圈盛傳，黎智英將以新台幣二百零四億元，買下中時集團。當時，刀叉都準備好了，那隻「鴨子」也幾乎已經上了黎智英的餐桌。 同一時間，人正在中國杭州的蔡衍明，突然接到一通當時中時集團董事長余建新的電話。余建新在電話中問蔡衍明，能不能馬上回台灣，想與他親自再談一次購買中時集團的事，但是一定要包括報紙。蔡衍明回應，明天回台灣。 余建新則是主動暫停與黎智英的簽約動作。十一月二日，蔡衍明從機場直接驅車前往台北市大理街的時報大樓。六點鐘，蔡衍明帶著兒子蔡紹中與余建新開會，余建新提出希望將《中國時報》、《工商時報》與中視、中天包裹出售的想法。 蔡衍明與余建新雙方談兩個小時就敲定，因余家需錢孔急，蔡衍明也沒查帳，就很阿莎力的允諾：「蘋果出多少，我都跟！」 就是因為這句話，蔡衍明從米果大王，成了媒體大亨，從此也變成黎智英在台灣媒體事業的最大敵人。煮熟的鴨子飛了，餐桌上有了週刊、報紙，少了電視不成宴，黎智英被迫只得再煮一隻鴨，甚至是一隻昂貴、稀缺的天鵝，也就是日後的壹電視。 黎智英從香港進入台灣媒體事業後，打遍台灣媒體圈無敵手。他的《壹週刊》打敗了《時報周刊》，成了銷量第一名的娛樂週刊；他的《蘋果日報》，打敗了《聯合報》、《中國時報》、《自由時報》，成了閱報率第一的報紙。 一股狠勁，生出壹電視黎智英狂砸錢，買人才和新設備 電視，一直是他一九九○年代從事媒體事業後，最新、最有興趣的事業，更是他從香港來到台灣發展的一大原因。 「不經營雜誌、報紙，你也可以從事別的媒體，如電台和電視又如何？是的，我有想過這些。可是在香港，我知道他們是不會發牌給我辦電台或電視台，在台灣倒可 以，故此，我曾經考慮在台灣買個電視台來經營。」黎智英在他《你夠拚命嗎？》這本書裡，曾經這麼剖白，「媒體已經成了我的毒品，我上了癮，戒不掉了。」 黎智英狠勁一來，壹電視可以花年薪一千萬元，以五倍的薪水只為挖角一位電視台主播，更不用說只要壹電視要的任何設備，都是最新、最貴的。對黎智英來說，花 大錢從來就不是一種賭博，而是他創辦事業的一種信念。有藝人進壹電視攝影棚錄影，燈光、設備、軟體都是台灣電視史上前所未見，聲稱「那是一種享受」，代表 著黎智英砸錢不手軟的魄力。 他曾在自己所寫的文章中提過，「台灣《蘋果日報》的總裁葉一堅和我一同創辦台灣《蘋果日報》。他給我不計成本、狂踩油門的做法嚇破了膽，忍不住對我說：『喂，計畫得周詳些，不就可以少些浪費嗎？』可是創業不是計畫，創業是搶灘，故此浪費是無可避免的。」 三大變數，拖垮壹傳媒拿照、上架都受阻，燒出財務大洞 然而，黎智英失算的，卻是有線電視市場的潛規則、台灣NCC（國家通訊傳播委員會），還有蔡衍明等三大變數。 「他，只是錯估一件事，台灣（有線電視）系統業者的結構這麼緊密，這麼凶悍。」黎智英的一位朋友分析，「（有線電視）系統又是一個極少數的寡頭壟斷，嚴格來講，三個人講好，這個比賽就結束，這三個人的利益掛鉤太兇，所以他就怎樣也突破不了。」 黎智英經營媒體的作風勇於挑戰強權，但長期的八卦風格，在傳播學者眼中，黎智英過去十二年為台灣媒體留下的負面影響，仍大過正面效益，成了他向傳播學者組成的NCC申請電視執照最大障礙。 台大新聞所教授張錦華指出，《蘋果日報》記者很驕傲，不會因為老闆朋友寫新聞，也不受置入影響，他們獨立報導、政治中立，可在媒體史上記下一筆。 但缺點是為了市場不擇手段，一向聳動，腥羶色、低俗品味，對台灣社會傷害大。其他媒體也跟進大幅炒作化、低俗化，標題做更大、更聳動，報紙蘋果化。