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透支與健康

http://www.xcf.cn/newfortune/bzdh/201207/t20120718_330031.htm
 「為工作透支身體,值嗎?」萬科郁亮的回答是:「不值。」
  兩年前,看到媒體為自己畫出一張頗為豐滿的肖像,他自問:「我形象有這麼差嗎?」其後,伴隨房地產調控的啟動,他開始運動瘦身,跑步,騎車,登山,至今已減重12公斤,心跳達到每分鐘70多次。今年6月,他再次出發挑戰7546米的慕士塔格峰。
在他「健康生活工作多十年」的示範下,運動在萬科成為一場運動,他們自認從中還有健康之外的收穫—同場競技,下級贏過上級,讓上下級之間有了心理平衡的機會,甚至可以化解一些管理中的結節。
  運動健身的益處,萬科只是初嘗滋味。眾多世界500強企業,對於健康是一種競爭力,已有越來越深入的認識。只有健康,領導才能勝任職位;只有健康,員工才能保持戰鬥力。對於企業,員工健康至少意味著降低人力成本。在谷歌等先鋒企業,工作場所健身計劃開展有時,運動與工作已然可以相互交融促進,這與眾多國內企業推崇床墊文化、員工以健康換金錢的層次迥乎不同。
  過去30年,為了經濟的增長,中國社會已有太多透支,人力的透支,環境的透支,資源的透支,信用的透支,社會保障的透支,以及資本市場上部分企業的種種惡意透支。
  今天,不僅我們的肌體需要健康,這世界的每一個經濟體同樣需要康復,歐洲美國如此,中國亦不例外。最近幾季,中國經濟增長持續放緩,國資委已提醒央企應付三五年的寒冬。雖然政策重心轉向穩增長,然而,逆週期的操作效力或終有限。對於一個經濟體,健康增長的根本,或在於構建良性的體制。這方面,有不少區外經驗可供借鑑,譬如李稻葵教授啟動國別比較所研究的德國模式。
  針對資本市場的惡意透支,香港證監會對洪良國際IPO造假案的處理,更可資借鑑。其行動之迅速,決心之堅定,震懾作用之明顯,可圈可點。而其中核心,盡在以保護投資者為職守。近兩年,香港與內地聯手監管的案例日多,在頻繁互動中,香港經驗或許可以給內地監管機構更多的啟示。畢竟,一個健康的資本市場,對於中國經濟的健康意義非常。
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