「可惜毀譽參半，優點對台灣媒體影響小，缺點卻對台灣媒體影響大，」張錦華說。 黎智英曾怨嘆，傳播學者都沒在看壹電視，「其實技術、新聞處理本質OK。」長期觀察壹電視節目的NCC前主委、政大新聞系教授彭芸表示，「（黎智英）剛開始野心太大，要申請五張執照，有線電視擋它，上不了有線電視，改送網樂通，送機上盒，直銷方式，再燒錢。」 壹電視燒錢，把財務燒出一個大洞，二○一二年度虧損就達到港幣十一億六千八百萬元，把他從平面媒體二○○八到二○一○年，三年賺的錢一舉燒掉了。 台灣有線寬頻產業協會理事長簡仁德指出，有線電視頻道都是經過系統台、內容業者溝通協調，經主管機關同意的產物。在先來後到、喬來喬去之下，目前不錯的位置就像黃金店面一樣，已被既有業者卡好位，新進業者只能在較差的地段擺地攤，先天上比較吃虧。 有線電視頻道的上、下架或頻道變更，系統台業者比內容業者擁有更大的發言權，「除非新頻道提供大家搶著要的優質內容，但內容是否優質，不是壹電視自己說了算，」簡仁德說。 攤開台灣有線電視系統業者的市占率版圖，主要五大業者囊括了台灣五百萬有線電視用戶的五分之四江山。 現在，正在與黎智英談判的富邦金控董事長蔡明忠，他所擁有的凱擘與台灣固網相加市占率超過三四％；二○一一年，蔡衍明組成的旺中寬頻計畫買下中嘉寬頻，將掌握二三％。如此一來，雙蔡相加超過五成的市占率，黎智英如果無法過雙蔡這一關，他的壹電視注定是場敗局。 蔡明忠買凱擘，早在二○一○年底順利通過NCC的審查而過關，如果蔡衍明的旺中買中嘉案也過關，黎智英的壹電視投資，恐怕注定失敗，因為黎智英與蔡衍明雙方的政治立場互異，蘋果、米果互嗆的煙硝味早就越來越濃厚。 雙方戰火的白熱化，隨著NCC審查旺中購併案的進展，而越來越激烈。 兩段秘辛，埋下恩怨火藥傳話喬不攏，開始在報紙上互鬥 黎智英最大的媒體對手蔡衍明，接受《商業周刊》獨家專訪時，更揭開一段米果大戰蘋果的幕後秘辛： 今年四月十三日，《中國時報》刊登「壹傳媒殺白文正」新聞（編按：二○○八年七月，寶來證前董事長白文正在《壹週刊》相關報導後投海自殺）的前一天晚上，蔡衍明和一位朋友喝茶，那位朋友認識《蘋果日報》總編輯馬維敏，而居間協調、傳話。 「馬維敏聽他們葉總監（葉一堅）說，我裡面（旺中寬頻）的人說，你們都要倒了，要不乾脆賣給我們蔡老闆。因為壹電視虧那麼多錢，不可能上得了架，他說我們 裡面的人這樣說。然後他們（指壹傳媒）同仇敵愾，開始弄我們，弄我們一、兩天後，我們裡面的人也開始弄，其實那時候我都在大陸，我也搞不清楚，」蔡衍明回 憶。 後來蔡衍明透過一位林姓友人親自打電話給馬維敏，「我就跟他說，那這樣拍謝（指對不起），我們裡面的人說這種話，你想也知道我不可能說這種話。」 「我跟馬維敏說呀，『拍謝』兩字，算不算道歉我不知道，我絕對沒有叫人去說這種話。他（馬維敏）說，今天兩個互弄也難看，明天來不及了，不然後天開始大家都不要。他也不知道白文正的新聞，那一天我記得是禮拜六晚上快十二點。」 「過了幾天，忽然又一篇大大篇攻擊我，我就不高興，我就問他，你怎麼說話不算話？沒事你又攻擊我。換一位朋友說，因為他們黎老闆凍抹條（受不了），說我們裡面寫到白文正，一定要攻擊。」 「第一個，你之前不是跟我說話說假的；第二個，當初就不是同仇敵愾，就是老闆指使。（朋友轉達）說他（馬維敏）要提出辭呈，後來他老闆慰留他，所以他沒有辭。這都是事實。」蔡衍明氣憤的說。 對於蔡衍明的說法，《蘋果日報》總編輯馬維敏回應表示，「有通電話，私下談話，當時的事不好再去做任何評論。只能說，蔡衍明的記憶有錯，得到的訊息錯誤，黎老闆部分跟事實有出入。」隨後他只連說三次，「不便多談，沒辦法評論，過去的事不多談。」 今年六月，葉一堅曾在一個地方演講時，也透露了《蘋果日報》與《中國時報》之間的恩怨過程： 這個歷史是說來話長啦，但我還是很喜歡講。影劇版拍了一張照片，說蔡旺旺（指蔡衍明）跟他兒子去模特兒公司，他買了這個公司嘛，就登啦，登了也沒什麼啊，我們以前登他兒子未婚生子他也沒生氣啊，那個圖說說父子同樂啦，帶了幾個名模什麼，也沒說什麼。 電視部（壹電視）就有高層打給我，說堅哥你不要得罪蔡旺旺好不好，我們在申請上架啊，鬼叫一樣。之後就有些e-mail，幫幫忙啦，什麼我們現在這麼困難，你們現在還是盡量不要得罪蔡旺旺啦，讓我們上架啦，什麼的。 我覺得這是影響新聞自由，我怎麼能因為你申請上架，影響我《蘋果》登什麼新聞呢？我們的編輯獨立，要考驗就是這種時刻，平常編輯獨立叫得很過癮啊，結果遇到有事情就是幫幫忙啊。我們已經做小啦，但我們做不出不登這種丟臉的事情……。 你們學者說我們因為上不了架打它（旺中案）嘛，打它不應該，NCC不應該給它過嘛，對不對。是啊，但如果我被殺了，我被砍兩刀，我不能反對暴力嗎？而且我 們剛好證明蔡旺旺拿了那個（指中嘉），是會影響言論多元化的，你們學者講而已，哪有身受其害，我們有啊。起碼他上架，有後果，他有系統台會有什麼問題，我 們知道啊，我們應該要比其他人更反感，更大聲啊。 一隻巨獸，即將現身若蔡明忠接手，將成更大財團媒體 從點到面，從意識形態到壹電視的生死存亡關頭，黎智英和蔡衍明一開戰，都回不了頭了。 當九月一日，有超過六千人上街頭抗議蔡衍明，黎智英的壹傳媒可說在這場媒體戰爭中，完全占了上風。 但是為了電視的搶灘大戰，黎智英已經讓壹傳媒的財力出現危機，戰線拉得太長的結果，停損，成了黎智英不得不考慮的選項。 如今局勢的演變，已經證明黎智英打算撤出台灣的決心。蔡明忠如果真的順利買下《蘋果日報》、《壹週刊》，又如傳言中的透過與他友好的私募基金出面，買下壹電視，以規避凱擘三年內不得申請新聞台的規定，無疑將是蘋果與米果大戰背後的最大贏家。 壹傳媒是「魔鬼跟天使的混合體」，功過都有，政大新聞系教授孫曼蘋說，就算黎智英成功出售台灣壹傳媒，媒體八卦化仍會繼續，已形成文化，只是程度問題。 壹傳媒倫理委員會委員、中正大學傳播學系副教授管中祥指出，如果接棒者無法維護，將是台灣報業大損失，少了一個強權對抗、監督的媒體。 同時，令人擔心另一個更大財團，擁有有線電視、無線電視、系統台、電信，引發類似旺中跨媒體壟斷問題，如果新經營者擁有各式各樣媒體，還有大型投資事業體，例如金控或產業，更讓人擔憂。 管中祥說，金控投資事業多，包括重大公共建設，如國光石化、科學園區、蘇花高等，對新聞自由或資訊公開會有嚴重影響，大型財團媒體越大，民主越小，不以經營媒體為主，當成工具。 蘋果與米果大戰背後，壹傳媒高舉的，是反言論壟斷。然而，一旦《蘋果日報》、《壹週刊》真的賣給富邦蔡明忠，等於壹傳媒親手創造出一個比他們所反對的對象旺旺中時集團，更加龐大的媒體巨獸。 誰能夠創造出全台灣最龐大的媒體巨獸？這個決定權，就在黎智英的手上。 【延伸閱讀】黎智英的壹傳媒，股價低迷4年多――壹傳媒與旺中集團交手大事紀 2008/11/3中時集團易主，蔡衍明擊敗黎智英，以204億元買下中時集團 香港壹傳媒股價2008/2/15港幣3.4元 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